精选商场经营心得体会(模板15篇)

时间:2025-02-21 作者:碧墨

通过总结心得体会,能够提升自己的思考能力和解决问题的能力。推荐阅读以下几篇优秀的心得体会,它们或许能给您带来一些启发。

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇一

商场经营是一门综合性的艺术,对于商家来说无疑是一项重要且具有挑战性的任务。在如今竞争激烈的市场环境中,商场经营者需要具备全面的经营管理知识和策略能力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。我作为一名经营者,经历了许多成功和失败,积累了一些心得体会,今天我将与大家分享我在商场经营中得出的一些重要教训和体会。

第二段:重视顾客需求,提供个性化服务。

商场的核心目标是满足顾客需求,并赢得他们的忠诚与信任。因此,经营者要始终关注顾客,了解他们的需求,并根据不同的顾客群体提供个性化的服务。我曾经忽视了这一点并付出了昂贵的代价。一个例子是,我在一家室内家具店铺提供高质量的产品,但由于没有与顾客建立良好的关系和了解他们的具体需求,在销售方面并不成功。后来我意识到了这个问题,并将更多的时间和精力投入到与顾客的沟通交流中。通过询问和倾听顾客的意见,了解他们的偏好和需求,我能够为他们提供更好的产品和更满意的服务,从而获得更多的回头客和口碑。

第三段:注重市场调研,把握商机。

商场经营的另一个重要方面是市场调研。只有对市场需求和竞争环境有全面的了解,才能及时发现商机并抓住机会。我曾经在开设一家美容院时犯了一个错误,没有提前进行充分的市场调研。结果,我在竞争激烈的美容行业里碰了个头破血流。通过这次失败,我深刻认识到市场调研的重要性。后来,我在开设新店前,仔细研究市场情况,了解消费者需求和竞争对手。我投入了更多的精力和资源,根据市场需求调整产品种类和价格策略,从而取得了成功。

第四段:关注员工培训和团队合作。

商场经营成功的关键之一是关注员工培训和团队合作。一个好的团队能为商场带来更高的效率和更好的服务质量。我曾经忽视了员工培训,结果缺乏合作和团队精神,无法应对快速变化的市场环境。后来,我开始重视团队培训和沟通。我组织各类培训活动,提高员工的专业素质和团队意识。通过团队讨论和合作,我们能够更好地应对市场需求和竞争挑战,并提供更优质的服务。

第五段:持续创新和优化经营策略。

商场经营者必须保持敏锐的市场洞察力,并不断创新和优化经营策略。市场环境在不断变化,商机也在不断涌现。我深刻意识到,不进则退。作为商场经营者,我每天都保持对市场变化的关注,并持续改进与创新。我会定期组织商场布局和产品陈列的调整,不断提升商场的形象和吸引力。同时,我也会关注新兴市场和新的经营模式,及时调整策略,抢占市场先机。

总结:

商场经营是一项需要全面考虑的综合性任务,它不仅需要重视顾客需求,提供个性化服务,还需要注重市场调研,抓住商机。此外,关注员工培训和团队合作也是不可忽视的因素。持续创新和优化经营策略是实现商场经营成功的关键。只有通过这些努力,商场经营者才能在激烈竞争的市场中立于不败之地,实现长期的可持续发展。

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇二

在现代社会中,商场已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。随着经济的发展和生活水平的提高,越来越多的人选择去商场购物、娱乐和放松心情。近期我有幸去了一家大型的商场,这次体验不仅让我见识到了商场的繁华和多样化,而且也给我带来了许多思考。在这次转商场的经历中,我得出了一些宝贵的心得体会。

首先,商场是一个繁忙的地方,但也是一个充满活力的地方。商场中人来人往,各种各样的店铺争相吸引顾客的眼球。从服装店到餐饮店,从电子产品到化妆品,商场中的商品琳琅满目,应有尽有。当你走进商场的时候,你会感受到周围的喧嚣和忙碌。人们来来往往,购物袋中装满了各种各样的东西,商场仿佛成了一个巨大的购物天堂。这种繁忙的场景给我一种非常朝气蓬勃的感觉,让我对商场充满了期待。

其次,商场是一个消费的天堂,但也是一个过度消费的陷阱。商场中所售卖的商品琳琅满目,各种各样的品牌和款式让人目不暇接。当人们在商场面对如此多的选择时,常常会有一种“欲罢不能”的冲动。折扣、促销、限时抢购等手段让人们难以抵挡购物的诱惑。特别是对于年轻人来说,购买新款的手机、服装和饰品已经成为了一种炫耀和追求时尚的方式。然而,过度消费不仅会造成财务上的压力,而且也会让人们迷失自我,并产生一种不满足感。因此,当我们进入商场时,一定要保持冷静和理智,不要被购物的诱惑所迷惑,合理规划自己的消费行为。

再次,商场是一个交流和学习的场所。商场不仅仅是购物的地方,更是一个人们交流和学习的场所。我在商场期间经常看到人们在咖啡厅里坐下来交流,互相分享他们近期的生活和购物心得。商场中还经常举办各种各样的活动,如时装秀、展销会和新品发布会等,这些活动不仅可以让人们更好地了解商品,还可以让人们拓宽视野,学习到更多有用的知识。另外,商场还吸引了许多有才华的人和艺术家,他们在商场中表演音乐、舞蹈和绘画等,不仅为人们带来了娱乐,还展示了美和艺术的魅力。因此,商场是一个非常有活力和有意义的场所,我们应该充分利用商场中提供的资源,多参与其中,积极地交流和学习。

最后,商场也是一个能够让人放松心情的地方。商场中的咖啡厅、餐厅和休闲区都为人们提供了一个放松自我的空间。在商场中,你可以享受美味的食物,品味一杯香醇的咖啡,或者坐在舒适的椅子上看着人来人往,畅想着未来的计划和目标。商场中的环境和氛围都能够帮助人们换个心情,忘记烦恼和压力。当你身处商场时,你可以完全放松自己,享受属于自己的宝贵时光。

通过这次转商场的经历,我深刻体会到商场不仅仅是一个购物场所,更是一个充满活力和机会的地方。我们应该正确看待商场,合理规划自己的消费行为,并积极地参与其中,多交流和学习。同时,我们也要懂得如何放松自己,享受商场带来的快乐。只有这样,我们才能充分体验到商场的魅力和乐趣。

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇三

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事上午好:。

今天很荣幸能在这里和大家一起交流工作心得,首先请允许我自我介绍:我叫王博,去年也和你们一样经历面试、军训、培训、最后被分配到收银部工作。对与刚参加工作的我来说,谈不上什么资历和经验,我仅把过去一年的工作心得和感想,和大家交流一下,不足之处还请各位领导和各位同事指正,我主要从以下六个方面谈谈我的体会:。

参加工作一年来,在公司和部门的培养下,我已经逐步适应了商场的工作环境,作为刚毕业的大学生,刚走上工作岗位的职场新人最重要的是把自己从学生角色转变到公司员工的角色中来。尽快适应商场的工作环境。从大学课堂走到中央商场参加工作,说真的刚开始真有一些手足无措的感觉,第一次面对顾客收银时我感到非常紧张,但在部门领导的指导下在楼层主管的帮助下我及时调整心态,以一种服务至上的心态完成每笔收银任务,把微笑送给每一位顾客。商场的工作环境比较特殊,人流量大,每天面对的人群复杂,作息时间和别的公司不同,这和我们印象中的朝九晚五的写字楼作息时间不一样,也和我们大学时的作息时间不一样,但当我来到公司的那一刻我就明白我是商场的员工,商场有其自己的工作特性,如果想在商场生存,我就要学会适应它,只有适应了,才能做好这份工作,这是最基本的。

商场收银工作在付款方式上来讲种类繁多,有现金、银行卡、储值卡、回馈卡、电子券、抵扣券、支票、网银等方式,而且录入的方式也有很多,有金卡、对公内转、其它、其他2、大额刷卡机刷卡录入等,作为一名见习主管,我知道这是必备技能,这是工作之本。因此在去年的试用期期间我用了仅仅不到二个月的时间就熟练的掌握所有的收银技能。也正是因为如此,在今年三月份被部门调到一楼开展工作,一楼的收银笔数和收银金额几乎占到整个商场的三分之一,收银员人数占到部门总人数的四分之一多,老员工占五分之一多。工作量大,工作难度大,但是在主管休年假期间我能独立开展工作,保证收银工作有序进行,得到了部门领导的认可。我有金刚钻,所以我就敢揽瓷器活。当然光有技能还是远远不够的,还要有正确的工作方法。下面我再谈谈我的工作方法。也就是第三点:

达到事半功倍的效果上大学我就给自己确立“p-d-c-a”的工作模式。p就是plan-计划,d就是do-执行,c就是check-检查、总结执行计划的结果,a就是action-行动改进,对检查结果经行处理,成功的经验进行应用,失败的教训加以总结,以免以后的工作重现。这种工作模式是我在参加省学联八届四次会议时,团省委副书记沈海滨书记教我的,我一直用到现在。在我们的管理中其中一项职能就是计划,有了计划才有了工作的方向,才有目标。所以每做一件事之前我都会给自己一个计划然后再开始实施,实施之后在进行反思检查,吸取精华,剔除糟粕。避免在以后的工作再出现同样的失误。我还记得去年冬天我在二楼工作时,一位收银员由于工作疏忽,错录编码,这位顾客找到收银台,当时我立马赶到收银台,把当事收银员叫出来核实解决,虽然最终事情得以解决。但是在后来的反思中我就发现问题是解决了但收银台当时却不能正常工作,因为我把收银员带走解决问题而没有安排其他的机动人员顶班,致使顾客排队,发现这个问题之后我在以后处理的类似问题时我都会一并把机动人员也叫上,保证在处理问题的同时,收银台的正常工作。避免在工作中再次出现这样的不足。

(1)向领导学。

领导之所以是领导,是因为他必然有过人之处,有许多我不具备的特质。我不是奉承,相信有许多人都知道“二八定律”,它告诉我世上只有百分之二十的人是领导者,百分之八十是被领导者。所以他身上肯定有我学习的地方,或者工作经历,工作方法等等,向他们学,我可以少走很多弯路,可以说这是学习的捷径。

(2)向身边同事学习。

每一个人身上都存在着不同的优点,同事或者在业务技能上强于我,或者在思想认识上高于我,那么,向他学习,学习他的业务技能,可以弥补我的不足,学习他的思想认识,可以提高我的思想境界。作为一名基层管理人员,我时刻保持一种低姿态,多向老师傅学习,这样不仅能在业务水平上提高自己,而且还有助于自己处理好同事关系,为自己营造一个良好的工作氛围。

(3)向工作中的事情学习。

所谓“吃一堑、长一智”,世上所有的经验,都是由“事情”积累而来的。在我的成长过程中,每经历一件事情,都是给我提供了一次极好的直接学习的机会。实践是学习的最高境界,而“事情”所体现出来的,就是实践。收银管理工作可能较为繁琐,会遇到各种各样的矛盾和问题。所以在工作中做的每一件事,都是学习和锻炼自己的机会,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”如果能够充分利用这些机会,所学得的知识与技能必然会有所增加。

(4)利用业余时间学习。我喜欢看书,但不是因为“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。在我看来现阶段对知识的投资是最有意义的,最有价值的,所以每个月我都会购买大约一百块钱左右的书籍,来充实自己,更新自己,提高自己。当然,书以致用,所以购买的书籍大多是管理工具书和心理学习的书籍,之前我都在大众书局购买,后来发现网上卖的相对便宜,然后就改网购了,毕竟现在我还是要考虑自己的经济。当然学习是一个坚持的过程,只有终身学习才不会被淘汰,才能做工作中的常青藤。

在日常收银管理工作中由于事情繁琐,经常会产生浮躁心理,我每次都会调节心情,不把情绪带到工作中,不把情绪带给员工。学会调节心情,面带微笑,将好心情带给员工,那么员工也就会带着好心情去工作。将更好的服务送给顾客。

许多时候,我也在抱怨,抱怨工作中的不如意。但换一种眼光看周围的一切,我就会有另一种心情。刚毕业我也充满梦想,但是我懂得梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。浮躁的人也都有自己美好梦想,但始终无法实现,最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。所以我认为只有在工作中沉淀自己,用自己的工作成果才能实现自己的价值。

对父母我感谢他们给与我生命、对公司感谢为我提供实现自我的平台、对人资部感谢为我成才提供培训帮助、对领导感谢她们的指导,对员工感谢他们的工作配合、对顾客感谢他们的光临,是他们让我体现工作的价值。感谢每一位帮助我的人,他们是我成长中的老师,我的每一次进步都是他们帮助的结果。只有带着感恩的心才会珍惜生命,珍惜工作机会,才会珍惜培训机会,才会体会到工作的意义,才懂得尊重。

最后和大家一起分享一段俞敏洪老师的“小草大树论”,他说:人的生活方式有两种,第一种方式是像草一样活着;你尽管活着,每年还在成长,但你毕竟是一颗草。你吸收雨露阳光,但是长不大。人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,而产生痛苦;人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,因为人们本身就没有见到你。所以,我们每一个人,都应该像树一样成长。即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使你被踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来。当你长成参天大树之后,遥远的地方,人们都能看到你,走近你,你能给人一片绿色。活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才,活着死了都有用。这是我们每个人成长的标准和做人的标准。希望对大家有用,谢谢!

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇四

现代社会的快节奏生活让人们在繁忙的工作之余,很难找到放松心情、尽情购物的机会。然而,商场作为现代购物的主要场所,集休闲、购物、餐饮等多种功能于一体,成为人们释放压力、满足消费需求的重要场所。最近,我有幸到一家大型商场购物,由此获得了深刻的体验和感受。下面我将就这次转商场的心得体会,从购物环境、商品品质、服务态度、购物价值以及潜在问题几个方面进行阐述。

首先,商场的购物环境给我留下了深刻印象。商场楼高层出,整洁宽敞的购物区域为消费者提供了便利和舒适的购物环境。当我踏入商场的那一瞬间,显得格外亮丽的灯光和各色摊位的装饰让我眼前一亮。商场内宽敞的走廊和小巧玲珑的摆设相互衬托,给人一种舒适轻松的感觉。商场还提供了可再生能源使用,如太阳能、雨水回收等,这一系列环保措施更能为消费者传递绿色购物的理念。

其次,商场的商品品质是吸引消费者的重要因素之一。商场内的各种商家琳琅满目,商品齐全,品质可靠。我发现商场内的大多数商家都是知名品牌,他们以独特的设计、高品质的产品和良好的信誉受到广大消费者的喜爱。所以,在商场购物,可以放心地选择自己心仪的商品,不必再为品质的问题而担忧。

第三,商场的服务态度是需要特别强调的。在商场购物,我体验到了各个商家的热情和周到的服务。无论是熟练的店员推销自家产品,还是礼貌周到的客服人员为我提供购物指南,他们都能用自己专业的知识和真诚的笑容来为我解答疑惑,让我倍感温暖。商场充分展示了“顾客至上、服务至诚”的原则,这不仅让消费者在购物中感受到了良好的体验,也为商场赢得了口碑。

第四,商场的购物价值是吸引消费者的一个重要因素。商场购物不仅提供了一站式的购物服务,更使人们感受到了物超所值的购物体验。商家通过打折促销、会员福利等方式,为消费者提供了实惠的价格和优质的产品。在此之外,商场内还设有美食街、娱乐场所等多样化的消费区域,使人们在购物之余还能得到更多的享受。

最后,需要指出的是商场在发展过程中也存在一些潜在问题。商场的规模不断扩大,但在人流量过大的情况下,商场的清洁和安全问题愈发凸显。商场应增加清洁人员的数量,提高环卫设施的更新速度,确保消费者的健康和安全。此外,商场还应积极引入一些社区服务,提供更贴近消费者需求的商品和服务,加强与消费者的联系和互动。

总之,商场作为现代购物的主要场所,给消费者提供了良好的购物环境、商品品质、服务态度和购物价值。然而,在商场发展过程中也需要正视存在的问题,并积极采取措施加以解决。我相信,通过商场的不断改进和发展,它将成为人们释放压力、放松心情的理想场所。我也将继续关注商场的发展,期待能够在商场这个大舞台上找到更多精彩的体验。

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇五

今天很荣幸能在这里和大家一起交流工作心得,首先请允许我自我介绍:我叫王博,去年也和你们一样经历面试、军训、培训、最后被分配到收银部工作。对与刚参加工作的我来说,谈不上什么资历和经验,我仅把过去一年的工作心得和感想,和大家交流一下,不足之处还请各位领导和各位同事指正,我主要从以下六个方面谈谈我的体会:

参加工作一年来,在公司和部门的培养下,我已经逐步适应了商场的工作环境,作为刚毕业的大学生,刚走上工作岗位的职场新人最重要的是把自己从学生角色转变到公司员工的角色中来。尽快适应商场的工作环境。从大学课堂走到中央商场参加工作,说真的刚开始真有一些手足无措的感觉,第一次面对顾客收银时我感到非常紧张,但在部门领导的指导下在楼层主管的帮助下我及时调整心态,以一种服务至上的心态完成每笔收银任务,把微笑送给每一位顾客。商场的工作环境比较特殊,人流量大,每天面对的人群复杂,作息时间和别的公司不同,这和我们印象中的朝九晚五的写字楼作息时间不一样,也和我们大学时的作息时间不一样,但当我来到公司的那一刻我就明白我是商场的员工,商场有其自己的工作特性,如果想在商场生存,我就要学会适应它,只有适应了,才能做好这份工作,这是最基本的。

商场收银工作在付款方式上来讲种类繁多,有现金、银行卡、储值卡、回馈卡、电子券、抵扣券、支票、网银等方式,而且录入的方式也有很多,有金卡、对公内转、其它、其他2、大额刷卡机刷卡录入等,作为一名见习主管,我知道这是必备技能,这是工作之本。因此在去年的试用期期间我用了仅仅不到二个月的时间就熟练的掌握所有的收银技能。也正是因为如此,在今年三月份被部门调到一楼开展工作,一楼的收银笔数和收银金额几乎占到整个商场的三分之一,收银员人数占到部门总人数的四分之一多,老员工占五分之一多。工作量大,工作难度大,但是在主管休年假期间我能独立开展工作,保证收银工作有序进行,得到了部门领导的认可。我有金刚钻,所以我就敢揽瓷器活。当然光有技能还是远远不够的,还要有正确的工作方法。下面我再谈谈我的工作方法。也就是第三点:

达到事半功倍的效果上大学我就给自己确立“p—d—c—a”的工作模式。p就是plan—计划,d就是do—执行,c就是check—检查、总结执行计划的结果,a就是action—行动改进,对检查结果经行处理,成功的经验进行应用,失败的教训加以总结,以免以后的工作重现。这种工作模式是我在参加省学联八届四次会议时,团省委副书记沈海滨书记教我的,我一直用到现在。在我们的管理中其中一项职能就是计划,有了计划才有了工作的方向,才有目标。所以每做一件事之前我都会给自己一个计划然后再开始实施,实施之后在进行反思检查,吸取精华,剔除糟粕。避免在以后的工作再出现同样的失误。我还记得去年冬天我在二楼工作时,一位收银员由于工作疏忽,错录编码,这位顾客找到收银台,当时我立马赶到收银台,把当事收银员叫出来核实解决,虽然最终事情得以解决。但是在后来的反思中我就发现问题是解决了但收银台当时却不能正常工作,因为我把收银员带走解决问题而没有安排其他的机动人员顶班,致使顾客排队,发现这个问题之后我在以后处理的类似问题时我都会一并把机动人员也叫上,保证在处理问题的同时,收银台的正常工作。避免在工作中再次出现这样的不足。

(1)向领导学。

领导之所以是领导,是因为他必然有过人之处,有许多我不具备的特质。我不是奉承,相信有许多人都知道“二八定律”,它告诉我世上只有百分之二十的人是领导者,百分之八十是被领导者。所以他身上肯定有我学习的地方,或者工作经历,工作方法等等,向他们学,我可以少走很多弯路,可以说这是学习的捷径。

(2)向身边同事学习。

每一个人身上都存在着不同的优点,同事或者在业务技能上强于我,或者在思想认识上高于我,那么,向他学习,学习他的业务技能,可以弥补我的不足,学习他的思想认识,可以提高我的思想境界。作为一名基层管理人员,我时刻保持一种低姿态,多向老师傅学习,这样不仅能在业务水平上提高自己,而且还有助于自己处理好同事关系,为自己营造一个良好的工作氛围。

(3)向工作中的事情学习。

所谓“吃一堑、长一智”,世上所有的经验,都是由“事情”积累而来的。在我的成长过程中,每经历一件事情,都是给我提供了一次极好的直接学习的机会。实践是学习的最高境界,而“事情”所体现出来的,就是实践。收银管理工作可能较为繁琐,会遇到各种各样的矛盾和问题。所以在工作中做的每一件事,都是学习和锻炼自己的机会,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”如果能够充分利用这些机会,所学得的知识与技能必然会有所增加。

(4)利用业余时间学习。我喜欢看书,但不是因为“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。在我看来现阶段对知识的投资是最有意义的,最有价值的,所以每个月我都会购买大约一百块钱左右的书籍,来充实自己,更新自己,提高自己。当然,书以致用,所以购买的书籍大多是管理工具书和心理学习的书籍,之前我都在大众书局购买,后来发现网上卖的相对便宜,然后就改网购了,毕竟现在我还是要考虑自己的经济。当然学习是一个坚持的过程,只有终身学习才不会被淘汰,才能做工作中的常青藤。

在日常收银管理工作中由于事情繁琐,经常会产生浮躁心理,我每次都会调节心情,不把情绪带到工作中,不把情绪带给员工。学会调节心情,面带微笑,将好心情带给员工,那么员工也就会带着好心情去工作。将更好的服务送给顾客。

许多时候,我也在抱怨,抱怨工作中的不如意。但换一种眼光看周围的一切,我就会有另一种心情。刚毕业我也充满梦想,但是我懂得梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。浮躁的人也都有自己美好梦想,但始终无法实现,最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。所以我认为只有在工作中沉淀自己,用自己的工作成果才能实现自己的价值。

对父母我感谢他们给与我生命、对公司感谢为我提供实现自我的平台、对人资部感谢为我成才提供培训帮助、对领导感谢她们的指导,对员工感谢他们的工作配合、对顾客感谢他们的光临,是他们让我体现工作的价值。感谢每一位帮助我的人,他们是我成长中的老师,我的每一次进步都是他们帮助的结果。只有带着感恩的心才会珍惜生命,珍惜工作机会,才会珍惜培训机会,才会体会到工作的意义,才懂得尊重。

最后和大家一起分享一段俞敏洪老师的“小草大树论”,他说:人的生活方式有两种,第一种方式是像草一样活着;你尽管活着,每年还在成长,但你毕竟是一颗草。你吸收雨露阳光,但是长不大。人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,而产生痛苦;人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,因为人们本身就没有见到你。所以,我们每一个人,都应该像树一样成长。即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使你被踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来。当你长成参天大树之后,遥远的地方,人们都能看到你,走近你,你能给人一片绿色。活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才,活着死了都有用。这是我们每个人成长的标准和做人的标准。希望对大家有用,谢谢!

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇六

逛商场是现代人生活不可或缺的一部分,人们在商场中购物、吃饭、娱乐,享受着现代科技所带来的方便和舒适。然而,逛商场也是一种需要技巧和智慧的行为。在我的多次逛商场的经历中,我逐渐总结出了一些心得体会,分享给大家。

商场的布局是很重要的。大部分商场都是分区域布局,比如高档品牌和普通品牌、餐饮区和购物区等等。因此,我们在进入商场前要了解商场的布局,避免盲目逛花园,找不到自己想找的品牌,甚至迷失在商场里。

二、选择购物时间。

适当选择购物时间也是必要的。我个人的经验是,周末和节假日是商场人流较多的时段,逛商场人多而嘈杂,商家可能会故意提高价格。因此,我通常选择平时的上午或下午时段,商场比较空闲,容易得到售货员的热情服务,而且大多数商家都会推出折扣活动。

三、理智消费。

商场里的商品琳琅满目,价格也千差万别,如何理智消费是一项非常重要的技巧。首先去商场前要明确自己的需求和购物预算,有的商品价格虽然低,但不一定是自己的需求;有的商品价格虽然高,但质量更好,更符合自己的需要。其次,不要轻易相信商家的推销话语,要多做比较和理性判断。

四、互动体验。

商场的体验不仅仅是购物体验,还包含着美食、娱乐等多种选择。我个人很喜欢逛商场里的书店和网咖,也会尝试商场里的美食。商场也会定期举办各种各样的活动,比如音乐会、时装秀、精品展览等等。我们可以透过这些活动,更好地了解商场和品牌,同时也可以更好的享受商场的各种服务和体验。

五、人际交往。

商场是一个不错的人际交往平台。无论是与售货员、其他消费者还是与品牌方的交往,都可以让我们拓宽视野,增进理解,甚至有可能开启一些关于企业和市场的讨论与合作。因此,在逛商场时更应该主动与周围的人互动和交流。

总之,逛商场不仅是我们的生活需要,同时也是我们的一项生活技能。掌握商场逛街的技巧和心得,我们不仅能够获得良好的消费体验和获得自己真正需要的产品,更能够提升自己在日常生活和工作中的社交能力和视野。

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇七

逛商场是我们日常生活中非常普遍的一种消遣方式,不仅有助于放松身心,更可以满足各种购物需求。然而不同的人对逛商场的体验却各不相同,所以我们有必要深入思考一下逛商场的经验和感受,并从中寻找到值得参考和学习的方面。

第二段:关于逛商场的好处。

逛商场虽然会消耗时间和金钱,但也有许多好处。首先,我们可以找到一个让自己心情舒畅的地方,减轻压力。其次,有机会接触一些新事物,从而积累知识和文化,丰富大脑。最重要的是,逛商场可以增加亲朋好友之间的互动,加深彼此的感情。

第三段:关于消费观念。

逛商场虽然有很多好处,但是我们也要注意商家的营销手段,不要盲目消费。要具有正确的消费观念,理智分析自己的需求,拒绝不必要的消费。

逛商场并不是简单的走进去购物,首先要有一个计划和目的,明确自己所需物品的种类、价格、品牌等各种方面的信息。其次,要学会利用相关工具,如口袋里的购物清单、资讯搜索等等。最后,要有优秀的谈判技巧,适当地与商家进行谈判,争取更优惠的价格。

第五段:结论。

在逛商场的过程中,我们最大的收获不在于购买的物品,而在于获得的经验和感受。我们可以从中学习到一些思考和行动方式,提高个人素质和自我认知。逛商场,要善待自己,更要善待他人和环境,用理智的消费和行动,共同创造美好的生活。

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇八

为提升_____经营组织的竞争能力,建立一个长期、稳定并高效运行的经营组织,根据中华人民共和国《商业特许经营管理办法》和《合同法》之规定,合同双方就_____品牌特许经营授权许可之有关事项,经协商一致,签订本合同。

第一章特许经营之产品项目、业务范围、目标及期限。

第一条特许权形式、范围:

1.甲方授权许可乙方经营的产品为“_____”品牌__________系列产品。

2.甲方授权乙方许可经营的区域为:____省____市(自治区、直辖市)____所辖范围,未经甲方书面许可,乙方不得经营其他同类业务。

第二条任务目标:双方依据市场规模,确定销售回款额万元,并按以下条款执行,实际销售额时间以首批上货时间为计。

第三条甲方授权许可乙方经营的期限为:____年____月____日至____年____月____日止。

第二章业务范围。

第四条有关订货、配货、调拨及退换货规定。

1.订货方式:

(1)首期订货款金额:____万元人民币以上(指结算价)。

(2)应季产品交货金额,以产品订货交货期为准。

(3)续单作业的交货期是依据面料、数量与金额的不同而订的,确定的时间经甲、乙双方共同订货单方式确认为准。

2.付款方式:现金或转账。

3.交易原则:款到发货。

4.运输方式:

5.途中货品遗失,如乙方能提供承运部门有效证明资料,由甲方负责向承运部门索赔,否则由乙方承担。乙方收货后应及时进行验货,如有异议,须在提货后三天内以书面传真与甲方联系解决;否则视为乙方验收货品同甲方所发货品无误(超出时限。异议无效)。

6.调拨方式:如乙方临时紧缺货,甲方将根据自身库存与其它市场库存情况,尽力协助调拨货品。

7.应季产品调换规定:

(1)产品换货期限:货到之日起的____天内。

(2)往返运费由乙方负担。如乙方的换货在超出甲方规定的时间范围内进行,则所有乙方的换货甲方不予调换。

(3)如甲方货品降价,乙方不得以原价退货后,再以降价重新购该货品。

8.退货规定:乙方如对产品质量有异议的,应当于收到货物后____日内向甲方提出,逾期未提出品质问题,经甲方技质部门品检确属质量问题后,可办理退货,非质量问题的造成的损坏,由乙方自选承担往返运费。如有另行品质标准规定并经双方认可,也可作为品质标范围。

9.装修要求:

(1)乙方的店铺应当达到下列面积:单项经营少年装系列的单店店铺不能少于__________平方米;综合经营全部产品的单店店铺不能少于__________平方米。

(2)乙方店铺装修须报甲方统一设计,按图施工、装修。甲方免费向乙方提供设计图稿,为保证全国专卖店形象统一,营业业务品由甲方代为统一制作,费用由乙方承担(包括运输费)。

文档为doc格式。

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇九

逛商场是现代年轻人的一项常规活动,可以带给人们极大的乐趣。无论是购物还是享受购物过程,逛商场总是让人身心愉悦。然而,逛商场也是需要技巧的,让我们一起来探讨经验和感受。

第二段:充分准备。

在逛商场之前,打好思想准备至关重要。我们需要了解商场的基本情况,包括商场内的各种商家、商品,以及商场的布局、环境和服务等。这样有利于我们更好地规划购物时间和路线,避免购物迷失和浪费时间。

第三段:聚焦目标。

在商场中,我们会遇见许多种类和款式的商品,眼花缭乱。因此,我们需要明确购物目标,确定需要购买的商品,避免购物目标不明,导致购物效率低下。同时,我们应制定一个购物预算,这样就不会被促销和折扣所冲昏头脑。

第四段:选择正确的时间。

逛商场最好选择非高峰时段,如定期促销活动或平时工作日中午。这样我们不仅可以避开商场人流拥挤和排队等待的情况,还可以享受更好的购物体验。此外,我们还要注意购物时间不要过久,以充分休息和保养体力。

第五段:心态要平稳。

逛商场也是一项锻炼心理和耐性的活动,我们要保持平稳的情绪和心态,不要因逛不到所需商品而心急如焚,也不要因别人的优惠与自己不被有所区别而嫉妒。我们应该以开放的心态去逛商场,感受不同风格的商品和服务带来的不同体验和启迪。

总结:

逛商场不仅是一种购物方式,更是一种拓展自己视野、增长见识的机会。通过保持合理的心态、做好充分的准备和注意购物目标、选择合适的时间,我们才能在购物的过程中得到更多的乐趣和收获。同时,也希望各位逛商场的朋友可以在购物的同时,保持理性、合理和道德,共建和谐的商业环境。

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇十

发包方:公司(下称:甲方)承包方:(下称:乙方)为提高商场经济效益,明确权利和义务,甲乙双方本着实事求是、互惠互利原则,就商场员工整体承包经营商场事宜达成如下条款,望双方共同执行。

一、本合同所指承包方是指目前在商场工作的名正式员工,本合同所指商场位于市区街一楼,面积约平方米。

二、商场承包经营期为年,自年月日至年月日止,承包合同期满,

三、乙方承包商场的总承包费为人民币万元,承包合同期满,乙方必须向甲方一次性缴交承包费。

四、在承包经营期间,甲方将商场资。

产、设施和设备无偿提供给乙方使用,并提供免息借款人民币万元用于商场流动资金,乙方必须确保商场资产、设施、设备和资金安全完整。

五、在承包经营期间,商场所有员工的工资由公司核定,每月工资费用由商场承担,节日补助参照公司规定执行,费用由商场承担,季度奖和年终奖金由公司支付。

六、在承包经营期间,甲方必须为乙方创造良好的经营服务环境,协助乙方做好促销、对外协调与突发事件和重大事故处置工作。

七、在承包经营期间,乙方自主经营、独立核算、自负盈亏,甲方不得以任何理由进行干预。乙方独自承担经营过程中的债权债务和由此引起的经济、安全和法律责任。

八、乙方在承包经营期间,必须遵守国家法律、政策和法规,守法经营,按章纳税,不得在商场从事违法乱纪活动,否则,由此引起的一切后果由乙方承担,甲方不对乙方作任何赔偿或补偿。

九、乙方在承包经营期间,不得将商场资产、设施、设备和资金转租、转借、转让、赠与、抵押他人,不得擅自改变商场结构和用途,负责商场日常维修并支付维修费用。

十、乙方在承包经营期间,必须严格执行消防、食品、卫生和安全政策法规,自觉接受监督检查,并独自承担相关的法律责任和经济责任。

十一、乙方在承包经营期间,必须承担经营过程中发生的所有经营成本和税费支出。

十二、在承包经营期间,如遇政府或公司征用商场,甲乙双方无条件执行,本承包经营合同自行终止,甲方不对乙方作任何赔偿或补偿,乙方工资福利由公司承担。

十三、在承包经营中期,公司有权对乙方完成利润目标情况进行考核,如乙方完成利润目标未达%,则公司有权更换商场负责人,并调整相应的工资福利。

十四、年度终了时,由公司组织对商场经营目标完成情况进行审计,并以此考核商场承包合同执行情况:如完成承包利润目标,则员工可获得全额绩效工资,否则,一律取消绩效工资。如超额完成利润目标,则可按超额部分提取%,按商场员工人数等额发放额外奖金。

十五、甲乙双方在合同执行过程中如发生争议,应本着友好协商原则解决。十六、本合同未尽事宜双方另议。

十七、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力,自双方代表签字后正式生效。

发包方代表(签字):

承包方代表(签字):

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇十一

第六条合作公司的经营管理方式:

1.甲、乙双方合作公司名称为广场,注册资金为元,其中甲、乙双方各占有出资比例为%和%,双方均已人民币出资。

2.该合作公司董事会由三人组成,甲方委派两名董事,其中一人担任董事长(法定代表人),乙方委派一名董事。担任执行总经理。

3.甲方向合作公司委派相关财务总监,负责公司财务工作;乙方向合作公司委派执行总经理。全权负责公司日常各项经营管理活动,执行总经理每月十号前向董事长报告上个月的工作情况和财务报表。乙方在合作第一年内可委派一名市场管理人员协助总经理进行商场的经营管理和招商工作。

4.甲、乙双方每年至少召开两次董事会,决定公司的重大事项。

5.合作公司以乙方指派的执行总经理为主,组建经营管理团队。甲方对管理人员除执行总经理外享有推荐权,但须经乙方考核合格后方能任用。为减小成本开支,合作公司应尽量聘用本地员工。

第七条合作公司的费用分担方式:

1.对房屋内外的装修预、决算应得到双方书面确认,内装修招牌分年折旧进入合作公司经营成本,而房屋外装修、消防、暖气设施、自动扶梯不计入合作公司折旧成本。

2.合作公司经营所需而使用的水、电、通信、经营管理、广告、工资、税收等费用均列入成本。合作公司每年广告费用按预算使用,原则上不高于100万元。其余各项成本费用由乙方在每合同年年初,以书面形式上报董事会。董事会批准后方可执行。

3.合作公司的组织架构和工资标准为:(详见补充协议二)。

4.甲、乙双方组建合作公司前市场发生的欠、贷款及利息由甲方组织资金偿付。乙方不负担任何责任。

5.未经甲方书面同意,乙方不得利用广场对外借款、对外担保、向外抵押。否则由此产生的一切后果由乙方承担。同时乙方作为单一经营管理方也不承担合作公司所产生的一切债务关系。

第八条利润分配:

1.利润是指为按上述费用分担基础上确定的可分配纯利润。

2.利润按以下原则分配:

(1)以市场第一年合同约定的租赁平均价格(即元/?.月),合同期内年度的租金递增系数指标为为基本标准。乙方在合作经营期间需保证甲方的基本收益。

(2)若市场实际平均租赁价格高于约定平均租赁价格的12%之内(含12%),乙方得高出部分的%作为利润分成。

(3)若市场实际平均租赁价格高于约定平均租赁价格的12%以上,乙方得高出部分的%作为利润分成。

3.合作公司每年12月30号进行一次财务审计确定可分配利润,并一次性分配。

第九条合作期满或合作期内终止的资产处理:

1.合同期满,经甲、乙双方确定终止继续合作的,房屋及相关设施、装修等均归甲方所有,企业名称天津广场归乙方所有,乙方不得再行使用含有“”的企业名称。

2.合作期内因一方违约终止或双方协商终止合同的。除按协议应承担的违约责任外,其他仍按上述原则处理。

第十条违约责任:

甲、乙双方均应严格履行协议,若有一方违约应向对方承担违约金元,造成终止合同的,除应承担违约责任外,资产按本协议第九条约定处理。

第十一条其他约定:

1.未尽事宜,甲、乙双方另行协商补充协议。经双方确认签字同样具有法律效应。

2.本协议履行过程中若有纠纷,可向本项目所在地人民法院提起诉讼。

3.本协议经甲、乙双方签章生效。

4.本协议一式四分,甲、乙双方各持两份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托方(以下简称甲方):

受托方(以下简称乙方):

经甲、乙双方友好协商,现就甲方委托乙方独家负责甲方所购物业经营管理的相关事宜,订立本协议,并约定具体条款如下:

一、协议声明。

1、甲方已与大庆银亿房地产开发有限公司签订《商品房。

买卖合同。

》,购买大庆银亿阳光城e21号楼(以下简称“该物业”)。在甲方按约履行《商品房买卖合同》的前提下,甲方作为买受人,将依法享有对该物业的所有权。

2、乙方系按照《中华人民共和国公司法》注册成立的中国企业法人,经核准依法开展商业投资咨询、商业经营管理、市场营销策划等业务。

3、本协议签订同时,甲方向乙方提供身份证复印件和授权乙方办理该物业交付手续及委托租赁的不可撤销授权。

委托书。

4、本协议签订同时,乙方向甲方出示乙方企业法人营业执照复印件和乙方服务监管电话。

5、甲方承诺,完全履行与该物业开发商签署的《商品房买卖合同》,保证甲方权利和乙方受托管理不受影响。在本协议期限内,未经乙方同意,甲方不得对该物业作影响乙方运营、管理或承租人(使用人)使用之处臵。

6、双方一致确认,本协议所涉及的服务内容、服务报价等条款约定,均系双方合作之重要商业信息,由协议双方共同予以保密。

二、物业概况。

1、甲方委托乙方提供商业经营管理的所购该物业,坐落于大庆银亿阳光城e21号楼,建筑面积合计为平方米(详见附图)。

2、因该物业尚未建成交付,故甲、乙双方同意,为保证本协议之履行,无论其项目核准名称、实际门牌号码、层高、平面位臵、建筑面积、交付标准等发生调整或误差,均不影响本协议履行。

三、委托经营管理期限及相关约定。

1、委托经营管理期限自20xx年12月30日起至20xx年12月30日止。

2、本协议期满前,任何一方如需续订协议,应当提前90日书面通知对方,并由双方另行协商和签订协议续约事宜。

3、本协议期限内,甲方承诺,如将该物业转让或设臵任何他项权利的行为给其他第三方,则甲方不损害本协议的履行及乙方的优先购买权,甲方应将受让方的名字与地址通知乙方,同时确保受让方出具书面文件承认继续履行本协议所有条款。在甲方未能提供上述书面承诺前,不得签署转让文件。

4、甲方如将该物业抵押给第三方,应将本协议有关事项告知抵押权人及乙方,并保证本协议的继续履行和乙方及承租人(使用人)的利益不受损害。

四、委托经营管理期间相关费用。

1、双方经协商同意,本协议委托经营管理期限前三年内,即自该物业交付后三年内为免租期,乙方不用支付租金等相关费用给甲方。委托经营管理期间,相关物业、水、电、暖及维修等费用由乙方承担。

2、双方确认,本委托经营管理协议满三年后的租金等相关事宜,由甲方成立的业主委员会代表与乙方在三年期满前90天协商并签订租金及相关事宜的协议,租金等相关费用根据市场行情双方协商确定。

五、委托经营管理服务内容。

1、乙方接受甲方和其他买受人的委托,根据本项目商业运营之具体特点,提供统一、系统和全面的商业经营管理服务。

2、乙方接受的上述委托,应为排他性委托,即在服务期限内,甲方不得就上述内容另行委托第三方提供可替代的商业经营管理服务。

3、乙方的商业服务包括对本项目商业运营发展所需的宏观策略与微观管理计划,也包括对本项目业态划分之下各物业的商业运营策略和商业管理计划及日常的具体经营管理工作。

六、甲方权利与义务。

1、有权了解乙方的商业经营管理成果,并对乙方提出合理建议和意见。

2、在协议期限内,双方不得单方面解除或终止本协议,也不得将本协议事项同时委托乙方以外的第三方。

3、保证乙方的经营管理服务不受甲方物业产权变动、抵押等情形的影响,且不干涉乙方依据商业经营管理协议和。

工作计划。

所实施的商业经营管理服务。

4、尊重乙方在履行本协议职责过程中所形成的作品著作权,未经乙方书面许可,不得用于本项目以外的其他商业或非商业用途。

5、尊重并保守所知悉的乙方企业的商业秘密和乙方受聘实施商业经营管理服务过程中应属保密的商业信息。

6、甲方履行作为该物业产权人承担的各项义务,使其不影响或损害物业实际承租人(使用人)利益。乙方在履行本协议时,仅作为甲方所委托的管理人,本协议不能构成为甲、乙双方之间任何合伙、合资、合营或其他关系的约束。

7、非因与乙方协商一致或法定事由,甲方不得以任何理由干涉该物业的租赁和经营管理活动。

8、委托经营管理期限届满,双方一致确认,在不影响该物业主体结构的条件下,甲方对该物业的实际情况表示认可并自愿接受,乙方按照届时现状将该物业交还给甲方。

9、不得以乙方的名义对外招商和订立租赁协议或以其他方式对该物业进行商业性利用。

10、委托经营管理期间,甲方不得转租。未征得乙方书面同意不得自行经营。

七、乙方权利与义务。

1、制定各阶段的商业经营管理服务工作计划,及时开展并提供商业推广和商场管理服务。

2、定期向甲方公开或供甲方查阅商业经营管理工作成果,接受甲方的监督,改进商业服务质量。

3、保守因签订本协议而知悉的甲方个人(企业)信息和商业秘密,未经甲方许可不得将本协议披露于任何第三方。

4、按照甲方授权范围和内容实施商业经营管理服务,不得违反法律、法规的强制性规定损害甲方的委托利益。

5、乙方有权根据本受托事项,制定本项目商业管理的具体细则和措施,包括制定本项目的整体经营业态调整方案、确定该物业的经营范围、为制约和追究承租商户(使用人)违约责任所制定的处罚措施等,以不违反法律、法规的强制性规定为限。

6、以乙方名义对外进行各项商业活动对该物业进行商业性利用。

7、委托经营管理期间,因使用不当造成该物业房屋的损坏由乙方承担修复责任。

八、免责条款。

1、甲、乙双方同意,出现下列情况乙方可以免责:

(1)因不可抗力或非乙方过错造成的烟、水及火灾或给排水、电力等的泄露或供应中断而引起的一切后果。

(2)因该商场、物业以外的范围需要进行维修、改建、装修工程而需要暂时限制或更改公共通道而导致的干扰或不便。

(3)自然原因造成甲方物业陈旧老化的。

(4)因建筑结构设备设施的建造施工等原因造成的。

2、本协议所指不可抗力,是指不能预见、不能避免并不能克服的客观状况。因不可抗力所引起的任何损害,协议双方均可以免责。

3、因本协议免责事由造成的损害,由各受损方自行承担。如因该损害客观上已使得本协议不能继续履行,则该双方均有权以书面方式通知对方解除协议。解除协议的效力自该书面通知送达时生效,但此项免责解约权应当在该免责事由发生后15日内行使。

九、违约责任。

1、协议期限内,甲方不得单方面解除或终止本协议,不得损害乙方的独家受托。甲方违反本协议上述条款造成乙方直接和间接损失的甲方全额赔偿,并且甲方继续履行本协议。

2、如因乙方管理不当等可归责于乙方的原因,致甲方物业损害的,甲方有权要求乙方修复并赔偿由此造成的经济损失。

十、争议处理。

本协议未尽事项由双方协商解决,另行签署补充协议。协商不成的,任何一方均可向本项目所在地法院提起民事诉讼。

十一、其他约定。

1、本协议生效后,甲方同意就该物业的租赁经营管理事宜,于本协议委托租赁经营管理期限内,委托乙方以甲方名义与承租人(使用人)协商并收取各种形式的各项费用,包括代表甲方在本协议期限内代为签署由此组成的各项合同协议,甲方就此向乙方承诺不可撤销的有效授权委托。

2、为便于乙方有效开展该物业的招商推广和商业经营管理工作,双方同意本协议生效后,甲方向乙方承诺的甲方委托乙方代为与该物业的开发商办理该物业交付授权委托书及不可撤销的委托租赁有效授权委托同时生效。本协议期限届满,乙方将该物业交还给甲方,双方办理交接手续。

3、双方确认,本协议委托经营管理期限内,乙方有权直接向承租人(使用人)收取房屋租赁(使用)押金,并代为保管。

4、因甲方的该物业租赁而产生的相应税费,由甲方根据法律法规自行负担,并由乙方从甲方应得的租金中代扣代缴。

5、委托经营管理期间该物业所在楼宇的外墙面、屋面甲方委托乙方进行使用管理,使用时需符合相关规定。

十二、文本收存。

本协议一式三份,甲方一份、乙方两份,经双方签字或盖章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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精选商场经营心得体会(模板15篇)篇十二

甲方:成都嘉禾时代家具有限责任公司(以下简称甲方)。

乙方:(以下简称乙方)。

甲、乙双方本着诚实互信、创新发展、合作共赢的原则,就温江圣地亚商场费用承包一事达成如下共识:

一、时间:

从20xx年9月1日至20xx年8月31日止暂为一年;

二、方式:

三、费用:

甲方将二店的内部设施(含灯具、地毯、饰品)、门头形象检查通过交付乙方后,甲方不再支付二店的任何费用,包括房租、水电、人员工资、活动经费等,但零售过程中的售后问题甲方有义务配合完成;外安结算同前期一样,分开做账,月底结算。

四、开单方式:

五、售后服务:

六、产品陈列:

商场部分老样品统一按出厂价折进行处理换新,无论正特价均不再返点。新品上样由乙方现金购买,两商场所售产品全部为嘉禾时代产品,公司待处理的滞销品须经申请批准后优先享有销售权。

七、形象用品:

商场所需形象用品如纸杯、气球、吊旗、宣传页、销售单、户外喷绘广告等由乙方根据需要向甲方申请领取或制作,设计内容由乙方自行提供,该费用全部由乙方自行承担。

八、义务功能:

九、协议签订:

协议到期前,双方应提。

一年度承包模式,同等条件下乙方享有优先承包权。

十、此协议一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字后生效。

甲方:乙方:

日期:日期:

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇十三

根据《中华人民共和国合同法》及甲方会员章程,为明确甲乙双方在商品供销过程中的权利、义务和责任,经甲乙双方友好协商,订立此合同,并共同遵守:

第一条基本文件乙方必须提供盖有公章的营业执照、税务登记证、商标证明、食品卫生许可证、质检报告等有关证照复印件及法人代表授权书。

第二条专柜设立。

1、甲方商场_____楼提供_____平方米的场地,经营品牌系列品种的商品;若乙方商品首次在甲方销售,须向甲方缴纳_____元的商品进场费。

2、乙方承担专柜设计、装修的费用,具体方式为:__________。

3、合同期满后,专柜的所有权归甲方所有。

第三条结算方式及要求。

1、甲方每月按乙方销售额的_____%作为销售的利润提成;

4、乙方月度保底销售额、月度保底利润额(计算方式:当月保底利润额=当月保底销售额×[提成扣点+广告促销费扣点+条形码费扣点+电费%扣点])当乙方_____个月实际销售额超过或等于保底销售额时,甲方按_____%提成;当乙方_____个月实际销售额未达到保底销售额时,乙方应按保底利润额在_____个月内补齐,否则甲方有权单方面调整乙方商品的经营位置及面积;如乙方连续_____个月未完成计划保底利润额或在同类商品销售中排名后_____位,甲有权提前终止协议;中途停止经营的按实际经营月度结算。

6、甲方在扣除提成及相关费用后,凭乙方_____%的增值税发票,在_____日内将剩余销售款支付给乙方。

7、甲、乙双方的交易必须严格遵守国家对增值税的有关规定,不得借用、冒用第三者的增值税发票,乙方违反本条款应承担给甲方造成的损失。

8、以甲方电脑实际销售数量和销售额作为结算依据,订单不作为结算依据。

第四条供货方式及要求。

2、乙方因不可抗力的原因须延期供货或不能供货,应在收至订单后两天内书面通知甲方,否则,若乙方七日内仍不能将商品送到甲方指定的交货地点,将视为乙方无故不能供货,甲方有权从乙方当月销售货款中扣除不能供货金额的50%作为违约金,并有权单方面终止本协议。

第五条经营期限。

2、协议期满,乙方如想续约,须在协议期满30天前向甲方提出书面申请,并经甲方同意后方可签订新的协议,若未于期限内提出续约申请,则协议自行终止。

3、乙方要求提前解除合同,需提前三十天提出书面申请,经甲方同意后方能撤柜。若乙方未经甲方同意而撤而擅自撤柜或终止协议,须自撤柜或终止本协议之日起到本协议期满之日,按本协议规定的保底利润分成方法赔偿甲方。

第六条甲方责任。

1、有偿提供商场的有关设备、设施;

3、对乙方派遣的人员进行监督和管理,并提供销售、行政培训机会;

4、负责统一制作商场的宣传广告及美工工作,但相关费用由乙方承担;

5、负责商场的统一收银;

6、对商品的品种选择,零售价的定价与利润分成由双方协商决定,但甲方面拥有最终决定权。

第七条乙方责任。

(一)商品管理。

2、乙方存放于甲方场所的商品由乙方自行负责管理,风险由乙方承担。所有商品的出货(退货、换货、撤货等)须经甲方采购部门同意,经甲方警卫人员查验并依规定的出口进出。

7、乙方须允许国家有关部门或甲方对商品质量进行抽查,并承担相关抽检费用;

9、处于非正常经营状况时,甲方有权随时要求乙方达到陈列标准或终止协议;

10、如乙方违反上述规定,甲方不承担任何责任,乙方除对顾客造成的损失、伤害应承担赔偿责任外,必须赔偿甲方因此所产笺费用及损失。

(二)价格管理。

2、商品零售价格以_____(a甲方订价;b乙方订价)。但售价不得高于同城其它商场、专卖店。否则,甲方有权单方降价、增加扣点_____%或终止本协议。

3、同类商品在同城其它商场或专卖店打折销售或其它促销活动,乙方须事前三天通知甲方,以使甲方享有同等的优惠,否则甲方有权单方降价、增加扣点_____%或终止本协议。

4、商品的会员价与销售价之间的差价,乙方应按实际销售额的_____%承担。

5、甲方已付款的部分商品的市场价格下降时,只要降价现象发生在结算日之前,乙方应对甲方所受的损失给予等值补偿;如果乙方故意隐瞒商品市场价格下降现象,乙方应按该部分商品实际销售额的三倍支付给甲方作为赔偿金。

(三)人员管理。

2、乙方营业员须遵守甲方的统一规定,如有违规行为,甲方有权处罚或要求乙方撤换该人员。对因乙方有关人员的行为影响甲方信誉或权益的,乙方负连带责任。

2、未经甲方事先同意,乙方不得在商场或专柜内随意展示任何广告、布告;

10、乙方应服从甲方因商场经营结构和布局的变动所所作的一切调整;

第八条协议变更、解除和终止。

第九条其它约定事项。

第十条本协议有关条款经双方协议无效,将不影响本协议其它条款的效力。

第十一条违约责任及争议的处理。

声明:我们的企业和员工与众不同,为了维护供应商的权益,乙方不得请甲方员工吃饭或娱乐,也不得给予甲方员工任何形式的馈赠。一经发现,甲方有权单方面解除本协议。甲方人员未经甲方书面授权,不得向乙方借钱、借物或在商场间调货,如有发生,视为其个人行为,甲方不承担任何责任。

十、其他事项。

本合同自_________年________月________日起生效。合同正本一式________份,联营各方各执一份,副本一式________份,分别送________等单位各1份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇十四

随着时代的发展,商场逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。在商场购物,不仅可以满足消费需求,还有更多的感受和体验,如了解市场趋势,增强商业意识等。在我的多次商场购物经历中,我总结出了一些心得体会,下面将与大家分享。

第一段:选择商场,学会潜心观察。

商场种类繁多,选择一个适合自己的商场至关重要。首先,我们可以通过网络、朋友或者家人的介绍来了解不同商场的特点和类型,再根据自己的需求和经济实力进行筛选。到了商场后,我们应该潜心观察,从各个角度了解这个商场的规模、格局、商品种类、服务质量等,以便给自己做出参考。经过这个环节,选对一个适合自己的商场可以让我们避免浪费时间和冤枉路。

第二段:购物前的准备工作。

成功的购物需要有充分的准备。首先,我们要做好预算,确定自己可以消费的金额范围和控制好购物心态,避免一时冲动去购买不必要的物品。其次,我们需要清晰地了解自己的需求,以便避免买重复、同款的商品,降低消费压力。再次,我们应该提前做好攻略,了解当前市场流行趋势和型号商品的价格范围等信息,这样可以减少被商家套路的概率。

第三段:选购商品的技巧。

在商场选择商品是在保证商品质量的同时,价格和性价比也是必须考虑的。选购商品时,我们要注意从品牌、性价比、质量等多个角度进行比较。此外,我们还可以通过打折促销、优惠券等方式来优惠购买,但在使用时需要注意阅读使用规则,以免出现不必要的麻烦。

第四段:服务与体验。

除了商品方面,一个好商场还应该提供优质的服务和舒适的购物环境。在商场,购物环境、清洁卫生、服务态度都有极大的影响力,因此,我们应该选择有好的口碑和服务质量的商场。此外,我们可以在商场享受餐饮、娱乐等服务,提升购物的愉悦度和体验感。

第五段:细节决定成败。

商场购物是一个细节缤纷的过程,也正是因为如此,我们在细节方面的处理,也会决定我们这次购物的成败。例如,在购物时细心观察、防止走丢,提前查阅促销信息、避免盲目消费等等。这些细节往往看似不起眼,但却对我们的购物带来极大的帮助。

总之,在面对商场购物时,要有自己的主见、掌控自己的购物欲望、注重细节和体验。这样,我们才能在购物中获得更多收获,并提升自己的消费意识和商业意识。

精选商场经营心得体会(模板15篇)篇十五

最近,我经常逛商场买东西,逛商场的体验让我感触颇深,我学到了很多知识。逛商场让我感悟到了生活中的重要性和不同的价值观。在这篇文章中,我将通过五段式的方式分享我在逛商场中的体验和感受。

第一段:我如何逛商场。

逛商场有好几种方式,我通常会先去逛衣服和鞋子,然后在各种商店中寻找自己想要的物品。我喜欢先逛转角处或者非主流商店,在那些未知的角落里,我往往能找到一些惊喜。另外,我也会在逛商场时使用手机搜索比较价格或者阅读顾客评论,帮助我做出选择。

第二段:逛商场让我更懂得节约。

我逛商场的时候,不会为了一时之欢而过度消费。相反,我会思考我的需求,并试着找到最优惠的价格。如果我看到了自己喜欢的衣服或者鞋子,我会先留下店名或者货号,等待促销或者打折。逛商场也让我更加理性地思考消费问题。

第三段:逛商场教会了我如何与人打交道。

在商场里,营销和销售技巧是每天重复出现的主题。我从销售人员的行动和语言中,学到了如何与人打交道和协商。我认为客户服务技能是最重要的,对于销售人员和顾客来说都是如此。在商场里,你不能对待每个人都不加区别,需要根据顾客的需求和喜好提供相应的建议。

第四段:逛商场让我更加珍惜时间。

在商场里的宽敞空间中,逐渐消磨了很多我的时间。当我进入商场时,我会根据自己的目标设置时间限制,用我的手机设置定时器,帮助我控制和管理时间。它不仅帮助我规划和管理时间,还可以帮我保持焦点和鼓励我更高效率。这个方法不仅适用于逛商场,还可以用来帮助我更好地批量处理任务和计划活动。

第五段:总结。

逛商场虽然有些单调乏味,但我们可以从中学习到很多东西。它可以教我们管理时间、节约、打交道和客户服务技能。我们应该学会如何更好地逛商场,并在逛商场中挖掘更多的知识财富。逛商场不再只是单纯的消费活动,它可以成为我们的一个新的学习和丰富我们生活的开端。

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