通过撰写月工作总结，我们可以更好地梳理出自己在过去月份里的工作焦点和重点，有助于提高自己的工作规划能力。接下来，我们一起来看看一份优秀的月工作总结，以供大家借鉴和学习。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇一
20xx年，选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下，各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下，深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神，广大员工尽职尽责，和谐奋进，明确目标，理清思路，狠抓落实，继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神，把“保增长”作为第一要务，在保证安全环保前提下，增加产量，降低成本，改善指标，争取预期目标的实现，认真落实公司的生产布署，对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织，严格管理，科学安排，合理调度，不断强化各项基础管理工作，充分调动员工的生产热情，克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响，努力完成了年初下达的生产经营计划。
1、20xx年生产产量基本情况
20xx年，统计截至11月，选一厂共处理矿石303539吨，同比增加30838吨，为去年同期的111.31%，选二厂共处理矿石34323吨；黄金产量共计981.219千克，同比增加81.456千克，为去年同期的.109.05%；回收率90。85%，精矿品位为113.75g/t。
2、20xx年选厂生产成本情况
今年以来，公司积极推进精细化管理，选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标，并将目标分解到各车间、班组和个人，充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性，使生产车间的产量大幅上升的同时成本下降，完成了公司年初制定的目标。通过全厂员工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标，努力完成了全年的生产任务。
3、20xx年安全、环保情况
1）、加强安全培训，全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”；对浮选工、磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训，提高实际操作能力，进一步提高工艺指标。提高及时维护设备意识，可减少维修费用降低成本。通过安全教育使我厂员工对选厂的主要危险源有全方位的了解认识，提高员工安全防范意识和自我保护能力，杜绝“三违”现象的发生。
2）、选厂不定时开展安全、环保大检查工作。通过检查及时排查生产中存在的事故隐患，有效防止生产中事故的发生。各车间卫生实行自查，每周五车间组织卫生大检查。对车间内部卫生班班打扫，天天打扫，做到不留死角，给员工一个干净、整洁的工作环境。
3）、加强安全、环保的基础建设。20xx年选矿厂先后完成了4次尾矿库的子坝堆筑，利用空闲时间对外管线进行逐步更换，将爆管事故的可能性降至最低。
4、20xx年技改及技术创新情况
20xx年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神，凝心聚力，坚定目标，夯实基础，迎难而上，以高度的责任心和饱满的热情，全力做好各项工作，实现“保增长”目标，为公司又好又快发展再立新功。具体有：
1）、原有重选厂改造为金钨综合回收选厂，积极组织专业技术人员、维修人员和管理人员参与改造前的准备工作、改造中的设备安装、投产后的调试维护工作，通过近四个月的跟踪调试，目前已经产出了合格的金精矿，钨精矿，为企业的发展卯足后劲。
2）、选矿二厂增加摇床工序，处理高品位原矿的同时，采取人工铲砂，有效的回收矿石中的明金。
3）、通过实验室试验指导庵山金锑矿的选别，在兄弟单位新龙矿业技术人员的指导下将金锑混选工艺改为优先浮选工艺，在较短的时间内组织完成好改造工作。
4）、由于生产任务的逐年增加，公司决定十月份开始对选二厂进行扩产改造。选矿厂和总工办一同克服种种困难，管理人员、技术人员牺牲休息时间奋战在改造现场，12月8日选矿二厂复产，达到设计要求。
5）、完善绩效考核、强化内部管理
20xx年度选矿厂的绩效考核工作边走边行，在考核日常工作与经济技术指标的基础上，增加了成本费用考核，且将成本考核分解至各个岗位，考核指标更加细化、合理。同时积极响应公司关于定置管理方面的相关规定，做到环境卫生干净整洁、物品堆放合理规范。
6）、加强党支部、公会分会的建设，为生产顺行做好保障
根据公司相关会议文件精神，车间支部通过板报、宣传栏、生产会、班前会、交谈等各种途径及时向员工宣传公司的政策、精神，开展形势任务教育，并采取一系列活动，激发全体员工的工作热情，为完成全年任务奠定了坚实基础。
积极组织员工参与公司文化体育活动，在公司运动会上取得了女子拔河比赛第一名、篮球比赛第二名的好成绩。三八妇女节选厂安排管理人员代班，让女员工放心的参与公司组织的活动。11月组织独具特色的分会活动。为了做好今年夏季高温期间的安全生产和防暑降温工作，我厂大力开展了防暑降温“送清凉”活动，厂部组织人员将凉茶等防暑降温物品送到员工手里，以保障高温天气中作业的职工的健康。
1、加强与公司各部门的信息沟通。
选矿厂作为公司的重要生产部门，与公司目前所设的部门都有严密的相关性，特别是生产技术部、供销部、机电中心，选厂都及时将生产中存在的问题主动与上述部门进行有效沟通，使问题及时得到解决。除此之外选矿厂特别重视厂内的信息沟通，生产会、考评会、班组班前会等会议上都会鼓励大家畅所欲言，旨在将车间生产一线存在的问题相互协调、解决。
2、加大成本管理，整合各种资源。
选矿厂继续深入开展“拧毛巾、降成本”工作，完成了本单位经济责任制方案固化工作，进入全面实施阶段，实现了从管理人员到基层班组的全员覆盖，我们依据公司企管部制定的内部经济责任制，调整选厂生产经营计划，并纳入经济责任严格考核兑现，确保全年生产经营计划完成。
企业管理以成本管理为中心，选矿厂20xx年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意识，每月厂部组织车间班组长以上人员召开的成本分析会，会议要求车间管理人员对当月生产情况进行认真分析、总结，特别是成本的高低做出详细的分析，使车间一级管理人员成本意识大幅加强。二是严把材料申报、领用关，积极修旧利废，有效杜绝了材料的流失与浪费现象。
3、加大厂内制度建设力度、做到有章可循。
为使选厂实现有效管理，选厂20xx年先后完善了《选矿厂员工绩效考核办法》、《选矿厂设备管理制度》、《选矿厂日常工作纪律》等文件，除此之外选厂各车间对岗位卫生责任区域和设备润滑进行了规范，并形成了专门的管理规定。通过上述文件、规定的贯彻执行，选厂的管理日趋高效、有序。
20xx年度我们在过去的基础上取得了一些的成绩，但是对照公司的要求我们的工作还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：
1、设备管理问题。选厂的设备大经多年运行后都存在老化现象，故障率较高，维修人员整体力量薄弱。为搞好设备管理工作，选厂将针对现有的设备完善相应的技术资料，在日常工作中加大管理力度，落实设备责任人和加强巡查考核。除此之外对部份落后的设备逐步进行淘汰，采用新型的、节能环保的现代化设备进行替代。
2、工艺管理问题。20xx年度部分月份存在指标不稳定现象，厂领导多次召开技术交流会，与员工们共同探讨操作过程中存在的问题，从处理量的大小、矿石的性质、到药剂的合理配比、使用、设备存在的问题及操作方式等方面畅所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工艺指标。为搞好工艺管理工作，选厂加进一步加大工艺管理的考核力度，使管理人员与操作工之间形成一种人人有责任，共同关注工艺指标的良好氛围。
3、管理制度执行和检查力度不够，偶有违纪违规现象发生。选矿厂管理人员将实施不定期查班制度，对工人出现违章违纪现象处罚起来决不手软，从每个人自身做起，把今后的工作做细做到位。
一、以效益为中心，努力完成全年的生产任务
20xx年是公司重组上市的第一年，产量任务将持续增长，面对种种困难，选矿厂将团结全厂员工，以效益为中心，合理调配，精心组织确保完成全年生产任务。
二、抓好安全环保工作
随着国家越来越重视安全环保工作，选矿厂应加强安全环保意识，开展多种形式的培训交流会议。对输砂管线进行实时监测，预防为主，防治结合，加强尾矿库、废水处理站管理。大力抓好“反三违”活动，确保全厂的安全环保工作。
三、做好技术创新工作
技术是第一生产力，展望20xx年，选矿厂应努力提高选矿回收率，金钨车间应不断优化流程，药剂制度，确保现有条件下指标达到最优。选矿二厂依据试验，确定药剂制度，确保回收合格的金锑精矿。
四、做好内部经济责任制的工作
在20xx年内部经济责任的基础上，要不断优化，能真正有效的提升员工的工作主动性，责任心。应加大考核力度，拉开工资差距，避免大锅饭的现象。
五、加强支部、分会建设
20xx年选矿厂要不断提升员工素质，加强队伍建设，建立选矿厂独有的文化。要积极开展支部，分会活动，吸收优秀员工加入中国共产党，开展丰富多彩的活动。加强定置管理工作，全面提升企业管理。
六、加强新进员工的培养工作，让他们尽快成长成才，能够在各自领域独当一面。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇二
1、年初，制定了xx年度《安全环保工作计划》和《安全环保管理考核内容及考核办法》，认真按计划开展工作，严格管理考核。
2、层层签订安全生产责任状。向上，厂部分别与南丹县人民政府和集体公司签订了《安全生产工作目标管理责任状》，缴纳安全生产风险抵押金；向下，与厂属各单位签订了安全生产责任状，征收安全保证金。xx年集团公司和南丹县对我厂安全生产管理目标考核结果均为优秀，我厂缴纳的安全生产风险抵押金得到如数返还，并按所交抵押金的数额给予100%奖励。
3、认真组织召开安全列会。坚持每周召开一次安全生产协调会，每月召开一次安全会议对安全工作进行小结和布置，根据各时期各时段的安全生产状况，列出工作重点，作好安排布置。
4、认真组织开展各项安全活动。5月1日至8月8日，9月1日至12月9日，分别开展了二次“百日无事故”活动；5月份组织开展了“安康杯”竞赛活动；6月份组织开展“安全生产月”活动。xx年，我厂荣获广西“安康杯”竞赛活动优胜企业，一个基层班组荣获“安康杯”优胜班组。
5、加强安全宣传教育。通过授课、考试、印发学习资料、开展演讲比赛、组织应急演练以及各种会议、网络、电视、黑板报、广播稿件等形式进行安全宣传教育，提高职工安全思想意识和技能。如：组织开展了白国周管理法班组长安全培训、安全标准化培训、施工队安全培训、消防安全知识培训和演练、“安全生产法律法规知识竞赛”考试、“安全发展，环保生存”主题演讲比赛等。还通过厂闭路电视播放了《安全生产政策法规》、《国内外重大事故案例》等安全电教片，通过协同办公网络宣传了《安全用电知识》、《夏日防暑知识》、《冬季煤气取暖安全知识》等安全知识。
6、推动安全管理创新。组建了我厂安全环保专家组，发挥专业技术人员在安全生产中的技术支撑作用；补充制定了安全员管理考核办法，加大奖惩力度，责任落实到人；加强汛期安全监控，做到点面结合，不留死角；加强施工队安全管理，制定《施工安全风险抵押金实施办法》，与各施工单位签订《车河选矿厂施工安全生产协议》。
7、推进安全标准化建设。厂部与武汉安全环保研究院签订了《安全标准化系统建设咨询服务合同》，成立了工作小组开始系统策划与文件起草工作，并组织开展了安全标准化培训。xx年12月，我厂通过区安监局安全标准化考评，被核准为金属非金属矿山安全标准化三级企业。
（二）加强安全检查，落实隐患整改
认真贯彻落实《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，开展多种形式安全检查，消除安全隐患。坚持每月组织开展一次全厂安全环保大检查。根据各时期各时段的安全工作重点，有针对性开展专项安全检查、雨季六防安全检查、节假日安全检查、日常安全检查等。xx年组织开展了五次雨季六防安全检查，以及防雷设施专项安全检查、卷扬行车专项安全检查、汛期安全用电专项检查、危化品储存使用专项安全检查、溢流井涵洞隧道专项安全检查等。督促各单位认真开展安全自检，要求车间每周至少开展一次安全自检，班组每日自检。检查发现的问题和隐患要及时整改，明确整改负责人和完成时间，并将自检情况汇报到厂安环科。安环科每月组织一次整改完成情况核查，对未按要求完成整改任务或未进行安全自检的单位和安全管理员进行处罚。
（三）突出重点，加强危险源监管
1、尾矿库安全监管
（1）人工监控。成立了尾矿班，负责整个尾矿系统的安全运行管理，其中配备有15名尾矿坝监管人员，严格执行24小时值班制度，每2小时进行一次巡查，并每天对检查情况进行详细记录。厂部还设有尾矿库专职安全管理员。
（2）自动化监控。安装了尾矿库安全监测自动化系统，实时监控坝体位移、浸润线、山体滑坡、库内水位及库区降雨量等影响坝体安全的各项参数变化。管理人员可随时通过联网电脑登录该信息管理系统进行数据查询，该系统还具有短信报警功能。
（3）视频监控。在库内各重点部位共安装了8个视频监控摄像头，并在保卫科、生产调度科、尾矿工区值班室同时设置了监控显示屏，值班人员24小时进行视频监控。
另外，在尾矿坝上设置了应急物资仓库，应急物资储备齐全。与广西壮族自治区矿山救援大队华锡中队签订了《非煤矿山尾矿库救援合同书》，保证尾矿库应急救援的力度。现灰岭尾矿库安全监管做到坝上24小时人员值班巡查，值班室24小时视频监控，安全监测自动化系统实时监控、短信预警。真正实现人工监控与自动化监控相结合，确保万无一失。xx年8月，被国家安监总局列为全国强基固本“五个一百”尾矿库安全基础建设示范单位。
2、氰化物安全监管
按照危险化学品安全管理的要求，完善管理制度，严格制度的落实，对氰化物入库，领用，配制等过程坚持做到保卫科人员、机动科保管员、药剂班班长三方到位。厂部每月组织一次大检查，不定期进行专项检查，节假日值班检查。执行24小时保卫和视频监控。报警设施到位。xx年8月顺利通过了安全评价。
（一）高度重视，认真部署，明确目标
在年初制定下发的《xx年度安全环保工作计划》和《管理考核内容及考核办法》中明确了环保工作任务、目标、职责和管理考核办法。
（二）加强宣传，提高职工群众环保意识
将环保宣传工作作为一项重要工作来抓，通过网络、板报、宣传标语、横幅等多种形式进行广泛宣传。在今年世界环境日期间，开展了“安全发展，环保生存”主题演讲比赛，寓教于乐，增强职工群众的环境保护意识。以创建花园式现代化新型矿山为载体，引导职工家属积极参与环境保护工作，美化我们的家园。
（三）大力开展环保项目建设
通过开展《大厂矿田车河选矿厂环境综合治理示范工程》、《难处理锡多金属矿综合利用示范工程》、《外排废水重金属在线监控》、《事故池扩容》、《三级泵站建设》、《选矿供水节能减排技改》、《选矿废水重金属治理》等项目的建设。争取到国家、自治区、河池市共3000多万元奖励和资金支持。这些项目的开展将极大改善我厂生产、生活环境。
通过加强管理，落实职责，严格检查，大力开展环保项目建设，以及广泛宣传，提高职工群众环保意识，xx年取得了环保事故为零，外排水质100%达标的成绩。同时，回水利用率及外排水质进一步提高。
（一）年初，制定并下发了《xx年职业病防治工作计划》，并且在《车河选矿厂xx年安全环保管理考核内容及考核办法》中，明确各岗位职业卫生管理的考核内容及考核办法。
（二）建立健全职业卫生管理组织机构，成立了车河选矿厂职业病防治工作领导小组。
（三）按计划每季度开展一次生产现场尘毒监测，并聘请县职业卫生防疫站到我厂进行一次尘毒监测；10月份，请河池市疾病预防控制中心到我厂进行了职业病危害因素测定。xx年我厂生产现场粉尘合格率为95%，铅浓度合格率为100%，二氧化硫、硫化氢浓度合格率为100%。
（四）严格按要求对入厂新工人进行健康体俭，并建立职工健康档案。10月26——31日，根据集团公司统一安排，请广西壮族自治区职业病防治研究院到我厂进行了职业健康体检，参加体检人员包括所有入厂新工人、在岗职工和体检周期内离岗职工。
（五）4月份，安排24名体检尿砷、尿铅、尿锰超标职工到河池华锡实业公司卫生所进行排毒治疗，治疗结果全部合格。
（六）每月开展一次职业卫生检查，不定期对生产现场职业卫生防护设施、职工的劳动保护用品穿戴情况进行检查。另外，配合厂部相关部门做好本厂环境卫生、食品卫生安全检查监督工作。
（七）通过网络、广播、标语、板报等多种形式开展职业卫生知识宣传教育。元月份，组织包括厂领导在内的100多名职工参加了自治区卫生监督所举办的职业病防治知识竞赛；在今年1月至4月广西手足口病流行期间，通过办公网络宣传了手足口病预防知识；在今年8月至9月河池地区红眼病暴发流行期间，通过办公网络宣传了“红眼病”的症状及预防知识；今年夏季，印发了夏日防暑知识。
不足之处：安全教育培训力度还不够；安全标准化工作进展较慢；安全管理队伍整体素质还有待提高；个别职工对岗位安全操作知识仍掌握不到位，还存在安全思想意识淡薄，习惯性违章现象。
下一步工作重点：
1、加强安全宣传教育培训。主要办法：请集团公司教培中心到我厂开展特殊工种培训；发挥本厂安全环保专家组作用，有针对性开展培训和考试；利用协同办公网络、宣传标语、电视、板报、广播等形式进行宣传教育。
2、加强安全管理队伍建设。一方面通过加强教育培训和会议总结分析，提高管理知识和水平；一方面加大考核奖惩力度，增强工作责任心。
3、推进安全标准化建设，完善各项安全管理制度、操作规程，并贯彻落实到位，真正按照标准化的要求严格管理考核。
4、加强企业安全文化建设，软件方面是提高职工安全意识和技能；硬件方面是推进现场安全标准化，消除安全隐患，努力实现本质安全。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇三
参建各方经过的共同努力，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂已进入联动试车阶段。在项目实施期间，项目监理部工作得到了建设单位的大力支持和施工单位的积极配合，项目监理部坚持严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律。监理部每个成员自觉按照公司iso9001体系质量程序开展工作，严格遵守监理规范及监理人员守则，以施工合同、监理合同为依据，以施工图纸、《建筑工程施工质量验收规范》及《建筑工程施工质量统一验收标准gb50300-20xx》为基础，在控制工程质量、进度、投资方面，在安全及资料信息管理和工程的内部协调方面，尽职尽责，发挥了监理应有的作用，显示了高度的敬业精神，表现出了优良的工作作风和较高的业务水平，基本实现了《监理规划》中既定的监理工作目标。
本年度施工内容：本年度主要包括变电站工程和选厂工艺车间及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎、中细碎、水源井、水泵房及水池、筛分、干选、粉矿仓、主厂房、浓缩池、干排和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进，既考虑了经济效率，又注意节能减排和废矿的合理处理。目前，皮带机和部分设备已进行了单机试车，并顺利通过，联动试车指日可待。
1、工程质量，工程质量控制是监理工作的工作重点，在整个施工监理过程中，项目监理部严格按照事先制订的监理规划和监理实施细则来指导监理人员的工作，本着事前预防，事中监控、事后补救的原则，确保了工程质量。
2、工程进度，比原计划推迟五、六个月。主要因为设备采购困难。在此期间积极发挥协调作用，使质量与进度这一矛盾趋于统一；每一周都形成了计划－实施－控制－调整的循环，使每一项工作都处于有效的控制中。
3、工程投资，止20xx年度完成投资1000千万元左右，完成年度投资目标。
4、安全目标，整个施工过程中，未发生任何安全事故。
5、信息管理方面，各种资料真实齐全，各种报告报表上报及时。
我项目监理部每个监理人员始终认为，施工过程中存在的任何缺陷，都有监理人员的一份责任。
应从如下方面总结不足：
1、本年度施工期间曾发生过未经报验即隐蔽的事情，虽事后采取了措施，但这反映了个别施工单位质量保证体系上的不足，严格地说是专职质检员失职，是造成同一错误反复出现的原因。
2、本年度各土建施工单位后期管理人员少，质量、进度和安全存在不足，由于我们督促的力度不够大，有的施工单位质保体系不健全。
虽然已进入联动试车的准备阶段，但我们也清楚地看到钢结构等工程还有许多工作需要去做，还有地面、路面、配套的办公楼、餐厅、宿舍楼二期工程还没有建设。
1、如何更有效地组织使后期工作目标的顺利实现，这就需要我们的计划更严密，管理更科学。应从明确责任分工、统一工作程序和使每位监理人员均具备独立工作的能力。
2、随着监理事业的迅速发展，监理承担的责任越来越重，对每位
监理人员的素质要求越来越高，尤其对项目代表。我个人很清醒的感觉到自己距一个合格的总监代表尚有不小的差距，希望今后能有机会多参加管理学的知识培训。五、结束语：
最后，我坚信在公司领导的指导下、在项目总监带领下、
在公司各职能部门的无私帮助下、在业主的信任与支持和施工单位的密切配合下，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程项目监理部的后期收尾工作将更加顺利有效。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇四
今年马上就要过去了，在公司的正确领导和广大职工的共同努力下，我们取得了建厂以来最好的成绩，1~11月份生产了216261.42吨铁精矿，选矿比2.512。各种规章制度在不断完善，生产工艺流程在进一步优化，职工操作技能不断提高。大家紧密团结，努力工作，出点子，想办法，在工作中总结经验，在工作中寻找规律，积极投身到选厂各项生产建设中，先后处理了10多件难度比较大的项目。同时认真贯彻执行公司安全管理的方针政策，加强安全管理工作，不断提高广大职工的安全意识。针对我厂设备多，设备故障率高，设备作业率低得实际问题，今年积极推进设备点检制度，经过不断完善，在设备点检方面已取得了很大的进步。年选厂钢球消耗196.28吨，吨原矿的球耗为0.361kg，电耗吨原矿耗电21.46度，吨精矿耗电53.91度，材料费用一共2678840.19元,材料单耗12.387元/吨精矿。总起来说，今年的各项工作都达到既定的目标和要求，具体情况如下：
今年1~11月份处理原矿543291.2吨，水分8.48%，原矿品位35.23%，生产精矿216261.42吨，精矿水分15.33%，品位46.09%。1月份和6月13~23日生产赤铁矿，2月份生产赤铁矿和褐铁矿的混合矿，3月份以后生产全褐铁矿。今年生产精矿最少的是1月份和10月份，分别是4517.08吨和9631.55吨；精矿生产在1~2万吨之间的有2月、4月、5月和6月份，精矿生产在2~3万吨之间的有3月和7月份，精矿量在3万吨以上的有8月、9月和11月。3月份我们创造了第一个新的历史记录精矿达到20172.09吨，8月份创今年生产精矿最高记录达33307.75吨。2月12日常精矿最高达777.62吨，3月11日精矿再创新高达1022.49吨，7月24日再创新高达1282.64吨，8月14日创今年最高1575.84吨。精矿品位生产赤铁矿在50%以上，生产赤褐铁矿在48%以上，生产褐铁矿在45~47%之间。尾矿品位生产赤铁矿在22%以下，生产赤褐铁矿在25%以下，生产褐铁矿在27.28~30.71%之间，最高的是10月份达30.71%。从整体情况看，我们厂的生产越来越好，选矿综合指标在不断提高，今年虽然我们没有实现达产的目标，但是我们对选矿工艺流程有了更加深入的了解，生产中暴露的很多问题，都是我们之前没有预料到的，今年的生产经验对明年的指导意义必定很重要。
我们厂是按赤铁矿的选矿工艺进行设计的，从1月份生产赤铁矿看，生产指标还是比较好的，但是从3月份开始生产褐铁矿生产指标就不是太好了，主要反映在精矿品位低，产率低；尾矿品位高，选矿比高，流程不匹配的情况比较明显。同时工艺中设备也存在不配套的情况，进一步恶化了选矿指标。今年年初精矿浓缩和尾矿浓缩设备不能满足生产要求最先暴露出来，接着是精矿输送管道及配套设施的能力太小。为了解决上述存在的问题，我们对工艺流程进行了分析，并逐项进行解决。3月份将精选作业和中矿再选作业取消了，这样大大简化了工艺流程，同时提高的精矿产量，只是精矿品位受到一定的影响。7月份将两台液下泵共用一根管道，改为两台泵各用一条管道，7月22日改造结束投入使用。紧跟着我们又将下排左边12台摇床开起来，提高精矿产量。8月份将4#、5#和6#高梯度磁选改为二次扫选，延长扫选作业工艺改造，8月6日晚上19:00完成二次扫选改造任务投入使用。公司年3月份开始进行了精矿浓缩和尾矿浓缩的技改工作，于年9月份建成进料试机，目前800平米斜板已投入使用，极大地缓解了45米的压力。由于精矿中-0.037mm以下的物料含量高，导致18米溢流跑浑严重，根据生产需要年2月增加絮凝添加系统，于年7月份完成投入使用，对18米的水质改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨机小齿轮断齿检修的时间，从7日开始投入机械设备9台次，在生产班组的积极配合下，于年10月14日完成高位水池的清理工作，消除了生产的后顾之忧。
处理原矿根据生产要求进行配矿，年1月份矿山南部采场出赤铁矿，但是该矿石含粉矿比例较高，且含水分大，单独进选矿流程，碎矿部分和粉矿仓堵塞的情况比较严重，为了解决这一问题，采取对原矿进行配矿，将南部赤铁矿和北部褐铁矿按一定的比例进行配矿，在进流程，分别采用赤铁矿和褐铁矿比例为1:1、1:2、1:3、2:3的配矿方案，最后得出采用1:2的配矿方案生产指标最好。结合包子铺特殊的矿石性质，以及雨季和旱季的不同情况，对碎矿振动筛进行了调整，在雨季时，振动筛筛片全部更换成30mm的，旱季筛片采用30mm、16mm、24mm的组合形式，即第一片采用30mm，中间3片采用16mm，最后一片采用30mm或24mm的组合筛面，这样既保证了1#磨机的给矿稳定又不太影响处理能力。
今年我们可谓吃尽苦头，设备事故多，生产事故多，给我们的生产带来了很大的影响，最主要的原因还是，我们在设备维护和保养方面还做得不够好，不论是作业区领导、检修职工还是操作职工对设备的认识程度还不够，对设备会发生的故障判断不够，预先诊断的经验还不足。年初1#磨机给矿槽经常磨通漏浆，前半年回水两台渣浆泵频频发生故障，轴承损坏，漏油；二季度和三季度的精矿液下泵，轴承损坏严重，备件拿来不合安，安装困难，9#皮带接头撕裂；四季度1#磨机小齿轮断齿事故以及18米埋死生产事故等对生产影响很大。为了进一步提高设备作业率，我们针对选厂的具体情况对设备进行了技术改造，简化操作方法，方便平时维修，2月份我们对球磨机给矿漏斗改造，从改造投入使用到现在近一年的时间没有出现漏矿的情况。高梯度给矿槽由正上方给矿改为从侧面给矿，当给矿槽内堵塞时，处理更加方便，方法简单，处理容易，效率更高。球磨机进料端中空轴连接法兰漏浆，该处的螺栓经常容易断裂，在黄厂长的带领下我们采用密封胶、0型圈加抱箍的方法处理了不漏浆，螺栓也不断了，大大减轻了操作职工的劳动强度，提高磨机作业率。回水泵房轴承容易出问题，经常需要停机处理，且渣浆泵出水口闸阀经常损坏，需要随时处理，7月份进行变频器改造，自改造以后，渣浆泵轴承和闸阀的损坏直到现在还没有出现问题。经过大家的共同努力我们完成多项设备改造，均取得较好的效果。另外，加药系统的电器设计，10吨行车的修理，hp300圆锥破碎机故障处理，1#磨机喷雾系统电气改造，马池水45kw电机控制柜，10#皮带增设下拖轮，9#皮带、10#皮带使用皮带扣到8#、9#皮带更换，精矿液下泵叶轮安装，分级机下部轴承修理等各项工作都积累了很多经验，为以后的工作奠定了一定的基础。
今年我们车间在大家的共同努力下，安全工作开展比较顺利。车间认真贯彻执行公司的各种文件精神，及时组织学习，落实学习情况，认真抓好安全工作，确保安全生产。今年车间共查出“三违”7起，安全隐患49项，8月分发生工伤一起，车间对查出“三违”的现象严肃处理，严格按照昆钢公司的考核办法执行。对查出的安全隐患，及时组织按“四定”原则进行整改。对新进厂人员，认真做好车间安全教育和班组安全教育工作，特种设备进行备案登记，且要求必须持证上岗。认真组织好班前班后会，结合实际，交流沟通，制定安全核心工作，研究控制措施，调动大家发现问题解决问题的积极性，不断提高职工的安全意识和自我防护的能力，使职工发生从要我安全到我要安全的一个转变。今年组织行车工培训5人次，不断提高我们车间的持证上岗率。另外，对操作人员进行岗位操作培训，现场指导，杜绝在生产过程中，盲目操作，随意操作，严肃安全操作规程。通过岗位技术练兵和劳动竞赛不断提高职工的操作技能，减少安全事故的的发生。形成每天一小检，每周一次综合检查的检查制度，对各部分的安全设施，消防设施，安全操作平台进行定时检查，目前已取得了一定的效果。现场管理，严格进行定置管理，做到有物必有牌，物牌相符；现场卫生，随时保持干净，严格交接班制度，并按区域进行划分，不留死角，要求做到工完场净，目前正向更加好的方向发展。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇五
一、今年与以往相比工作任务最重，分管六、七、八三个生产矿硐，任务重，采掘面多，顶、底板破碎，残采面难度更大，本人天天到采掘面布置，指导、及时解决生产中存在的疑难问题，通过十个月的不懈努力，六七号硐完成矿量8.5万吨（年初定任务3.7万吨），超额一半多，完场有效进尺1200米，八号硐完成矿石量近9万吨，有效进尺二千多米。矿石品位均达到规定指标。
二、设计、制图方面。
为了及时科学指导生产，提前制订采掘方案，残采回收方案，并制订相应的安全技术措施，在确保安全的前提下本看少投入多回收资源的原则，制订方案，并且抓住落实关，保证施工严格按审批的方案严格执行。
设计并落实施工的采场有809采、811采、7-11采、7-5采修改的设计有7-3采场（原设计上盘出矿采场无法推进丢矿严重）修改707采、709采场残采回收方案。()残采设计有601-2采场（3500吨高品位矿石），2线间住，0线间住，由于生产任务重，为了赶进度，对八号硐0线以南尚未探清的矿体，凭个人经验，用探采结合的办法提前布置813采场及813上层矿，815上层矿，为明年生产打下良好基础。
三、协助安全管理。
经常到采掘工作面检查落实工作的同时，注重安全管理，及时指出不安全因素，责令立即整改，发现违章及时沿止，共发现二起险肇事件，杜绝了恶性事件的发生。在设计和组织施工中始终贯彻安全第一的思想，并懂于行动中，及时制订安全技术措施，并让工队严格执行。
四、本人工作态度积极，认真，负责，勤恳，几乎天天进硐到采掘工作面去及时发现问题，解决生产实际问题，哪里有问题，哪里有危险，哪里有困难就到哪里去解决、不等靠、拖、推、全年上下**两次十天，其余全在矿山，井下工作能力，生活作风等方面均得到同事及工队方面的好评。
总之，在即将过去的一年里虽取得一些成绩，但与公司大跨步发展的要求仍有一定距离，在工作中本人性急躁，说话不太注重方式等毛病，在今后的工作中我一定会扬长避短，争取更大的成绩与进步！
扎西康矿部。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇六
（一）农技推广体系改革与建设工作进展顺利。
按照基层农技推广体系改革工作的有关要求，目前，xxx镇已新建办公室xxx平米；xxx农业技术推广站购置xxx间办公室，折合xxx平米；xxx农技站办公室xxx间，折合xxx平米，正在装修中，计划7月份交工使用。xxx农技推广站建设计划已申请完成招投标。建设用地正在进行协调，预计年内建设完成交工使用。相关办公设施也将于近期申请采购。
（二）设施农业发展稳步推进。
以设施农业质量效益年为抓手，稳步推进设施农业建设，为农业增效和农民增收提供保证。新建设施基地个，新增建设面积亩，当年建设标准温室座，新建万平方米智能化温室一座，目前正在施工阶段；完成大中小拱棚建设6000亩；创建落实“万元棚”座，计划于近期完成测产工作；完成储藏保鲜库建设立方米、吨，已落实的立方米、万吨将于下半年完成；落实旧棚翻新改造座，目前已完成登记造册工作，将于月初开工建设。
（三）标准化生产水平明显提升。
为加快我市现代农业发展步伐，进一步提升农业综合生产能力，实现农业品种优良化、种植规模化、栽培标准化，大幅度提高我市农作物单产水平与亩均效益，认真开展农业高产高效模式化示范，共建设高标准示范田个，面积达到万亩，种植作物涉及西葫芦、马铃薯、辣椒、中药材、加工番茄等个种类。在示范田建设中，组织技术人员分片包干，全力抓好指导服务。在整地、播种、田间管理等各关键环节，开展蹲点服务，深入村组和田间地头，面对面的对农民进行指导。粮食高产创建工作有序进行。在xxx片区分别落实玉米、小麦万亩高产创建示范片各2个。目前，各示范田作物及高产创建片粮食长势喜人，进一步提升了科技示范水平。
（四）新品种、新技术引进示范工作扎实推进。
为加快我市特色农业发展，紧紧围绕市委、市政府提出的“上菜”调整思路，共引进新品种xxx个，试验种植面积xxx亩，其中：西瓜个、黄瓜个、西红柿个、辣椒个。目前，引进的新品种都已上市销售，并取得了较好的收益。上半年示范推广新技术7项，包括花生全程机械化栽培技术、土豆全程机械化栽培技术、病虫害生物防治技术、沼渣沼液综合利用技术、测土配方施肥技术、节水灌溉技术及辣椒机械移栽技术。累计推广面积30万亩左右。通过新品种、新技术引进与示范，设施蔬菜瓜果生产亩增产10%以上，增效20%以上。同时极大地改善了生产环境，促进了农作物对营养和能源的合理利用，提高了农作物抗逆能力，提高了品质和产量，节约了劳力，降低了生产成本，提高了生产效率。
（五）认真抓好农产品质量安全检测监管工作。
（1）积极开展了农产品质量安全宣传培训。一是利用春季的消费旺季，在菜市场、超市、蔬菜批发市场等人口密集区开展了农产品质量安全宣传周活动，现场接受群众咨询1100人次，发放宣传资料万多份。特别是本次活动经新闻媒体报道后，引起了市民对农产品质量安全的普遍关注。二是为了使以后的宣传工作更贴近群众贴近实际，富有成效，利用“”消费者权益保护日，采取调查问卷的形式，开展了对消费者农产品质量安全认知度和关注度的调查。三是加强技术培训和推广。2012年春季，在全市集中开展了两次蔬菜无公害生产技术及相关知识的培训，共计培训技术骨干350人。
（2）加大检查监督管理力度，确保农产品安全生产和消费放心。在抓好主要批发市场每天例行抽样检测的同时，强化了对重要季节从生产到零售各个环节的全面监督管理，分别在春节、“”等节假前，对生产基地、蔬菜批发市场、超市的42个主要蔬菜品种进行了全面地抽检。截止6月15日，共抽检个批次xx个样，抽检合格率达到xx%。
（六）测土配方施肥等科学施肥技术加快推广。
摸清了全市土壤肥力状况。已完成土壤样品养分检测个，检验项次。初步建立了测土配方施肥体系数据库。通过在个乡镇开展“3414”试验和校正试验，在个行政村建立测土配方肥示范，使广大农民看到了测土配方施肥的实际效果，转变了农民施肥观念。在全市个村委会近万户农民应用测土配方施肥技术。推广小麦测土配方施肥技术12万亩。
（七）农业重大技术得到推广普及。
随着我市现代农业的快速发展，高效农业面积的不断扩大，为提升品质，扩大市场，保证农业生产的稳步持续发展，我中心加大先进科技措施的应用，已推广沼渣沼液应用万亩，共落实打瓜机采栽培模式万亩，小麦节水滴灌栽培模式万亩。
（八）做好植保工作，控制重大病虫暴发。
1、加强测报工作。严格按照规范测报的要求，坚持系统调查与大田普查相结合，灯下诱虫与田间查虫相结合的办法认真调查，科学分析，及时掌握病虫发生情况和发展动态，出现疫情立即向领导汇报并及时发布“病虫情报”。截止目前共发布“病虫情报”期，农事顾问窗期，病虫短期预报准确率以上，完成全年任务的%。
2、突出发展以绿色防控为主的防统治示范。重点在现代农业示范片开展了绿色防控及新技术的引进工作，积极推广黄板诱杀蚜虫、全自动太阳能及频振式杀虫灯诱杀害虫、“性诱剂”防治等绿色防控技术，实施绿色防控万亩。其中：悬挂黄板块、蓝板余块，防治面积达亩;“性诱剂”技术防治面积亩;新安装杀虫灯盏，其中太阳能诱虫灯盏，为我市今年蔬菜及经济作物安全生产起到积极示范作用。同时，结合小麦化除，开展了小麦叶蝉统防统治示范，小麦“一喷三防”现场会。
补贴采购的小麦“一喷三防”药品已按时发放到农户手中，并全面进行了叶面喷施。
3、强化检疫工作。以种子检疫为突破口，进一步强化检疫职能。做好调运检疫和产地检疫，继续加大对设施温室番茄黄化曲叶病毒病的监测工作，以电视预报形式宣传该病害的传播途径及防控措施。
（九）加大科技培训力度提高农民整体素质。
利用科技之冬、高产创建等活动，通过技术讲座、田头指导等形式，把农业生产的良种、良法送到农村千家万户，切实帮助农民解决农业生产问题，受到农民群众欢迎。上半年，共举办各类培训期，培训农民人次，发放各种技术资料份，接受各种技术咨询余人次。
（十）加强项目建设与管理，确保项目实施成效。
项目建设，是实现传统农业向现代农业转变的重要过程，也是拉动农村农业经济发展的重要抓手和增加农民收入的有效途径。上半年共计申报各类农业科技与建设项目项。目前，旱作农业节水示范区建设项目已立项，农业有害生物预警站项目接近验收阶段，公益行业普查项目正在有序进行，现已对小麦、玉米、桃子等作物上的病虫害有了初步了解。协作项目项目均正在实施过程中。
（十一）开展农业综合服务，不断提升服务水平。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇七
20xx年，是我们公司选矿厂技术改造后期进入生产期的关键一年，这一年，在公司总经理齐红平的正确领导下，选矿厂全体干部职工辛勤忙碌，着力夯实技术、设备和生产管理，克服生产中出现的重重困难，以饱满的工作热情，团结务实的工作态度，较好地完成了今年的生产任务，也为明年生产的开展奠定了坚实的基础。在此就选矿厂20xx年的工作情况做个总结汇报，为的是总结经验，发现问题，发扬优点，再接再厉，以便在今后的工作中再创佳绩。
6、技术改造情况：选矿工程技术改造包括两部分，一是选矿厂部分，我们因陋就简，充分利用原有设备，增加少量设备重点进行工艺流程优化，经过今年的试生产和反复摸索，铜钼混选和铜钼分离均基本稳定并达到预期目标。二是尾矿库部分，由于尾矿库成库条件差，所需完成的工作繁杂而艰巨，工作推进相对缓慢，软件部分完成了工勘、可研、初步设计、安全预评价、地质灾害评估、水保、监测检测等项目，尚余防洪影响评价、河道占用、土地和环境影响评价等正在办理，硬件部分完成了拦水坝、尾矿坝、库内排洪设施等，由于设计变更，库外排洪设施工程量大，一时难以完成，但都在紧张施工中。
7、成本费用控制情况：据初步统计核算，今年选矿厂总计发生费
用元，单位成本费用元/吨，生产成本控制相对较好。
1、设备过于老旧，故障率逐渐增多；
2、管理制度执行和检查力度不够，偶有违纪违规现象发生；
3、职工安全知识、意识和自我防护意识有待提高；
4生产成本没有得到有效分解，通过差异分析指导改进生产管理
的作用有待加强；
5、职工来源相对单一，人员素质较低，人员不稳定，请假多。
5、抓好尾矿库管理，加强回水利用，杜绝环保事故发生；加强与其他部门的沟通协调和协作，共同做好整个矿山工作。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇八
环保工作的深入发展对环境监测提出了更新、更高的要求，对环境监测的深度、广度、精度、代表性等要求越来越高。秦安县环境监测站不忘初心，牢记使命，始终坚持环境监测为环境管理与决策服务的宗旨，用心做好监测，为环境管理部门和政府决策提供科学的监测数据。
一是下大力气做好各项环境监测能力建设。积极参加环境监测人员持证上岗考核，强化对20xx年开始重新修订的各行业水污染物和大气污染物排放标准的熟悉，在注重经验积累的同时及时更新的知识，掌握新标准新方法，有效应对各项环境监测业务工作。
二是严格按照技术规范开展监测，不断规范各类环境监测行为。在开展监测工作时，我们技术人员及时填写各种现场监测采样工作记录，同时，对监测人员采样、监测过程及企业主要污染防治设施、排污口等相关场景拍摄照片或视频，都作为证据留存。
三是计划性与灵活性结合，确保各项监测任务的完成。增强污染源监督性监测工作计划性，以县内重点污染源和减排项目为主，结合工作实际，制定针对性和操作性强的监测实施方案，严格按照规定的监测频次、监测因子开展监测。
四是加强对县城环境空气质量监测自动站的管理，确保监测结果真实、有效。加强自动站巡检工作，发现数据异常及时联系运维单位排除故障。定期不定期对自动站监测数据进行分析，发现数据异常波动及时排查原因。
五是从开展主题教育之初，环境监测站就树立起“抛弃及格、追求卓越”的工作理念，深刻检视反思自身在思想觉悟、业务能力素质、道德修养、作风形象方面存在的差距，保持高度警醒，正视环境监测站目前存在问题，通过认真反思抓整改、抓业务知识，真正做一个能吃苦、能奉献的环境监测工作人员。但是，环境监测站人员要把改善我县辖区环境质量状况作为义不容辞的责任，坚决担起监测站的工作职责。
六是把主题教育贯穿于环境监测工作实践。从严要求自己。坚决做到敢于担当，忠于尽责，踏实做事，本分做人的工作任务，倍加珍惜环境监测工作。坚持“6个一”的要求。
统一制度、标准规范，标准体系；
建立数据平台；
环境监测信息发布；
严守数据质量一条生命线。使环境监测更好地服务于环境质量改善，提升环境保护和生态文明水平。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇九
20xx年，选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下，各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下，深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神，广大员工尽职尽责，和谐奋进，明确目标，理清思路，狠抓落实，继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务，在保证安全环保前提下，增加产量，降低成本，改善指标，争取预期目标的实现，认真落实公司的生产布署，对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织，严格管理，科学安排，合理调度，不断强化各项基础管理工作，充分调动员工的生产热情，克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响，努力完成了年初下达的生产经营计划。
一、20xx年工作概述。
1、20xx年生产产量基本情况。
20xx年，统计截至11月，选一厂共处理矿石303539吨，同比增加30838吨，为去年同期的，选二厂共处理矿石34323吨；黄金产量共计千克，同比增加千克，为去年同期的；回收率%，精矿品位为。
2、20xx年选厂生产成本情况。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇十
开展“五型”班组创建活动以来，**部按照宾馆要求，认真做好“五型”班组的创建工作，经过一年来的努力，班组达到^v^五型^v^班组，1个班组为^v^四型^v^班组，1个班组为^v^三型^v^班组，现将活动开展的相关情况总结如下：
一、统一思想、提高认识，全面开展“五型”班组创建活动。
**部按照宾馆要求认真学习油田公司关于开展^v^五型^v^班组活动方案及相关文件精神的基础上按照宾馆《基层建设活动实施细则》，结合**部实际情况，积极组织传达到班组，要求员工熟悉了解，掌握精髓，全面提升基层班组的管理水*。根据^v^五型^v^考核标准确定基层建设责任人员：^v^学习型^v^班组由***负责，^v^安全型^v^班组由**负责，^v^清洁型^v^班组由**负责，^v^节约型^v^班组由**负责，^v^和谐型^v^班组**负责；学习相关制度和规定，同时，我们也制定相应了^v^五型^v^班组推进计划表。
二、精心组织、密切配合，促进活动扎实有效地开展。
为保证本部“五型”班组开展得扎实有效，我们主要采取“三勤”（即勤学习、勤指导、勤检查）、“三重点”（安全、和谐、节约）方法。
“三勤”：一是勤学习。4月份，班组长安排边学习边总结，结合各自的工作实际，开展了为期1天的培训学习班；5月份结合本单位实际开展适合自己^v^五型班组^v^推进活动。，借鉴其他单位良好经验，通过一系列学习活动，大大增强了员工对^v^五型^v^班组的认知感，给^v^五型班组^v^的顺利开展奠定了良好的基础；二是勤指导，分片包干，对创建活动中的重点优先解决，帮助班组建立活动及学习记录等；对存在的困难，积极帮助协调和解决，并配备必要的活动条件，比如在班组核算方面，在以往质量管理体系运行的基础上，在^v^五型^v^班组创建活动中，结合工作实际，重新补充和完善了班组核算内容，使核算更切合实际，更具实效性；三是勤检查。我们对典型班组多次定期、不定期进行专项检查，并且严格按照宾馆要求，对存在问题及时纠正，以便及时找差距，弥补自身不足之处；员工间开展互学、互助，相互交流活动，掀起一股^v^比、学、赶、帮、超^v^热潮。
“三重点”：一是安全工作作为创建重点。因为只有在安全的前提下，才能有效的开展多项工作，所以首创^v^安全型班组^v^；二是重点抓好^v^和谐型^v^即和谐稳定工作，在争创工作中，要保障^v^和谐型^v^的顺利达标；三是重点抓好班组核算，企业经营目的就是要降低成本、开源节流、多创效益，所以在帮助班组争创^v^节约型^v^的活动中，完善了一些控制成果的计量手段，采取每班核算运行成本，每周对成本构成进行分析，以此有效降低消耗。
三、选树典型、经常指导，推动活动稳步进行。
根据活动总体要求，**部确定了“典型引路、深入宣传、领导指导、汲取经验、共同进步”的创建工作思路。今年在创建^v^五型^v^班组活动中我们班组主动提出争创^v^达标^v^班组荣誉称号。形成一一对应的承包关系，这种管理方式大大提高了班组创建活动的水*，拉近了领导与员工的距离，推动创建活动稳步进行。面对底子薄，基础工作薄弱的现状，我们坚持常请示、多交流的工作思路，经常向宾馆主管部门请示工作，多次与相关单位交流创建体会，汲取好的经验，促进了班组创建活动的有效开展。
四、存在的问题。
由于机构和人员变化较大，基础工作比较薄弱，综合素质参差不齐等原因，我们“五型班组”创建得不均衡，同时作为后勤服务单位，老弱病残人员较多，一些岗位的班组长个人基础差、文化水*偏低，多数班组是保洁、保安、维修为主的服务性工作，岗位上没有时间进行学习，只能利用空闲时间学习，很难保证学习时间，有些设备、设施、资料也需逐步完善和落实。
五、下步安排。
创建“五型”班组活动是一项长期性工作，任重道远。今后我们将继续按照公司“学习为基础、五型为标准”的工作思路，更多地深入基层，为其解决实际困难、办实事，建立班组建设的长效机制，全面提高创建^v^五型^v^班组活动的质量，提高基层班组的综合素质，推动基层建设再上新台阶。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇十一
1、存在的问题：
（1）、劳动保护用品佩戴不整齐或不完整。
（2）、生产工具摆放不到位，造成安全隐患。
（3）、个别员工文化素质偏低，自律性较差。
（4）、新入厂的员工安全意识淡薄，对安全培训抱有消极态度，自我保护意识不足。
（5）、部分员工思想麻痹大意、野蛮操作、省能心理严重、工作中有蛮干现象，对安全生产工作认识不足没有形成良好的安全生产意识。
（6）、各班班长对本班员工监督管理不到位。个别班长在安全监管方面不敢大胆管理。
2、解决方案：
学习法规，提高安全生产意识。为了使全厂员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作。我们要组织全体员工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲。坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习员工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇十二
回顾20**年安全工作，我矿按照公司安全质量标准化的要求，认真履行各级人员安全质量标准，加强安全管理，不断提高安全质量标准化工作水平，不断强化“三个加强”和“四个建设”，确保了安全生产，全矿安全形势总体稳定，现将xx年来安全工作总结如下。
二、工作措施。
一)强化安全教育工作。
我矿认真组织开展了安全教育培训工作，加强对各种安全生产法规和技能的学习和宣传，组织开展了一次“百日安全无事故”活动，并在全矿范围内开展了一次全员安全教育活动，通过开展“百日安全无事故”活动，提高了员工的安全素质，增强了全员对安全生产重要性和危害性的认识，为保障安全生产打下了坚实的基础。
三)加强对重点工种、特种设备的安全监管，严防死守。
我矿在加强重点工种培训的同时，积极开展对重点工种的安全教育培训工作，严格执行各项规章制度，严格按照操作规程办事，确保了重点工种人身、设备安全。
我矿今年重点抓了重大事故、特种设备、重大危险源的安全检查和专项安全检查，在安全质量标准化工作上，我矿采取有效措施，认真组织开展了以“隐患排查、安全教育、事故应急救援、设备、职业健康、设备、劳动保护”为重点的专项安全检查活动，通过对各种危险源的检查，增强了我矿安全意识，增强了安全防灾和应急救援技能，提高了我矿的整体安全水平。
四)加强现场管理工作。
我矿加强了现场安全管理，加大了设备巡视检查力度，坚持“三定(定人，定岗，定责，定期检查，定奖惩)原则，加大检查力度，做到隐患整改有措施，整改有措施。坚持“三定(定人，定岗，定职责，定责任)”。
五)加强安全宣传工作。
我矿采用板报、宣传橱窗和黑板报的形式对员工进行了一次安全知识宣传，使全矿员工进一步掌握了安全知识。
六)加强对现场隐患的排查和监督。
我矿坚持每月一次的隐患排查，对查出的隐患，当即要求各队组及时整改，不留隐患，确定责任人限期整改;对不能按要求及时整改的隐患，要求各队组及时进行整改，整改后，由专人进行复查验收。对发现有违章操作现象的，要求各队组织人员进行整改，不能按照要求整改的，要求各队组要及时进行整改，整改后，由监督员立即进行复查验收。
我矿坚持定期召开安全例会，通过会议对当月各类隐患进行分析总结，制定下一阶段的工作计划，明确各队组的具体工作内容，并及时通报。我矿还组织各队组学习了安全条例、安全生产、消防安全等有关文件，要求各队要认真总结去年隐患整改的工作经验和不足，并及时进行反思和总结，通过安全教育培训活动，增强了各队组的安全意识和自我防护能力。
七)加强安全培训工作。
我矿今年安全培训工作始终坚持安全培训为主要内容的思想，通过多种形式进行培训，全矿共有三十多名兼职安全员参加培训，其中，200**年参加人数16人，占全矿培训总任数的58%，其中，有31名兼职安全员参加培训;全矿还有21名兼职的兼职安全员参加了国家级安全员培训，有1名兼职的兼职安全员参加了国家级安全员考试，有11名兼职安全员参加了省级安全员的考试。
存在的问题。
我矿的安全教育培训工作虽然取得了一定的成绩，但安全教育培训和安全检查是密切联系的，也要与公司的发展紧密结合起来，安全培训工作只有起点没有终点，今后我矿要继续加大培训力度，不断完善安全培训体系。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇十三
转眼间时间已近进入到六月底了，回顾上半年的试验工作，有成绩也有教训。在成功中总结经验，在失败中汲取教训。争取为下一步工作积累宝贵的经验。
试验检测既是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分，又是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节，随着发展的要求，试验检测工作越来越得到重视，各级都加强了工地试验检测机构的管理。从而，试验工作的压力也越来越大。今年上半年4月份和5月份我项目部分别接受了贵州省质监局和交通部的检查。在检查过程中，试验室都不可避免的成为了检查的重点。两次检查中，试验室虽都没出现大的纰漏，但依然存在着或多或少的问题。
经过试验室全体人员的共同努力，试验室较好的完成了日常的检测工作。截止到目前为止，试验室一共完成以下内容的试验检测：土工试验14次；石料母材检测9次；粗集料检测138次；细集料检测129次；水泥检测159次；钢筋原材检测148次；钢筋焊接检测99次；锚杆原材检测9次；锚杆抗拔检测181次；路基压实度检测122次；地基承载力检测37次。混凝土配合比试配42组（包含两个外委配合比试配）；混泥土强度检测840组；砂浆强度检测83组；净浆检测73组；喷射混凝土检测212组。另外外委试验73次。
理。并且定期对各类仪器设备进行维护，使设备都保持正常的工作状态。
在上半年的工作中，试验室每一名工作人员都认真遵守项目部各项管理规定，工作态度端正，认真负责，服从领导工作安排，认真做好本职工作。
试验室工作中依然存在着很多不足。首先，虽然现在试验室有7个人，但多为年轻人，工作经验不足，有些工作并不能做到位。需要进一步引导。同时，试验室人员应该加强自身的学习，得在原有的能力基础上有一个提高。工作能力不行又不学习提高，注定要被淘汰。
在内业资料方面，有些资料依然存在瑕疵，这就要求试验资料员多看规范，按照规范要求进一步完善试验资料。试验资料归档也需要更加有条理。工作中，一定要严谨。确保每一份资料的严肃性。
对于现场施工队的监管方面，同样存在着很多问题。现场下驻的试验人员并没有充分发挥自己的职能，没能对现场起到应有的监管作用。这一点上，现场人员必须明确自己的职责，增强责任心。严格遵守管理制度。对现场施工必须跟班作业，加强现场控制，给予施工队有效的指导。
浆一直采用人工拌合，拌合工艺不规范，为施工质量埋下了隐患。现场材料堆码不规范，没有一个整体的规划，使材料一进场就堆码到位，增加了二次整理的人力、物力的投入。
针对上述出现的问题，试验室将会做出具体的调整。多督促部员进行学习，资料相互监督，交叉排查错误。现场人员加大监管力度，试验人员多去现场，控制好施工质量。加大重点工程部位的试验检测频率。加强与监理、与中心试验室的沟通。
在下半年的工作中，试验室一定同心协力，共同奋斗，把工作做实做好。
试验室。
20xx―06―30。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇十四
20xx年对于东山选矿厂来说是挑战的一年，面对原矿性质多变、供矿点复杂，全年成本总体费用下调5%的指标压力下，经全体员工群策群力，全年共处理原矿万吨；生产铁精矿万吨，铁精矿品位，共计创效305余万元，较好地完成了全年生产经营任务。总结起来有如下几个方面：
一、强化管理，保证生产顺行。
20xx年，随着矿石的逐年开采，矿石性质趋于贫细杂硬的程度越来越高，难磨难选日益严重，由于供矿单位不同、价格不同只能单一下矿而不能配矿入仓，这就给选矿生产带来很大难度，针对这一困难：
三是进行技术改造、立项攻关，解决制约生产的瓶颈问题，以此来稳质保产；
四是适时开展劳动竞赛，适当调整经济杠杆，群策群力1。
保证生产顺行。
二、技术改造，稳质稳产。
随着近几年原矿性质向贫细杂硬变化日趋严重，难磨难选的现象日渐凸显，选矿处理能力也随之下降，为稳定质量、保证产量，我们在年初制定了技改方案，为了不影响生产，利用春节期间，加班加点进行边检修边技改。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇十五
我公司自建厂以来，一直坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立安全就是效益的理念，坚持“以人为本，安全第一”的原则，加强安全基础管理，深入开展“反违章，促规范，促进程”活动，强化安全生产基础工作，加大安全管理力度，狠抓各项安监督检查工作。在公司领导下，坚决落实各项安全措施，全面落实安全生产责任目标，以强化安全基础工作和职工素质为重点，以落实各项安全生产责任制为抓手，认真贯彻落实“安全生产，预防为主”的方针，牢固树立和落实安全生产责任，坚持“安全第一，预防为主”的原则，坚定不移地贯彻安全生产各项法规，不断增强全员消防安全意识，努力提高职工防范和自防自救能力，确保我公司安全生产形势的持续稳定和长治久安。为确保矿井安全生产，在上级各部门的大力支持下，我公司坚决贯彻落实矿下达的各项安全工作任务，并结合本矿的实际情况，以“安全第一、预防为主”为原则，坚持以安全生产为主，以“以人为本，安全第一”为原则，狠抓安全基础工作，深入开展“反违章，促规范，促进程”活动，切实加强安全管理，努力实现矿井安全生产目标，为公司安全生产工作发展提供强有力的安全保障。现将xx年上半年我公司的安全工作总结如下：
一、强化组织领导，落实责任制。
公司高度重视安全工作，成立了以公司安全生产副经理为组长，安全科科长为副组长，生产科、采掘班、电机房工人、设备科、综掘工队安全科长为成员的安全管理领导小组。公司安全管理办公室设在综掘班，由综掘工队安全主任担任组员，负责安全生产工作的组织、管理和指导。公司安全办公室负责全面安全教育、督查、总结、考评、考核工作，为公司安全生产工作的正常开展提供了组织保证。同时公司安全办公室还与各基层单位签订安全目标责任状，明确责任，使全员明确“一把手”负总责，分管领导具体抓，各级、职工积极参与安全生产，使安全目标落到实处。
二、强化安全责任意识，落实安全责任。
公司安全工作始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在各项工作的首位，纳入安全生产的全过程，公司安全工作坚持“党政同责，一岗双责”的原则，把党政工领导班子对安全生产负总责，班子成员与安全员、职工代表对其他班子及全体员工负责安全责任;各项安全工作坚持做到安全生产工作天天有计划、月月有检查、事事有安全责任制，实行“一岗双责”的管理体制，层层签订安全目标责任状，做到了层层分解，责任落实到人，形成了一个齐抓共管的齐抓共管的局面。
三、强化安全教育培训，增强员工安全意识。
公司按照“安全第一、预防为主”的安全方针，在各项安全活动前后，积极组织员工进行各种安全知识学习和安全技术操作规程学习，不断提高员工的安全生产意识。上半年公司先后组织全体员工参加了公司举办的安全知识培训和各类安全技术培训，公司安全办组织员工进行了全员考试，通过率100%。公司各单位都按照“应知应会”的要求，认真组织学习，学习安全规程，使员工的安全知识得到了进一步的提高。
四、认真做好安全宣传教育培训工作。
公司安全工作以“预防为主”。安全工作不是某个单位或公司的工作，而是公司全方位的安全工作，公司安全办公室认真组织员工学习公司安全工作的文件精神和《安全生产法》、《道路交通安全法》《建设工程施工安全技术规范》等各类法规，以及《危险化学品生产安全事故应急救援预案》等有关安全生产知识。通过学习，提高了员工的安全生产意识，促进了公司安全工作的稳定发展。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇十六
20xx-09-049:37过去的一个月中，在选厂领导和同事师傅的帮助下，自己积极努力，个人在思想和工作方面有了更进一步的提高，本月的工作总结主要有以下几项：
一．工作态度，思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习。
二．熟悉选厂工艺流程。
在才师傅的带领下，我每天按时去车间现场的查看，经过自己的观察、才师傅的讲解和工人师傅的讲解，我基本熟悉了宽城建龙一选厂的概况和车间的工艺流程，并且运用自己在学校所学知识，成功绘制了一选厂工艺流程图。
（一）一选厂的概况。
宽城建龙矿业有限公司位于承德市宽城满族县境内，地处京、津、唐、秦、承五城市连接的圆心交接处，距国道公里，距铁路66公里。公司坐落在长河岸边，地理位置十分优越。建矿之初探明铁矿储量为5800多万吨，矿石为磁铁石英岩，品位为，矿石优质，无有害成份，易磨易选，适合规模经营。经过十几年的开采，现矿石保有储量仍有2082万吨。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇十七
（20xx年度监理工作情况汇报）。
编制单位：核工业郑州华原建设监理公司。
鹤壁市淇滨污水处理厂中水回用工程项目监理部。
编制人：姬中成。
编制日期：20xx年x月x日
（20xx年度项目监理部工作总结）。
参建各方经过的共同努力，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂已进入联动试车阶段。在项目实施期间，项目监理部工作得到了建设单位的大力支持和施工单位的积极配合，项目监理部坚持严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律。监理部每个成员自觉按照公司iso9001体系质量程序开展工作，严格遵守监理规范及监理人员守则，以施工合同、监理合同为依据，以施工图纸、《建筑工程施工质量验收规范》及《建筑工程施工质量统一验收标准gb50300-20xx》为基础，在控制工程质量、进度、投资方面，在安全及资料信息管理和工程的内部协调方面，尽职尽责，发挥了监理应有的作用，显示了高度的敬业精神，表现出了优良的工作作风和较高的业务水平，基本实现了《监理规划》中既定的监理工作目标。
一、工程施工情况：
本年度施工内容：本年度主要包括变电站工程和选厂工艺车间及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎、中细碎、水源井、水泵房及水池、筛分、干选、粉矿仓、主厂房、浓缩池、干排和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进，既考虑了经济效率，又注意节能减排和废矿的合理处理。目前，皮带机和部分设备已进行了单机试车，并顺利通过，联动试车指日可待。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇十八
今年以来，我们在安全生产上狠抓了以下几项工作：
一）坚持“安全第一、预防为主”的方针，完善了安全管理机制，建章立制，狠抓安全管理，强化安全责任制的落实，全面完成了公司下达的各项生产指标任务。
一是狠抓了“安全生产月”活动的宣传贯彻。按照公司统一安排和分公司的统一部署，我公司成立“安全月”活动领导小组，组长为副组长，负责本活动的组织领导。领导小组下设办公室，办公室设在综合科，负责活动的日常事务。
二是加强了对“安全生产月”活动的组织领导。公司成立了“安全生产月”活动领导小组，由综合科具体负责此项工作的组织实施。活动领导小组下设办公室，办公室设在综合科，负责“安全生产月”活动的组织领导。
三是突出了安全生产的宣传教育工作。公司综合科坚持了“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产的宣传教育作为各项工作的重中之重，并在实际工作中不断总结推广，积极开展安全生产知识的培训，提高了全员安全意识和安全技能。
二）加强了对“两票三制”执行情况的检查监督。
公司坚持每季一次的安全大检查，公司各科室都要对“两票三制”的执行情况进行检查，重点检查各个环节的安全管理，落实责任，及时消除隐患，确保了“两票三制”的严格执行。
三、安全生产工作形势分析。
一）我公司今年安全工作形势比较严峻，主要原因是：
1、生产安全意识不强，安全责任心不足。
2、违章作业、违规操作的现象比较突出。
3、违章指挥、违反劳动纪律的现象比较突出。
4、外树形象，现场管理较差。
二）加强了安全教育工作。
三）加强了检查和监督。
四、存在的问题和不足。
5、安全隐患整改不及时。
个别员工的“三违”现象仍然是事故的源头。在这次“安全生产月”活动中，我们发现个别员工在安全技能方面还不够熟练，操作程序不够规范，安全防护用品穿戴不到位。我们要在以后的安全教育中重点加强这些方面的培训和监督，使每一个员工都能熟练掌握基本的安全技能，从根本上减少安全事故的发生。
6、安全责任制落实不到位。
在这次“安全生产月”活动中虽然取得了一定成效，但还有待进一步加强和完善。在今后的安全工作中我们要把“安全发展、预防为主”的思想贯穿到各个方面，落实到日常的管理工作中，使每一项安全工作都能得到落实和完善。
五、下一步工作计划。
7、加大对各种违章作业、违规操作等现象的处罚力度。
8、加大对一些违规、的现象的查处力度，严格落实安全责任制，杜绝安全隐患，确保“两票三制”的执行。
9、加大对一些违章行为的打击力度，严格执行奖惩制度、考核机制，使安全工作真正落到实处。
10、加大对现场的安全监督检查力度，严格按照各项规章制度及规定，开展现场安全大检查，查出问题和隐患要求责任到人、整改及整改，确保“两票三制”的落实。
11、加大对各种违章、违规、现象的治理力度，严格执行各项规章制度，确保“两票三制”的落实。
12、严格落实现场管理。
13、进一步完善和规范现场作业标准。
总之，在今年的“安全生产月”活动中，公司在安全生产方面做了一些工作，取得了一定的成效，但离上级对我们提出的安全工作的要求还有一定的差距，安全生产形势依然严峻，我们决心在今后的工作中不断努力，使我们的各项事业能够健康、稳定地发展。
专业矿厂取样工作总结（模板19篇）篇十九
在xx年的xx年中，我厂认真贯彻上级领导的指示精神,按照《选煤厂安全工作管理条例》的要求，紧紧围绕安全生产、经营管理为中心开展工作，认真履行安全生产管理职责，较好地完成了各项工作任务。现将xx年工作做如下总结:。
一）、认真学习贯彻安全生产责任制和安全生产管理规章制度，提高职工安全生产意识。
xx年来我们根据《选煤厂2007选煤厂安全生产管理条例》要求，认真开展了各项安全生产工作，并按照各级的安全生产要求认真开展了“安全生产月”、“打非治违”、“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”等系列活动。
为使“安全生产月”活动有计划、有组织、有领导，根据我厂实际情况，我厂认真制定了活动方案。
1、成立领导小组。我厂领导亲自挂帅，具体抓“安全生产月”的各项准备及宣传工作，并成立了“安全生产月”领导小组。
为使“安全生产月”活动有组织、有领导、有计划，厂长亲自挂帅，各班组长具体负责“安全生产月”的组织和协调工作。厂里设立“安全生产月”活动办公室，并设立专职安全员（兼职安全员）负责日常安全工作，各车间也相应成立了以班长为安全生产领导小组，全面负责“安全生产月”各项活动的组织和落实。
各班组根据实际情况，分别制订了活动计划和措施，把“安全生产月”和“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”和“百日安全竞赛”等活动有机地结合起来，做到相互紧密配合，切实做到工作责任明确、安全措施具体、活动目标具体、活动时间实施有力。
为使“安全生产月”活动的开展更系统、更深入、有成效，厂里专门成立了“安全生产月”工作领导小组，由厂长亲自挂帅，制定了“活动开展”、“活动日”、“百日安全竞赛”等活动的实施方案，确定了活动的重点工作，为活动的有效开展提供了组织保证。
2、以活动为载体，强化安全宣传教育。在“安全生产月”活动期间，结合安全生产活。
动月活动要求，厂里组织开展安全宣传教育培训，重点培养全厂职工的安全意识，提高全员的安全素质。并以“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”和“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”为重点，通过宣传教育工作，有效地提高了全厂职工和员工的安全生产素质。
3、厂里制订了《2037选煤厂安全工作管理规定》，并于xx月份组织全厂职工学习贯彻了上级文件精神，要求全厂职工认真学习，自觉遵守。
4、在xx月份，组织全厂职工进行了一次安全知识培训，全厂职工均达到85%以上。
5、厂里召开了一次全厂职工参加的安全生产工作会议，传达上级文件精神和要求，并要求全厂职工积极参加，提高自身安全意识，增强职工的事故防范及责任感、使命感。
6、厂里组织全厂职工参加了一次“安全法律法规和安全知识”的学习活动，通过学习活动，全厂职工的安全意识有了明显的提高。
7、厂里举办了一次安全知识培训，各车间也相应地组织了一次安全知识考试。
8、厂里组织了一次以“我为我厂安全生产尽责”为主题的全厂职工安全教育活动，并取得了较好的效果。
9、厂里组织了一次以“我为厂安全生产尽责”为主题“我为厂安全生产尽责”为主题的全厂职工安全知识教育培训工作活动，全体参加活动的人员共102人参加了本次活动。
10、厂里组织了一次“我为厂安全生产尽责”知识竞赛活动，全厂参加活动的1007人参加了本次竞赛，并取得了较好的效果。
11、厂里组织了一次以“我为厂安全生产尽责”为主题的全厂职工安全教育培训工作活动，全厂参加职工102人参加了本次活动。
12、厂里组织了一次全厂职工参加的“我为厂安全生产尽责”知识竞赛活动，全厂参加活动的82人参加了本次活动，并取得了较好的效果。
13、厂里组织了。