报告范文是对某一事件、项目或问题的详细记录和解释，为读者提供全面的信息和参考。每篇范文都有其独特之处，我们可以借鉴其中的优点并加以运用到自己的写作中。
单位工程开工申请报告范文（13篇）篇一
陕西天虹工程建设监理部：
我公司于20xx年7月18日已进驻工地，组建了本工程施工项目部，现项目部组成人员、施工设备均已到位，办公设施等已配备齐全，施工场地已按施工组织设计布置完毕；我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测，符合设计及施工规范要求，并布设控制点。先已具备了本工程开工条件，特此申请施工，请检查并签发开工令。
特此报告。
陕西国圣建设工程有限公司大店新区项目部。
xxxx年xx月xx日。
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单位工程开工申请报告范文（13篇）篇二
1、少数施工企业法律意识淡薄。
《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术操作规范的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任和义务，规范了施工企业施工技术和质量的管理，但一些施工企业由于法律意识淡薄，因追求利益最大化而在施工中主观上违反操作规程，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
2、施工管理者和从业人员的素质问题。
建筑工程质量的提高，归根结底还是人的因素在起主导作用，这体现在管理者的管理水平和从业人员的自身素质上。但就我国目前建筑业的现状来看，这两个方面都存在一定的问题：首先，建筑业管理人次缺乏，同时由于管理体制和运行机制上的缺陷和不完善，带来了大量的管理人才的流失；其次，施工从业人员的自身素质偏低，大部分是农民工，几乎没有受过建筑技术的专业培训，这样就无法满足建筑管理水平提高的客观要求。
3、质量方针和目标欠明确，质量管理工作存在认识上不足。
一些建筑企业，缺乏明确的质量方针和目标，一旦在建筑工程质量上出现了问题，多半会互相推卸责任。同时只会针对问题本身进行被动补救，却没有在根本上找出问题出现的原因，无法真正的做到防患于未然。
《中华人民共和国建筑法》明确规定，施工单位必须按资质等级承担相应的工程任务，不得擅自超越资质等级及业务范围承包工程；必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工；应当接受工程质量监督机构的监督检查。实行总包的工程，总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。实行分包的工程，分包单位要对其分包的工程质量和竣工后的保修工作负责。
健全工程质量管理体制，施工单位要做好以下几方面：第一，开工前，要做好准备工作，针对不同工程的各自特点，制定出切实有效的施工组织设计和施工方案，研究完成施工技术上的改革和创新，以保证该工程施工技术的先进性；第二，认真分析和熟悉施工的图纸，并和设计单位一起做好图纸会审；第三，要完善建筑原材料的验收检验程序，严格履行有关原材料二次化验程序，一旦发现问题，坚决更换；第四，在施工技术方面，项目经理、工程师必须对施工人员和各专业班组进行工序上的技术质量交底，关键部位，着重强调，同时，对质量要求较高的工程，要严格审查技术工人的技术能力，优胜劣汰，在操作人员的自身素质上保证工程质量的客观要求。
1、培养管理、技术人员的质量意识。
施工单位要加强对工作人员特别是管理人员、施工技术人员的质量意识的培养。施工项目是由人来操作的，人是第一要素。企业应根据不同层次施工人员采取不同的激励机制，从教育、培训、技能和经验四方面确保从事影响产品质量工作的人员具备相关的能力和意识。要加强对完成的分项进行质量检查，发现问题要立即解决，并且要做好处理和记录，尽量在后面的工序中避免此类问题的出现。
2、建立施工企业质量管理体系。
工程质量的优劣涉及到社会的各个方面，建设单位、监理公司的现场监管、当地建设行政主管部门（质监站）的宏观管理、施工企业的生产管理等。但是，施工企业自身的监管对建筑工程质量的高低，起着至关重要的作用。
建筑施工企业应建立一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，公司质检员巡查项目质量情况，公司质检科组织定期或不定期对分部分项工程进行质量检查验收。这样一个三级管理、层层负责的监管机制，是企业对工程质量把关的主要途径。
3、定期抽查，重在预防。
施工管理者要定期对完成的分部分项工程质量进行抽查，发现问题要集中起来进行分类和归纳，并在定期召开的质量管理会议上，对所查出的质量问题进行讨论和研究，针对此类问题提出相关的预防措施，从而在施工过程中有效发现质量隐患和问题。
4、严格控制材料质量。
材料质量控制的要点，主要有以下几个方面：
（1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。
（2）合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。
（3）正确按定额计量使用材料，规范材料限额仓储管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，是确保材料质量、节约材料的重要措施。
综上所述，施工单位在工程项目施工中，必须要把好质量关，健全建筑工程质量管理体制，同时在施工过程中加强检查力度，树立正确的管理意识和质量意识，这样才能有效的防治在施工过程中所出现的各种工程质量问题，促进我国建筑行业质量管理水平的提高，从而给建筑施工企业带来更好的经济效益。
单位工程开工申请报告范文（13篇）篇三
我xx有限公司承建xx工程，已按要求完成项目部组建，材料、机械施工队伍已组织齐全、并组织项目经理、总工等人员进行施工现场勘查，xx工程已具备开条件，申请开工。
附表：
2、施工管理组织机构图。
3、工程进场机械设备表。
xx有限公司。
日期：xx年xx月xx日
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单位工程开工申请报告范文（13篇）篇四
陕西天虹工程建设监理部：
我公司于2014年7月18日已进驻工地，组建了本工程施工项目部，现项目部组成人员、施工设备均已到位，办公设施等已配备齐全，施工场地已按施工组织设计布置完毕;我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测，符合设计及施工规范要求，并布设控制点。先已具备了本工程开工条件，特此申请施工，请检查并签发开工令。
附件：
1、项目部成立批文。
2、控制点测量成果审批表。
3、项目部组成人员及上劳人数审批表。
4、主要设备审批表。
5、主要检测实验器具审批表。
陕西国圣建设工程有限公司大店新区项目部。
二0一四年七月十八日。
单位工程开工申请报告范文（13篇）篇五
2、建设工程开工审查表;。
3、建设工程施工许可证;。
4、规划部门签发的建筑红线验线通知书;。
5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续;。
6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件;。
7、建筑工程施工图审查备案证书;。
8、图纸会审纪要;。
9、施工承包合同(副本);。
10、水准点、坐标点等原始资料;。
11、工程地质勘察报告、水文地质资料;。
12、建设单位驻工地代表授权书;。
13、建设单位与相关部门签订的协议书。
施工单位需要搞定。
1、施工企业资质证书、营业执照及注册号;。
2、国家企业等级证书、信用等级证书;。
3、施工企业安全资格审查认可证;。
4、企业法人代码书;。
5、质量体系认证书;。
6、施工单位的试验室资质证书;。
7、工程预标书、工程中标价明细表;。
8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。(上述资料均为复印件)。
9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。(安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证)。
10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录;。
11、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案;。
12、施工现场质量管理检查记录;。
最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。
单位工程开工申请报告范文（13篇）篇六
我*有限公司承建工程，已按要求完成项目部组建，材料、机械施工队伍已组织齐全、并组织项目经理、总工等人员进行施工现场勘查，工程已具备开条件，申请开工。
附表：
2、施工管理组织机构图。
3、工程进场机械设备表。
*有限公司。
日期：*年**月**日
单位工程开工申请报告范文（13篇）篇七
致工程监理单位：
鉴于本申请书申报之单位工程的施工组织设计已经完成，施工设备已经基本调集进场，人员以及施工组织已经到位，开工条件业已具备。申请本单位工程开工，以便进行施工准备，促使首批开工的分部（分项）工程项目早日开工。
项目经理：
承建单位：
申报日期：年月日
单位工程开工申请报告范文（13篇）篇八
邢台惠农农业技术开发有限公司：
在贵公司支持下，我项目部已按原定计划完成南平房、宿舍楼、1号车间、2号车间、仓库主体结构施工，现正按合同工期计划有条不紊的组织后续南平房、宿舍楼、室内装饰工程施工，1号车间、2号车间、钢结构封顶施工，仓库墙体枺灰施工，化粪池地垫层施工。由于本工程全额垫资，为此我项目部已根据合同投入了相应的物力和资金。现出现资金紧张，为达到合同目标。确保能够满足贵公司的.工期要求，（不可抗力因素影响或非我项目部原因造成按合同约定执行）。势必造成我公司需要投入更大的人力、物力、财力。特别现工程已进入室内装饰及1号车间、2号车间、钢结构封顶安装高峰期，工程上需要大量订购材料，需要投入的资金相应集中，现市场订购材料都需先预付约20%预付款，材料到现场后至少拨付到90%以上货款，有的甚至要求款到发货。造成我项目部资金压力凸显，运转困难。面对近阶段的实际困难，我公司特向贵公司申请预先借支工程款壹佰万元整（1000000元），希望贵公司能够继续给予我公司大力支持为盼！谢谢！
河北兴鑫建筑工程有限公司。
法人代表：
二0一*年八月二十五日。
单位工程开工申请报告范文（13篇）篇九
x物流园区开发指挥部：
我司于20x年12月8日在义平路红卫村段取得建设用地规使用权，因该地块土地证办理的原因影响，造成至今工作无法正常进行；现建设工程项目场地已基本具备，为了加紧工程的建设速度，特向指挥部提出申请，请求对晋东物流园区（一期）2#~5#楼商场工程先行开工建设（地基处理），随后再办理相关报建手续，请园区指挥部给予支持。
另注：陶粒砂厂拆迁工作已近三年了，严重阻碍项目工程开展，请求指挥部给予协调处理。
特此申请！
x置业投资有限公司。
x新晋商房地产开发有限公司。
20x年5月16日。
单位工程开工申请报告范文（13篇）篇十
辞职在当今人员流动频繁的社会已是一件常有的事。今天小编要与大家分享以下关于工程单位人员的辞职申请书的相关内容，希望对大家有所帮助。
尊敬的单位领导：
你好!我带着复杂的心情写这封辞职信。感谢你们的信任让我进入桥梁公司工作。
在我20xx年7月进入公司，并被派往贵清项目部从事现场施工管理工作。
期间自己通过积极的工作态度，不怕吃苦的精神完成了各项工作任务，同时在领导和同事的帮助下自己在专业技能上有了较大的提升，生活中与同事团结互助、和睦相处，两年多大家已建立了深厚的感情。
而今自己将选择离开，心中有无比的依恋和无奈。
由于单位的工作性质，让我无法照到自己家乡年迈的父母;由于地域距离无法完成自己的婚姻;由于现在单位未及时支付我的工资而让我无法承担生活中的开支;且现在贵清项目也没有我的工作任务，我近段时间处于闲置状态。
介于以原因我今天向领导提出辞职申请，并要求支付20xx年1月至今的所有劳动薪酬及法律法规规定的一次性补足，住房供给金、养老保险，档案、毕业证件退还予我。
感谢你的'批准，祝你工作顺利，祝愿公司兴旺发达!
此致
敬礼
申请人：
申请日期：
尊敬的项目经理：
我是施工二组施工员xxx，很遗憾向您提出辞职申请，我的岗位职责：
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关
四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决
五、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录
八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底
九、审核各专业(土建、水电、空调、园林绿化)工程预付款，并呈报造价管理部
十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作
十一、负责整理各项工程(土建、水电、园林绿化)的竣工资料及交接工作
十二、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
十三、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十四、负责与外协单位传递信息与资料
十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
给出岗位职责是方便公司找人交接工作，希望公司能够同意，我在这里先谢过了。
申请人：
申请日期：
单位工程开工申请报告范文（13篇）篇十一
由于农业项目除经济因素外，自然因素对农业项目产生极大影响，某种程度上取决于不可控的、变化无常的气候环境，数据的来源和准确性均难掌握。所以，如何写好一份农业项目资金申请报告是至关重要的。
1、首页。
2、标题。
3、前言。
4、正文。
5、结论。
6、附件。
为了结论的需要，在农业项目资金申请报告正文结束后补充的相关材料，主要包括试验或实验数据、计算浮标、图片表格、参考文献等。
农业项目的特点是综合性强、涉及面广、影响深远，除项目自身的经济效益外，还有很强的社会和生态效益。一份完整的农业项目资金申请报告通常是单独成册的。
第一部分农业项目背景信息。
一、农业项目概况。
(一)项目名称。
(二)项目的承办单位。
(三)承担可行性研究工作的单位情况。
(四)项目的主管部门。
(五)项目建设内容、规模、目标。
(六)项目建设地点。
二、项目承担单位的基本情况和财务状况。
信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况。
第二部分农业项目建设背景、必要性。
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、农业项目建设背景。
(一)国家或行业发展规划。
(二)项目发起人以及发起缘由。
(三)……。
二、农业项目建设必要性。
国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析;。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、农业项目建设可行性。
(一)经济可行性。
(二)政策可行性。
(三)技术可行性。
(四)模式可行性。
(五)组织和人力资源可行性。
第三部分农业项目优势。
一、组织优势。
二、技术优势。
涉及成果来源及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。
三、市场优势。
四、模式优势。
五、其他优势。
第四部分农业项目产品规划。
一、农业项目产品产能规划方案。
二、农业项目产品工艺规划方案。
(一)工艺设备选型。
(二)工艺先进性说明。
(三)工艺流程。
三、农业项目产品营销规划方案。
(一)营销战略规划。
(二)营销模式。
(三)促销策略。
……。
第五部分农业项目建设规划。
一、农业项目建设地。
(一)农业项目建设地地理位置。
(二)农业项目建设地自然情况。
(三)农业项目建设地资源情况。
(四)农业项目建设地经济情况。
(五)农业项目建设地人口情况。
二、农业项目土建总规。
(一)项目厂址及厂房建设。
(二)土建总图布置。
(三)场内外运输。
(四)项目土建及配套工程。
(五)项目土建及配套工程造价。
(六)项目其他辅助工程。
三、农业项目建设环境保护方案。
四、农业项目建设节能方案方案。
五、农业项目建设消防方案。
六、农业项目建设生产劳动安全方案。
七、各项建设条件落实情况。
包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等;其中节能分析章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》(发改投资[2019]2787号)要求进行编写。
第六部分农业项目组织实施情况。
一、农业项目组织。
(一)组织形式。
(二)工作制度。
二、农业项目劳动定员和人员培训。
(一)劳动定员。
(二)年总工资和职工年平均工资估算。
(三)人员培训及费用估算。
三、农业项目实施的各阶段。
(一)建立项目实施管理机构。
(二)资金筹集安排。
(三)技术获得与转让。
(四)勘察设计和设备订货。
(五)施工准备。
(六)施工和生产准备。
(七)竣工验收。
单位工程开工申请报告范文（13篇）篇十二
工程名称：宁波（江北）高新技术产业园纬中路、经七路一期道路绿化工程编号：
本表由施工单位填报，经项目监理机构审查签认后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。
甬统表c01-。
2施工现场质量管理检查记录。
本表由施工单位填写，监理机构审查签认后，建设单位、施工单位、监理单位各保存一份。
承包商：宁波金轮园艺有限公司报告日期：年月日
单位工程开工申请报告范文（13篇）篇十三
2017年4月10日。
一、工程概况。
工程名称：大兴区2017年平原地区重点区域绿化建设工程-魏善庄镇三标段。
工程地点：北京市大兴区魏善庄镇建设单位：北京市大兴区魏善庄镇人民政府。
建设规模：合计约144亩，其中003地块19.6亩，009地块123.4亩。
工程内容：本工程先将原地面渣土清除，平整后进行绿化。包含苗木采购、种植、养护；作业道铺设；喷灌管线土方挖填、铺设、喷灌设备安装；水源井的更新打井、取水设备采购安装、变频控制系统采购安装等。
工期要求：235日历天，计划开工日期为2017年4月10日，计划竣工日期为2017年11月30日。
保修期：绿化养护期为1年质量标准：合格养护标准：二级。
二、施工准备。
1、现场准备。
（1）现场调查踏勘和环境调查：从工程投标阶段开始，我公司即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。并了解现场交通状况，了解现场地上地下障碍情况、管道情况，与当地有关部门取得联系，并协调解决各种存在的问题，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。
（2）现场四通一平：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请，办理变压器及水、电源引接手续。争取在开工前完成水电临时线路的铺设工作；社会交通道路的改移、临时施工的道路交通网络，在开工前完成。
2、技术准备技术准备工作的主要内容包括：技术经济调查、组织技术文件会审、编制质量计划和实施性施工组织设计、编制创优规划实施细则、检查交接、工程及材料试验检测、工程测量及技术交底等，并在中标10天内提出本工程创优计划，开工前编制完成切实可行的实施性施工组织设计，报业主及监理工程师批准后，再进行施工。
3、人员准备。
我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到合格工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司对项目经理部的人员进行精选，组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。
项目部组建：项目经理由具有园林绿化的项目工程师担任经理，技术负责人由公司工程师担任。组建的项目部下设绿化工程师、电气工程师、安全负责人、施工员、质检负责人、资料员、材料员、造价员，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。在施工人员安排上，首先选取在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍，以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度。
4、施工机械设备准备。
机械进场前对设备进行一次检修、调试，确保设备进场后能正常使用。土方工程施工前，运输车辆、水车等大型设备应调试安装到位，其他施工机械依据工序安排提前2天进场，安装调试完毕后，填写使用正常记录。施工现场始终保持机械进退有序，最大限度提高机械设备的利用率。
我公司充分考虑施工工期和苗木的运输量，在充分利用自有机械的基础上，协调公司设备运输部门和机械租赁部门，选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各种机械的搭配数量，充分发挥机械的工作效率。机械设备部门正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。
5、材料进场准备。
本工程是综合性工程，对工程质量要求较高，而且工期较紧，因此有效地材料采购和组织是能否按期保质完工的关键。经现场实地勘察，本工程外部及场内交通条件很好，可充分利用现有道路迅速地将所需的材料运至本路段和各作业点，工程调动时间短，除开工准备期内调入的材料占用工期约需l日外，其他调动安排在施工期内进行，不考虑占用工期。在运输过程中，做到遵守交通规则、规定等，确保运输安全。
本工程的材料多，施工前就进行采购，根据现场工程进度安排进场，保证材料供应。
本工程所需的材料及苗木运至现场的方法如下：其运输方式以汽车运输为主，均采取相关保护措施保证其质量不受损坏，所有需要材料必须根据使用计划表提前一周购买，通过现有道路以及本合同段内临时路运至施工现场。
本工程苗木用量，我们在拿到标书后立即进行了统筹安排和进一步落实，我们对本工程中用量较大的材料和苗木进行了重点分析，苗源得到基本落实，可以保证施工要求时间内进场，为保证苗木的成活率，我司计划在北京及北京周边进行苗木采购，基于以往的采购经验，在苗木质量较好、信誉度高的合格供方苗圃进行采购，在号苗时要保证所选苗木为定植三年以上，尽可能在一家订购，避免拼凑。
综上所述，施工组织设计已得到监理批准，主要原材料供货单位，已报监理审核并得到批准。施工现场道路畅通满足施工要求。供电、供水情况正常，通信方便；工程中使用的各种机械也以按平面位置固定点存放，施工人员数量、技术人员配备充足，项目经理、下设技术负责人、安全负责人、质检、测量、资料等，上述工作人员已进驻现场。本次工程已具备开工条件，请予以批准。
北京市城美绿化设计工程有限公司。
2017年4月日。