计划书是对未来某个时间段内工作或活动的详细规划，有助于我们提前设定目标和制定合理的策略。在阅读这些计划书范文之前，希望大家先思考一下自己的需求和目标，从而更好地与范文进行比较和分析。
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇一
乙方:。
经过友好协商，双方本着诚实、平等、互利的原则，根据有关法律法规，经过充分协商，达成协议。现根据有关法律法规，特订立本协议，以资参考。
合同内容如下:。
一、甲方应提供啤酒产品并交付至乙方场所，并提供全程跟踪服务。甲方应保证每批供应给乙方的产品是经公司检验合格的产品。乙方在销售过程中发现消费受到产品质量影响的，应当经国家有关部门核实，并由甲方承担相关责任。
二、产品价格:。
三.订购和结算方法:。
2.甲方负责将产品配送到乙方指定的配送目的地，乙方有义务协助甲方做好配送工作，并尽可能方便。
2.甲方产品到达乙方指定的卸货地点后，双方应当场清点，并当场签字确认。
3.乙方应按实际签收的货物数量结算货款，乙方向甲方的具体付款方式为__________________________。
本协议自双方签字盖章之日起具有法律效力，协议履行地为(经销商所在地法院)。如有争议，双方将自愿由(经销商所在地法院)管辖，并提交当地人民法院诉讼。
甲方(盖章):。
乙方(盖章):。
签署日期:
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇二
经甲、乙双方充分协商，本着自愿、平等、互惠互利的原则，就20__年度啤酒供销事宜达成一致，特签订本协议：
第一条甲方责任：
1、在本协议规定的有效期内，甲方向乙方提供四个以上品牌且高、中、低档价位兼有的啤酒，并保证是国家或省知名品牌。
2、在签订本协议前，甲方向乙方如实提供每一品牌原生产厂家下列文件及乙方要求的其它文件。产品生产许可证、卫生许可证、产品检验合格证、授权书(原件)及工商营业执照、卫生许可证、法人身份证件、产品报价单、酒类流通随附单(原件)并保证提供的上述文件真实准确。
3、甲方保证所供品种的稳定性和连续性，不能以任何借口和原因缓供、停供(消费者不认可的除外)，并保证及时供货。
4、甲方承诺所供价格在____市区相对较低。特殊情况下的价格变动，则需征得乙方同意后再做调整。
5、甲方需要在现有品种的基础上增加、减少或调换，都必须事先征得乙方同意并完备手续后方可进行。
6、因产品质量问题引起消费者的投诉或导致的责任事故，甲方受理投诉并承担相应的法律和经济赔偿责任。
7、甲方允许乙方在特殊情况下自购部分啤酒以应特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供销售支持费________元。
9、甲方无偿提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促销行为都必须在国家法律法规允许的范围内进行。
第二条乙方责任：
1、积极努力销售甲方提供的产品。
2、乙方定期向甲方提供相关销售数据及信息反馈。
3、甲方因产品销售不对路需调整产品，乙方不得再收取任何费用并积极配合。
第三条销售方式：全部为乙方代销。
第四条结款依据：以乙方实际销售数为依据。
第五条结款时间：次月25日前，特殊情况除外。
第六条其它：
1、如甲、乙双方任一方有任何违约行为，另一方有权单方终止本协议，并追究违约方赔偿其损失，必要时可向协议签订所在地法院提起诉讼。
2、如因乙方歇业、转让或其它原因不能继续销售甲方产品时，乙方须及时以书面形式通知甲方，并按月分摊比例退还甲方销售支持费。
3、本协议如有未尽事宜，双方友好协商解决。
4、本协议期限一年，自__年__月__日至__年__月__日。
5、本协议一式两份，甲、乙双方各一份，自签字之日起生效。
甲方(签字)：________乙方(签字)：________。
电话：________电话：________。
开户银行：________开户银行：________。
账号：________帐号：________。
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇三
甲方：
乙方：
双方经友好充分协商达成如下协议：
一、甲方为乙方百威啤酒销售的独家供应商。
二、合同期限一年，从xxxx年x月x日至xxxx年x月x日。
三、产品规格及价格。
注：啤酒每瓶返盖钱1元。空箱返2元。百威红瓶每瓶返盖钱1元，空箱不回收。
四、甲方在合同期内，保证百威系列酒水保真，并保证充分货源提供给乙方。不得拖延。
五、如在乙方店面内出现甲方酒水过期、半瓶酒没及时更换给乙方，不得拖延。
六、结帐方式：次结。每次结帐，结上批货款(压一批货)，乙方不按时付款，甲方有权停止供货。
七、乙方如有经营上需要甲方，在经营上给予配合和支持，甲方酌情、尽量配合甲方提高营业收入。
八、如全年完成百威纯生啤酒，每月500件，累计年6000件，年终返400件百威纯生。
九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
十、本协议双方严格执行，如有违约，可向在关部门提起诉讼，合同未尽事宜，双方友好协商解决。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________。
法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇四
首先，做到总结数据化，客观地用表格来表述任务完成情况，取得的成绩。xx年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，人均销售额是多少，通道费用多少，完成利润多少，与去年同期相比增长率是多少，周转情况如何，是提高还是降低了。与其他门店相比，我的业绩排在第几名?我们的很多主管不愿去看数据，更不愿去学习做数据图表。而我们的总结中必须多用图表化工具，如果你能熟练使用excel的自选图形，就足够了，那里有好多不错的工具图样，能制作各类表格、图形(如柱状图、趋势图、曲线图、饼状图等)，用图表做出来，可以使我们的数据结果更加直观，一目了然。
其次，针对以上事实(数据图表结果)，总结分析其形成原因，对不足之处进行深刻的剖析，从市场因素、竞争、商品结构、陈列、促销、货源、服务、管理等方面检查总结，找出是何因所致，并用文字详细记录，以备后戒。同时，若是成功的经验，对公司其他门店有指导借鉴意义的，需要生动的记录成功的典型案例和经验，并广泛推广。
总之，做总结就象下完一盘棋，棋手都要复一下盘，对棋中留下的许多遗憾进行反思，为自己的技能、经验和心态做一个积累和调整，然后在下一盘棋中赢回来。
范例：
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为---的销售人员工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的销售人员工作进行总结。
刚到xxx时，对xxx方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，很快了解到公司的性质及其房---市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外，还要广泛了解整个---市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
针对今年一年的销售工作，从三个方面进行总结：
一、xx公司xx项目的成员组成：
---营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
二、关于会议。
会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。
三、营销部的管理。
前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。
以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望领导能给于指正，我会予以极大的重视，并会及时解决。
xx年已经过去，我来酒行也已有一年之久，在这一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，下面我对一年的工作进行简要的总结：望各位给与评价与建议。
刚刚加入公司，在没有负责市场以前，我是丝毫没有销售经验的，仅凭一股热情，有点蛮干，为了融入团体，我一边学习，遇到一些问题时，往往请教部门经理以及向同事请教。在一年的学习中，现在渐渐能分析一些关于客户心理以及产品的市场力度。最起码能理出一条思路来。
存在的缺点：
对于啤酒市场了解的还不够深入，对产品知识掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，有时由于自己的拖拉习惯，造成事情的恶性循环。
xx年存在的市场问题。
1：产品的不段涨价，造成客户对产品有一定情绪化。
2：促销力度加大，利润下滑。
3：促而不销。
4：对手虎拼。
市场其实是良好的，然而形式却是很严重的。。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。
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专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇五
(一)、营销环境分析。
1、宏观环境分析。
a总体经济形成。
随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好，我国居民收入较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善。
b总体的消费态势。
c产业发展政策。
国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。努力减少啤酒企业的新建、
d相关政策,法律背景。
国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人、但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。
e市场文化背景。
2、微观环境因素。
a市场构成。
b市场构成特征。
在着个啤酒市场上，季节性很强，6-9月份销售很大，还有12-2月份。华润核心竞争力是有强大的资本优势。
c营销环境的规纳和总结。
优势：依托香港总部支持资金雄厚。
劣势：和对手比，不如青啤强大的品牌优势。
机会：品牌形象深入人心，要在此基础上做大做强。
威胁：不断有品牌进入啤酒市场，所运用的促销策略，会带动整个市场利润下滑、
二、产品分析。
1产品特征分析：雪花为精选粉质高而蛋白质低的国产优质白皮小麦加工制造的小麦芽为原料。一种低醇，淡色，麦香凸出的冰爽型啤酒。清凉冰爽，泡沫洁白细腻，持泡性良好，时间长。
2产品质量分析:以小麦芽为主要原料(占总原料40%以上)，采用下面发酵法酿制的啤酒。
3产品价格:价格适中。
4生产工艺:雪花啤酒的生产设备全国统一，工艺和质量控制标准全国统一，各地技术人员接受国外酿酒技术专业培训，从而保证了雪花的品质如一。
5外观与包装:包装上没有什么新意。
6目标市场定位。
雪花的消费群体主要是由中等文化以上(大专、本科)，中等收入以上的社会价层，经济收入较高，社交广泛，应酬交多的这步分时尚人士组成。
这部分人具有许多共同特点，具有较高的生活品位，能较快接受新鲜事物。能促使较多的团体消费，社会影响力较大，较年轻。如大多都在25岁—40岁之间。男性占据主导地位。这些消费者张扬不乏内敛，成功或在成功的边沿，潮流不失风格。
7品牌形象:在品牌建设方面哈啤的历史悠久。燕京的大众风格。雪花啤酒主张每一步成长都值得关注，每一步成长都是充满乐趣的。应该痛快地享受成长。雪花啤酒是成长者的伙伴、鼓舞成长者进步。因此说，“雪花啤酒，畅享成长”。
1分析消费者总体：现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要。
2、消费者一般在哪些场合范用本产品。朋友聚会和生意宴会上比较多。
3、大多数消费者，在饮酒时都能以酒为话题，由此看来我们可以注入很多的故事，提高文化品味。
a适合本产品消费群的构成。消费群体年龄为：24—40岁、
收入状况为：1000—3000元/月、
性别：男性多余女性、
文化程度：应以中等文化水平(大专，本科)。
购买地点：大多数为酒吧，酒店，娱乐场所。
购买动机：a有一种好奇感，包着尝一尝的心理。
b对于这个价置，比较能符合他们的身份。
c本产品的确口味符合他们在宴会上的需要。
购买数量：在数量上一次购买并不是很高，但是在购买频率上应该为很频繁。
购买时间：多为中餐和晚宴。
b、现有消费者态度。
消费者对本产品有较好评价。
4、购买程度很高。
1、企业在竞争中所处什么地位。
是中国四个啤酒集团之一。其他为青啤。燕京。哈啤。
2、企业的竞争对手。
竞争对手为：青啤，哈啤，百威，金士百，燕京。
3、竞争对手的基本情况，
从燕京上讲，燕京品牌20xx年价值为55。29亿元，燕京啤酒具有很强的地区性，对北京一带市场占有率很高，它的总体战略为做强，做大。青啤是全国啤酒第一品牌，从总体看，青啤优势为它有强大的品牌，但是它所到之处，收购的全是倒闭的小厂，质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做大做强。
哈啤从总体规模上不逊色于着3家，但从品牌和资本上显的底气不足。哈啤集团，在整个黑龙江省内的占有率还是非常高的，就是如何作成全国性的品牌。
20xx年1—6月，百威，青岛，金威投放广告量均列在前3台，啤酒厂商。
20xx年1—6月pop总投入7438，71万元比去年间猛增75，36万元，平面广告上的投放品牌达到212个。可见平面广告成了啤酒广告中的一个新的亮点。今年6月份啤酒广告高达3114，97万元，是去年6月的3倍，众多啤酒投放的重点为报纸。青岛啤酒今年将重点布在华南。
(1)市场定位：，雪花啤酒已经在华润雪花啤酒(中国)有限公司下属的黑龙江、吉林、辽宁、天津、北京、湖北、安徽、浙江、四川、江苏等地生产，并销往全国各地。
(2)产品预期定位：中档，适合已成功或向往成功的人士。
(3)广告定位(分，电视、pop和报纸)。
雪花啤酒的`核心诉求点是畅享成长,面向的消费者是年青人，这群人正处于人生的黄金时段，充满激情、积极进取、敢于挑战自己、懂得享受生活，但他们身上又要承受很多压力(买车、买房等)。我们瞄准这群人的情感特征来策划品牌活动、传播我们的品牌内涵，倡导和鼓励消费者去选择自己的生活方式——在工作、事业上积极努力，敢于挑战，在生活上也要积极享受。所有的活动和广告都在围绕这个圆心转。
(4)广告对象定位：20岁-35岁这一年龄段的年青人。
(1)广告目标。
经过四大媒体的广告，加深品牌印象，与其他名牌争夺市场。
(2)广告手段。
我的做法是：在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商，以专业杂志广告、新闻报道支持，销售激励为主要手段。
(3)小麦王市场推广方案(战略规划)。
结合市场淡旺变化，我做出市场推广方案，大致计划如下：市场推广方案表。
时间手段。
第一阶段：市场预热期20xx年12月-20xx年1月。
第二阶段：市场升温期20xx年1-3月。
第三阶段：市场炽热期20xx年3-4月。
第四阶段：市场降温期20xx年4-6月。
电视。
创业艰辛成功美味一篇。
广告(pop)海报。
广播英雄的渴望。
广告推广分期说明。
1)市场预热期(20xx年12月-20xx年1月)，主要是吸引对雪花的注意，初步树立产品形象，引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。
2)市场升温期(20xx年1-3月)，主要是依*春节的东风，深度引导消费者，塑造对产品的信赖感与好感。
3)市场炽热期(20xx年3-4月)，主要针对春节过后，各公司开业，加强白领的宣传，以各种软性活动，在淡季维持产品热度，为夏季的再次销售高潮作准备，树立完整的产品形象。
4)行销建议。
为了配合消费者的消费习惯，对雪花的造势所以必行有以下工作开展：
1)为了进一步激励酒吧，推广雪花，除在酒吧，安放pop外还开展“好酒喝到口，背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶雪花的酒吧，可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。
4)在春节期间举办“雪花迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团圆。
5)在报纸上刊登雪花有奖问卷，以便更多的消费者了解雪花。
6)对各地区各大酒店，进行渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台，进行对各酒店的激励。
三广告表现。
a电视广告表现主题：创业艰辛成功美味。
诉求重点：依据小麦王独特的麦香，来塑造小麦王独特的成功品味。电视广告角度。
a创业坚辛成功美味。
摄影地点(场景)画面语言。
2秒镜头切换到文件上《开发南方市场方案》无声。
9秒聂明宇的办公室三个年轻人，背对着观众，聂明宇把文件仍到办公桌上你们是有创劲，是公司里的人才但你们想我把文件送到香港总部，总部在广州设分公司，与我们竞争怎么办。
6秒三个人转身，将文件抛上天，有手撕愤怒的假面具。
2秒字幕创业艰辛，成功美味，小麦王。
b电视广告表现主题：主要为提醒，诉求重点应是高贵品味。
如将15秒拆成为2次，一次在电视某热点节目前放一半，而另一半在节目后放。
电视广告角本b，场景在一个高贵的酒店，服务。
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇六
甲方：乙方：
双方经友好充分协商达成如下协议：
一、甲方为乙方暖啤、哈尔滨雪河啤酒销售的独家供应商。
二、合同期限一年，从年月日至年月日。
三、产品规格及价格。
注：啤酒每瓶返盖钱1元。空箱返2元。暖啤、哈尔滨雪河红瓶每瓶返盖钱1元，空箱不回收。
四、甲方在合同期内，保证暖啤、哈尔滨雪河系列酒水保真，并保证充分货源提供给乙方。不得拖延。
五、如在乙方店面内出现甲方酒水过期、半瓶酒没及时更换给乙方，不得拖延。
六、结帐方式：次结。乙方需向甲方支付玖拾万元，每次结帐，结上批货款（压一批货），乙方不按时付款，甲方有权停止供货。
七、乙方如有经营上需要甲方，在经营上给予配合和支持，甲方酌情、尽量配合甲方提高营业收入。
八、如全年完成暖啤、哈尔滨雪河啤酒，每月20000件，累计年240000件，年终返8000件暖啤、哈尔滨雪河。
九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
十、本协议双方严格执行，如有违约，可向在关部门提起诉讼，合同未尽事宜，双方友好协商解决。
甲方：
乙方：
负责人：
负责人：
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇七
啤酒做为软饮料，在饮料市场占有着很大的份额，近日我国啤酒业行家表示,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以商品的多样化,适应不同消费层次，不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外,还应增加一些特色啤酒。随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善，本公司对a牌啤酒的营销策划书。并且销售在市场上也有很强烈的反映，适合大众口味，让人回味无穷，独特之处，青岛口味太浓了，有些人不适应，纯生口味淡了一些、当然不同的顾客所需求的是不同的。a牌啤酒但在饱和期来临之前，啤酒依然是最容易接受。爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间，a牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。随着消费者对啤酒的青睐，相信a牌功能啤酒肯定可以打入武汉的市场，并走向全国、特此为“黑麦啤酒”做的营销策划。
二、概要提醒。
近几年，中国啤酒业取得很大的发展，xx年总产量达208万t，稳居世界啤酒产量第二位，但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒，啤酒品种单一、功能啤酒(保健啤）的品种少，且占市场的额很小。结合中国国情及中国啤酒业的现状，讨论有健作用的功性啤酒定义市场开发前景和开发思路。目前纯生功能啤酒上市只是得到少数朋友的接受，青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的，啤酒“a牌啤酒”的上市相信会是每为朋友的最爱。
三、现实分析。
（一）市场背景：
(1）据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒。(2）调查发现啤酒确实是何必内有营养。
(3）从酒类看,自古就有“南黄北白”之说、而啤酒为大众化。北方人性格，粗放，豪爽，宽厚，重感情，谈有请，讲豪情。
（二）宏观现实分析：
（三）商业机会：(1）xx年开入始进消费者市场，消费规模受挫甚(2）xx年表面看上有些复苏的假相，但相信8月价值营业会使这现象得到恢复，受到复苏的假象只是暂时，并不是长久的。
（四）市场成长：(1）纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受(2）青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的(3）黑麦啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。
（五）消费者分析：(1）消费者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2）味道太浓太淡消费都不喜欢(3）导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半倍因而，啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。(4）现有消费者消费本商品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要、(5）消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多。
（六）竞争对手分析竞争对手为：青啤，雪花，百威，金士百，燕京。
(2）青啤是全国啤酒第一品牌，从总体看，青啤优势为它有强大的品牌，但是它所到之处，收购的全是倒闭的小厂，质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做强。
（一）优势。
(1）商品水源优势，有潜力可挖;以“绿色、环保、健康”为概念，有一定的市场吸引力。
(2）a牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。
(3）部分市场形成了一定的品牌知名度和一定的固定消费群。
(4）司决策层对商品推广决心大，做强做大企业欲望强烈，投资意识强。
（二）劣势。
（1）企业整体规模相对较小。
（2）专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏;内部管理须进一步完善;。
（3）未深入了解消费者需求，为消费者提供增值服务能力弱，自然无法吸引并留住更多顾客。
（4）和对手比，不如青啤强大的品牌优势，不如华润的资本优势、商品卖点未充分挖掘。
（三）机会。
（1）国内啤酒行业经过长达6、7年的行业整合以后，行业竞争格局已经基本确立，过度竞争有得到遏制的迹象。啤酒企业从800多家陡减至500多家。
（2）消费升级推动企业商品结构升级，推动企业利润增长。收入水平的提高奠定了消费增长的基础，也为a牌啤酒消费增长提供了客观基础。
（3）国家产业政策支持。大力支持产业商品结构调整、鼓励技术创新、加大财税政策改革力度、开辟融资渠道、建立信用担保体系、完善社会服务体系、创造公平市场现实。（4）武汉市的发展“北扩南移”，就业机会的增加。都会给a牌啤酒带来消费上的增长。
（四）威胁。
（2）原辅材料价格持续上涨给啤酒行业带来巨大的成本压力。
（3）不断有品牌进入武汉市啤酒市场，所运用的促销策略，会带动整个市场利润下划。
纵上所述，对于啤酒市场做到三个转化。
1）从做业务到做市场：企业不仅要把商品转移到客户的仓库，还要帮助客户分销，强化客户与下游渠道的关系，让终端有很好的销售。
2）从粗放式的市场扩张运作转变到提高单产为目标：粗放式的市场操作，原来只管理到代理商或者经销商，现在的'目标是要提高下游每一个客户的单产，进行精耕细作，从粗放到精细、精益化。
3）从单枪匹马的猎手转化为种田的行家里手：原来是单个人单兵作战，现在变成职业化的团队，不是一个人在运作市场，而是整个团队在运作市场、运作客户，这是深度分销的三个转化。
五、营销目标。
1、目标市场：武汉市。
2、市场占有率：x%。
上;各大酒店。50%以上。
4、软广宣传目标：商品尝试率30%;品牌知名度40%。5、短期销售行为:至xx年11月商品销售x万箱。
六、营销组合策略。
1、商品策略。
商品特点：饮时，酒质柔和，有明显的酒花香和麦芽香，具有啤酒特有的爽口苦味和杀口力。该酒含有人体不可缺少的碳水化合物、氨基酸、维生素等营养成分。有开脾健胃、帮助消化之功能。原麦芽汁浓度为12度，酒度为3、5～4度。
目标市场：针对有文化的白领，及大学生，收入在以及以上的消费群体。
商品定位：中高端商品定位。
2、价格策略:。
价格零售价定位：300之零售进价：2、80元、中盘价2、50元厂价2、30元。
3、分销策略。
1）逐步建立分销联合体，固化下游客户。
2）强化分销管理，提升渠道竞争力。
3）强化分销人员管理，提高对分销网络的掌控。
4）强化分销创新管理，提高商品核心竞争力。
坚持五大原则：
1）集中原则：人财物资源要聚焦，对选定的区域市场进行集中出击。
2）攻击薄弱环节的原则：啤酒企业要善于抓住对手的薄弱环节来展开营销攻势。
3）巩固要塞强化地盘原则：在操作市场过程中，很多啤酒企业喜欢广种薄收，开拓了很多疆域，却收效甚微，其实这对于一个市场是非常不利的，对于品牌也是一种伤害。
4）掌握大客户的原则：深度分销要掌控核心分销商，掌握核心终端，企业要把资源和精力时间更多地分配给企业的大户。
5）未访问客户为零原则：既然是深度分销，就不应该存在一些访问的盲点，企业要建立健全客户档案与资料管理。
4、促销策略。
(一）软广定位。
(1）市场定位：以武汉市为主，以汉口、汉阳、武昌等。逐渐向河南，江西等地区推广。各种活动的开展重点为武汉市。
(2）商品预期定位：中档，适合已成功或向往成功的人士。
(3）软广定位(分，电视、pop和报纸）以求塑造自强、自信、追求成功，永不言败的男性人格特性。此为电视软广。在报纸软广多以软文形式出现。pop则体现身份的象征和品味的象征。
(二）软广计划。
(1）软广目标：年龄在25-45岁的公司白领。经过四大媒体的软广，力争在半年的时间内，在湖北省消费者心目中，初步建立起小麦王的知名度与美誉度。提升知名度为45%，力争美誉度为13%。
(2）软广手段：在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商，以专业杂志软广、新闻报道支持，销售激励为主要手段。
(3）小麦王市场推广方案(战略规划）。
结合市场淡旺变化，我做出市场推广方案。
第一阶段：市场预热期xx年12月-xx年1月。
第二阶段：市场升温期xx年1-3月。
第三阶段：市场炽热期xx年3-4月。
第四阶段：市场降温期xx年4-6月。
广播附推广计划中媒体的选择。
第一阶段：主要宣传载体为：武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报、
第二阶段：主要宣传载体为：武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报、
第三阶段：主要宣传载体为：武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报、
软广推广分期说明。
1）市场预热期(xx年12月-xx年1月），主要是吸引对它的注意，初步树立商品形象，引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。
2）市场升温期(xx年1-3月），主要是依*春节的东风，深度引导消费者，塑造对商品的信赖感与好感。
3）市场炽热期(xx年3-4月），主要针对春节过后，各公司开业，加强白领的宣传，以各种软性活动，在淡季维持商品热度，为夏季的再次销售高潮作准备，树立完整的商品形象。行销建议：为了配合消费者的消费习惯，对造势所以必行有以下工作开展：
1）为了进一步激励酒吧，推广小麦王，除在酒吧，安放pop外还开展“好酒喝到口，背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧，可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。
2）在过年前，各公司一年结算之即。举行〈策划大师讨论会〉，把一些国内知名商界人士如张瑞敏，来讲他的oec管理，请史玉柱讲他从头再来的创业经历，请柳传志来讲，他是如何把一个几个人研究所发展成今天的联想。从中吸引东三省知名企业家和公司主管人员，使他们对其有一定了解。在该次，活动中也能塑造成功人=a啤酒的品牌形象。
3）在一些报纸上登出征集小麦王软广语，如前10位，可以每人得5000元，这样可用最底廉的方式，非信息传播给消费者。
4）在春节期间举办“小麦王迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团圆。在江北施放烟火感谢武汉市市民对万一的支持。
5）在武汉晚报报纸上刊登小麦王有奖问卷，以便更多的市民了解它6）对武汉各大酒店，进行渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台，400箱奖“印有小麦王羽绒服”10份。进行对各酒店的激励。
七、行动方案。
首先对目标市场进行调查、分析，要进行区域现实的分析，消费价格的弹性，主要竞品的价格，分销成本的费用，渠道环节的利润，价格调整的影响，根据竞争对手的价格、分摊成本的费用、渠道环节的利润、价格调整对市场的影响等，确定具体的定价策略。
第一步：选择切入市场。切入市场选择要参考以下三个方面的要素：竞争的角度;市场的角度，有较好的市场潜力和前景;企业的角度，市场有没有辐射作用。
第二步：市场调查与分析。调查市场的宏观面，进行人口特征的了解，市场的容量有多大，商品档次的构成，消费层次的构成，未来的变化趋势等。同时，还要了解竞争情况、分销商情况、终端情况等。
第三步：方案制定。通过对竞争格局的分析，对消费者的需求特征分析、主要竞争商品的分析、现有的商品结构、渠道结构分析等，然后来进行商品组合，同时还要通过消费者购买特征分析，终端的形态、分销的效能、管理的力度等，来确定你的渠道策略。
第四步：管理平台的搭建。深度分销能否很好地执行，就看营销系统的组织功能是否完善，是否能够真正地有效执行。
第四是协同职能，作为企业的营销部门，还要强化协调的职能。市场部做市场调研，做策略规划，策略制定;销售部做商品的推广，终端的执行;行政部做好行政管理，做好后勤服务，协调商品的配送，做好销售计划的制定等。
第五步：深度分销区域市场的启动、发展和巩固。启动市场有一个流程图，首先你要做好市场准备，选择好合适的分销商，调研好每个分销商下游有多少零售商，然后绘制地图，进一步掌握终端网络。在市场启动阶段，终端的铺货销售，渠道的促销激励，促销的宣传攻势是不可缺少的，所以深度分销一定要提高铺货率，要逢店必进，逢店必铺，还要在铺货途中巧妙地设置促销策略，以及其他形式的激励。通过铺货、促销、终端的宣传造势来启动深度分销模式。
第六步：推广复制。企业通过市场调查，选择了合适的区域和市场，选择了核心分销商和合适的终端商，通过这一套深度分销模式导入，市场效果显著。对于啤酒企业来说，后续的工作就是把这套模式总结出来，然后进行推广、复制。
八、营销预算。
项目时间金额(万元）。
（1）软广。
电视软广xx、4—xx、9250。
电台软广xx、4—xx、9150。
报纸软广xx、4—xx、930。
杂志软广xx、4—xx、920。
街头软广派xx、4—xx、980。
店堂软广xx、4—xx、910。
（2）营业推广。
礼品5月初10。
邮寄4月底5。
其他4月末2。
（3）人员推销。
推销人员工资月底350。
推销人员培训月底60。
推销人员奖励月底20。
以上是最近的营销预算的明细表。
统计分析进销存数据，协调各环节货物流向计划功能。监控目标管理过程，控制现(文章来源：华夏酒报·中国酒业新闻网）金流量与费用，不能让费用超标，超标了要有预警机制。
九、风险控制。
本身的经营风险性都造成啤酒经营存在较高的风险。为此必须加强风险控制，提高经营效益。
2、货款账龄管理。全部现金交易在营销中是极不可能的，或多或少都会存在赊销，应收账款的存在造成了许多潜在的经营风险。企业要加强经销商的账龄管理，经销商要加强终端的账龄管理，采取月结、上打下等方式要尽量减少赊欠数额，缩短赊欠期限，要勤于拜访及时发现并预防风险。
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇八
经甲、乙双方充分协商，本着自愿、平等、互惠互利的原则，就20__年度啤酒供销事宜达成一致，特签订本协议：
第一条甲方责任：
1、在本协议规定的有效期内，甲方向乙方提供四个以上品牌且高、中、低档价位兼有的啤酒，并保证是国家或省知名品牌。
2、在签订本协议前，甲方向乙方如实提供每一品牌原生产厂家下列文件及乙方要求的其它文件。产品生产许可证、卫生许可证、产品检验合格证、授权书(原件)及工商营业执照、卫生许可证、法人身份证件、产品报价单、酒类流通随附单(原件)并保证提供的上述文件真实准确。
3、甲方保证所供品种的稳定性和连续性，不能以任何借口和原因缓供、停供(消费者不认可的除外)，并保证及时供货。
4、甲方承诺所供价格在____市区相对较低。特殊情况下的价格变动，则需征得乙方同意后再做调整。
5、甲方需要在现有品种的基础上增加、减少或调换，都必须事先征得乙方同意并完备手续后方可进行。
6、因产品质量问题引起消费者的.投诉或导致的责任事故，甲方受理投诉并承担相应的法律和经济赔偿责任。
7、甲方允许乙方在特殊情况下自购部分啤酒以应特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供销售支持费________元。
9、甲方无偿提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促销行为都必须在国家法律法规允许的范围内进行。
第二条乙方责任：
1、积极努力销售甲方提供的产品。
2、乙方定期向甲方提供相关销售数据及信息反馈。
3、甲方因产品销售不对路需调整产品，乙方不得再收取任何费用并积极配合。
第三条销售方式：全部为乙方代销。
第四条结款依据：以乙方实际销售数为依据。
第五条结款时间：次月25日前，特殊情况除外。
第六条其它：
1、如甲、乙双方任一方有任何违约行为，另一方有权单方终止本协议，并追究违约方赔偿其损失，必要时可向协议签订所在地法院提起诉讼。
2、如因乙方歇业、转让或其它原因不能继续销售甲方产品时，乙方须及时以书面形式通知甲方，并按月分摊比例退还甲方销售支持费。
3、本协议如有未尽事宜，双方友好协商解决。
4、本协议期限一年，自__年__月__日至__年__月__日。
5、本协议一式两份，甲、乙双方各一份，自签字之日起生效。
甲方(签字)：________乙方(签字)：________。
电话：________电话：________。
开户银行：________开户银行：________。
账号：________帐号：________。
日期：________日期：________
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇九
甲、乙双方本着平等友好，相互促进，互利互惠的合作原则。经协商一致，达成以下合作事宜：
一、乙方。
为甲方产品（广州珠江啤酒系列）的销售场所，乙方确保每月销售甲方系列产品每月不低于100箱，每年不低于1200箱，甲方赞助乙方案11度普珠江纯生啤酒________箱（进场时支付________箱，一季度后支付剩余的________箱）作为包场费用。
二、合同有效期间，乙方场所应积极配合甲方促销人员在场内进行各种促销活动并支持甲方。
好宣传广告工作。其它品牌啤酒不准进入乙方场内进。
行促销及举行促销活动或者派促销人员以服务员形式进场销售。如经发现在无法协商的情况下，甲方有权要求乙方退回所有包场费用。
三、为促进甲方珠江系列产品在乙方场所的销售，甲方按普装珠江纯生10箱送1箱配送给乙方。要求乙方场内青岛超爽与普装珠江纯应同等价钱出售。
四、甲方提供的系列产品只能在乙方场内销售，如发现外流，甲方有权终止销售合同，乙方应退还甲方相应的赞助费。
五、甲方在乙方场所进行促销活动所配送的系列产品纳入乙方销售量。
六、双方应共同遵守本合同，如果乙方单方面终止合同，或者中途转让场所，应赔偿甲方一切损失。
七、除不可抗拒原因，乙方场所自行停业，应根据停业天数自动延续本销售合同。
八、本销售合同有效时间：____年____月____日至____年____月____日止。
九、本销售合同一式二份，从签约起生效。在履行合同条款时，发生纠纷无法协商解决，则可通过乙方所在法院仲裁解决。
甲方：_______。
签约代表：_______。
法人代表：_______。
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇十
中国白酒协会数据显示：截至20xx年底，五粮液分布在团购、餐饮、商超三个渠道的销量比例为15：45：40，茅台三渠道比例为50：15：35.由此可见，团购在白酒业的重要性已经越来越重要，这主要是来自于三个方面的原因：
一、是因为随著酒店等终端费用飞涨，导致虽然终端量大但是利润很低，而团购则因减少了大量的中间环节费用而利润可观。
二、是因为酒店终端争夺的实质是争夺重点顾客，酒商希望这蟹群体能带动整个市场的消费，而通过消费同样也可以把这些客户收入网中。
三、是随著酒店费用上升，酒店白酒的价格和商超以及批发的价格差距不断扩大，更多的顾客开始选择自带酒水消费的方式，一些重要的会议和团体消费更是如此，这使得团购的空间更加扩大。
公关团购营销的障碍及关机环节：
障碍一：组织缺失，是公关团购无法正常开展的最基本障碍。
1、公关团购没有“技术堡垒”可言，“组织”比“方法”更重要。
2、没有成立专业的组织—公关团购部，是公关团购工作始终无法有序开展的第一原因。由於没有公关团购销量，区域销售人员不得不投入人员做团购工作。而没有专职人员，就没有销量。因此，无法形成良性循环。
3、企业没有专职的团购组织往往是在人员费用和销量的权衡中选者了销量。因为作酒店的很熟悉，每个营销员每个月能销售多少瓶酒很有把握，而公关团购人员在短时闲内却只能看到投入。
障碍二：配套的预算、报销管理体系。
建立一套及灵活又可控的“赠酒”“请客”的管理体系，就是保证“公关团购”推广模式的基础，也是核心竞争力之一。(众多的企业只是知道方法，而没有配套的管理体系作保证，因此无法执行。
障碍三：赊销。
1、赊销的本质是：获得销售渠道。
2、没有赊销就没有团购，像做酒店一样去做公关团购，作酒店能不赊销吗?
3、在公关团购中赊销风险相对不高，企事业单位的坏账率实质上比酒店低得多，而销售毛利率却很高。
障碍四：前置性投入。
1、团购部门前期销量有限，比做酒店“盘中盘”见效还要慢，所以相比之下更需要前置性投入过程。
2、由於名烟名酒店发达，更多的名烟名酒依赖于团购而生存，因而往往我们直接团购销售的量并不大。
3、但这并不代表我们不重视公关团购!通过公关强化品牌拉力，培育核心顾客，是市场轻推重拉的重要措施之一。
障碍五：“一桌式”品鉴会，需要理解和资源保障。
1、大多数人把“品鉴会”和“大型”相联系。以往的品鉴会形式是为品鉴而品鉴会，采用专家“自拉自唱”的办法，注定收效甚微。
2、在现实中，真正具广泛推广意义的是“一桌式”品鉴会。在“时间”越来越成为“不可复制的稀缺资源”的时代背景下，我们和团购客户都没有时间耗费在大型品鉴会上。
3、可能是经常“吃吃喝喝”，因此，在费用审批和报销时，需要更多的”理解”。否则，品鉴会会没有资源支持只能成为理念。
关键一：区域销售经理亲自抓团购。
2、虽然团购工作没有“技术堡垒”可言，但由於没有初始地推动，使销售人员在团购工作方面无法突破。
关键二：攻克具有“召集性”的公关团购单位。
财政、纪委、组织部对事业单位很有带动意义;建委、工商、税务对企业单位很有带动意义;公安、卫生部门结交广泛。。。。
上述部门，本身用酒量大小并不重要，但他能介绍许多关系。例如：建委、工商、税务，能介绍大量的企业单位，而事业单位饮酒受到“地产酒保护”时，企业单位往往是公关团购的主要突破口。例如：纪委，虽然是“清水衙门”，但纪委的召集能力很强，所有的单位对纪委都很给面子，有突破性作用。
关键三：免费品尝会员卡的纽带作用：
1、在团购中免费送酒成为必然，但直接送酒不合时宜。
2、印制会员卡，方便赠送。
3、指定某些名烟酒店为领取点。
4、顾客领取品尝酒，填写聆取登记表，作为报销和督查的凭证。
关键四：一个人带活一个市场---寻找具社会资源的官商作为团购人员分销商。
优点：可以迅速做出一个系统。
缺点：1、开拓新客户能力差。
2、不能完全服从公司大规模正常化运作。
策略：1、一方面，主动寻找有人脉关系的官商，作为团购主管一定要随时关注人选。因为，能量比较大的人对团购的利润兴趣并不大。
关键五：激励—决定酒店营销员和流动业务员能否完成团购任务。
1、每个人要有团购任务，同时也有团购提成。否则，没有压力和动力，公关团购又将成为一个理念。
2、加强过程管理，包括：营销员回收名片，信息，拜访酒店常客等等。
关键六：酒店、商超、名烟酒店、团购的价格要有一定的级差。
最佳的价格是团购价低於名烟酒店价格10%，而比名烟酒店进价高10%，这样才能够有一定的操作空间和吸引名烟酒店老板参与团购。这实质上对流通渠道的价格管控提出了更具体的要求，许多产品由於流通价格穿底造成团购价格透明，使轻则影响团购销量，重则造成团购工作失败。
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇十一
双方经友好充分协商达成如下协议：
一、甲方为乙方暖啤、哈尔滨雪河啤酒销售的独家供应商。
二、合同期限一年，从__年__月__日至__年__月__日。
三、产品规格及价格。
注：啤酒每瓶返盖钱1元。空箱返2元。暖啤、哈尔滨雪河红瓶每瓶返盖钱1元，空箱不回收。
四、甲方在合同期内，保证暖啤、哈尔滨雪河系列酒水保真，并保证充分货源提供给乙方。不得拖延。
五、如在乙方店面内出现甲方酒水过期、半瓶酒没及时更换给乙方，不得拖延。
六、结帐方式：次结。乙方需向甲方支付玖拾万元，每次结帐，结上批货款(压一批货)，乙方不按时付款，甲方有权停止供货。
七、乙方如有经营上需要甲方，在经营上给予配合和支持，甲方酌情、尽量配合甲方提高营业收入。
八、如全年完成暖啤、哈尔滨雪河啤酒，每月20000件，累计年240000件，年终返8000件暖啤、哈尔滨雪河。
九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
十、本协议双方严格执行，如有违约，可向在关部门提起诉讼，合同未尽事宜，双方友好协商解决。
甲方：________乙方：________。
负责人：________负责人：________。
________年________月________日。
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇十二
甲方：乙方：
双方经友好充分协商达成如下协议：
一、甲方为乙方暖啤、哈尔滨雪河啤酒销售的`独家供应商。
二、合同期限一年，从年月日至年月日。
三、产品规格及价格。
注：啤酒每瓶返盖钱1元。空箱返2元。暖啤、哈尔滨雪河红瓶每瓶返盖钱1元，空箱不回收。
四、甲方在合同期内，保证暖啤、哈尔滨雪河系列酒水保真，并保证充分货源提供给乙方。不得拖延。
五、如在乙方店面内出现甲方酒水过期、半瓶酒没及时更换给乙方，不得拖延。
六、结帐方式：次结。乙方需向甲方支付玖拾万元，每次结帐，结上批货款（压一批货），乙方不按时付款，甲方有权停止供货。
七、乙方如有经营上需要甲方，在经营上给予配合和支持，甲方酌情、尽量配合甲方提高营业收入。
八、如全年完成暖啤、哈尔滨雪河啤酒，每月20000件，累计年240000件，年终返8000件暖啤、哈尔滨雪河。
九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
十、本协议双方严格执行，如有违约，可向在关部门提起诉讼，合同未尽事宜，双方友好协商解决。
甲方：乙方：
负责人：负责人：
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇十三
双方经友好充分协商达成如下协议：
一、甲方为乙方百威啤酒销售的.独家供应商。
二、合同期限一年，从_________年____月____日至_________年____月____日。
三、产品规格及价格。
注：啤酒每瓶返盖钱1元。空箱返2元。百威红瓶每瓶返盖钱1元，空箱不回收。
四、甲方在合同期内，保证百威系列酒水保真，并保证充分货源提供给乙方。不得拖延。
五、如在乙方店面内出现甲方酒水过期、半瓶酒没及时更换给乙方，不得拖延。
六、结帐方式：次结。每次结帐，结上批货款（压一批货），乙方不按时付款，甲方有权停止供货。
七、乙方如有经营上需要甲方，在经营上给予配合和支持，甲方酌情、尽量配合甲方提高营业收入。
八、如全年完成百威纯生啤酒，每月500件，累计年6000件，年终返400件百威纯生。
九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
十、本协议双方严格执行，如有违约，可向在关部门提起诉讼，合同未尽事宜，双方友好协商解决。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇十四
甲、乙双方本着平等友好，相互促进，互利互惠的合作原则。经协商一致，达成以下合作事宜：
一、乙方。
为甲方产品（广州珠江啤酒系列）的.销售场所，乙方确保每月销售甲方系列产品每月不低于100箱，每年不低于1200箱，甲方赞助乙方案11度普珠江纯生啤酒________箱（进场时支付________箱，一季度后支付剩余的________箱）作为包场费用。
二、合同有效期间，乙方场所应积极配合甲方促销人员在场内进行各种促销活动并支持甲方。
好宣传广告工作。其它品牌啤酒不准进入乙方场内进。
行促销及举行促销活动或者派促销人员以服务员形式进场销售。如经发现在无法协商的情况下，甲方有权要求乙方退回所有包场费用。
三、为促进甲方珠江系列产品在乙方场所的销售，甲方按普装珠江纯生10箱送1箱配送给乙方。要求乙方场内青岛超爽与普装珠江纯应同等价钱出售。
四、甲方提供的系列产品只能在乙方场内销售，如发现外流，甲方有权终止销售合同，乙方应退还甲方相应的赞助费。
五、甲方在乙方场所进行促销活动所配送的系列产品纳入乙方销售量。
六、双方应共同遵守本合同，如果乙方单方面终止合同，或者中途转让场所，应赔偿甲方一切损失。
七、除不可抗拒原因，乙方场所自行停业，应根据停业天数自动延续本销售合同。
八、本销售合同有效时间：____年____月____日至____年____月____日止。
九、本销售合同一式二份，从签约起生效。在履行合同条款时，发生纠纷无法协商解决，则可通过乙方所在法院仲裁解决。
甲方：_______。
签约代表：_______。
法人代表：_______。
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇十五
经甲、乙双方充分协商，本着自愿、平等、互惠互利的原则，就20xx年度啤酒供销事宜达成一致，特签订本协议：
第一条、甲方责任：
1、在本协议规定的有效期内，甲方向乙方提供四个以上品牌且高、中、低档价位兼有的啤酒，并保证是国家或省知名品牌。
2、在签订本协议前，甲方向乙方如实提供每一品牌原生产厂家下列文件及乙方要求的其它文件。产品生产许可证、卫生许可证、产品检验合格证、授权书（原件）及工商营业执照、卫生许可证、法人身份证件、产品报价单、酒类流通随附单（原件）并保证提供的上述文件真实准确。
3、甲方保证所供品种的稳定性和连续性，不能以任何借口和原因缓供、停供（消费者不认可的除外），并保证及时供货。
4、甲方承诺所供价格在**市区相对较低。特殊情况下的价格变动，则需征得乙方同意后再做调整。
5、甲方需要在现有品种的基础上增加、减少或调换，都必须事先征得乙方同意并完备手续后方可进行。
6、因产品质量问题引起消费者的投诉或导致的责任事故，甲方受理投诉并承
担相应的法律和经济赔偿责任。
7、甲方允许乙方在特殊情况下自购部分啤酒以应特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供销售支持费 元。
9、甲方无偿提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促销行为都必须在国家法律法规允许的范围内进行。
第二条、乙方责任：
1、积极努力销售甲方提供的产品。
2、乙方定期向甲方提供相关销售数据及信息反馈。
3、甲方因产品销售不对路需调整产品，乙方不得再收取任何费用并积极配合。
第三条、销售方式：全部为乙方代销。
第四条、结款依据：以乙方实际销售数为依据。
第五条、结款时间：次月25日前，特殊情况除外。
第六条、其它：
1、如甲、乙双方任一方有任何违约行为，另一方有权单方终止本协议，并追究违约方赔偿其损失，必要时可向协议签订所在地法院提起诉讼。
2、如因乙方歇业、转让或其它原因不能继续销售甲方产品时，乙方须及时以书面形式通知甲方，并按月分摊比例退还甲方销售支持费。
3、本协议如有未尽事宜，双方友好协商解决。
4、本协议期限一年，自 年 月 日至 年 月 日。
5、本协议一式两份，甲、乙双方各一份，自签字之日起生效。
甲方（签字）： 乙方（签字）：
电话：电话：
开户银行： 开户银行：
账号：帐号：
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇十六
经甲、乙双方充分协商，本着自愿、平等、互惠互利的原则，就20xx年度啤酒供销事宜达成一致，特签订本协议：
第一条、甲方责任：
1、在本协议规定的有效期内，甲方向乙方提供四个以上品牌且高、中、低档价位兼有的啤酒，并保证是国家或省知名品牌。
2、在签订本协议前，甲方向乙方如实提供每一品牌原生产厂家下列文件及乙方要求的其它文件。产品生产许可证、卫生许可证、产品检验合格证、授权书（原件）及工商营业执照、卫生许可证、法人身份证件、产品报价单、酒类流通随附单（原件）并保证提供的上述文件真实准确。
3、甲方保证所供品种的`稳定性和连续性，不能以任何借口和原因缓供、停供（消费者不认可的除外），并保证及时供货。
4、甲方承诺所供价格在**市区相对较低。特殊情况下的价格变动，则需征得乙方同意后再做调整。
5、甲方需要在现有品种的基础上增加、减少或调换，都必须事先征得乙方同意并完备手续后方可进行。
6、因产品质量问题引起消费者的投诉或导致的责任事故，甲方受理投诉并承。
担相应的法律和经济赔偿责任。
7、甲方允许乙方在特殊情况下自购部分啤酒以应特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供销售支持费元。
9、甲方无偿提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促销行为都必须在国家法律法规允许的范围内进行。
第二条、乙方责任：
1、积极努力销售甲方提供的产品。
2、乙方定期向甲方提供相关销售数据及信息反馈。
3、甲方因产品销售不对路需调整产品，乙方不得再收取任何费用并积极配合。
第三条、销售方式：全部为乙方代销。
第四条、结款依据：以乙方实际销售数为依据。
第五条、结款时间：次月25日前，特殊情况除外。
第六条、其它：
1、如甲、乙双方任一方有任何违约行为，另一方有权单方终止本协议，并追究违约方赔偿其损失，必要时可向协议签订所在地法院提起诉讼。
2、如因乙方歇业、转让或其它原因不能继续销售甲方产品时，乙方须及时以书面形式通知甲方，并按月分摊比例退还甲方销售支持费。
3、本协议如有未尽事宜，双方友好协商解决。
4、本协议期限一年，自年月日至年月日。
5、本协议一式两份，甲、乙双方各一份，自签字之日起生效。
甲方（签字）：乙方（签字）：
电话：电话：
开户银行：开户银行：
账号：帐号：
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇十七
甲、乙双方经友好协商，本着诚信、平等、互惠互利的原则，根据有关法律、法规，充分协商并达成一致意见。现依据相关法规，订立本协议，以资信守。
合同内容如下：
一、甲方提供所供啤酒产品，送货上门至乙方场所，并全程做好跟踪服务。甲方确保每批次供给乙方所供产品为公司检验合格产品，如乙方在销售过程中有发现因产品品质影响消费的'情况，经国家相关部门鉴定属实，由甲方承担相关责任。
二、产品价格：______________。
三、订货及结算方式：
2、甲方负责将产品配送到乙方指定的配送目的地，乙方有义务协助甲方做好配送工作，尽量给予方便。
2、甲方产品到达乙方指定卸货地点后，双方当场清点，当场进行签收确认。
3、乙方按实际签收货物数量结算货款，乙方具体支付甲方货款方式为：______________________。
4、双方合作期限从________年_____月_____日至_______年______月_____日，合作期满后销售合同终止，甲方有优先续约权，并签订新合同续约。
四、本协议一式两份，双方各执一份，未尽事宜以有关法律为准或经甲乙双方协商解决；
本协议自双方签字盖章之日起具有法律效力，协议履行地在（经销商所在地法院），如发生纠纷，双方自愿由（经销商所在地法院）管辖，交由当地人民法院诉讼解决。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
专业啤酒销售计划书（通用18篇）篇十八
供方:合同编号:。
需方:签定地点:。
为确保供需双方的利益,特制定如下销售政策:。
一、瓶装啤酒的产品名称、规格、价格、数量：
1、产品名称：
4、销售数量：需方全年销售普通型啤酒30万/瓶一组，按月计划销售供货，三个月完不成计划，供方有权解除合同。
单位：万瓶。
月份。
数量。
二、产品选题：
系列啤酒产品质量符合国标，保持期内符合产品运输，避光常温0-25度以下储存及正常销售条件下，如出现质量问题，由供方负责，但需方发现批量产品存有质量问题，必须在货到十日内以书面形式通知供方，否则，需方即确认本产品合格，出现任何问题概不负责。
三、交(提)货方式：
供方指定仓库，当场提货，当场验收。
因商标造成本合同条款不能履行(包装外观、文字的修改)时，乙方同意给予谅解和支持。
4、运输方式及费用：
供方代办运输，所有产生费用由需方承担，或需方自提均可，汽车造成的`损失由乙方直接向承运方索赔，铁路运输失盗或造成损失向保险保价部门索赔。
五、销售范围：
系列啤酒指定(市、区)一家总代理，未经供方许可，需方不得自行转让买卖合同，否则则视合同无效。
需方在合同约定的县、市、地区内销售，不得冲击其它县、市市场。
在所销售区域内销售价格必须统一，不得降价销售，否则供方有权单方终止合同或采取惩罚措施，扣留全年返利和保证金。
六、返利结算：
销售供方啤酒按销量不定期执行返利政策、不重复返利办法;需方销售20万瓶，每瓶返利2分;销售40万瓶，每瓶返利5分;销售60万瓶，每瓶返利8分;返利金额只能按现行价格提洒，可顶下年销售任务额。
七、空瓶加收及验收标准：
供方回收本标的空瓶，普瓶0。
45元/个，600异型瓶0。
45元/个计算，只顶酒款，不付现金。
八、结算方式：
现金(汇票)结算，款到发货。
九、违约责任：
双方按照法规承担责任，需方违约不退保证金，供方违约双倍退还保证金。
十、解决合同纠纷方式：
双方如有纠纷，首先协商解决，协商不成，由供方所在地人民法院管辖受理。
合同期限年月日起至年月日止。
本合同自双方签定之日需方向供方交合同保证金全任元后方可生效。
本合同最终解释权归本系列产品公司所有。
签定地点：
供方：需方：
地址：地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
电话：电话：
传真：传真：
银行帐号：银行帐号：
年月日年月日。