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2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇一
今年以来,我县以培育和践行社会主义核心价值观为引领,以文明城市创建为契机,紧紧围绕社会风尚引领工程主线,积极探索志愿服务新机制,努力丰富志愿服务新内涵,不断提升志愿服务水平,全县志愿服务活动蓬勃开展,有力促进了经济社会又好又快发展。《江苏宣传工作动态》第11期专题刊载了我县打造“爱心之城”深化志愿服务的经验做法,志愿者陈相泰荣登“中国好人榜”,志愿者张矾当选“感动宿迁十大人物”、“省十佳巾帼志愿者”、“江苏优秀青年志愿者”、“中国好人”,春晖民间助学协会获省优秀志愿者组织。省委宣传部副部长、省文明办主任杨志纯2次莅泗调研文明创建工作,对我县社会志愿服务活动均给予了高度赞扬,县委副书记、县长刘海红深入春晖民间助学协会、阳光爱心协会等社会志愿服务组织调研,看望慰问了我县第二例眼角膜志愿捐献者卞彩琼,充分肯定了全县志愿服务活动取得的显著成效。现将我县志愿服务改革创新情况汇报如下:
全面建成带领致富岗、法制宣传岗、移风易俗岗、家风文明岗、邻里互助岗、文体活动岗、美化环境岗、廉洁监督岗等8个方面“乡风文明志愿服务岗”,首批3000余名村民注册志愿者成为农家田头的一道靓丽风景,在广大农村形成敬礼修德、奉献友爱、和谐进步的文明乡风。四是以培育社会志愿组织拓展志愿服务空间。县文明办指导扶助个体户张矾、陈相泰,心理咨询师胡春梅分别领头成立春晖助学协会、阳光爱心协会、阳光心港未成年人成长关爱协会等,在东华社区、西湖社区、县图书馆落实协会办单独公场所,先后策划爱心物品义卖、书画作品义拍、慈善公益晚会、心理健康宣讲等各类公益活动,募集善款100余万元,网聚数千名爱心人士长期帮助500多名贫困学子,县志愿者协会组织发动社会力量募集50余万爱心善款,合力救助我县庄圩乡同患白血病母子。通过物质扶助、活动策划、全媒体跟踪报道等方式,多方扶持春晖助学协会、阳光爱心协会、新浪同城会、阳光心港未成年人成长关爱协会、大学生村官爱心协会、冬泳爱好者爱心志愿团等6支社会志愿团队常态化开展敬老扶幼、帮困助弱等志愿服务,实现志愿服务从政府“行政推动”到社会、政府“激情互动”。
二、舆论引导工作。
出5场,于9月26日参加省紫金大剧院演出获一致好评;叶辛、舒婷、苏童、叶兆言等10位全国知名作家于5月29日莅泗采风,并先后在人民日报等国家重点刊物刊载了莅泗采风的所见所感,扩大了泗阳的知名度和美誉度;全民广场舞大赛历时1个月,5场比赛,76支代表队组团参赛,1900余名演员参与演出,现场观众2万人次,为全县人民献上了一份文化大餐;在民间文艺展演中,各乡镇(街道)积极组织文艺爱好者参与此项活动,编排小戏、小品、说唱和快板等群众喜闻乐见的表演节目在文化广场奇鹰小舞台上展演历时1个月。
二是研究制定文艺精品创作扶持政策意见。已草拟《泗阳县文艺精品创作扶持办法》,目前正组织讨论,将于近期报县领导审定。完成文艺文艺精品创作12个,其中包括微电影3部。组织《沧桑》、《乡村好人》、《熊猫安乐》3部作品申报省“五个一工程”奖,《沧桑》、《乡村好人》两部作品正在进行获奖公示。
2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇二
中共足别瑶族苗族乡委员会。
(2010年7月4日)。
2010年6月,县委、县人民政府把我乡列入第二批开展“一办三中心”工作的试点乡镇,为推进“一办三中心”工作,更方便有效地服务基层、服务群众,我乡积极采取措施,加强“一办三中心”资源整合,主要做法有:
一、整合办公场所。2009年,我乡努力打造“一站式政务中心”,统一规划乡政务办公建设用地面积1220平方米,总投入275.5万元,将派出所、司法所、国土所、林业站、水管站、计生站、文化站、渔牧兽医站、农业站等站(所)全部搬迁到乡政府大院里,做到统一区域、统一管理,努力为民族群众提供“一条龙”式的政务服务中心。今年6月,为进一步提高工作效率,推进“一办三中心”试点工作,我乡又在文化站新建的办公楼一楼落实了2间共100平方米的办公用房,作为“三中心”的服务大厅(80平方米)和党政综合办公室(20平方米)。同时,加强落实各种配套办公设施,2间办公室共配备8套办公桌椅,2台电脑,2套公文柜,完善各种上墙制度,共投入3.8万元。
二、整合工作人员。一是摸清人员底数。认真对乡政府和乡直单位的人员编制进行深入调查,并对在职干部进行造册,明确这些人员的基本情况,做到底子清:足别瑶族苗族乡政府和乡直单位共有58名编制,其中,乡政府共有行政编制23名,实有人数19人,其中在编19人。在整合中,班子领导11名也列入“一办三中心”整合人员,按实有人数60%进行调整,乡政府需整合人员10名;实际整合16人。乡直单位共有事业编制39名,实有在编干部23名(其中借调外出4名不列入“一办三中心”整合人员),按实有人数60%进行调整,乡直单位需整合人员12名,实际整合22人。除去乡主要领导和借调人员外,乡政府和乡直单位共需要整合人员编制为52名,整合人员后,足别瑶族苗族乡“一办三中心”机关岗位16人,占30.7%,驻村岗位23人,占44.2%。“一办三中心”机关服务岗和驻村岗位人数达39人,占乡府、乡直单位现在岗人数总数(52人)的75%。二是设岗整合。“一办三中心”设党政综合办、产业服务中心、社会事业服务中心和政策法律服务中心。党政综合办公室整合安排7个岗位(主任1人,陆绍光;副主任;王丰景;武装1人,李强;人大办1人,李诚;团委1人,邹岑;妇联1人,黄予;党政办1人,黄振宁),其中:机关服务岗位3人,驻村服务岗位4人。产业服务中心整合安排7个岗位(中心主任1人,王志鸿;农业站1人,岑天文;林业站3人,彭庆、黄树美、韦建敢;水利站1人,李代辉;畜牧兽医站1人,鲁华),其中:机关服务岗位3人,驻村服务岗位4人。社会事业服务中心安排19个岗位(中心主任1人,农冬;中心副主任2人,王承勇、杨美玲;计生站5人,温业斌、韦必刚、陆旭甜、梁丽萍、林艳;民政办2人,杨金林、陆雄文;扶贫助理1人,杨仁保;财政所1人,戴子杰;国土所2人,唐景池、何家雄;建设城管站1人,梁立文;安全员1人,林潇;农合办3人,班飞、黄小芬、文革),其中:机关服务岗位8人,驻村服务岗位11人。法律服务中心安排6个岗位(中心主任1人,廖俊清;综治办1人,黄保兵;司法所1人,吴永权;派出所3人,何盛、潘芨尧、杨开勇),其中:机关服务岗位2人,驻村服务岗位4人。三是岗位定责。把乡政府及乡直单位干部整合到“一办三中心”上班后,按照“一员多能”的要求,“一办三中心”除了逢足别瑶族苗族乡政府所在地“圩日”工作人员集中办公外,“非圩日”每天安排有2名工作人员值班,其他人员分散到各“农事村办”服务站、各村屯开展工作,保证每个行政村有2名以上干部进村入屯开展工作。
2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇三
文化是一种生产力,是综合国力的重要组成部分。文化体制改革,是解放和发展文化生产力的根本途径。只有加快文化体制机制改革创新,才能在提升文化软实力上取得新进展。自2006年全国文化体制改革工作会议召开以来,各省市区在实践中因地制宜,务求实效,积极探索,积累了不少成功的经验。现汇编部分城市经验,以供参考。
广州:四措施深化文化体制改革。
一是改革文化事业单位。将全市文化事业单位改革分三类进行,坚持区别对待、分类指导;二是构建公共文化服务体系。建立以政府投入为主导,引导社会力量兴办和资助公益性文化事业的投资运行机制,并逐年加大对公益性文化事业的财政投入,建成一批特色鲜明、功能完备、方便群众的现代文化设施;三是做大做强文化产业。积极发展数字广播、数字电视和网络游戏等,将建设大容量数字化文化数据库;改革对文化发展专项资金的拨款办法,对重大文化精品生产可以采取招标制或以奖代拨;实施文化“走出去”战略,鼓励有条件的文化企事业单位与境外知名文化机构合作,在境外合办报刊、出版社、频道、节目和展览;四是培育现代化市场体系。巩固壮大书报刊、电子音像、演出娱乐、艺术品、信息和旅游服务文化产品和服务市场;发挥广州华南会展之都的优势,大力发展特色文化会展业;积极推行连锁经营、物流配送、电子商务和电影院线建设,建立文化产品和服务的现代市场营销体系;在全市建立若干个大型中心市场和专业批发市场,力争把广州建成华南文化产品交流批发中心。
杭州市:文化体制改革确定10项重点任务。
即制定文化产业发展纲要;构建文化产业发展“5+8”框架;组建文化市场综合执法机构;建设浙江萧山文化产业园区、亚洲包装中心等一批文化产业园区;抓好西泠印社等7家试点单位改革;打造一批文化品牌;加快医疗卫生体制改革;加快教育培训业发展步伐;加快体育产业发展;加大公益性文化事业的投入力度。
青岛市:推动文化产业转型升级。
闻传播网络有限公司、青岛新华书店集团有限责任公司等12强国有骨干文化企业。许多文化产业园区相继建设和投入使用,目前已经建设了青岛动漫创意产业基地、创意100产业园、达尼画家村、1919创意园等26个文化产业基地园区。
宁波:文化创新是文化民生的持续推动力。
积极转变政府职能,由“办”文化转为“管”文化,引入市场竞争,推行公共文化服务外包。公共文体设施运作,实行企业化管理、市场化运作;公益文艺演出,尝试政府采购、公司运作。启动“天天演”文化惠民工程至今,组织演出1000多场,惠及群众120余万人。率先推行“国助民办”博物馆发展模式。全市民办博物馆已发展到28家,鄞州区被评为“中国博物馆文化之乡”。
厦门:改革为文化繁荣发展注入新活力。
占和利用率不高等问题;三是举办一批国内外知名赛事和重大文化活动。成功举办国际马拉松赛、柴可夫斯基国际青少年音乐比赛、世界合唱比赛等重大文化活动,极大地提升了城市形象。四是加大对台文化产业交流与合作。举办海峡两岸文博会、海峡两岸图书交易会,推进两岸文化产业对接。厦台合拍的电视剧《神医大道公》被媒体誉为两岸影视界的“破冰”之作、跨海合演歌仔戏《蝴蝶之恋》开创了两岸剧团同演一台戏的先例;同时厦门成为海峡两岸动漫产业对接的“桥头堡”,已有多家台商大型动漫企业入驻厦门软件园二期影视动画产业园区。
2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇四
基层妇女组织是妇联工作的基础和活力源泉,肩负着直接联系家庭、服务妇女的重任,是基层政权的重要社会支柱。xx市妇联推进改革创新,以“强基础、增活力”为切入点,进一步优化队伍结构,壮大工作力量,夯实基层组织基础,激发基层活力,着力提升基层妇联组织战斗力、凝聚力、影响力,引领全市广大妇女听党话、跟党走,为xx经济社会发展贡献巾帼力量。
一、推进基层妇联组织改革,注入新动力。
今年以来,市妇联大力推进乡镇(街道)妇联组织区域化建设和村(社区)“村妇代会改建村妇联”工作,敞开大门建妇联,联合各方做工作。目前,全市xxx个乡镇(街道)进行了区域化建设改革,4xxx个村(社区)完成了“会改联”工作,通过妇联组织改革,壮大了妇联基层干部队伍,夯实了基层基础,共选配兼职副主席13xxx名,执委47xxx名,把“上面千条线,下面一根针”的传统模式转变为“上面千条线,下面一张网”的妇联基层组织建设新模式,汇聚更多的社会资源为妇女群众服务,形成了群众工作群众做的生动局面。
在“会改联”和乡镇区域化建设工作中,市妇联先后召开了4次党组会进行专题研究,内容地图向市委进行了专题汇报,与市深改办、市委组织部和民政局多次进行沟通协调,在市委高度重视和各部门的大力支持下,我市“会改联”和区域化建设工作稳步推进。睢阳区作为全市示范点于4月21日率先召开了“会改联”现场观摩会,各县(区)示范点所在的乡、村妇联干部参加了观摩学习。通过两个月的不懈努力,睢阳区“会改联”和乡镇区域化建设工作率先圆满收官,全区xxx个村、xxx个社区、xxx个乡镇(办事处)已圆满完成了改建换届任务,村妇联改建及社区、乡镇(办事处)换届率均达到xx%。目前,全市基本完成区域化建设和会改联工作。
二、打造“专兼职”妇联干部队伍,增强战斗力。
(一)加大兼职妇联干部的配备力度。在基层妇联改革中,各级妇联组织创新妇联设置,吸纳各个领域、各个阶层的女能人、女性带头人到各级妇联组织中兼任妇联副主席。目前,配备市妇联兼职副主席6名、县(区)妇联兼职副主席xxx名、乡镇(街道)妇联兼职副主席xxx名、村(社区)妇联兼职副主席13xxx名。市妇联兼职副主席、柘城县人民医院护理部主任宋静积极发挥兼职副主席作用,在做好本职工作的同时,成立了柘城县人民医院“爱心妈妈”志愿服务队,开展为留守儿童献爱心、慰问孤寡老人活动。
(二)提高执委中各族各界、各行各业比例。热门思想汇报为扩大各级妇联组织执委覆盖面,吸纳更多的社会力量参与妇女工作,xx市妇联积极向市委和组织部门汇报,召开执委会增替补市妇联三届执委会委员xxx名,将执委中各族各界、各行各业劳动妇女和知识女性中的优秀代表比例提高到xx%。同时,要求县、乡、村妇联进一步扩大执委人数,提高执委中各族各界、各行各业劳动妇女和知识女性比例。目前,乡镇(街道)妇联配备执委3xxx人,村(社区)妇联配备执委43xxx人。其中,梁园区白云街道妇联扩大兼职和执委配备比例,将所辖机关单位、企(事)业单位女代表、居民女代表、巾帼志愿者等充实到妇联队伍中,使更多优秀女性参与妇联工作,使妇联干部队伍结构不断优化。还有,今年新增补的市妇联执委、市委党校马列主义基础理论教研部讲师张源,增补为市妇联执委后,义务为妇女姐妹讲党课,带领广大妇女学党章党规,以实际行动发挥执委作用。
(三)加强妇联干部自身建设。为推进妇联工作方式方法改革创新,市妇联完善工作机制,加强自身建设,提升做好妇女工作能力。一是建立“马上办抓落实”、“三·五”基层工作日制度,每月25日到所联系点开展“进百家门、访百家情”活动,慰问困难党员和贫困妇女xxx人,发放棉大衣30件、棉被xxx个、面粉30袋,捐赠衣物268件,送去了妇联组织的温暖。二是建立市妇联常委、执委联系1个基层妇女组织、3名妇女群众的1+1+3联系制度,每位常委、执委指导和帮助所联系的妇女组织,每年开展一批主题明确、重点突出、形式新颖、贴近群众的活动;与所联系的妇女群众每月至少沟通1次,每季度至少家访1次,每年至少办好事、实事3件。三是制定出台了《关于进一步发挥xx市妇联执行委员会委员作用的意见》、《xx市妇联常务委员会工作制度》和《xx市妇联干部直接联系妇女群众制度》,明确了常委、执委的工作职责,明晰了常委、执委的履职清单,进一步调动市妇联常委、执委联系妇女、代表妇女、服务妇女的主动性和积极性,打通联系服务妇女群众的“最后一公里”。
三、夯实基层妇联阵地,提升凝聚力。
(一)升级打造示范“妇女之家”。
心得体会。
开展星级管理示范创建工作,按照省级示范“妇女之家”标准打造乡镇(街道)、村(社区)、机关企事业单位“妇女之家”升级版,打造各具亮点的常态化工作品牌,切实让“家”成为妇女群众满意的贴心娘家。
颂歌一曲献给党”红歌会、“巾帼心向党·喜迎十九大”红歌广场舞汇演、诗歌朗诵会、绣面党旗献给党、党的女儿话初心座谈会等活动100多场,举办中原女性大讲堂·xx讲堂95期,引领广大妇女听党话、跟党走,做党的好女儿。二是强化维权服务功能。建立“维权大姐”工作站、妇女信访代理工作室,组建巾帼维权志愿服务队,开展“万名妇女学法律·法治宣传进万家”、“送法进社区、进乡村”等宣传活动1000余场,近5万名妇女儿童享受身边的维权服务。开办悄悄话室,做好妇女的心理疏导、情感抚慰、矛盾化解等工作,以实际行动为党委政府分忧,为妇女群众解难。三是强化先进引领功能。开展“最美家庭”四个一、“和睦家庭”创建活动,在“妇女之家”议最美、推最美、评最美、学最美,聘请家庭美德宣讲员宣讲“最美家庭”的感人事迹。四是强化爱心帮扶功能。开展“爱心书递”、“春蕾计划”“圆梦微心愿”活动,工作。
总结。
为贫困留守儿童建立“爱心书屋”xxx个,募集爱心助学捐款190多万元,资助贫困女童2.8万人。五是强化脱贫致富功能。为打赢脱贫攻坚战,大力实施巧媳妇工程,开展种植养殖、服装鞋帽玩具箱包加工、家政服务、农家乐旅游、互联网+农产品电子商务等培训,扶持发展农村妇女专业合作组织xxx个,有效地带动广大妇女参与现代农业发展,走上了脱贫致富路。
四、实施品牌行动,激发新活力。
(一)实施“巾帼创业行动”。发挥xx市“巾帼创业创新联盟”作用,搭建妇女创业创新综合性服务平台。开展“最美创业女性”评选活动,引领广大妇女实现创业创新梦想。与人社等部门联合开展“春风行动”,免费发放妇女创业就业宣传材料12.5万份,召开各种招聘会、用工洽谈会66场次,发布用工信息4.5万余条,提供就业岗位9.8万个,约xxx万求职者参加各种招聘会,成功就业2.6万人,接受政策咨询人数约xxx万人次,为4100余名妇女进行了就业技能培训,提供劳动权益咨询和法律援助5600余人次。
(二)实施“巾帼脱贫行动”。一是组织动员贫困妇女积极参与以种植养殖、乡村旅游、家政服务、手工编织、农村电商等适合贫困妇女特点的培训项目,增强妇女脱贫致富本领和自我发展能力,个人简历使贫困妇女真正掌握一技之长。与扶贫办联合开展“最美巾帼脱贫典型”评选活动,引导贫困妇女增强脱贫信心、主动作为,早日脱贫,助力全市脱贫攻坚工作。二是深化“巧媳妇”工程。依托巧媳妇工程基地推进扶贫创业园和就业基地建设,与市扶贫办联合下发《关于依托巧媳妇工程基地大力推动扶贫创业园和就业基地建设实施意见》,依托扶贫加工厂创建巧媳妇创业就业基地xxx个。积极发展服装鞋帽加工、手工制作、电商、家政、农家乐等行业的“巧媳妇”工程项目点和示范基地,命名xx市“巧媳妇”创业就业基地和站点xxx个,xx市“巧媳妇”创业就业示范基地xxx个,充分发挥了基地的引领辐射和孵化器作用。三是拓展“岗村联动牵手妇女脱贫”行动。为充分发挥巾帼文明岗在新时期扶贫开发中的组织、协调和人才优势,搭建岗村联动平台,选择xxx个“巾帼文明岗”与xxx个贫困村开展结对帮扶活动。通过开展“五送”、“五个一”、“五共建”活动,不断提升巾帼文明岗的社会公信力和影响力,帮助贫困妇女脱贫致富,推动城乡妇女统筹发展。
(四)实施“巾帼关爱行动”。
创最美家庭”系列主题活动,印发倡议书20xx份、宣传围裙20xx条、环保布袋1xxx个,并在全市广大家庭中开展家庭故事、幸福家庭照、家训格言、家书手札、廉政书画等征集活动,引导广大党员干部以德齐家、以廉保家,做各行各业的廉洁表率。三是开展巾帼志愿服务活动。进一步发展壮大巾帼志愿者服务队伍,做好巾帼志愿服务队的统计和管理工作。据统计,全市组织建立乡镇以上巾帼志愿服务队196支,建立村(社区)巾帼志愿服务队1069支,参加志愿服务活动近xxx万人次。各级巾帼志愿服务队围绕“关爱帮扶、维权服务、家教指导、创业就业、清洁庭院”等主题开展以“爱在一起”、“学雷锋”等多样化的巾帼志愿服务活动。学雷锋日前夕,“爱心妈妈”志愿服务队作为特邀代表出席了xx市20xx“爱在一起”学雷锋志愿服务系列活动启动仪式,并被市委宣传部授予学雷锋志愿服务爱心团队。四是开办“中原女性大讲堂·xx讲堂”。宣传贯彻党的十*大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神及习近平总书记系列重要讲话精神,宣传社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德,宣传家风家教,宣传创业创新,宣传健康知识,宣传文明礼仪,用科学的理论和文明的理念武装全市广大妇女头脑,推动工作,促进发展。市、县妇联已开展活动38场,3万多名妇女姐妹受益。
2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇五
专业:社会保障姓名:学号:
摘要:医疗保险费用支付方式对医疗费用的控制具有很强的导向作用,在医疗保障体系中占有举足轻重的地位,支付方式的改革是医改的核心内容,本文从医保控费带来的医院年底限号、推诿患者等不良现象入手,分析了医保支付制度改革以来,特别是总额预付制实施以来取得的成效、出现的新问题及原因,进而指出付费方式改革的未来发展趋向。
关键词:支付制度总额预付。
一、支付制度改革取得的成效。
从2009年新医改以来,国家一直重视支付制度改革。2009年,《关于深化医药卫生体制改革的意见》指出“完善支付制度,积极探索实行按人头付费、按病种付费、总额预付等方式”。2011年,《关于进一步推进医疗保险付费方式改革的意见》提出“结合基金收支预算管理加强总额控制,并以此为基础,结合门诊统筹的开展探索按人头付费,结合住院、门诊大病的保障探索按病种付费”。2015年,《关于做好2015年城镇居民基本医疗保险工作的通知》提出“加大改革力度,加快改革步伐,全面推进按人头付费、按病种付费和总额控制等复合付费方式,切实控制医疗费用过快增长”。
全国各地医保推行总额预付制以来,出现了“上海模式”、“镇江模式”等具有代表性的实践,为各地支付制度改革提供了借鉴。总额预付制度的实施初衷是为控制医疗费用不断增长、医生开大处方、过度医疗等行为。不可否认的是,总额预付制达到了控费的上述目的,制约了医疗费用的过快上涨。
二、支付支付改革出现的问题及原因分析。
市三家三甲医院发现有推诿病人的情况”„„出现上述问题的原因是复杂的,归结起来,主要有以下几个方面:
1、医保总额预付制不完善的影响(1)缺少精算管理。
任何一项保险制度都遵循大数法则,医疗保险也不例外,大数法则的意义是风险单位数量愈多,实际损失的结果会愈接近从无限单位数量得出的预期损失可能的结果。据此,保险人就可以比较精确的预测危险,合理的厘定保险费率,以保证收支平衡,而总额预付制等于把各个定点医院分成一个个小的单元,医院又把医保资金分到每个科室,科室再把额度分配给医生,单元越划越小,其风险程度越来越大,为了不超过总额指标,医生自然会筛选患者,推诿危重和高费用患者,同时把责任推给医保经办部门,导致医保、医院、医生和患者四方冲突越来越多。
2、医保经办机构对医院的监管(心有余而力不足)(缺少话语权)。
碎片化的医保体系导致医保经办机构的谈判能力不足。我国现行医保体系的管理部门涉及人社部、卫生部、财政部和民政部等多部门,管理体系庞杂,在“碎片化”的医保管理体系中,城乡分割、地区分割也导致医保经办机构的谈判能力不足。由于医保支出占医院收入的比重不足,对医院来说最愿意接收的是自费病人、公费医疗病人,其资金支付能力强,而不愿接收普通医保病人。虽然在各地总额预付的实践中设定了10%的质量保证金,如果院方拒收医保病人,其质量保证金将被扣罚。但对一些大医院来说,其利润率一般远远高于10%,即使被扣10%质量保障金,对其收益也没有实质性的影响。
3、弱势医生与强势政府间的博弈。
在我国公立医院里,起主导作用的是行政集团而非医生团体。这个行政团体既包括目前有权对医院行使行政管理和管制权力的各类政府部门,也包括医院内部专业人员之外的行政领导。医生作为专业者在医院内部管理上没有发言权,与此相对比,政府的强势体现在医保付费谈判中,本应是医保部门和医院、医生间的平等博弈,政府制定规则并居中调解。但目前我国的形势是政府既是医保经办方,又是医疗服务供给方,医疗服务的实际供给方(医生)和医疗费用的实际支付方(患者)都不能作为平等主体进行付费方式的谈判。
三、
支付方式改革的方向。
1、加强对总额预付制的管理。
加强预算的管理,充分考虑到人口流动的加快等各种非确定性因素的影响,加强专业人才的建设,实现精算平衡。此外,总额预算范围的扩大,从各国的实践上看,很少见到在医院层面施行总额预付制的做法,英国是在整个国民健保系统的范围内实行总额预付,中国台湾地区是在地区范围内实行总额预付,美国退伍军人医疗系统也是在整个系统范围内实行总额预付。因此,有必要扩大总额预付的范围,增强抵御风险的能力,当然这有赖于医疗保险体制的整合和医疗保险经办机构的统一。
2、医保经办管理机构的改革。
进一步整合现行的医疗保险制度,把医保的管理权交由人社部管理。同时,医保经办走向“管办分开”,政府部门专职于医保政策制定和医保经办监管,同时,积极发展第三部门和非营利性组织来操作医保经办业务,引入竞争机制,赋予参保者选择医保经办机构的权利,赋予医疗机构选择医保经办机构的权利。成立医保协会,增强医保机构与大医院进行谈判的能力。
3、公立医院改革。
政府充分发展民营医院。由于公立医疗体系内部的改革阻力很大,只有当民营医院达到一定市场规模,才会对公立医院形成很大的竞争压力,给公立医院改革压力。同时适当放开医生自由执业,倒逼公立医院改革用人制度和收入分配制度,调动医生主动参与控费的积极性,建立一种正向激励机制,努力寻求“最大公约数”,让医保、医生和患者的利益趋于一致,让医生在节约费用中实现增收,而不是在浪费中获益。
总之,医保支付制度改革是医改的核心,也是医改的难点。支付方式不应只关注费用控制,而应着眼于构建激励机制和合理预期,致力于长期费用控制。从医保支付制度的实践看,引入总额支付制度的出发点是好的,其目的是遏制过快增长的医疗费用,避免医保“蛋糕”被吃光。但是,任何政策仅有良好的愿望是不够的。任何一种支付方式都不是完美的,因而需寻求支付方式组合是支付方式未来发展趋向。
参考文献:
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2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇六
省外:
浙江省舟山市:网上进行实名注册推荐干部。每一名干部群众都可以在网上进行实名注册,推荐心仪的干部人选。
江苏常州市:创新竞争性选拔干部方式。紧缺人才公开选拔、领导干部公推公选、机关中层竞争上岗、基层党组织班子成员公推直选。探索建立县处级领导干部选拔任用优选模型。运用资历评价、技术评价、群众评价、组织评价四种方法,从人选成熟度、人岗相适度、班子优化度三个维度对干部人选作出评价,综合考虑干部人选情况及各方面评价意见,进行量化积分、择优比选。
陕西西乡县:采取“三推三考两票决两承诺”方式选拔科级干部,即“三推”:干部民主推荐、党组织推荐、县委委员推荐;“三考”:笔试、面试、考察;“两票决”:组织部部务会票决、县委常委会票决;“两承诺”:本人承诺、配偶承诺。黑龙江哈尔滨市:采取公开推荐、差额选拔方式产生县(市)长拟人人选。改进民主推荐方式(召开民主推荐会议、开展谈话推荐),保证初始推荐人选质量。开展面试差额署名推荐,提高识人选人准确度。实行差额考察、差额酝酿,力求好中选优。
广西白色市:实行全委(扩大)会议差额署名推荐提名县长职位人选。确定参加推荐提名人员范围,参加推荐提名会议人员除市委委员、候补委员外、扩大到与县长职位工作关联度、知情度较高的有关人员;实行差额实名制,将符合职位任职资格条件的大党员干部名册发给参加推荐提名人员,采取隔位就坐的办法,允许与会人员到场外指定地点填写推荐提名表;慎重确定拟人人选。
湖南岳阳市:全面推行差额竞争选拔领导干部。差额推荐,拓宽选人视野:个人自荐、领导举荐、组织推荐。差额竞职,搭建公开竞争舞台:召开公开竞职答辩大会,面向全市选拔的职位,竞职答辩统一进行;面向本单位本系统选拔的职位,竞职答辩分别在职位所在地进行。差额考察比较分析选人情况:实地考察、量化评价、适岗能力测试、综合分析。差额票决,实现好中选优。
陕西西安市未央区:探索推荐干部实名制。合理确定参加人员范围;实行实名推荐,精心设计推荐表、精心选择和布置推荐场所;慎重确定初始提名名单,将实名推荐结果与其他推荐方式相互印证,综合起来进行比较分析,与人选所在单位民主推荐结果相印证,与领导层谈话推荐结果相印证,与日常考察考核结果相印证。
1名的职位及任职条件,提供符合推荐条件的干部名册,每位市委委员以署名形式对每个职位推荐1-2名人选,不署名的不计入得票数。开展竞岗述职和全委会成员二次署名推荐。参加竞岗的初步人选进行述职演讲和现场答辩,将每位人选的简历和基本情况发给各位市委委员、共推荐时参考。经组织部门差额考察、市委常委会审议和全委会差额票决,产生拟人人选。
江西赣州市:探索实行干部离岗考察办法防止考察失真和用人失误。离岗考察主要经过以下程序:确定对象、离岗培训、社会公示、组织考察(先审计后进行组织考察)、任职使用。
河北省:采取“三考一谈”考核县委书记。考核履职情况,突出科学发展导向,设置定量考核指标,突出经济与社会、发展与环境、民生与基础;从社会稳定、党的建设、廉政建设和精神文明建设等4个方面,设置了定性考核目标;表彰奖励、推广经验或被挂牌督办、通报批评、一票否决的事项,并将县委选拔任用干部情况纳入考核内容。考核现实表现,突出德才素质要求,包括执行力、统筹能力、抓班子带队伍能力。考核公认程度,突出干部群众评价。开展谈心谈话,体现组织关心爱护。在“三考”基础上,组织与县委书记谈话:一谈工作的主要成绩;二谈干部优长特点与不足;三谈中央、省委关于加强县委书记队伍建设。
江苏省:坚持“四个结合”考核县委书记。坚持科学发展考核与党的建设考核相结合;坚持定量考核与定性考核相结合;坚持组织认可与群众公认相结合;坚持褒奖先进与鞭策后进相结合山东青岛市:在绩效考核中引入民考官机制。采取电话民意调查、市民代表评议、“特邀考官”考核、第三方评价,使考核内容更加注重民生、考核过程更加彰显民主、考核结果更加体现民意。运用计算机辅助电话民意调查(cati)方法;调查前,开展“民考官金点子”活动;调查中,随机访问500个样本;现场旁听民意调查情况;调查结束后,将民意结果16%的权重纳入绩效考核。市民代表队伍,进行评议打分,市民代表包括:各级党代会代表、人大代表、政协委员,下级部门代表、各民主党派、群团组织、社会组织代表,企事业单位代表,基层代表,专家代表,城乡居民代表。开展“向市民报告、听市民意见、请市民评议”活动、现场填写评议表。选聘“特邀考官”,建立一支多元化、专业化的考官队伍;从实效性、创新性、重要性和工作难度4个维度,对党群法检机关工作进行公开评审。委托第三方评价。
力量,提高派人列席会议的覆盖面。通过各地单位推荐、省委组织部考察审核,集中筛选,共选聘了20名政治素质好,党性原则强、作风正派、熟悉干部工作的正厅级干部,担任干部工作监督员。
浙江省绍兴市:实行对下级党委(党组)讨论决定干部任免事项实行了会前报告、会前审核、会议列席制度。会前报告。会议前2天,填报《讨论决定干部任免事项会议报告单》,报告会议时间、地点、形式、拟讨论任免干部人数及有关情况说明等。会前审核。会前审核一般在召开讨论决定干部任免事项会议前半天至一天进行。审资格、审条件、审程序、审民意、审职数,而不干涉具体的干部任免,不改变干部管理权限。列席会议,对干部选拔任用关键环节进行重点监督,根据会前审核情况,市委组织部有选择地派有关人员列席会议。会后监督。根据会前审核和列席会议情况,及时汇总填写《列席会议情况记录表》。
江苏昆山市:党政领导干部离任经济事项实行“阳光交接”。明确交接对象,交接主要事项,交接程序,交接双方责任。
重庆渝中区:实行干部因“病”撤职要“倒查”选任过程。对已提拔的领导干部,凡因违纪违法受到撤职以上处分的,将对其选拔任用过程进行责任“倒查”。
重庆南岸区:实行“一把手”离任要“三项审计”。在所有“一把手”离任时,都将对其开展经济责任、用人行为、干部人事机构编制三个方面的“审计”,并对责任进行明确和量化,进一步强化对领导干部的监督实效。对所有区级单位开展“一报告两评议”,评议结果和干部群众的意见将进行通报,并作为考核重要依据。
重庆永川区:选聘80名监督员全程监督干部选任。从熟悉干部工作的党代表、人大代表、政协委员、机关干部职工以及老干部代表中,选聘了80名政治素质好、思想作风正,在群众中有一定威信的同志,担任干部选拔任用工作监督员,对干部选拔任用工作进行全程监督,及时掌握基层干部选拔动态,规范选拔行为。
贵州省:防止“带病提拔”省管干部选任全程填表记录。
浙江义乌市:干部教育培训学分制考核。以年度为周期,学分每半年结算一次,每年年底考核一次。学分结果在“义乌市干部教育网络学院”上予以公布,并记入干部本人学习培训档案,作为干部年度考核内容和以后任职、晋升的重要依据之一。学分考核不合格的,干部年度考核不能评为优秀等次,且须在第二年上半年补足;超过期限未补足的,必须参加集中补训。对提拔任用的干部,学分应达到规定的要求,确因特殊情况在提任前未达到学分要求的,必须在任职后半年内补足。对干部完成年度学习培训任务较突出的,由组织人事部门予以通报表扬。
安徽合肥市:市直部门公务员交流轮岗。交流工作历经动员部署、酝酿推荐、职位说明、志愿填报、人岗匹配、集中办理调动手续等阶段,实行交流政策、交流人选、交流职位、交流程序、交流结果全部“公开公示”。在交流人选产生上,把个人意愿和部门意见作为重要参考,不搞组织单方调配、不搞强制命令,最大程度地尊重公务员个人意愿。在交流职位安排上,借鉴高考填报志愿的做法,通过个人填报个人志愿的方式选择3个职位,最大限度地满足预备交流人选选择职位的愿望。
贵州安顺市:跨部门竞争上岗选贤任能。实行四个打破:打破部门界限,无论是否属于本部门、本系统,只要符合条件均可参与竞争;打破行业界限,无论是在市直党政机关工作还是在市属国有企事业单位工作,只要符合条件均可报名;打破身份界限,无论是市直党政机关公务员还是市属国有企事业单位管理人员或专业技术人员,具备《公务员法》、《干部任用条例》规定的选拔任用科级领导干部的基本条件,均可报名参加;打破资历界限,只要具有3年以上工龄即可报考副科级领导职位,有4年以上工龄即可越一级报考正科级领导职位。
浙江台州市椒江区:以“活力工程”为载体,积极发挥退出现职领导岗位干部的作用。在目标定位上,不仅追求干部个体的“活力永续”,也同步追求班子整体的“活力永续”。在工作理念上,强调以人为本,坚持创造良好环境和激活内在动力并举,促使干部继续保持活力。在工作手段上,主要是从政治、生活、工作等方面入手,建立健全一系列的工作机制,引导退出现职岗位干部真正做到“退位不退志”、“退位不退岗”、“退位不退休”、“退位不退管”。
河南信阳市:推进干部能上能下工作的实施办法。主要内容包括适用范围、优先提拔的对象、调整不适宜担任现职干部的情形、调整不适宜担任现职干部的程序、推进干部能上能下的配套措施。
重庆大足县:五项措施发挥改任非领导职务干部作用。营造良好氛围,让改非干部想干事。健全教育管理制度,让改非干部能干事。搭建工作平台,让改非干部好干事。创新激励机制,让改非干部肯干事。鼓励自主创业,让改非干部干大事。
省内其他市(州)。
泸州市合江县:创新推荐形式。设置专门的推荐室或投票区,避免投票人相互干扰,并采取“无预告直入式”推荐法,在推荐前严格保密,减少民主推荐过程中的拉票等行为。实行分权重计票。将参与民主推荐的人员分为班子成员、中层干部、一般干部及管理服务对象三个层次,进行分类统计,加权计算出民主推荐结果,使各个方面的意愿都能得到真实反映。
40%。
攀枝花市:创新推出公开推荐、量化考评、差额选用等三步走。其中一个重要突破在于:对民主推荐出的干部实行“三个量化”,通过量化,让干部考评结果显性直观,避免对干部评价的笼统和模糊。这“三个量化”是:量化分析人选素质能力、量化比较人选推荐得票、量化考评人选德才表现。把每个测评要素细化量化,设定分值。比如,量化比较人选推荐得票,在操作中,从区委书记到普通群众,根据人员基数和干部选用责任大小,分层次对公开署名推荐票设定不同分值,量化比较干部群众对人选的认可度。
攀枝花市仁和区:探索构建防止简单“以票取人”新机制。具体办法:着眼提高选人用人公信度,注重构建空缺职位、民主推荐、提名结果“三个公开”民主机制;着眼于防止简单以票数识别干部,注重探索职位条件、推荐分值、测评要素“三个量化”考评机制;着眼于实现好中选优优中选强,全力推行干部群众、会议酝酿和全委会常委会“三个差额”提名机制。
眉山市:出台《县级领导干部选拔任用提名工作暂行办法》,探索实行多样化分类提名,提出重要岗位正县职领导干部,主要由市委全委会成员、全市正县职以上领导干部推荐提名;本地本单位提拔的县级领导干部,主要由干部职工(或科级干部、管理服务对象代表)、单位党组织、领导干部推荐提名;平级调整的县级领导干部,主要由市委组织部根据领导班子建设和工作需要,在广泛征求意见的基础上提名。
泸州市:对6个市级部门“一把手”空缺职位进行市全委会民主推荐。
宜宾市南溪县:“三轮提名、调研陈述、全程差额”方式选拔干部。三轮提名,就是在领导干部职位出缺公示后,通过组织推荐、群众推荐、干部自荐和县级领导干部署名推荐的方式,“第一轮”提名产生相应职位推荐人选。推荐人选经县委组织部资格审查合格后,再提交县委全委扩大会“第二轮”推荐产生相应职位调研陈述对象;最后召开全县正科级以上领导干部及调研陈述人所竞职单位职工代表参加的干部大会,陈述对象进行竞职陈述后,由大会“第三轮”推荐出考察人选。调研陈述,“第二轮”推荐中差额推荐产生调研陈述对象明确后,立即进入全封闭状态,县委组织部、县纪委派人全程陪同调研陈述对象到拟任职单位进行实地调研,在“第三轮”推荐中,调研陈述对象要完全依靠个人实力开展竞职陈述赢取得票。全程差额,在“第一轮”推荐中实行“大差额”制,在县委组织部提供的全县符合选任基本条件的干部名单中,不限制推荐人推荐数量;在“第二轮”推荐中,分职位在“第一轮”推荐出的人选中按照1:3的比例推荐出调研陈述对象;在“第三轮”推荐中,再分职位在调研陈述对象中按照1:2的比例推荐产生考察人选。
成都市郫县:实行“三圈联考联评”、“比对优选”,即从工作、学习、生活三。
成都市:出台了《加强干部日常考察日常管理实行办法》,日常考核与定期考核相结合,更加突出干部的实绩评价,注重在重大工作中考察干部的德才表现,进一步明确了干部日常考察的主体、主要内容、程序方法和结果运用,在推进干部考察工作制度化常态化方面做出了重要探索。
广安市:实行“两代表一委员”列席县(市、区)委常委会制度。开展“两审一评”试点(经济责任审计、用人行为离任审计、干部选任民主测评)。
泸州市合江县:创新干部考核办法。把干部日常考核情况同民主推荐相结合,把民主推荐得票相对集中的人选进行“三票结果验证”,即把班子成员推荐结果与干部群众推荐结果进行比较分析;把民主推荐结果同年度考核、民主测评结果进行比较分析;把民主推荐结果同干部实绩进行比较分析。
泸州市:泸州市初步建立科级干部道德评价体系,划分三级考核指标体系;宜宾市高县:探索建立“指标下达—实事承诺—双重评价—察访核验—全程量化—实绩选贤”的考评体系。具体办法:指标下达实事承诺,变“模糊目标”为“实事目标”;双重评价注重民意,变“组织认定”为“群众公认”;察访核验评定成果,变“印象评官”为“准确画像”;全程量化实绩选贤,变“以票取人”为“以实绩论官”。
宜宾市屏山县:定量考核干部的“德行”。按3:3:2:2的比重,将干部的“德行”量化为“政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德”4个大类及思想品格、大局观念、团结意识、爱岗敬业、克己奉公、孝敬父母、和谐持家、邻里关系、业余爱好等11个小类进行分类考核。
南充市:研究出台谈心谈话制度,对德才表现较差、慵懒问题突出、履行职责不充分、群众意见较大的干部,有针对性地开展提醒谈话。
广汉市:积极探索“虚拟职位、集中选拔、定向培养、分批使用”竞争性选拔干部的模式。
达州市开江县:三措并举充分激发卸任干部干事创业活力。具体办法:注重制度建设,让卸任干部有责任干事;注重发挥特长,让卸任干部有平台干事;注重激励关怀,让卸任干部有动力干事。
乐山市:提出按“业绩导向”提名干部。
2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇七
公司领导:
您们好,在汇报工作之前首先感谢公司领导给了我这次提升自己的机会(到咱们xxxx制造公司审计部负责)。虽我从事审计工作已十来年了,但一直没有做过负责人。有幸得到集团领导的信任,将xx汽车的审计工作交由我来负责,故不敢松懈,本着“既不影响公司发展大局又要为公司负责”的审计监督原则,带领和激励着我们审计部所有员工努力干好每项工作。
在xx汽车工作已有一段时间了,初来时手忙脚乱在公司领导的指点下和各位同事的配合帮助下,已梳理得有条不紊。为明确责任,提高审计效率,6月初刚到审计部我就指定专人在电脑上设立“审计项目登记”台账,要求登记上需审计的事项、提请审计的部门和时间、审计责任人及审计完成时间等项目,以便及时掌握和督促审计事项,坚决杜绝因审计而影响效率的事情发生。但在车间用工具采买的问题上,由于车间无“需要用”的工具资料致使申请的工具无法具体化(比方是电动工具还是汽动工具、所要工具的品牌、产地、具体使用用途等),增强了采买部门的难度,加之采买部门在市场上找不到需要采购的工具时也不及时和使用部门沟通,致使申请单在采购部门积压时间长。审计参与后,每次在工具供应商确定不了是啥工具时,积极和使用部门联系有时甚至让工具供应商直接与使用部门沟通,尽可能地服务好公司各经营部门,努力做到单子只要传递到审计法务部,一两个工作日内争取完成对单子的大额事前审计。
工程审计,因现阶段处于工程收尾和决算验收阶段(大部分工程已经过预算审计或固定单价合同约定)。我要求工程审计师对每项工程有合同的结合合同、无合同的按照国家规定结合实际,都要深入现场实际测量,对工程部门或施工方的预算、决算等进行认真细致地审核。仅总装车间安装工程决算一项,施工方决算价xx.x万元,就审减了xxx万元之多,审减率近xx%,出具有专项审计报告且得到施工方签字确认;2#和4#公寓楼装饰工程,工程部门组织了两家施工单位招标,审计根据报价较低和较合理的xx施工单位预算,发现装饰工程里面的几大项都是经xx施工队分包出去找专业的施工队来完成。因为存在转包,施工队的报价就会相对高,困此我们建议工程部门能考虑根据各大项进行分包,由公司对分包的各施工队实施直接管理和监督,工程成本就会大幅下降。仅2号和4号公寓楼装饰工程预算价就由xx.x万元核减到xx.x万元,就可核减金额xx.x万元,核减率近xx%。该项预算审计也出具有专项审计报告(9月16日出具),但至今已过去近一个月了尚未实施;淋雨室工程,8月7日接到后勤x科长请对预算进行审计的批示,该预算为施工方xx设备安装总公司提供,预算价共计xx.x万元其中土建xx.x万元、安装xx.x万元。因x院出具的土建图纸被我方人员用铅笔作了变更但未经工程科正式确认,土建图纸无法确认,施工队的xx.x万元预算是大致估算的没有依据(按正常程序,施工方的预算应先经工程科的预算师审核之后,才由审计人员对工程科的工作进行审计监督的)。安装预算经审计后,于8月13日已出具预算审计书,将施工方的xx.x万元审减为xx.x万元。安装审完后工程审计xx将土建图纸不确定的问题及时向后勤xx科长做了沟通,但直至8月末都没有得到如何解决和处理的答复。为此于9月3日将审核好的安装预算返回至xx科,并有xx科长书面签收。淋雨室整个审计过程就是上述所说,类似工程量预算审计一般不会超过七天。就四大车间、锅炉房等全厂的装饰工程量,我们也仅用了两个星期且施工方好多次当着我的面表扬xx办事效率高呢?据工程审计师不完全统计,仅去年工程审计核减金额在两千万元左右呢。
汽车配套审计,6月初我来后就着手成立了配套审计组,目前有x人组成,都为专业的懂机械会预算的配套审计师。结合公司实际,遵循集团审计近期出台的《关于原材料和汽车配套件审计》制度,实施“过程式参与”审计模式,原则是不许过度参与和影响经营但还得预防成本过高,已根据公司各车型建立了各配套件组成和供应商数据库。待公司量产后,以方便实施对汽车成本控制的审计工作。
财务审计,按审计原则至少应由两人组成,方能实施对经营单位进行审计。目前,审计部仅有一名专职财务审计人员,虽安排了一次对我xx汽车09年前半年的财务审计,但因人员有限审计效果不是很好。另集团审计已招聘了两名专职财务审计人员,个人认为应该将财务审计工作统一放到集团审计来搞,比较妥当。可以集中力量增强审计力度,更利于对集团所辖的各经营单位的财务审计工作进行统筹规划和安排。
我相信,在集团董事会和集团审计以及各位领导的带领下,审计部必将紧跟集团大发展的步伐,最快地最大程度地履行保驾护航的使命,为公司地高效良性健康发展贡献一份力。
2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇八
根据澄委发„2008‟12号文和澄委办„2008‟12号文的精神要求,我们始终坚持解放思想,以改革为动力,坚持科学发展、优化发展、创新发展,进一步深化市政公用事业改革,加大改革创新力度,认真落实《2008年度体制改革创新工作目标任务分解考核意见》中的各项目标任务,现将有关工作情况汇报如下:
市政公用事业改革。
一、加快推进市政养护体制改革,市政设施养护作业全面推向市场。
-1水处理实施特许经营协议的要求,加强对光大水务(江阴)有限公司实施监督管理,确保了光大水务(江阴)有限公司污水处理厂提标升级改造工作的顺利完成,规范了污水处理厂的日常管理,确保了污水处理后的达标排放。三是规范管道燃气特许经营活动,与江阴天力燃气有限公司签订管道燃气特许经营协议。
三、
全力配合,积极参与乡镇污水处理整体市场化改革工作。按照市委市政府“城乡一体化,厂网一体,政府引导,市场运作”的总体部署要求,积极配合市发改局推进我市的污水处理整体市场化工作。一是加强了污水管网和排水户接管工作的管理,联合市纪委、监察局加大了对污水管网和排水户接管工作的监督,确保了工作的顺利推进。截止2008年8月底,全市已建污水管网约238公里,排水户接管257户。二是积极参与乡镇污水厂网资产整合工作实施意见的制订。目前已拟定出乡镇污水厂网资产整合的第一批名单,建设局将全力以赴,配合作好各项工作。
四、下一步工作思路:
(一)进一步明确市政公用事业管理职能。加大监管力度,严格按照各部门的职责、各司其责,市市政公用事业管理处主要负责城市市政设施、供气、供热管理。市给排水管理处主要负责供水、节水、排水、污水处理的管理。各部门严格依照国家有关政策、法律、法规和特许经营办法管理公用事业市场,通过健全的法规,严格的监管和保证公用事业市场的公正、公平和有序。
(二)以市政公用行业市场化运作为切入点。根据“积极探索、-3到体制完善、机构健全、责任落实、资金落实,逐步走上了正常化和规范化的轨道。目前农村公路镇道平均好路率达到了74%,村道平均好路率达到了67.9%。
二、加快城乡公交一体化建设,实施城乡客运与镇村公交的资源整合。
-5理及执法管理等方面,有机进行了体制改革的创新实践。
一、照明建设管理体制改革:
1、路灯设施建设尝试推行建管分离,路灯作为道路的配套设施,在道路建设时同步规划、设计与建设,建成后移交照明管理处统一管理。自2007年9月执法局实施路灯建设开始,按照市场化运作模式,迄今已经完成14条农村市道、10条城区道路及芙蓉大道等40余条道路的路灯建设。
2、照明设施推行管养分离,公共照明设施管理、养护面向社会招标,实行服务外包,市区及28条省市级主干道的公共照明设施共计24820盏光源和供配电设施分四标段实施服务外包,减少管护成本,提高亮灯率和设施完好率,所辖道路路灯亮灯率达到99%,农村亮灯率达97.5%。
3、启动城市照明自动监控系统建设,逐步实现照明设施的远程控制、远程检测,进一步提高城市公共照明设施的科技化、现代化管理水平。目前路灯监控及节能系统改造已初步完成方案征集、论证等前期工作。
二、环卫管理体制改革:
1、逐步理顺全市环卫体制,改变环卫所无法人主体资格的现状,全市21个环卫所中半数以上已完成环境卫生有限公司的登记注册工作,实施市场化运作,进行企业化管理。
2、开展生活垃圾清扫、收集、运输的市场化运作,目前已有长泾、周庄、顾山、祝塘、新桥、华士、利港、石庄、申港、璜土等10个镇、办事处的环卫所将作业服务推向市场。
3、高质量建成文富、西郊、要塞垃圾中转站,以及生活垃圾发电厂,抓好花山垃圾填埋场渗滤液污水处理厂等环卫重点工程建设,使我-7作、合资等方式,引进资金,改变政府单一投资模式,建立起政府、社会、民间等多元化的投、融资机制,进一步推进环境卫生作业市场化运作机制的建立。
2、深化户外广告市场化运作机制。2009年出台《江阴市户外广告阵地使用权出让实施办法》及《江阴市街景及户外广告规划设计方案》,通过公开拍卖、协议定价等市场化运作模式,在省、市道路及城区主要路段推出高炮广告和路灯灯杆旗、灯箱的设臵,实现户外广告管理的规范化,促进户外广告健康有序发展。
3、逐步实现城乡照明的一体化管理。一是深入推进照明设施建管分离、管护分离,积极探索城乡公共照明统筹管理的新做法,逐步推进城乡照明管理一体化进程;二是积极推广科技管理模式,建立完善全市路灯监控系统,最大程度降低管理成本,有效提高社会效益和经济效益。
4、稳定建立数字化城市管理的新体制。2009年在进一步完善内部城管绩效百分考核机制,推进大城管体制建设的同时,加快推进数字化城管建设,架构监督指挥中心组织机构,在主城区51.54平方公里的范围内,完成“数字城管”信息平台的建设,建立数字城管的系统考评体系,稳步建立起数字化城市管理的新体制,逐步实现城市管理的数字化、网络化和现代化。
园林绿化建管体制改革。
-9工程中,合理利用现有绿地的苗木资源,通过对种植密度较大的绿地进行调整、抽稀,将多余苗木用于新的绿地建设及绿化工程等项目,在保持原有绿地景观的完整性的同时,改善植物生长条件,优化群落结构,节约绿化建设经费。目前已全面利用乔木29000多株、灌木14000多株、球类2200多只,色块2720平方米,在青山遗址公园、霞客大道、徐霞客旅游区、双泾苗圃、北潮河滨河公园等工程中节约绿化建设经费约1500万元。
三、拓展养管模式,在绿地养管机制上不断推陈出新。按照由点到面、逐步展开、稳步推进的原则,充分调动全社会共同参与绿化建设的积极性,倡导机关、团体、企事业单位及个人通过一定的程序,自愿负责一定面积的公共绿地、防护绿地、道路绿地、附属绿地的建设、养护以及古树的管护。现已着手制定下发《江阴市城市绿地认建认养实施办法》,积极吸引社会力量主动参与绿化事业。天力燃气公司已出资20万元在赞园认建绿地。
四、下一步工作思路:
将以创建生态园林城市和国际花园城市为抓手,着力推进投融资机制改革,不断提升园林绿化品位,努力拓展城市旅游功能。
2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇九
我校从2017年11月开始着手进行课堂教学改革。改革初期,我们首先以教师行为和学生习惯为切入点,着手进行摸索、探究。每周四教研活动时间,全校教师集中进行情况汇报、交流。活动中,各科教师针对本周教学中出现的学生行为表现、生成的新型问题、课堂教学中突发的现象想全体教师汇报,全体教师听取后分别建言献策,给予适当建议和意见,个别特殊学生的特殊情况,全体教师动脑筋,想办法,帮助相关科任教师出谋划策。之后,每位教师分别写出活动心得和感想,学校进行资料汇总并存档。
2011年春季,我校开始编制导学案。导学案的编制分三步:第一步,教师摸索试编。教师根据自己的不同创意,结合自己所带学科特点,进行导学案编制。第二步,同步检测。即全校教师对自己编制的导学案通过实地听、评课后给出改进意见和指导方案,相关教师对自己的导学案进行修订。第三步,学校汇编、定格。在教师导学案编制经验相对成熟时,学校组织文、理科教研组成员对各科导学案进行分类汇总,抽象模式,定制相对固定模式的导学案。然后全体教师进行学习消化,熟悉导学案编写原则及格式注意事项,并付诸实践,进行各科导学案再修订。
2011年秋季,我校结合马厂联校颁布的336课堂教学模式和我校的导学案,进行尝试摸索,并对之进行融合,力争使之切合我校实际课堂教学情况。目前,我校正在探索研究中,相信不久的一、二中,我校将创出具有本校特色的课堂教学模式课相对成熟的导学案框架。
附导学案模式。
台上小学
2011.12
多年来,我们一直以提高学校教学质量和办学品位为宗旨,以推进素质教育为内容,紧紧围绕“重管理、求质量、抓细节、创特色、提内涵、促和谐、创名校”的工作目标,以推行“导学互动”课堂教学改革为平台,大力实施课程改革,狠抓教学管理,全面提高教学质量。
一、主要做法及取得的成绩
(一)、加强组织领导,明确工作责任。
新的教育理念把学校领导定位为既是教学的领导者、组织者,又是教学的参与者、服务者。加强领导,优化学校教学管理,就是要服务教师,服务教学,千方百计地为提高办学效率,提高办学质量保驾护航。学校的教学管理工作由校长全面负责,分管副校长具体领导,教导处负责组织实施,教导处以下又设立了语文、数学、英语、常识、体卫艺五个教研组,分学科具体负责相关工作。落实学校领导责任制,实行学校领导包年级包学科的责任制。学校领导从每个教师期初制定教学计划,到平时的备、教、批、辅、考等,再到期末质量检测都进行全程管理与督查。在加强学校内部机构建设的同时,还接受上级教育行政部门和教学研究部门的检查和指导。
(二)、建立健全教学管理制度,确保教学工作有序运行。
度。包括:常规教学管理制度、教学过程管理制度、校本教研制度、听课评课制度、集体备课制度、教师课堂教学每日巡查制度等。每一项制度的制定,首先由学校拿出方案,交全体教职工分组讨论,对不足之处提出修改意见,然后由领导班子再商议讨论,最后制定出符合绝大多数人意愿的制度。在制度的执行中,注重了“三个结合”:一是理性管理与人性管理相结合,二是创新管理与传统管理相结合,三是数字管理与模糊管理相结合。总之,科学、规范的制度体系对教学各环节的工作提出了明确的要求,教师也明确了该怎么做,不该怎么做。使学校管理有据可依,工作日趋规范。
(三)、加强队伍建设,保证学校可持续发展。
学校的的发展师资是关键,学校要发展一要有凝聚力强、服务意识浓的领导班子组,二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。上集镇镇直小学始终把此作为学校发展的前提。
1、注重班子队伍建设
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2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇十
环评是一份工作,更是一份事业,一份责任心,一份光荣的使命。我从事环评工作以来,得到了各级领导的热心关怀和同事们的精心帮助,坚持继续学习,不断提升环评业务水平,努力实践,自觉进行角色转化,拓展思路,增强工作的实效性和创造性。
一、继续学习,不断提升理论素养。
我清醒地认识到自己是计算机专业毕业的,在环评工作上,缺少环境影响评价方面知识,要适应新的工作要求,必须加快更新和补充知识。为此,我坚持以邓小平理论、“三个代表”和实践科学发展观为指导,本着“三人行必有我师”的求学态度学习法律法规、业务等方面的基本知识,争取不断进步,提高执行力,使自己成为对环境保护用之人。
1、提高法规政策水平。法规、政策是环评的基础,每一个环评工作者一定要吃透法规、政策的内容,正确理解其思想,才能保证在环评工作中不犯错误。同时环评工作者要时刻注意国家发布的新的环保政策,因为政策是具有时效性的,随着时间的推移,国家会调整以前的政策,发布新的环评政策,这些都是环评的要领和方向,任何环评都不能违背政策!
2、提高业务水平。环评是一门技术工作,入手容易,但是要想精通,是非常难的,它要求每个人认真细致的工作,宽广知识面,同时环评工作者要以事实为依据,报告中的每个数据都要有依据,要多查资料,尽量找相关资料加以证实,并且多向行业专家请教,每一个人不可能精通所有方面的知识,环评的业务水平没有顶点这句话很有道理。
二、努力实践扎实工作在信息时代,只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值、才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是通过实践活动来才能实现的、才能锻炼人的品质,彰显人的意志,才能在实际的工作和生活中自觉的进行这种角色的转换。
1、恪守本职工作。无论是紧急工作还是常规事务,都要把岗位职责、领导布置的重要工作放在首位,认真对待,不打半点折扣。既注重准确领会领导的指示精神,全力以赴贯彻执行,又讲究方式方法、取得良好效果。既注重主动上手、熟悉情况,又努力发挥好自己在团队中的辅助、协调、综合作用,促进团队整体合力的发挥。既注重跟踪重点工作,认真思考问题,又积极带领本部门和热情协助其他部门通力协作,共同完成工作任务。
2、提高文字写作能力。环评是一项文字工作,文字写作能力的重要性不言而喻。如果文字写作的功底很不扎实,一本报告写出来,语句不顺、词义不达,这样的报告一定会被批的体无完肤。另外,环评的文字写作能力中尤其要强化逻辑性、层次与因果关系。后面的内容前面要铺垫,有了前面的原因才有后面的评述与结论;各方面的内容是并列关系还是纵向关系一定要清楚。
3、提高语言表达能力。对于一个环评新手来说,勤于学习,大胆实践,善于总结及时改进,使口头表达能力不断提高,才能与甲方的交流专业准确,才能在交流的基础上获取你所需要在甲方那里的第一手资料。
三、严格自律诚信朴实。
为了处理好同事之间的关系、与专家的关系、与管理者的关系、与甲方的关系,我努力做到诚信不虚妄,热情不虚假,处事不急躁,心中始终有党纪国法,有规章制度,以清正廉洁、朴实勤政为本,准确把为人处世做事的分寸和尺度。
在生活作风方面,平时注意严格约束自己,不乱讲瞎说,平等待人,热情友善,保持艰苦朴素的本色。生活上有规律、有节制,积极锻炼身体,踊跃参加集体文娱体育活动,保持了比较健康的生活方式。
工作总结。
这一年,是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步融入环保工作者这种环境和角色。我静心回顾这一年的工作生活,收获颇丰。现将我这段时间的学习工作情况总结如下:
一、自觉加强理论学习,提高个人素质。
首先,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。其次,在业务学习方面,我虚心向资深同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时,我还自觉学习了与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。
二、踏实努力完成好各项业务工作。
在单位里工作的这一年时间里,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成各项日常工作,期间我具体工作内容如下:积极配合领导做好环境影响评价的编制工作。通过参加专家评审,我学习到编制的重要意义、基本原则、规划程序等,认识到不断的学习才能提高自身能力。几个月以来,按照单位的部署和环保总局统一编制工作要求,编制了21个不同行业项目报告表;另外完成了4个报告书的编制。期间,我自觉加强相关知识的学习,密切关注国家及荆门市规划的政策理论和进展动态,收集学习同事编写的全市各项目环评报告的经验。同时通过学习、听取和参与领导们关于环评报告的讨论,使我逐渐加深了对责任性和重要性的深刻了解,为我处理工作奠定了基础。
几个月以来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:
1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇十一
按照《农业农村部自然资源部关于规范农村宅基地审批管理的通知》农经发【2019】6号文件精神和内容:部省指导,市县主导、乡镇主责、村级主体的要求,乡镇政府要切实承担宅基地审批和管理职责,为了优化细化工作,切实解决农户的建房问题,各乡镇要有相关的农业部门(农业综合服务站)同资源管理所来负责相关的宅基地审批和管理职责,充分发挥乡、村在宅基地管理改革事务中的主体作用。我县于4月3日通过内网对各乡镇发了《关于及时解决村民建房问题的通知》目的就是为了全面落实文件精神,及时上报农村宅基地主要负责人和当前村民建房申请的人数情况。农村宅基地改革和管理工作涉及农业农村、自然资源、住房和城乡建设、乡镇人民政府等多家部门。对于农业农村部门来讲是一项全新的职能。为学习借鉴永顺县农业农村局在农村宅基地管理方面的成功经验,由石现总农艺师带领农经团队共3人于2020年4月7日进行一天的实地考察学习。
农经机构改革不彻底和农经体系建设不完善。我县机构改革的结果导致经管职能弱化,意识淡化。经管行政职能全部划归县农业农村局行使,具体工作由农业农村局主抓。由于经管职能划转,工作人员并未划转,而省、州、县布置工作又脱接,导致工作体制、机制不顺。加上乡镇没有经管人员,出现农经工作无人做事、没人理事现象,履行职责还达不到上级的要求。
三、视频会议贯彻落实情况。
通过5月14日全省农村宅基地管理暨农村村民住房建设管理工作视频会议认真学习后,根据会议精神和内容,5月20日草拟了花垣县农村宅基地管理实施方案和花垣县农村宅基地管理暂行办法。希望通过县委县政府的大力支持,改变目前的状况,优化细化工作,切实解决农户的建房问题。
根据州农经站里文件要求对2020年1月至5月20日新建房屋宅基地使用情况进行调查摸底,目前全县12个乡镇已收到11个乡镇的数据,未批先建和有意愿的共有297户,其中最多是花垣镇93户,麻栗场还未上报,根据实地对两个乡镇(双龙、石栏)调查走访,共走访17户,其中已办理审批手续2户,其他均为办理中。
1、建议县委县政府就农经机构改革问题进行专题研究,形成全县统一方案。
2、召开全县农村宅基地改革和管理工作会议,并培训到乡镇和村相关工作人员。
2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇十二
为贯彻落实好宿松县农业农村局、自然资源和规划局印发的《关于进一步加强农村宅基地管理审批工作实施意见的通知》(松农秘【2020】98号)和松农工办【2021】13号《关于落实农村宅基地审批管理有关工作的通知》文件精神,我乡迅速安排部署,狠抓落实。现将工作开展情况汇报如下:
1、提高政治站位,抓紧抓实宅基地管理。
自觉从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度,切实把思想和行动统一到习近平总书记关于开展农村乱占耕地建房问题清理整治的指示批示精神上来,主动作为,尽职尽责,把坚决遏制乱占耕地建房问题和规范农村宅基地审批管理作为一项重要的政治任务来抓。
2、组织开展宣传培训。
我乡运用各种方式大力宣传《中华人民共和国土地管理法》、“农村乱占耕地建房八不准“等相关法规政策,目前,已发放宣传册2000本、宣传海报500余张、宣传横幅含led显示屏76条、宣传视频60条、宣传短信5600条、召开乡村两级会议36次、出动宣传车50次。让广大农民和乡村干部,真正明白宅基审批管理怎么办,哪些不能办,特别是违法违规的严重后果,努力筑牢思想防线。另外,我乡利用每周一工作例会的时间对乡、村干部进行宅基地审批工作业务知识培训,进一步厘清审批流程和思路。
3、健全审批服务机制。
迅速落实“一站式“服务机制,设立了农村宅基地申请审批”一站式“服务窗口,组建了农村宅基地审批管理机构,明确了专人及时受理农民建房申请和审批;二是严格落实部门联审机制,乡受理农村村民宅基地和建房申请后,及时组织乡建设站、自然资源管理所按时完成联合审核。
一是部分农民自建住宅用地面积过大。住宅建设缺乏统一规划,农民建房户型随意性大,有的仿造别墅式样建房,这些都占用了大量的宅基地。
二是存在“一户多宅”现象。有的是一子两户,有的是建有新房不拆旧房,还有的是城里、村里都有房子。
三是宅基地需求量大。有些农户子女比较多,结婚分户后需要建房,导致原宅基地面积不够用。
进一步加强宅基地审批管理和监管力度,常态化开展自查整改和巡查管理;压实管理责任,对新增农村乱占耕地建房问题坚持“零容忍”,对因工作不力、玩忽职守导致出现新增建法建设用地的,将依法严肃追责。
2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇十三
国企改革是近期市场处于“风口”的板块,兴业证券认为2015年国企改革有望明显加速,并对各行业国企改革逻辑进行了详细梳理,具体建议如下:
1.交通运输。
主线一:集团剩余资产注入上市公司。建议关注上海机场(600009)和申通地铁(600834)的资产注入或置换,其他“大集体、小公司”类上市公司还包括象屿股份(600057)和中储股份(600787)。
主线二:集团旗下资产置换、重组、业务层面整合,提高效率与协同性。上海交运国资旗下公司业务有所重复需要整合,以及中海集团旗下资源的整合。
主线三:引入战略投资者,治理结构、激励机制完善:中储股份、上港集团(600018)、华贸物流(603128)。
2.传媒。
建议关注两个方向:
(1)传统媒体拥抱互联网新媒体;。
(2)百视通(600637)、东方明珠(600832)吸收合并,上海文广资产注入树立广电行业改革和资本化标杆。
3.钢铁。
有资产证券化预期的企业。
被列入首批试点改革的钢铁企业包括:新兴铸管(000778)、河北钢铁(000709)、三钢闽光(002110)、华菱钢铁(000932)、酒钢宏兴(600307)、安阳钢铁(600569)。
4.环保。
中山公用(000685)引入复星集团作为战略投资者,打开公司地方国企混合所有制改革和外延式并购发展预期空间。
5.建筑。
国有资产的整体上市,预期的个股包括:山东路桥(000498)、隧道股份(600820)、安徽水利(600502)。
6.建材。
两大主线值得关注。
主线一:混合所有制、激励机制改革。建议关注中国建筑材料集团公司旗下a股上市公司,集团混合所有制改造首先在方兴科技(600552)(集团孙公司)落地,潜在受益标的包括中国玻纤(600176)、北新建材(000786)、洛阳玻璃(600876)、瑞泰科技(002066);地方国资建议积极关注亚泰集团(600881)、金隅股份(601992)、冀东水泥(000401)。
主线二:盘活存量资产/资产重估:中建材集团旗下资产丰富,整合进程或已开启,洛阳玻璃与控股股东进行资产置换;亚泰集团加速转型医药产业,旗下资产存在重估机会。
7.食品饮料。
预期改革公司中的泸州老窖(000568)、贵州茅台(600519)、老白干酒(600559)、沱牌舍得(600702)已有实际性进展,酒鬼酒(000799)仍有想象空间。
8.社会服务业。
建议关注桂林旅游(000978)、东方宾馆(000524)、首旅酒店(600258)、全聚德、金陵饭店(601007)。
9.银行。
浦发银行(600000)、华夏银行(600015)、交通银行。
2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇十四
当前,教育教学改革逐步深化,改革步伐逐步加快,深化教学改革是我校教育教学工作的主要任务。20xx年,是我校教学改革关键的一年.根据教育局《关于深化教学改革提高教学质量活动的实施方案》文件精神,我校以“面向全体学生,全面提高教学质量,促进学生全面发展”为指导思想,以“提高学生创新能力、社会实践能力、未来社会竞争能力”为目标,全面实施教学改革。下面就我校的教改情况向领导做简要汇报:
1、领导每日巡课制度。
校长和副校长每周听课不少于2节,教师不少于1节。每周星期三是学校听评课日,每周有听课教师名单。
3、学习培训制度。
理论学习要有学习内容、有计划、有记录。4、建立教师教学反思制度。
要求教师坚持每天反思。即:教师每天教学后反思自己的教学得失,找出存在的问题及解决办法,写好课后记。
5、课堂教学量化管理制度。
要求每学期每位教师上公开课,学校组织教师进行打分。6、集体备课制度。
推进课程改革,教师起着关键性作用,更新教育观念,把握好新课程,深刻理解课程功能的变革,是至关重要的,所以教师的培训工作是重中之重。教改最重要的.不是在形式上模仿,而最重要的是教师教育思想、教育理念上的转变。为此,我校全体教师一起学习了《徐水县中小学教学改革实施意见》、《教学改革课堂环节设计建议》、《三三六自主学习模式》、《深化课堂教学改革提高教育教育教学质量实验要求》、《新课程理念下的课堂教学模式》和徐水县教育局教研室主任马连成的《课堂教学改革展示会讲稿》等课改资料。学校不但带领全体教师学习这些资料,还都打印成册,人手一份,以备自学。
通过培训使全体教师理解新课改的思想、理念,目的是实现三个转变:一是转变理念,把面向全体学生,促进学生全面发展,全面提高教学质量作为目标,把培养学生创新能力作为核心;二是改变教学方式。课堂教学要坚持以学生为主体,以教师为主导,以训练为主线,以思维为主攻,以发展为主旨的原则。时间上体现(15+25)。三是学习方式的转变:学生课堂学习以自主学习、合作学习、探究学习为主要方式,注重学习结论,也注重学习过程,由重“学会”转为重“会学”以及各环节的目标、原理、做法和注意事项等。课堂教学改革首先要做好教师角色的转化:课堂如战场,问题就是敌人,学生就是战士,教师就是指挥官,教师在课堂上是想办法、想策略让学生去打仗;课堂如演场,教师是导演,学生是演员,把剧本给演员让他们去发挥,导演指导点拨;课堂如赛场,教师就是教练,学生是队员,应该是队员跑,教练在旁边看,发现问题,然后指导。“满堂灌”、“填鸭式”的课堂是教练在前面跑,队员跟在后面跑,或者队员看着教练跑,这样培训出来的队员永远都超不过教练,这种陈旧的教学模式严重制约着学生思维的发展,教师要提高认识,彻底转变角色,老师由讲师变为导师,精讲、少讲、不讲,讲是点拨、启发、引导。
1、走进课堂。
在转变教师观念,学习新的教学模式的基础上,为了激发教师的教改积极性,检查教改的落实情况,我校每周三为每位教师安排了作课历程表,明确了具体的作课教师、作课时间。并组织听课教师当堂对作课教师评分,完成作课评价表。当天下午最后一节课组织教师进行反思、评课,教研组长写好教研活动记录。
2、走出去请进来。
除每周搞好学校的教研工作以外,我校组织教师到重点学校听课学习,特别是上级组织的观摩课,我们总是积极参加,回来后组织教师教研,交流他们的教学设计,教学方法。
特别是教研室组织的送课下乡活动,更是如欲春风。通过优秀教师这样的“近距离示范”,使自己在理解教材、处理教材、选择教法和设计教学过程等方面都受益匪浅。县教研室学科教研员针对所听的课,从课改理念的体现,三维目标的达成,教学环节的设计,教学方法的选用,学科特点的把握,学生个性的培养等方面进行对比分析,对取得的成绩予以了肯定,对存在的问题进行了解剖,提出了努力的方向。同时,还引导大家就课改实验中的一些热点、难点问题,尤其是如何根据本地本校实情,在课堂教学中处理好发现学习与接受学习的关系、知识技能目标与发展性目标的关系等问题展开了深入讨论,使参会教师在认识和实践两个层面都深受启发,体现了“真心参与”、“真心交流”和“真正提高”
3、在此基础上,我镇中心校领导为了进一步提高全镇的教学质量,推进课改力度,在我校选出教改中成绩突出的教师为全镇上示范课,课后组织大家交流,查找不足,整改提高。
通过教改,我校教师的课堂教学有了明显的转变:
1、教师课上说的话少了,话精练了。教师“教”有讲究了,“学生会的不教,学生不会的尽量让学生自行解决,教师少讲精讲,只做点拨性的引导”。
2、学生活动多了,自学时间长了,小组互学多了,课上说话的机会多了。课堂上的每一个环节教师都安排学生看书、自学,学生在自学的过程中教师引导学生进行动手操作、动眼观察动脑思考、动口交流。
3、由以前的”先教后学”变“先学后教”传统习惯,教师讲解学生练习,现在这样的现象被先学后教的现象取代了。教师一般是让学生自己学习、讲解,学生讲的不完整、达不到深度的教师引导学习补充,学生再补充不完整的教师才补充;学生答不上的,教师组织学生讨论,讨论不出的教师讲解。
4、当堂练习出现在了各科教学中。现在教师每堂课都力求不折不扣的完成任务,精心设计练习题,检查本节课的学习情况。
5、班班通的使用多了。
1、在我校的教师队伍中,年龄偏大的教师偏多,传统教学观念根深蒂固,转变教学方法,理论上是有的,但落到实际的教学中,往往理论多实际行动少。
2、有些教师对这种教学模式,有一些模糊认识。如:有人说,学生自学了,教师省力了。
3、有的教师为赶时间,不能让学生充分探究,小组合作多流于形式,不能落到实处。
4、有的教师对关键问题的关注和引导不够。5、有的教师在教学中,应变能力不足。
在今后的教学中,我校要进一步加大课堂教改的力度,针对不足之处,组织全体教师交流讨论,制定有效的整改措施,使我校的课堂教学更加丰富多彩。在新课堂中,我校广大教师一定要努力做到:教师与学生共成长,让学生会学,一切为了学生的发展,关注每一名学生。
20xx.8.
2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇十五
尊敬的各位领导、各位老师,大家下午好!
在县教体局的引导和推动下,课堂教学改革已在我县教育界蓬勃开展,下面我将本校课堂改革的开展情况向各位汇报一下。
课堂教学模式的确立与推进。
一、胡集中学“三段互助”课堂教学模式的研究、实践已有半年多的时间,这其中可分为两个阶段:一是从去年10月份开始,以七年级五班、六班为试点的探索阶段;再就是今年3月底县教体局课堂教学改革会议至今,以整个七年级为试点的推进阶段。前一阶段的特点是范围小、力度小、进展缓慢,但为课改奠定了思想基础,起到思想启蒙的作用,使课改理念深入到每位教师的心中;后一阶段的特点是范围较广、力度大、效果明显,使我们看到课改成功的希望,感受到课改的良好作用,进一步坚定了课改的决心。
县教体局召开课堂教学改革会议后,我校高度重视,迅速行动。首先成立了“胡集中学课堂教学改革领导小组”,小组在深入学习县教体局有关课堂教学改革文件的基础上,借鉴课改先进地区成功经验并结合我校的实际,制定出“商河县胡集中学课堂教学改革实施方案”、“商河县胡集中学三段互助课堂教学改革架构与流程”、及“商河县胡集中学三段互助课堂教学改革计划”等文件,提交教代会审议。经过教代会反复讨论通过:确定以上三个文件为我校课改的基础性文件;“三段互助”课堂教学为我校课改的母模式;确定七年级语文、数学、英语、政治、历史、地理、生物等七学科为课改实验科目;同时为确保课堂改革顺利进行,要求校委会成员必须挂靠教研组,全程参与课堂进行改革。
由于前期的试验和广泛深入地宣传,课堂教学改革在我校并没有遇到太大的阻力,大部分教师对此表示理解和认可,并积极参与课改。现在,我校初步形成了“参与课改光荣,拒绝课改落后”的课改氛围。
二、“三段互助”课堂教学的内涵与操作流程。
我校推行的“三段互助”课堂教学是在县教体局“三标”课堂教学的基础上演化而来,但略有不同。“三段”指课堂教学中的三个板块:以有效预习为抓手,以高效展示为推手,以检测评价为保障。
飞扬”等,小组推选组长、副组长各一人,在教师的指导下开展“互助”学习。
(1).预习互助。课前,各小组在教师布置下,利用自习课,对下节课所学内容进行系统预习。确定组内学习目标,对组内能解决的问题,小组共同解决,不把简单问题带到课堂上;小组内不能解决或有疑问的地方,以书面形式记录下来,课上展示时提出。
(2).课堂互助。“三段互助”课堂教学环节的展示,是以小组“互助合作学习”为核心进行的。教师明确目标时,小组预习阶段确立的学习目标要与教师出示目标相结合并适当修改;课上独学、对学、群学均在小组内进行;课堂展示、反馈、评价以小组为单位展开,班内竞赛,提出好的问题者、回答精彩者、评价到位者,教师当场发放“星星”标志,成为组内荣誉,课后由学习委员统一粘贴在班内展示栏上,十个“星星”换一个“月亮”,十个“月亮”换一个“太阳”。每月评出“先进互助小组”,并予以表彰。
(3).达标互助。学习达标分为课上当堂达标测评和课后复习巩固两阶段。当堂达标测评是以基础知识为主,而课下复习巩固则是全面深入掌握所学内容。课后复习巩固仍以小组为组织单位,小组副长负责梳理学过的知识点(学生必须掌握的最基本内容。比如:课堂练习的必做题、英语单词、基本背诵内容、基本公式、规律等。),并组织小组成员全面掌握(关键是学困生),小组组长最后检查,并把检查效果书面向老师汇报。达标互助成为学生学习效果的基本保障。
三、课堂教学改革过程中应注意的几个问题。
1、学校领导(特别是主要领导)高度重视、全程参与且持之以恒,这是课堂教学改革得以推进的前提条件。如果学校主要领导不率先垂范,课改工作就会虎头蛇尾、半途而废,最终是劳民伤财、无疾而终。
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2023年宅基地改革汇报(精选16篇)篇十六
近年来,贵州威宁经济开发区全面深化改革,积极探索,紧紧围绕“基础为先,服务至上,产城一体,配套互补”的工作思路,以“招商、招工、服务”为重点,以扩总量、优结构、增效益为主线,进一步转变作风,进一步“增压、提速、破难、创新”,抢抓机遇,攻坚克难,各项工作有序推进,建设发展呈现出“经济指标稳定增长、产业构架初具规模、投资环境持续改善”的良好局面,“工业新区、经济新区、城市新区”已见雏形。
一、主要采取的措施
机制,将考核结果作为单位评先选优和干部任用的重要依据,提高了项目建设责任落实率。
(二)注重规划,产城一体提高园区服务水平。按照“高起点规划、高标准设计,高水平建设”的要求,总体规划经省级部门专家评审通过,待省人民政府批准,总体规划超前将工业、商业、服务业等合理布局,完善城市交通、市政广场和环境、教育、卫生等综合治理服务体系建设,构筑经济开发区城市综合服务体系,逐步实现城市建设与产业发展相互促进、共同提高。
(三)强化政策保障,多措并举加大招商引资力度。出台了《招商引资项目规划》、《招商引资优惠政策》、《标准化厂房(孵化园)管理细则》,分门别类对招商方向、税收、土地、“七通一平”等扶持政策和措施予以明确,对产业链长,投资拉动大的企业按“一事一议、一企一策”的原则予以扶持。对入园企业或项目实行“一站式”服务,重点项目成立推进组帮扶,积极协调处理企业遇到的各种困难和问题。对外来企业在户籍管理、子女入托入学,职称评聘等方面享有与县内居民同等待遇。在制定政策和改善环境的同时,采取“推介招商、人才招商、以商招商、驻外招商”等措施,实行“全员招商”,“专业招商”,派驻小分队到重庆、福建驻地招商,聘请专业招商顾问,切实做到抓“大”不放“小”,有效推进了招商工作的开展。
(四)强化企业招工,全力保障企业用工需求。成立了招工办,明确具体人员抓招工工作,共计为企业招工 1048名,既满足了企业用工需求,也实现了老百姓在家门口打工的愿望。同时,采用“校企合作、专项培训”模式,根据企业用工需求,以本地初高中毕业生为主,开展专业的电焊工、机械装配工的短期就业培训和长期深造培训,培训结束后直接试用工作。积极探索培训基地创建,把企业生产线作为培训平台,同时联合县人事、扶贫、工会等培训部门,充分整合各种培训资源,开展“订单式”专业技术人才培训,使培养的人才能够快速适应岗位需要,缩短个人和企业的磨合期,降低企业的培训成本。
(五)突破融资瓶颈,解决园区发展资金。建立了融资平台(兴业公司),做好融资规划,算好资金供求、融资总量、偿债能力三本账,多渠道集聚民资、外资、法人资本、金融资本以及社会各类资本支持园区发展,实现了各类建设资金由主要依靠政府投入向自我滚动发展,切实满足了园区建设持续增长的资金需求。
社会事务服务中心8个直属部门和国土资源分局、公安分局、国税分局、地税分局、工商分局、质量技术监督分局6个派驻机构,并选优配强部门领导和工作人员,各自履行职责,确保园区高效运转。
(七)强化服务体系建设,促进企业快速发展。根据、县政府《关于进一步加强贵州威宁经济开发区综合服务体系建设的意见》,坚持“充分授权、封闭运行、高效运转、务实清廉”的原则,按照“一站式”服务流程,自治县各职能部门涉及经开区职能部门的管理职能,完成充分授权移交,由经开区具体职能部门具体办理,垂直管理单位要设立分局(分所),直接开启管理和服务业务,确保入园企业在经开区内实现“一站式”全程审批,“一道门槛”办完全部手续。
二、深化改革取得的成效
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