年度总结让我们更清晰地看到自己的强项和不足，为今后的发展提供参考。以下是小编为大家收集的年度总结范文，供大家参考和借鉴。
最优检测中心年度工作计划（汇总13篇）篇一
要达到生产质量的提高，污染最小，且员工最安全是每个工厂的目标。我工厂对往年的工作情况进行总结后发现了不少污染和安全的问题，为将这些问题减到最小，特作出工厂年度工作计划：
一、 年度工作计划总目标：力争全年安全运行700小时，处理垃圾73000吨，上网电量1533万kwh。
二、 继续加大技术改造的力度，完善basic技术的应用，提高企业经济效益。
三、 健全企业规章制度的建设，特别是安全管理考核制度和设备管理制度。
四、 加强技术管理工作，实行值际竞赛和小指标竞赛工作制度，提高设备健康水平，改善锅炉运行工况，提高机组效率。
五、 实现污水零排放。
六、 通过二恶英的监测。
七、 二期工程垃圾焚烧技术及设备的调研、造型工作。
八、 配合筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作。
九、 完成市政局和公司领导下达的其它工作任务。
最优检测中心年度工作计划（汇总13篇）篇二
xxx年度是酒店步入营运正轨和实现营收增长的关键之年。因此进一步提高员工素质，提升服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店目前的营运状况和员工培训需求，拟在xxx年度开展培养“一专多能的员工”活动，进一步推进员工培训工作的深度，各部门需合力做好xxx年的员工培训工作，特制定出xxx年度的培训工作计划如下：
如何才能让新员工更快的了解酒店的文化，更好的了熟知酒店的规章制度，更快的适应自身的工作岗位，这便要求酒店需对每一位新员工进行入职培训。下半年度根据员工的流动情况，以先培训后上岗为原则，对每一位新入职员工进行培训。
（一）培训内容。
酒店对新录用人员的培训，应包括以下基本内容：
1、集团公司、品牌公司概况介绍。
2、酒店业概述，酒店基本知识与概况简介。
3、道德修养课程（如学习《弟子规》）。
4、礼仪知识课程。
4.1仪容仪表礼仪。
4.2行为仪态礼仪。
4.3电话礼仪。
4.4服务礼仪。
5、案例分析课程。
6、消防安全与节能降耗课程。
7、员工行为规范及各项制度；
8、了解职务说明书；掌握新应聘部门的服务知识及基本操作；
（二）凡本酒店新员工，必需参加本酒店所举办的入职培训，酒店综合办负责统一制定新录用人员的培训计划，各部门协助实施该计划。
（三）培训阶段。
1、凡本酒店新员工，其入职培训分为三个阶段：综合办培训、各部门培训、现场培训；
4、各部门的培训负责人必需是新员工的未来主管或实地训练负责人；
8、为有效达到培训目标，应酌情安排、灵活运用各种培训方式以及上述各培训阶段的计划，予以高效实施。
当前酒店员工服务技能及服务意识与五星级目标的标准还有较大的差距，主要体现在员工仪容仪表和礼貌礼节不到位，主动服务意识不强，岗位知识不熟，企业忠诚度不高等方面。xxx年度培训工作将以酒店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，带动员工整体素质的全面提高。
（一）培训目标和任务。
xxx年度的员工培训应以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工对培训工作的认识，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强岗位竞争意识和自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为不断学习、不断提高的智能型员工。
（二）培训方法和内容落实。
1、以各部门为基本培训单位，根据各部门的年度培训计划纲要制定每月的部门内月度培训计划，并严格按照计划表开展培训工作，贯彻营销服务理念和提升技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。我部根据各部门月度计划表跟进落实各部门的培训工作开展情况。
2、综合办根据酒店的整体培训需求定期举行全员性的培训课程，如：
2.1部门日常岗位技能提升课程。
2.2安全教育课程。
2.2.1消防安全教育。
2.2.2设施设备使用安全。
2.2.3食品安全知识。
2.2.4疾病预防与个人卫生知识。
2.2.5其他相关。
2.3中层管理人员培训课程。
2.4员工心态管理课程。
2.5户外拓展课程。
至xxx年底，培训部将制定出下一年度通用服务知识与技能的培计划；各部门要根据实际工作需要，制定本部门专业服务知识和技能的培训计划。我部综合两方面信息，制定出酒店下一年度培训计划，报主管领导批准后生效。
3、酒店培训的实施。
通用服务知识与技能一般采取脱产培训的方式，培训部负责聘请兼职培训教师、确定培训内容、选定培训场地、发布培训通知、准备培训教材、培训现场组织等。专业服务知识与技能可采取脱产培训与不脱产培训两种方式。脱产培训为综合办培训部门配合各部门共同完成；不脱产培训则由各部门具体负责组织实施。
4、培训评估。
培训部于xxx年终对照原有计划统计本年度培训的人数、费用，对培训的水准、方式、内容、效果评定，总结经验教训，指导下一年度员工培训计划的改进提高。
最优检测中心年度工作计划（汇总13篇）篇三
上学期我们班取得了一定的成绩，但也存在许多不足，我们知道八年级下学期是学生最容易产生两极分化的时期，为此本学期的工作相当复杂，为了继续做好班级工作，出色的完成学校的任务，特制定如下的计划：
在八年级的第二学期，班级将强化“时时要管理、处处有管理”的责任意识，真正做到关心学生的每一方面。要以校风建设为班级工作突破口,加大教育管理力度，从日常学习生活的每一点小事抓起，以保证本年度工作的顺利进行。作为班主任，自己更要继续认真学习新课程背景下的教改精神，更新自己的教育教学理念，掌握班主任工作的艺术，全面贯彻执行素质教育，实施爱的教育。
1、认真执行学校的规章制度，严格要求学生，为提高学习成绩打下坚实的基础。要求每门功课各项指标在年级中名列前茅。
2、全面了解学生，帮助学生克服学习生活上的困难，学会学习，提高学习效率。
3、积极调动学生学习的积极性和培养良好的竞争意识，努力形成竞争、拼搏、进取的学习风气，全面提高学生的素质。
4、使得每位学生的心理都能健康发展，以平常心去对待生活中的人和事。
（一）班级工作方面。
2、深入开展学习小组，成立师徒结对制，各科学习优秀者做师傅，一个师傅带领5个徒弟，主要负责背书、订正作业方面。每次月考进行考核，对进步学生给予奖励。
3、继续做好以值日班长负责制的管理模式，及时进行班风校纪的教育，以常规管理为载体，规范学生的各项管理要求，重视学校各方面的要求，防患未然。
4、开展礼仪教育和人文素质教育，从学生的吃穿住行等方面入手，养成良好的卫生习惯，同时进一步优化人文素质环境，增强集体凝聚力。
5、开展监督员值日活动。让每一位同学成为沟通老师和学生的纽带，带头做好老师布置的各项工作。特别是在一些师生之间、同学之间的矛盾化解上起到桥梁和纽带的作用。
6、继续做好后进生工作，稳定、激发同学们的集体主义观念和积极上进的学习自觉性。
7、继续开展“晨诵暮省”活动，广泛征求同学们的意见，及时与学生沟通，把握学生的心理状态，做到和学生时刻保持心灵上的沟通。
8、划分交叉管理小组，实施“网络管理”制度，做到人人监督管理，人人接受管理，创设民主监理的班级管理氛围。
9、制定适合班级实际情况的各项管理制度，进一步约束同学们的思想行为。
10、培养竞争意识，开发创造力。
11、加强思想道德建设，预防早恋现象。
(二)班主任本人主要工作。
1、班主任本人及时了解学生学习情况，主动与任课老师交流沟通，经常与同学谈心，适时检查学生的暮省本，关注他们的思想动态。
2、加强班干部队伍的建设。开学初重选班委会，建立以班长为龙头的有力团体，带领全班同学在纪律、行为规范、卫生等各方面取得更多进步；另外，开展以学习委员为龙头的“一帮一”学习小组，帮助督促学习困难的学生。
3、进行各科知识竞赛，绘制成绩进步统计表，在成长记录袋里记录进步的足迹。
4、结合学校德育工作安排，利用班团队主题活动，适时对学生进行思想教育和理想教育。可以采用观看录像、辩论、文艺表演、征文、演讲等不同形式，为青春期的学习生活做好充分的精神准备，帮助学生提高明辨是非的能力，树立远大的理想，确定人生奋斗目标，做一个热爱祖国、关心他人、有着强烈的社会责任感的新一代接班人。
以上为本学期的班级工作计划，未尽事宜将在实际工作中安排穿插；同时，计划将可能围绕学校德育工作的重点和时间作些适当的调整。总之，作为灌南县初级中学八（8）班主任，应该时时刻刻注意自己的一言一行，从内在到外在严格要求自己。在学生成长的过程中，以崇高的思想品德、饱满的工作热情、诲人不倦、永不止息的进取精神，言行一致，表里如一的作风，认真钻研业务，大胆探索，真抓实干，管理育人，服务育人，教书育人，做一个好的教育者和引路者。
最优检测中心年度工作计划（汇总13篇）篇四
作为业务部的市场开拓负责人，我首先要感谢公司，感谢公司给了我业务部一个工作学习并展示自己能力，实现自抱负的平台！
现在时间已是20xx年6月，公司运作已经快2个月啦，在这热浪似火的季节，业务部正按照公司的意愿一步步从成立并走向完善，就为打造一个非常有战斗力和凝聚力的团队，来提升公司市场竞争力和影响力，最终实现公司下半年业务销售总量逐步增长。现就业务部工作的总体规划目标、各部门对业务部的支持与相互协调、业务人员的培训与工作交流、工作目标、日常工作管理等来同步公司的发展方向，完成公司的任务。
通过下半年的时间，实现并拥有一个业务人员相对稳定、业务知识技能熟练、有凝聚力、有激情、战斗力强的队伍；同时准客户及客户积累量明显上升、初定每个业务员业绩目标为50台/月（最低考核业绩30台/月），并且每月有所递增。
业务部是一个公司不可缺少的核心部门，而业务部整体规划及目标的实现，离不开公司领导、其他部门、公司各位同仁的鼎力支持和相互协调，团结就是力量！公司各部门工作的相互协调需要在各部门提出来后可以通过会议，征得总经理的书面或口头确认后明确下来等等，规范部门相互间的办事流程，让具体事件落实到人。
为了提高产品知识、业务技能、加强同事之间的业务交流工作、有必要制定实施可行且行之有效的培训、学习交流的方式方法。具体如下：
1、每周四下午（3：00:-6:00）对业务员进行产品知识培训，授课人由对公司产品识非常熟及有这方面技能的同事主讲，以此提升业务员的产品知识。
2、星期一中午（1:00-2:00）以例会的形式进行每周工作总结报告，同事组织业务人员进行业务技能交流和成功案例分享，博众家之所长从中提高自己的业务能力。
每周总结报表告呈上来。
前三个月工作方向为：（1）布置好固定3个展示点，便于业务部扩宽销售渠道及做好宣传推广；（2）另每周至少做2个或2个以上的促销活动；（3）运作至少2个以上的加盟商；（4）通过至少2家网络电子商务网站做产品推广和服务维护每2天时间对产品和活动内容的更新维护，有利于客户更快捷寻找到我们；（5）业务部员工保持固定5人，经理1人，机动主管1人，业务员3人。
1、业务部全体人员在遵守公司各项规章制度（考勤制度）的同时，应相互学。
团结互助共同进步。做好每天的工作日报，周报以及工作计划。业务部经理对业务人员每天的工作不定期的进行监督与抽查，并纳入每个业务员的考核，作为奖惩的依据。
2、业务部门应该结合公司现有的制度，专门制订一套可行的操作制度，内容应当包括：奖惩机制、培训计划、项目报价制度、每月总结等方面。
业务工作大多情况下是广种薄收的，这就需要业务人员：一、严格按照公司领导和业务部门制定的市场计划执行，学习好产品知识，专业技能，在市场上淋淋尽致地发挥自己的优势和特长，完成公司下达的任务指标。二、每个业务员充分利用网络进行不间断推广，利用各大论坛、微信、微博等网络工具进行传播，开拓业务视角，找寻有价值的潜在客户。三、利用自己的人脉和业内人士提供的信息，加强沟通与联系，使之成为一种习惯，可以帮助我们拓展销售空间。
通过以上六点，把计划付诸实施，20xx年下半年的业务开展工作将会有一个全新的面貌，业务部一定努力完成20xx年下半年的各项指标！
最优检测中心年度工作计划（汇总13篇）篇五
愉快的寒假已经结束。我们又迎来了新的学期、新的学年。首先，请允许本人代表学校对提前到岗并迅速积极投入工作的领导、新老教师、全体员工表示衷心的感谢！对如期返校的老教师、老员工们，对加盟南开的各位新老师、新员工表示热烈的欢迎！祝愿大家在新的学期、新的学年里身心健康、工作顺利！
现谈谈新学年的学校工作计划：
1、指导思想
以人为本，文化立校，德育铸魂，特色取胜。
学校坚持“教师第一”，以教师、学生发展为本，把学校发展建立在教师、学生发展基础之上。努力建设高素质的学校管理团队、教师团队，建设高品位的校园文化，开展高水平的德育工作，实施优质管理，优质教育教学，树优良校风形象，创优质品牌形象，全力推动“7+1工程”，力争实现学校跨越式的发展。
2、办学目标：
保证质量、构建特色、追求品位、办有灵魂的精品学校；校园优美、校风优良、师资优质、建创管理优秀的现代化学校；学生有信心，家长们开心，创老百姓放心的知名学校；立足本地，走向全国，面向国际的高品位学校。
3、学生培养目标：
有爱心，有能力，有自信心，有责任心；会做人，会学习，会做事，会生活；孝敬父母、尊敬师长、关爱他人，文明守纪，诚实守信；做一个事业成功，拥有幸福人生的人；做一个“因为你的存在而让他人感到幸福的人”。
4、教师培养目标：
有思想，有爱心，有责任心，有事业心；爱学习，爱思考，爱科研，爱合作，会教学，会管理；做最受学生欢迎、爱戴的老师，做科研型、学者型老师。
5、教育模式：
爱心教育、民主教育、养成教育、成功教育。
6、治校方略（“一、二、三、四、五、六”）
坚定一个目标：办一所现代化、国际化、高品位、高质量、有特色的精品学校；
建好两支队伍：一支高素质的管理团队，一支高素质的教师团队；
实行三大战略：德育兴校，科研兴校，特色兴校；
抓好四项工作：科学管理，优化教学，优质服务，校园文化建设；
坚持五个并重：教育教学并重，小教初教并重，素质教育和培养学生应试能力并重，教学常规和教学科研并重，教师发展和学生发展并重。
从六个方面提高教学质量：依靠科学管理提高教学质量，依靠德育工作、校园文化建设提高教学质量，依靠科学、高效的课堂教学提高教学质量，依靠教学科研提高教学质量，依靠师资队伍建设提高教学质量，依靠教学策略（分层教学、导师制、合作学习竞赛）提高教学质量。力争全面刷新中考上线率、会考优秀率。
7、教育理念
——在素质教育的原野上，每个学生都是一座金矿，充分开发学生的潜能，每个学生都能成为优秀人才。因为，每一粒种子都能破土发芽，每一株幼苗都能茁壮成长，每一朵鲜花都能自由开放，每一个果实都能散发芬芳。
8、庄严承诺
转变意识，服务至上；安全重于泰山，责任重于一切，对学生终身发展负责，对学生前途命运负责。
1．健全和完善学校各项管理制度、奖励制度、考勤考核制度，建立科学的工资制度，构建比较科学的符合本校实际的管理模式、校园文化模式、教育教学模式、后勤管理模式，科学化、规范化办学。 2.以建设一支优秀班主任队伍为抓手，建设一支高素质的管理团队；以学科组建设为龙头，以学科带头人为核心，促进教师专业成长，逐步组建一支结构合理、德艺双馨、高素质的教师团队。
3．建设高品位的校园文化，开展高水平德育工作，建设优良校风、学风，培养学生养成各种良好习惯，树立自信心，创建和谐文明校园，实现管理、教育、教学优质化，促进师生快速成展、健康成长。
4．实施目标管理、全员管理；实行管理责任制，定岗位，定责任，定考核；践行细化管理，落实细节管理，注重管理过程，促成高效管理。
5．加强音、体、美、艺学科建设，培养音、体、美、艺特长生；高度重视基础年级，竭力抓好毕业班工作，全力办好特长班，全面酝酿组建国际部，力创辉煌，实现双赢。
6．认真贯彻新新课改精神，落实新课改的具体方案与内容，聚焦课堂，立足规范，深入教学，深度推进；构建主体性课堂教学模式，教会学生自主学习、合作学习、研究性学习，上好必修课程，建设好校本课程，开设活动课程；实施“分层教学”、“全面提高”、“培优补差”、“后进生导师制”；实现各层次学生有信心学习、成功学习。
7．认真落实教育主管部门的会议精神，积极参与推进“教育思想现代化、领导班子现代化、教师队伍现代化、教育体系现代化、办学条件现代化、教育管理现代化”的教育现代化的六大行动；努力争创标准化学校和区域现代化示范学校。
8、加大教师培训力度，认真抓好新老教师教育教学业务结对子的“青蓝”工程，全力抓好骨干教师培训、评选工作，英语教师口语、听力培训，教科研培训、班主任培训和教干培训等重点工作。
9、搞好课题申报、立项、研究、校本资料汇编工作。
10、认真完成党员登记、支部组建等工作；完善和健全工会、团委、学生会组建等重点工作任务。
11、注重特色教育，启动国际部，为学校下一步的转型、升格创造条件，奠定基础。
“管理出质量，管理出效益”、“学生成才，三分教七分管”。任何好学校都是靠人办的，任何好教师、好学生都是靠人培养的。这些都是建立在好的管理基础上的。好的管理，使懒人变勤，使坏人变好；好的管理，可以使人的才干得到充分发挥，可以使人的思想境界得到升华，可以实现效益最大化。
什么是好的管理？是有思想、有目标的管理，有章法、有程序、制度第一、流程规范的管理，制度、法规和人文关怀相结合的管理，分工明确、责任落实和奖惩兑现的管理，激励先进、鞭策落后的管理。好的管理需要一个好的管理团队（而不是一群貌合神离的乌合之众），需要全员参与（而不是各自为政的散兵游勇），人人都成为管理者（而不是遇事推诿、没有责任心的看客）。为了追求好的管理，我们需要建设一支优秀的管理团队并做到：敬业奉献，敢于攻坚，勇于创新，群策群力，雷厉风行，精益求精。心里想的，嘴上说的，手中做的，深深融化进血液中，完全落实在行动上。要求每一个管理者必须当好教师、职工的表率，每个教师、职工当好学生的表率。
任何组织的成功者是5%决策+95%高效执行。工作有布置无落实、无检查、无考核、无奖惩便等于零。因为没有执行力，就没有竞争力。管理能否高效，关键在于执行力，办好学校归根到底就在于执行力。那种不遵章程、不守规则、不重程序、个人意志为主的随意性管理，只能使工作陷入被动、无效、混乱不堪的局面。
最优检测中心年度工作计划（汇总13篇）篇六
xxxx年度节能节水年度工作计划为贯彻**公司节能节水工作要求，提高我公司能源和水资源的利用效率，加快企业型建设，搞好节能节水工作，现对xxxx年节能节水重点工作安排如下：
一、目标指标。
（一）节能节水年度管理指标。
1.能源管理体系建立计划完成率100%。
2.节能节水目标分解和考核覆盖率100%。
3.节能节水接该项目实施率100%。
4.节能节水法律法规执行率100%。
5.节能节水培训计划实施率100%。
6.能效管理信息系统数据填报及时率、准确率100%。
认真贯彻落实**公司年度节能节水工作安排和要求，紧紧围绕“优势打造年”总体部署，持续强化基础管理，抓实节能节水工作，不断提升节能节水管理水平，有效促进节约生产。
（一）明确目标，开展节能节水目标责任考核。
节能，逐级落实，采取定额控制和总量考核相结合的方式，将控制能耗的压力传递到各相关部门，二是推行对耗能用水和节能节水情况的跟踪、分析、预警、考核制度。全面落实节能节水责任，提高节能节水管理水平。
（二）规范管理，建立全能源管理体系。
一是在漯河公司能源管理手册、程序文件和管理办法的基础上，建立公司的能源管理体系分手册，制定能源管理相关管理制度。二是明确各单位节能节水主管领导，配齐配全符合条件的专兼职节能节水管理人员，建立健全组织机构，形成三级节能节水管理网络，明细管理职责，确保节能节水工作顺利有序进行，形成系统的、明确职责和制度完善的管理体系。三是加强体系运行管理，不断规范和提高公司节能节水管理水平。
（三）技术应用，推广节能节水型新技术、新产品。坚持“节约优先、效益优先”的原则，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能设备的步伐，提高厂能效利用水平。进一步核查低效高耗能设备，加大节能、节水等成熟技术和新产品的推广、应用力度。
（四）强化基础，制定定额，准确计量，及时统计。
耗实际。在有效落实耗油定额的同时，加强管理，根据用途、人数、地点及人员所在地等情况合理调度车辆，外出办事尽量集中或顺道前往，减少车辆空驶里程，切实提高车辆使用率。所配车辆，按规定实行政府采购，并选择节能环保、价格低、安全性能好、性价比高的车型，同时严格控制所购车辆的排量。更新车辆，不超过原车排量标准。加强车辆日常维护，使车辆始终处于良好运行状态，减少故障发生。加强油耗管理，实行“一车一卡”、定点加油和单车核算制度。通过减少车辆燃油和维修费用，降低车辆单位行驶里程费用。二是结合各车间产品，对该产品耗能（耗水）进行定额。每月定期跟踪，判断能耗状况是否正常，了解消耗定额在执行过程中的执行情况及取得的效果，同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措施，改进能耗定额。三是积累单工序耗能水平，为下一步单工序能源消耗定额积累数据。四是根据精细管理、加强考核的工作要求，在xxxx年耗能、用水方面计量到车间（安装电表、水表）或每个耗能重点部位，建立各车间耗能、用水台账。开展能源计量器具配备和管理情况普查，摸清现状。五是加强能耗统计工作，认真执行月度、季度、半年、年度能耗统计数据的报送制度和节能节水分析工作，认真运行能耗管理信息系统，切实做好节能节水统计报表的报送工作，避免延误、虚报、漏报等问题发生。不断完善能耗计量手段，确保数据来源的准确可靠。
（五）积极行动，落实技术节能节水措施应用。
结合公司用能实际，将技术节水量下达到用能大户铸造车间，组。
织铸造车间在3月1日前制定完成节能节水管理方案，明确技术节能节水措施，对管理方案进行措施能耗计算和投资回报评估。对确定的管理方案及时督导，对采取的节能节水措施情况要有记录，有据可查，确保方案有效、踏线运行。从细微之处入手，节约每一滴水、每一度电。秉承这一理念各基层单位要在员工中广泛开展节能节水小改小革和合理化建议征集活动，依靠管理和科技挖潜。通过节能评估，对能有效节能节水的小改小革和合理化建议实施奖励，鼓励全员参与节能节水。
（六）查遗补漏，加快节能节水型企业创建工作。
成立节能节水领导小组，明确对照集团公司《节能节水先进企业考核评比细则》，逐项分析存在的问题，采取切实有效的措施，加快达标创优步伐，在xxxx年达到节能节水型企业标准。
（七）开展宣传，提升员工节能节水意识。
充分利用板报、展板、宣传栏、节能手册等多种形式，配合6月份“全国节能宣传周”活动，积极开展节能节水宣传活动，宣传节约能源的好经验、好做法，普及节能知识，进一步普及节能节水减排知识，宣传先进经验，剖析典型案例，提升全体员工的节能节水意识，带动全公司职工加入到创建节约型企业的活动中来，努力营造浓厚的节约能源的氛围。
最优检测中心年度工作计划（汇总13篇）篇七
(一)技术机构整合后，中心在管理方面积极转变思想，努力提升工作服务质量，具体做到微笑服务，耐心、认真受理，热情礼貌，服务周到，不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识，进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构，对检测环境、引用标准等都进行了严格管理，制定了相应的规章、制度，中心人员检测责任明确、行为规范，保证了第三方的公正立场，以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。
(二)检验任务完成情况。
1、产品质量检验。完成食品检验150批次，化肥检验25批次，农产品检验完成350批次，生活饮用水检验完成220批次。
2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台，静电130点，出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台，压力表180块，燃气表1200块，水表800块，电子汽车衡80台。
3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。
最优检测中心年度工作计划（汇总13篇）篇八
2021年，区检验检测中心紧紧围绕全区重点任务和各项工作部署，对照年初确定的任务目标，集中力量做好检验检测工作，推进机关党建、国家卫生城市复审、公益性社会化服务等重点工作，勇于担当，敢于作为，圆满地完成了各项任务目标。
一、2021年工作开展情况。
（一）全面做好党建、党风廉政建设工作。
1、中心强化党组主体责任和党组书记第一责任人职责，制定下发2021年党建工作要点，扎实推进党建标准化、规范化建设。2021年，中心获得“五星级党支部”流动红旗、“xx区先进基层党组织”、被评为“区直模范机关创建工作示范点”、发展预备党员2人，机关党建工作水平稳步提高。
3、扎实开展党史学习教育。通过读原文学原著、学习红色故事、邀请党校老师讲授党课、赴xx烈士陵园缅怀先烈等多种形式，引导党员干部进一步学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。
（二）认真落实事业单位改革试点实施工作。
中心按照事业单位改革试点工作安排召开动员部署会议，制定相关工作方案及应急预案，建立改革试点领导体制和工作运行机制。中心已完成内设机构和人员调整工作、通过了《xx市xx区检验检测中心章程》并报送备案，完成了本单位事业单位改革工作。
（三）圆满完成2021年检验检测机构资质认定扩项评审。
x月xx日至x月xx日，xx省检验检测机构资质认定现场评审组对中心进行了检验检测机构资质认定（cma扩项）现场评审；x月xx日至xx日，省农业农村厅组织评审组专家组对区检验检测中心进行了农产品质量安全检测机构（catl）考核扩项工作现场评审。中心均顺利通过评审，为下一步承接区级食品、农产品和城乡生活用水的检测任务打下坚实基础。
x月xx日，xx市场_组织的省级资质认定检验检测机构监督检查组按照“双随机、一公开”的原则，以“四不两直”方式对中心进行了飞行检查。经多方努力，中心顺利通过专家组监督检查。xx月xx日，xx省市场_公布能力验证结果，中心“食品中铅”检验项目结果为“满意”。
（五）定期开展公益性社会化服务。
中心参加了2021年科技活动周，开展科技为民服务；在xx社区开展了“食品安全进万家、检验检测在行动”科普宣传服务、联合区科协和xx小学开展了“上好食品安全第一课、护航春节开学第一餐”食品安全知识宣讲活动，不断普及食品安全知识，推动检验检测走进大众生产生活。2021年，中心被xx市科协评为“xx市科普教育基地”。
中心定期开展“为民办实事、一月一检测”活动；对牛楼小镇食品经营业户开展农药残留和水质检测，保障牛楼小镇食品安全；与市场监管部门密切配合，保障全区2021年村党组织书记培训班食品安全。
结合文明城市创建及每月定期开展的“民意5来听”行动，中心党员干部积极开展政策宣传、包保社区卫生清理等活动，沉一线、摸民情，解民忧。
（六）不断提升人才队伍专业素质。
最优检测中心年度工作计划（汇总13篇）篇九
本学期英语组将贯彻学校指导思想,认真履行教导处新学期制定的工作要求,深入学习现代教学理论英语新课程标准,努力搞好教学研究、教学指导、教学服务等日常研究工作。在此基础上,进一步深化外语教学改革,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,加强教学研究,不断解决教学中的遇到的问题,努力培养和提高学生的英语听、说、读、写的综合能力和实践中运用英语的能力,全面提高教学质量,在现有的基础上使我们的教研组工作再上一个新台阶。
1.全体英语教师要在认真学习和钻研英语新课程标准的同时,深入学习一本教育教学论著,如每位英语教师都主动订阅一本英语教学刊物,认真通读英语教学研究刊物,从而提高自身的理论素养。
2.英语组要组织教师明确小学阶段英语课程的目的,坚持“以生为本,培养学生学习英语的兴趣”,重视每一位学生,关爱学生中的弱势群体,耐心辅导学困生,让具有学习差异的学生都得到发展。
1.加强教师专业学习、充实和丰富学识修养,提高科研能力。
2.认真开展教学实践研究,上好各级公开课,课后做好研究评课工作,上课教师写好课后反思。
3.配合教导处做好各年级调研工作,动员教师做好反思工作,同时积极参加市组织的教学、教案、论文评选活动。
1.培养学生良好的学习习惯
引导学生做到静听以提高当堂效率,要求学生做好预习和复习。引导学生课外创新自主学习的条件,以不同的形式接触、学习英语。
2.及时辅导困难的学生
由于英语教师任教班级多,辅导学生时间有限,一些学生对英语学科的不重视等一些原因,高年级已呈现两极分化现象,教师要通过激发学生的兴趣,提高课堂效益等有效方法极力缩小的两极分化,教师可利用课余时间为个别学生适当的进行提优补差。
1、英语组的活动改变单一的听课和评课形式,增加教研组学习的新内容。本学期要重点学习《英语课程标准》、《教学六认真》,并自主学习、领悟《新课标》中的教学理念,多读提高课堂效率的相关的理论书籍,建立全新的教学观念,灵活的课程体系,多元、开放的课程评价标准,重视基础,适应个性需求。
关注学生情感,提高学生自主学习能力,为学生构建发展的平台。努力将新观念、新思路渗透到英语课堂教学之中,真正做到理论与实践相结合。明确英语课程在基础教育阶段的基本要求,用这些理念来指导平时的课堂教学,以提高课堂教学效率,真正的开展好各项教研活动。
2、组织本教研组教师积极撰写论文。全体英语老师要通过理论学习,不断反思、探索,并联系实际积极撰写英语教育教学论文。紧紧围绕教研组的活动专题,开展教研组的听课和评课活动,多反思,勤总结。
1、“教学常规”的学习和实施,组织本组教师学习常规,使实施常规成为全体英语教师的自觉行动。
对组内每位教师要求做好以下三个方面的工作:
(1)复备:要在集体备课的基础上,结合本校的备课要求,以及自身特点,本班学生特点进行二次备课,潜心钻研。
(2)上课:本着“向四十分钟要质量”这一原则,要求教师大胆改革课堂教学模式,积极探索高效课堂的新路子,注重因材施教,努力提高教学效率和教学质量。并在课后及时在教案中记录学情。
(3)作业布置与批改:作业布置要适度适量,务求实效,作业形式要多样,作业批改要细致,要及时,切实发挥其检查、反馈和提高的功能,学生作业出现的错误,督促纠正,并有二次批改,严禁以罚做作业来变相体罚学生。总之,人人都要按常规要求,坚持备好每一节课,上好每一堂课,批好每一本作业。
2、培养学生良好的学习习惯。
引导学生养成良好的学习习惯。注重课前预习,课后及时复习巩固,养成用英语交际的习惯。一、二、三、四年级的学生注重学习兴趣的培养(尤其是一年级学生),并关注他们的听、说、读、写能力的锻炼(一年级学生对写不做过多的要求);对于五、六年级的学生要注重听说读写各方面能力的培养,同时注重对学习方法的指导。
3、集体备课:集体备课是发挥群体优势,提高备课质量的重要途径,也是落实教学常规,提高课堂教学效率的必要措施。为此,本教研组要积极组织集体备课,丰富集体备课的形式,让集体备课更富有实效性。
4、抓好教研组建设。教研组要在落实常规方面发挥重要作用,要做好常规落实的检查、督促工作;要积极参加教学研究活动,围绕相应的研究专题,组织相应的公开课、研究课、示范课,通过研讨、观摩、评议等形式,使本教研组全体英语教师共同提高,人人受益。
1、组内每位英语教师要树立教学质量为学校发展生命线的思想,继续做好培优补差工作。
2、注重组内教师的相互交流,探讨有效的教学方法和策略,加强课堂教学的研究力度,继续做好“四课结合”的工作,即大组教研课、段教研课、师傅示范课和徒弟爬坡课相结合。
3、各年级继续做好过关练习及诊断性练习的设计及分析工作,做到课课清、日日清和周周清。
4、教研组定期组织教师进行主题研究学习活动,围绕相应的研究专题,组织相应的研究课,通过研讨、观摩、评议等形式,使本组教师人人受益,共同提高。
1、加强青年教师队伍建设,提高全体教师业务水平。
拥有扎实的基本功是年轻教师成长的坚实基础。在组内,鼓励年轻老师多听课文录音;多看教学参考书;多向有经验的英语教师请教;要细心、耐心体会揣摩教参编写意图,结合自己的体会,写出详细的教案;结合本英语组的特点,鼓励组内老师开展互相听课。课后听课老师要积极对授课者进行评课,上课教师则要及时反思,纠正教学中的不足。
2、师徒结对,加强听课力度,促进青年教师茁壮成长。
根据学校的安排,我们组成师徒结对或两两合作者,这样将更有针对性地加强对青年教师的日常教学指导,在别人成长的同时,自己也迅速地成长。
除了做好英语社团工作以外,教研组还结合英语学科的特点,通过多样的活动和竞赛等方式来调动学生的参与,鼓励、激发学生,从而发展学生。本学期将举行英语作业优秀展;英语单词拼写比赛等,旨在通过这些活动来提高学生的基本能力,扎实学生的基本知识和养成学生的基本习惯。
英语组是一个团结向上,认真踏实的教研组,团结协作,每一位组内成员都努力发挥和贡献自己的力量。
最优检测中心年度工作计划（汇总13篇）篇十
1、深入宣传贯彻新修订的《老年法》，宣传尊老敬老的模范事迹，营造浓厚的尊老、敬老的社会氛围，切实维护老年人的合法权益。
2、加强基层老龄工作队伍建设，提高老龄工作者业务能力、规范老龄工作标准。
3、抓好省、市“敬老文明号”创建工作的开展和达标任务。
4、做好山西省规范化建设村老年协会的申报工作。
5、“敬老月”期间广泛开展各项敬老活动，加大宣传力度，组织区属各有关部门及各街道、镇、社区（村）开展形式多样的庆祝宣传活动和对高龄、特困、空巢老人及百岁老人的慰问。
6、做好xx区60岁以上老年人老年证的办理工作。
7、做好信息统计工作，认真记录全区老龄工作活动的情况，将好的、先进的工作典型积极向省、市推荐。
8、组织全区各社区老龄工作人员进行新修订《老年法》及业务知识技能的培训。通过对老龄工作人员的培训，增强为老服务责任感，提高为老服务水平，科学专业地为老年人提供各项服务。
9、积极完成省、市老龄办及区委、区政府交办的其他任务。
最优检测中心年度工作计划（汇总13篇）篇十一
检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。2018年7月经省专家组现场考核复查，获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数，其中有24个兽药残留参数是新增加的。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查，建立了20个计量标准。
二、2018年工作完成情况。
(一)技术机构整合后，中心在管理方面积极转变思想，努力提升工作服务质量，具体做到微笑服务，耐心、认真受理，热情礼貌，服务周到，不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识，进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构，对检测环境、引用标准等都进行了严格管理，制定了相应的规章、制度，中心人员检测责任明确、行为规范，保证了第三方的公正立场，以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。
(二)检验任务完成情况。
1、产品质量检验。完成食品检验150批次，化肥检验25批次，农产品检验完成350批次，生活饮用水检验完成220批次。
2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台，静电130点，出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台，压力表180块，燃气表1200块，水表800块，电子汽车衡80台。
3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。
三、工作中存在的弱项和短板。
中心通过技术机构检验资源整合之后，检验项目和检验工作量大幅度增加，并且点多面广，检验专业技术人员少，并且受年龄、学历、能力的限制，一些进口大型的检验仪器操作比较困难。急需聘用一批年轻的、检验专业技术能力强的检验人才。
四、2019年工作思路和措施。
1、进一步加强检验质量体系运行的管理，提升服务质量，为用户、政府和相关执法部门提供科学、准确的检验检测数据。为政府决策，部门执法，企业提高产品质量提供强有力的技术支持。
2、加强检验人员的技术培训，主要措施是(1)、内部培训，采取以老带新，以强带弱，集中自学等方式。(2)、采取请进来，送出去等方式。使检验人员尽快熟练掌握大型检验仪器的使用操作。提高检验人员的检验技术能力和水平。
3、结合新仪器的检验能力，申请资质项目的扩项认证。
4、按照检验检测计划，完成好全年的检验检测任务。完成好上级交办的其他检验检测任务。
最优检测中心年度工作计划（汇总13篇）篇十二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年，区检验检测中心紧紧围绕全区重点任务和各项工作部署，对照年初确定的任务目标，集中力量做好检验检测工作，推进机关党建、国家卫生城市复审、公益性社会化服务等重点工作，勇于担当，敢于作为，圆满地完成了各项任务目标。
一、2021年工作开展情况。
（一）全面做好党建、党风廉政建设工作。
1、中心强化党组主体责任和党组书记第一责任人职责，制定下发2021年党建工作要点，扎实推进党建标准化、规范化建设。2021年，中心获得“五星级党支部”流动红旗、“xx区先进基层党组织”、被评为“区直模范机关创建工作示范点”、发展预备党员2人，机关党建工作水平稳步提高。
当前隐藏内容免费查看2、年初召开专题会议，研究部署本年度党风廉政建设工作，制定党风廉政建设责任任务清单，按照“一岗双责”要求，加强干部职工监督管理；开展了12期党风廉政建设“一月一课堂”活动，确保中心干部职工既干净又干事。
3、扎实开展党史学习教育。通过读原文学原著、学习红色故事、邀请党校老师讲授党课、赴xx烈士陵园缅怀先烈等多种形式，引导党员干部进一步学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。
（二）认真落实事业单位改革试点实施工作。
中心按照事业单位改革试点工作安排召开动员部署会议，制定相关工作方案及应急预案，建立改革试点领导体制和工作运行机制。中心已完成内设机构和人员调整工作、通过了《xx市xx区检验检测中心章程》并报送备案，完成了本单位事业单位改革工作。
（三）圆满完成2021年检验检测机构资质认定扩项评审。
x月xx日至x月xx日，xx省检验检测机构资质认定现场评审组对中心进行了检验检测机构资质认定（cma扩项）现场评审；x月xx日至xx日，省农业农村厅组织评审组专家组对区检验检测中心进行了农产品质量安全检测机构（catl）考核扩项工作现场评审。中心均顺利通过评审，为下一步承接区级食品、农产品和城乡生活用水的检测任务打下坚实基础。
x月xx日，xx市场监管局组织的省级资质认定检验检测机构监督检查组按照“双随机、一公开”的原则，以“四不两直”方式对中心进行了飞行检查。经多方努力，中心顺利通过专家组监督检查。xx月xx日，xx省市场监管局公布能力验证结果，中心“食品中铅”检验项目结果为“满意”。
（五）定期开展公益性社会化服务。
中心参加了2021年科技活动周，开展科技为民服务；在xx社区开展了“食品安全进万家、检验检测在行动”科普宣传服务、联合区科协和xx小学开展了“上好食品安全第一课、护航春节开学第一餐”食品安全知识宣讲活动，不断普及食品安全知识，推动检验检测走进大众生产生活。2021年，中心被xx市科协评为“xx市科普教育基地”。
中心定期开展“为民办实事、一月一检测”活动；对牛楼小镇食品经营业户开展农药残留和水质检测，保障牛楼小镇食品安全；与市场监管部门密切配合，保障全区2021年村党组织书记培训班食品安全。
结合文明城市创建及每月定期开展的“民意5来听”行动，中心党员干部积极开展政策宣传、包保社区卫生清理等活动，沉一线、摸民情，解民忧。
（六）不断提升人才队伍专业素质。
为进一步加强交流，共同提升检验检测能力，中心先后赴xx检验检测中心、xx检验检测中心、xx检测有限公司等地，学习检测技术、交流检测经验；中心已按计划完成1xx次单位内部业务培训，同时用好用活网络培训资源，积极报名参与检验检测网络公开课，夯实理论基础，提升业务水平。
（七）全力保证实验室安全运行。
中心采用常规自查、定期检查和专家排查等方式，保证实验室安全运行。邀请专家开展了消防培训及实验室安全运行检查；组织开展了2021年度仪器设备检定校准工作，确保仪器检测结果的准确性。
（八）攻坚冲刺国家卫生城市复审工作。
按照全区迎接国家卫生城市复审工作会议要求及区创卫办安排部署，中心制定工作方案，主要负责人带头到包保网格，规范店外经营、打扫环境卫生，助力我区国家卫生城市复审顺利通过。
（九）配合做好下派帮扶工作。
中心统筹协调工作力量，创造条件，积极配合做好下派帮扶工作，委派中心业务骨干担任区派“第一书记”，支持“加强基层党组织工作队”及“助企攀登”工作。
（一）做好党建和党风廉政建设工作。
规范党内组织生活；加大学习培训力度，提升干部队伍能力和素质；持续开展“一月一课堂”党风廉政教育。
组织参加省级检验检测机构资质认定能力验证；开展常规性检验检测工作。
（三）做好公益性社会化服务。
继续开展“随机抽食材、一月一检测”、“实验室开放日”、等公益性社会化服务。
（四）做好实验室安全及业务培训工作。
按照“安全第一，预防为主”的原则，确保中心实验室安全平稳运行；制定科学合理的培训计划和质量控制计划，全面提升专业技术人员的业务水平。
（五）做好区委、区政府安排部署的其他工作。
最优检测中心年度工作计划（汇总13篇）篇十三
（一）坚定不移做好党的建设工作。一是坚持党建引领，发挥领导班子“领头雁”作用。中心领导班子带头加强个人政治理论学习，进一步培养“等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”政治格局。通过中心组学习、主题党日活动、实践教育、宣讲活动等形式开展专题学习月活动，引导全体党员干部职工深入学习贯彻__考察湖北时的重要讲话精神和省第十二次党代会精神，形成“领导班子带头学、中心上下一起学”的良好的政治学习氛围，持续把党的建设融入到业务工作中，深入到一线岗位中，把全体干部职工思想和行动高度统一到迎接宣传贯彻党的_上来。二是持续开展党员干部“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动。以“我为群众办实事”“千名干部进千企”“强国复兴有我”基层宣讲和党员双报到为载体，进一步压实党员干部下基层办实事的责任，着重把握实践活动的主攻方向，抓党员干部下基层、抓深入群众察民情、抓千方百计解民忧、抓用情用力暖民心，争取在全市树立下基层察民情解民忧暖民心实践活动的先进典型。
（二）矢志不渝抓好党风廉政建设工作。一是落实规章制度，让各项工作有章可循。中心以纪律制度促作风改进，拟新建或修订《持续整治形式主义官僚主义制度》《客户回访制度》《中心业务大厅首问负责制》等规章制度，深入推进党的作风建设、纪律建设、制度建设和反腐败斗争，下大力气研究解决工作中存在的慢、推、浮等形式主义官僚主义突出问题，切实提升干部队伍精神状态，切实做到对内优化程序，提升运转效率，对外优化服务，提升公检形象。二是开展教育活动，让廉政意识深入人心。为贯彻落实市纪委监委负责人同中心“一把手”谈话精神，强化党员党性修养，更好服务基层，让“微腐败”无处藏身，中心以清廉公检建设为契机，开展具有特色的廉政教育活动，教育引导广大党员涵养良好个人作风、家庭家风和工作作风，不断增强党员干部守纪律、讲规矩意识。主动把政治理论学习深入融到实践活动教育当中，通过抓班子、带队伍，在弘扬廉洁文化的浓厚氛围中营造出风清气正的政治环境，着力建设“政治生态好、用人导向正、干部作风实、发展环境优”的公共检验检测平台。
（三）不遗余力做好意识形态和宣传思想工作。一是牢牢掌握意识形态工作领导权。中心持续加强阵地建设，强化落实意识形态工作责任制，充分发挥工、青、妇等群团组织和党外知识分子作用，坚持将意识形态工作抓小、抓实、抓防范于未然，严格执行意识形态风险点排查防控周报周清制度，及时进行提前研判，及时提醒、处置、化解意识形态风险点，进一步统一思想、凝聚力量。二是加大宣传力度，讲好公检故事。中心以下基层察民情解民忧暖民心实践活动为主线，制定中心下半年专题宣传工作计划，争取在省级及以上党报党刊发好公检声音，展现中心党建工作特色亮点、创新举措；在市级及以上报刊、广播电台等媒体上对中心党员干部下基层实践活动每月进行专题播报不少于1次。同时，在推进市县公检中心一体化发展和襄阳都市圈检验检测行业创新协调平台建设等业务工作方面，形成专题报道，大力宣传中心特色活动，不断提升中心知名度和影响力。
（四）始终如一做好民生安全保障工作。一是继续开展常规性检验检测和计量校准业务，确保年底前各项任务完成率达到100%。同时，7月初重新恢复核酸检测工作，为全市疫情防控工作贡献力量，保障人民群众生命健康安全。二是结合作风建设“奋进年”活动和“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动相关要求，扎实开展好“守护校园安全”、“检测解民忧，服务暖民心”、“实验室开放日”、“企业质检员培训班”等系列活动，切实做到为群众办好事、办实事。
（五）集中精力做好科研创新工作。紧紧围绕__考察湖北重要讲话精神和省第十二次党代会精神，将科研创新摆在中心工作重要位置，加强与高校、企业、科研机构以及湖北隆中实验室合作交流，重点聚焦新能源汽车和动力电池等领域，以解决实际问题和突破技术难点为出发点，着力解决一批制约汽车产业链高质量发展过程中的“卡脖子”问题，力争在重点实验室、重大项目和标准、规范起草修订等方面取得新的突破，助力襄阳创建区域性科技创新中心，为打造“汉孝随襄十”为重点的万亿级汽车产业走廊提供技术支撑。
（六）高点定位中心检验检测发展方向。一是打造“高效识别+符合性检测”技术能力。对标省食检院，坚持创新驱动发展，提升科研创新能力，建设以预防为主、研究过程风险防控、高效识别安全危害的“高效识别+符合性检测”技术服务能力体系。二是打造区域性检验认证行业新高地。积极构建襄阳都市圈检验认证行业协同创新机制，凝聚检验认证产业优势资源，与高校、企业和科研机构建立“产学研检”一体化平台，奋力打造引领汉江流域、辐射南襄盆地的检验认证行业新高地。三是打造一流检测认证机构。围绕高质量发展主题，不断夯实检验检测质量基础，抓住打造“汉孝随襄十”为重点的万亿级汽车产业走廊契机，瞄准新能源汽车产业链，发挥中心现有国家和省中心效能，展现“重点突出、特色鲜明、水平一流”的公检形象，实现业务辐射中西部地区，力争打造一流检测认证机构。
（七）努力构建全市公检中心“一体化+特色中心”发展新格局。一是持续整合市县两级公检中心优势资源，积极探索县市两级公检中心协作共进新路径，引导各级公检中心在业务发展、项目建设、设备引进等方面实现差异化发展。二是全力解决县级公检中心在培养专业技术人才、提升质量管理体系等方面的需求，重点支持保康县公检中心实验室综合大楼验收、枣阳公检中心国家级摩擦材料质检中心立项批筹以及南漳、谷城等公检中心完成资质扩项等工作。三是牵头对接省、市市场_，以联合申报或帮扶申报形式，协助各县市区实现“一个县市，一个特色中心”目标。
（八）积极创建“襄十随神”区域创新协调平台。一是签订战略合作协议，创建检测行业区域联盟。8月底前，完成与十堰、随州、神农架区等地公检中心签署战略合作框架协议，共同规划入驻襄阳市检验检测云服务平台，通过“线上+线下”实现区域内检测资源协同共享。二是探索运营机制，加快平台建设进度。以各地区检验检测优势资源为基础，积极出台业务合作发展管理办法、人才联培计划、科研项目合作协议等政策，积极推动创新协同平台体制机制运营，进一步拓展区域间检测业务、推进科研课题联合申报工作，争取年内实现“襄十随神”检测行业区域性创新协同平台初步建成。
下半年，市公检中心将在市委、市政府关心与支持下，继续保持拼抢实的工作状态和作风，充分发挥党建引领作用，紧紧围绕保障和改善民生、发展襄阳都市圈、打造万亿级汽车产业走廊等主题，完整准确全面贯彻新发展理念，全力以赴推动各项重点工作落实落地。在加强自身能力建设的同时，不断提升科研创新能力；在履行保民生保安全职责的同时，奋力实现新发展阶段的定位目标，助力襄阳打造区域性科技创新中心，为襄阳加快打造省域副中心城市，为湖北建设全国构建新发展格局先行区，不懈奋斗作出更大作为，以优异成绩迎接党的_胜利召开！