通过工作心得体会的整理和总结，我们可以更好地发现自己在工作中的优点与不足，从而及时调整自己的工作方法和态度。工作心得体会范文中的案例和经验总结可以帮助大家更好地理解和应用一些工作规律和方法。
医院采购办工作心得体会（实用12篇）篇一
医院采购是一个非常复杂的过程，需要综合考虑质量、价格、服务等因素。作为一名采购专家，我在这个领域有着多年的经验。在这篇文章中，我将与大家分享我的医院采购心得和体会。
第二段：了解市场。
在医院采购之前，我们需要了解市场。这意味着了解供应商、产品、价格、质量以及当前市场的趋势和动向。通过了解市场，我们可以选择优质的产品，并获得最佳的市场价格。此外，我们能够在采购过程中更好地与供应商协商，以获得更好的价格和服务。
第三段：建立合作关系。
建立合作关系是非常重要的一步。合作伙伴之间的关系应该是互惠互利的。我们采购产品的同时，我们也需要支持供应商的发展和利益。通过建立稳定的合作关系，我们可以获得更好的服务，更优惠的价格和更快速的交货。
第四段：管理供应商。
在医院采购过程中，我们需要密切监督供应商。我们需要确保供应商按照合同的规定交付产品，在质量上达到我们的标准。同时，我们需要建立和维护供应商的质量管理系统，以保证他们能够持续地为我们提供高质量的产品和服务。
第五段：持续改进。
医院采购需要持续改进。采购团队应该定期审查采购决策，并寻求优化和改进的机会。通过监测供应商的绩效、识别问题和改进过程，我们可以不断提高采购效率和质量，从而为患者提供更好的服务。
总结：
医院采购是一个复杂的过程，需要仔细考虑和采取合适的措施。综合考虑质量、价格和服务等因素，了解市场趋势和建立稳定的合作关系，并及时监督和改进我们的方法，这一切都会帮助我们实现医院采购的目标。
医院采购办工作心得体会（实用12篇）篇二
采购这个名称，在众人眼里有人说这个职业是一个肥差，在企业里它承载着承上启下的命脉，也有人认为工作简单、轻松、容易做，只要在办公室打打电话就可以。
相信只有真正有做过采购的人员都知道，采购工作的重要性，首先你不仅要采购及时，第二你要采购准确，第三你要尽量为公司节约成本，这就需要采购员具有运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰的能力。
采购决不是一份很轻松、简单的工作，采购员很容易被推倒在风头浪尖，所以想做这行，其一、必须对专业知识比较熟悉，其二、你需要认真、负责、尊重自己、尊重公司、更应尊重每一位供应商及参与竞标的客户，其三、你要具有很强的抗压能力，在压力下能够冷静、清晰的处理手里的一堆堆工作，能在公司合理的资金下合理运用资金，更不要在意风言风语，认为对的就不要在意别人的想法和看法。
想要做好一个好的采购员，我个人认为应该做好以下几个方面：
工作计划：在每一天结束前必须先理清今天哪些事没有完成，明天主要事情是什么，做个计划，分清主次、优先缓急或事情较多的都用笔记录下来。
学会主动与人沟通：经常与部门领导、项目经理、相关施工人员等了解所购材料品质，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。对工作的难点重点要有总结，便于以后自己总结经验。
要持续对订单的跟踪：有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商及项目经理等相关人员，要及时做好跟催工作。
问题处理：反应要快，汇报要及时，处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。
总之，要做好一个合格的采购员，不仅要有好的交流沟通的好习惯、运筹能力，还必须具备有成本概念、利润思维、风险意识等，这样才能向一个真正的、优秀的采购员靠近。
医院采购办工作心得体会（实用12篇）篇三
作为一名医院采购员，我一直坚信采购工作的重要性，因为它关系到医院设备、药品和材料的质量和成本。这些设备、药品和材料的质量和成本直接影响医疗服务的效率和质量。本文将分享我在医院采购工作中的体会和经验，包括选品、供应商沟通、合同管理、质量保障、供应链管理等方面。
第一段：选品的重要性。
医院采购过程中，选品是最重要的部分，因为它关系到医院设备、药品和材料的质量。我们在选品中，主要遵循以下原则：安全性、适用性、经济性、可靠性。为了确保选品的质量和收益，我们必须了解市场情况，掌握各种产品的特点和价格，并根据医院需求与市场供应进行比较和选择。
第二段：供应商沟通的技巧。
供应商沟通是医院采购的核心要素之一。作为采购员，必须能够与供应商建立良好的沟通和合作关系，了解他们的产品、服务和价格，并了解他们的能力和信誉。为了确保供应商沟通的顺利和有效，我们必须建立一个团队，指定专门的人员负责供应商沟通，制定沟通计划，并确保与供应商之间的沟通符合公司规范和要求。
第三段：合同管理的重要性。
合同管理是医院采购的关键环节，尤其是对于那些希望长期合作的供应商。采购员必须掌握合同的条款和要求，并且必须与供应商进行充分的协商和仔细的磋商。为了确保合同的质量和收益，我们还需要建立合同管理的流程和标准，并及时跟踪和更新合同。
第四段：质量保障的重要性。
质量保障是医院采购的重要部分，对于医疗设备、药品和材料来说尤其重要。我们在采购过程中，必须确保采购的产品符合国家和行业标准，并且必须建立与质量相关的供应商评估和检查程序。此外，在产品到达医院之前，我们还应该进行质量检查和测试。
第五段：供应链和库存管理的重要性。
供应链和库存管理是医院采购的另一项重要环节。我们必须建立一套供应链和库存管理的计划，以确保我们的采购合理、及时、准确地完成。此外，我们还需要根据医院的需求和预算对库存进行管理和控制，并建立有效的库存报告来监控库存情况。
结论：
医院采购工作是医疗服务优质、高效运行的基础。作为采购员，我们必须全面掌握采购工作的知识和技能，带领团队积极思考、积极沟通和合作，确保医院采购工作的成功实现。同时，我们还需要不断学习和创新，深入了解行业市场和规律，以期不断提高医院采购工作效率和质量，服务于医疗事业的健康发展。
医院采购办工作心得体会（实用12篇）篇四
冬去春来，百花争艳。，我在谭鱼头工作已六年了。20xx年6月在有关领导的支持下担任了采购职务工作。现将我一年来对采购工作的几点体会与同事们相互取长补短。
一、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场，了解店内所需货品的价格，并且要精心选择货品和供货商，努力提高货品的净料率和使用率。
二、因购进货品的投资只有通过销售才能得到利润的回报。而购进货品是否售出，并能赢得较好的利润，取决于来店的消费者对货品的满意程度。因此，采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定商品销售价格，对每一道菜的用量及成本的核算做到精打细算，既满足消费者对商品的需求，又达到速购速售。
三、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象，要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系，心目中要树立起采购是为店内销售服务、为消费者服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下，建立良好的关系，等机遇来临时会给店里带来可观的收入和能源的帮助。
四、采购进货是经营的起点和基本保证，也是成本控制和开源的重要环节，由于店内所需要的货源相当广，且名称繁杂。其季节性、地域性、干湿度及地区差异等个方面不一，因此要选择性、针对性进货。
五、一定要管理好店内货源的营运，认真的总结工作中的经验教训，加强控制节约成本，积极参加店内各项活动，服从领导的工作安排，全心全意地为公司的壮大发展、繁荣去努力工作。
医院采购办工作心得体会（实用12篇）篇五
采购工作——就是一个价值工程，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。作为一名采购员，如何做好采购工作，高效完成工作指标，使得公司采购成本最大限度降低，实现成本与利润，成本与功能的合理平衡，这都是我们采购员自己需要认真考虑研究的事情。
相信真正用心做过采购的人都知道，合格的采购工作，需在合理的时间内，争取用最优惠的价格购买到最适合需求部门需要的物资。也就是说，你在进行采购时，首先要采购及时，第二要采购准确，第三要尽量为公司节约成本，这就需要采购员具备运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰，还需要具备与供应商谈判的能力。
如何做好一个采购员？要想成为一名优秀的采购员，个人认为应该做好以下几个方面：
1、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里梳理一下我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划，很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个按轻重缓急处理。
2、学会主动与人沟通：经常与研发，品质，生产的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
3、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。
4、做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力，要持续对订单的跟踪，工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好台账记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。
5.、题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能通过谈判与供应商达成一致的、双赢的共识。
6、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、 有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
以上仅为个人浅见，总之，我觉得，在其位，谋其职。在自己的工作职责范围内，一定要尽心尽力去做好自己的工作，学会多维度多方位思考和处理问题，当遇到困难时，一条直路走不通，我们可以学会多想办法，多走几条路，甚至转弯曲线处理，同时在工作中不断积累经验，不断改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相对令人满意的工作成效和工作成果。
医院采购办工作心得体会（实用12篇）篇六
3、沟通能力在这一年的工作过程中，似乎有进一步的提高；在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要的沟通结果；同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中，不仅提高沟通能力，而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习。
工作是这样，家人朋友也是这样，生活依然这样；
1、责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作氛围和激情；
2、团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作能力；
3、问题点控制不足，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发现潜在的问题点；
医院采购办工作心得体会（实用12篇）篇七
第一段：引言（200字）。
近年来，在我国的医院采购领域，反腐倡廉已经成为了一个重要的课题。针对这一问题，通过参加相关培训和实践，我深刻体会到了反腐倡廉的重要性。在这篇文章中，我将分享我在医院采购反腐倡廉方面的心得体会。
第二段：认识反腐倡廉在医院采购中的重要性（200字）。
医院采购是医疗服务供应链中的重要环节，关系到医疗资源的分配和医疗服务的质量。然而，由于采购环节涉及到涉及大量资金和资源，容易出现贪污腐败现象。因此，反腐倡廉在医院采购中显得尤为重要。只有建立廉洁的采购机制，才能确保公平、公正、公开的采购流程，保障医疗服务的公平与安全。
第三段：加强医院采购的监管与控制（300字）。
为了确保医院采购反腐倡廉的实施，必须加强采购过程的监管与控制。首先，医院应建立健全的内部控制制度，明确责任分工和岗位职责，防止权力滥用和腐败发生。其次，建立完善的采购流程，如项目立项、招标、评选、合同签订等，确保每个环节都公正透明。同时，加强对采购人员和供应商的培训，提高其反腐倡廉意识和法律法规素养。最后，加强对医院采购的监督和审计，及时发现和处理违规行为。
第四段：推进信息化建设，增强透明度与公开性（300字）。
信息化建设是医院采购反腐倡廉的重要手段之一。通过建设电子采购平台，实现采购信息的透明和公开，可以减少人为干预和腐败风险，提高采购效率。医院应积极与供应商合作，推行电子化标书和合同的签订，减少纸质文件的传递，提高采购数据的安全性和准确性。同时，建立采购数据的集中管理和共享平台，方便监督和审计机构的监管和分析，提高整个采购流程的透明度。
医院采购反腐倡廉不仅仅是医院内部的事务，还需要医院、供应商和监管部门的共同努力。医院应加强与供应商的合作与交流，建立诚信、透明的合作关系，共同营造廉洁的采购环境。同时，积极参与行业的交流和培训，学习借鉴先进的反腐倡廉经验，提高医院采购的质量和效率。监管部门应加大对医院采购的监管力度，加强对违规行为的查处和惩罚，形成震慑，倡导廉洁采购的风气。
总结（100字）。
医院采购反腐倡廉是一个长期而复杂的过程，需要医院、供应商和监管部门共同努力。通过加强监管与控制、推进信息化建设、加强合作与交流，才能营造廉洁的采购环境，保障医疗资源的公平分配和医疗服务的质量提升。同时，我们也要认识到，反腐倡廉需要每一个从业人员的共同参与和努力，只有形成全员参与的氛围，才能真正实现医院采购反腐倡廉的目标。
医院采购办工作心得体会（实用12篇）篇八
回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓阳光这个大家庭，既有幸运也有荣幸，今日看来，这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境；完善的公司章程；合理的薪资待遇，这都是我所向往的。部门的同事们，亦师亦友，无论是在工作上，还是生活上，都给予了我许多帮助，我很感动。
进入公司一月有余，我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程，已经能够独立完成食品、日化的采购工作，并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门，一旦出现差错，其造成的.直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习，我对做好采购工作有了以下几点认识：
1、同种商品，多筛选几家供应商或厂家，质优价廉的为首选。
2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用，为公司谋取更多利益。
3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通，最小化减少公司损失。
4、时刻关注商品行情，在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备，是公司利益最大化，风险损失最小化。
5、做出精确的商品库存分析和销售分析，及时补货，避免商品断货影响门店销售，同时及时消减大库存商品，使流动资金最大化。
6、对于门店通知的顾客订货，应在最短时间内做出反应，联系供应商或厂家进货，间接维护好这类客户。
7、拒绝行贿、受贿，吃人嘴短，拿人手软，行贿、受贿直接损害公司利益。
8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好，使工作开展更加顺利，提高工作效率。
9、遇到问题时，仔细思考，最重要的问题首先解决，次要问题随后解决，有主有次，方能不乱。
10、对于有利于公司发展的方案，提高办公效率的方法，积极献言献策。
当然，这里面有许多我现在还没有做好，但是凡事怕认真二字，我一定努力学习，不断思索积极，争取在最短时间内学会所应具备的才能，早日成为一名合格的采购员，为公司的发展贡献自己的力量。
医院采购办工作心得体会（实用12篇）篇九
为进一步加强和规范医院采购行为，推进采购公开化、透明化，深化廉政建设，提高采购质量，根据上级文件及相关的法律法规，结合我院实际，重新整理了采购制度，完善了采购流程。
1.简化采购审批流程，将《徐州市康复医院日常物品、设备、耗材维修及采购审批表》分为2000元以上及2000元以下。2000元以下采购项目分管领导签署意见即可。
优点：1.使用部门或物资管理部门走审批程序，有利于对所管辖物资统一调配管理。
2.根据物资金额分类，简化审批流程，提高审批效率。
根据徐州市财政局【20xx】8号文件，为进一步提高采购效率，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》等有关规定，依托“江苏省省级政府采购网上商城平台”开展我院后勤物资采购工作。
政府平台采购具有以下优点：
1.正规官方渠道
2.商品质量政府担保、平台把关
3.货物种类齐全、价格公道、查找方便、能满足我院日常需要
4.送货及时、货到票到，方便快捷
5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下，尽量满足使用部门需求。大大提高使用部门的满意度！
6.预计半年节省金额约4万元。
1.自20xx年1月至6月共计采购耗材3487745.26元。其中试剂2567783.12元，防疫物资301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春节疫情紧张时候通过与供应商多次沟通，保障了我院防疫物资使用，并保证3个月的储备量。
3.影像科胶片（爱克发）在未调价之前（18.99元/张）主动与供应商联系，清点库存4500张。通知供应商按最新中标价格（6.72元/张）冲红票，为我院节省55215元。
采购办通过新制度、新流程约半年时间的运行：
1.提高了审批效率。
2.节约了临床、职能科室申请物资的采价、比价时间。
3.降低了采购资金成本、人力成本、时间成本。
4.规范了采购渠道，商品质量政府担保、平台把关。
5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下，尽量满足使用部门需求，大大提高使用部门的满意度！
1.严格执行各项采购制度，为临床科室、职能科室提供优质服务。
2.精简耗材供货商：因我院无高值耗材，每月采购耗材（除试剂）约10万元左右。目前有16家供应商，有些供应商都未曾谋面。其中徐州市瑞朗商贸有限公司（爱克发胶片-每月约1.5万元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包药机耗材-每月约2万元）、徐州市和合医疗器械有限公司（超声固定贴-每月约3万元）、国药控股徐州有限公司（艾灸装置-每月约1.2万元）。徐州市康芸商贸有限公司和国药器械（徐州）医疗器械有限公司（瑞达更名）两家供应商种类较全且服务较好。疫情期间也为医院防疫工作提供了很大支持。
3.为贯彻执行医疗卫生及医用耗材管理等有关法律、法规、规章，建立并完善我院医用耗材管理工作制度，并监督实施。准备成立我院耗材管理委员会。
医院采购办工作心得体会（实用12篇）篇十
第一段：引言（200字）。
医院采购是保障医疗质量和维护医院声誉的重要环节，而反腐倡廉是维护良好医疗秩序的重要举措。在过去的几年里，随着反腐败力度的不断加大，医院采购反腐倡廉工作也得到了极大的关注。作为一名参与医院采购的医务工作者，我深刻体会到采购反腐倡廉带来的积极影响和重要性。
第二段：防范腐败意识的沉淀（300字）。
在医院采购中，培养防范腐败意识是至关重要的。通过参与培训、学习反腐倡廉案例、加强自我约束等方式，我逐渐形成了对腐败问题的敏感性和抵制腐败的决心。在采购项目中，我时刻保持警惕，坚决抵制各种不正当行为，杜绝腐败现象的发生。同时，我也将这种觉悟传递给身边的同事，共同营造一个廉洁的工作环境。
第三段：规范采购程序的重要性（300字）。
规范采购程序是反腐倡廉的重要保障。对于医院采购而言，严格按照程序进行采购，确保公平竞争和价值最大化。我坚决遵守医院采购程序，拒绝任何违规行为，确保采购的公平性和透明度。通过落实程序，不给任何人以特殊待遇，以案为鉴，警钟长鸣，从而形成了反腐倡廉的正能量，树立了良好的道德形象。
第四段：加强内部监督机制（200字）。
内部监督是医院采购反腐倡廉的重要组成部分。我积极参与医院内部的监督机制，在工作中主动接受监督，充分发挥监督的消极挤压作用。同时，我也时刻关注医院采购中存在的问题和漏洞，并及时向上级主管部门进行举报，提出改进意见。只有加强内部监督，才能形成良好的监督体系，确保医院采购的廉洁和公正。
第五段：个人的成长与改进（200字）。
通过参与医院采购反腐倡廉工作，我收获颇丰。我逐渐认识到廉洁工作的重要性，提高了自身的道德观念和职业道德水平。同时，我的反腐倡廉意识不断增强，不仅在工作中规范自己的行为，也积极参与到反腐倡廉的宣传和教育工作中。我坚信，只有通过每个人的努力和转变，才能建立起一个廉洁和谐的医院采购环境。
总结：
医院采购反腐倡廉工作的重要性不可低估。通过培养防范腐败意识、规范采购程序、加强内部监督机制和个人的改进，我们能够建立起一个廉洁和谐的医院采购环境，为医疗行业的可持续发展提供有力支持。希望更多的医务工作者能够积极参与到医院采购反腐倡廉工作中，共同为我们的医疗事业做出贡献。
医院采购办工作心得体会（实用12篇）篇十一
在公司领导和同事的关怀指导下，我积极做好自己的本职工作，积存了一些过去从没有的阅历，通过不懈努力，各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结如下：
不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常严密，我们依据公司的经营规划和市场部的业务拓展规划，积极拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
在工程选购上尽量争取价格优待和较长的帐期，严格掌握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比拟艰难，所以应付款这块掌握比拟严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积存，付款的掌握做的比拟好。
依据公司的需要，参加局部市场业务工作，取得肯定的好成绩，我直接负责xx证券的`日常设备选购和供给，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时还参加xx银行的设备选购工程的商务谈判工作，取得了工程的胜利。我帮助公司主要完成应收款工作，主要是xx证券的应收款工作，在过去的一年里，我帮助公司开展大工程的收款工作，经过我们的努力，较好的完成了公司的应收款指标。
技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高根本技术力量，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格掌握选购供货时间和选购周期，保证工程的供货的科学合理，争取更低的本钱。加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。
以上就是我20xx年主要完成的工作状况，有成绩也有缺乏，在公司上市的大好时机鼓舞下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的奉献。
医院采购办工作心得体会（实用12篇）篇十二
为进一步加强和规范医院采购行为，推进采购公开化、透明化，深化廉政建设，提高采购质量，根据上级文件及相关的法律法规，结合我院实际，重新整理了采购制度，完善了采购流程。
1.简化采购审批流程，将《徐州市康复医院日常物品、设备、耗材维修及采购审批表》分为2000元以上及2000元以下。2000元以下采购项目分管领导签署意见即可。
优点：1.使用部门或物资管理部门走审批程序，有利于对所管辖物资统一调配管理。
2.根据物资金额分类，简化审批流程，提高审批效率。
根据徐州市财政局【2016】8号文件，为进一步提高采购效率，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》等有关规定，依托“江苏省省级政府采购网上商城平台”开展我院后勤物资采购工作。
政府平台采购具有以下优点：
1.正规官方渠道
2.商品质量政府担保、平台把关
3.货物种类齐全、价格公道、查找方便、能满足我院日常需要
4.送货及时、货到票到，方便快捷
5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下，尽量满足使用部门需求。大大提高使用部门的满意度！
6.预计半年节省金额约4万元。
1.自2021年1月至6月共计采购耗材3487745.26元。其中试剂2567783.12元，防疫物资301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春节疫情紧张时候通过与供应商多次沟通，保障了我院防疫物资使用，并保证3个月的储备量。
3.影像科胶片（爱克发）在未调价之前（18.99元/张）主动与供应商联系，清点库存4500张。通知供应商按最新中标价格（6.72元/张）冲红票，为我院节省55215元。
采购办通过新制度、新流程约半年时间的运行：
1.提高了审批效率。
2.节约了临床、职能科室申请物资的采价、比价时间。
3.降低了采购资金成本、人力成本、时间成本。
4.规范了采购渠道，商品质量政府担保、平台把关。
5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下，尽量满足使用部门需求，大大提高使用部门的满意度！
1.严格执行各项采购制度，为临床科室、职能科室提供优质服务。
2.精简耗材供货商：因我院无高值耗材，每月采购耗材（除试剂）约10万元左右。目前有16家供应商，有些供应商都未曾谋面。其中徐州市瑞朗商贸有限公司（爱克发胶片-每月约1.5万元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包药机耗材-每月约2万元）、徐州市和合医疗器械有限公司（超声固定贴-每月约3万元）、国药控股徐州有限公司（艾灸装置-每月约1.2万元）。徐州市康芸商贸有限公司和国药器械（徐州）医疗器械有限公司（瑞达更名）两家供应商种类较全且服务较好。疫情期间也为医院防疫工作提供了很大支持。
3.为贯彻执行医疗卫生及医用耗材管理等有关法律、法规、规章，建立并完善我院医用耗材管理工作制度，并监督实施。准备成立我院耗材管理委员会。
采购办
2021年6月17日