2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)

时间:2025-01-21 作者:温柔雨

写一份月工作总结可以让我们更好地认识自己的优势和劣势,从而有针对性地进行能力提升。如果你对写一份月工作总结感到困惑,可以看看以下几篇范文,或许能帮你理清思路。

2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇一

在市场竞争日趋激烈的今天,学习工作也是如此,我们一直都是以提高学习效率、提高工作质量和工作效率为工作的核心,也是贯穿整个工程的一个重要环节,而不是一个有目的的去完成工作的单一手段。而这也是为什么我们在工作中常常会忽视工作质量的原因。为了提高这个工作质量和效率,我觉得在以下方面我应该努力提高自己的工作质量和效率。现就我的工作情况总结汇报如下:

一、工作质量。

在这段时间的工作中,我的工作质量是按照规定的工作,没有出现重大问题。在工作中遇到不懂得问题我及时向同事请教,并寻找相关资料寻求他们的帮助,直到找到满意为止。

二、工作效率。

工作效率的提高主要是靠及时地工作质量,而工作质量的提高又取决于我们的工作质量,而不是凭空做出来的。就算是有一点疏漏,我也是按照规定及时地完成每天我该做的工作。

三、工作中的问题。

在工作中出现了错误,我也及时的进行了纠正,并将错误扼杀在萌芽状态。这也培养了我仔细、认真的工作态度,同时也培养了我仔细工作的好习惯。

四、工作不足。

在这段时间的工作中,我发现自己的问题也有很多,主要表现在工作效率低,工作时间过长。我决心在今后的工作中认真克服这些缺点,加强自身问题的改正,努力做到以下几点:

1)继续提高自己的专业知识和业务水平,不断的扩展自己的知识面,提高自己的综合素质。

2)努力做到眼到手到,点到,做好,向客户解释。

3)加强与客户沟通,让他们了解和我们公司,产品和市场有关的信息,更有效的促进与跟进我们公司的业务。

4)自己工作中的不足及改正措施。

在以后的工作中,我会虚心向领导同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。不断提高自身的素质和管理水平,以配合公司更好更快的发展。

2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇二

(一)开展市容市貌整治。一是按照疏堵结合的原则,对城市占道经营进行分类管理,强化主次干道、广场、市场、公园、步行街、景区等重点部位各类占道经营管控,每周不定期对占道经营、出店经营、沿街叫卖等行为进行集中整治。同时,执法人员每天深入大街小巷,劝导和制止各种占道经营行为。共开展占道经营集中整治16次,清理各类占道经营16000余起,引导600余户流动商贩到指定地方规范经营;加强了农贸市场、永逸广场、卓筒大道等部位非机动车停放秩序管理,规范非机动车停放3800余辆,暂扣40余辆,罚款1200元。对城区乱牵挂、乱晾晒、街面烤火取暖等行为进行了清理,清理横幅120条,拆除破损招牌16块,制止街面烤火150余起。开展了禁放孔明灯行动,规劝“孔明灯”销售摊贩560余次,制止燃放200余起,依法暂扣销毁“孔明灯”5000余个。制止市民玩耍光彩工程设施360人次,将1名故意损坏市政设施行为人移送派出所处理。

(二)开展农贸市场周边秩序整治提升。以县阳光问廉曝光问题整改为契机,每天早上7:00—21:00采取定人、定岗、定区域、定时段、流动巡查的方式对五星桥市场周边秩序进行集中治理和日常管控,对占道经营等违规行为进行劝导制止,协助将商家占道物品收回,引导自产自销农户入市或到交通上街临时便民点规范经营。同时,安排执法人员协助工质局等相关部门对腾飞市场、田坝子市场、金茂市场等城区市场周边秩序进行专项集中整治,市场周边占道经营、非机动车乱停放、乱牵挂、乱打遮阳棚等乱象得到好转。截至目前,共督促商家整改店外经营行为23000余次,清理流动摊点占道经营11600余起,拆除破损店招32余块,拆除亭棚21处,清理横幅60副;规范停放非机动车3680余起。市场周边秩序有了明显改善,社会反响、群众满意度得到大幅提升。

(二)开展渣土运输、抛洒地漏专项整治。对在建工地出入口“六个必须、六个百分百”等落实情况进行专项检查,在夻口岩、余粮村弃土场运输线路进行不间断巡查,严厉查处工程车辆带泥上路、沿途遗撒、乱倾乱倒等行为;督促运输方及时清扫保洁、冲洗路面,恢复路面整洁。检查建筑工地46家次,督查碧桂园等3家工地完善了工地出入口防扬撒设施;检查渣土运输车辆80余台次,责令运输方冲洗污染路面600余平方米,处罚款3000元。

(三)开展乱搭建专项整治。坚持劝拆与强拆相结合,实行领导挂牌、中队包社区、队员包分片的违建拆除制度。加强了日常巡查监管,防止市民利用节假日突击违建发生,共制止明星西街等处违建8起。

(四)开展油烟污染和噪音扰民治理。加强社会生活噪音管控力度,将广场舞等噪音管理列为日常工作内容,每天晚上安排专人定点、定时对广场舞噪音进行管控,累计制止擅自调大音量等高噪音行为210余起,夜间值班人员加强了城区其他地方广场舞噪音日常巡查监管,制止噪音扰民行为40余起;制止商业促销、流动叫卖、流动宣传、金属加工等各类社会生活噪音260余起,处理噪音扰民投诉160余件。开展油烟专项治理。会同县环保、县食药监、县工质局开展餐饮油烟专项整治行动4次,检查各类餐饮店320余家次,下发《限期整改通知书》14份,全县正在营业的630家各类餐饮店已安装油烟净化设施420家,安装率66.7%;目前,已有25家(79个)餐饮店向我局申请2020年餐饮油烟治理补助资金。。加强露天烧烤集中整治,开展夜市烧烤店油烟治理2次,制止室外露天烧烤经营76起次,暂扣经营用具8件,责令5户无环保烧烤炉具业主限期整改,城区62户固定门店和流动烧烤业主,已有56户使用环保无烟烧烤炉具,安装率90.3%。

2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇三

2012年的日历即将翻过。一年来,我店在省、市主管部门的正确领导下,在当地、政府及相关部门的大力支持下,全店上下以“三个代表”重要思想为指导,以党的十七大和十七届三中全会精神为指引,努力学习实践科学发展观,紧紧围绕着省、市主管部门下达的各项工作任务,同心同德、埋头苦干,和-谐创业、科学发展,取得了“三个文明”和“两个效益”的双丰收。

一、主要经济指标完成情况

全年完成销售净收入1100万元,实现利润56万元,分别占年计划的100%和100%;其中教材教辅销售916万元;连锁中心销售净收入46万元,同比增长4%。

二、2015网名大全 所获荣誉称号

1、省发行集团科学计算器销售先进单位;

2、xx县敖阳街道计生工作先进单位;

3、xx县机关工委“十面红旗”先进基层党组织;

4、xx县劳动社会保障先进单位;

5、xx县先进工会组织;

6、全省中小学教材发行先进单位。

三、主要工作

(一)精研政策、把握机遇,做好教材教辅发行工作

我们按照上级主管部门对教材经营工作“高效、扎实、主动、细致”的要求,进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,做好细节工作,维护好教材发行市场,圆满完成“课前到书,辞职信 人手一册”这项政治任务。09年共发行一类免费教科书共:68万余册,码洋:300余万元;发行二、三类教辅书共:87万余册,码洋:500余万元。

09年是国家全面实行对义务教育阶段学免费发放教科书的第一年。针对出现的新情况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了教材发行工作任务。主要做法是:

1、巩固公共关系、密切店校关系。平时我们注重?经理带队,深入到各学校进行走访,征求意见,了解教材是否满足教学需要及教材印刷装帧质量,对有问题的教材做到当场调换,并向学校进行赔礼道歉。树立良好企业形象,赢得了学校的认可。

5、加大教材款清欠力度。历年来,个别学校因各种原因挪用占用教材款,造成学校欠我店教材款达到60万元,严重影响到书店的正常运转。按照去年我店与各校签订还款协议书,我们今年将欠款学校的欠款分推到市场营销部每个人员的头上,列入绩效考核范围之内,实行奖惩,规定在限期内按协议还清欠款,此项一举,使得我店全年清欠近10余万元。

(二)科学管理、注重营销,一般图书经营出成绩

面对竞争日益激烈的图书市场,今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。1-12月份销售51万元,同比增长4%。其具体做法是:

1、合理调整图书品种结构。在进货方面,相应增加了科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,积极调整了卖场图书结构,形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系,呈倒金字塔形状。

2.抓好门市规范服务,提高服务质量。以发行集团公司“星级营业员”评选活动为契机,在全店开展了“比一比、看一看”创先竞赛活动,形成了一种学先赶先的良好氛围,进一步提升了全体员工的服务意识,提高服务质量。

3.店堂内外营销结合,扩大一般图书销售。今年我们进一步强化市场意识,在门市销售的同时,加大店外销售力度。年初,对每个员工制定了店外3000元的销售任务,与绩效挂钩,促使大家走出店堂,努力扩大一般图销售。同时,积极主动组织开展了一系列的图书促销和展销活动:春节期间举办了“迎新春图书展”;“五一”期间举办了黄金假日图书展;“六一”举办了“快乐成长”少儿图书展;春秋两季开展了中小学教辅大联展。奥运期间,开展了“迎奥运,读好书”活动,通过以上一系列形式多样的促销活动,依托节日气氛,创造市场效益,增加销售额。在搞好门市销售的同时,我们抓好了全县中小学生“迎奥运、促和-谐”和“我的祖国”主题教育活动用书的征订发行工作,共发行码洋16万多元。并与教育局成功举办了全县中小学生读书活动演讲、征文比赛,产生了好的社会效果。

4、加大了图书、音像制品等商品的宣传。今年我们和县教育局在上高电视台合办了《教育天地》固定栏目,每星期在黄金时段都会向读者进行新书介绍,在节假日发布一些促销信息,在春秋两季开学期间,向全县中小学重点推荐一些教辅用书,带动了一般图书的销售。

(三)推进多种经营,实现多元化发展

1、继续抓好科学计算器的销售工作。我店08秋开学伊始,向全县初中学生发了一封公开信,全面宣传09年全省中考唯一允许进入考场、由全省新华书店总经销的“信康”牌科学计算器在考试中的重要性和必要性,以我们的品牌优势、价格优势,得到了广大学生的亲昵。同时,我们及时组织有关人员,由分管副经理带队,深入到全县十多个乡镇场中学,顶着烈日,进行摆摊设点,共销售3339台,销售码洋10万多元。占全县在校初一学生人数的80%以上。

2、抓好门市混业经营工作。九月份,根据发行集团制定的《关于在全省新华书店推进混业经营工作的指导意见》,我店及时对门市卖场进行了调整,在充分进行市场调研的基础上,我们的文化用品超市于九月底正式营业,形成了目前上高最大的一个文体超市。

(四)强化班子队伍建设,特色企业文化深入人心

1、班子建设力度得到加强,事业发展的基础得以夯牢

事业成败,关键在人,基础在干部,核心在班子。我店始终坚持把加强班子建设作为重中之重,放在工作的首要位置来抓。一是坚持理论学习,提高班子整体素质。坚持理论学习,提高了理论素养和政治素养;通过学习“三个代表”和科学发展观重要思想,提高了领导经济和各项工作的能力。二是坚持民-主集中制,增进班子团结统一。完善了领导班子决策程序和机制,形成了既有集体领导,又有个人分工负责;既有明确职责,又有积极主动配合的良好氛围,增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。三是加强班子作风建设,提高班子自律意识。按照上高县加强干部作风建设的若干规定,进一步加大了对班子作风的建设,通过集中学习、个人自学、网络学习等多种形式,认真学习了中央、省、市、和主管部门关于领导干部作风整顿建设的相关文件,学习了胡-锦-涛同志有关重要讲话。今年集中学习5次以上,学习面达到了100%。

2015年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下:

一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。

近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。2015年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达1500多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。

二、《江-泽-民文逊的发行、畅销图书推介和ic卡店外销售,扩大了市场占有率,促进一般图书销售。

几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的`推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、ic卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《江-泽-民文逊发行2300多套,销售码洋25万余元,《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本,销售码洋2万余元。

三、以市场为导向,加强门店进销管理。

以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向转载自百分网http://,请保留此标记,确定进货本文来自文秘http://,转载请保留此标记。的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。

四、克服重重困难,搞好图书展销活动。

今年,我们两次参加电业局职工文化节图书展销,换卡销售码洋2.8万元,参加一园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等,多次抽调人员参加大型展销活动,支持店方工作。跑单位送订单,送书上门,去电业局展销,我们尽量自行克服困难,节约成本支出。

五、提高营业员素质,加强门店窗口形象建设。

营业人员的一言一行,一举一动,直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中,都要注意自身的形象,做到忠于职守,礼貌待人,以诚相待,热情服务,不歧视、嘲笑、讽剌读者,以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。

五、问题与不足

2、门店规范化、标准管理不够,诸多规章制度不能彻底贯彻落实;

3、进货品种不全,畅销品种存在供货不足,市场信息掌握不够全面,到货不够及时;

4、店堂营销手段陈旧,一般图书发行占有率低,电子音像制品销售薄弱,市场开拓能力差等。

六、2015年工作计划

继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作,促进一般书的销售;

以市场为导向,深入研究,综合分析,预测和推荐重点图书、畅销图书;

及时进货,添货,提高畅销图书和重点图书的上架率;

调动员工积极性和能动行,扩大店外销售

2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇四

根据20xx年有关应急管理工作的要求,现将我局20xx年应急管理工作总结汇报如下:

我局按照县委、县政府20xx年应急管理工作会议精神,成立了以局长为组长,副局长为副组长,各股室负责人为成员的应急管理工作领导小组,全面部署了20xx年县城市管理局应急管理工作,落实了领导负责人员配置,明确了相关机构的职责分工,办公室人员负责应急管理日常工作。重点做好了3项工作:一是完善了各类应急预案,建立健全了突发事件预警机制和处置细则,整合了应急队伍人员配置;二是强化了日常安全管理制度,确保各项安全防范措施的落实,做好应急设施的维护和检测工作,及时消除隐患;三是做好了应急管理日常培训和科普宣教工作,提高应急管理人员的应急处理意识和应急实战能力。

在原有预案基础上,结合实际,建立了《县城市管理局应急管理工作预案》、《县城市管理局市政设施应急预案》,建立和完善各项安全应急预案和应急处理办法。

(一)统一领导,分级负责。在县政府的领导下,建立健全分级负责,条块结合、属地管理为主的应急管理体制。县城市管理局协助县政府开展本县行政区域内群体突发性事件和突发性地质灾害的应急处理工作。

(二)快速反应,协同应对。在州住建局和县委、县政府正确领导下,加强应急处置队伍建设,建立联动协调制度,积极与公安、司法、乡镇、信访、社区等相关部门和单位密切配合,尽职尽责,形成了统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

(三)预防为主,常抓不懈。高度重视争议调处工作,防患于未然。认真按照市政设施应急预案责任制落实预防土地权属争议群体突发性事件的各项措施,做好紧急应对的思想准备、机制准备和应急处置人员等准备工作,坚持预防与应急相结合。

(四)维护稳定,安全处置。在处理属争议和开展地质灾害预防工作时,把维护社会稳定、保障人民群众生命财产安全放在首位,最大限度地化解矛盾,减少损失。

年初以来,我局2次组织开展机关内部安全自查整改工作,重点加强了国庆、羌历年等重大节假日时期的隐患排查整改工作。

进一步加强规范了值班应急值守工作,建立健全了突发公共事件信息报告工作机制,重新制定了《应急值守和信息报送制度》,坚持实行了由领导班子成员带班,双人双岗值班制度,进一步完善了24小时领导带班的值班、值宿工作机制,制定了值班工作人员责任表,把工作任务落实到了具体人员。

(一)继续完善应急预案体系。按照县及上级部门有关要求,充分发挥预案在预防和应对突发公共事件中的重要作用,切实加强应急预案编制、修订和完善工作。确保预案层次分明、规定具体、科学规范。并要认真研究,充分论证,注重预案的可操作性,推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。

(二)认真做好突发公共事件的信息报告。继续坚持24小时值班制度,认真做好日常值守应急和信息汇总工作,进一步提高信息报告的效率和质量,进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。根据上级要求,完善突发公共事件的信息报告制度,明确信息报告要素、时限、渠道和责任主体,强化对重要值班信息的'查询、跟踪和汇总,规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作。

(三)认真做好应急管理科普宣教工作。多层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工作,深入宣传应急体系建设规划和政策措施,宣传应急预案和应急知识,营造良好的社会舆论氛围,提高公众应急综合素质。

(四)大力加强应急管理队伍建设。一是加强应急培训工作。结合县应急办培训,对全局干部进行应急管理工作培训。二是加强应急队伍建设。重点抓好骨干队伍建设,充分发挥骨干应急队伍在应急管理工作中的重要作用。三是加强自身建设。通过不断加强学习,增强全体干部的责任意识,提高理论水平、业务素质和解决实际问题的能力,打造一支高素质的的应急管理队伍。

2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇五

20_年,在县委、县政府和县住建局的正确领导下,我所坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实各项工作部署,不断解放思想,开拓进取,加强县城环境卫生综合整治,创新环卫基础设施建设,提升环卫服务质量,全面推进县城环卫实现环卫管理精细化、标准化、规范化、高效化。

一、20_年工作总结:

(一)积极开展“两学一做”学习教育活动。

管理体制,全面提高全县生活垃圾无害化处理水平;五是结合创文工作,悬挂横幅、led轮播创文标语,全面更新县城垃圾桶身、垃圾厢面、车辆车身宣传标语,全力营造创文氛围。

(三)探索创新环卫管理新模式。

为改善县城环境,提升县城形象,建设宜居城市,解决生活垃圾管理方面存在的热点、难点问题。20_年,县财政投入200多万在县城率先推行4m?地埋式垃圾桶,配套专用垃圾压缩车收集生活垃圾,不断完善技术后,推广至乡镇垃圾收集清运,全面推进城乡生活垃圾收集。第一期在钱隆天下文化公园、__中学路口、柯木迳、福田路、环城西路文化公园、振兴南路加油站路口安装地埋式垃圾桶20个,现已施工安装完毕和配套车辆采购到位,准备投入使用。结合可倒挂垃圾桶拖拉机,形成“生活垃圾入桶,拖拉机转运生活垃圾到地埋式垃圾桶,配套专用垃圾压缩车压缩转运到县生活垃圾卫生填埋场”的生活垃圾收运处理新模式,减轻一线环卫工人劳动强度,提高环卫机械化作业率。同时,地埋式垃圾桶的逐步推行,以往垃圾桶、垃圾箱有异味、污水横流等二次污染问题和县城大型垃圾中转站选址建设难问题都得到解决,居民生活环境、卫生质量得到很大提高。计划于今年12月份前在县城布点安装120个地埋式垃圾桶,配套5辆专用垃圾压缩车,全面实现地埋式垃圾桶收运生活垃圾。

(四)切实做好环卫安全生产工作。

一是在县城各垃圾桶放置点、公共场所等地点,张贴环境卫生宣传标语,提醒广大市民垃圾入桶或入厢,共同爱护环境卫生;二是在环卫作业车辆、垃圾手推车及时张贴、更新安全反光标识,保障环卫工人的人身安全和环卫作业安全;三是开展安全驾驶技能培训、交通知识及安全作业技巧和防范知识讲座,提高清运司机安全意识,促进文明驾驶、安全行车;四是对县城街道垃圾收集器(垃圾桶、垃圾厢)放置点进行检查登记,对影响过大且存在安全隐患的,进行合理调整;五是对清扫工作加大监督力度,特别是清扫作业中,清扫工人的安全意识及清扫手推车造成的安全隐患问题。

(五)大力配合农村生活垃圾治理工作。

认真贯彻执行《__县农村生活垃圾收运处理工作方案》,按照县建立的“户保洁、村收集、镇清运压缩、县处理”的四级农村垃圾收集处理一体化管理体系,大力配合农村垃圾综合整治。指导各镇村根据属地实际,选择农村生活垃圾收运处理模式,配备垃圾收集器、清运车辆等基础设施。同时,做好中转站试行、转运车辆、清运司机的安排工作,努力实现全县六个镇的生活垃圾统一收集、转运进行无害化处理,改善农村环境卫生“脏乱差”面貌。现已安排清运人员转运迳头镇、水头镇、石角镇、高岗镇、汤塘镇压缩中转站生活垃圾,以迳头镇湖洋村作为农村生活垃圾分类减量试点,深化农村生活垃圾收运处理工作。并结合“湖洋模式”的成效和地埋式垃圾桶的好处,创新农村生活垃圾收运处理体系,建立倒挂桶拖拉机配合地埋式垃圾桶收集转运农村生活垃圾新模式。

二、工作中存在的问题和困难:

今年我所的工作虽然取得了一定的进展,但与形势的发展的要求还存在一定的差距,工作中还存在一些不容忽视的问题。主要表现在:中层管理干部、执法人员、一线工人等队伍建设难,作业车辆停放难,建筑垃圾处置不规范等问题。这些问题,有待在今后的工作中予以妥善解决。

三、20_年工作计划:

(一)推行市场化运作机制,加强监管职能。

按照“政企分开、政事分开、管干分离”思路,从我县环卫工作实际出发,积极引入竞争机制,……(未完,全文共3168字,当前仅显示1854字,请阅读下面提示信息。收藏《县环卫所20_年工作总结及20_年工作计划》)。

2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇六

为学习贯彻党的十八届四中全会精神,推动我县依法治村(社区)示范创建工作,全面提升我县村(社区)干部依法治理水平,根据《州依法治村(社区)示范创建工作方案》,参照《省级依法治村(社区)示范创建检查验收考评标准》,扎实做好依法治村(社区)示范创建工作,现将此项工作情况总结如下:

修订完善《村规民约》,大力倡导爱国守法、明礼诚信、乐善互助、移风易俗。

1.工作开展情况。

(1)高度重视、积极部署。修订完善村规民约(居民公约)对提升村(居)民自我管理、自我教育、自我服务意识具有重要意义,同时,也是推行村(居)居自治、依法治村(社区)的有效载体。作为牵头单位,我局高度重视,立即成立领导小组,对此项工作进行安排部署,制定实施方案。

(2)精心组织、做好宣传动员、营造良好的氛围。成立工作组,深入各乡镇,做好宣传动员工作,要求各各乡镇指导各村根据各村实际情况做好《村规民约》修改完善的前期征求意见工作,为后续工作的开展打下坚实的基础。

(3)督促各乡(镇)召开两委会、党员会、村民代表大会,民主推选产生起草领导小组。

(4)以“走基层”活动为契机,下乡拜访村中老党员、老干部、听取他们对修订新村规民约的看法和建议,督促各乡镇召开部分党员、村小组长、村民代表大会,对《村规民约》(初稿)进行讨论。

开展创建活动以来,我县171个行政村4个社区在依法治村(社区)示范创建活动中,按照上级的要求,结合我县的实际,深入宣传发动,采取有力措施,使创建活动扎扎实实地进行。

村两委班子团结协作,责任分工明确。村两委班子团结、领导能力强、敢于直面困难。开创性的建立了“支部+协会+农户”的生产模式,增加了群众经济收入;成立了农机专合组织带领群众走上了农业机械化道路。得到了一致好评,取得了群众的信任。

2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇七

为全面摸清家底,更好地开展工作,年初,区“四位一体”环境长效管理办公室积极开展调查研究,组织数字城管及相关科室负责同志深入基层,广泛了解各街道(开发区)以及区环卫处在市容环境卫生管理等方面的工作情况,学习基层单位在日常工作中的成功经验和做法,听取基层单位对“四位一体”环境长效管理工作的建议和意见,共同研究和协调解决实际工作中所遇到的矛盾和问题。通过调查研究,形成了有较强针对性的调研报告,在有效帮助基层解决实际问题的同时,长效管理办公室也及时掌握了全区工作情况,摸清了全区农路、河道保洁、垃圾清运等重点工作的工作量,为合理调整安排人员及经费、切实提高工作效率提供了有力依据。

20xx年度,我区新增市移交道路21条(段),区自建道路21条(段)的保洁任务,根据劳动定额,需增加保洁人员62名。而现有环卫专业保洁队伍已达一定规模,考虑我区城市发展中主干道路逐年增加的实际,一方面,必须增加设备投入,提高机械化作业程度。另一方面,在日常保洁管理过程中,环卫处与街道(开发区)之间,保洁任务交错,存在推诿扯皮现象,结合以上两个方面情况,必须要探索研究主干道路保洁新办法。经过认真细致的调研会商,我区尝试主干道路按街道行政区域划分保洁,控制保洁人员数量,加大机械化投入,逐步从人工保洁为主向机械化作业转变。并逐步引入市场竞争机制,实行市场化运作,从政府一包到底向社会化管理保洁方向发展。今年我区先以陈桥街道为试点,将该街道范围内的所有主次干道保洁任务对外发包,待运作一段时间,时机成熟后将在全区推广。

河道保洁是我区“四位一体”的重点难点工作。针对工作中存在的问题,我区多次召开专题会议,认真研究河道保洁工作方法和措施,为进一步明确管理主体,切实加大工作力度,我区重新调整区级河道保洁工作的考核管理部门,从4月份开始由农经局移交城管局管理。在日常督查考核中,注重加大对河道保洁工作的巡查力度,对市考核中失分严重的河道,我们及时与相关街道(开发区)联系,发放限期整改通知,并对整改情况进行复查,验收,确保整改到位。通过几个月的努力,我区的河道保洁管理水平明显提升,在市三区排名逐步前移,取得了显著成效,9月份、10月份、11月份连续三个月排名三区第一。

20xx年,我区在前两年考核工作的基础上,进一步加大考核力度。一是形成“大城管”考核体系。3月29日,我区成立城市综合管理考核办公室,负责全区“四位一体”环境长效管理工作考核、区市容环境卫生管理工作考核、数字化城管工作考核等工作,形成了全区“大城管”考核体系。考核采用押金扣罚和专项奖励相结合的方式进行。根据工作量确定各街道(开发区)、环卫处考核押金,共计260万元。同时区政府设立城市市容和环境卫生综合管理考核奖补基金,每年230万元。每个季度由区考核办根据各街道(开发区)、环卫处考核排名兑现奖惩,每季排名第一、二、三名的,以相应押金数为基数,分别奖励基数的25%、15%、5%;每季排名倒数一、二、三名的,分别扣罚押金数的25%、15%、5%。每季考核结果由区考核办交由区财政局负责兑现,季度考核奖的'80%部分用于奖励一线工人。年终,根据市对区的考核排名情况,对年度奖补基金中剩余部分进行处置。二是加强日常巡查和考核。20xx年,我区新增6名巡查人员,充实日常督查队伍,并要求每个街道落实专人负责,对巡查发现的问题第一时间发放整改通知单,同时,对市督查交办问题及区舆情快报有关问题进行现场督查,交办落实,切实加强对街道的考核。每月明查暗访考核情况以简报的形式及时向全区通报,每季召开“四位一体”工作情况点评会,对阶段性的工作进行点评,依照考核文件规定及时兑现奖惩。同时各街道(开发区)、环卫处每月将日常考核的情况与保洁人员工资挂钩,奖勤罚懒,通过层层督查考核,不断提高管理水平。三是注重定期明查。区考核办在暗访(日常巡查)的基础上,邀请区纪检部门,每月组织一次全区范围内的明查,随机抽查每个街道1条河道,1条农路,1处新村住宅小区,1处市容环境卫生责任区;环卫处1座公厕;沿线道路保洁(含农路、环卫处保洁主干道)、河道(塘)保洁,绿化管护、垃圾清运及环卫设施管护情况。做到明查和暗访有机结合,有力保证了工作成效。

今年以来,在市有关部门的业务指导下,在全区上下的共同努力下,我区“四位一体”环境长效管理工作取得了一定的成绩,但与上级主管部门和区委、区政府的要求还有一定的差距,工作中还存在着一些不足,具体表现在:一是少数单位对“四位一体”环境长效管理工作的重视程度还要进一步提高;二是基层环境长效管理工作责任还要进一步明确;三是市级领导和群众关心的一些难点、热点问题,还未有得到及时、有效解决。针对这些问题,我区将进一步加大工作力度,在今后的工作中努力予以解决。

2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇八

今年是公司全面开展的年度总结大会,我们在会后顺利召开了总经理办公会,会上就此项工作进行了总体部署,公司总经理办公会以会议为契机,紧紧围绕“以人为本,科学管理,规范经营”这个总思路,以“加强基础管理,提高管理水平,加快产品创新,促进管理上台阶”为主题开展了多项有益于广大职工身心健康、思想稳定和发展的工作,对公司的各项工作起到了较好的推动作用。

今年公司的经营目标是全公司生产经营总收入1000万元,比上年增长11%,生产经营总支出403万元,比上年增长11%。在完成生产经营工作的同时,还积极做好了企业文化的建设工作,公司上下团结一心,共同努力,使公司的企业文化建设工作得到了加强和完善,公司各项工作有条不紊、有序的开展,为公司今后的各项经营工作奠定了良好的基础。

一、公司各项工作完成情况。

1、加强基础管理,创造良好工作环境。

公司在发展当中,始终坚持以人为本,以科学管理为手段。一是进一步建立健全了各项规章制度。修改完善了《安全工作制度》、《车辆管理制度》、《财务管理制度》等十几项规章制度,使公司的各项工作有章可循,做到“有法可依、有章必依”。二是加大了考核力度,修订《劳动纪律》、《考勤制度》、《劳动纪律》、《办公用品管理制度》等一些管理制度,使公司的各项工作有制度可依,有规可依。三是建立了完善的规章制度和工作流程,公司各项工作步入了正轨化、制度化的阶段。四是完成了人力资源管理的有关规划,公司管理水平有了明显的提高。五是建立了公司各类资源的统计台帐,为公司资源的分析、管理提供了可靠的依据。

2、加强财务管理,保证公司资金安全。

公司在财务方面的管理工作是做得非常扎实有效的。公司在财务方面一丝不苟,严格执法,严格把关。一是做好固定资产采购的登记、入库、出库手续;二是加大了对固定资产的日常管理,保证了公司财产的安全。公司财务人员坚持“谁主管,谁负责”的原则,认真做好每一天的财务报账及相关资料的整理、归档工作;三是加强财务收支管理,建立合理的财务预算制度,实行“收支两条线”管理,总经理与分管部门分配一起定期到总经理办公室了解收入及支出情况,分析各项财务指标的增长趋势,为公司领导经营决策提供了可靠的数据。

3、加强财务内部审计,提升内控管理水平。

内部审计工作在公司管理中具有十分重要的作用。内部审计工作是一项政策性、专业性很强的工作,我公司加强内部审计工作,提升全体内控管理水平。一是加强财务管理。内部审计工作是贯彻“按制度管人管事”的重要途径,加强对内部审计工作的管理,促进各项工作的落实。二是加强财务管理。内部审计工作是内部审计的重要之一。内部审计是推动公司管理水平不断提高的重要手段,内部审计工作的实质就是提供有力的内部服务。今年,我公司加强了对各项经济合同的管理,加强了对各单位工作质量和经济运行情况的控制,进一步完善了内控制度,规范了从物资采购到材料领用的管理、审核、采购、入库、出库的程序等,加强了对公司财产物资产品的管理。三是加强财务检查及内控制度的建设。内部审计工作是一项政策性强、涉及面广、涉及面广的内部管理工作,内审工作人员一定要有高度的责任感和使命感,要有强烈的事业心和高度的责任感。

4、加大内控制度建设力度,完善各项财务管理制度。

公司内部审计工作以制度和国家有关财经法规为准绳,结合本公司实际,建立和健全了《公司内部会计核算管理办法》、《内部审计管理规定》、《内部控制制度》等,完善各项内部控制制度,规范了公司内部核算,强化了财务监督。

5、建立起了良好的内部。

2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇九

为全面贯彻落实省市局关于进一步加强和改进作风、密切联系群众、深入调研,推进作风明显好转、效能明显提高的指示精神,切实转变作风,提高服务水平、改进工作方法、提高工作效率,促进效能的提高,效能建设取得了阶段性成绩。现将今年效能建设的基本情况总结如下:

一、基本情况。

一)加强组织领导,加大效能建设力度。

我局始终把效能建设作为效能建设的重要内容来抓,在抓好工作的同时,把效率建设同工作紧密结合起来,加大效能建设力度。

一是认真开展“效能建设年”活动。在内部,局职工深入,认真学习领会上级关于加强效能建设的有关要求,认真学习《效能建设责任追究办法(试行)》、《效能建设领导小组办公室关于进一步加强效能建设的意见》、《关于开展效能建设活动的通知》、《关于进一步加强行政效能建设的意见》等文件,进一步明确效能建设的目标任务,形成“人人讲效能、行行评效能、事事讲效能”的效能建设氛围。

二是认真组织职工进行业务知识学习。局职工认真学习效能建设工作相关法律、法规及相关政策,不断提高业务水平和能力,增强服务意识,树立效能新形象。

三是认真开展效能建设活动。按照上级要求,结合我区实际,认真制定“效能建设年”活动方案,成立领导小组,确定工作重点,认真开展活动,取得了明显成效,为推动行政效能建设工作,我局制定了《20**年效能建设工作计划》,在局务会议上,进一步强调效能建设的重要性和必要性。

二)加强效能建设的宣传教育,营造良好氛围。

一是利用职工和局务会议、宣传栏等各种方式向各单位职工和中层职工进行效能建设宣传,在工作人员中进行“效能建设年”活动宣传。

二是结合我局实际,利用宣传栏进行效能建设专题宣传,通过宣传,使职工及职工提高了对效能建设重要性和必要性的认识,促进了行政效能建设。

四是在局务会议上,组织职工学习《效能建设责任追究办法》,使效能建设宣传教育深入人心。

2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇十

(一)聚焦主业,狠抓节后市容秩序。全面实行路段管理和重点地段蹲守制度,联合公安坚持每两周一次集中整治,重点对城区主次干道、商业广场、大型超市、农贸市场周边等人员密集区域进行整治,加大对占道经营、乱堆乱放、乱拉乱挂、张贴"牛皮癣"广告等行为的规范和监管。截至目前,共开展各类专项整治8次,拆除违规立柱广告共计32个,清除条幅标语及落地灯箱广告200余个(条)、“牛皮癣”1000多处,拆除私设地桩、地锁30余个,纠正、规范骑门摊2000余家(次),暂扣各类占道经营物品200余件。

(二)突出重点,强力推进油烟治理。按照分类管理,统筹推进的原则,在前期督促城区大中型餐饮经营单位和党政机关、企事业单位食堂安装油烟净化器之外,强力推进三里坪、新西街片区餐饮门店安装油烟净化器,目前该片区200余家餐饮门市已基本完成安装。针对拒不按要求安装的,分局已函告商务、食药等主管部门依法查处。同时采取错时上班的方式,加大城区夜间烧烤的管理力度,取缔城区主次干道占道烧烤4家,督促更换电烤设备12个,暂扣炭烤烧烤架及经营桌椅30余(套)个,城区烧烤乱象得到有效遏制。

(三)狠抓源头,有效遏制扬尘污染。加强对城区在建工地运输渣土的管理,督促新开工3家工地完善入口冲洗硬件设施、落实降尘防尘措施。同时,定期开展脏车入城专项整治,加大对入城脏车的查处和劝返清洗力度。截至目前,共查处和劝返入城脏车300余台次,渣土运输车辆抛冒滴漏行为80余台次(其中立案4起),并在小河嘴方向设置入城脏车清洗点1个。

(四)统筹兼顾,推进城管体制改革。2020年4月,分局代区政府初步形成了城管体制改革《实施方案》,并以书面和会议的方式征求了区级各部门意见,进行了修改调整。5月至9月,区政府分管领导先后4次召集相关乡镇(街道)、部门对《方案》进行了充分讨论与完善。同时,分局代区政府对《xx中心城区深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案(征求意见稿)》提出修改意见。目前,我区已完成了区级城管执法机构的综合设置,调整组建城市管理协调机构,其他改革事项待xx市中心城区城管体制改革《方案》正式出台后,分局将按时间节点统筹推进。

(五)协调联动,全力推动“智慧达川”平台建设。在前期走访调研的基础上,分局结合我区实际,按照独立承建的方式代拟了《达川区数字化城市管理信息系统建设实施方案》、《达川区数字化城市管理信息系统建设投资概算》均予以呈报,且经发改局立项,待区政府审查。同时,我局向区上主要领导和分管领导汇报了除独立建设平台外,提出了与区公安局指挥平台合并建设、投入使用的建议。

2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇十一

上半年以来,xx街道城管执法大队在局党组和街道党工委的坚强领导下,以争创全国文明城市和开展“净城”行动为契机,广泛开展各类市容综治行动,并紧密结合城市管理体制改革和推行城区网格化管理工作契机,不继强化辖区市容管理,完成执法人员短期轮训,较好提升了辖区市容面貌。

一是强化节假日和重大迎检活动的市容保障。先后完成春节、庙会、樱花节和省、市、区各级代表团来滁调研等项活动保障。

二是强化日常市容管理。重点对辖区xx路、世纪大道和西方寺路及滁定路沿线进行市容整治,严格规范出店违规经营现象。累计组织20余次市容专项行动,先后清理“牛皮癣”3000余处,整改出店摆摊和店外堆物行为300余次,查扣各类经营物品与工具98件,平整菜地300平米,清理乱堆物料45处。

三是强化文明创建网格管理。从3月起,先后2次对城关社区、xx社区网格管理区域进行核准定位,认真完成城区网格化管理相关网格调整、人员定岗、台帐资料和巡查监控工作,努力提高管理质量。

四是完成环保和油烟污染案件整治整改。完成省大气污染防治督办案件4件,城管委督办案件2起,督促7户饭店和烧烤点全部安装了油烟净化设备,并正在坚持每周巡查和督促定期清洗。

五是深入推进数字平台派单的整改回复工作。截止目前,大队累计整改数字平台派单件829起,1至5月份,先后取得3次第一名,第二和第三名各1次。

六是开展查违、控违工作。“两治三改”违建拆除3起,面积950㎡。拆除卫星图斑违建12起,面积1630㎡。配合东门、北门开展房屋征收及老旧小区地块助拆12次。

七是认真办理人大、政协提案和议案和热线举报案件。上半年,办理并回复2020年市人大提案2件、政协议案7件。处置回复12345市长热线举报82起,其中违建类12345市长热线举报46起。

八是继续推进农村环卫全覆盖治理和净城行动。一方面督促保洁公司强化日常巡查、考核,并针对性的道路两侧实施重点关注与整改。另一方面结合文明创建,督促升阳升认真做好背街小巷和无物业小区社会化服务的环卫保洁工作。同时还在督促升阳升和永昊公司按照合同标的内容做好日常保洁除外,完成净城管行动第一批死角垃圾排查中6个问题的整改。

九是认真做好宣传工作。上半年,大队共计在各类报刊发表稿件109篇。其中《城建监察》4篇、《滁州日报》52篇、《皖东晨刊》17篇、《新滁周报》20篇和《琅琊报》16篇。

十是配合街道实施秸秆禁烧和防汛抗旱工作。进入五月以来,大队按照街道要求,积极蹲点下沉至各行政村、社区,每天白天和晚上坚持巡查、宣传与值守,全程参与秸秆禁烧和防汛抗旱工作,并配合局里对包保的胡桥村锅底山水库保持巡查监控,确保安全度汛。目前,上述工作正在进行当中。

2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇十二

根据市、区城市管理有关文件要求___街道城管科在年初对境内六条主要马路上的卫生责任区,进行摸底造册并和各卫生责任户签订了“芜湖市城市市容和环境卫生责任区管理责任书”500多份。

一、广泛宣传,营造爱卫运动氛围。

根据镜爱卫1号文件的部署与要求,___街道于2月初开展了以“动员群众,清洁家园,减少疾病,促进健康”为主题的春季爱国卫生运动;5月份根据芜湖市开展的市容整治年活动,街道成立了以主要领导为第一责任人的活动领导组,制定了切实可行、务求实效的运动方案,召开了街道机关、各社区、驻街道中队、党员志愿者参加的动员大会,统一思想,提高认识,树立目标,明确责任。充分调动境内公共单位参与的积极性,利用各种宣传资源,宣传途径,宣传工具提高广大居民和公共单位的参与率、知晓率。上半年街道发动境内70余家公共单位,500多名党员志愿者,200多名低保义工投入到爱国卫生活动及市容整治年活动中,共制定固定宣传栏40处,张贴标语、宣传画近百张,出宣传栏专刊10多期,执法车载广播宣传每日近3余小时,在主要路口和重点区域设立宣传站台6处;每日播放市容整治年内容宣传小喇叭的次数百余次;在小区居民居住处发放致市民一封信上万份;街道组织人员每日上路巡视劝员人次20次,在市各新闻媒体宣传报道数量,并通过广播、电视、文字信息、电子视频等新闻媒体大力营造活动宣传的浓厚氛围。

二、全民动员,综合治理。

街道坚持宣传与实干同步,以整治示范道路、重点道路、背街小巷,居民小区为重点,各社区细致地摸排出境内需疏通下水道、积存垃圾、乱披乱挂等数量,制定实施整治步骤,街道城管逐项跟踪督查,并以一查一落实的方式,促进各项整治工作落实到位。为巩固街道境内市容管理成果,创建文明规范的市容环境,整治主要道路节点占道经营、流动摊贩、乱披乱挂等突出问题,街道于4月底制定了《___街道20__年整治主要道路节点实施方案》:

1、东郊路入口处占道经营、流动摊点、乱披挂;。

2、财兴小区入口处流动摊点、乱堆放;。

3、三山里入口处占道早点摊点、占道夜市排档;。

4、黄山中路张家山南大门占道经营、流动摊点。

街道于5月份组织各社区共同治理了境内背街巷和绿化带内的积存垃圾10吨,清理乱涂画500余处。组织人员对辖区内主要道路上的乱披挂、乱摆放开展了10多次专项整治共暂扣物品50多件。目前为止,街道各社区共完成清理积存垃圾100余吨,清除卫生死角80多处,协调区市容局疏通各类下水管道10多处,修剪背街巷树枝4处,投入各项经费20000余元。

三、加强背街巷环境卫生管理。

城管科在上半年的工作中,敢于创新工作方法,尤其体现在背街巷环境卫生管理中。

三是召开背街巷环卫作业专项会议,以会代训,统一思想,广泛听取各社区的建议,以集体智慧创建适宜于街道实施的管理模式。

四、下半年工作打算。

1、全力保障境内重点项目如期完成;。

2、继续完成街道境内查违工作向背街巷延伸;。

3、始终坚持违法建设“零报告、日巡视”

4、完善背街巷环卫工作周督查活动;。

5、积极协调区建委、区爱卫办、区环卫所等单位开展的民生工作。

2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇十三

在区学法用法办的指导下,根据《x市x区依法治区xxxx年工作要点》的部署和总体要求,x商城管委会严密组织,在x商城内大力开展法制宣传教育进企业活动,通过一系列的活动开展,使企业管理人员及职工的法律素质和诚信守法、依法经营、依法办事的观念得到明显增强,企业依法经营管理水平和依法维护企业及职工合法权益的能力得到明显提高,企业生产经营环境得到明显改善,扎实推进依法治企工作,促进现代企业制度的建立和完善,更好地维。

根据区学法用法工作组部署,为顺利开展六五普法和法律进企业宣教工作,我委制定了“开展法律进企业宣传教育活动方案”。明确了指导思想,工作目标、主要内容和基本途径。同时,成立了“法律进企业宣传教育活动领导小组”,由管委会主任刘全生任组长,分管副主任李华春、欧如章任副组长,各科室负责人任组员,初具形成上下联动组织机构,加强对法律宣传教育工作的领导,确保了x商城六五普法规划和园区企业开展法律进企业宣传教育工作落到实处,抓出实效。

思想内涵,利用x商城的商贸快讯宣传“正义、和谐、效率”的企业文化内涵,同时设“x商城各类公开栏”,引导企业职工关心企业,积极参与企业民主管理,制作“有疑难拨打xxxxx,职工维权拨打xxxxx”等长期性法制宣传标语,引导职工懂得寻找解决法律疑难的途径。在园区制作以“树立正义、构建和谐、提高效率”为主题的法制宣传栏,分四期宣传《中人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国生产安全法》、《中华人民共和国劳动合同争议调解仲裁法》等法规、条例。

同时通过企业组织学习、职工自学等形式的宣传教育活动,使广大职工法律意识有较大的提高,依法治企,依法维权在企业已形成良好的氛围。在抓好企业内部员工的法律宣传教育的外,企业还十分重视职工家庭、农民工、周边社会的法制教育,积极配合斑竹园派出所各类法制宣传活动,也收到很好的社会效果。

员牢固树立诚实守法观念和社会责任意识,促进企业诚信守法,依法经营,依法管理,依法解决纠纷,维护国家和企业的合法权益;通过参与社会加强对周边学校学生青少年的法制宣传教育,使广大职工家属子女懂得应该遵循的基本行为准则,养成学法守法的行为习惯;通过加强对农民工的《劳动法》、《生产安全法》的法制宣传教育,使广大农民工和外来务工人员能够依法参与企业生产管理和其他社会活动,依法表达利益诉求,了解和掌握维护自身合法权益和解决矛盾纠纷的法律途径和法律常识,从而维护了企业和社会和谐稳定,促进社会公平正义。在企业形成自觉学法守法,依法维权和维护法律权威的良好氛围。

一年来,我们在开展法律进企业宣传教育工作中取得了一定成效,但还存在许多差距和不足,主要表现在:个别企业领导法律水平低,普法教育效果差;部分企业认识不到位,缺乏自觉性和主动性,认为业务是实的,普法是虚的,重实轻虚;宣教硬件落后,与普法工作任务不相适应,这些问题都要求我们在今后的工作中不断加以解决。总之,我们开展法律进企业宣传教育工作虽然取得了一定成效,但离上级对的要求还有很大差距,许多工作还有待于进一步完善和提高,我们决心继续努力,进一步加大法制宣传教育力度,确实采取有效措施推进普法宣传教育工作,促进企业依法健康有序发展,为构建和谐社会作出应有的贡献。

一是加强党工委对普法工作的领导,确保党、政、工形。

成合力,不断完善普法领导体制和工作机制,健全普法工作格局,齐抓共管,密切配合,各负其责,把法制宣传教育纳入年度工作计划,同筹安排,及时调整充实法制宣传教育领导小组,健全协调配合的法制宣传教育工作长效机制,增加普法教育经费投入,保证法制宣传教育的人、财、物保障。

二是完善制度,推进法制教育的制度化和规范化,做到用制度管人,用制度管事,用制度推动普法工作。进一步完善重点对象的学法制度,同时完善法制宣传教育考核评估制度,检查督促制度,工作激励制度。

三是巩固阵地,创新载体,扩大法制教育的覆盖面,在继承一切有效传统形式的同时,不断创新载体,创新形式,创新手段,努力使法制宣传教育更好地体现时代特点,满足广大职工的法律需求。

四加强法制宣传阵地建设,多渠道增加投入,努力增加公共场所法制宣传教育设施,为群众提供方便的学法场所和快捷法律信息服务。

五是坚持普治结合,增强法制宣传教育的实效,坚持学用结合,通过加强依法治理,不断提高法治化水平,努力解决企业生产经营中的有关法律问题,保障企业可持续发展,维护社会稳定。

六是加强普法队伍建设,重点加强兼职法制宣传人员的法律知识培训,充分发挥工会的助手作用,积极开展法制宣传教育工作,努力提高法制宣传教育的工作水平和法制宣传教育的社会效益。

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2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇十四

xxxx年,北管委统战工作在区委统战部领导下,贯彻落实党的十八大精神,进一步巩固发展最广泛的爱国统一战线,取得了一定的成效,为推动北部商城更快更好发展做出了积极贡献:

分展示了园区企业职工无私奉献和拼搏进取的精神风貌,巩固了爱国统一战线的工作基础。

(一)坚持企业管理精细化,x海宁皮革城作为西部首个购物型旅游景区,xxxx年实现销售额x.x亿元;申蓉汽车商务园实现销售额xx.x亿元,一汽大众培训中心xxxx年培训x.x万人次;xxxx年新开业x国际美博城、x贵达茶都、奥迪xs店项目x个,累计入驻商家xxx余户,其中x和麦贺达签约落户x国际美博城,打造西南最大的进口。

(二)以企业为载体,成功举办了系列“电商之道”互动研讨会及电商培训会、皮衣裘皮节、化妆品采购节、x星级茶馆发展精英论坛、海宁皮革城大型相亲活动等十余次,吸引游客十万人以上。

(三)拓展企业宣传渠道,一方面同x商报、x日报、国际在线、中华网等媒体长期合作,积极参与各项商贸服务业、电子商务论坛活动,xxxx年新都北部商城被评为“‘互联网+’创新创业活力园区”,另一方面加强北部商城官网官博自我营销及定期报道,xxxx年发布信息共计xxxx条。

(一)加强机制完善,形成领导挂区(商城建设中相关片区)、科室包项目、干部帮商户”的三级责任机制,并对办事公开、首问负责、限时办结、工作例会、督促催办、责任追究等x个服务企业制度进行补充和完善。

(二)结合企业实际,灵活选派管委会党员干部与企业结成联系服务“对子”,开展“一对一”或“多对一”跟踪服务,确保园区各企业至少一名党员干部联系跟踪项目问题解决进展情况。目前,共结成联系服务“对子”xx对,派出服务组x组xx人。

(三)提升服务能力,组织开展服务培训,采取集中学习的形式,对服务企业团成员进行基础党务、企业项目、政策法规等相关知识培训,为服务企业打下坚实基础;在服务企业过程中,由服务团成员牵头,切实做好管委会与企业的衔接和沟通跟踪,将帮助企业解决实际问题的结果记录在案,做到有据可查。

回顾xxxx年的统战工作,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题,统战工作力度还有待进一步加强,对此,我们在今后的工作中将在区委、区政府的领导下,在区统战部的指导下,求真务实、开拓进取,努力把北部商城统战工作推上一个新台阶。

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2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇十五

xxxx年以来,我委按照区委组织部部署,对人才工作高度重视、精心组织,按照中央、省、市各级人才工作要求,贯彻“五大兴市战略”,抢抓“北改”机遇,坚持“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发、服务发展”,积极推动管委会人才队伍建设,为实现“六个x”提供人才支撑和智力支持。我们主要做了以下七个方面的工作。

为了打造宜人、宜居、宜业的管委会综合环境,我委积极组织工作人员深入企业,了解需求,不断完善配套设施建设,为企业打造更适合的经商平台环境。继续加大对管委会环境的巡查整治,违规违章行为一经发现坚决处理,每天对管委会绿化带和道路除尘,对非法乱停乱放情况开展了多次集中整治。管委会综合环境得到极大改善,企业职工对管委会的综合配套设施建设和环境改善满意度达到xx%以上。

由管委会牵头,充分运用《x市鼓励企业引用急需高层次人才暂行办法》,制定《年度产业人才需求统计表》发放到企业,切实了解企业真实需求,重点统计企业对高级岗位人才和中级岗位人才的具体需求并汇总,鼓励企业积极做好人才引进工作;联系九正电子商务园和企业对接,召开企业交流会,在平台网站上发布企业人才需求信息,多渠道多方式帮助企业引进人才,目前人才引进工作进展顺利,今年以来,管委会各企业已累计引进技术紧缺人才xx余人,为企业带来丰厚的经济效应。

管委会设立了人才工作站,负责管委会的人才服务工作。每月定期联系企业,了解更新人才需求情况以及对人才工作站建设的建议,总结整理建议并有选择性的具体落实实施。管委会《人才资源情况统计汇总表》基本涵盖了xx%以上的企业人才信息。想方设法保留住人才,了解他们的需求,倾听他们对管委会发展的意见和建议;对高级人才开出特殊津贴补助,休假补助等形式多样的优厚条件,管委会已经树立了尊重知识,尊重人才的良好氛围。企业高中级人才保留率基本都达到xx%以上,没有出现重大人才流失现象。

今年以来,管委会组织了三次大型的专家指导工作会,邀请管委会各企业相关人才参加学习培训,并指导企业解决工作中的困难;海宁皮革城、北欧知识城等企业组织了多次人才交流工作会并派优秀员工外出培训学习;申蓉汽车服务园组织大型专业知识技能大赛发现优秀人才,并对优秀获奖者发放奖励。通过引进、培养等多种途径有效促进高端人才集聚,助推“产业倍增”。

结合管委会产业发展需要,邀请了商贸行业相关专家深入企业帮助解决实际问题,今年以来,我管委会已累计开展相关专家走访企业活动xx余次,解决企业实际问题xx余项。企业对管委会开展的“专家教授企业行”活动满意度很高,积极参与,主动发问,认真听取专家指导意见并认真记录。

管委会商业企业积极开展产学研对接平台,安排高校优秀毕业生到企业实习工作,培养储备优秀人才,将高校的人才优势整合到企业的发展上来,以人才优势助推企业的发展。

依托网络、报刊、宣传手册等多种手段,加大对管委会人才需求的发布和管委会人才工作的宣传力度,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

在接下来的工作中,我们将继续把人才工作落到实处,创新工作方法,狠抓工作落实,理清工作思路,使管委会的人才工作再上新台阶。

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2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇十六

为切实做好春夏季传染病防控工作,巩固国家卫生城市成果,按照区爱卫办的总体工作安排,结合单位实际,我委及时抢抓春季灭鼠的有利时机,x月xx日我们积极动员全体干部职工共同参与,xxxx年春季灭鼠阶段性工作于x月x日结束,现将工作情况总结如下:

为搞好这次春季灭鼠工作,在接到通知以后,我委及时组织我委工作人员及各项目单位相关负责人召开了春季灭鼠工作会议,成立了以李华春副主任为组长各单位相关负责人为成员的灭鼠工作领导小组。制定《北部商城xxxx年春灭鼠工作计划》及《北部商城xxxx年春季灭鼠工作实施方案》,同时对园区的灭鼠投药员进行了一次全面的培训,使投药员全面掌握灭鼠方法,确保本次灭鼠活动达到预期效果。

为确保春季灭鼠工作扎实有效开展,北部商城区域内共发放宣传资料xxx余份,广泛宣传灭鼠工作的重要性和灭鼠方法,使之家喻户晓。同时,将本次灭鼠工作与创建国家卫生城市紧密地联系起来,加强鼠危害的宣传力度,增强灭鼠防病的科学知识,杜绝误食现象和宠物中毒事件的发生为建设健康、文明、卫生的环境打下良好的基础。

积极开展灭鼠投药工作,统一时间、统一行为原则,于x月xx日与x月xx日实行集中投放,重点对小区院落、公共绿地、建筑工地、垃圾房、河沟、厕所等鼠孳生地进行投放,投药数量为x千克,并根据情况及时进行补药,做到了每个死角都投放灭鼠药,每个垃圾房旁都有毒鼠盒。并对饮食店铺操作间、食品加工坊、食品库房、超市食品摊区等不宜投放灭鼠毒饵的场所放置了粘鼠板。放置数量为xxx张。整个灭鼠工作开始的有序顺利。

秋季灭鼠工作开展以来,截止x月x日在我委领导高度重视和全体职工的共同努力下,按照区爱卫办的要求,高质量、高标准完成了我单位办公区域内、公共责任区、绿化带、下水道、城乡结合部灭鼠毒饵的投放工作,在整个工作过程中我们始终坚持与相关职能部门的联系与沟通,始终保持与相邻物业管理部门的相互配合,灭鼠工作成效显著,今后,我们将继续加强和巩固现有成果,积极响应市委、市政府提出创建x市文明城区、全国文明城市目标,巩固和发展国家卫生城市成果,进一步推动爱国卫生暨灭鼠工作的深入开展,消除“四害”孳生场所,不断提高全区城乡环境卫生整体水平。

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2023年城管长效管理工作总结范文(17篇)篇十七

过去一年来,全局上下在市委、市政府的坚强领导下,坚持以中央、省委城市工作会议精神为指导,主动适应城市工作新形势、改革发展新要求、市民群众新期待,在管理中找准定位、在改革中坚持创新,为"135"创造了有力条件,作出了积极贡献。

(一)日常管理成效显著。环境卫生方面,继续做到管理细、行动快、“效果”净,实行了“两班制+”作业新模式和“快速保洁法”,规范调整了环卫作业流程,并实施了河湖沿岸垃圾清理专项行动;市容秩序方面,开展了乱停乱靠、夜市经营、出店(占道)经营、马路游摊、城区禁炮、广告招牌等六大专项整治行动,城管秩序保持持续稳定;绿化美化方面,南湖广场、金鹗公园、王家河公园、南湖公园等单位保持了卫生洁净、秩序良好、生态优美的窗口形象,加强了绿化的养护工作,保持了城区良好的绿化景观;市政维护方面,采取了“清、抽、投、吸”等治标措施开展蛇皮套调蓄池整治,推进了泵站提质改造工作,实行了定置化管理;路灯亮化方面,路灯设施的完好率和亮灯率继续保持在98%以上,全市90处亮化设施保持了常态化的亮化效果,有效提升了节日气氛营造的标准,赢得了各级领导的高度肯定和广大市民的一致好评;渣土运输方面,强化了调配运输的日常管理,购置了20台新型智能环保渣土车,为渣土运输水平的提升打下了良好的基础;户外广告方面,有效的开展了专项执法行动,成功依法拆除3000余块广告牌,切实有效、依法顺利的解决了户外广告历史遗留问题,成功依法处置了4块广告牌,其拍卖收入创下历史新记录;监督指挥方面,充分发挥了“数字城管”对城市管理的作用,有效推进了“数字城管”二期建设;沿湖管理方面,切实做到了辖区内沿湖路、广场和景区周边等地经常化的有效管理;综合执法方面,火车站地区综合执法在秩序、环境、卫生等方面取得了明显的执法成果,打响了综合执法的形象品牌;燃气安全方面,继续保持了安全有序的生产经营秩序,为市场供气提供了优质服务;停车管理方面,通过完成主城区停车设施专项规划编制、督促新建(改)社会停车场、开展“僵尸车”占道专项整治、协调道路停车收费等工作,多渠道治堵保畅。

(二)项目建设加速推进。城建计划项目中,公共自行车二期、“数字城管”二期、火车东站应急通道、烈士陵园绿化建设、年度公厕垃圾站建设等5个项目完成建设任务。蛇皮套和三大湖综合治理、垃圾焚烧发电建设、花果畈垃圾处理场防渗提质改造、xx大道维修提质等项目前期工作有序推进,为完善城市功能,优化城市环境发挥了较好的作用。

(三)改革创新取得进展。一是完成市政改制。解决遗留多年的市政改制难题,完成市政职工身份置换和招录招聘等工作,依法出让市政资质,组建了新的维护管理机构,市政设施维护工作进入新的历史发展阶段。二是探索服务外包。成立王家河公园管理中心,成功探索服务外包和自身监督管理相结合的管理模式,致力把王家河公园打造成xx对外宣传推介的新窗口和市民健康休闲的新胜地。三是推进综合执法。火车站地区综合执法按照省政府《关于调整xx火车站地区相对集中行政处罚权工作的批复》,继续强化和进一步巩固了综合执法体制改革试点的成果。

(四)管理效益有所提升。一是全员参与查问题。在局系统开创性的提出“出门就是工作,上街就是管理”理念,局机关全体工作人员和局属单位班子成员全年向12319热线平台上报、督办城市管理动态问题5000多个,较大城市管理问题403件,整改率达90%,构建了“全员共参与、行路就出勤、随处查问题、及时解疑难”的城市管理新机制,形成主动发现与解决城市管理问题的新常态。二是路段管理提效率。针对路段执法、管理中存在的“见面率低”、“问题处置率低”的问题,推出“三查两提高”考评方案,强化考评措施和手段,通过“查人”、“查车”、“查记录”,达到“提高见面率”、“提高问题处置率”;通过不定期抽查人员在岗状态,核实车辆运行轨迹,定期查阅问题处置记录等方式,提高管理效率和服务意识。三是考评监督成常态。“五区”市容环卫和局系统标准化考评方式不断创新,全年组织考评230余次,累计下发各项专题通报140余份,督促解决各类顽疾近两千个;有效发挥监督指挥平台作用,按旬推送分析数据、按月发布考核结果,对全年受理的上万件城管案件“件件落实,事事回音”。

(五)队伍建设不断加强。在“两学一做”学习教育方面,以开展“践行‘两学一做’,争做知行合一、城管提质、作风改进、志愿服务表率”活动为载体,先后组织主题知识竞赛、“五个当一天”等活动,同时结合节期特点和工作主题先后举办6期道德讲堂,评选表彰5名“最美城管人”;在党风廉政建设方面,扎实开展廉政警示教育、“纠四风、治陋习”、“雁过拔毛”式腐败问题专项整治、脱贫攻坚专项监督检查;强化问责追究,查处2名涉嫌吸毒的工作人员,对审计反映问题进行调查处理;在干部调整导向方面,出台了《市城管局系统干部轮岗交流暂行办法》,局系统全年轮岗交流干部27人,提拔39人;在市委巡察工作方面,积极利用巡察工作加强队伍建设,通过认真整改问题、切实推进党内民主、完善干部选拔任用机制,配合巡察组圆满完成巡察工作任务;在作风建设方面,注重抓早抓小,抓苗头性、倾向性问题,针对上下班纪律、公务用车、“三公”经费、制度建设等方面开展了多次专项作风督查,并及时下发督查通报;在制度建设方面,用系统思维、统筹理念健全完善制度,用责任意识、法纪观念强化制度执行,通过领导模范带头,强化制度的执行和监督。通过以上多种形式、多种途径的队伍建设,全局上下风清气正,为城管事业健康发展提供了坚强保障。

(六)底线工作切实平稳。一是信访维稳工作有效加强。以“互联网+信访”为抓手,大力推进千案攻坚、网上信访、领导包案下访、规范群众来访处访程序和责任、法定途径分类处理信访投诉请求等重点工作,提质提速办结50余件信访案件,信访量同比往年下降五成以上。二是安全生产形势稳定向好。围绕安全生产“监管执法年”活动,切实加强行业安全监管,深入推进“打非治违”和安全生产大检查专项行动,全市排查整治燃气安全隐患500余处,指导督促15家燃气企业取得燃气经营许可,16家通过安全评价。局系统审计、老干、保密、计生,以及行业宣传、舆情应对等相关工作圆满完成年初目标任务,并取得新的进步。

2020年,通过全局干部职工精诚团结、同心同向的共同努力,我局创先争优工作再创佳绩。在部门工作市级评比中,先后获得了落实党风廉政建设“两个责任”、安全生产、综治、信访、人口和计划生育、提案办理等多项工作先进,特别是在市委、市政府的年度综合绩效考评中荣获全市先进单位。

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