内审首次会议发言稿范文(15篇)

时间:2025-02-03 作者:FS文字使者

发言稿的语言应当简练、明确,不拖泥带水,同时要避免使用太多的术语和陈词滥调。除了范文之外,我们还可以通过观看和听取优秀的演讲实录来提高自己的发言能力。

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇一

各位同仁:

集团这次内审以iso9001质量管理体系和iso22014食品安全管理体系规范标准和管理体系手册文件为依据,全面审核管理体系活动运行过程和结果是否符合体系规范,验证两个管理体系运行的有效性,并为两个管理体系的持续改进提供依据,同时是评价质量管理体系和食品安全管理体系的符合性、有效性以及评价师生满意度的一项重要举措,也是贯标过程的一项规定动作。内审的范围是集团所属各中心和机关各部门,时间大约一周左右。

大家知道iso9001和iso22014是一个良好的自我控制、自我约束、自我完善的科学管理体系,其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。内审过程就象是对一个组织的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,弥补外部审核的不足,实现集团质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。

iso9001和iso22014工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此,内审中我们应注重以下六个方面:

要,就必须把努力提高管理质量和服务质量工作做得更加深入、更加细致。本次内审是集团的第一次内审,也是外审前的一次预演,也是一次大练兵。希望各中心、各部门和各级人员高度重视,尤其是希望各位内审员和各中心负责人认真重视;我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系和食品安全管理体系的适宜性、充分性和有效性。

二、希望各中心、各部门在这次内审过程中,主要管理人员和内审员要加强学习,深入理解质量手册文件内涵和实质,保证内审工作顺利进行。同时,要端正态度,虚心求教,实施iso9001质量管理和iso22014食品安全管理体系内审工作,对于后勤集团的各位来说,还是第一次,这就要求我们全体工作人员,在咨询专家的指导下,坚持不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的态度,千万不要不懂装懂,不会装会,要熟悉质量手册文件,要真正进入工作状态,从而促进今后集团体系运行更加良好。

貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据,从这个方面来看,内审员的工作态度和工作质量至关重要。

四、各级领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中,各中心负责人要参与并陪同审核,及时与内审员沟通,随时了解本中心存在的问题。对审核时发现的不合格项,各中心负责人及相关责任人要及时查明原因,重点予以纠正。由于是第一次内审,各中心都可能会收到大量的不合格项通知书,对于这一点我们要采取理性的、积极的态度来等待,内审结束后,及时对照问题,采取预防措施和纠正措施,实现自我纠正和完善,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作应有的效用,才能更好地提高集团的质量管理水平和服务水平。

五、要注意把平时的各个环节控制好,要把管理工作和质量管理体系、食品安全管理体系有机结合起来,不要做成两极脱节,也不要为了审核而审核。iso9001质量管理体系和iso22014食品安全管理体系以后怎么去做,通过本次内审要更进一步思考和研讨,要总结内审过程中存在的问题,找出不足。希望各中心、各部门利用这次内审,认真总结并积累经验,保证集团今后体系运行良好;努力做到日常管理和体系规范融为一体,希望各单位认真配合好这次内部审核。

六、加强联系,保持信息渠道的畅通和有效,在内审过程中,如果发现问题,各受审核单位负责人、内审员要及时和集团办公室保持联系,及时协商沟通有关情况,保证内审工作顺利开展。同志们,实施iso9001质量管理和iso22014食品安全管理体系内审工作,是我们当前的一项重要工作,目前,正逢暑假,天气也比较炎热,希望各中心、各部门和全体内审员积极行动起来,克服困难,以高度负责的精神和卓有成效的工作,全面完成目标任务,为进一步促进后勤集团发展做出积极贡献!

最后感谢北京国经兆维认证咨询中心咨询专家的辛勤工作,祝后勤集团首次内审工作圆满成功!

谢谢大家!

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇二

这次内审以iso9001质量管理体系iso14001环境管理体系标准和管理体系手册文件为依据,全面审核管理体系活动运行过程和结果是否符合体系规范,验证两个管理体系运行的有效性,并为两个管理体系的持续改进提供依据,同时是评价质量管理体系和环境管理体系的符合性、有效性以重要举措,也是贯标过程的一项规定动作。内审的范围是iso9001:20xxiso14001:20xx标准所要求的各过程及涉及的公司各部门和管理层内审过程就象是对一个组织的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,弥补外部审核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。也是外审前的`一次演练。我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系和环境管理体系的适宜性、充分性和有效性。

作落到实处,各部门利用这次内审,认真总结并积累经验,保证今后体系运行良好;努力做到日常管理和体系规范融为一体,希望各单位认真配合好这次内部审核。

内审员的工作不是找毛病,而是要寻找符合性的证据。

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇三

在坐的各位:

大家好!

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合,使得内审活动按计划如期开展。下面我介绍一下审核组的成员:

接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据。

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:20xx标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时采取纠正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件。

审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所。

审核的依据共四个方面:

1。iso9001:20xx标准的要求。

2。公司现有的质量管理体系文件。

3。相关的法律,法规和行业标准。

4。客户的合同或特殊要求。

下面,我介绍一下审核的方法:审核采用抽样的方法,通过到场进行查,看,问,查的就是查文件,查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈。

大家都知道,既然是抽样,那些就必然存在客观风险。所以,审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责。希望大家能够理解。抱着有则改之,无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果。

接下来,我介绍一下不符合的分级:

根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类:

严重不符合一般不符合观察项。

严重不符合:系统性或区域性失效,严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的。

一般不符合:偶然的。孤立的片面的。不会造成严惩影响的观察项(潜在不符合):缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势。

下面,我说一下末次会议的时间。

请领导讲话,审核正式开始!

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇四

各位领导,同事:

大家好!

下面我介绍一下审核组的成员:

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据、

审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面:

1、iso9001:20xx标准的要求。

2、公司现有的质量管理体系文件。

3、相关的法律,法规和行业标准。

4、客户的合同或特殊要求。

下面,我介绍一下审核的方法:

接下来,我介绍一下不符合的分级:

根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类:

严重不符合一般不符合观察项。

一般不符合:偶然的孤立的片面的不会造成严惩影响的。

请领导讲话。

审核正式开始。

时间:20xx—7—9来源:陈飞浏览:514。

最近,有些朋友打电话问我,首次会议都开些什么内容,要我出个讲稿参考。于是粗略整理一下,传个样本上来,供大家参考。

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇五

各位同仁:

早上好!

公司今天将进行一次全面的内审,这次审核以iso9001:20xx版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范,验证体系运行的有效性,并为体系的持续改进提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门,时间为今天一整天。

大家知道iso9001认证是销售市场的需要,客户的需要,他是市场的准入证,实践证明iso9000是一门科学的企业管理工具,是打造高素质队伍的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,弥补外部审核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。

iso9001工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此,内审中我们应注重以下四个方面:

一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识,要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审,也是本月底外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来,以充分的、足够的依据支持内部审核结论,对所有要素都要审到、审全,防止遗漏,认真做好总结分析,切实发现体系运行存在的问题,内审员要坚持原则,提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事,如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管,或者采取走过场的态度,只是发现一些皮毛和一些细小的问题,或者没有真正的审透、审全所有要素,那么我们的'内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。在审核中,受审核方,也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据,从这个方面来看,内审员的工作态度和工作质量至关重要。

三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中,各部门负责人要参与并指派人员陪同审核,及时与内审员沟通,随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项,各部门负责人及相关责任人要及时查明原因,重点予以纠正。内审结束后,及时对照问题,采取纠正措施和预防措施,实现自我纠正和完善,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作应有的作用,才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

最后感谢大家辛勤工作,祝此次内审工作圆满成功!谢谢大家。

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇六

各位同仁:

早上好!

公司今天将进行一次全面的内审,这次审核以iso9001:20xx版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范,验证体系运行的有效性,并为体系的持续改进提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门,时间为今天一整天。

大家知道iso9001认证是销售市场的需要,客户的需要,他是市场的准入证,实践证明iso9000是一门科学的企业管理工具,是打造高素质队伍的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,弥补外部审核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。iso9001工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此,内审中我们应注重以下四个方面:

一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识,要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审,也是本月底外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来,以充分的、足够的依据支持内部审核结论,对所有要素都要审到、审全,防止遗漏,认真做好总结分析,切实发现体系运行存在的问题,内审员要坚持原则,提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事,如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管,或者采取走过场的态度,只是发现一些皮毛和一些细小的问题,或者没有真正的审透、审全所有要素,那么我们的内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。在审核中,受审核方,也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的`精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据,从这个方面来看,内审员的工作态度和工作质量至关重要。

三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中,各部门负责人要参与并指派人员陪同审核,及时与内审员沟通,随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项,各部门负责人及相关责任人要及时查明原因,重点予以纠正。内审结束后,及时对照问题,采取纠正措施和预防措施,实现自我纠正和完善,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作应有的作用,才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

四、加强联系,保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中,如果发现问题,各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系,及时协商沟通有关情况,保证内审工作顺利开展。此次内审,希望各部门和全体内审员积极行动起来,以高度负责的精神和卓有成效的工作,完成审核任务,为进一步促进公司发展做出积极贡献!

最后感谢大家辛勤工作,祝此次内审工作圆满成功!谢谢大家!

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇七

刚才内审组长介绍了本次内审过程的情况,公布了此次内审的结论,认为本中心质量管理体系的运行是持续有效的,能够保持稳定的检验检测能力,能满足客户的要求,但仍存在一些不符合的内容。对此,内审组开具了16项不符合项,并要求针对不符合进行整改。

我中心质量管理体系自2015年建立运行以来,根据运行实际,管理手册是否须做修改,现行的程序文件是否符合体系要求,程序文件是否须编制并发布,要在管理评审会议提出。

问题有部份未形成书面的不符合项报告,按照中心目前的运行状况,查出20、30的项不符合项。。。。。。。等,在此建议对部份未形成书面的不符合项要列出《问题清单》。以便各室对照《问题清单》进行自查自纠,对于存在的不符合项问题的整改情况,各室要以书面报告的形式上报质管办。

此次内审工作应该说对各室,是一次指导,一次培训。各室管理人员应联系工作实际,严格贯彻落实质量管理文件要求,提高人员的工质量观念,能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来,为质量管理体系顺利通过外部审核做好充分的准备。

首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合,使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。

一.本次审核的目的、依据、范围和方法

1. 内审的目的:确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性,迎接第三方审核。

2. 审核的依据:iso9001、iso14001、ohsas18001标准、体系文件、客户要求(包括合同的要求及其他书面和口头要求等)。

3. 审核的范围:本次审核包括公司体系包含的`所有部门和条款。

4. 审核的方法:

与被审核部门、岗位人员交谈;

观察被审核部门、岗位人员的作业过程;

阅相关的文件资料和记录;

对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。

本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果,对于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实。

二.审核情况的总结

1. 本次内审的不符合项

我们在2天的审核过程中,发现绝大多数样本符合规定要求,但同时也发

现有一些不符合之处, 本次内审共发现9个不符合项。详见不符合项分布表。

2. 宣读不符合报告(见附件) 3. 审核结论

发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。而不符合项较少,特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好,这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多,而有些部门在管理体系中承担的职能较少。因此,希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。而不是追究某些部门或人员的依据。

三.被审核方在管理工作上的成绩

改进的地方,都能积极的提出建议和意见。如,人力部更新了出差审批的流程、市场保障部更新了项目立项流程等。正是有了大家不懈的努力和积极的参与,才确保了公司各项管理工作的持续有效和不断完善。

四. 要求

1. 所有不符合项要求在8月15日前整改完毕。由审核组再次验证。

2. 虽然从内审的结果来看,我们的体系运行状况基本良好。但是还是有许多可以持续改进的地方。如,技术文档的管理、环境和职业健康安全意识的提高、执行人员对文件理解不够,需加强学习等。都还有赖大家共同努力。

最后,感谢各位同事的配合,希望大家一如既往、共同进步。谢谢!

刚才几位专家对我们这次监督审核情况作了介绍,并通报了监督审核的结果。在此,我代表xxxxxx厂全体员工对几位专家表示衷心的感谢。

我厂质量管理体系自2015年建立运行以来,根据运行实际,管理手册做了2次修改,今年编制了符合体系要求的程序文件并发布。质量管理体系从qhse管理体系中独立出来之后,更强调了质量管理的重要性,同时也要求全体员工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。以前,大家可能存在“质量就是天然气质量、物资质量、工程质量的控制”这种模糊的概念。质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键,在我厂生产过程各环节都得以体现,所以,大质量概念要积极推广并深入人心。

通过此次体系内部审核,我们发现了一些问题,涉及到制度规定不完善、推进落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面。下一步工作中,各单位要及时整改发现的问题,完善制度、加强落实。基于体系处于初始运行阶段,审核组此次审核所发现的问题列出了《问题清单》,未形成书面的不符合项报告。但各单位要高度重视,对照《问题清单》进行自查自纠、举一反三,存在问题的整改情况以书面报告的形式于xxx月xxx日前报至主管部门。

此次审核工作应该说对我厂各单位、部门更多了一些指导,更多了一些培训,也更多了一些帮助。对质量管理的理念和体系的思想进行了普及。各单位管理人员应联系生产实际,严格贯彻落实质量管理文件要求,全面提高员工质量观念,能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来,为下阶段质量管理体系顺利通过外部审核、认证做好充分的准备。

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇八

在这金秋九月,我们又迎来了一年一度的质量管理体系内部审核工作,我谨代表宿迁分院的全体干部职工,对盐城分院的各位专家的到来表示欢迎,让我们抱以热烈的掌声。

下面我隆重介绍一下评审组的成员:

本次内审工作是与盐城的兄弟分院进行互审,不仅可以加强与兄弟分院的感情交流,同时对我们来说也是一次学习机会。所以,我们一定要以最大的热情,尽最大的努力,配合评审组做好内审工作。

我们这次内审是以质量标准,《质量手册》以及相关质量管理体系文件为依据,全面审核质量管理体系活动中运行过程和结果是否符合体系规范,对发现的问题是否及时采取预防纠正措施,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。内审的范围是质量管理体系文件标准中所实际的全部要素。

验质量持续改进。所以,为了配合评审组顺利开展工作,我对大家有几点要求:

一、各部门要提高认识,强化责任。之所以开展质量体系内部审核工作,就是要加强规范化管理,促进质量管理体系的建设,来提高我们的检验水平。省院也对这项工作高度重视,从内审的前期安排工作到制定实施方案,省院都及时跟进,给以了指导性的意见。我们一定要将质量管理的理念入脑入心,按照要求来办事,符合质量规范。我们要将这次内审工作作为即将开展的安全风险排查整治活动的一次演练,切实抓好质量安全工作。希望各部门和各级人员高度重视,尤其是各部门的负责人,通过内审及时发现质量管理体系中存在的问题,把质量风险消灭在萌芽状态。

二、各级人员要积极配合,全力支持。在内审过程中,各部门要提前准备好文件资料,以供查阅,负责人要及时跟进并陪同进行现场审核。要做好现场审核的防护措施,要严格按照安全技术规范的要求,校验现场审核工作中的安全保护装置,如做好现场照明,登高防护,提供防有害气体用具,为检验搭设脚手架等,保证工作人员的安全。

三、发现不合格项时,要及时整改。对于审核中发现的问题,不要遮遮掩掩,要敢于面对,及时记录,及时跟进,查找原因,及时整改,特别是对于在工作中常犯的问题,要引起高度重视。我们应该敢于正视问题,打破顾虑,采取积极的态度应对,欢迎指出我们存在的不足。实现自我纠错和完善,才能将内审工作落到实处。

同志们,质量管理体系的建设不是一朝一夕,一蹴而就的,内部审核工作是其基础,仅是冰山一角,如果内审工作都做不好,又何谈体系建设?所以,要做好内审工作,需要各部门互相沟通配合评审组,任何一个环节,任何一个部门的消极被动,都会影响到整个进程,因此,各部门要理顺关系,相互配合,为质量管理体系内部审核工作的整体推进创造良好的内部环境。当然我也相信我们一定能如期圆满完成内审工作。

最后,让我们再一次对参与这项工作的盐城分院的专家表示诚挚的敬意!

谢谢大家!

各位同仁:

早上好!

公司今天将进行一次全面的内审,这次审核以 iso9001:2015 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范,验证体系运行的有效性,并为体系的持续改进提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门,时间为今天一整天。

大家知道 iso9001 认证是销售市场的需要,客户的需要,他是市场的准入证,实践证明 iso9000 是一门科学的企业管理工具,是打造高素质队伍的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的'体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,弥补外部审核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。iso9001 工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此,内审中我们应注重以下四个方面:

一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识,要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审,也是本月底外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

索。在审核中,受审核方,也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据,从这个方面来看,内审员的工作态度和工作质量至关重要。

三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中,各部门负责人要参与并指派人员陪同审核,及时与内审员沟通,随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项,各部门负责人及相关责任人要及时查明原因,重点予以纠正。内审结束后,及时对照问题,采取纠正措施和预防措施,实现自我纠正和完善,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作应有的作用,才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

四、加强联系,保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中,如果发现问题,各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系,及时协商沟通有关情况,保证内审工作顺利开展。 此次内审,希望各部门和全体内审员积极行动起来,以高度负责的精神和卓有成效的工作,完成审核任务,为进一步促进公司发展做出积极贡献!

最后感谢大家辛勤工作,祝此次内审工作圆满成功!谢谢大家

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇九

各位领导:

大家好。

一、根据公司的计划,将于xx月xx日至xx月xx日用xx天、共xx天的时间对公司依据iso900xx标准所建立的质量管理体系进行内部审核。

二、介绍审核组人员:

a:某某,担任本次组长;

b某某,组员;

c某某,组员。

三、介绍审核的目的、依据、范围及方法。

1、审核目的:确认公司质量管理体系与审核依据的符合性,迎接第三方的监督审核。

2、审核依据:iso900xx标准;质量管理体系文件;客户要求(包括合同中的要求及其他书面和口头要求)等。

3、审核范围:本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。

4、审核方法:

a、具体的审核方法包括:

与被审核部门、岗位人员交谈。

观察被审核部门、岗位人员的作业过程。

查阅相关的文件资料和记录。

对已完成质量活动的验证。

b、本次审核操去抽样的方法。

样本包括:人员、设备、产品、文件资料及有关记录等;

审核员会公正地抽取具有代表性的样本,并在审核过程中根据具体情况针对审核发现适当扩大样本量,以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

5、需要说明的是审核审核是一个抽样调查活动,因此,审核结论是根据抽样中的审核发现作出的`,这是抽样审核的局限性所在;抽样审核结果不是很好的地方,不代表同样的其他地方也做得不好,这是抽样审核对受审核部门存在的风险性;同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好,这是抽样方法对审核方的局限性所在。希望大家能谅解并接受。

四、介绍审核计划并确认。

1、确认审核计划已经提前发给大家,如果有审核时间需要微调的部门请现在提出来。

2、希望各被审核部门妥善安排好工作,保证审核的顺利进行。

五、介绍有关审核活动的相关规定1、关于不符合项不符合项的分类严重不符合项:严重不满足规定的要求,可能导致质量体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。一般不符合项:轻微不满足规定的要求,不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。不符合项的形成:将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。明确不符合项确认人员(管理代表、还是部门负责人或陪同人员)。

十、请被审核方介绍主要部门负责人,并征询对上述介绍是否还有不明确而需进一步澄清的问题。

一、感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合,使本次审核能够按计划的安排如期进行并顺利完成。

二、重申审核目的、依据,通报经界定确认后的审核范围,简要回顾审核的方法。

三、重申审核是抽样调查活动。

2、我们在xx天的审核过程中,发现绝大多数的样本符合规定的要求,但同时也发现有一些不符合之处。但应明确,发现不符合项较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题;而不符合项较少,特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好,这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或没有不符合项。因为:有些部门在质量体系审核中承担的职能较多,而有些部门在质量体系审核中承担的职能较少;审核过程中在涉及体系要素较多的部门抽取的样本较多,而在涉及体系要素较少的部门抽取的样本较少。因此,希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一部改进,完善质量体系的契机,而不是追究某些部门或人员的依据。

四、肯定被审核方在管理工作上的成绩。

五、报告不符合项及对体系运行情况的评价。

1、审核组长宣读不符合项及其性质;

2、说明除上述不符合项,被审核方目前的质量体系中仍可能存在着其它不符合。

3、征询被审核方对不符合项报告及对体系运行情况评价的意见。

4、给出整改期限。

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇十

各位领导,同事:大家好!

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合,使得内审活动按计划如期开展.

下面我介绍一下审核组的成员:。

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时采取纠正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件.

审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面:

9001:2000标准的要求。

2.公司现有的质量管理体系文件。

3.相关的法律,法规和行业标准。

4.客户的合同或特殊要求。

下面,我介绍一下审核的方法:

审核采用抽样的方法,通过到场进行查,看,问,查的就是查文件,查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈.

大家都知道,既然是抽样,那些就必然存在客观风险.所以,审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着“有则改之,无则加免”的心态接受所形成的审核发现的结果.

接下来,我介绍一下不符合的分级:

根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类:

严重不符合一般不符合观察项。

严重不符合:系统性或区域性失效,严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的.

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的。

观察项(潜在不符合):缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势.下面,我说一下末次会议的时间。。。

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇十一

首先,很感谢大家今天一整天辛苦的审核工作,各个部门也都非常积极的配合了此次审核。这次内审的方式采用的是内审员提问和交谈、查阅文件、观察和检查工作现尝验收和收集证据等方式进行审核。这次检查我们采取的是抽样调查的方式,因此,审核结果难免存在一定的随机性,所以审核发现问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系,不符合项多,并不表示部门的工作做得不好,相反,没有不符合项或不符合项少,也不能说明部门的工作就做得十全十美。发现问题的部门并不一定就是责任部门,所以不要害怕发现问题,关键是找出产生问题的真正根源,共同寻找解决问题的措施。

针对此次内审后,对我们的工作提出两点要求:

一、平时的工作中,各部门经理要带头认真学习程序文件,掌握流程,带动下属的积极性,每个人都对照文件查操作,找出实行过程中的不规范之处,并按文件要求改进。我们的产品是推向市场,推向顾客,而不是推向领导。

二、如何整改的看法:内审不是目的,是手段,要正视发现的问题,会后各部门要对查出的问题制定纠正预防措施,在持续改进中不断完善,尽量减少生产中的失误,保证质量。

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇十二

在这金秋九月,我们又迎来了一年一度的质量管理体系内部审核工作,我谨代表宿迁分院的全体干部职工,对盐城分院的各位专家的到来表示欢迎,让我们抱以热烈的掌声。

下面我隆重介绍一下评审组的成员:。

本次内审工作是与盐城的兄弟分院进行互审,不仅可以加强与兄弟分院的感情交流,同时对我们来说也是一次学习机会。所以,我们一定要以最大的热情,尽最大的努力,配合评审组做好内审工作。

我们这次内审是以质量标准,《质量手册》以及相关质量管理体系文件为依据,全面审核质量管理体系活动中运行过程和结果是否符合体系规范,对发现的问题是否及时采取预防纠正措施,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。内审的范围是质量管理体系文件标准中所实际的全部要素。

质量体系是一个良好的自我控制体系,其中内审程序直接关系到了质量体系运行的成败,所以,内审工作显的尤为重要。我们通过内审发现特种设备制造、安装、维修过程中出现的问题,并及时采取措施解决问题,堵塞管理上出现的漏洞,进一步增强分院质量意识、责任意识和风险意识,确保检验质量持续改进。所以,为了配合评审组顺利开展工作,我对大家有几点要求:

一、各部门要提高认识,强化责任。之所以开展质量体系内部审核工作,就是要加强规范化管理,促进质量管理体系的建设,来提高我们的检验水平。省院也对这项工作高度重视,从内审的前期安排工作到制定实施方案,省院都及时跟进,给以了指导性的意见。我们一定要将质量管理的理念入脑入心,按照要求来办事,符合质量规范。我们要将这次内审工作作为即将开展的安全风险排查整治活动的一次演练,切实抓好质量安全工作。希望各部门和各级人员高度重视,尤其是各部门的负责人,通过内审及时发现质量管理体系中存在的问题,把质量风险消灭在萌芽状态。

二、各级人员要积极配合,全力支持。在内审过程中,各部门要提前准备好文件资料,以供查阅,负责人要及时跟进并陪同进行现场审核。要做好现场审核的防护措施,要严格按照安全技术规范的要求,校验现场审核工作中的安全保护装置,如做好现场照明,登高防护,提供防有害气体用具,为检验搭设脚手架等,保证工作人员的安全。

三、发现不合格项时,要及时整改。对于审核中发现的问题,不要遮遮掩掩,要敢于面对,及时记录,及时跟进,查找原因,及时整改,特别是对于在工作中常犯的问题,要引起高度重视。我们应该敢于正视问题,打破顾虑,采取积极的态度应对,欢迎指出我们存在的不足。实现自我纠错和完善,才能将内审工作落到实处。

同志们,质量管理体系的建设不是一朝一夕,一蹴而就的,内部审核工作是其基础,仅是冰山一角,如果内审工作都做不好,又何谈体系建设?所以,要做好内审工作,需要各部门互相沟通配合评审组,任何一个环节,任何一个部门的消极被动,都会影响到整个进程,因此,各部门要理顺关系,相互配合,为质量管理体系内部审核工作的整体推进创造良好的内部环境。当然我也相信我们一定能如期圆满完成内审工作。

最后,让我们再一次对参与这项工作的盐城分院的专家表示诚挚的敬意!

谢谢大家!

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇十三

各位同仁:

大家上午好!

根据我们公司质量体系内部审核计划,定于20xx—7—7日实施第一次iso9001:20xx和有毒有害物质管理内部质量体系审核,现在质量体系审核首次会议现在正式开始。

本次审核组组长由邢宝健先生担任,审核组成员有:张谦华、李书娟、李慧、刘小艳、任志勇。

我们公司质量体系运行已有近一年多,本次进行内部质量体系审核的目的是为了检查质量体系运行是否符合gb/t19001—20xxidt:iso9001:20xx标准以及是否符合本公司的质量体系文件内容的要求。这种符合要得到证实,从运行的结果是否有效从而来评价质量方针、质量目标的有效性、适宜性,通过内部审核工作来发现问题,找差距,采取纠正措施,自我完善和自我改进,同时为接受第三方审核通过认证做好准备工作。

本次审核范围是公司从事塑胶制品的加工和销售所涉及的过程和部门。

1)本次审核依据是gb/t19001—20xxidtiso9001:20xx标准。

2)本公司的依据标准建立的质量体系文件:质量手册、程序文件。

3)以及相关的法律、法规。

4)客户要求,图纸及样品。

内审是一项有计划、有程序、正规的、系统的活动,我们审核组按照正式的程序执行,都要认真对待,对不符合事实发现的时间、地点、部门、编号等都要一一记录全面,以便追溯。内审的目的是要促进质量体系的改进,所以要找不符合的事实,确定违反标准的条款,开出不符合报告,受审核部门应设专人做详细的记录。

由于时间和人员限制,审核过程只能采取抽样检查的方法,因此具有双向的风险性,有可能大部分做得都很好,只有个别的不合格,正好被抽到,也有可能存在不合格却没有抽到,有时在某部门发现的问题,责任却是在其他部门,有时在某部门查到的问题,其他部门也存在,所以不能以不符合项的多少来衡量前期所做工作的好坏,因此不要掩盖问题,暴露出来的问题越多,越有利于一次性认证通过。

我们对内审员有公正的要求,内审员由于被审核的活动无直接责任关系的内审员进行。

在内审过程中对出现的不合格项,要开不合格报告,一般我们分为严重不合格和一般不合格,严重不合格指体系性的不合格,区域性的不合格或同一项不合格重复出现。一般性不合格指实施性不合格,效果性不合格。

四、宣布审核实施计划。

现在宣读稽核时程表,要求大家抓紧时间严格遵守时程表排定时间,准时参加,受审部门要提前做准备。

五、宣布首次会议结束,进入现场审核。

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇十四

各位领导:

早上好!

在这金秋九月,我们又迎来了一年一度的质量管理体系内部审核工作,我谨代表宿迁分院的全体干部职工,对盐城分院的各位专家的到来表示欢迎,让我们抱以热烈的掌声。

下面我隆重介绍一下评审组的成员:。

本次内审工作是与盐城的兄弟分院进行互审,不仅可以加强与兄弟分院的感情交流,同时对我们来说也是一次学习机会。所以,我们一定要以最大的热情,尽最大的努力,配合评审组做好内审工作。

我们这次内审是以质量标准,《质量手册》以及相关质量管理体系文件为依据,全面审核质量管理体系活动中运行过程和结果是否符合体系规范,对发现的问题是否及时采取预防纠正措施,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。内审的范围是质量管理体系文件标准中所实际的全部要素。

质量体系是一个良好的自我控制体系,其中内审程序直接关系到了质量体系运行的成败,所以,内审工作显的尤为重要。我们通过内审发现特种设备制造、安装、维修过程中出现的问题,并及时采取措施解决问题,堵塞管理上出现的漏洞,进一步增强分院质量意识、责任意识和风险意识,确保检验质量持续改进。所以,为了配合评审组顺利开展工作,我对大家有几点要求:

一、各部门要提高认识,强化责任。之所以开展质量体系内部审核工作,就是要加强规范化管理,促进质量管理体系的建设,来提高我们的检验水平。省院也对这项工作高度重视,从内审的前期安排工作到制定实施方案,省院都及时跟进,给以了指导性的意见。我们一定要将质量管理的理念入脑入心,按照要求来办事,符合质量规范。我们要将这次内审工作作为即将开展的安全风险排查整治活动的一次演练,切实抓好质量安全工作。希望各部门和各级人员高度重视,尤其是各部门的负责人,通过内审及时发现质量管理体系中存在的问题,把质量风险消灭在萌芽状态。

二、各级人员要积极配合,全力支持。在内审过程中,各部门要提前准备好文件资料,以供查阅,负责人要及时跟进并陪同进行现场审核。要做好现场审核的防护措施,要严格按照安全技术规范的要求,校验现场审核工作中的安全保护装置,如做好现场照明,登高防护,提供防有害气体用具,为检验搭设脚手架等,保证工作人员的安全。

三、发现不合格项时,要及时整改。对于审核中发现的问题,不要遮遮掩掩,要敢于面对,及时记录,及时跟进,查找原因,及时整改,特别是对于在工作中常犯的问题,要引起高度重视。我们应该敢于正视问题,打破顾虑,采取积极的态度应对,欢迎指出我们存在的不足。实现自我纠错和完善,才能将内审工作落到实处。

同志们,质量管理体系的建设不是一朝一夕,一蹴而就的,内部审核工作是其基础,仅是冰山一角,如果内审工作都做不好,又何谈体系建设?所以,要做好内审工作,需要各部门互相沟通配合评审组,任何一个环节,任何一个部门的消极被动,都会影响到整个进程,因此,各部门要理顺关系,相互配合,为质量管理体系内部审核工作的整体推进创造良好的内部环境。当然我也相信我们一定能如期圆满完成内审工作。

最后,让我们再一次对参与这项工作的盐城分院的专家表示诚挚的敬意!

谢谢大家!

内审首次会议发言稿范文(15篇)篇十五

1、自首次会议到今天,经过近两周的时间,在各部门的配合和支持下,20xx年内部审核工作顺利完成。

2、下面需要重申一下这次审核的目的和范围。此次审核的目的'是检查本公司质量体系的符合性有效性和适宜性,以确保质量体系持续有效地运行;审核范围是:与iso9001:2008标准有关的条款及公司所有部门;审核的依据是:iso9001:2008标准条款、质量手册、程序文件及作业指导书,国家相关的一些法律法规等。

3.关于此次审核其他一些重申的地方:审核活动是一种抽样活动,有一定的风险和局限性。在审核工作中,有些部门或岗位内审员可能抽查得多一些,有些部门或岗位内审员可能抽查得少一些,这样发现的问题也不尽相同。还有,内审员根据本岗位的工作经验来审查,可能对审查的部门岗位的流程不是很清楚,所以每个审核员的关注点也不一样,审核的结果也会有区别。因此,我们要认识到,没发现问题,并不代表部门或岗位的工作就一点问题也没有;同样,发现的问题多,也不是对部门或岗位的否定,也要肯定我们的工作成绩。

还有就是,咱们内审员不合格报告项是发现不合格的地方,其它不合格的地方未必被查到。审核只能对抽样的样本进行负责,但咱们自己应该非常清楚自己哪方面工作还存在不足之处,各部门都要能举一反三地改进其他的工作。对不合格的原因进行分析确定。查找原因,认真分析,采取有效的措施,纠正问题和不足,持续改进形成良性循环。

审核小组在这两周内对质量体系涉及的6个部门进行了审核,观察到公司的质量管理体系运行已基本有效。也发现质量管理体系运行中的薄弱环节。经过审核小组的分析,归纳共提出了个不合格项,个观察项,不合格项均为一般不合格。根据会议议程,下面将由各内审员宣读不合格项报告。这些不合格报告在内审时或会前已经和各部门的审核陪同人员、部门负责人进行了确认。

各内审员宣读不合格报告:

现在我代表审核组宣布结论:济宁山推新动力机械有限公司符合gb/t19001-2008质量管理体系的要求。建议将本次审核中发现的不合格纠正在6月10前完成,在6月25日前申请外审,并于8月1日前完成华夏认证中心对我公司的外审工作。

谢谢大家。

20xx年5月29日。

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家长会是学校与家长共同参与学生教育管理的重要机会,可以共同制定学校的教育规划和发展目标。我们为大家整理了一些家长会的经验和教训,希望能给大家带来一些启发和借鉴。
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在这个特别的时刻,我感到非常荣幸能够担任今天的主持人,一同见证这个重要的时刻。在本次活动中,我们还为大家准备了丰富的交流与互动环节。男:岁月不居,天道酬勤。女:
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在加工过程中,可以对原材料进行切割、研磨、融化等操作,以获得理想的成品。下面是一些加工行业的专家观点和建议,供大家参考和借鉴。二、上诉费及其他诉讼费用等由被上诉