房地产经营责任书大全（15篇）

房地产市场的繁荣对于国家经济的增长和稳定具有重要作用。下面是一些关于房地产项目管理的总结经验，对我们提升能力有很大帮助。

房地产经营责任书大全（15篇）篇一

甲方:乙方:。

为了明确经营管理责任，确保20__年度各项经济指标的完成，甲方特向乙方下达本目标责任状，具体内容如下:。

※※※公司主要领导。

二、经济指标(60分)。

乙方必须完成甲方下达的年度经济指标经营收入215万元。

1、当年未完成抵支收入计划的，每欠1%扣1分。

2、年终考核，必须做到账表、账实相符，不得虚报、瞒报，否则扣2分。

三、对乙方新上工程项目的工作要求(25分)。

1、新上工程项目质量责任明确，工作人员的工资与新上工程项目的效益挂钩得8分。

2、新上工程项目能达到计划利润并能得到业主和施工单位好评得10分。

3、新上工程项目操作规范且档案资料完整得7分。

四、对乙方巩固和改造老项目的工作要求(10分)。

1、巩固老项目，增收节支创效益得6分。

2、通过技术改造，扩大生产规模，效益明显提高得4分。

五、其他考核(5分)。

1、层层签订经济目标责任状得1分。

2、经济工作宣传力度大，在※※简报及有关报刊宣传经济工作情况的报道，每篇得0.2分，总分不超过2分。

3、及时准确上交报表及有关工作材料得2分;迟报、错报一次扣0.5分，虚报、瞒报不交材料不得分。

六、乙方的有关责任。

1、对公司的精神文明建设和物质文明建设负有全面责任。

2、必须遵守公司的章程和各项制度。

3、必须依照国家有关规定，合法经营,按期如数缴纳应缴纳的各种税、费和统筹基金及折旧。

4、经营期间，应保证公司经营资产的完好，并按有关规定，按比例提取固定资产折旧;经营资产的变更处理、新增设施、设备和新增债务须报经董事会批准。

5、应负责继续履行公司与其他单位已签订的一切有效经济合同，并应承担公司与其他单位一切原有合法债权、债务。

6、自觉接受上级党组织和职工的监督，尊重和保护职工的民主权利，定期向职代会报告工作，听取职工的意见和建议。

7、服从甲方的经营指导、管理和财务审计监督。

8、维护职工的合法权益，改善职工的劳动条件，在不断提高经济效益的前提下，逐步提高职工收入。按规定足额缴纳在册职工的医疗保险、养老金、住房公积金等政策性收费。

七、有关事项。

1、本责任状作为年度综合考核的主要依据。90分(含90分)为合格单位，95分以上(含95分)为先进单位。

2、签订本责任状时主要领导缴纳风险抵押金1000元。凡当年考核为先进单位的退还责任人保证金，公司给予责任人1000元奖励，考核为合格单位的不奖不赔，考核为不合格单位的扣罚责任人保证金。

3、年终决算，公司税后利润的分配方式由公司董事会决定。

4、本责任状一式三份，甲、乙双方各执一份，董事会存一份。

甲方(签章):。

乙方(签章):。

签字日期:二oxx年十二月日

房地产经营责任书大全（15篇）篇二

为贯彻落实《中华人民共和国消防法》等有关法律、法规，进一步增强安全生产管理工作责任心，确保公司财产和员工生命财产安全，根据“谁管理，谁负责”的原则，泰安天乐城旅游文化实业有限公司(以下简称“甲方”)特与部门/实体负责人(以下简称“乙方”)签订安全管理目标责任书，责任部门/实体具体履行的责任如下：

一、组织领导。

乙方应全面推行安全管理责任制，建立健全各项安全管理规章制度，将安全管理工作列入重要议事日程，乙方作为部门/实体负责人为安全生产第一责任人，在乙方职责范围内加强安全生产管理工作。

二、责任目标。

(一)建立健全防火制度，防火责任明确，采取多种措施提高部门/实体员工防火、防盗、防抢等安全生产意识和安全生产工作的自觉性。利用各种途径向员工积极开展消防安全生产宣传教育，普及消防法规和消防知识，使员工了解并掌握消防器材的性能和使用方法、灭火预案及火灾应急疏散预案。

(二)建立健全各类安全生产事故应急预案、应急疏散预案及安全生产检查制度，积极组织员工学习并贯彻执行。抓好定期安全生产检查的，积极配合主管部门的安全生产检查工作。发现事故隐患积极组织整改，并及时向甲方通报。

(三)不乱拉、乱搭电线(如因经营需要或变动电路，应向甲方通报并备案)。配置完善的各类消防器材并妥善保管及定期维护、更新，不准在消防器材上堆放任何物品;疏散通道要明确专人负责，确保畅通，无杂物堆积。

(四)严格执行动火制度，对临时有用火要求的，须报甲方批准，在有一定防范措施的情况下，方可使用。

(五)不随意移动管理范围内配备的灭火器材设施，不随意挪用消防器材和设施。不指使、强令他人违反消防规定冒险作业。

(六)建立安全用电管理制度，各种用电设备、仪器必须保持正常运转，严禁超负荷运行，不准使用大功率电器，不准私拉电力线路，严禁设备、仪器带病作业;安装和修理用电设备、仪器时，应由电工或专业人员进行操作并认真检验，以防事故发生。

(七)进入雨季做好防汛、防排水、防雷电等防护工作，制定科学合理的值班检查制度报甲方备案并严格执行。

(八)乙方作为本部门/实体安全责任第一人，应加强本部门/实体员工宿舍的安全监管工作，严禁员工在宿舍内乱拉、乱搭电线，使用大功率电器、使用明火等一切违反安全操作规范和安全管理制度的行为，否则，发现问题、造成安全事故的，将追究乙方的监管责任。

(九)妥善处理员工纠纷，避免冲突升级，严禁打架斗殴等暴力、群体性事件发生，否则，追究乙方的相关责任。

(十)乙方应无条件执行甲方下发的各项安全管理文件并组织管理员工认真学习、贯彻执行。

(十一)未尽事项乙方遵循甲方安全管理文件。

三、责任承担及其他。

(一)乙方作为部门/实体管理范围内防火、防盗、防抢、安全生产的第一责任人，负责教育好乙方管理员工做好防火、防盗、防抢和遵守消防、治安管理规定的工作。造成火灾或其他事故的，乙方愿意承担责任。

(二)乙方如有违反以上承诺，责任自负。乙方所管理的部门/实体员工违反上述承诺事项，将追究乙方的相关责任。

四、本安全经营目标责任书一式三份，甲方两份，乙方一份。自双方签字盖章之日起生效。

甲方：乙方：

年月日年月日。

房地产经营责任书大全（15篇）篇三

为了加强安全经营的监督管理，防止和减少经营安全事故，保障商户及顾客的生命财产安全，促进景区的健康快速发展，创造良好的经营环境，根据国家颁布的《中华人民共和国安全生产法》，特订立此《安全责任书》，以明确各经营商户的安全责任。

一、经营单位（商户）的主要负责人全面负责本经营区域内的安全经营工作。

二、经营区域内要有明显的的安全防盗、防抢提示和警示标志。

三、商品的摆放要安全，无倒堆、滑落隐患，通道应无杂物，并实施防意外碰伤、滑倒的措施，以保障顾客安全。

四、经营场所内应配有应急照明设备，设有安全疏散的`方案及设施。

五、正确使用公司提供的各种固定设施。定期对商铺内的供电、营业设备等作安全检查、保养。

六、对贵重商品、钱物的保管要订立行之有效的和检查措施，做好防范安全工作，出现丢失、被盗均由经营户承担相应责任。

七、严格按公司管理的有关要求，依据国家的有关法令法规进行合法的经营活动。

八、各经营户要严格执行国家《食品安全法》的相关规定，自觉接受食品监督部门的检查监督，若发生食品安全事故，均由经营户承担全部责任。

九、经常组织员工进行安全学习，培养员工的安全意识，教育员工自觉遵守公司的各项规章制度。

十、经营户违反法律法规及本责任书的规定，给公司和顾客造成损害或损失的，经营户必须承担全部责任。

十一、本责任书一式两份，公司和商户各执一份，自双方签订之日起生效。

公司（签章）：xx。

商户责任人：xx。

xx年xx月xx日。

房地产经营责任书大全（15篇）篇四

甲方(发包方)：

乙方(承包方)：

为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

第一条工程概况。

1.工程名称：

2.工程内容：面积层数。

3.承包范围：

4.合同造价：

5.施工地点;。

第二条施工工期。

开工日期：竣工日期：

工期每拖延一天罚乙方合同价的工期每提前一天奖乙方合同价的。

第三条工程质量。

1.工程质量等级。

2.工程达到优良，甲方除按上级规定奖励外，加奖乙方负责人元。

3.工程达不到质量等级要求，罚乙方负责人元。

4.出理重大质量事故造成的政治经济损失.按有关规定处理。

5.

第四条施工安全。

1.杜绝重大伤亡事故。

2.轻伤负伤频率控制在以下。

3.施工期间发生一起死亡事故.除按上级规定的处罚外，处罚施工队长元，工地安全员元。

4.发生一起重伤，除按上级规定的处罚外，处罚施工队长元.工地安全员元。

5.轻伤负伤频率每超一个千分点罚施工队长元。

6.发生伤亡事故的经济损失由。

7.施工期间未发生安全事故奖施工队长元。

8.

第五条社会治安。

1.贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。

2.安全制度不健全.无专职保卫人员，罚乙方元.每出现一起治安案件罚乙方元.

每发生一起刑事案件罚乙方元.

3.施工期内不出现重大治安和刑事案件奖励乙方元。

4.。

第六条成本控制。

1.工程成本范围：按照总公司[1998]9号文件(单项工程管理及成本核算办涤)所规定的范围执行。

2.工程材料节余.甲乙双方按比例分成，超支使用按有关规定处理.

3.人工费含量控制在上级规定系数内，栋号管理人员每月发放工资额的%，待工程决算后，有节余给予补发，并加发扣留额的%，亏损不予补发。

4.其他事宜：

第七条上缴综合管理费及分配。

1.乙方上缴甲方综合管理费率为%(以工程决算审定值为准).

2.工程优良奖的分配比例为。

3.工程审结后的节余甲乙双方按比例分配。

4.工程亏损甲乙双方比例承担。

第八条双方权利和义务。

(一)发包方。

1.应按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。

2.对承包方因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除承包合同，更换乙方负责人。

3.按合同规定兑现奖罚条款。

4.

(二)承包方。

1.认真贯彻落实上级有关法规政策.对工程的管理负全面责任。

2.履行本协议.在制度允许的范围内建立以施工队长为首的生产经营管理体系。

3.风险金抵押按工程总造价的。

4.

第九条本合同未尽事宜.按上级及甲方有关政策、制度执行。

第十条其他。

第十一条本合同一式二份，甲乙双方各持一份，报总公司一份，甲乙双方签字整章后生效，工程竣工结算完毕后终止。

甲方(章)乙方：(章)。

总公司意见：(章)。

签订日期：年月日

房地产经营责任书大全（15篇）篇五

根据国家工商总局《关于进一步加强流通环节食品安全监管工作的意见》、《工商行政管理所食品安全监督管理工规范》和古浪县工商局《流通环节食品安全专项整治工作方案》的要求，为更好地建立和落实食品安全各项工作制度，保证辖区内的食品安全，做到分工明确，责任到人，措施得力，协调配合。为此，工商所与食品经营户签订《食品安全责任书》。

一、经营者在经营食品时，必须诚实守信，遵纪守法，规范经营，优质服务。

二、经营者在经营食品时，必须证照齐全。

三、经营者必须按有关规定建立进销货台账、进货检查验收制度、质量承诺制度、协议准入制度、食品质量自检制度、食品退市制度。

四、经营者不准销售不符合国家标准的食品;不准销售掺杂使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不准销售国家明令淘汰、失效、变质的食品;不准销售无产品名称、厂名、厂址和未标明食品主要成分含量的食品;不准销售未标明生产日期和有效期限的`食品;不准对销售的食品进行虚假广告和误导宣传的活动。

五、经营者对所售食品质量实行质量"三包"。

六、经营者必须积极支持配合管理部门和执法部门的日常监管和行政执法工作。

七、本《责任书》自签订之日起执行。

工商所(盖章)经营者(签名)：

x年xx月xx日。

房地产经营责任书大全（15篇）篇六

要据《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国食品卫生法实施条例》和政府、餐饮行业主管部门“食品药品监督管理局”的要求，落实食品安全工作责任制，强化食品安全工作的监督力度，做到责任到人，防患于未然，结合我公司生产经营的实际情况，特制定本责任书。

食品安全工作实行领导负责制，即由甲方主管食品安全的第一责任人和乙方各部门食品安全工作责任人。

二、各部门工作要求。

1、各部门责任人必须保证实品原辅材料申购、采购、验收、登记、入库、开单、报帐、保管流程科学、合理生产加工过程严格、规范，对生产关键工序进行严格控制，责任到人，保证生产食品所用的原材料、添加济等符合国家有关规定，不使用非食用性原辅料加入食品。保证食品的容器、工具、设备安全，保持清洁，对食品无污染。

3、店经理、厨师长、驻店会计、财务后勤经理(主管)、采购、库管、电脑输单员每天必须定时验收供应商所提供的食品原辅材料，严格遵守公司对食品原辅材料的质量要求。严格验收保证食品原料新鲜，蔬菜类菜品原材料无腐烂、无虫害、无变质现实，对味精、食盐、酱油、醋等调味品、食品添加剂等加强管理，凡过期、变质、标识不清或感官性状异常的，一律不得使用。

4、店经理、厨师长、驻店会计、财务后勤经理(主管)、采购、库管、电脑输单员负责食品采购、查验以及台帐记录、报账复核等工作。采购人员要认真学习有关法律规定，熟悉并掌握食品原料采购索证要求。库管人员要妥善保管索证的相关资料和验收记录，不涂改、不伪造，其保存期限不少于食品使用完善后6个月。

5、店经理、厨师长、财务后勤经理(主管)、采购、库管、电脑输单员必须保证食品原辅材料申购、采购、验收、登记、报账、保管的流程科学、合理，完善食品原辅材料的索证索票工作，建立健全各项原辅材料建档建册工作，保证生产食品所用的原材料、添加剂等符合国家有关规定，不得购进非食用性原辅材料。保证食品的安全，杜绝食品原辅材料交叉污染。

6、吧台酒水员、收银人员每天必须根据公司要求对吧台酒水、饮料、香烟、食品、收银现金做好进销存登记建册工作，针对茅台、五粮液、香烟要单独登记每一瓶的编号，登记每一条香烟的条码。吧台酒水、饮料、香烟、食品必须由公司指定的并签订供货协议的供货商供货，严禁吧台酒水员和收银人员私自购进假冒伪劣酒水、饮料、香烟、食品。

7、店经理、厨师长必须加强食品生产经营人员健康监督和卫生知识培训，餐厅所有工作人员必须具有健康检查、卫生知识培训合格，对新进人员必须先办证后上岗;管理人员有责任对餐厅工作人员进行健康监督，对餐厅各岗位工作人员进行严格要求，培养其卫生习惯和卫生意识，真正做到各履其职，各负其责，发现问题及时处理。根据《中华人民共和国食品卫生法》和《餐饮业食品卫生管理办法》中关于食品加工人员的卫生要求，对餐厅员工进行严格监督、管理。

8、按照《中华人民共和国食品卫生法》的有关规定，认真做好餐厅各部门的环境有害昆虫及其孳生条件。充分利用餐厅现有设施设备，保持餐饮用具洁净、消毒，符合国家有关卫生标准。

三、新菜原辅材料使用流程。

如各分公司须使用新菜品原辅材料(时令蔬菜除外)，都必须由公司物流部下发经签字加盖物流部鲜章的定价表准。任何部门任何人都可以向公司推荐供应商及食品原辅材料，但是所有推荐人要由此承担所有法律责任。推荐人首先需准备好相应的资质材料及产品报公司物流部登记，当日由物流部报餐饮公司处确定，再由物流部核价经张总签字加盖公章后才能使用。

四、责任追究。

公司遵循“谁开单、谁负责;谁采买、谁负责;谁验收、谁负责;谁签单、谁负责;谁报账、谁负责;谁领用、谁负责;”的原则，本责任书以《产品质量法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《食品生产加工企业质量监督管理办法》、《餐饮业食品卫生管理办法》等相关法律、法规的规定为执行细则，对违反其中任何条款由于相关责任人的工作失职所造成的事故或责任，将追究相关责任人的所有法律责任，并根据法律规定要求其对我公司造成的损失进行经济赔偿。

五、本责任书经甲、乙双方食品安全负责人签字并盖章(手印)后即生效。此责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方(签字盖章或手印)：乙方(签字盖章或手印)：

法定负责人：店经理食品安全第一责任人：

房地产经营责任书大全（15篇）篇七

根据公司20xx年度销售计划，结合公司发展的实际情况，经公司研究，共同确定公司20xx年度销售管理部所负责的产品销售目标，具体事宜如下：

1、本责任书生效日期为20xx年1月1日。

2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

全面建立并实行丧事报告制度。村委会每日向镇殡葬改革工作领导小组办公室报告，发现死亡信息的，实行一事一报制度，即知即报。

1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负责销售管理部的.全面工作。

2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。

3、丙方享有公司规定的利益分配权。

4、丙方所负责的销售范围：xx省所属各市县。

5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。

6、丙方负责项目在20xx年度销售目标：x万元人民币，力争完成x万元人民币，按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表：20xx年度销售计划表)。

7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的%，其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。

8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受甲方和乙方领导和监督。

1、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

2、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。

三、公司对于丙方在20xx销售业绩的奖惩及结算方法。

1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成+其它补贴。

2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个区域。

3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标x万元人民币，

4、从20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方无法完成销售目标考核的95%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售管理部经理。

本责任书一式叁份，三方各执壹份，签字后生效。

本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互利共勉，以期顺利完成目标任务。

甲方签字：

乙方签字：

丙方签字：

职务：

职务：

职务：

房地产经营责任书大全（15篇）篇八

项目名称：

根据项目施工管理办法的规定，为确保工程项目质量、安全、进度、成本四大项目管理目标的实现，保证工程施工项目施工任务圆满完成，经双方共同协商工程施工任务签订本责任书。

一、责任书签订双方：

甲方：

法定代表人或委托代理人：

乙方：

项目负责人：

二、项目经理及项目经理部。

1、项目经理：本项目实行项目经理负责制。项目经理是公司法定代表人在本工程项目上的全权委托代理人;对内负责执行公司的各项规章制度和圆满完成各项指标，对外代表公司负责向业主履行合同。

项目经理有权根据施工需要增减施工力量，使之与工程需要相适应，以确保项目质量、安全、工期、效益等目标的实现。在项目实施过程中，对不顾质量、安全、成本、进度而盲目蛮干、屡教不改的队伍或个人，项目经历有权进行撤换。

2、项目经理部：项目经理部是公司派出的项目施工管理临时机构，由项目经理根据承建项目的具体情况以及业主的要求，按照精简高效的原则设置和配备人员。

项目部要严格遵守国家法律法规，贯彻执行党和国家有关方针政策，坚决执行公司的有关规章制度，艰苦奋斗、团结拼搏、勤政敬业、廉洁自律，圆满完成项目施工任务。

3、项目经理部的工作期限：

从项目部组建进场开始，到项目竣工验收，审计通过，结清内外债权债务以及完成与项目有关的全部工作后结束。

三、管理指标要求：

1、质量：项目工程最终交验达到优良工程。施工中确保工程质量，精心组织、精心施工。

2、工期：按合同规定。该工程总工期个月(以业主规定时间为准)。各阶段目标工期按业主要求执行。

3、安全：项目实施中必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行公司的安全管理新机制，遵守业主及国家有关安全生产的规定，确保安全生产。具体要求按安全生产责任书的规定执行。如发生事故，产生的损失和责任由项目经理部承担。

4、成本：项目中标价扣除上缴管理费后即为内部承包单价。项目成本应严格控制在内部承包单价以内。项目实施过程中应严格成本管理，在确保质量、安全、工期等的前提下努力降低成本，实现较好的经济效益。

四、项目经营方式：

1、本项目工程由项目部直接组织实施，严格按照《项目管理办法》严格管理;。

2、本项目实行承包经营、独立核算、单价承包，据实结算，超支自负，节余按照公司《项目管理办法》进行分配。项目部对项目成本负控制、检查和监督的责任。项目部必须加强财务管理，保证成本资料真实可靠，严禁弄虚作假。

五、机械设备及其租金收取。

项目施工所需的设备由项目部提出计划报公司资产财务部，由资产财务部统一调配。公司管理设备租金由资产财务部收取，租金由项目部按期以汇款方式支付，具体以合同形式约定。

六、工程范围及内容。

1、工程范围：按合同规定工程施工等。

2、主要工程内容：合同规定工程。

七、公司管理费。

1、项目部按工程结算价的%上缴管理费，管理费按工程进度每月据实上交，项目部扣除管理费后自行独立核算。

2、公司委派管理人员参与项目管理，项目部承担其工资和福利待遇等，各项费用每月按时上交总公司，具体见《人力资源派遣协议》。

八、资金管理。

1、项目部加强工程资金的管理，及时办理对外决算，减轻资金压力，保证施工生产的正常进行，对内及时上缴公司管理费，设备租金和其它代付款项，及时办理工程结算，项目资金要专款专用，不得挪用。

2、工程施工中所发生的一切费用和工程税金，由项目部统一纳入项目成本中核算，不再从公司管理费中开支。

3、项目部必须按业主的合同条款，必须按照业主拨款情况根据实际完成工程数量情况支付工程款及民工工资。不得拖欠民工工资，对拖欠民工工资所发生的一切经济责任全部由项目部负责。

九、项目考核办法。

1、项目部由于经营管理不善，施工中达不到业主的质量、工期要求，在公司限期内仍无法达到业主要求，公司将收回全部工程，另行安排施工，由此造成的经济损失由项目部全部赔偿。

2、业主和上级机关奖励给项目部的质量、工程、安全等方面的奖金全部留项目部，由项目部自行奖励有关人员，反之，被处罚罚金由项目部自行承担并处罚有关人员。

十、劳务分包的有关规定。

1、承担土石方以及综合劳务分包的外包队伍必须要有经营执照，具有法人资格，具有较好的实力和较好的资信业绩，禁止层层转包和分包。

2、所有劳务分包必须签订合同协议后才能开工，合同内容必须按公司合同管理办法的规定拟定，做到内容齐全、规范、合法。

3、合同协议签订后必须严格执行，不得随意更改。施工中合同内容发生变化的必须签订补充协议，补充协议的商谈有关部门负责人必须参加，禁止口头协议或干完再算账等不规范行为。补充协议与本合同具同等效力。

十一、协调服务。

公司机关各部门必须积极主动做好服务工作，及时为项目部排忧解难，保证施工生产的顺利进行。

十二、本责任书是公司内部为加强生产经营管理、严格控制成本而签订的。项目部必须严格执行企业内部成本核算的规定，确保工程创收。公司有权指导、监督、检查项目成本核算等各项工作，项目部必须积极按时上报工程统计、外包工程、财务成本等报表资料，以利公司对项目进行监督考核。

十三、总公司同业主签定的经济、安全、廉政、环保等合同，对项目部均具有同等法律效力。

十四、本责任书一式三份，甲方执两份，乙方执一份。

甲方：(盖章)。

法定代表或授权代理人：(签名)。

乙方：(项目部盖章)。

项目负责人：(签名)。

房地产经营责任书大全（15篇）篇九

为充分调动公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，公司（甲方）与xxxxxx（乙方）签订20xx年度经营目标管理责任书，以明确双方的责任、权利和义务。

自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

实行百分制；其中：经济指标占80%、目标期基础管理占10%、目标期党建、精神文明占10%。

1、粮油收购任务xx万公斤。其中：小麦收购任务xx万公斤、玉米收购任务xx万公斤、其他粮油收购任务xx万公斤。

2、签订订单小麦万亩；履约率90%以上。

3、当年预购定金回收率100%。

4、本年度核定的费用指标xx万元，严格控制，不得突破。

1、认真学习、贯彻执行国家粮油购销政策，文明经商，诚实守信，严格执行甲方各项管理制度、规定和决议，确保乙方生产经营和各项管理工作有序开展。

2、严格按照（安全生产目标管理责任书）规定的.要求，做到安全生产管理工作有制度，至少每季度组织一次安全学习教育和安全工作检查，并有记录和整改措施。确保目标期内不得发生火、汛、盗、电等违规操作（包括药品和储粮）等安全事故。杜绝造成重大损失或人身伤亡事故，对安全生产实行“一票否决制”。

3、认真按照“储量技术规范”和有关仓储管理制度、规定的要求，积极开展仓储“规范化管理”建设工作，做到工作规范化、日常化、程序化，并有年度工作计划，有定期自查记录，有整改措施。努力降低保管费用，确保储粮安全。

4、订单工作：做到政策宣传到位、订单到户，订单面积占区域播种面积95%以上，履约率90以上。

5、制定年、季度学习计划并认真组织实施，重点加强对全员粮油形势与政策、职业道德、职业素质、职业技能和规章制度等培训、学习和教育，强化员工队伍建设，以党建、精神文明创建活动为载体，积极培育企业文化，全年无违法乱纪案件。

1、按照年初确定的经济指标和工作任务，由甲方组织绩效考核领导小组对乙方进行全面考核。

2、甲方对乙方年度考核与考核期内不定期考核、综合评价相结合的方式进行。

3、本《经营目标管理责任书》年终经营管理综合考核、分年度量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成年度经营目标未达到70%、或粮油仓储规范化管理得分在90分以下（不含90分）、或严重违反财经纪律的，乙方负责人自动辞职。

4、乙方完成确定的目标任务，甲方奖励乙方经营者基础奖金额为万元，对超出部分或未完成部分按2%予以奖罚。（以5000吨为基准数，奖金25000元；5000吨至10000吨，每吨奖励1元；10000吨以上每吨奖励2元），实现目标任务未达到60%的不予兑现奖金。

5、本目标管理责任书由于政策变动、不可抗力的原因致使无法履行时，允许变更和解除。

6、本目标责任书实施办法，最终以集团公司年终考核结果为准。

20xx年xx月xx日。

房地产经营责任书大全（15篇）篇十

为进一步巩固和开拓市场，加强内部管理，降低成本，防范风险，全面提高核心竞争力，提高效益；进一步改进和完善考核办法，规定所属项目部的分配机制，充分调动各项目部生产经营工作积极性和创造性，强化激励及约束机制，确保全面完成分公司下达的年度生产经营任务，特签订本生产经营责任书。

（一）考核范围：依据《xxxxxxx》（以下简称“考核办法”）和本责任书所规定之内容进行全面考核。

（二）考核方式：实行经济指标和管理目标考核。

（三）主要经济考核指标。

现金利润指标：xxxx万元。

收款指标：xxxx万元（含运营商收款xxxx万元、集团客户收款xxxx万元）。

合同指标：xxxx万元（含运营商合同xxxx万元、集团客户合同xxxx万元）。

（四）主要管理目标。

加强协同，抓管理促效益；提升项目考核；做好安全生产、质量与风险管理；积极创新、创优和提升公司品牌实力；积极推进项目清理、项目关闭与合同管理体系等。

（五）考核期。

考核期为壹年：

（一）甲方权责。

1、甲方对乙方负责人进行职务聘任。

2、保证《考核办法》及本责任书中规定的乙方各项权益的兑现。

3、依照《考核办法》等相关管理办法和程序对乙方进行考核，并根据考核结果按《考核办法》及本责任书中的规定，进行奖惩。

4、及时下达或调整各项经济考核指标和管理目标。

5、认真做好生产、安全、质量等方面的管理与支撑。

6、协调、引导乙方开发市场，解决重大涉外事宜。

7、组织和指导乙方进行业务知识学习和技能培训。

8、组织乙方学习和贯彻国家有关方针政策，并对乙方执行情况进行监督检查。

（二）乙方权责。

1、严格执行国家法律法规和甲方制定的各项规章制度。

2、享有《考核办法》及本责任书中规定的各项权益，履行各项责任和义务。

3、乙方应努力开拓市场，接受甲方的市场引导和协调。

4、严格按照国家颁布的各项施工规范和安全法规进行施工，强化安全生产和工程质量管理，确保无较大安全质量责任事故；保证工程质量合格率100%，优良率不低于95%。

5、乙方应根据《考核办法》的.精神与规定，结合实际，制定其详细的内部实施细则，并按考核办法制定内部奖金分配方案，报甲方考核执行小组，经甲方考核领导机构审核批准后实施，须向内部全体员工公布，并接受甲方的监督、检查与审核。

6、考核期内，甲方若有重大抉择，乙方应服从甲方的统一安排。

7、若乙方不履行本责任书，或发生较大安全质量责任事故、重大风险管控等责任事故，甲方将视情节做出相应的处理。

8、乙方欠甲方的债务不因被考核单位负责人的变更而改变。

1、本责任书自双方签字盖章之日起生效，至考核期满失效。

2、经过考核并经综合评估，甲方的考核领导机构确认乙方不具备完成当年经济指标和管理目标的能力时，有权中止双方签订的生产经营责任书的继续执行，并按考核办法对项目经理进行降职、撤职处理。

3、项目部如有下面任一条件未完成，将对项目经理进行降职或撤职处理：

年度项目部考核分数低于60分（不含60分）的；

如年底项目部台账余额为负，且年度支出大于年度收款的；

发生重大安全事故的；

发生腐败案件或项目部发生重大违法违纪事件的；

4、年度考核分数低于70分且排名最后2名的项目部，项目部班子成员年度个人考核为合格。

5、按附件1中承诺的奖惩进行兑现。

6、本责任书未尽事宜，按国家有关法规、政策及甲方有关文件执行。

7、本责任书一式二份，甲乙双方各一份。

甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________。

甲方代表（签字）：__________乙方代表：__________（签字）。

签订日期：__________

房地产经营责任书大全（15篇）篇十一

为加强流通环节食品安全监管，督促食品经营者履行法定义务，保障消费者身体健康和生命安全，根据《食品安全法》等法律与食品经营者签订本责任书：

一、食品经营者必须持有效合法的食品流通许可证、营业执照方可从事食品经营，并做到悬证亮照经营。

二、食品经营人员每年要进行健康检查，取得健康证明后方从事食品经营活动。

三、食品经营者必须从拥有合法食品生产经营主体资格的生产厂家或供货商处采购食品，并向其索要营业执照、食品生产许可证、食品流通许可证、食品质量检验报告等相关证照复印件，保存不少于二年备查。乳制品销售者按照规定建立乳制品进货台帐。

四、食品经营者应当建立食品进货查验记录制度，如实记录食品的名称、规格、数量，按进货批次向供货商索要食品进货票据，并按进货商或按月装订，保存不少于二年备查。销售食品时给消费者开具销售发票或销售信誉卡凭据。

五、食品货并按得对经销的食品质量负责。必须保证不经销有毒、有害、过期、鼠咬、包装破损、不合格食品或“三无”食品及假冒、仿冒食品等法律法规禁止经营的.食品。

六、食品经营者必须定期检查经销的食品，对自行检查出有质量问题、超过保持期的食品和行政监管机关公布的不合格食品，应立即采取下架单独存放、停止销售、退回供货商、在营业场所公示等措施，负责将不合格食品召回并销毁。

七、要按法律规定的标准认真检查食品包装标识，保证散装食品在贮存位置、容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保持期、生产经营者名称及联系方式齐全。

八、加强对生产经营场所及柜台内外环境卫生的清洁工作，防止上市食品被二次污染，始终保持生产经营场所整洁、干净、卫生。

九、积极配合政府相关部门对食品质量的检查和抽检工作，服从工商行政管理部门的监督管理，积极举报违法违章经营行为。

十、食品经营者应认真履行本责任书，如有违反承担相应的法律、经济责任、自愿接受工商部门按照法律法规规定给予的处罚。

本责任书一式二份，一份由食品经营者保留，一份由工商局存档。本责任书自签订之日起生效，有效期一年。

食品安全监管举报投诉电话：12315。

监管单位举报投诉电话：

监管单位：食品经营者：

签订日期：年月日

房地产经营责任书大全（15篇）篇十二

充分调动公司管理人员的工作积极性，充分挖掘人力资源潜力；强化管理执行力度和目标实现效率，建立公司对所属职能部门的经营管理目标责任考核体系，以加强公司对所属职能部门的有效监控；提高公司的核心竞争能力确保天威新能源控股有限公司（以下简称“公司”）20xx年度经营和建设目标的实现。

20____年1月至20____年12月。（以财务月为准）。

（一）文秘工作。

认真领会会议精神，做好详细的'会议记录，工作日内发出会议纪要，督促会议精神的贯彻执行；做好董事会会议的筹备组织工作，及时起草公司董事会日常文件、并进行规范化管理；按照公司用印管理制度及时保证各部门的用章要求；及时高效地完成公司总结、部门总结、报告、说明、制度、通知等相关文字资料；完成公司大事记的整理编写。

（二）接待宣传。

认真做好公司级及部门级接待工作，在实际工作中体现降本增效；精心策划公司级的大型活动；围绕公司提出的具体工作部署要求充分利用各种媒体充分宣传公司良好的形象及企业文化；建立一套及时的信息反馈系统，明确兼职通讯员的职责。

（三）行政管理。

加强部门费用内部审核制度建立行政事务费用报表将公司相关行政费用控制在合理范围内，真正实现降本增效，做好费用控制；严格按照公司采购程序，及时完成办公设施、办公用品、办公家具、职业装等的比选、招标及发放工作，编写完成《办公设施采购招标及合同签订管理程序》。

（四）车辆管理工作。

按照公司规定出车，全年无重大交通事故发生；修订完善驾驶员考评办法。

（五）档案管理工作。

及时收集整理公司各类重要文件资料，规范档案管理制度；及时为各相关部门提供准确的资料查阅；按照兵装集团对项目档案验收要求进行档案资料的收集整理，通过二期项目档案验收。

（六）提升部门内部管理水平。

明确部门各岗位职能，完善部门岗位职责；完成绩效管理制度并逐月推进实施，充分调动部门员工的积极性和创造性。

（七）完成领导安排的各项临时工作。

总经理：______。

主任：______。

_____年_____月_____日。

房地产经营责任书大全（15篇）篇十三

甲方：(以下简称甲方)。

乙方：(以下简称乙方)。

为理顺管理体制，激发经营活力，增强干部群众工作积极性，使承包经营沿着健康的轨道发展。为落实生产经营责任，全面实现公司年度经济工作目标，经甲乙双方商定，签订本经营承包责任书。

一、承包经营形式和期限。

(一)经营形式：以上交管理费为主要指标承包，设立独立账套，进行核算，自负盈亏。

(二)责任期限：xx年x月x日至x年xx月xx日。

(一)上交管理费：x元。

(二)利润：考核指标：x万元，目标指标：x万元，力争指标：x万元。

(三)收入：考核指标：xx万元.

(四)应收账款：按《xx年“应收账款”清理回收工作意见》有关规定执行.

(五)存货：xx万元。

(六)工程质量、工期：按公司制定的考核标准执行。

(七)安全：按xx公司安全目标规定考核。

(八)节能减排：按公司节能减排工作要求达标。

(九)职工收入标准：安置职工人均收入不低于公司规定的当年标准。

三、双方权利与责任。

(一)甲方的权利与责任。

1、权利。

(1)依据《公司法》等相关规定，有对乙方行使收益分配、行政管理和重大事项决策的权利。

(2)有监督、检查乙方执行国家法律法规、政策和上级各项规定的权利。

(3)有对乙方经营业绩进行考核和奖惩的权利。

(4)有监督乙方执行本协议权利，如甲方发现乙方不履行或者不能履行本协议时，甲方有权单方终止协议。

(5)对乙方未执行国家安全法规、xx公司安全规定之行为有处罚权。

(1)有协助乙方疏通外部关系的责任，但其发生的费用由乙方承担。

(2)有协助指导乙方搞好人员管理配置、培训的责任。

(3)为乙方提供良好的生产经营环境。

(二)乙方的权利和责任。

1、权利。

(1)在公司生产经营方针指导下，有行使本实体生产经营管理的权利。

(2)在公司工资分配政策的指导下，有自主决定本实体工资分配的权利。

(3)按照公司规定，有拟订对本实体所属人员奖惩兑现政策的权利。

(1)有遵守国家法律、法规及甲方各种规章制度，加强内部管理，依法经营的责任。

(2)有落实上级和公司安全规定，保障职工人身安全和安全生产的责任。

(3)有分流安置公司富余人员的责任。

(4)若扩大生产规模，招聘员工，有优先考虑xx公司内部职工子女的责任。

(5)保证安置职工收入在上年度基础上与xx公司平均收入同比增长。

四、工资收入。

1、一般职工：基本工资+住房补贴+安全抵押兑现+远距离施工差旅补助+效益工资+野外生活补助+各种奖励。

2、乙方领导班子成员：不享受利润贡献奖和产值特别奖，收入水平由乙方自主确定。

五、考核与兑现。

1、职工工资按月考核兑现。安置职工收入不低于公司20xx年经济工作指导意见(20xx年内部承包管理办法)中规定的相应人员收入标准。以后年度，按当年制定标准执行。

2、职工工资附加及规定的劳保、福利等待遇按照公司同岗位人员标准执行。

3、工资的发放。

(1)乙方必须保证按月按时按标准发放职工工资总额，如果乙方不能足额按时兑现工人工资时，从经营风险抵押中代扣代付。

(2)乙方依据公司核定的发放工资总额，可以自行分配。

六、相关规定。

1、新成立安置原职工xx名，另外外调入x人，原xx厂x人，试用期为三个月，对试用期中不适合的人员，可给公司汇报后退回人力资源部，但最多退回x人。然后，由公司另外补足人数，若未及时补充时，由同时上交对应人员的工资费用。

2、安置公司职工人数不少于xx人，如遇人员减少，公司则按其减少人数补足xx人;如未及时补充时，由同时上交对应人员的工资费用。

3、公司原固定资产(房屋、设备)由租赁使用，并按照公司规定交纳租赁使用费。其他流动资产xx公司全部收回。

4、新成立后公司借给流动资金xx万元，按规定交纳利息。

5、公司内部的机加工维修业务仍有承担，其加工维修价格按照xx公司内部价格执行。

6、以后年度的上交管理费届时另定。

7、合作、协作业务由统一管理，若遇冲突协作单位需与沟通，并由同意后办理。

8、与集团公司内部市场有关的业务，必须通过xx公司签订合同，并纳入公司统一管理。

9、未尽事宜按公司有关规定办理，协商解决或签订补充协议。

10、本责任书自xx年xx月x日起生效。

11、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方代表：乙方代表：

20xx年x月x日20xx年x月x日。

房地产经营责任书大全（15篇）篇十四

经营负责人：姓名：身份证号码：

家庭住址：

担保方：姓名：身份证号码：

家庭住址：

根据公司与签订的《建设工程施工合同》及相关补充协议，公司取得了施工承包权，经申请并经公司研究，决定委派其为该姓项目的经营负责人对工程实施经营承包，担保人为就该工程项目的经营承包承担连带担保责任。在充分了解该工程情况的基础上，自愿签订本经营目标责任书：

一、工程项目基本情况：

1、工程名称：

2、工程地点：

3、建筑面积：

4、合同工期：

5、合同造价：

6、合同质量目标：

7、合同其他目标：

1、工程质量目标：见附件二：质量、安全生产责任书中相关条款约定。

2、工期符合施工合同要求：

3、安全目标：无死亡事故，工伤事故控制在千分之二以内;。

5、利润指标：按《中天九建收费制度》执行。

6、其他指标：无。

三、利润分配方式。

(一)责任承包形式。

本工程项目采用“利润包干、工程亏损赔偿;业绩优先实施奖励、违纪违规追究责任“的形式实施责任承包，即上交工伤的利润实行包干，发生亏损由经营负责人赔偿;业绩优秀的，由公司对经营负责人进行奖励，经营负责人有违纪违规乃至挪用、侵占工程资金的行为时，公司有权追究刑事责任和民事赔偿责任。

(二)利润比例和上交方式。

1、经营负责人应上交公司利润按执行。

2、应上交公司的利润及项目相关税金等，由公司在收到建设单位工程款时先按%的比例预扣，待工程竣工结束(中途与建设单位解除合同的，解除合同的时间为工程竣工结束的时间)后内部结算时多退少补。

3、在工程施工合同中指明由业主指定分包所收配合费，由公司与经营责任人双方按以下比例分成：公司收/%，经营负责人收/%。

4、公司按项目建筑面积元/平方米向经营责任人收取质量奖励基金，其他收费执行公司规定。

(一)权利。

1、财产使用权，即对建设单位支付的工程款、公司投入的设备、材料、资金，在确保专款专用、定期上报资金使用情况的前提下，进行使用、支付的权利，但不得违反公司关于项目资金使用制度或以任何形式挪用、侵吞项目资金、资产：

(二)义务。

5、及时做好与建设单位、监理单位以及分包商的沟通、协调和签证工作;。

6、做好施工现场的cis布置，服从公司统一宣传需要;。

7、及时、准确填报工程进度、生产计划和相关财务报告，不得隐匿、虚报相关材料;。

9、严格印章管理，不得自行刻制项目部印章或超范围使用项目部印章;。

10、确保工程质量、工期符合建设单位合同要求的义务;。

11、确保该工程项目不发生亏损或发生亏损时负责赔偿的义务;。

12、确保该工程项目所有主要经营指标得到实现的义务。

五、委派的撤销。

1、公司享有基于建设单位(或总包单位)施工合同的一切权利，包括项目财产所有权、经营管理权、财务结算权、利润分配权、违规处理权等。在经营负责人与公司未完成结算前，工程项目应由施工方享有的权益属于公司所有。本工程出现下列情形之一时，公司有权单方面撤销对经营负责人的授权：

(2)因经营负责人原因导致节点工期延误两个月以上的;。

(5)建设单位(或总包单位)要求公司更换经营负责人的;。

(6)施工过程中受到有关行政机关责令停工等较严重行政处罚的;。

(7)施工过程中发生较大质量、安全事故的;。

(8)施工过程中发生重大诉讼、媒体曝光等给公司声誉造成重大负面影响的。

2、公司单方面撤销授权的，自公司发出通知书之日起生效。

3、公司撤销授权后，在公司新委派的经营负责人未到位前，原经营负责人必须履行工程管理的职责，确保后续施工能够顺利进行;新经营负责人到位后，应当在10日内办理交接，并办理已完工程核量、财务对账等涉及工程后续正常施工、验收、备案、结算、索赔、债权债务清理等的一切事务。

六、内部结算。

在本工程总造价确定后，除保修金外工程款已全部收到，税金、规费、材料款、人工工资等均已结清，工程资料已全部移交公司归档且不存在其他债权债务纠纷前提下，公司根据本责任书的约定与经营负责人进行内部结算。

七、奖励措施。

(一)奖励。

1、在确保工程质量、工期符合建设单位要求、未发生质量、安全事故，不存在拖欠人工工资、材料款、分包工程款、设备租赁费等情形的前提下，上交公司利润后的盈余部分由公司奖励给经营负责人，应纳税由经营负责人承担。

2、有下列情形之一的，公司按公司制度另行给予奖励：

(1)工程质量优良并受到行政主管部门或行业协会奖励的;。

(2)工程现场获得文明标化工地称号并受到省级以上行政主管部门或行业协会奖励的。

(二)处罚。

4、发生质量、安全事故或经营负责人有其他违规行为的，按公司相关制度处理;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

八、担保条款。

为了确保本责任书得到全面履行，向公司提供以下两种方式的第2种方式担保：

1、向公司交纳履约保证金人民币万元，担保本责任书各项义务的履行。履约保证金在本责任书全部履行完毕后7天内无息返还。

2、由为其就本责任书的履行向公司承担无条件连带担保责任，担保期限自本责任书义务全部履行完毕为止。

九、附件。

1、公司与建设单位(或总包单位)签订的《建设工程施工合同》及相关补充协议;。

2、公司相关规章制度和各类责任书。

十、其他。

1、本责任书附件属该责任书的有效组成部分。

2、本责任书所称的工程造价，是指根据该工程实际工程量计算出应由建设单位(或总包单位)支付给公司的工程价款，包括甲方以货币形式支付的工程款、甲供材料折价款、甲方直接分包的配合费等的总和。

3、本责任书发生争议通过协商解决;协商不成的，由集团公司注册地的仲裁机构或司法机关解决。

4、本责任书经三方签字盖章后生效;无担保人情形时，公司、经营负责人双方签字盖章即生效。

5、本责任书一式四份，公司、经营负责人、担保人三方各持一份，工程所在地的分公司备案一份。

代表：担保人：

20xx年x月x日。

房地产经营责任书大全（15篇）篇十五

副总经理：

为了明确你个人的工作职责，确保公司下达的各项工作顺利完成，根据本公司经营管理干部工作职责、工资分配形式及奖罚办法，特下达20xx年元至12月工作责任书：

；搞好外欠款清收（协助清收历年外欠房租款）；负责公司办公室日常工作，协管计划生育工作以及总经理交办的其它工作。

1、在公司没有完成上级下达的任务前，每月领取个人年薪总额的80%，半年结算一次，享受副总经理岗位津贴和正式职工的医疗、福利待遇，从20xx年元月起开始执行。

2、不得领取计划任务内的效益工资。除公休日加班，加夜班的加班工资。

1、按本公司员工岗位职责考核标准考核，重点考核硬指标，考核评定结果作为年度考核依据。

2、不能完成各项工作和个人负责完成的经济指标，不兑现全额工资，按你本人档案工资标准的80%发放工资，能完成和超额完成各项工作任务，补发余下的20%的工资，奖惩按公司制定的`部门负责人奖励标准发放。

3、为公司的发展作重大贡献或个人单项业务创造大笔利润，公司将给予个人重奖。

1、要严格地执行公司的各项规章制度，身体力行为职工作好表率。

2、在职期间，泄漏公司商业机密，有意或因重大过失，损害公司信誉者将为不合格干部，公司有权根据情节的轻重，给予经济处罚、减薪、降职、免职、停工停薪等处罚。

本责任状未尽事宜，经公司总经理与责任人另行协商。本责任状一式二份，公司与责任人各执一份为凭，签章生效。

20xx年xx月xx日。