策划书是在商业、活动等领域中对一个计划进行详细规划和阐述的一种书面材料。在策划书的编写过程中,我们可以参考一些行业内的经典案例,以下是一些行业知名公司的策划书,供大家借鉴。
商业策划书目录大全(16篇)篇一
目录。
第一章:公司概况………………………………………………………..
第二章:战略发展目标…………………………………………………。
第三章:技术与专利……………………………………………………..
第四章:产品、生产、制造与设备………………………………………..
第五章:行业、市场竞争性………………………………………………。
第六章:市场销售推广与服务…………………………………………..
第七章:公司团队与管理………………………………………………..
第八章:融资需求与使用………………………………………………..
第九章:历年经营状况及分析…………………………………………..
第十章:未来5年的财务预测…………………………………………...
第十一章:项目的投资价值……………………………………………..
第十二章:投资风险与控制……………………………………………..
第十三章:推荐理由总结………………………………………………。
第十四章:投资保障退出方式…………………………………………..
目录(细节)。
第一章公司概况…………………………………………………………………………………..
一、历史情况。
二、现状简介。
三、技术与产品。
四、股本结构。
五、管理队伍。
六、历年财务。
第二章公司发展战略…………………………………………………………………………….
一、总体目标。
二、发展战略步骤和未来5年的主要发展指标。
三、公司发展思路。
1、总体思路2、资本运营思路3、资本运作思路4、与各方面进行合作。
第三章核心技术与研究应用计划……………………………………………………………….
一、背景介绍。
二、研发历史。
三、成果及认证、专利。
四、主要特点。
五、经济(社会)价值及应用前景。
六、继续研发及应用计划。
第四章产品与服务………………………………………………………………………………。
一、系列产品介绍。
二、生产制造过程、工艺。
三、设备。
四、(单位与总)成本、各项费用、售价、毛、净利润。
五、未来研发产品规划。
第五章行业与市场竞争性分析………………………………………………………………….
一、行业历史、现状、特点、发展预测。
二、竞争形势分析、主要厂家简介。
三、本项目/公司的竞争优势/劣势分析。
第六章市场销售、推广与服务…………………………………………………………………...
一、市场定位、定价策略。
二、销售渠道、网络、伙伴、拓展策略。
三、短、中、长期的市场销售计划目标(含国内与国外)。
四、产品服务支持。
第七章公司管理………………………………………………………………………………….
一、公司管理层人员的详细介绍。
二、公司董事会、管理部门、分公司的组织架构图。
三、公司管理、财务、销售、科技人员激励、员工制度。
第八章融资需求与使用计划…………………………………………………………………….
一、募集资金金额。
二、募集资金使用计划。
三、其他投资方或剩余资金缺口的解决途径。
第九章历年经营状况及分析…………………………………………………………………….
一、目前经营财务状况及分析。
二、静态财务指标分析。
三、动态财务指标分析。
第十章未来5年财务预测………………………………………………………………………..
一、预测条件假设。
二、预测5年的财务收益数据。
三、分析与总结。
第十一章投资风险分析…………………………………………………………………………..
一、风险因素:政策风险、管理风险、技术风险、市场拓展风险、人才风险、知识产权。
风险、针对管理风险、融资风险、其它风险。
二、风险控制:针对政策风险、针对管理风险、针对技术风险、针对市场风险、针对。
人才风险、针对知识产权风险、针对融资风险。
三、结论。
第十二章推荐理由………………………………………………………………………………..
第十三章投资保障与投资退出…………………………………………………………………。
一、投资增值/最低收益的保障措施。
二、投资才权利。
三、投资退出的途径。
附件:公司近三年的资产负债表、损益表、现金流量表。
商业策划书目录大全(16篇)篇二
2.3.。
4.调研目的..............错误!未定义书签。调研时间..............错误!未定义书签。调研区域..............错误!未定义书签。调研方法..............错误!未定义书签。
4.1分层抽样.............错误!未定义书签。
4.2定量分析及定性分析..........错误!未定义书签。二.。
1.
2.
三.。
1.
四、1.
2.目标市场分析............错误!未定义书签。目标市场现状..........错误!未定义书签。产品占有率情况........错误!未定义书签。竞争分析................错误!未定义书签。主要要竞争对手........错误!未定义书签。消费者分析..............错误!未定义书签。消费者特征描述........错误!未定义书签。消费者购买习惯分析...........错误!未定义书签。2.竞争品广告分析............错误!未定义书签。
3.消费则品牌忠诚度分析.............错误!未定义书签。
五.品牌分析.............错误!未定义书签。
1.企业经营现状.............错误!未定义书签。现状一:国产主流阵营进入调整期。......错误!未定义书签。现状二:国产阵营缺少中坚力量。........错误!未定义书签。
3.产品分析..........错误!未定义书签。
3.1类别及名称..........错误!未定义书签。
3.2卖点................错误!未定义书签。
3.3渠道促销.............错误!未定义书签。
4.品牌swot分析.............错误!未定义书签。
4.1品牌优势(strengths):......错误!未定义书签。
4.2品牌劣势(weaknees):......错误!未定义书签。
4.3品牌机会(opportunities):........错误!未定义书签。
4.4品牌威胁(threats):.......错误!未定义书签。
六.战略设计.............错误!未定义书签。
1.品牌战略目标.............错误!未定义书签。
2.近期、中期、远期发展方向及模式.........错误!未定义书签。
3.定价策略..........错误!未定义书签。
4.销售整合..........错误!未定义书签。
七.展望..........错误!未定义书签。
商业策划书目录大全(16篇)篇三
米方便面的主要目标市场是在校学生和年轻的工薪一族,品牌的命名应该年轻化、时尚化,并将其形象内涵转化为一种健康的形象,从而使品牌名称能够直接表明我们的目标消费者。
第二,根据消费者感受定位策划品牌名称。
品牌命名是一个将定位、形象、情感、价值等转化为营销力量并启动市场定位与竞争的过程,而所有的一切归根结底都是来自于市场。比如对一款食品命名时,我们就要深入的进行调研:这种产品的消费群体是谁,是那个年龄阶段,是男是女,这个阶段的消费群体有什么样的消费心理与情感,喜好什么,讨厌什么等等。只有了解了这些,才能为品牌做出一个正确的名称定位。所以,调研是品牌命名的前提。
名字要简洁、易记易读,便于传播。品牌命名的最终是为了方便传播和识别,一个复杂难懂的品牌是无法快速有效地传播的,更不用说形成品牌的张力与持久力了。
第三、根据情感形象定位策划品牌名称。
作为一种定位,情感营销已被许多品牌作为市场及诉求的重点支点,根据情感形象定位策划品牌名称,更能直接而有效地冲击消费者的情感体验。玉米方便面可以从酸辣美味让消费者体验到家的感觉,让消费者感受到家的温馨。特别是对于在校学生,出门在外的工薪一族带来良好的反应。
第四、根据消费者观念定位策划品牌命名。
许多品牌带给消费者的也就是一种消费观念。但由于世界各国在历史文化、地域特色、风土人情、价值观念等存在着差异,使每个地方的人们对同一个名字有不同的看法,在一个地方本来是象征美好吉祥的名字,在另外一个地方可能代表着邪恶。
其实该原理同样也适合于品牌命名。当你为一个新品牌命名时,最好能使该品牌的名字在该类别中凸显出来,成为该类别的第一个产品的代名词。
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商业策划书目录大全(16篇)篇四
尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公司××品牌策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景:
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。品牌可策划可以借助文化含量达到以提升自我之目的,对企业后期的发展创造先决条件。
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:
作为品牌策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对品牌策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中。加以说明。
八、活动负责人及主要参与者:
注明企业参加品牌策划活动的人员。
商业策划书目录大全(16篇)篇五
为使公司的品牌知名度得以再度提升扩大产品销售,使公司规模再上一个台阶,在广告安排上使公司有计划、有步骤、持续性、系统性地投入广告。在广告策略以中央一套广告为核心,以点带面,充分发挥广告整体效应。以下对公司xx年9月------xx年广告做初步规划:本计划分为两部分,一.公司整体宣传计划;二.公司整体宣传媒体安排。
一.计划。
1.初期。
9-1月份,此时中央一套广告尚未开播,顾客对我公司广告支持力度感受不大,必须增大广告投放密度,使潜在客户感受到公司实力,“xx”在温州各品牌中突颖而出的感觉,促成他们经销公司产品。增强一般顾客对xx认识。
2.中期。
11-12月份,此时以渐如销售季节,经过初期广告宣传公众度xx西服以有一定印象,而且正值中央一套广告开播,此时需其他媒体配合宣传,同时督促各地经销商加强广告配合宣传(详见附件),加强印象,刺激顾客购买。
3.后期。
12-xx年2月,推出性跨世纪新款,制造新闻——举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”,并同时发行xx金卡,冲击消费者,促进消费者长期购买xx西服。
4.后续期。
xx年后继续制造新闻热点-在全国范围内征招模特,并成立温州市第一支企业模特队。
二.公司整体宣传媒体安排及预算:。
1.初期:9-1月份。
a、中央电视台一、二、三套及1省有线台精品衬衫展示广告组合共播出3个月计98元。
此栏目权威性较大,覆盖面广,费用相对较低,并可吸引一部分衬衫经销商加盟。
b、温州晚报每周一次,共1次,规格为6.5×23计55元×1次=55元。
c、1月初,温州、乐清、白象条幅共计7条约为xx元左右。
d、建议在白象磐石路口建一指示路牌。约5万小计213元。
a、温州晚报报眉全年每周一次共计54次计2元×54次=18元。
广电报报花全年每周一次共计54次计48元×54次=2592元。
b、火车站出口或入口广告牌?元×2个×半年=约5万。
小计8672元。
3.后期xx年1月——2月。
举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”
(1)活动目标。
通过这次活动大力弘扬服装文化,提高“xx”在同行业中的威性,进一步打响知名度使xx成为名牌产品迈进。加深广大顾客对xx的了解,在稳定顾客的基础上扩大影响,增加顾客回头率。使企业再上一个台阶。
(2)活动筹备。
a、活动广告宣传,(电视、报纸)。
b、落实场地、主持人、特邀明星。
c、联系新闻单位、摄影、摄像人员。
d、邀请嘉宾,邀请政府领导人、广发邀请函,联系车辆。
e、布置场地准备活动。
(3)活动安排。
a、花车舞龙队游行(白天)。
b、舞龙舞狮队表演,政府领导人讲话。
c、时装表演。
d、服装知识竟猜。
e、文艺表演。
f、21世纪服装流行趋势及xx西服21世纪新款发布。
g、xx西服21世纪新款服装表演。
h、xx金卡现场发布,凡是现场现场购买xx西服的顾客将获得xx金卡一张,凭金卡购买xx西服一套可便宜5元。累计购买5套可获赠一套。
i、拍卖一件特制“xx”金丝西服并由公证员宣读公证书,由公司经理颁发证书。
商业策划书目录大全(16篇)篇六
第一章企业概况。
一、基本情况。
二、公司结构。
第二章项目。
一、项目名称。
二、项目概述。
三、swot分析。
四、pest分析。
五、项目成功的关键分析。
第三章公司发展及规模。
一、企业经营模式。
二、企业主要服务产品结构。
三、企业分公司设立。
四、增值服务错误!未定义书签。
五、服务质量控制。
第四章行业与市场分析。
一、行业现状及发展前景。
二、客源市场分析错误!未定义书签。
三、市场竞争及对策。
四、政府产业政策。
第五章营销战略和cis计划。
一、目标市场。
二、经营原则。
三、营销策略。
四、cis计划。
第六章项目建设计划。
一、项目建设内容与规模。
二、项目选址及项目地区概况。
三、项目建设计划。
第七章发展战略与目标。
一、公司长期发展战略。
二、战略发展目标。
三、企业经营发展战略。
第八章公司的管理。
一、公司管理组织结构。
二、管理机制。
五、项目管理组织。
六、工作业绩考核。
第九章财务分析。
一、财务预测基本假设。
二、营业收入预测。
三、营业成本与费用规划。
四、流动资金。
五、损益表和现金流量表。
六、财务分析结论。
第十章融资要求及说明。
一、资金需求及使用计划。
二、投资建议及股本结构。
三、投资者权力的安排。
四、投资者介入公司业务的程度建议。
五、风险投资退出方式。
第十一章风险及对策。
一、行业风险及对策。
二、市场风险及对策。
三、经营管理风险及对策错误!未定义书签。
四、政策风险及对策。
商业策划书目录大全(16篇)篇七
1项目基本情况.........错误!未定义书签。
1.1项目背景...................错误!未定义书签。
1.2项目意义..................错误!未定义书签。
1.3项目概况..................错误!未定义书签。
2.市场分析..........错误!未定义书签。
2.1目标市场...................错误!未定义书签。
2.2市场的容量和趋势................错误!未定义书签。
2.3竞争力量分析.................错误!未定义书签。
2.4市场份额分析.................错误!未定义书签。
2.5市场发展的走势.............错误!未定义书签。3商业模式设计.................错误!未定义书签。
3.1战略目标..................错误!未定义书签。
3.2目标客户..................错误!未定义书签。
3.3产品与服务.....................错误!未定义书签。
3.4收入和利润来源.............错误!未定义书签。
3.5价值链分析.....................错误!未定义书签。
3.6竞争优势..................错误!未定义书签。4网站建设..................错误!未定义书签。
4.1网站定位与总体目标............错误!未定义书签。
4.2网站规划与建设进度............错误!未定义书签。
4.3系统功能设计.................错误!未定义书签。
4.4网站结构/栏目板块..............错误!未定义书签。
4.5主要栏目介绍.................错误!未定义书签。5技术架构...................错误!未定义书签。
5.1技术概述..................错误!未定义书签。
5.2服务器方案.....................错误!未定义书签。
5.3开发平台..................错误!未定义书签。
5.4关键技术..................错误!未定义书签。6运营规划..................错误!未定义书签。
6.1网站推广计划.................错误!未定义书签。
6.2资金运作方法.................错误!未定义书签。
6.3经营战略..................错误!未定义书签。7项目运营管理.................错误!未定义书签。
7.1项目运营要求.................错误!未定义书签。
7.2项目任务结构.................错误!未定义书签。
7.3项目团队及组织结构............错误!未定义书签。
7.4项目时间进度..................错误!未定义书签。
7.5项目管理制度.................错误!未定义书签。
8财务分析..................错误!未定义书签。
8.1投资估算分析..................错误!未定义书签。
8.2资金筹措与投资计划............错误!未定义书签。
8.3销售收入预测和成本估算...........错误!未定义书签。
8.4财务评价..................错误!未定义书签。
8.5风险与不确定性分析............错误!未定义书签。
9.质量管理..................错误!未定义书签。
9.1质量策划...................错误!未定义书签。
9.2质量控制...................错误!未定义书签。
9.3质量保证...................错误!未定义书签。
9.4质量改进...................错误!未定义书签。10风险分析................错误!未定义书签。10.1市场风险................错误!未定义书签。10.2政策风险................错误!未定义书签。10.3财务风险................错误!未定义书签。10.4技术风险................错误!未定义书签。11项目总结................错误!未定义书签。
商业策划书目录大全(16篇)篇八
二、企划动机。
两三名在读的大学生担任嘉宾发表意见,主要谈论看完《蜗居》的感想、以及自己身边适婚年纪人们的想法。对事件进行评论,以讨论的方式进行,实话实说,畅所欲言。
第二部分:节目设定。
一、节目名称。
毕业了,我们拿什么结婚?
二、节目类别。
电视访谈节目。
三、节目主旨。
四、节目目标。
通过这一期节目来告诉观众80后群体的真实感受。间接的了解大学生对待高额房价的态度。
五、节目定位。
在校学生。
六、节目形态。
电视访谈节目。
七、节目内容。
发表意见,主要谈论看完《蜗居》的感想、以及自己身边适婚年纪人们的想法。对事件进行评论,以讨论的方式进行,实话实说,畅所欲言。
八、节目特色。
这期节目是根据现有资源和条件做的一期针对校园学生的访谈节目,围绕《蜗居》这部电视剧来探讨当今社会“房奴”现象这样一个热点事件,由大学生当嘉宾来讨论和评论,节目以朋友间谈话的方式进行,嘉宾表达的都是自己观点,这样的开放式的谈话让观众觉得更加具有交流感和亲切感,讨论的气氛更加活跃。
九、节目特点。
这期节目是根据现有资源和条件做的一期针对校园学生的访谈节目,围绕《蜗居》这部电视剧来探讨当今社会“房奴”现象这样一个热点事件,由大学生当嘉宾来讨论和评论,节目以朋友间谈话的方式进行,嘉宾表达的都是自己观点,这样的开放式的谈话让观众觉得更加具有交流感和亲切感,讨论的气氛更加活跃。
十、节目风格。
开放式的谈话让观众觉得更加具有交流感和亲切感,讨论的气氛更加活跃。
十一、剪辑风格。
快节奏,青春气息。
十二、敍事方式。
十三、主持人串联风格。
十四、诉求对象。
在校学生。
十五、节目长度。
一个小时。
十六、单集节目构成1先播一段《蜗居》的视频,主持人先点评一下这部电视剧,引出今天的话题。
2.介绍嘉宾,进入访谈内容,先问嘉宾对《蜗居》的整体感受。然后切入房奴这样一个话题。
3.最后播放视频和图片(有关80后面对房子和婚姻迷茫的片段)主要突出迷茫的感觉。
十七、播出时段。
九点至十点。
十八、播出次数。
1次。
十九、节目集数。
1集。
二
十、制作方式。
1先播一段《蜗居》的视频,主持人先点评一下这部电视剧,引出今天的话题。
2.介绍嘉宾,进入访谈内容,先问嘉宾对《蜗居》的整体感受。然后切入房奴这样一个话题。
3.最后播放视频和图片(有关80后面对房子和婚姻迷茫的片段)主要突出迷茫的感觉。
二十一、版权所有。
二十二、合作方式。
第三部分:摄制策略。
一、主持人。
二、节目顾问。
三、创作思路。
本期节目是以大学生情侣毕业后的迷茫为基点(没有稳定的工作,未知的未来还有当今高额的房价),话题围绕热播电视剧《蜗居》展开讨论,想了解在强大的就业压力和高额的房价压力下,在大学生这个群体当中是怎样看待先买房再结婚还是先结婚再买房这样的一个话题?因此请来两三名在读的大学生担任嘉宾发表意见,主要谈论看完《蜗居》的感想、以及自己身边适婚年纪人们的想法。对事件进行评论,以讨论的方式进行,实话实说,畅所欲言。
四、节目要求。
五、整体目标。
通过这一期节目来告诉观众80后群体的真实感受。间接的了解大学生对待高额房价的态度。
六、节目包装。
七、制作设备。
摄像机三台。
八、节目标准。
九、制播周期。
十、工作人员设置。
第四部分:行销宣传。
一、节目优势分析。
二、节目市场分析。
三、广告市场分析。
四、节目宣传片规划。
五、节目预告带规划。
六、宣传推广规划。
附篇。
一、企划人简介。
二、公司简介。
三、合作程序。
四、联系方式。
商业策划书目录大全(16篇)篇九
第一章项目概述及商业模式设计。
一、项目简况。
二、商业模式设计:围绕直销行业专业多元化服务。
三、核心竞争力(不可复制性)分析。
四、业务模式及流程。
第二章产品及服务。
一、预定服务目录。
二、产品定位及目标客户群。
三、产品平台的技术说明。
四、技术平台认证、许可及认证情况。
第三章市场营销及推广策略。
一、互联网推广策略。
二、市场推广传播策略:商务拓展。
三、活动策划推广。
第四章项目营运及业务支撑。
一、营运策略。
二、会员制及积分反馈策略。
三、资源互换的营运捆绑销售策略。
四、餐饮预订网的业务营运支撑系统。
五、客户服务。
商业策划书目录大全(16篇)篇十
二、消费者购买行为的分析。
三、
k/a客户销售促进分析与建议。
四、广告宣传建议。
五、销售促进方案。
六、xx红酒巨型蝶状风筝领养活动策划案。
七、外阜市场最佳经销商评选活动策划案。
八、“xx红酒”推酒高手培训班活动策划案。
九、“xx红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动策划案。
十k/a终端形象店四月份促销活动方案。
11联华新开业xx红酒有礼。
124月份xx红酒餐饮渠道促销活动专案。
(一)。
雪花啤酒天津市场swot分析。
1)优势s:。
高品质的产品符合市场的需要.公司高层对天津市场的重视。
系统的k/a客户拜访与维护体系。
较强的市场推广能力与持续的促销支持.对k/a终端良好的掌控能力.2)劣势w:。
产品的质量。
有竞争力的价格体系。
市场推广活动。
品牌与美誉度。
4)机会点o:
我们可以适当的广告投入来引导消费者接受高品质的红酒产品.5)威胁问题t:。
红酒市场前景看好,品牌越来越多.张裕王朝长城等老品牌正在力推新品,其产品及价格体系趋于完善.藏秘新天印象等新品牌正在大规模的市场扩张,他们在资金产品营销等方面也各有优势.消费者能否被引导接受偏酸型的红酒,非凡是地州县市场的消费者.实现二批分销后,是否具备对价格体系的掌控能力.通过swot的分析,我们可以得出以下结论:消费者需要我们通过信息传播,抢占红酒的一些概念,引领纯正的红酒消费习惯。
必须化解偏酸型口感所带来的不利因素,把优质红酒的概念树立起来。
渠道方面需要激励,才能产生良好的市场推动力,非凡是对k/a终端服务员的激励,二)。
消费者购买行为的分析。
xx红酒品牌目前在消费者心目中的认知形象非常模糊,虽然提起xx红酒品牌,消费者有几分似曾相识(实际上有部分印象认知可能来自宁夏红等品牌,目前市场以xx红命名的酒类不在少数).但对产品缺乏必要的了解,xx红酒的国际型红酒品质(如正宗波尔多红酒品质,18世纪法国庄园酿酒葡萄品种-玫瑰蜜)信息并未传达给消费者.消费者不了解产品,要引起其购买欲望,难度自然增大.加上xx红酒自97年面市,进入湖南市场不过两年时间,消费者接受程度自然不如张裕、长城及王朝等老品牌。
另外,xx红酒偏酸型的口感是导致消费者重复购买的阻碍因素。由于长期以来,广大消费者为国内甜型葡萄酒长期习惯引导(加上对食用葡萄含糖份很高的熟悉),误认为甜酸型口感的葡萄酒才比较纯正。很少有消费者了解定义干红的真正标准(每1升葡萄酒含糖量不超过4克)。这一点在地州县市场更加普遍。
因此,引导消费者接受正宗的葡萄酒,普及红酒知识,是xx红酒广告宣传的重点,以平面广告为主,向消费者传达如下信息点:
真正意义上的红酒(纯正的红酒)口感应该是偏酸型的。
xx红酒干红产品的标准:含糖量〈4g/1000ml。
2003年度湖南消费者协会授予五星级红酒称号。
钓鱼台国宴唯一指定红酒。
xx红酒是正宗的波尔多国际品质的红酒。采用18世纪波尔多庄园酿酒葡萄品种---玫瑰蜜(rose-honey),精酿而成。
xx红酒品质保证来自:xx红酒酒业是集葡萄种植、酿造、销售一体化的产业集团,从而能够充分保证每一瓶xx红酒的优异品质。区别于市场上的勾兑劣质红酒。
以xx红酒的名义倡导红酒文化,以红酒特有的小资情调吸引高生活品质者成为xx红酒的忠实消费者。
首先,应该让消费者明白什么的红酒才是优质的红酒,传播的过程中消费者对xx红酒有了一个清楚的了解,才能引导其形成正确的购买行为。只有当消费者形成了“喝红酒就要喝xx红酒”的时候,即形成良好的市场“拉力”。才能减轻我们目前必须在终端保持持续的强势促销才能保证销量的销售压力,进一步降低销售成本和市场费用。形成良性循环。
(三)。
k/a客户销售促进分析与建议。
酒类营销的两大k/a渠道:大型餐饮点、娱乐夜场。在这些场所,消费者购买行为在很大程度上受店内服务员的引导。显然光靠上专场促销来引导消费者接受xx红酒显然是不够的。大部分厂商们使出“开瓶费”的招儿来刺激服务员推荐产品。我们取消开瓶费后,服务员反应比较强烈,大有不推之势。靠兑换奖品来吸引服务员对我们的销量肯定会有影响。假如没有了服务员的积极配合,对于我们在终端开展针对消费者的活动促销势必大打折扣。
取得k/a终端的服务员的配合与支持是我们客情工作的重点。开瓶费固然可以使服务员积极配合,但是由此形成的服务员与厂家良好关系是暂时的假象,是建立在金钱基础之上,最后便会发展到“不给钱不配合”的恶性循环中。
建议从满足服务员们更高层次的需求出发,即发展空间和求生技能的提高,实现授以“鱼”到授以“渔”的转变,从而跳出现金刺激的恶性循环。据我的观察,大部分服务员的推酒技能相当差劲;她们对酒水知识缺乏系统的了解,在推销技巧上也缺乏系统的培训,导致她们无法获得更多的开瓶费。同时,也很难获得晋升的机会。系统的酒水知识以及推销技巧的培训,可以让她们成为所在店的“推酒高手”,一是让她们获得更多的额外收入,二是让她们成为老板青睐的员工。假如我们能够向她们提供一个这样的培训平台,会使得她们对本公司产生好感,加深印象;同时在培训过程中,我们有意加强她们对xx红酒公司及产品的了解,让其与我们的市场代表建立起友谊关系,甚至对xx红酒形成一种归属感。这样,在日常推销中,她们就会主动向客人介绍xx红酒,积极配合我们的市场活动;对于酒店来说,我们的培训帮助他们提高了员工素质,也将获得更多的经济利益,通过这种服务形式的激励活动,我们将会在酒店行业非凡是广大服务员中形成良好的口碑,从而确立起我们在k/a终端的强势地位。实现市场“推力”。后续可以通过“星级”服务员评选活动,晋升领班培训活动、服务员联谊会。使xx红酒成为她们酒店从业生涯的良师益友。
(四)。
广告宣传建议。
图象记忆点:在各类广宣活动中突出我们的黑色的蝴蝶标志,图象信息是人脑最轻易记住的信息,以黑蝴蝶作为我们xx红酒品牌传播中的记忆点。
文字诉求点:正宗波尔多红酒;国宴品质;蕴涵云南独特的迷人风情。
媒体投放:以平面广告为主;报纸,杂志以及卖场pop及品酒小册等。
活动方案:xx红酒巨型蝶状风筝领养活动策划案(详见附件1)。
(五)。
销售促进方案。
1、渠道促进(外阜市场):
要启动地级州县市场必须找到一个好的经销商,才能保证产品能够迅速有效的铺向零售终端。xx红酒产品要成为经销商非常重视的产品,就必须让经销商确信它可以给自己带来丰厚的利润。积极的配合xx红酒的市场活动。
活动建议:最佳经销商评选活动策划案(详见附件2)。
2、渠道激励:
零售终端都会希望厂商能够在店内进行一些市场活动,给酒店带来更多的人气和销量,增加酒店的知名度。我们的市场活动假如能够满足他们的这一特性,必然获得店家的支持。
活动方案:2003年度餐饮业“xx红酒”服务之星评选活动策划案(详案待完善)。
3、服务员激励:
让终端的服务员为厂家积极的推荐产品是每个厂商都渴望达到的境界。在零售终端,服务员的导购作用确实不可小视。因此,获得其支持,我们需要:1、有计划性的客情拜访,和服务员建立起良好的交际和沟通的环境。2、激励服务员,真诚的帮助她们获得更多的利益或更高的职位,甚至工作机会。
活动方案:“xx红酒”推酒高手培训班活动策划案(详见附件3)。
“xx红酒”金牌服务员培训学校。
“xx红酒”服务员联谊俱乐部。
4、消费者促进:
影响消费者购买行为的因素很多,良好的终端陈列、富有特色的促销活动、导购人员的推荐等都可以促成消费者购买。我们必须在通常的买赠、抽奖、特价等手段中推陈出新,才能在众多的促销活动中脱颖而出,吸引消费者的眼球,达成购买。
活动方案:
“xx红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动策划案(详见附件4)。
“xx红酒幸运数字猜”游戏----餐饮点促销活动策划案。
“xx红酒新品发布会”----餐饮点促销活动策划案。
六xx红酒巨型蝶状风筝领养活动策划案。
1、活动目的:通过本次活动,加深xx红酒品牌在长沙市民心目中的印象,配合公司其他的销售活动进行。
2、活动时间:
2003年4月29号至5月2号(长沙春季房交会期间)。
3、活动地点:
长沙春季房交会现场或相关楼盘现场。
4、活动对象:
长沙春季房交会现场人群、及其他市民。
5、活动构思:
房交会历来是每年吸引长沙市民的重要展会,虽然红酒与地产互不搭界,但是所面对的消费者是基本上重合的。通过活动来与房地产公司实现互动联合宣传是比较新奇的,在众多的展位中必将吸引众人的目光。同时必会引起媒体的适度关注。
6、活动创意:
制作一只长沙有史以来最大的风筝(4mx5m,采用xx红酒蝴蝶造型,印上xx红酒及合作楼盘的标识)。放飞于交易会场或是楼盘。同时在展会现场与合作楼盘联合布置展台,开展“免费品尝云南柔红”的现场促销活动。
7、宣传策略:
首先,通过招募领养者的方式寻找合作楼盘发展商,然后让蝶型大风筝适度暴光,让消费者产生好奇心并形成期待。(期间还可以招聘放风筝的高手,来放飞xx红酒蝴蝶风筝,使蝴蝶风筝成为大家关注的焦点)春季房交会期间正式露面。同时在展会现场和楼盘发展商一起开展“来,咱们喝着红酒谈”云南柔红品尝促销活动。
对与我们来说,能在这样一次公众关注度很高的展会中进行品牌及产品宣传是一个不可多得的好机会。同时新奇的活动形式将会为我们带来各种媒体竞相报道的“免费广告”,可以有效的提升我们的知名度。
对于我们的合作楼盘来说,如何在众多的楼盘宣传中独树一帜是他们在房交会期间广告及活动策划的重点,我们的方案无疑是一个不错的选择,无论是蝶型巨筝还是红酒促销这在以往的交易会上都不曾出现过。红酒独有的小资情调更能体现一个楼盘的层次和品位。
8、方案实施分解:
a、4月10号,前期预备阶段(风筝造型及活动物料预备)。
前期文案宣传“招募巨蝶领养者”(寻找合作楼盘发展商)。
b、4月16日,确定合作伙伴,开始具体协商,确定活动中双方各自负责的事宜。
c、4月20号,风筝制作完毕,招聘专人负责放飞。
中期文案宣传“招募长沙放风筝的高手”。(适度暴光,引起关注)。
d、4月29日,在房交会现场放飞蝶型巨筝,“请,让我们喝着红酒谈!”现场免费品尝促销活动。
文案:“看巨筝,喝红酒----xx红酒邀您来逛逛”
9、活动实施问题点:
巨型风筝的制作问题。
春季房交会现场情况、天气情况。
红酒品尝会应注重防止出现哄抢,酒杯注重收回。
七外阜市场最佳经销商评选活动策划案。
1、活动目的:
寻找最佳经销商,找到比较理想的分销伙伴来实现良好的产品销售覆盖。同时,通过活动迅速提升销售终端和消费者对xx红酒的品牌认知度。
2、活动地点:
地州县3、活动对象:
地州县的酒水二级批发商;地州县酒水终端零售商。
4、活动构思:
目前地州县市场中,各种品牌的酒水纷繁复杂,经销商通常扮演等着厂家上门来要求经销的“老太爷”角色,在这种情况下,我们要想得到经销商足够的重视是不轻易的,经销商的本质是惟利是图。假如我们还是传统的找经销商,必将被动,不管是在经销条款还是在今后的销售中。假如能够通过活动博得零售商和消费者对我们xx红酒的信任与好感,在销售渠道中产生“拉力”。可以让我们在选择经销商上变动主动,甚至可以让经销商主动来要求经销xx红酒产品。
5、活动创意:
我们联合地州县的电视台、工商会等开展一个最佳经销商的评选活动,让酒水零售商们来评选自己心目中最佳的供给商。零售商是最清楚地区供给商的信誉、网络、销售能力的。能够有机会评选自己的上游供给商,对于零售商来说获得了前所未有的尊重,更利于他们在以后的经营中选择良好的供给商。对于电视台来说开办一个这么的节目对于提高他们的收视率有极大的帮助。同时,也提高了电视台经济类节目层次。
6、活动实施要点:
必须取得当地电视台和新闻媒体的支持合作。同时要强调评选活动对零售商的意义,才能调动他们的积极性来参加这个活动。
八“xx红酒”推酒高手培训班活动策划案。
1、活动目的:
降低我们在服务员激励方面所产生的费用,获取终端服务员更好的产品推荐和活动配合,摆脱服务员与厂商之间的物质激励关系,发展更高层次的激励。
2、活动时间:
定期举办(服务员空闲时间)。
3、活动对象:
长沙各大餐饮点、娱乐夜场的服务人员。
4、活动构思。
假如我们的培训让服务员的自身素质在短时间内得到了有效的提升,让其把握一定的酒水知识和良好的推销技巧,实际上就是帮助她们挣取更多由其他厂商提供的开瓶费,以及获得酒店的重视和提升。那么,xx红酒将作为她们的老师和朋友的身份出现,朋友之间相互帮助便自然是份内之事。加上组建服务员联谊会,为她们提供交流和发展的平台。可以让服务员在xx红酒找到一种归宿感。
5、实施要领:
首先,要强调我们xx红酒的培训是专业的,卓有成效。可以帮助你很快的的成为“推酒高手”。成为“推酒高手”的好处:挣更多的钱;获得老板的赏识和提拔;不怕找不到好工作。
其次,强调我们的培训全部是免费提供,而且安排在大部分服务员的空余时间培训,不耽误工作。
最后,所有参加xx红酒培训的学员都可以加入xx红酒服务员俱乐部,享受xx红酒举办的更多培训和学习机会,以及联谊活动甚至得到xx红酒的工作推荐。
6、实施效果:
要在服务员心中形成一种荣誉感,我是xx红酒服务员培训班出来的学员。让“xx红酒”---服务员的良师益友这一形象深入人心。让这种服务激励方式得到服务员和店家的一致认可。培训效果直接影响活动的效果。
九“xx红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动策划案。
1、活动目的通过“xx红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动,来拉动处于淡季的红酒销量,提高品牌知名度。
2、活动时间:
4月初至4月26号。
3、活动地点:
各大商超卖场以及娱乐夜场?
4、活动内容:
买任意一款xx红酒产品,即可参加“xx红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动,一等奖为免费获得全免“xx红酒-神秘之旅”(双人游)优惠卡一张;二等奖为享受三折“xx红酒-神秘之旅”(双人游)优惠卡一张;三等奖为享受五折“xx红酒-神秘之旅”(双人游)优惠卡;四等奖为享受七折“xx红酒-神秘之旅”(双人游)优惠卡;五等奖为享受九折“xx红酒-神秘之旅”(多人游)优惠卡。采取分批抽奖的方式,五天抽取一次。
5、活动构思:
五一节期间,七天长假正是旅游消费的黄金时节。对于处于淡季中的红酒销售来说,这可能是一个销售的高潮。为此,我们把市场推广活动同黄金周旅游结合在一起,推出“xx红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动,来刺激消费者购买xx红酒。此方法还可以用于四月份对k/a终端服务员的销售促进奖励。
6、活动策略:
实际上“xx红酒-神秘之旅”活动,由我们自己来组团,利用公司总部在云南的优势,这样一来,成本费用便大大降低,可以让更多的人参加进来,扩大活动轰动效果。旅游路线为长沙---xx红酒酒庄.弥勒县(参观xx红酒种植园及生产线)昆明---长沙,共计三天两晚。通过与某旅行社挂靠(名义上是该旅行社和我们联合促销,)开辟这条旅游线路,然后从某大学招聘两名旅游专业的学生做我们的兼职导游即可。
7、宣传策略。
云南引人入胜的风土人情对旅游者来说有着相当大的吸引力,我们的前期宣传工作中,故意不告之具体的出行线路。调足消费者的胃口(神秘之旅之神秘所在)。宣传中非凡强调此次活动中奖面大,甚至优惠卡不限本人使用,凡中奖者可以免费获得九折优惠的增补名额,极大的刺激消费者的博彩心理。
媒体投放:tv、fm、报纸、卖场pop等。
8、实施要点。
有效控制中奖面,确定旅游团的大约人数。
获得总公司/弥勒县旅游局的支持,(新兴的农业生态旅游和红酒文化旅游有可能成为弥勒县新的经济增长点)。
预定招待所/酒店及火车票。
一路上举行相应的小型活动,让团员们心情愉悦。假如他们旅游愉快满足,那么他们将是xx红酒重要的口碑传播者。(因为他们是xx红酒酒庄的亲历者)。
十k/a终端形象店四月份促销活动方案。
活动目的:
通过此次比较系统的形象店活动,激励所有k/a客户,带动销量;且让云南柔红以免费品尝的方式大面积与消费者接触,尽快为消费者所熟悉和接受;同时经过有特色的促销形式,让消费者对xx红酒产品形成较深刻的印象,增加xx红酒的品牌认知度,也增强酒店对xx红酒的信心和好感。
活动时间:
二零零三年四月份。
活动地点:
神龙大酒店活动内容:
a、“柔之韵”xx红酒新品尝鲜(主题)。
在形象店进门位置摆放xx红酒展台,在展台上做一金字塔型堆头(类似宴会上的香槟酒堆头)。凡入店者均可自取品尝,包厢内都免费预斟一杯柔红,共食客享用。
b、“xx红酒幸运玫瑰”柔情抽奖。
凡在形象店内购买xx红酒一瓶即可参加抽奖活动。预备一个白色精致花篮(花篮下方为实体,上方为雕花镂空)花篮中装有九朵怒放的玫瑰花,玫瑰花下端系有写好0-9数字的条子,由穿着民族特色服装的促销小姐手提有花篮,给食客抽奖。抽中0-9都可可获得相应的礼品。
c、“xx红酒神秘红包”大派送。
促销物件预备:
云南柔红箱。
红酒杯件(酒杯在活动期间借于形象店,完成活动后归还本公司)。
促销小礼品:
促销用红包:
免费赠票:
展台、pop活动激励:
人员安排:
企划:
执行协调:
现场执行:促销小姐。
十一联华新开业xx红酒有礼。
活动目的:
五一消费旺季,联华超市湘雅店开业,必有相应的市场活动。xx红酒为配合联华超市开业,特开展买赠活动,以扩大品牌知名度,促进产品销量。
活动时间:
5月1日至5月10日。
活动地点:
联华超市(湘雅店)。
活动内容:
为庆祝联华超市新店五一正式开业,凡在联华超市购买一瓶750mlxx红酒即赠予价值10元的多功能精美开瓶器一支,购买两瓶xx红酒干红即赠“xx红酒专用红酒杯”两只(价值16元)和多功能开瓶器一支(价值10元)。赠品由促销小姐负责发放,或在总服务台处领取。
现场布置:
将开瓶器样品及红酒杯样品置放于陈列架,粘贴买赠活动pop。假如店家答应,我们可以适当装饰xx红酒产品陈列处,使之醒目突出。
懒惰,像生锈一样,比操劳更能消耗体力。
工具:编辑回复引用。
十二4月份xx红酒餐饮渠道促销活动专案。
活动目的:餐饮渠道是我们红酒产品销售的重要渠道,正因为4月份已经进入红酒销售的淡季,我们需要加大促销力度,促进销量。
活动时间:
活动地点;
长沙市各餐饮店,非凡是我们的促销专场店。
活动pop内容:
主题:“喝我xx红酒,晚上我买单!”
细则:凡在本店消费“xx红酒”者,全席均可免费赠予“大中华歌舞厅”、“jj大歌厅”、田汉大剧院等娱乐场所门票,免费观看出色表演。
活动构思:
“大中华歌舞厅”、“jj大歌厅”、田汉大剧院等娱乐场所的主要收入来自于场内消费,由于上座率等问题这些地方每月都有大量赠票免费派送,我们只需与他们联系,承诺举办活动免费帮他们在各大餐饮点做宣传,派发赠票。应该可以免费或者象征性购买来获得他们的赠票,因为对于他们来说,我们的消费群正是他们需要的目标顾客群,这将是一个双赢策略。对于大部分消费者来说,吃完饭可能正愁没地方去,免费给他们提供了一个晚上消遣的去处,应该会大感爱好。
活动注重点:
门票以红包方式,由促销小姐或服务员奉上。事先,可让客人选择门票。为了取得店家的配合,可以提供部分赠票供店家酬宾之用;同时可以派送一些赠票给积极配合活动的服务员,以提高其积极性。
人员安排:
方案企划:
执行督导:
现场执行:
精心整理,仅供参考编辑文案使用,请按实际需求再行修改编辑。
2020年2月17日。
商业策划书目录大全(16篇)篇十一
商业计划书(businessplan)是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。
您的融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的businessplan(商业计划书)。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
商业策划书目录大全(16篇)篇十二
写清策划书名称,简单明了,如“××活动策划书”,“××”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称,如果需要冠名协会,则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景、目的与意义。
活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。
三、活动时间与地点。
该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等等。
四、活动开展形式。
协会须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
五、活动内容。
活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容,如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。
六、活动开展。
作为策划的主体部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:
一活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);。
二活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);。
注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
三活动后续阶段(包括结果公示、活动展开情况总结等);。
注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。
七、活动经费预算。
如果大型活动需资金赞助,联系社团联外联部。
八、活动安全。
对于大型活动和户外活动,要成立安全小组,指定第一安全负责人,充分考虑安全隐患,把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的'结尾,除写明策划单位、策划时间以外,协会负责人须亲自签名,并盖上协会印章,以示责任。
附:注意事项。
1、本策划书格式要求只提供基本参考方面,为必须内容。在此基础上,社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写,作到内容充实、版面安排得当。
2、本策划书格式要求只对策划内容作出规定,策划书字体、版面排版等不作统一要求,但各社团要保证策划书样式规范、美观。
3、如有附件(比赛规则、评分标准、奖项设置等)可以附于策划书后面,作为附录部分。
4、策划书电子版须妥善保管,以备后用。
一份活动策划,要有几个主要内容板块,有所策划活动的活动目的、活动题目、活动意义、活动准备、以及具体活动内容等,活动后最好有份活动总结,这样子为下一次活动做好铺垫。
某学校某社团的一份活动策划方案范文。
一、活动的目的。
好的活动策划,要适合团队的建设发展需要,活动内容丰富多彩,对团队精神的建立具有非常积极的意义,培养参与者的市场经济意识和创业意识,认识市场规律和规则,真正做到学以致用,活学活用,并且增强参与者关注经济社会发展、关注市场的意识。
二、活动题目。
春季分组登山比赛。
三、活动意义。
通过组织学生进行登山提高学生身体素质以及团队合作精神。
四、活动前期准备。
由社团组织部负责参与活动同学的组织工作,xxx负责本次活动的宣传工作及活动中摄象工作,xxx负责本次活动的赞助工作。
五、活动形式。
分组,每组自主选出队长,由队长带领,自主选择登上线路,想到一组获胜。
六、活动目的。
通过本次活动使学生提高对身体素质的重视,增强学生的团队合作意识。
七、活动总结。
通过这次活动,使我们社团成员间的关系更为密切,团队精神得到了进一步升华,内部合作更加默契,各部门对于各自职责更加明确,同时也发现了工作分配时的不足,对以后社团建设有非常好的借鉴意义。总体来说这次活动非常有意义,以后也会长期的搞下去。
xxx大学xx社团。
2014年3月22日。
文档为doc格式。
商业策划书目录大全(16篇)篇十三
一项目的提出原因。
二项目环境背景。
三项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)。
四项目运作的可行性。
五项目的独特与创新分析。
第二章项目介绍。
二定位与总体目标。
四资源整合与系统设计。
六主要栏目介绍。
七商业模式。
八技术功能。
九信息/资源来源。
十项目运作方式。
十一网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)。
十二无形资产。
十三策略联盟。
十五收益来源概述。
十六项目经济寿命。
第三章.市场分析。
一互联网市场状况及成长。
二商务模式的市场地位。
三目标市场的设定。
四传统行业市场状况(网站市场资源的基础)。
六市场成长(网站pageview与消费者市场)。
七本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)。
商业策划书目录大全(16篇)篇十四
也许你不知道网站策划书的目录是什么,本站小编为您提供网站策划书目录,希望对您有所帮助。
第一部分 摘要(整个计划的概括)
一 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
二 市场目标概述
三 项目优势及特点简介
四 利润来源简析
五 投资和预算
六 融资方案(资金筹措及投资方式)
七 财务分析(预算及投资报酬)
第二部分
综述
第一章 项目背景
一 项目的提出原因
二 项目环境背景
三 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)
四 项目运作的可行性
五 项目的独特与创新分析
第二章 项目介绍
一 网站建设宗旨
二 定位与总体目标
三 网站规划与建设进度
四 资源整合与系统设计
五 网站结构/栏目板块
六 主要栏目介绍
七 商业模式
八 技术功能
九 信息/资源来源
十 项目运作方式
十一 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)
十二 无形资产
十三 策略联盟
十四 网站版权
十五 收益来源概述
十六 项目经济寿命
第三章. 市场分析
一 互联网市场状况及成长
二 商务模式的市场地位
三 目标市场的设定
四 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)
六 市场成长(网站pageview与消费者市场)
七 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)
商业策划书目录大全(16篇)篇十五
封面:
一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者者以良好的第一印象。
广告策划小组名单:
在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示示一种对策划结果负责的态度。
目录:
在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言:
在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文:
第一部分:市场分析。
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析。
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;
总体的经济形势。
总体的消费态势。
产业的发展政策。
(2)市场的`政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景。
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2、市场营销环境中的微观制约因素。
企业的供应商与企业的关系。
产品的营销中间商与企业的关系。
3、市场概况。
(1)市场的规模:
整个市场的销售额。
市场可能容纳的最大销售额。
消费者总量。
消费者总的购买量。
以上几个要素在过去一个时期中的变化。
未来市场规模的趋势。
(2)市场的构成:
构成这一市场的主要产品的品牌。
各品牌所占据的市场份额。
市场上居于主要地位的品牌。
与本品牌构成竞争的品牌是什么?
未来市场构成的变化趋势如何?
(3)市场构成的特性:
市场有无季节性?
有无暂时性?
有无其他突出的特点?
4、营销环境分析总结。
(1)机会与威胁。
(2)优势与劣势。
(3)重点问题。
二、消费者分析。
1、消费者的总体消费态势。
现有的消费时尚。
各种消费者消费本类产品的特性。
2、现有消费者分析。
(1)现有消费群体的构成:
现有消费者的总量。
现有消费者的年龄。
现有消费者的职业。
现有消费者的收入。
现有消费者的受教育程度。
现有消费者的分布。
(2)现有消费者的消费行为:
购买的动机。
购买的时间。
购买的频率。
购买的数量。
购买的地点。
(3)现有消费者的态度:
对产品的喜爱程度。
对本品牌的认知程度。
使用后的满足程度。
未满足的需求。
3、潜在消费者。
商业策划书目录大全(16篇)篇十六
作为策划的主体部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:
一活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);。
二活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);。
注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。
七、活动经费预算。
如果大型活动需资金赞助,联系社团联外联部。
八、活动安全。
一、活动的目的。
春季分组登山比赛。
三、活动意义。
通过组织学生进行登山提高学生身体素质以及团队合作精神。
四、活动前期准备。
通过本次活动使学生提高对身体素质的重视,增强学生的团队合作意识。
七、活动总结。
2014年3月22日。