热门工地检查汇报(汇总18篇)

时间:2025-02-07 作者:紫衣梦

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热门工地检查汇报(汇总18篇)篇一

尊敬的各位专家、领导:

大家好!今天,各位领导、专家莅临**工地检查指导工作,我代表陕西大成建设投资管理有限责任公司**项目监理部全体人员向各位的光临表示热烈欢迎,对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心感谢。现将**工程创建文明工地工作情况汇报如下。

一、工程概况:

**工程是陕西建工集团第十建筑工程有限公司由机械工业勘察设计研究院勘察,陕西华夏建筑设计研究院设计,陕西建工集团第十建筑工程有限公司承建,我陕西大成建设投资管理有限责任公司实施监理。该工程建筑总面积为135657.38o,建设商品房1852套,a-1#楼为地上19层,地下一层,建筑面积12619.49m2,2#楼地上19层,地下1层,建筑面积12619.49m2;4#楼地上19层,地下一层,建筑面积12619.49o。1#-4#楼抗震设防烈度为8度,结构安全等级为2级。a-1#-a-4#、b-1#-b-3#、c-1#-c-2#楼均为框架剪力墙结构。本工程在甲方、监理和施工方的共同努力下,施工现场安全文明始终处于受控状态,截止今日未发生任何安全事故,现场始终处于安全有序施工。

二、质量、安全、文明工地管理。

1、质量控制措施:

2)技术措施:我监理部按照合同要求确定工程项目质量要求和标准,审核施工单位施工组织设计和施工安全措施,督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。审核施工单位报审的《临时用电组织设计》、《外架搭设方案》等技术方案,对发现的问题提出建议促使施工单位修改。在施工措施上把住安全施工第一关,对指导施工安全、文明施工的管理起到一定作用。

3)经济措施:建议业主根据工程量,建立奖罚制度。

4)合同措施:在合同中明确工程质量标准,严格考核。

2、安全管理。

我监理部本着奉行“守法诚信、公正科学”的重要理念,结合本工程主要施工危险作业工序等施工难点,编写了《安全监理实施细则》《监理旁站方案》,同时建立了安全文明领导小组,由总监陆国兴任组长,张小平、关宇飞任兼职安全文明监理人员,对工地安全文明施工进行严格控制,并且每个月有2-3次安全巡查记录。督促施工单位设置专门的责任部门,配备安全文明施工专职人员。在工程监理过程中,我们从事前、事中、事后等方面进行控制。

(1)事前控制。

1、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。

2、督促施工单位落实安全生产的.组织保证体系。

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及部分工程的安全技术交底,检查安全技术交底有无针对性。

4、审查施工组织设计、施工方案中的安全技术措施。

5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

6、督促施工单位按规定配置安全设施,所选用的材料必须符合质量要求。

7、监督施工过程中的人、机、环境的安全状态,及时消除隐患。

8、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作,并定期检查。

9、不定期的组织安全综合检查,进行评价,并相应的处理意见,及时督促施工单位整改。

(2)事中控制。

1、我监理部安全监理人员每天坚持在施工现场巡查,对发现的问题口头或电话通知施工单位,使大部分问题及时得到解决。对较重要的问题和事故隐患下发监理工程师通知单、监理工作联系单等。

2、由我监理部牵头成立安全检查领导小组,由业主、监理、施工三方参与,定期不定期的进行安全、文明施工检查,主要检查施工现场暴露出的安全事故隐患和苗头。施工现场检查主要从脚手架、施工用电、起重吊装、施工机具等进行检查。工人必须持证上岗,按章操作。发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和出现隐患、事故苗头的,及时下发监理通知单,要求施工单位立即整改,并对整改情况进行复检,且做好记录。每周二监理例会对本周存在的安全问题进行通报。

(3)事后控制。

1、对检查中发现的问题及时要求施工方整改。

2、严格按政府有关部门规定进行安全台帐的记录,建立定时检查施工单位的安全台帐。

3、坚持“四不放过”原则:事故原因没查明不放过;事故责任没有严肃处理不放过;进场职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。

三、加强安全文明工地资料管理。

项目监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制,安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定,随工程进度将资料收集齐全并统一管理,分类归档。

四、安全文明施工成效。

通过甲方、监理及施工单位的积极配合,目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果,无任何质量事故、安全事故发生。

1、施工现场规范化:

为使施工现场规范化,我监理单位督促施工单位对工程重点部位的施工质量和安全文明施工做了进一步的改进。建立了坚固美观的维护围墙封闭管理:门口悬挂企业标志,门头周边安装灯具亮化,大门内按统一标准设置“六牌一图“,制定门卫管理制度,凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。对施工现场道路进行了硬化、绿化,道路排水畅通;材料进行分类堆放,设立醒目的标志牌;在易发生火灾的地区设消防设施并定期检查其使用性能;机械设备旁悬挂机械操作规程,管理人员实行挂牌作业制。

2、施工安全达标:

坚持以人为本,营造建筑安全新理念,全面落实安全监管新体制,建立健全以项目总监为核心的安全监管第一责任人,做到人员到岗,责任到人,经常督促、检查施工单位的施工用电、机械设备、外架搭设、防火防尘等安全文明施工设施。外架搭设方案经上级和监理审批后,严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等,外架搭设横平竖直,连墙杆、剪刀撑搭设规范,脚手板铺设正确、安全网悬挂合理确保封闭严密牢固,杜绝高空坠物打击事故的发生。“三宝”:采用安检部门认可产品。安全帽按要求佩带正确,安全带符合规范要求,建筑物外侧用密目安全网全封闭。“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密,做到定型化、标准化。严格按照专项治理的要求,加强对塔机的管理,塔吊司机持证上岗率100%,定期进行检查维修,严格执行机械操作规范和“十不吊”制度。施工用电实行三相五线制,用电设备做到三级配电二级保护,实行一机一闸,一箱一漏的标准。成立了应急领导小组,对重点部位增添了防火器具,对“四口”“五临边”进行了有效的维护,大型机械经专业检测合格后使用,在施工现场适当部位悬挂了各种安全警示牌,及时发现和排除安全隐患,确保安全无事故。

3、工程质量创优:

我们在监理工作和监理方法上,以贯彻落实有关政策、法规、标准为原则,以建设工程质量、安全、投资、文明施工、进度控制、合同管理、信息管理为控制管理重点。以守法诚信、公正科学为职业守则,以事前指导、事中检查、事后验收为基本的工作方法,全面全过程的对该工程项目实施了工程监理,分项、分部执行“三检制度”,上道工序不合格严禁进入下道工序;对重点部位实行专业全过程旁站监理,平行检查。严格控制涉及安全、使用功能的施工质量,对隐蔽工程必须经监理的同意后方可隐蔽。把好原材料进场见证、质证查验、抽查复检、落实使用,杜绝不合格品的进入。根据施工实际情况召开监理会议,协调解决施工中出现的矛盾和问题,分析质量、安全、进度、现场管理、文明施工的情况,适时消除非正常表现。混凝土各项指标准确、拌和均匀、运输及时、入模规范、振捣密实。钢筋工程重点控制钢筋的规格、型号、间距、搭接锚固长度以及钢筋的保护层厚度等。模板工程采用大模体系,着重检查模板的标高、位置、几何尺寸以及模板及其支撑体系的刚度和稳定性。工程资料及时、同步。

4、办公、生活设施整洁。

施工现场设立了各种施工办公室,配备各种生活设施,职工宿舍通风、明亮、保暖、隔热。项目部配置了常用的药物及急救物品,施工现场有专人负责清理。职工食堂做到卫生整洁,生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用的餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理,确保饮水供应及时,生活区防蚊绳鼠措施到位;厕所设专人清理;设专用生活垃圾桶,清理及时。

5、营造良好文明氛围:

在施工中尽量避免夜间施工,砼输送泵周边搭设防护棚,防尘防噪音。现场垃圾集中堆放,不焚烧、不回填,定期集中处理,自觉维护施工现场治安,杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等行为,制定不扰民措施,并将措施落到实处;职工学习文化气氛浓厚,遵纪守法观念和职业道德明显增强。

总之,本工程自开工至今,在我监理公司努力工作和督促管理下。施工现场的安全文明施工始终处于受控状态,为发生任何人身、机械、设备、火灾等安全事故。欢迎检查团领导多提宝贵意见,以便我们在今后不断总结,持续改进安全生产和文明施工的监理工作。

陕西大成建设投资管理有限责任公司。

第一一九项目部。

总监理工程师:陆**。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇二

各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。在20__年度,所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

1.2方法:目标管理法。

1.2.1分解剩余目标任务,编制清单。

督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出具体的目标点和实现时间。

1.2.2将清单内容分解成具体的工作。

根据编制的目标任务清单,细化为具体的工作内容。

1.2.3检查各项工作的落实情况。

根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表,定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。

1.2.4保持取得的成果。

1.3关键工作。

1.3.1隧道的安全贯通;。

1.3.2全线桥梁的预制与安装;。

1.3.3路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成;。

1.3.4竣工文件的编制与审核。

1.4质量管理方法。

1.4.1实体质量检测。

监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发现问题的机会,确保工程实体不留下任何隐患。

1.4.2分项工程质量检验与评定。

分项工程完成后,及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作,监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实,每月由项目经理部编制分项工程完成计划表,以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。

1.4.3阶段质量保证资料验收。

以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,检查结果与中间计量支付工作挂钩,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

为确保质量保证资料及时得到签认,监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求,并进行抽查,督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。

1.4.4中间交工与全面交工验收。

监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。

1.4.5质量问题处理。

对施工过程中发现的问题,由监理组督促项目经理部逐项进行清理,监理部进行抽查,根据清理结果,编制质量问题处理计划,按计划对发现的质量问题逐项进行处理。

1.4.6竣工文件审核。

为确保竣工文件与工程实体同步完成,监理组、监理部将加强对竣工文件的审核,确保竣工文件的编制质量。

1.5进度管理。

1.5.1目标任务分解。

确定阶段目标任务完成时间点,特别是控制工程的时间点。根据年度工期目标倒排各项工程的完成时间,据此编制目标任务分解计划。

1.5.2施工组织设计修改。

根据剩余工程任务及时间的具体情况,修改施工组织设计,以适应本年度工作的需要。

1.5.3资源计划编制与审核。

监理组督促各项目经理部编制资源投入和使用计划并进行核实,监理部进行审批。

1.5.4资源投入检查与通报。

根据各项目经理部编制的资源投入和使用计划进行检查,并将检查情况及时通报建设各方,特别是各项目经理部的上级领导,以促进资源的落实。

1.6计量与合同管理。

1.6.1组建专门的班子。

项目经理部组建专门的计量支付工作班组,配置足够的工作人员,指定负责人。集中精力抓好工程的及时计量和支付申报工作。

1.6.2编制计量与变更管理计划。

由各项目经理部按月编制工程计量与变更申报计划,监理组、部按计划组织审核和审批工作。

1.6.3分计划集中审核变更。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇三

售票大厅入口增设履带式安检机、安检门上装摄像头……20xx年清明节,xx四大火车站售票大厅将全部采取安检措施。这也是xx市火车站首次在售票大厅全面安检。

xx站售票厅安检设备已运行近一周,安检过机率达100%。在xx站西侧的售票厅门口看到准备进厅买票或取票的旅客自觉排成两队,将大包小包进行安检。安检人员不时提醒旅客将手包也放在安检设备上进行安检。安检仪上还有两个摄像头,可以清楚地拍到旅客放行李、取行李的安检过程,如果有旅客不慎遗失行李,也可以通过录像资料及时查找失主。

安检设备也便于违禁品的查处。据xx站派出所统计,自3月28日晚启动售票厅安检程序到4月3日近一周的时间内,共查获各类违禁物品200余件。

xx西站的.安检设备也已开始调试,预计清明节期间投入使用,此前,xx南站、xx北站均已开始安检售票。

还从xx铁路公安处安检支队获悉,除了xx各大火车站售票厅安装安检设备外,xx周边的张家口、廊坊、涿州、承德等车站售票厅也安装了安检设备。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇四

为进一步做好今年的夏粮收购工作,该局积极做好收购前的组织、协调和服务工作,迎接夏粮收购:

一是认真做好防汛防旱工作。积极储备抢险物资(麻袋1万只、油布50块),确定存放地点及保管人员的名单。加强汛期雨量、水情观测和灾情汇报工作。派专人每天2次观察境内主要排涝河道水位,并及时电话汇报县防汛防旱指挥部办公室。

二是安全生产思想认识到位。提前落实好各项安全保障措施,做好防火、防电、防讯等方面和安全检查工作。同时注意机械作业安全、储粮药剂使用和保管安全,做到安全生产工作零事故。

三是加强政策宣传,激发农民交粮热情。采取多种形式,广泛深入进行政策宣传,使粮食生产者、经营者进一步知晓粮食收购政策,树立正确的粮食经营观念,确保夏粮收购顺利完成。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇五

保障“平安工地”创建工作的开展。为了使“平安工地”建设活动有序开展,总监办成立了“平安工地”建设活动领导小组,成员如下:

组长:xx副组长:xxx。

成员:总监办安保工程师、各驻地办驻地高监、安保工程师。

二、开展创建“平安工地”的宣传活动。

加强宣传教育针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,总监办采取各种渠道及方式开展了安全生产宣传教育,不断加大安全生产宣传力度。一是现场宣传。要求施工单位在施工现场悬挂宣传横幅、开辟宣传栏。二是送“平安”到工地。组织由驻地高监主持的安全教育培训及技术交底,向广大一线工人,灌输安全知识,提升工人安全意识,并要求施工单位将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。三是会议宣传。召开专题会议安排落实“平安工地”活动的开展,要求各驻地办、项目部制定活动实施细则,加强领导,落实各项措施,确保活动的顺利开展。

三、进一步加强施工现场安全生产管理。

总监办始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善安全责任体系,确定管理责任,从监理到施工单位,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对务工人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝违章作业现象。针对针对龙门吊、架桥机等特种设备、汛期地质隐患、高空作业安全防护、高边坡、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下:

1、特种设备。今年各合同段高敦施工、梁板预制、架设大规模开展,塔吊、门吊、架桥机等特种设备验收工作尤为重要。所有特种设备在使用前必须有相关部门出具的检测合格证并注册登记,进行试吊,并进行了一次特种设备专项检查,对特种设备操作规程悬挂、操作人员持证上岗、设备使用维修、保养记录、一机一档等进行了重点排查整治。

2、高空作业安全防护。墩柱、盖梁等高空作业要求严格落实安全防护措施,必须搭设脚手架、架设操作平台、挂设安全防护网,要求现场监理对高空防护措施落实不到位的工程不允许下道工序施;对工人进行安全教育培训及技术交底,提高工人的安全意识,正确使用安全防护用品。

3、汛期隐患排查治理。总监办成立了汛期地质灾害隐患排查工作领导小组,加强领导,明确责任,高度重视地质灾害防治工作。对各施工点及民工驻地进行彻底、严密的拉网式排查,对各安全隐患部位进行重点监控和维护,并逐个落实专人负责,逐项采取安全措施,有力有序有效做好隐患排查和防汛救灾的各项工作,把灾害损失降到最低程度。同时组织现场监理、施工单位管理人员及民工观看并学习了地质灾害防治知识,大大提高了地质灾害防止水平。

4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式,由驻地办安保工程师牵头,组织项目部安全负责人、电工,全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平,从一级箱开始,层层查、线线查,确保每条用电线路的安全可靠,同时购买更换大量三级箱、末端箱,确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动。

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此,必须把创建文明工地,推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面,项目部严格按照标准进行文明施工控制,营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入,将责任落实到位,抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题,积极采取有效措施,把工地建设成为项目部文明的窗口。

乘此次平安工地建设活动的东风,总监办建立了有效、长期的安全管理机制,积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治,起到了良好的效果,促进了整个项目“平安工地”的建设,有效地保证了整个工程有序、安全开展。

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热门工地检查汇报(汇总18篇)篇六

尊敬的各位领导、各位同事:

海洲新城二期高层区工程,位于海安镇长江西路九号,该工程建筑面积12万多平方米,共8栋高层建筑,其中我项目部承建13#、17#16层、26层施工面积32268o,施工任务重,工期紧,承包班组多,人员素质参差不齐,大型机械多(2台塔吊、2台人货电梯),洞口临边多,多工种立体交叉作业多,底板混凝土施工中不仅遇到了持续高温天气,及来自各方面的不安全因素的干扰,给安全生产管理工作带来了可想而知的难度,但在集团公司、锦达房产和工程项目指挥部的正确领导下,通过项目部全体员工的共同努力,安全生产管理工作只能说取得了阶段性的成绩,回顾工程开工以来,主要做了以下我们该做的几项工作:

一、目标明确,落实责任制,齐心协力抓管理。

二、注意安全教育,提高员工安全意识。

工程开工后,我们首先请锦达房产公司和海洲建设集团公司工程指挥部领导做全体工人的三级安全教育和特殊工种的再教育工作,施工中坚持每周星期一早上组织全体职工召开安全生产现场讲评会,总结上一周的'安全生产情况,讲解各工种安全技术操作规程,分析典型事故案例,布置下周安全生产注意事项。利用黑板报,宣传栏等多种形式,深入宣传安全生产的法律法规,传授安全生产的知识、技能,同时积极响应集团公司的号召,深入开展“隐患专项治理”活动,组织全体职工参加安全生产知识竞赛等各项活动,在项目部掀起了掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工的高-潮,转变了职工观念,使“要我安全”变为“我要安全”,极大地提高了全员的安全意识,减少了“三违”现象。

三、方案齐全,检查认真,整改到位。

工程开工前,项目部针对工程特点,编制了详细的施工安全技术措施,及时编制了基坑支护与降水工程,土方开挖工程,起重吊装工程,脚手架工程,临时用电工程等分部分项工程的专项施工方案,项目经理,技术员负责人,安全员深入施工现场检查,监督方案的实施情况,检查中发现立杆间距偏大,连墙件不到位、隔层封闭防护不严密等,都要求架子班认真修改,组织相关人员验收并作好记录后,方允许进行下道工序施工。对塔吊、人货电梯安装人员除进行验证,书面安全技术交底外,还由安全员进行现场监护,及时制止违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。对施工现场发现的安全隐患,及时开具隐患整改通知单,定人、定时、定措施限期整改,项目部管理人员24小时吃、住在现场,做到一般隐患亲自处理,确保了施工现场的安全状况良好。对屡教不改的班组和个人,根据项目部制定的处罚制度,进行罚款处理,有效地控制了“三违”现象的发生率,特别是进入砌筑阶段后,班组增加,人员增多,立体交叉作业增多,我们除做好安全教育外,重点加强对洞口临边的防护工作,脚手架的隔层封闭防护工作,确保了工程的顺利进行。

四、领导重视,强化施工现场标准化管理。

在创建盛市文明工地的过程中,我们严格按照国家和盛市的有关管理制度,执行集团公司规章制度和安全部门的要求,结合本项目部的实际情况对施工现场进行布置、整改、道路两旁搭设围挡,布置绿化景点,材料按规定分品种、分规格堆放整齐,并进行标识,对脚手架、洞口临边、临时用电、大型机械等认真检查发现问题及时落实整改。在集团公司、房产公司的大力支持下,项目部统一指挥,投入了大量的人力物力,在不影响工程进度的情况下,组织施工人员加班加点进行现场布置、整改,使整个施工现场的面貌焕然一新,与4月29日顺利的通过了南通市文明工地验收。

一分耕耘,一分收获,辛勤的汗水,换来了今年以来安全生产管理目标的实现,也赢得了领导、业主、监理的表扬,但是成绩只能代表过去,我们也看到了自己的不足存在问题,如戴安全帽不系帽带,木工任意拆除防护措施部分洞口临边防护不及时恢复现象等,在以后的工作中,我们将再接再厉,扬长避短,不断提高安全生产管理水平,强化安全生产管理力度,为海洲集团年初提出的双20亿产值而努力工作。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇七

通过学习局新领导班子的讲话,领悟局领导对进一步强化安全质量工作提出的要求。

我们进行认真落实。

首先加强安全质量管理体系建设,充分发挥监督管理作用。

加强安全质量管理体系建设,牢固树立“零事故”理念和“关键在落实、重点在项目”的认识。

一公司将继续加强建立起以安全质量责任制为核心强化以项目为重点的分级管控体系建设。

使每个人都明确自己在工作中的具体任务,做到安全质量工作处处有人抓,事事有人管,人人有责任,同时把严格的质量目标考核和相应的处罚措施紧密结合起来,使整个质量管理工作始终处于受控制。

二、明确安全风险防控重点;。

高度重视开工前安全质量风险分析、辨识和评估,重点对隧道施工、协作队伍管控、特殊施工作业、大型机械、铁路交通安全以及自身管理能力素质方面的风险,要求项目经理、工程队长要亲自掌握监控内容,定期检查执行情况,严格抓好落实;安全风险较大的封锁转线、吊装、爆破作业以及质量控制难度大的施工环节,领导进行全程监控,公司的安全、质量专职人员重点检查责任区段内人员到岗及监控情况,确保责任落实到人。

等措施进行全面防控,如拆除跨既有线桥梁、深水高墩施工、软弱围岩隧道开挖等重大隐患实行动态监控、挂牌督办和销号管理,杜绝较大生产安全事故发生。

三是加强协作队伍安全质量管控。

公司将继续加强对协作队伍的考核与管控,从源头上把好外协队伍准入关,及时与使用的外协队伍依法合规的签订合同及安全质量责任书,与劳务工逐人签定“安全承诺书”,明确各方责任。

公司将加大对外协队伍的管控力度,对关键工序、重要环节施工中严格实行旁站监控制度,严格监督检查与考核,切实杜绝“以包代管”、不服从管理、偷工减料行为。

对不服从管理或自身管理能力差、发生不良业绩、可能带来较大风险的队伍,要坚决清退出场。

下面汇报下公司安全质量管理情况。

一公司对安全质量工作高度重视,认真落实法律法规及相关要求,落实企业安全生产主体责任,明确公司及各单位的安全质量目标,与28个单位及项目签定安全质量责任状,将责任落实到项目上、分解到具体岗位上。

并严格按照局外协队伍“四个必须”要求,项目与外协队伍均签定“安全质量责任状”,与劳务工逐人签定“安全承诺书”。

公司还有针对性地开展了复工前检查、隧道专项检查、火工品专项检查、“铁路营业线及隧道工程安全专项治理”等一系列安全质量活动。

公司安全质量部在施工生产的不同阶段,抓好重点工程和关键环节的安全预警,对各现场的安全质量卡控重点派专人进行检查监控,指导各单位有序开展安全质量工作。

20xx年公司共成立安全质量检查组4次,对所属各单位进行安全质量平推大检查,对在检查过程中暴露出的隐患和问题,敢于亮丑,严肃处理。

共检查21个分子公司及项目,检查出185个安全质量隐患,形成检查通报4份,共罚款10.9万元。

同时,公司对安全质量工作表现突出的6个单位共奖励6.8万元。

由于公司对安全质量工作高度重视,提前部署,严管强控,公司20xx年的安全质量工作取得了较好成绩:盘营一工区盘锦北下行联络线跨秦沈特大桥128孔t梁架设任务圆满完成;阿扎项目红部大桥、丹东潘家坝桥及秃尾桥等连续现浇梁施工中,无论是在跨铁路和跨国道施工中、从支撑体系的稳固、吊装预压顺利施工等方面都取得了较好成绩。

巴准项目在三季度以后的安全质量管控上表现出色,受到神华集团领导的表扬。

青岛海湾大桥工程荣获股份公司级20xx年度“优质工程”和20xx年山东省建筑工程“泰山杯”质量奖。

公司荣获“锦州市20xx年度安全生产目标管理先进单位”。

安全质量工作中存在的主要问题。

(一)个别单位的安全质量责任未真正有效落实。

部分管理人员安全意识淡薄,讲客观,不务实,对公司的规章制度不落实,无视规定违章冒险作业,存在“干惯了,看惯了,习惯了”麻木思想。

20xx年公司组织各部门对各项目进行了各项专项检查,部分项目经理、安全质量负责人意识淡薄,重视不够,对提出的整改措施罚款没有很好落实,这是非常可怕的,如高处作业无防护措施;营业线施工监护人员脱岗、漏岗;外协队伍临时用电问题;现场消防器材失效、不全;隧道二衬与掌子面安全步距严重超标等。

(二)部分单位安全质量培训工作不到位,个别单位负责人对安全质量教育培训工作重视不够。

反映在教育培训的基础台帐、教案、试卷等普遍不规范,培训内容理论性知识多,针对性差,普遍缺少对重大危险源、防范措施及事故警示教育方面的培训,培训流于形式。

另外,现场劳务人员流动性较大、技能素质偏低、自我保护能力差,安全风险较大,对劳务工的培训工作仍需加强。

(三)部分单位对内业工作重视不够。

部分项目竣工需形成的内业资料,尤其是试验过程等原始资料严重不全;监控量测数据、检验批的填写内容及签认上,与现场实际存在脱节现象。

(四)火工品管理仍存在隐患。

公司三季度安全质量平推大检查发现,隧道施工项目对火工品储存、发放与领取、使用等各环节存在一定的问题。

如:火工品发放监督员未签字、登记表上无爆破安全员签字、库管员未核对证件违规发放、掌子面装药时总人数超过9人、保管员证件过期、火工品库房实际库存超过批准库存容量等。

(五)部分项目主要负责人安全意识不强,存在重进度、轻安全现象。

1、表现在隧道施工安全步距严重超标,监控量测不及时等。

对隧道施工前瞻性不够,策划不到位,对制约施工进度的台车等必要设备及早进场、及时安装认识不足。

2、在既有线施工,现场管理人员及防护人员思想麻痹,责任心不强,项目管理人员对安全管理工作重视不够,对外协队伍管理存在漏洞,施工监管不到位,没有采取切实可行的安全防范措施(应急预案)造成3月25日盘锦站天桥施工刮碰接触网事故。

(六)劳务工使用上的安全风险加大。

公司目前为完成施工生产任务大量使用外协队伍劳务工,在施工生产任务繁重的季节,公司各现场劳务工甚至达到六、七千人。

但各单位在对劳务队伍及劳务工的安全管理上,不同程度存在监控不到位的现象。

今年年公司将以落实企业安全生产主体责任为重点,牢固树立“零事故”理念和“关键在落实、重点在项目”的认识,以事故预防为主攻方向,推进企业安全生产标准化工作,进一步健全安全质量管理体系,落实规章制度,落实安全质量责任,强化安全质量教育培训,坚定不移地推进关键工序旁站监控及首件工程质量分析制,加强过程控制,加大安全质量检查和隐患排查治理力度,严格奖罚兑现,确保完成公司既定各项安全质量目标指标。

一、安全质量工作要求。

(一)提高认识,落实责任,进一步规范安全质量管理体系建设。

20xx年,公司要全面落实企业安全生产主体责任,明确企业主要负责人和项目经理是安全工作的第一责任人,认真落实各层级、各部门、各岗位人员的安全质量责任,层层签订责任状、层层分解落实责任,强化责任追究。

公司20xx年的安全质量管理工作要落实“四个凡事”要求,即:凡事有章可循;凡事有人负责;凡事有人监督;凡事有据可查。

项目部(工程队)建立切实可行的安全质量管理体系及安全质量管理规章制度,并严格执行。

公司对各单位检查过程中,将重点对以往业主、监理及局、公司检查出的安全质量问题进行复查,对整改不彻底、屡改屡犯的问题,公司将提级严肃处理。

(二)加强安全质量系统建设,充分发挥监督管理作用。

继续加强各单位安全质量专职机构设置和专职人员配备,形成以公司-项目部(工程队)-作业队为监督管理体系,强化施工现场的监管能力。

公司安全质量部各专业工程师将分专业对各现场进行检查监控,更好地发挥监督检查指导作用。

(四)强化安全质量技能培训,提高从业人员安全质量意识和业务素质。

20xx年,公司及分子公司、项目部(工程队)要把安全质量培训重点放在施工一线操作现场,增强作业人员的法律法规意识和责任意识,对现场的重大危险源要进行有针对性的教育培训,使从业人员了解作业场所、工作岗位存在的危险因素、制定的安全措施及必要时的应急措施等。

项目部(工程队)把培训教育内容与事故案例警示、岗位职责等紧密结合,加强员工警示教育,提高作业人员对岗位风险的辨识能力,杜绝“三违”行为,减少惯性事故发生。

另外,要加强对“三类人员”、特种作业人员、防护员、驻站联络员、爆破员、爆破器材保管员、爆破安全员等岗位的持证上岗管理工作。

目前,大量新技术、新工艺、新材料应用到施工过程中,公司将根据人力资源配置和公司发展实际,有针对性地组织现场学习交流,拓展视野,提高技能。

截止目前安全质量员培训120人次、防护员培训240人次、特种作业人员(员工)培训110人次。

(五)突出重点,继续深入开展隐患排查和专项整治工作。

各子分公司及所属项目部(工程队)要细化本单位重点控制项目及作业内容,监控责任落实到人。

各级安质部、稽查队要认真按照确定的重点项目、重点内容制定工作计划,严格监控。

项目部(工程队)将风险卡控关口前移至事故隐患,继续加大隐患排查治理力度,全面辨识、防范、消除施工领域的事故隐患,加强对重点工程的监督检查力度,加强全员、全过程的现场监控。

公司坚持每季度至少进行一次综合安全质量平推大检查,奖优罚劣,并在公司网上形成检查通报。

安全管理方面,将隧道施工、营业线施工、高处作业、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、连续梁等作为安全监控主线,分区域、分专业对安全质量关键环节和重大危险源进行全面排查与监控。

质量管理方面,坚持关键工序旁站监控制度、工程质量首件分析制度,实施全过程质量控制。

着力解决混凝土施工存在的质量问题、路基过渡段及附属工程施工存在的质量问题、隧道局部渗漏水的质量问题。

各项目要通过工程质量首件分析制(在同一类分项工程、分部工程大面积开工前,要确定该分项工程(分部工程)的一段或一部分工程作为首件),验证操作工艺和施工质量控制方法的可靠性,作为典型,指导后续同类工程的全面开工,带动施工质量管理上新台阶。

(六)加强对外协队伍及劳务工的管控,确保安全质量可控。

20xx年,公司将继续加强对协作队伍的考核与管控,从源头上把好外协队伍准入关,及时与使用的外协队伍依法合规的签订合同及安全质量责任书,与劳务工逐人签定“安全承诺书”,明确各方责任。

公司将加大对外协队伍的管控力度,各单位及各级管理人员要硬起手腕,勇于负责,严格监督检查与考核,切实杜绝“以包代管”、不服从管理、偷工减料行为。

对不服从管理或自身管理能力差、发生不良业绩、可能带来较大风险的队伍,要坚决清退出场。

(七)严控方案、加强过程监控。

继续强化技术方案的'核心地位,以方案保安全质量。

严把施工方案审核关、优化关,增强技术方案的可操作性,达到“向方案要安全、用方案保安全”作用。

同时,要加强对勘探设计资料的复查验证工作,做好隧道超前地质预报、围岩变形量测及现浇连续梁的预压等工作,加强对施工过程的监控,切实控制好施工的每一道工序、每一个环节,以岗位质量保工序质量,以工序质量保工程质量,以零误差保零缺陷。

同时,公司将继续加大对关键工序旁站监督管理工作,对隐蔽工程、混凝土浇筑、挂篮安装移设、预应力张拉、隧道开挖及支护、隧道二次衬砌、防水施工、营业线及转线施工等作业关键工序施工过程实行严格的全过程旁站监督,杜绝偷工减料和违章违规操作行为。

(八)强化安全预警机制建设,严格执行事故快报及责任追究制度,加大奖惩力度。

20xx年公司现有在建项目26个,计划完成:路基土方425万立方米,桥梁23座17537延米,连续梁3联,钢管拱桥2座,系杆拱桥1座,隧道11714延米,隧道贯通8座,铺轨136.9公里,铺道岔202组,涵洞78座。

公司计划销号项目占较大比例,工期紧张,安全质量工作面临巨大压力。

同时,20xx年公司安全管控风险较大现场增加:西安项目跨既有线架梁7处、府谷隧道换拱施工、巴准软弱围岩开挖、登庄项目(工程队)明洞雨季施工、萧甬项目拆除大跨度既有线桥梁、机电公司前阳跨公路铁路桥施工、漳永项目深水高墩施工等。

公司在20xx年将继续加强安全预警机制建设,与项目共同明确现场重大危险源,加强营业线、隧道、桥梁施工、高处作业、火工品和大型机械设备使用等方面的安全管控。

公司安全质量部将建立各类安全检查台帐,做到隐患发现、整改、复查、销号的闭环管理。

20xx年,公司对安全质量工作中有亮点、有成绩或在综合检查中排名靠前的单位及个人要给予奖励;同时,将加大对隐患问题的处罚、通报处理力度。

(九)安全投入。

在安全投入上,按要求在安全费用的管理、使用、监督检查过程中做好相关工作。

安全生产经费列账必须经过安全负责人签认,严控不合理支出与财务入帐,并做好验工计价工作。

公司将侧重对安全费用计划及使用情况进行检查,对安全费用投入不足或使用不当引发安全质量事故的,依照奖惩办法严肃处理。

洺河渡槽项目部的安全管理工作在公司、分局的正确领导下,在各部门工区的协助下,全面落实科学发展观,树立安全发展理念,以《安全生产法》为依托,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神,强化安全管理,提高安全认识,加强应急救援和事故防范,普及安全生产法律法规和安全知识,强化项目管理人员、施工人员的安全责任意识,推动安全生产各项措施落到实处,同时进一步完善了各项安全规章制度,层层落实的安全生产管理责任和签定责任书,形成了完整的安全生产管理体系,取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩,目前安全生产处于受控状态。

一、施工概括简述。

洺河渡槽是南水北调中线工程总干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年县城西邓底村与台口村之间的洺河上,距永年县城约10km。

本标段起点桩号76+607,终点桩号77+537,全长930m,共布置大型渠道渡槽1座,长829m,进出口连接渠道长101m。

工程等级为一等,主要建筑物级别为1级,设计防洪标准1一遇,校核防洪标准300年一遇,地震设计烈度为7度。

洺河渡槽由渡槽、节制闸、退水闸、检修闸、排冰闸组成综合枢纽。

渡槽槽身纵向为16跨简支梁结构,单跨长40m。

槽身为三槽一联矩形预应力钢筋混凝土结构,单槽净宽7m,槽净高6.8m。

渡槽共布置17个槽墩,墩身为实体重力墩,由墩帽、墩身、承台组成。

承台下设两排灌注桩,每排7根,桩径1.7m(边墩桩径1.5m),桩长13.5~54m。

15号、16号槽墩采用扩大基础。

本合同工程主要工程量:土石方开挖45.77万m3、土石方回填55.76万m3、混凝土9.93万m3,钢筋0.82万t、砌石2.3万m3、钢绞线2075t。

本工程合同价款2.0608亿元。

二、安全生产机构建立情况。

为实现对安全生产的全面监管,项目部成立了“洺河渡槽项目部安全文明生产管理领导小组”,并设立专门的安全管理部门。

项目部现有专职安全员4名,现场兼职安全管理人员6名,另外各作业班组安排一名现场管理人员为兼职安全员,直接控制现场作业面安全动态,形成一个“横向到边,纵向到底”的安全生产监管网络,使安全生产处于受控状态。

三、制定制度、落实责任、强化管理。

为了使项目部领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责,根据公司相关文件精神,项目部领导班子成员及各部门负责人在20xx年4月27日与安全管理部签订了《环境、职业健康安全生产责任书》,为本年度安全生产工作平稳健康发展及实现安全生产目标提供了有力保障。

为做到有章可依,有据可循,项目部制定下发了《20xx年度安全工作计划》、《安全生产管理与环境管理目标》、《环境、职业健康、安全生产管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》、《高处作业管理制度》、《设备安全管理制度》、《施工道路交通安全管理规定》、《安全文明奖罚办法》、《安全生产检查制度》、《消防安全责任制》、《防汛值班制度》、《应急救援管理制度》、《危险源控制管理制度》、《安全生产事故处理制度》、《安全生产费用管理制度》、《安全级数管理制度》、《安全会议管理制度》、《安全生产责任制度》、《食堂卫生管理制度》、《环境、职业健康安全生产考核办法》等二十多个安全生产规章制度。

同时针对洺河渡槽项目部管理的特殊性,编制了《洺河渡槽工程安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《洺河渡槽桩基静载实验安全安全措施及应急救援预案》、《防洪度汛措施及应急救援预案》、《洺河渡槽承重排架及大型脚手架应急救援预案》。

在实施的同时不断改进、补充完善,使之落到实处,以制度指导、约束人,以执行落实情况检查制度的完善性,相辅相成补充完善。

四、制度执行情况及隐患整改情况。

安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作,把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实,逐步形成了行之有效的工作方法。

洺河渡槽项目部安全管理部在日常检查的同时,还专门针对现场开展了下列专项检查工作:1、每周五进行现场临时用电大检查;2、每月15日现场进行安全综合大检查;3、每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行安全大检查。

其特点是:以定期检查为主线,以专题检查为补充,综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及拆除、模板吊装与拆除、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、各类安全通道等为重点,全面监控施工一处安全生产情况。

专门针对洺河渡槽项目部开展下列检查工作:1、依靠定期安全检查、专项安全检查和日常巡查检查落实安全生产责任执行情况。

项目部每月定期一次安全大检查及设备安全检查,根据季节或特殊情况进行专项安全检查等。

节假日期间由安全部门牵头联合物质设备部、综合管理部、工程管理部等部门进行了全面的综合性安全大检查,对检查中发现的安全问题,明确责任人落实了整改整治。

2、对防火、场内交通(施工道路)、特种作业持证上岗、安全用电、雨季施工、模板安装及拆除、预应力张拉、龙门吊吊装作业重点进行监控,加强对习惯性违章进行管控,以教育说服为主,处罚为辅。

3、对存有的安全隐患限期进行整改或现场监督整改,限期整改的安全管理部督促整改并进行验收,在规定的时间内安全生产隐患整改(控制)率100%。

4、坚持安全投入制度的落实,安全费用专款专用,由财务制定台帐,安全投入绝不吝啬,更不能乱用。

良好的安全设施是确保安全的有效条件。

5、强化人性化管理,为防止意外事故发生,造成经济损失,项目部购买了意外伤害保险。

洺河渡槽项目安全管理部20xx年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患286项,现场立即整改232项,下发隐患整改通知书11份,监督整改隐患54项,整改率100%。

通过不断排查、治理隐患,有效控制了各类安全事故的发生。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇八

我园自成立以来,始终坚持“快乐和谐,健康成长。”的办园宗旨。坚持全面贯彻《幼儿教育指导纲要》、《幼儿园工作管理条列》。坚持依法办园,依法治园,积极探索幼儿教育新思路。根据《哈尔滨市规范幼儿园评审标准》的要求,我园基本办园情况汇报如下:。

一、幼儿园基本情况。

太平中心幼儿园始建于20xx年7月,坐落在哈尔滨市道里区太平镇太平小学院内,建筑面积978平方米,占地面积7431平方米。20xx年4月在市、区政府和教育局的大力支持下,太平中心幼儿园正式成立。是一所充满活力的哈市二级园,也是黑龙江省第一家农村公办幼儿园,是全日制学前教育。现有四个教学班,在园幼儿170余人,教职工23人。由于我们不断学习和规范管理办园,我园在方圆几十里地理位置中赢得了信誉,生源急剧上升。在20xx年7月13日我园迎接国家《妇女儿童两个纲要》检查,受到国家领导人的高度评价。

二、办学条件。

1、房舍:由于本园地理位置处于农村,幼儿园宽敞明亮,幼儿活动室光线充足,安全适用。人均面积符合标准。辅助住房齐全,厨房面积146平方米5个间。

3、设备:为了促进幼儿全面发展,满足幼儿各种活动需求,我园购置安装了大型活动器械2套,教玩具百余种,教师用书人均达到5-10册。幼儿图书人均十册以上,在充分利用下,孩子得到了全面发展。每班并设有电脑、液晶电视、实物展台、收录机各一台。做到了教学电教化。

三、园务管理。

1、组织机构:我园共有四个班,174人。做到了按年龄分班,但班额暂时超出规定人数。园内实行园长负责制,各种组织机构齐全。

2、过程管理:每学期都制定本学期的工作计划,并有实施工作计划的的工作纪实。各岗位工作制度齐全。做到了定期检查,并有记录。每学期结束后都有个部门的工作总结。并且存档。档案资料比较齐全,还比较规范规范。

3、后勤工作。

(1)后勤工作有较强的服务意识,各类保教用品及时到位,做到了随需随供,随坏随修。

(2)本园严格执行财经管理制度,按标准收费,专款专用、开支合理、手续齐全、账目清楚、定期公布、审计合格。幼儿伙食费单独设帐、专款专用,每年盈亏不超过3%,伙食帐每月公布一次。

(3)做到了勤俭办园,有计划地添置必要的设备和物品。固定资产登记造册、由专人管理,定期清点,账目相符。

(4)、家庭社区:有家长委员会活动记录。

四、教工队伍。

1、领导班子。

(1)任职资格:园长没有任职资格,中师毕业,小学高级教师,任职两年。

(2)班子结构:年龄偏高,但分工合理、职责明确、团结合作。

(3)思想作风:坚持党的基本路线,贯彻幼教两个法规,办园思想端正。热爱幼教事业,敬业守职,有改革进取精神。作风民主,公正廉洁,知人善任,关心群众。

(4)管理水平:坚持学习幼教方法,不断提高专业水平,逐渐趋于专业化管理。

2、教职员工:。

(1)任职资格。8名教师中,有一名专业本科毕业,2名专业大专毕业,3名专业幼师毕业。

(2)队伍结构。每班配有专职教师2人,保育员1人。教师队伍年龄结构合理;有教师培训计划,有本园骨干教师。

(3)职业道德。能够做到热爱幼教事业,尊重爱护幼儿,不训斥、体罚幼儿,无重大事故发生。全心全意为幼儿、为家长服务,为人师表、品德良好。

(4)岗位能力。教师能制定教育工作计划,完成教育任务;能参加教科研活动。保育员能协助教师搞好班级管理。

五、幼儿教育。

1、教育内容:。

(1)依据《幼儿园教育指导纲要》规定的保育教育目标,符合本班幼儿发展水平和原有经验水平。

(2)具有全面性,启蒙性和时代性,有利于幼儿形成符合教育目标。具有综合性整体性和衔接性。

2、组织与实施。

(1)活动计划。有符合《幼儿园教育指导纲要》精神的教学工作计划,各学年有学期、月、计划。教师有周、日预成活动方案。

(2)活动过程。能以游戏为基本活动形式,创设情境,让幼儿主动参与,在体验中获得成功。每日保证有区域活动时间。一日活动时间安排合理有序、保教结合、动静交替、室外活动每天能保证两小时。教师能够做到是幼儿的支持者、引领者、合作者。

(3)教育环境:幼儿园空间、设施、活动室内外布置有利于引发、支持幼儿的游戏、和各种探索活动和与周围环境之间形成积极的互动。创设符合幼儿教育目标的活动室。班级气氛宽松、和谐、师生间、幼儿间平等相处、积极交往。

(4)教育评价:教师有对幼儿发展评价记录。评价有助于促进幼儿园全面发展和教师提高。

(5)教育科研:教育科研有本园课题计划,有活动纪实。

六、卫生保健。

1、组织机构:。

(1)面积:保健室面积10米以上。

(2)保健室设备:有药品柜、保健资料柜、有办公桌椅、暂时没有流水洗手装置。有诊查床、体重计、视力箱、身高坐高计、紫外线灯、高压消毒锅、常用的消毒液、体温计、防治常见病药品和外用药。

2、保健人员:。

(1)人员配备:没有专职保健医,只有一名兼职保健员。

(2)任职资格:兼职保健员大专学历,具有一定的科研能力,每二年培训一次。

2、保健制度及执行:。

(2)体格检查:幼儿入园前、从业人员上岗前、体检率达100%。入园后的幼儿,教职工每年体检一次达100%。并常年坚持晨检和全日健康观察制度。

(3)、膳食与营养:有四季食谱(不带量)每周更换。教师与幼儿伙食分开。能够保证热量、蛋白质摄入幼儿两餐间隔4小时,每次进餐时间不少于20分钟、幼儿生长发育率达标。严格执行《食品卫生法》。

(4)、消毒隔离:严格执行一人一巾一杯流水肥皂洗手,水龙头与幼儿比例为1:7、餐具顺次热力消毒,水杯、毛巾日热力消毒。无传染病爆发及二代病例。

(5)。疾病预防:完成计划免疫工作,疫苗接种率100%。对幼儿定期进行预防疾病宣传教育工作。建立沙眼、龋齿、肥胖幼儿矫治记录。建立幼儿过敏史名册,开展儿童眼、听力、心理保健工作。

七、食品卫生。

1、卫生许可证与人员管理:。

(1)、《卫生许可证》经营项目与许可证项目相符。

(2)从业人员持健康证上岗。有良好的个人卫生,操作时穿戴清洁的工作服、工作帽头发不外漏,不留长指甲,不抹指甲油,不佩戴饰物。

(3)建立健全食品卫生管理制度,建立食品卫生组织机构及食物中毒应急预案。

(4)园长为食品卫生第一责任人,并定期检查相关人员岗位责任制、食品采购索证、储存、加工、消毒等卫生落实情况,并有记录,签订层级管理责任状。

2、食品加工场所与餐具清洗消毒管理:。

(1)厨房室内环境卫生清洁。食品处理区不准存放个人物品。

(2)食品处理区布局流程合理,设立了粗加工、主副食加工间、烹调间、副食间、食品库。

(3)成装饰品的容器生熟分开,有标识。

(4)垃圾桶有盖,垃圾不外溢。

(5)洗消间内设有洗、刷、冲三连池,排水通畅;有消毒设施。有消毒记录。

(6)洗涤剂符合标准。

3、食品库的日常管理:。

(1)食品库有专人管理;建立出、入库台账及登记制度;变质和过期食品及时清除。

(2)食品库设立主、副食区域,有标识。存放物品离地面和距离墙壁距离符合标准。

(3)建立入库检查制度。

(4)食品库食品和非食品分开设置。通风防潮。

(5)食品添加剂放在橱柜并上锁,有专人负责;从不采购使用亚硝酸盐。

(6)实行食品原料摆放标签制。

4、食品采购的卫生要求:。

(1)做到了不采购国家禁止生产的食品及原料,不采购无中文标识的进口食品。再生罐头等。

(2)采购食品有购物凭单并留存备查。

(3)采购食品有索证。

(4)建立食品采购索证、进货验收和台账记录制度,指定专职人员负责食品索证、验收以及台账记录工作。

以上是我园自检自查详实情况,期望领导给予知道和帮助。

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热门工地检查汇报(汇总18篇)篇九

xx分公司高度重视“平安工地”创建活动,根据相关文件要求,结合单位实际情况,开展“平安工地”创建活动,并不断加强工作力度,使xx分公司的创建活动取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下:

一、活动领导小组。

为使安全生产活动有序开展,分公司特成立了20xx年“平安工地”活动领导小组,按照上级部门“平安工地”计划开展。

组长:xxx。

副组长:xxx。

成员:xxx。

二、活动目标。

通过开展“平安工地”活动,及时发现安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题,使安全生产责任制得到进一步落实,全员安全意识得到提高,安全生产管理水平和工作水平有限制提升,将重大安全隐患消灭在萌芽状态,努力实现安全生产持续平稳。

三、强化宣传,深入开展。

公司结合20xx年度关于继续深入开展安全生产、安全生产月、突出问题排查,安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化宣传教育,细化管理措施,使平安工地创建活动得到广泛开展。

1加强宣传教育。针对本公司“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。组织开展形式多样的安全生产知识教育培训,让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识,保证施工人员的安全健康,保障我公司的安全生产。

2提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,制定了公司各类安全事故应急救援预案,以高效有序地组织开展抢险、救灾工作,最大限度的避免和减小事故损失。在工作中,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实预防措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到了较好的效果。这一年以来,公司还进行定期各项安全检查9项,个项目隐患均得到了及时整改。分公司还不定期的安全巡视,并要求个项目班现场安全管理人进行日常安全检查,是我公司的安全创建工作成果取得了进一步巩固。

四、强化责任,确保成效。

1公司建立安全生产各类管理制度,按管理人员职责进行分工,并责任到人。

公司安全生产管理方面,由公司安全主管组织人员对各项安全生产情况进行全面监督、检查。

工作。另外,各项目班对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解,避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件;各项目班加强对施工现场的防盗管理,尽量不发生工地财物被盗案件;各项目班教育作业人员不在施工现场进行赌博等行为。使每个项目班创建“文明平安工地”的良好形象。

五、工程安全技术交底。

工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时,必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括:准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

1.工程安全技术交底包括地基与基础工程,主体结构工程,屋面防水工程,装饰与门窗工程,脚手架工程,临时用电工程,垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程,电气安装工程,防火工程,其他工程,以及各工种安全技术交底等内容。

2.要根据施工组织设计中安全技术措施,结合具体施工方法及施工现场作业环境,制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。

3.安全技术交底要与施工技术交底同时进行;交底人应是技术员而非安全员或安全资料员。

4.安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底,不可图省事一次交齐。

5.安全技术交底应一式两份,交底人与接底人各持一份,且双方签字后生效。

6.各工种安全技术交底一般同分部(分项)工程交底同时进行。如果工程的施工工艺很复杂,技术难度大,作业条件很危险,可单独进行工程咨询,以引起操作者高度重视,避免安全事故发生。

六、加强安全教育。

安全教育的目的主要是提高全员的安全生产素质,提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。

1.安全生产思想法制教育。

通过学习国家有关法律法规,掌握安全生产的方针政策,提高全体管理人员和操作人员的政策水平,充分认识安全生产的重要意义。

2.安全知识教育。

全体职工都必须接受安全知识教育,通过安全知识教育和培训,使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容:本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。

3.安全操作技能教育。

本操作技能。对于管理人员和特殊工种作业人员,要经过专门培训,通过考试合格取得岗位证书后,持证上岗。安全教育形式有:新人场工人三级安全教育;经常性教育;适时教育;纠正违章教育;季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。安全教育考核可采用口头或书面等不同形式,考核合格后方可上岗。安全教育内容须经受教育人签字后生效。

七、开好班前会。

对如何开好班前会,有以下几点粗浅的尝试,在此探讨:

1是晓之以理,正面讲解。通过摆事实、讲道理的方法进行安全教育,如以过去发生的事故为案例教材,进行安全教育,达到疏通思想情绪,提高认识,使被教育者从理性上真正认识到自己存在的问题,幡然悔悟、改正缺点的目的。在教育中要以事实为根据,要讲真理,讲实理,不能以行政命令代理。这样才能使被教育者心服口服。在讲道理时,要态度和蔼,言词诚恳,平等待人。

2是直言相劝,不兜圈子。对一些性格耿直、文化水平较低的矿工,可采取此办法。但要做到热心、诚心、细心、耐心,以诚相待,以心换心,运用的语言要通俗易懂。要不怕麻烦,细致入微,并要联系实际,切中要害。让被教育者听得进去,认识上去。

3是安慰劝导,平衡心理。这需要对某些被教育者的恐惧、悲观、烦躁、消沉、抑郁、忧虑、伤感、冲动、刺激等多种情绪做出具体分析。然后摸准思想问题的根源,热情帮助他明辨是非,指明方向,鼓足干劲抚平情绪。从而使他心理平衡,安心生产。

4是善打比方,生动形象。使用比喻的方法进行说服教育矿工。比喻是用某些类似的事物,比喻想说明的事物或想要解决的思想问题,以便鲜明生动地讲清一个道理,使被教育者受启迪,顿开茅塞。这样做可以避免方法生硬,把说服教育的内容融于形象的比喻之中,这种办法最宜多用,比较适用于文化素质偏低的矿工。

5是以情感人,打动人心。俗话说,人非草木,孰能无情。矿工兄弟更有丰富的情感。对被教育的矿工,要动真情,要以情感人,要用爱护被教育者的感情去打动他的心灵,正所谓精诚所致,金石为开。

6是树立样板,典型示范。榜样的力量是无穷的。树立样板,可以用把抽象的说教变成具体的形象示范,把虚的变成实的,把精神的东西变成现实的样板。让人们看得见,摸得着。如常把一些安全生产的先进人物的事迹,向矿工宣讲,让他们去感知、对照、仿效,可收到较好效果。

总之,在新形势下开展班前安全教育,要细致、谨慎、巧妙,要摸透矿工的心理、心态,对症下药,才能达到事办功倍的效果。我们要抓住安全生产这个永恒的主题,采取切实可行的措施搞好班前安全教育,确保安全生产,为实现“平安铁煤、幸福家园”的美好愿景贡献力量。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇十

1、抓好重点产业项目安全生产宣教。同时注重重点项目安全生产工作宣传教育,根据**市、**市关于加强市重点建设工程火工品安全监管的.有关通知要求,对全镇重点项目进行工程火工品安全监管宣传及督查工作。

2、抓好食品安全管理工作。今年来,企业服务中心与上级有关部门联合聘用了27名食品药品质量安全协管员,组织业务培训,并开展全镇医疗药品经营单位、餐饮店进行调查摸底。同时,会同镇安办协调工商、税务、药监局、卫监中队、卫生院等相关部门开展产品质量和食品安全宣传教育,开展产品质量、食品安全、乳制品及猪肉质量安全专项整治活动,深入农贸市场、超市、餐饮企业、食品生产加工企业等单位进行产品质量、食品安全及乳制品安全检查。一年来,先后开展7次专项整治行动,共出动120多人次,检查超市29间,农贸市场13个,食品加工企业3家,餐饮店11间,没收私宰猪肉700余斤,死猪肉50斤。

3、抓好加油站安全生产管理。会同镇安办联合组织开展加油站专项整治行动6次。先后对群众举报的鹏头、西坂、大乡3家无证照加油站点进行查封,并对全镇加油站点及成品油经销场所进行的清理和调查,对各加油站点的经营情况、证照手续(《成品油零售经营批准证书》、工商营业执照、危险化学品经营许可证及纳税证明等)等进行登记。对清理出无证照的或有问题的加油站点进行停业整顿。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇十一

1.1、项目信息简介。

(1)合同工期:365日历天。

(2)开工日期:具体时间以监理下发的开工令为准,暂未下达。

(3)合同造价:134394177元。

(4)建设单位:莆田市湄洲岛渔港建设有限公司。

(5)设计单位:福建海峡建筑设计规划研究院。

(6)监理单位:广州粤科工程建设监理咨询有限公司。

(7)施工单位:中铁港航局集团有限公司。

1.2、工程概况。

本标段工程内容包括1200m长的防波堤,其中东防波堤500m,西防波堤700m;西防波堤内侧码头270m,计9个150hp泊位,东侧物资码头120m,西侧小船码头223m;1351.32m长护岸,其中东侧外护岸长300m,西侧外护岸长240m,东侧内护岸长381.32m(a段183.32m(东侧30m、与物资码头相连39.12m为直立式结构)、b段内护岸198m),西侧内护岸长430m;陆域形成总计13.32万m2,其中东侧陆域形成5.48万m2,西侧陆域形成7.84万m2;港池疏浚45.13万m3;港池炸礁1.89万m3;卸渔区及道路、堆场2.93万m2;渔港综合管理中心建筑面积984.62m2;绿化及水电零星工程等。

2、前期主要工作开展情况。

(1)前期管理人员已全部进场。

(2)水上水下施工许可证已办理,航行通告已发布。

(3)图纸会审及设计交底会议已经召开,形成了书面记录,其中明确了本项目炸礁方量以实际发生量为准。

(4)施组已通过公司复审,暂未通过监理、业主审批。

(5)挖泥船组于03月01日进场,基槽挖泥已经开始施工,目前完成工程量约1万m?左右,暂未验收。

(6)我部已及时取得施工许可证,在湄洲岛地税局进行了合同备案,并开具了一次工程进度款发票,用于应对营改增可能带来的风险。

(7)西侧内护岸沙袋围堰准备开始施工。

3、存在问题。

(1)人员物资通行问题。

因本工程工期紧,任务重,作业人员及物资通行较为集中、频繁,为保证本工程能严格按计划实施,望各相关部门及领导为本项目人员及物资上下岛期间的通行提供便利。

(2)红线范围内拆迁问题。

管委会于月04日组织召开的.协调会上,已经明确了本工程红线范围内拆迁事宜的落实方案,但至今基本未能有效解决;西侧防波堤基槽挖泥施工已受到海上养殖区的影响,其他区域也将随着项目的推进而对现场正常施工造成干扰。

(3)预制场选址问题。

我部原计划在岛外租用场地用做本工程预制构件生产,考虑到本工程控制点移交滞后、验收审批流程不完善、征地拆迁推进缓慢、地质情况与设计不符且未取得相应处理意见等因素,不敢贸然推进预制场建设工作,以免出现窝工、停工等不利情况而给业主带来不必要的经济损失。

为更好的对本工程预制构件的施工质量及进度加以管控,现考虑将前期所需构件转移到西侧陆域进行预制,预制场建设方案正在编写,待方案通过我公司审批后及时呈报监理、业主;后续施工将根据实际情况确定是否增设岛外预制场。

(4)西侧内护岸充填袋装砂存在跨礁盘问题。

我部根据设计提供的控制点wm-1对西侧内护岸与西侧小船泊位码头接头处进行放样,结果显示西侧然ぐ吨嵯咝韬峥缃概蹋与设计图纸标明的情况不符。现已将相关情况向设计反映,此处施工是否沿原轴线推进,该如何采取保护措施,正待设计回复。

(5)基槽开挖存在问题。

目前已对本工程部分基槽完成试挖及复挖,试挖区域设计开挖方量为14806.64方,现只完成约7950方,具体施工情况如下表所示。

以上情况我部计划近期内将验算结果向监理、设计、业主汇报;目前我部挖泥船组已处于停工状态,基槽挖泥施工该如何推进需各方给出合理的处理意见。

(6)炸礁工程量与设计暂估量存在较大偏差。

我部通过地勘给出的坐标控制点组织对西侧内护岸陆上炸礁区域及其中1处低潮位能露出水面的水下礁盘进行了实地测量,经计算发现与设计给出的暂估量之间存在较大偏差,并在近期实施的基槽挖泥施工过程中,均不同程度出现挖不到设计标高的情况,且在东侧a段内护岸基槽区域挖出疑似“中风化粗粒花岗岩”的石块。详细情况已经以工程业务联系单的形式上报,暂未得到明确答复,恳请监理、设计、业主尽快给出处理意见,并在如何一次性完成水下炸礁的可操作性实施方案上给予指导。

汇报完毕,谢谢。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇十二

社区自成立以来,严格按照城关镇党委、政府的安排部署,积极组织人员对区域内居民进行详细的入户摸底和政策宣传,并扎实开展各项日常工作。现就20_年第一季度工作总结如下:

一、基本情况。

_社区管辖区域为:北至大坡桥、泉古沟,东以干戈河为界,南至下树滩。辖区内的企事业单位有党校、职中等,有西道堂清真寺一座,辖区内的居民主要分布在_居民楼和马家沟、北街、小咀庙、达子沟及党校周围的棚户区。

二、工作开展情况。

自3月份城关镇党委、政府为_社区配备了办公场所和工作人员以来,_社区积极主动投入工作状态,在入户摸底的同时,结合城关镇近期各项重点工作,使环境卫生整治、低保、养老、医疗、兵役登记、计划生育等工作有序开展。

一是积极组织人员进行入户走访,并在走访过程中就居民群众比较关心的低保、养老保险、医疗参合等政策作了详细的讲解宣传。截止目前,共走访马家沟、北街、小咀庙、达子沟居民500多户,登记居民94户246人,其中登记残疾人13人,下岗工人9人,80岁以上高龄老人4人。

二是按照城关镇党委、政府关于各村(社区)每周一、三、五开展环境卫生整治的工作要求,积极组织低保户按时打扫卫生,主动清理死角垃圾及常年堆放物,并广泛动员宣传居民整治好自家庭院卫生,争当整洁家庭、文明家庭。

三是联合高崖社区、卓洛路社区按照管辖区域对城镇低保进行了划分和整理归档。

四是通过查找底册和入户摸排的方式完成兵役登记1人,登记退伍军人2户2人。

五是发放准生证3本,完成计划生育孕前健康检查(抽血)2对。

六是养老保险认证已完成8人。

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热门工地检查汇报(汇总18篇)篇十三

为进一步推动学校学校安全工作。今天我们四人对北楼进行了全面、细致的安全检查,现把具体情况汇报如下:

一楼问题如下:

中一班:有一块磁砖要掉我们已取下,别的磁砖需要随时检查避免掉下出现伤害,建意把磁砖补上以免别的砖脱落,一个灯的开关不能用。

中二班:内门和防盗门没有挂钩有孩子玩和来回走时反门撞上的'可能这样万一学生门口可能出现意外。

小班:内门和防盗门没有挂钩有孩子玩和来回走时反门撞上的可能这样万一学生门口可能出现意外;地插有的起来了需要加固。

楼道:电动车放在楼道和水房内充电学前学生上卫生间去洗手有可能碰倒造成伤害。

大一:楼道的玻璃幕的一窗没有划头。

大二:墙后插座坏了不能用。

大三:饮水机坏了要修理,饮水机坏了放置倾斜学生易碰倒造成伤害,已经和老师交流把饮水机放好了。

大四:有一电扇晃动大需要加固但不会掉下来。

大六:沙窗坏了我已经拆下来修好。

二楼问题:

西男教师厕所有一扇坏门需要清理。

三楼问题:

英语组:电扇头不能上下调整,别的地方吹不到,教师凳子散架了需修理。

语音教室:地插起来了需要固定已让组长到会计室取宽胶带固定。

三楼西侧楼道墙皮脱落,玻璃幕炸了。

三楼西侧楼道窗户没有封扣,西侧教工男侧磁砖脱落。

五(6):班内南侧墙皮脱落窗户没封扣,楼道窗户封扣坏了。

五(5):班内西南角电扇坏了,后门插不上,天窗封扣没有。

五(4):楼道窗户支不住,班内有一灯管要掉已给安装上,后门没有门钩。

五(2):后窗户紧。

五(1):顶的墙皮要脱落已让班主任处理。

四楼问题:

六(1):前后门磁砖脱落。

六(3):东南角一电扇晃动大,楼道窗户支不住。

六(4):楼道窗户支不住,后门没有挂钩,北边三个灯不亮。

六(5):楼道两个窗户支不住。

六(6):前门电扇不转。

水房:水漏封不严漏水,四楼西侧楼道开关碎了易出现事故。

文档为doc格式。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇十四

各位领导、同事们大家好:

我公司承建的临夏市滨河景苑住宅小区第四标段工程项目,建筑总面积为68606.33㎡,其中3#楼建筑面积为28881.04㎡,地下2层,地上32层;4#楼建筑面积为28442.62㎡,地下2层,地上31层;18#幼儿园为2660㎡,层高为3层;20#地下车库为3878.86㎡;s3商业楼为2941.53㎡,层高为3层;s4商业楼为1802.28㎡,层高为3层;除20#地下车库外其他均为剪力墙结构,该项目位于临夏市南滨河东路,总造价为1.24亿。

工程开工日期为2017年5月30日,计划竣工日期为2017年11月30日。

一、工程进展情况

到目前为止,已完成工程实体情况如下:

1)3#楼主体26层平,4#楼主体28层平;

2)18#幼儿园主体全部完成;

3)20#地下车库全部完成;

4)s3,s4商业楼目前正在施工当中。

二、工程质量控制

1、组织保证体系

(1)工程质量实行终身责任制

从项目部到各施工作业队实行工程质量终身责任制。

(2)健全质量检查机构、加强质量监督检查

项目部设有专职质检员对整个工程进行全方位施工检测,同时

设班组质检员。施工时坚持落实三检制度,使工程质量在整个施工过程中都处于受控状态。

2、质量控制制度保证

(1)技术措施

1)认真阅读设计文件和施工图纸,弄清设计文件和施工图中的各项要求和图纸中各部位的尺寸。

2)认真阅读施工技术规范和验收标准,搞清施工中各工序的要求和必须达到的标准。

3)向施工队做好技术交底工作,使每个作业人员明确自已所施工项目的几何尺寸、质量要求以及操作工艺。

4)做好质量检验工作,严格执行“三检”制度,确保所施工的每一项工程都在受控范围内。

(2)经济措施

项目部制定了严格的质量奖惩措施,对质量好、工程进度快的单位和个人进行经济奖励,对不能按规范施工、不能按项目部质量要求施工的单位和个人进行处罚。

三、安全、文明施工

1、安全、文明施工目标

严格执行国家和企业有关施工安全操作规程,确保工程结构、人员和机械设备安全,杜绝工伤事故。

2、安全、文明施工管理制度和措施

根据现场实际情况我标段采取了相应的安全文明施工管理制度和措施。

(1)施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立安

全生产责任制,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。

(2)建立健全安全生产责任制,实行谁主管谁负责。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全员,负责全面的安全管理工作,负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。从项目经理到作业班组,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。

(3)加强全员的'安全教育,使广大职工牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,做到思想上重视,生产上严格执行操作规程。

(4)坚持定期进行安全检查。

从项目开工至今,在项目部各部门和全体人员的共同努力下,我项目部质量安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至5月8日,本项目部没有发生任何安全质量责任事故。

在集团公司领导和分公司领导的高度重视和正确领导下,我项目部将进一步总结经验,查找自身不足,不断提高管理水平,加强质量安全控制,争创精品工程。谢谢大家!

甘肃建投临夏滨河景苑住宅小区第四项目部

2017年5月8日

首先我谨代表宜昌通衢公司秭归一级路项目部,热烈欢迎各位领导来我工地检查指导工作。下面我将工地施工安全管理方面的工作向各位领导汇报:

一、制定了五种安全管理制度

1、安全管理制度及安全责任制

项目部以安全制度管理和约束全体施工人员的不安全行为,违着先口头警告,不听按制度条款进行罚款,累教不改着清除工地。项目部所有部门,五大员层层签订安全责任书,将安全责任到人。

2、安全检查制度

项目部成立安全检查小组,由项目部经理,项目总工。专职安全员、各班组长组成。安全小组对施工各分项工程进行不定期不通知的进行突击检查,发现安全隐患按安全制度处罚。

3、安全技术交底制度

对所有分项工程开工之前对班组所有施工人员进行安全技术交底,并有班组长现场签字,班组严格按安全交底内容进行施工,施工中如遇野蛮施工,违章指挥现象。项目部将按制度进行重罚。

4、安全例会制度

置下月的安全施工要领。

5、安全日巡夜记制度

专职安全员每天对工地各分部分项工程进行巡查,及时发现安全隐患并配合现场施工员及时将隐患消除在萌芽状态,如遇重大安全隐患处及时上报项目部,晚上下班及时对当天的巡查情况作好记录。

6安全教育制度

对新如场的施工人员进行入场教育,对项目部的管理人员进行不定期的安全知识讲座。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇十五

会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排。

会议主持:

会议内容:

施工单位:

一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,1,2下周六按计划完成。7楼下周三完成混凝土浇筑,8楼下周四完成三层混凝土浇筑。9楼在下周日完成混凝土浇筑。10楼争取在下周日完成混凝土浇筑。

二标段:上周计划完成不太理想,18楼与进度计划滞后一天,17楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,16楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18楼达到六层圈梁模板安装,17楼到本周末达到上板条件,16楼四层板安装完毕。

三标段:上周计划未完成,23,24楼滞后三天,分析原因与设备出现故障有关。下周25楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,24楼在下周二完成四层顶板安装,23楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周二完成。

监理单位:

一、安全方面。

1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的安全隐患。

2:由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。

3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。

4:本周二对所有楼号进行安全大检查,对于发现的问题监理人员已经下发通知单,但是落实情况不到20%。尤其是7楼外架与安全通道相连接;18#楼的密目网未升到楼层一定高度。

二、质量方面。

1:严格按照技术交底施工,不得随意更改和变动施工方案。如擅自施工者,后果自负。

2:严格控制抹灰配合比,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。

3:本周五设计院进行主体验收,发现问题很多,尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈,项目部应采取措施处理。

三、进度方面。

1:周计划重复落空,12月31日封顶很难保证,对此项目部应采取有效措施,果断处理。

2:据天气预报下周天气降温,将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案,组织人员施工。

3:现场所需的`预制板不足,影响施工进度,各楼号技术员应提前向项目部上报,以便做到预见性的发现问题。

4:现场的机械设备出现故障停滞时间过长,尤其是塔吊,严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修,保证机械设备的正常连续运行。

建设单位:

1:外架虽搭设但仍然存在安全隐患,密目网未升至一定高度;未设安全平网;竹笆未搭设。

2:土建施工未与水电安装密切配合,外露的线管洞应采取混凝土填实,不能私自用砖填充。

3:严禁在预制板内打洞穿线管,严格按照最新规范执行。

4:水电安装所需的材料应尽快准备,南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。

5:南区楼号要保证在12月31日内完成主体封顶。

6:所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉,所有楼号的厨房、卫生间应保证首先粉刷。

7:天气将降温,现场所需的各种材料必须备齐,利于各种工序的正常施工。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇十六

工程名称:*****变电站(输电线路)新建工程编号:xx-**(月份)-**(次数)。

会议地点*****变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间xx-**-**会议主持人总监理工程师***会议主题:

*****变电站新建工程监理周例会会议内容:

****年**月**日***变电站(输电线路)工程召开了第**次周例会,监理项目部***、***、***;施工项目部***、***、***参加了此次周例会,会议由总监理工程师***主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:

一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性。

(一)本周完成的具体工作量。

变电站应细化说明完成各电压等级基础**基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成**米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

线路工程应细化说明完成基础**基,其中直线塔**基、耐张塔**基;组塔**基,其中直线塔**基、耐张塔**基;架线**公里;附件安装**基。

(本周工程完成情况必须精确到具体部位,如*-*轴**基础,几号设备,第几号塔等)。

(二)实际进度与计划进度的符合性。

本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。

二、本周现场安全管理和文明施工工作情况。

1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。

2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。

3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。

三、本周施工质量管理工作情况。

1.本周施工的作业项目共**项,策划应执行标准工艺**项,实际执行**项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

2.本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

3.本周对**材料进行了复试,复试报告**份;试块、试件、试验报告**份,试验结果是否合格。

4.本周施工项目形成施工检查或验收记录**份。

5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录**份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录**份。

6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料,审查是否合格。

7.本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

8.本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。

四、本周现场安全质量检查发现的问题。

1.

2.

3.

整改要求:.....

五、下周工作计划:

六、下周主要安全和质量工作、安全质量工作的主要注意事项。

上次会议提出问题的整改落实情况:

注会议纪要由监理项目部起草,经总监理工程师签发后下发。

每次会议必须附签到表。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇十七

公司设立了由参建各方组成的安委会,作为沙湾工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门,部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员,两名安全员都经过合格的安全培训。

2、安全管理制度和安全管理体系建立情况。

沙湾公司从开工到现在制定了各项安全管理制度,并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度,包括:(1)沙湾水电站20xx年防汛预案和抢险预案,已通过凉山州防汛办审查,修改版已重新报木里县防汛指挥部备案。(2)针对工程特点和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。

二、沙湾公司二季度安全生产管理重点工作进展情况。

1、妥善及时处理了“4.16”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议,采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。5月份因地质原因1#洞、3#洞、7#洞相继发生塌方,但由于预先有防范,因此未造成安全事故。

2、4月份签订了中广核能源公司与沙湾公司的《安质环责任书》,并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和沙湾公司内部各部门及相关管理人员。

3、配合中广核能源公司对沙湾工程进行安全大检查活动,召开了与各承包商的安全管理座谈会,布置全年安全重点工作。

4、按照中广核能源公司要求重新修编制定了《沙湾工程20xx年防洪度汛及应急抢险预案》。

5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动,共查出安全整改隐患上百个,由监理专项发文给各承包商进行专项整改,目前隐患大多已完成,有的正在进行之中,公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改,并把情况以月报形式反馈。

6、6月份是全国安全生产月,按照中广核能源公司和木里县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。

三、目前沙湾工程现场安全生产状况。

1、首部枢纽按期实现了汛前全部完成水下工程施工,实现了导流洞封堵,闸坝过流,完成进水口工作门安装的目标,基本实现了闸首安全度汛。

2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已经清理完毕,正在进行塌腔回填工作,下阶段掘进严格按省安科院提出的安全措施进行。

3、下发了通知要求隧洞各标段,加强弃渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h标,必须在特定渣场弃渣,不得沿河、沿高边坡弃渣。

4、通知要求紫坪公司文理沟料场沟口生活营地原则上汛期不能住人,施工管理人员应撤离到砂石加工厂房居住,防止泥石流危害。

5、加强了文理沟料场高边坡变形观测,遇有大雨、暴雨长时间的雨水情况,则将开采区人员和设备撤离至安全地带,停止毛料开采。

6、针对厂房后边坡局部存在变形加大的趋势,召开了四方会议,停止压力管道开挖,先进行一期衬砌、加强支护,同时加快压力管道岔、支管施工,尽快完成砼回填压坡,保证厂房安全。

7、开始汛期24小时值班工作,按防汛预案做好各项准备工作。

8、砂石骨料毛料开采:汛初和汛末可适当保持一定开采量,有持续降雨或高边坡有不稳定(变形)时停止施工,在保证高边坡安全的前提下满足汛期毛料需要。

四、沙湾公司下季度(第3季度)安全管理重点工作安排。

1、检查各承包商安全月活动情况,总结安全月活动成果。编制总结报告汇报公司。

2、组织开展每月全工地的安全大检查活动,联合监理督促承包商完成安全隐患整改,检查整改完成情况。

3、加强工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工单位务必做好汛期24小时值班工作,严格按防汛预案做好各项准备工作。特别是ci-1*标、中铁十三局生活生产营地和二号营地。

4、检查各承包商做好弃渣管理工作,督促各承包商对沿河堆放的材料、设备以及建在不稳定渣体上的临时房屋进行及时的转移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h标,必须在特定渣场弃渣,不得沿河、沿高边坡弃渣,并且侵占河道的弃渣须于6月15日前清理完毕。cii标7#洞沿高边坡的弃渣已形成高危渣坝,务必于6月20日前清理完毕或做好挡护设施。

5、加强文理沟料场高边坡变形观测,遇有大雨、暴雨及长时间的雨水情况,应将开采区人员和设备撤离至安全地带,停止毛料开采。

6、加强厂房后边坡变形观测,督促cii标加快压力管道岔、支管施工,尽快完成后坡回填,保证厂房安全。

7、其他日常安全管理工作,在工地进行全面的安全预防工作,把安全工作做细、做实。

热门工地检查汇报(汇总18篇)篇十八

人勤春早,我校20xx年春季开学工作因提前做好准备,使开学的各项工作能够有条不紊的开展,新学期一开学就能走上正轨,现就开学工作情况汇报如下:

(1)开学时间及师生到校情况:20xx年2月17日九年级学生到校报到注册,2月18日正式上课;2月25日七、八年级学生报到注册,2月26日对七、八年级学生进行校纪校规和安全教育,2月7日上午举行开学典礼。开学期间学校教师全部按时到校,学生有634人到校,其中七年级有205人,八年级有220人,九年级有209人。尚有4人未到校,班主任和科任教师已多次到家作动员工作,学校已将辍学生情况上报朝阳镇人民政府。转入转出学生手续齐备。

(2)“三表一历”上墙情况:课程表、作息时间表于2月27日上墙,课外活动安排表2月28日上墙,学校行事历于3月4日上墙。

(3)2月17日课本到校,没有购买非法教辅资料现象。

(4)学校严格按照上级有关规定开齐课程,开足课时,开设有地方课。

(6)校容校貌良好,校园卫生、整洁、优美,成为樟江河岸上的一个亮点。

(7)学校制定了“控辍保学宣传月”活动方案,扎实开展了“控辍保学宣传月”活动。采取了走进学生家中宣传、悬挂宣传标语,发放宣传资料、给学生家长一封信、与学生家长签订控辍保学责任书等形式,收到了良好的效果。

(8)学校把“三生四爱五心五好”活动常态化,以开展“我的节日”活动为载体,贯穿在学校德育教育的始终,制定和完善了活动方案,继续“知恩于心、感恩于行”的德育活动课题研究。3月4日启动了学雷锋月活动,3月5日组织全校师生到朝阳街上义务清扫街道,3月8日号召学生给母亲一个小礼物,如一本工整的作业本、有感情地朗读一段话,说一句感激的话等。上学期开学初,我校要求教师每天做到“三个一”即“每天找一个学谈话,每天给学生一个微笑,每天给学生一句鼓励的话”,为贯彻实行县教育局的“我把学生当家人,学生把我当亲人”活动的开展奠定了良好基础,开学初对此项活动进行了总结,完善和细化了各种制度。根据我校留守儿童较多的特点,建立了留守儿童档案,成立留守儿童帮教长效机制,使留守儿童能感受到学校大家庭的温暖。

(9)我校学生每周一个口号,作为学生一周的目标,以此规范学生的行为。实行分层管理制:管理层周一出台周行事历,周五召开行政例会,年级组周二、三、四分别召开七、八、九年级学习讨论会。把每周的工作细化到每一天,并在周五的行政例会上总结当周的工作完成情况和安排下周的工作,做到日清周结。

(10)寒假期我校就投入了陆仟多元对校园绿化进行了补充和更换,增加种植5株直径10公分的桃花树,给斜坡的草地种植红花柜木进行装饰、点缀,还栽种了杨梅树等,便校园绿化逐步达到园林式的标准。

本学期在总结上年度教学、教研、课堂教学改革的基础上,制定和完善了一系列规章制度,如课改实施方案、课堂评价制度、教学奖励制度、教学常规检查制度、推门听课制度、年级组学习制度等。假期就已经安排好教师备课和撰写导学案,本学期一开学就实行了以学生自学为主的导学案的高效课堂教学模式,同时结合利用班班通,制作多媒体课件上课,效果较好。3月4日前各学科带头人组织本科教师编写出了学科课程说明。校徽、校歌、校训、学校办学理念齐全,有教师誓词、学生誓词,学生在周一的升旗式上和周五的主题班会上进行集体宣誓。

进行了清查。3月1日各班召开了交通安全主题班会;星期五和星期天下午所有的学校领导和值班教师都要到校门口值班,对学生往返乘坐车辆进行监督,严禁学生坐有安全隐患和证照不齐全的车辆和超载车,由门卫值班人员登记运送学生的车辆的情况,建立学生上下学交通情况工作档案、台账;3月4日姚必稳校长在升旗式时就霍健康厅长提出的安全工作重防“六灾”作了专题讲话;3月8日下午举行全校性的安全知识讲座,姚必稳校长重申了安全工作中“六灾”的预防。学校开设有健康课程,编写了《朝阳中学学生礼仪.法律.禁毒.安全读本》等地方教材,开展心理健康疏导教育。

学校能按县局的要求按时完成学生信息的收集,学籍的填报、上传工作,学生学籍信息管理中的问题学籍学生已全部处理,学生相片已全部上传。有各年度完整纸质的学籍登记表,有转入、转出、休学、复学、死亡的学生花名册,并在学籍登记表上登记,有完整的学生花名册。建立农村留守儿童花名册和信息库。

能根据荔教督发[20xx]3号关于转发《省人民政府教育督导室省教育厅关于印发《“控辍保学”工作宣传标语三十条的通知》和关于印发《荔波县教育局“控辍保学宣传月”活动方案》的通知与及省政府教育督导室、省教育厅关于“九+三”即“实行九年义务教育加三年免费中职教育”宣传工作文件精神,采取悬挂宣传标语、办宣传栏、发放宣传资料、利用家访向群众宣讲等形式进行宣传。

(1)学校建有支部党员活动室,党员活动室配有能满足全体党员学习、会议需要的`桌、椅、橱柜等必要设施;配置有性能良好的电教设备;配备有党员学习的有关书籍如十八大学习的书籍,订有《党课》、《党史博览》、《半月谈》、《当代贵州》等刊物和《人民日报》、《贵州日报》等党报;党支部有新党员的培养和发展目标和规划。

(2)规范办学行为,依法治校,严格实行收费标准,除了代收15元的本子费外不再收取其它费用;能按时足额发放家庭困难寄宿生生活补助金及营养餐,严格操作程序,资料收集整理规范;没有强制性要求学生购买教辅材料的现象;严格实行省86号文件,没有违规补课的现象,减轻学生的课业负担。

(1)十四条制度健全。

(2)有营养改善计划信息公示栏。

(3)从业人员有统一的工作衣帽并在工作时间穿戴。

(4)建立了食堂(伙食)管理委员会。

(5)学校食堂早在20xx年春季学期起全部回收,自办自管,实行零利润经营。

(6)有饮食服务许可证,从业人员健康证等齐全。

(7)有营养餐台帐和食堂台帐,食堂财务列入学校基本户。

(8)有独立的留样箱和留样记录。

(9)分有生熟菜加工间,生菜、熟菜分开储藏。

(10)按贵州模式实施营养餐计划,结合学校实际创造了朝中“三菜一汤”的营养餐模式,让学生既吃得好,又达到营养均衡,为学生健康成长保驾护航。

远程教育设备运行正常,远程教育资料收集齐全,管理员设备操作应用能力熟练掌握;学校安装了监控设备,有11个摄像头,都能正常运行;学校开通了互联网,接入10mb光纤;按规定开设信息技术课,并有专业的老师授课;建有学校网站,有专人负责维护和更新;由办公室主任韦启卓负责公文签收,能及时签收各种公文并及时处理。

(1)教育通讯员能及时将学校信息上报到荔波教育网或向外界有关媒体宣传。

(2)继续教育资料员能在每月25日前向荔波县教育系统继续教育专用邮箱上报《荔波县干部教育培训学习学时登记表》、《荔波县专业技术人员继续教育情况统计表》,并将纸质材料上交到教师培训中心。

(3)启动了贵州省教育厅“十二五”继续教育学习计划,并认真填写、上报学时登记证。

(4)结合教育局对外宣传奖励办法,学校制定20xx年教育宣传激励机制。

(5)学校师生能积极向《荔波教育报》投稿。

(6)能及时上报“千校万师”、“国培计划”参训教师名单,并按时完成相关培训,参训教师都达到合格以上等次。

学校建有固定资产账,新添置的图书和仪器设备等已登记入账;学生受助款发放符合规定,都发放到学生手中;寒假期间对男女生宿舍的安全进行了改造,建成了一楼的安全防护网,维修了老厕所右侧的围墙,对校园的道路、花坛也进行了维护,共投入经费近两万元。

(1)学校经费紧张,导学案印刷费、纸张费等费用高,食堂回收的十四万元和老教学楼维修的四万元至今仍欠债,无力偿还,期待县局帮助解决。

(2)教学楼内无卫生间,教师、学生上课期间入厕不方便。

(3)周末接送学生车辆学校虽已尽力监管,但因不是执法部门,力度显得苍白,存在一定的安全隐患。

(4)语文、数学教师积极响应县局交流要求,帮助兄弟学校,导致我校教师少,不能满足学校要求。

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