开展党内问责工作总结(实用7篇)

时间:2024-12-26 作者:BW笔侠

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。相信许多人会觉得总结很难写?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

开展党内问责工作总结篇一

一是与兴源村共同商讨乡村振兴产业发展规划、“四查四补”、错误信息入户核查、防返贫监测等工作。

二是开展“志智双扶”思想帮扶。认真落实帮扶干部一月1次入户制度,开展了脱贫后政策衔接和移风易俗等宣传活动。结合兴源村实际,从产业帮扶转向思想帮扶,帮助群众脱离等靠要思想,树立借助政策红利通过劳动致富的正确思想,教育群众知党恩感党恩。

三是解决村集体实际问题。联系企业为贫困村爱心捐助万元,用于解决村上实际问题。

四是做好脱贫攻坚与乡村振兴政策有效衔接政策落实,联系协调金融部门持续落实金融扶贫政策,帮助群众应贷尽贷,为群众发展养殖提供资金保障。

五是做好养殖保险。联系保险公司落实牛羊投保政策,防止因病造成群众损失,解决群众后顾之忧。

六是配合村两委做好防贫返贫监测工作。紧紧围绕县委脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接重点工作部署,把防贫返贫监测作为一项重中之重工作。积极主动配合村级工作,严格落实“四不摘”政策,每月组织干部入户一次,及时掌握帮扶户就业和家庭收入情况,把与帮扶户建立的“亲戚”关系长期保持下去,充分利用帮扶干部的资源,及时解决群众生产生活中的困难和问题,帮助群众持续稳定增收。

开展党内问责工作总结篇二

为贯彻落实管理处治庸问责动员会议精神,我园迅速行动,以转变干部作风、提高执行力为核心,全力开展治庸问责工作,坚持治庸提能,治懒提效,治散提神,治软提劲,推动了支部工作作风明显改进。目前治庸问责活动已顺利完成。

一、统一思想 提高认识

我园召开了治庸问责工作工作会议,全面启动我园“责任风暴”、实施“治庸计划”工作,做到党员干部职工人人知晓、人人参与。同时,研究制定了我园治庸问责工作实施方案,明确了目标任务和重要意义。设置了“治庸问责”举报箱,保障了治庸问责工作高效规范运行。通过传达学习会议精神,广泛宣传动员,自己进一步提高了认识,决心把思想和行动统一到县教育局决策部署上来,全力以赴完成园领导下达的各项工作任务。

二、扎实推进,圆满完成各项工作任务。

一是结合实际研究制订方案,按照我园治庸问责工作实施方案的要求,认真学习了“七一”重要讲话、学习余园长治庸问责工作动员会上的讲话,结合加强理想信念教育、党性宗旨教育、职业道德教育和党风廉政教育,广泛开展爱岗敬业教育,增强自己的岗位意识和转变作风的自觉性和主动性,使治庸问责工作落实到行动上。

二是积极有效整改。自己结合实际加强责任意识、工作效能作风。认真开展“四查四看”,即:一查工作理念,看是否真正树立 “一切为了孩子,为了孩子的一切” 理念,能否热情为孩子服务,急事急办、特事特办,解决实际问题;二查工作纪律,看是否存在迟到早退、上班上网炒股聊天等“庸、懒、散”行为;三查履行职责,看能否恪守岗位职责,扎实干好本职工作,是否存在“不作为、慢作为、乱作为”、“当一天和尚撞一天钟”、敷衍了事等问题;四查工作效能,看是否存在工作质量不高、不注意方式方法、效率低等问题;自己在自查自纠作风上存在问题的基础上,提出了有针对性的整改措施。

三、细化步骤,明确责任。

一、存在的主要问题

(一)理论学习缺乏主动性,不系统、不深入。学习不够主动,站里组织学习时就参加学习,在学习的深入性和系统性上也做得不够,有许多东西往往学后就丢,浅尝辄止,钻得不深,学得不够。

(二)工作开拓创新意识有所欠缺,工作中往往只是满足完成机采任务,保证不出差错。而如何创造性地开展机采工作招募、机采献血服务以及如何优化机采操作程序思考得不够。

(三)进取意识不强,工作方法简单、墨守成规。缺乏进取精神,有时机采工作中遇到困难只是想着解决问题而没有认真思考问题的根源在哪里。

二、存在问题原因分析

思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行,从而导致认识上、行为上的一些偏差。

二是宗旨观念不强,自身定位不准,全心全意为人民服务的宗旨停留在口头上,没有真正付诸实践。作为一名共产党员,没有以人民公仆的标准严格要求自己,一定范围内、某些事情上等同于普通群众。

三是自我要求不够严格,反映出一定程度的失之于宽。无论是思想意识还是工作上,有时思考问题、处理问题显得不够严谨,有图机采工作“完成任务“交差”的观念,不讲究精益求精,保证机采质量和服务质量,而是草率了事;有时说话做事也没考虑自己是医务工作者和共产党员的身份和所处公益事业的环境,图一时之快,该说的说,不该说的也随口而出,没有过多考虑会造成什么影响和后果。

三、整改措施

1、刻若学习,振奋精神,提高工作水平,要自觉把理论学习作为自己的第一需要,联第实际学,扎实深入学,学以致用,不断提高工作水平,提高为人民服务的.本领,充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上,学习党的基本路线、方针、政策,学习业务,不断用新知识、新理念武装自己的头脑,增强自己的才干,提高专业技术水平。

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开展党内问责工作总结篇三

为了进一步规范我校教师队伍工作行为,优化服务意识,把治“治庸问责”活动再推进、再强化,镇中心学校多措并举向不良作风“亮-剑”,树立良好教育形象,努力办好让人民满意的教育。

一、转变作风、增强责任

开学初,中心学校召开治庸问责工作推进会,全面部署学校治庸问责工作。组织全镇党员干部学习了《双沟镇中心学校治庸问责工作实施方案》,使与会干部明确了“治庸问责”工作的主要任务、活动步骤、主要内容。中心学校校长作了治庸问责工作的主题报告,提出了“五个结合”:一是坚持与思想教育结合起来,着力从思想上治理庸懒散软。二是坚持与完善机制结合起来,着力从制度上治理庸懒散软。三是坚持与行风建设结合起来,着力从作风上治理庸懒散软。四是坚持与当前重点工作结合起来,着力从行动上治理庸懒散软。五是坚持与督察问责结合起来,着力从监管上治理庸懒散软。要求全体干部对照自己的工作实际,查找问题,开展批评和自我批评,公开向社会承诺,写出书面整改报告,并将措施落实到教育教学工作中去。

二、明察暗访 确保实效

中心学校治庸问责工作领导小组办公室下发整改通知书,提出限期整改要求,督促整改。对整改不到位、走过场、在社会上造成不良影响的单位和个人,按照有关规定严肃处理。对核实的违纪违规问题,严格依照中共中央、国务院《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、国务院《行政机关公务员处分条例》、《襄阳市党员干部行为规范》、《襄阳市党政机关治庸问责暂行办法》、《中共襄阳教育工委襄阳市教育局关于开展治庸问责工作的实施方案》和党纪政纪相关规定,按照干部管理权限,进行问责,并追究单位及相关领导责任,延伸追责链条,并视情节轻重给予责任人组织处理或党纪政纪处分。对情节恶劣,构成违法犯罪的,移送司法机关依法处理。在全校教职队伍中营造求真务实的良好氛围,提升教育实力。在明察暗访中,发现有很多感人的事迹,校长以校为家,为了学校教师周转房的建设,成为全镇教师学习的楷模。

三、狠抓教学促治庸

基础。

开展治庸问责工作以来,提高了各校教师的思想政治素质和业务工作能力,在全镇营造了“人人有目标、人人有责任、人人争荣誉”的创先争优浓厚氛围,让“治庸”成为常态化,让“问责”成为自觉性,不断推进学校教育教学工作良性发展。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

开展党内问责工作总结篇四

在公司系统开展问责治庸,是贯彻和市政府的要求,是推动公司实现跨跃发展的要求,是提高队伍能力素质的内在要求,是加强科学管理的需要。搞好问责治庸活动意义重大。为确保问责治庸取得实效,公司领导班子进一步强化问责治庸工作措施,进一步加强作风建设,大力弘扬新风正气,努力建设一支精神面貌好、敢打硬仗、能打胜仗的高素质干部队伍。

中存在的不足和问题,重点查找机制体制上制约公司科学发展的突出问题,实行绩效管理、推进重点工作中的突出问题,群众反映强烈的突出问题,采取多种形式虚心纳谏,认真整改。

2、为了提高选人用人公信度,根据、市政府会议精神,公司党委制定下发了武工控组[xxxx]27号文件《关认真开展提高选人用人公信度交心谈心活动的通知》,要落实班子成员之间、班子成员与公司员工之间谈心制度,进一步改进干部职工的政治思想工作,密切干群关系,统一思想观念,凝聚共识,进一步提高选人用人公信度,营造风清气正的选人用人氛围,为公司战略转型,科学发展,提供坚强的组织保障。

3、营造氛围,确保宣传覆盖到位。为保证治庸问责工作顺利开展,扎实推进,公司充分利用板报和简报进行多样化宣传。悬挂宣传标语,对公司职工宣传争先创优活动、“五务合一”等内容,全面加强基层党组织建设,进一步提高职工的服务意识;二是加强内部宣传。通过简报、会议、专题学习等方式在公司系统内营造出浓厚的学习氛围和严肃紧张的工作氛围。

抓住发展机遇,实现公司战略转型的发展目标,必须要有务实的态度和过硬的作风。公司领导班子以身作则、真抓实干,以攻坚克难的决心推进和落实科学发展。班子成员按照联系点制度及要求继续深入基层、深入群众、摸实情、出实招,促进公司经济又快又好发展。

万科特等一批全资或控股企业,着力转变企业发展方式,通过债权重组、主辅剥离、搬迁改造、更新装备、完善生产要素、重新整合资源等,实现产业结构从低附加值的一般加工业向高附加值的先进制造业转变,通过技术创新、产品创新、品牌创新、节能减排方式创新、管理创新、安全生产等,使企业真正发展成为“装备一流、产品一流、管理一流、环境一流”、具有较强市场竞争力的新型工业化企业。

2、充分利用存量资源,壮大园区物流及地产,形成公司发展的稳定保障。重点研究利用存量资源发展商业地产和工业地产,积极探索商业地产、特色工业园区和现代物流新的业态,寻求新的盈利模式。当前要积极盘活存量资产,加大资源整合力度,实现资产的优化升级;积极处置金融债权,实现优质股权和土地资源的集中;积极拓宽物业经营渠道,提升物业经营水平;通过自主开发、合资合作等多种形式,适时启动房地产开发项目。通过科学高效地运作,实现资源效益的最大化。

3、加大资本营运力度,打造投融资平台,形成公司新的增长板块。支持晨鸣、百威、紫江、化工所等参股企业加快发展,增加投资收益;加强发展战略研究,积极跟踪新兴产业的发展趋势,选择具有科技优势的高新技术企业培育上市;集中资金找准项目,适时参与优良资产和优质股权的收购;把握资本市场动态,加强财务管理和资金运作能力,积极探索投融资的新方法新形式,拓宽投融资领域,提高资金运作收益率。

开展党内问责工作总结篇五

一、以解决患者反映看病、住院困难等问题。街住院病人激增,卫生院业务用房已不能满足患者需求。经过院领导的积极争取,门诊综合楼的项目已经建设完工。新院区建筑面积1600平方米,共三层。这就根本上解决了旧街百姓看病就医问题。卫生院综合楼建设坚持设计新颖、布局合理、功能齐备、环境优美、方便就医、科学经济原则,吸取当今医院建筑最新的建设理念,体现现代化、科学化、智能化、人性化和节能环保,建成了一座具有高标准的街镇综合卫生院。

办出院手续难”大讨论活动。通过进行换位思考,认真查找在服务态度、服务质量方面与“尊重患者、重视细节”服务理念、与患者对医院要求存在差异,增强了优质服务的自觉性。三是抓规范,深化制度建设。以大力推行语言、仪表、行为、秩序、环境五种规范为标准,建议人性化服务,加强电话回访,促进医患沟通,增进医患理解。

三、以降低患者就诊费用为突破口。并给予相应的处分。严格控制药品比例、抗生素比例和平均住院日等重点指标,规范了医疗行为。强力降低药品比例。对超出医院药品比例规定的人员,严格实行行风办和支部书记找科室和个人谈话制度,并坚持严格的绩效扣罚制度。从而减轻患者负担。

四、以继续改进医疗质量为终极目标。加强基础质量建设。每季度进行一次三基理论考试,医生全部参与,加强对病历质量的检查,实行医疗组长、医生对所有病历逐级审查,确保病历质量。严格控制药品比例和抗生素比例,每月对各医生用药情况进行通报,对用药比例过高的个人予以通报和扣罚。护理方面,积极建议人性化护理、无缝隙护理。以和谐护理为主题、以平安护理为目标,完善兼职社会工作者的职能;制定护患沟通制度,规范护患沟通内容,减少护理纠纷的发生;树立护士良好的职业形象。不时深化提高护理细节管理和规范护理管理流程。

五、以实行院科管理为主线。提高职工工作效益。坚持院科管理模式。首先科室从规范医疗流程、提高医疗服务、增加经济效益三个方面进行综合考核,建立按岗取酬、按工作量、工作质量取酬的分配机制。加大对医疗安全、医疗质量、药品比例、平均住院日、医疗收费、环境卫生等方面监测指标的单项绩效力度,全方位促进卫生院工作。加强财务管理。强力推进全成本核算,减少财务的不必要的开支,加强现金流管理、负债管理、继续实行流动预算和盈亏平衡分析,构建科学的财务管理体系。

六、以降低药品价格为目标。告知供应商,审查厂家资料等,报送资料和样品,议价、签订中标协议书的整个过程,实行公开公示。保证药品质量的情况下坚持谁的价格低,就购买谁的药品。二是坚持执行国家规定的药品价格,实行药品零差价。

七、加强党风廉政建设和作风建设。扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。坚持以思想道德教育为基础,以学习宣传胡-锦-涛倡议的八个方面良好风气为重点,继续学习贯彻《党章》深入开展理想信念、党的光荣激进和优良作风、社会主义荣辱观和廉洁自律等教育,努力建设医院廉政文化,筑牢拒腐防变的思想防线。

强化责任考核,严格执行领导干部廉洁从政各项规定。继续贯彻落实党风廉政建设责任制。严格监督,维护党的`纪律,促进领导班子和党员干部廉洁从政,树立廉政形象。

深入开展行风、党风建设工作,认真开展治理商业贿赂专项工作。以纠正医药购销和医疗服务中不正之风为重点。并努力提高到一个新水平。2011年要以深入自查自纠、建立长效机制为切入点,抓好热点岗位、重点人员、重点工程、重点领域的长效治理,保证廉洁行医、廉洁从政各项措施的落实。同时,结合门诊综合楼建设重点工程的特点,有效开展廉政监督和效能监察,为把大楼建成优质、高效、节约、廉洁工程提供保证服务。抓好医药购销领域商业贿赂专项治理工作,建立预防和惩治商业贿赂的长效机制。

为贯彻落实管理处治庸问责动员会议精神,我园迅速行动,以转变干部作风、提高执行力为核心,全力开展治庸问责工作,坚持治庸提能,治懒提效,治散提神,治软提劲,推动了支部工作作风明显改进。目前治庸问责活动已顺利完成。

一、统一思想 提高认识

我园召开了治庸问责工作工作会议,全面启动我园“责任风暴”、实施“治庸计划”工作,做到党员干部职工人人知晓、人人参与。同时,研究制定了我园治庸问责工作实施方案,明确了目标任务和重要意义。设置了“治庸问责”举报箱,保障了治庸问责工作高效规范运行。通过传达学习会议精神,广泛宣传动员,自己进一步提高了认识,决心把思想和行动统一到县教育局决策部署上来,全力以赴完成园领导下达的各项工作任务。

二、扎实推进,圆满完成各项工作任务。

一是结合实际研究制订方案,按照我园治庸问责工作实施方案的要求,认真学习了“七一”重要讲话、学习余园长治庸问责工作动员会上的讲话,结合加强理想信念教育、党性宗旨教育、职业道德教育和党风廉政教育,广泛开展爱岗敬业教育,增强自己的岗位意识和转变作风的自觉性和主动性,使治庸问责工作落实到行动上。

二是积极有效整改。自己结合实际加强责任意识、工作效能作风。认真开展“四查四看”,即:一查工作理念,看是否真正树立 “一切为了孩子,为了孩子的一切” 理念,能否热情为孩子服务,急事急办、特事特办,解决实际问题;二查工作纪律,看是否存在迟到早退、上班上网炒股聊天等“庸、懒、散”行为;三查履行职责,看能否恪守岗位职责,扎实干好本职工作,是否存在“不作为、慢作为、乱作为”、“当一天和尚撞一天钟”、敷衍了事等问题;四查工作效能,看是否存在工作质量不高、不注意方式方法、效率低等问题;自己在自查自纠作风上存在问题的基础上,提出了有针对性的整改措施。

三、细化步骤,明确责任。

开展党内问责工作总结篇六

(提纲)

一、转变观念,牢固树立“大服务”意识

随着腾冲经济社会又好又快发展,办公室工作的内容越来越宽泛,任务越来越艰巨,综合性越来越强,新领域新问题越来越突出,对办公室的每一位同志的能力要求也越来越高。因此,面对新形势、新任务,只有不断转变观念,牢固树立“大服务”意识,才能更好的做好服务工作。

“学习工作化,工作学习化,学习制度化”。通过学习,不断提高思想政治觉悟,拓宽知识领域,更好的服务于领导、服务于机关、服务于基层。

(二)注重细节,力求服务工作精益求精。办公室工作无小事,事事关系工作大局。大大咧咧、马马虎虎、不拘小节、丢三落四,在服务工作中是绝对不允许的,一点小小的疏忽,带来的可能是无法弥补的损失;一个低级的错误,也许会铸成不可挽回的局面。“唯专心致志始见奇效”。要做好服务工作,办公室人员应该坚持严谨细致的工作作风,按照“三思而后行、百密无一疏”的要求,牢固树立“细节决定成败”的思想,对业务多思考、多钻研,精益求精、细致入微地对待每一个服务环节,把每件小事做好。要履职尽责、严格要求,做到小事大办、大事细办、轻事重办、熟事生办,稳扎稳打,努力实现“零差错、零失误、零缺陷”,确保万无一失,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

(三)求真务实,力求服务工作落到实处。再好的计划,再好的制度,再好的措施办法,如果落不到实处,都只能一句空话。由于办公室处于一个单位的中枢地位,承担着重要的服务职能。因此,办公室人员应该切实增强执行意识,力戒浮而不实,形式主义和官僚主义作风,脚踏实地的做好每一项服务工作,做工作前压迫统筹兼顾,精心组织,做到事先有计划,事中有考核,事后有奖惩。同时,要根据办公室各岗位的实际情况,制定完善并落实责任制,把服务的职责分解到办公室里每个人身上,做到人人有事干,事事有人管,确保服务工作落到实处。

(四)爱岗敬业,力求服务工作取得实效。办公室的工作比较清苦,任务比较繁重,没有强烈的爱岗敬业意识是无法做好工作的。因此,办公室人员应该进一步强化责任意识,以办公室为家,以讲奉献为荣,做到不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕苦。要转变工作作风,深入调查吃透上情,了解下情,从被动服务转变为主动服务。要想领导所想,急部门所急,帮基层之所需,解群众之所盼,满腔热忱,诚心诚意地为领导服务,为基层服务,为群众服务。让领导放心,让群众满意。

(五)秉公办事,树立廉洁从政良好形象。办公室是综合协调部门,接触的层面广、范围大、人员多,关系复杂。为此,办公室每一位同志都应该时刻牢记“服务宗旨”,严格按照“八荣八耻”高标准做事,高品位做人。要有默默无闻,不图虚名,甘当无名英雄和幕后人员的思想境界,做到不揽功、不诿过;要时刻保持清廉的作风,模范遵守党内各项规章制度和保密要求,带头执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,真正做到甘于奉献、心胸坦荡、一身正气、廉洁勤政。

二、正确处理好服务工作中的四种关系

要提高办公室服务水平,必须正确处理好四个关系:

(一)正确处理好对上服务和对下服务的关系。对上服务,就是服务与领导,对下服务就是服务于基层和群众。从根本上来讲,对上负责就是为了更好地对下负责,对下负责是对上负责的出发点和落脚点,为领导服务,归根到底也就是为基层和人民群众服务,二者是辩证统一、不可分割的。所以,我们在服务好领导的同时,应更加注重为基层和人民群众服务,特别是在当下转方式、调结构、保民生的关键时期,群众工作任务重、困难大、矛盾多,办公室人员应该把全心全意为人民服务的宗旨作为工作的出发点和落脚点,面向基层,面向群众,了解民情民意,反映民心民愿,如实向领导反映基层群众的愿望和呼声;在群众来信来访的时候,坚决杜绝“脸难看、门难进、话难听、事难办”的不良风气。要把为领导服务和为群众服务相统一的思想体现在各项具体工作中,做到服务领导尽职尽责、优质高效,服务基层和群众热情周到、真心实意,让领导和群众都满意。

。对此,必须严格按照领导的意图,在领导授权范围内开展工作,要做到到位不越位、参与不干预、出谋不决策、协办不包办,不能我行我素,凭个人喜好完成工作,更不能越权越位,随意发号施令。办公室工作的主动性,就是办公室人员要充分发挥耳目喉舌的作用,主动向领导提供信息、反馈情况,大胆为领导出谋划策,设计工作预案,做到思维敏捷,行动迅速。处理好被动服务和主动服务的关系,办公室人员应该充分发挥主观能动性,在被动中争取主动,对一些可以预见的工作,主动着手、提前准备、超前思考,对领导安排部署的工作,主动抓反馈、抓督办、抓落实,把严格按照领导意图开展工作与充分发挥每个人的积极性、创造性结合起来,高效优质地完成好本职工作。

(三)要正确处理好政务服务与事务服务的关系。政务服务和事务服务是办公室服务工作中相辅相成的两个方面。政务服务是工作的核心、事务服务是工作的保障,如果不分主次,简单地陷入事务主义,而忘记政务服务,决策服务就失去了意义;反之,单纯注重政务服务而忽视事务服务,工作也必定会出现纰漏。因此,办公室人员部必须树立政务、事务同等重要的观念,既要当好“智囊团”,又要做好“勤务员”,坚持抓政务带事务、抓事务促政务。一方面,把工作重点放在当好参谋助手上,积极主动想大事、谋大局,认真做好上级政策研究分析,信息收集分析和上情下达、下情上报各项工作。另一方面,要围绕政务工作,精心抓好事务服务,用心管小事,抓细节,对决策活动的每一个环节,每一项工作都认真考虑,周密安排,尽可能为领导创造良好的工作条件和工作环境,为领导决策服务提供强有力的服务保障。

(四)正确处理好服务与协调的关系。办公室的地位和作用,决定了它工作的服务性特点是,既要为本级领导提供各方面的服务,又要确保上级领导的服务,同时还要为左右部门和基层群众提供服务。办公室人员在发挥服务职能时,应尽可能周全的联系好各方面工作,协调好各方面的关系,避免出现因协调不到位而导致工作出现漏洞或无法开展的情况。要做好领导之间的协调,及时向领导汇报工作,听从领导的指示,在安排领导的事务活动时,要统筹兼顾,使领导之间的工作连接成一个有机的整体。要做好部门之间的协调,对需要多个部门共同办理的工作,应根据领导的安排,主动牵头协调,调动各方面的力量,形成部门齐抓共管的合力。要做好上下级之间的协调,对上级的精神、党委的决定、领导的意图和指示应及时传达到基层,并具体指导贯彻落实和反馈情况,对基层提出的问题,应分清急缓,及时汇报领导,并协调解决。

同志们,办公室服务工作繁琐而艰巨,任重而道远,但服务是办公室的天职,我们必须凝心聚力、开拓进取,进一步增强责任感和紧迫感及使命感,将工作得失与自身荣辱有机联系起来,将办公室发展与个人发展提高有机集合起来,抓住机会、珍惜平台,全身心投入到办公室的服务工作中,为我县实现科学发展新跨越提供最优质的服务,做出更大的贡献。

开展党内问责工作总结篇七

一、切实转变工作作风,推动问责治庸工作取得实效

在公司系统开展问责治庸,是贯彻和市政府的要求,是推动公司实现跨跃发展的要求,是提高队伍能力素质的内在要求,是加强科学管理的需要。搞好问责治庸活动意义重大。为确保问责治庸取得实效,公司领导班子进一步强化问责治庸工作措施,进一步加强作风建设,大力弘扬新风正气,努力建设一支精神面貌好、敢打硬仗、能打胜仗的高素质干部队伍。

中存在的不足和问题,重点查找机制体制上制约公司科学发展的突出问题,实行绩效管理、推进重点工作中的突出问题,群众反映强烈的突出问题,采取多种形式虚心纳谏,认真整改。

2、为了提高选人用人公信度,根据、市政府会议精神,公司党委制定下发了武工控组[****]27号文件《关认真开展提高选人用人公信度交心谈心活动的通知》,要落实班子成员之间、班子成员与公司员工之间谈心制度,进一步改进干部职工的政治思想工作,密切干群关系,统一思想观念,凝聚共识,进一步提高选人用人公信度,营造风清气正的选人用人氛围,为公司战略转型,科学发展,提供坚强的组织保障。

3、营造氛围,确保宣传覆盖到位。为保证治庸问责工作顺利开展,扎实推进,公司充分利用板报和简报进行多样化宣传。悬挂宣传标语,对公司职工宣传争先创优活动、“五务合一”等内容,全面加强基层党组织建设,进一步提高职工的服务意识;二是加强内部宣传。通过简报、会议、专题学习等方式在公司系统内营造出浓厚的学习氛围和严肃紧张的工作氛围。

二、转变发展方式,实现公司科学发展的新突破

抓住发展机遇,实现公司战略转型的发展目标,必须要有务实的态度和过硬的作风。公司领导班子以身作则、真抓实干,以攻坚克难的决心推进和落实科学发展。班子成员按照联系点制度及要求继续深入基层、深入群众、摸实情、出实招,促进公司经济又快又好发展。

万科特等一批全资或控股企业,着力转变企业发展方式,通过债权重组、主辅剥离、搬迁改造、更新装备、完善生产要素、重新整合资源等,实现产业结构从低附加值的一般加工业向高附加值的先进制造业转变,通过技术创新、产品创新、品牌创新、节能减排方式创新、管理创新、安全生产等,使企业真正发展成为“装备一流、产品一流、管理一流、环境一流”、具有较强市场竞争力的新型工业化企业。

2、充分利用存量资源,壮大园区物流及地产,形成公司发展的稳定保障。重点研究利用存量资源发展商业地产和工业地产,积极探索商业地产、特色工业园区和现代物流新的业态,寻求新的盈利模式。当前要积极盘活存量资产,加大资源整合力度,实现资产的优化升级;积极处置金融债权,实现优质股权和土地资源的集中;积极拓宽物业经营渠道,提升物业经营水平;通过自主开发、合资合作等多种形式,适时启动房地产开发项目。通过科学高效地运作,实现资源效益的最大化。

3、加大资本营运力度,打造投融资平台,形成公司新的增长板块。支持晨鸣、百威、紫江、化工所等参股企业加快发展,增加投资收益;加强发展战略研究,积极跟踪新兴产业的发展趋势,选择具有科技优势的高新技术企业培育上市;集中资金找准项目,适时参与优良资产和优质股权的收购;把握资本市场动态,加强财务管理和资金运作能力,积极探索投融资的新方法新形式,拓宽投融资领域,提高资金运作收益率。

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