2023年中控岗工作计划 备煤中控工作计划(实用7篇)

时间:2024-09-30 作者:雨中梧

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

中控岗工作计划篇一

岗位操作规程

一、车间操作规程

1. 劳动保护用品穿戴齐全。

皮带通廊、转运站等地方狭窄,上、下楼梯多,因此必须头戴安全帽,以防碰伤、滑倒。

2. 安全装置必须完整、齐全。

3. 在机械运行时不能清扫和检修,设备检查、加油、维修工作必须在设备停止运转下进行;设备运转时如发现缺陷,也必须在停机后方能处理;在设备运转时,不应进行清扫工作。

4. 不能横跨或钻越皮带;皮带上不准放工具和坐人;在移动设备行走的地方禁止站立;禁止沿轨道行走和坐在轨道上。5. 检修设备时,要加强联系。

备煤车间转动设备多,大型设备多,因此在检修设备前后,一定要和岗位人员联系好,由岗位人员去切断电源,检修人员挂上安全牌。安全牌谁挂谁摘,没摘下安全牌,岗位人员不准开车。6. 要注意冬季防火安全。

一切设备非本岗位人员不准操作,操作时严格按照操作规程进行。遇特殊情况,要改变操作时,必须请示批准。

8. 厂房空气中煤尘含量

9.1设备转动之前需详细检查,各安全装置齐全、完整、保持良好,方能启动。9.2设备在运行中,必须经常检查各部分运行情况,发现不正常,立即停车处理。9.3做好设备润滑工作,各润滑点按质、按量、按制度注油。9.4设备运行时,经常注意电机和轴承的温度。9.5设备不准负荷启动。

9.6设备定期检查,定期检修,检修后要做好验收工作。

二、煤厂管理操作规程

1.1来煤厂首先要过磅计量,检查亏吨情况。

1.2每批来煤都要按规定取样,做煤的水分、灰分检验,检查来煤的质量是否符合合同要求,在卸煤前要核对货票和车号是否一致,以免错卸、混杂。

1.3来煤按使用煤种分别接受,并卸在制定地点,防止不同煤种在接受和卸车过程中互混。

1.4各种煤种的卸煤场地必须情节,防止杂质混入,影响煤的质量。

1.5经常检查煤堆的温度,当煤的温度过高时应将储煤倒堆降温,并尽快使用。1.6协同有关部门做好每月的煤场盘点工作,检查当月的盈亏情况。1.7煤场中第堆煤旁必须旋转标有该煤名称、煤种等醒目的标识牌。1.8煤堆在堆放及回装时,要做到“平铺直取”。1.9煤堆堆放时间不超过6个月。

1.1操作前认真检查轨道是否清好及所属设备是否处于良好状态,一切正常方可给信号开车。

1.2严禁大车负重长距离行走。

1.3抓煤时禁止抓斗碰刮车厢四壁及抓坏车底。

1.4每次开车前必须发出警告信号,正常操作时,不准使用限位器停车,吊车吊钩升动时,精力必须集中,特别要防止在上限位失灵时,拉断钢丝绳发生掉斗(吊钩)事故。

1.5工作中要注意电缆运行情况,防止拉断电缆。1.6夜间作业应有充足的照明。

1.7工作完毕,停车断电,将抓斗放下。并检查各部位润滑等情况,进行维护保养。1.8认真填写操作日记,搞好本车卫生。1.9完成班长、车间领导交办的临时工作。

四、装载机操作规程

1.1司机必须了解装载机的各种性质。1.2启动前检查各操纵系统是否灵活可靠。1.3爱护车辆,禁止野蛮操作。

1.4完成班长、车间领导交办的临时工作。

五、车队操作规程

1 公司驾驶员必须遵守及有关交通安全管理规章制度,安全驾车,并遵守本车间其他相关规定。

2 驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件确保车辆正常行驶,保持车辆清洁。

3 车队维修班出车前要例行检查车辆、水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时要立即加补调整。

4 驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

5 车辆驶回后应停放在公司规定地点,锁好车门。

6 车队对调度安排的工作,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见,事后可向领导反映。

7 车辆维修班,应定期检查及保养,以维持机车寿命,确保行车安全。8 车辆应由专职驾驶员驾驶,不准他人驾驶。

9 车队正、副队长,合理安排、组织、分配车队工作,及时反映解决车队问题。

(一)、汽车、铲车操作规程

一、司机必须了解本岗位车辆的基本原理及性能。 二、出车前必须检查各种润滑油,水是否达到标准。

三、启动前应检查各操作系统是否灵活可靠,有无螺丝松动等。 四、爱护车辆,禁止野蛮操作。五、加油时,禁止接近明火。

(二)、推土机操作规程 1.1司机必须了解推土机结构、原理、性能,具备使用、维护、保养知识。严禁未经考试合格人员随意驾驶推土机。

1.2柴油机发动后,应试验各操纵系统是否灵活可靠。

1.3熟练掌握驾驶要领,换挡、提铲、放铲、刹车,要一气呵成。1.4做到勤检查,会保养,懂修理,协助修理工修车。1.5完成班长、车间领导交办的临时工作。

六、电磁除铁器操作规程

1 操作前的准备

1.1检查吊挂装置是否牢靠,接地螺丝是否拧紧。1.2检查除铁器上所吸物是否清除。

2 正常操作的规定

2.3.1本机工作时应可靠接地。

2.3.2要定期检查电缆线是否有损伤,连接端子是否有接触不良现象。

2.3.3励磁线圈要定期除尘,可以采用强风或机械振动,但不可用水冲洗,以防励磁线受潮。

2.3.4要保证磁系内励磁线圈的通风与干燥。2.3.5完成班长、车间领导交办的临时工作。

3特殊情况处理

3.1吸铁能力减弱。造成原因:吊高或倾角位置有变,排除方法:对吊高或倾角做适当调整。

3.2设备振动加大,噪音升级。造成原因:连接件紧固松动,解决方法:将各连接件重新紧固。

4操作后应做的工作

4.1接到停车命令后,在机下皮带停车后,卸除所吸物体,设备停止工作。4.2清理环境卫生,做好交接班工作。

七、受煤坑操作规程

1.1经常检查煤坑篦子堆煤状况,发生棚料现象及时处理。1.2检查受煤坑下部槽料口的下煤情况。1.3篦子上的杂物不得仍入受煤坑。

1.4煤种变更时,应将槽内余煤清扫干净,方可卸煤。1.5发现有杂质、铁、木、石等应立即捡出。1.6有权制止非岗位人员开动机电设备。

八、皮带工操作规程

1.1设备运转前,必须用信号联系清楚,确认设备上无人工作,皮带上无杂物,方可启动。

1.2设备运转中严禁清扫运转部位的残煤,发现有杂质、铁、木、石等应立即捡出。1.3无论皮带是否运转,禁止钻、跨、坐和手扶皮带,不许用皮带机运送工具和其他物品。

1.4皮带工捅溜子时要站稳,身子不许探入溜子内。

1.5不得随意进入配煤槽与煤塔内。必要时,经领导同意,戴好安全带,有人看护方可下去。

1.6机启动不起来时,立即切断电源,向集控室和带班长汇报,找临电工处理。1.7启动前应对设备巡查一遍,启动后应到巡回检查,遇到皮带跑偏时立即调整。1.8在运转中就在注意设备温度、声音,保持设备润滑良好。

1.9运转中,发现电机过热或减速机轴承过热,应立即向带班长汇报并运转,等候检修工和电工处理。

2.0要保证溜槽通畅,间隔几分钟用煤铲捅溜槽,防止堵煤拉坏皮带,捅煤时应注意自身安全。

2.1正常情况下,严禁非连锁运转。

2.2带负荷运转中,皮带可能刮坏或皮带跑偏调整不过来时,才允许拉拉绳开关。正常停车禁止使用事故拉绳开关。

2.3在紧急情况下,重负荷停车,再次启动时应清掉皮带煤的1/3至1/2方可启动。2.4设备检修时,做好配合工作,检修完毕后进行验收。

2.5发现怪叫或不转托锟,应在停车后卸下,交检修处理,修好后复位。

2.6停车处理卫生,皮带不应有煤,接班人员认为卫生合格方可交接班。本岗位严禁窜岗,并拒绝外来闲杂人员入内。

2.7煤5、煤6皮带工在皮带启动20分钟后,每5分钟采样一次,放入带盖的采样桶中,至皮带停转前30分钟,并立即通知化验室来缩分煤样,缩分后剩余煤样要及时倒到皮带上。

2.8完成班长、车间领导交办的临时工作。

九、配煤室操作规程

1.1在本班班长领导下,根据生产作业计划,按规定的配煤比准确配煤,完成配煤技术指标。

1.2熟练掌握配煤设备机械性能和操作方法。

1.3按时巡回检查,发生故障及时向班长汇报,并做好详细记录。1.4操作室及工作场所要整洁干净。1.5认真填写配煤操作记录。1.6要执行车间临时指示。

1.7本岗位人员启动设备。配煤前,按规定的煤量、配比,依照单种煤的水分,在作业指示图表中查出各单种煤的配合量。1.8完成班长、车间领导交办的临时工作。

2 一般操作

2.1清楚本班接班后煤塔的实际存量和当班炉数,确定当班配煤量和开车时间。2.2根据配煤比和上班化验的煤的水分统一折算到干基,计算单种煤半米皮带公斤数,每分钟配出煤量,进行复核调整,首先确定皮带速度。

2.3收到开车信号后,应按送料流程顺序,依次启动各带式输送机,最后启动配煤小皮带。

2.4开机后检查各控制系统及小皮带空载运行情况。2.5各部仪表显示数据是否准确。

2.6皮带运转20分钟后至结束前30分钟,每隔5分钟对所配的单种煤分别采样一次,分别放入各采样桶盖,以备化验室制样,皮带停止运转前台操作方式30分钟,通知采样工到现场进行缩分后剩余煤样返回皮带系统。

2.7操作员巡回检查各机械运转情况及仪表工作状况,发现问题按顺序停机通知修理。

2.9每班停车后,记好原始配煤记录及每班进煤量,要求记录准确无误。2.10接到上工序停车信号后,方可停机。2.11每日煤塔储量不得小于1000t。2.12设备停止运行后,进行清扫。

3 特殊操作

3.1发现煤料不符或煤料不对时,立即停车进行处理。

3.2除铁器失效时,需报告班长,通知粉碎工,得到批准后方可继续送煤。3.3因自然原因造成入炉煤水分过大时,应停车通知班长。3.4突然停电应及时关闭各输送机、配煤小皮带机电源开关。

十、集控室岗位操作规程

1 操作规程

1.1一般要求集控联动启车,配前启动在集控电脑屏选系统操作面板,选工艺面板,选工艺流程,选1#3#4#联动或2#3#4#,然后鼠标点预报解除灯由红变绿,现场仪表操作预报解除,而后自动运行,停车时集控室点停止,开动顺序:先开4#,在开3#,最后开2(1)#皮带,然后开户往复式给料机,停车相反。

中控岗工作计划篇二

为保障我中心办公环境的防火防盗安全,x月x日__日,根据中心领导的安排部署,中心负责人带领办公室和后勤有关人员组成安全检查组,对中心办公楼和实验楼消防安全和防盗工作进行了严格的检查,现将检查情况汇报如下:

一、安全检查总体情况

检查组首先对办公楼三楼和四楼的门窗、机房和办公设备、用电电路及开关、楼道消防安全通道、消防设施,一楼食堂用电用水、环境卫生等情况进行了检查。然后对实验楼的一楼冷库机房,二楼至四楼的办公室和实验室的门窗、仪器设备、办公设备以及用电线路、楼道消防安全通道、消防设施等进行了检查。检查组通过全面、彻底的排查,不留死角,检查结果总体情况很好,无重大安全隐患。

二、存在的问题

1、每个楼层已配备的8公斤、4公斤两种规格干粉灭火器直接放置在地面,不利于消防器材的保管和保养。

2、部分办公室和实验室的电源插座、插板存在破损,存在安全隐患。

3、机房内堆有杂物,堆放杂乱,存在防火安全隐患。

4、实验楼试验区域无安全门,外来无关人员可以随意进出,存在防盗安全隐患。

三、整改措施及建议

1、购置消防器材专用箱盛装所有的灭火器,有效保护消防器材,并整齐堆放。

2、要求后勤及时更换缺损的电源插座,办公插板由使用人自行更换,确保使用的电器(仪器)安全。

3、机房内严禁堆放杂物,立即清理,排除火灾安全隐患,保证机器正常运转。

4、实验楼二楼楼道口安装防盗安全门,保障实验楼办公室和仪器设备的财产和消防安全。

5、坚持消防安全常态化、长期抓,建议成立中心消防安全工作领导小组,加强安全宣传教育,建立健全安全管理规章,坚持每月对消防安全工作进行监督和检查,排查安全隐患。

针对检查中发现的消防安全隐患以及消防安全自查工作,中心负责人指出消防安全隐患事关全体干部职工的生命和国家财产安全,大家要充分认识到消防安全责任重大,不能存有丝毫的松懈和侥幸心理,确保“消防安全不留死角”,排除安全隐患,共同创造一个安定、安全的工作和生活环境。

中控岗工作计划篇三

主播是直播中非常重要的一个角色,职责很多,不仅要讲解产品、介绍活动,还要会控场,能和粉丝互动等等。所以,一个直播团队里的主播,在直播前一定要做好充足的准备,提前了解产品,准备话术,拟好脚本,熟悉流程等等。

在一些大的直播间里都会有副播,副播的职责就是协助主播。主播直播时没有顾及到的地方,副播就要补充,提示活动,引导粉丝关注,促成交易;副播要协助主播带动气氛,让用户下单;当主播短暂离开直播间时,副播要有能力控制全场。

总的`来说,副播的主要职责就是协助主播的工作,也是一个比较重要的岗位。

直播运营这个岗位可以理解为电影拍摄的导演,直播没有运营就像电影没有导演。运营这个岗位很重要,要做统筹型的工作,负责设计直播营销点、秒杀价、选品、脚本策划等等,还要协调各方面的工作。

中控的岗位职责主要负责:设备调试、软件设置、后台操作、数据监控、指令接收和发送。

比如直播前,中控要调试直播软硬件;直播过程中,要负责运营直播后台,控制直播节奏,配合主播上的链接,修改产品的秒杀价,检查库存等。

此外,还需要关注直播后台的数据,查看库存,防止产品超卖。

直播过程中总会有售前售后的各种问题,客服就要负责这些工作。比如产品质量、发货时间、物流,以及一些针对产品的专业上的问题,都要及时回复客户,促进成交率。一个好的客服在一定程度上可以带动整个直播团队的销售额。

中控岗工作计划篇四

瞬间,20xx年即将过去。在这一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样*静下去的时候。20xx年11月,我经过应聘和选拔来到了usfine,我非常高兴。

加入usfine已两个多月,但对于我来说,我成长了很多。从头开始学习我不完全熟悉的一种工作方式、工作内容、以及工作程序,让我更加全面的、系统的了解整个英文客服的工作流程和内容。两个月的工作,并非尽如人意,这些还都有待于我进一步用心去学习,然后要熟练运用在工作中的每一个细节里。这段时间里我有过反省和思考,在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。

20xx年11月23日,我开始加入到usfine,跟着老员工学习,第一次参与订单登记和后台管理;第一次参与英文客服订单验证工作;第一次参与问题单、完成订单回信;第一次接触到chargeback、投诉处理。在这里,我看到了希望,因为我可以学到更多的工作内容。由于之前我从事过相关工作,所以我上手很快。感谢领导和各位同事的指导帮助,感谢公司给了我学习的机会。在这里,我看到了一批拼命、卖力、踏实的人工作,我看到了一个好的团队,而且我没有了工作压力感。但遗憾的是,我一直没有自信独立完成整个流程规范化的操作和控制,这将是在未来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。

(二)工作中的不足

在工作中,我欠缺主动性,与领导和大家沟通较少,考虑问题不够全面和细致,失误较多,尤其是在订单验证和追单方面,我需要多花时间和精力去学习。因为这距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。同时,英语理论知识水*、工作压力承受能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高,一系列的问题需要我在以后的工作中努力克服和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

新的.一年即将到来,充满了挑战和机遇,我必须更加的努力。看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,需要有自信,有更强的耐力。我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在usfine实现蜕变的一年。

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况和建议,做为一个新人要将自己放的低一点,懂得团队的力量和重要性。

涉及到工作相关知识的学习,不怕苦难,努力克服。工作中遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如service信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打电话验证,回答客人问题等。面对这些问题,要自己先多了解,熟悉公司的产品,订单操作,以及如何管理,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色,用专业的言语向客户表达。

英文客服岗位,工作时间长,任务繁重,压力大,有夜班,肩负着公司的形象。所以,需要的是有责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人。我们也要学会不断调节自己的情绪,给自己解压。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有,没有必要斤斤计较。我刚走出校门,社会经验和工作经验少,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为自己的上进心很强,最大的特点就是学习能力强,待人真诚。工作中,要勤于动手做好本职工作,谦虚敬慎,不骄不躁,不做言语的巨人。不论是办公室的日常事务,还是工作上的任务,我都要用心做到更好。学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。学会磨练自己,拓宽自己,凭借公司的良好环境提升自己。

在工作中做一个留心人。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,通过自身细心观察和留意,反思和总结,吸取精华,提取糟粕,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的亮点,加以学习和自我提高,拓宽知识面,提高履行岗位职责的能力。

——个人工作总结

个人工作总结

中控岗工作计划篇五

1、配合项目负责人完成日常直播执行;

2、直播过程配合主播完成单场目标;

3、数据汇总以及分析;

4、直播间样品整理。

1、电脑操作熟练,excel等办公软件的熟练使用;

2、熟练操作抖音后台,上、下架产品,改价;

3、性格外向!沟通能力佳,思维敏捷,具备独立思考、总结经验;

4、热爱直播事业,工作态度积极主动,能承受一定的工作压力,有目标感;

中控--项目组长----项目主管---项目经理

中控岗工作计划篇六

1、具体负责当班期间做好隧道“二点一线”的监控工作。

3、负责及时发现影响隧道运营的事件,并能进行一般突发事件的处置

4、协助值班长做好隧道各项运营养护管理工作。

5、做好领导交办的其他工作任务

1、遵守国家法律法规,具有良好的敬业精神、很强的自律性和责任心。

2、熟练操作office软件以及隧道管理平台,接受新事物的能力较强。

3、具有良好的团队合作精神,能够适应二二制翻班

4、具备大中专及以上学历

中控岗工作计划篇七

3.直播现场进行产品上下架、开关价、数据记录、整合,提出现场优化建议

1.一年以上直播电商运营经验、对现场操作和各种工具使用有经验者优先;

3.熟练操作excel,有一定的数据敏感性及运算能力

4.懂平台机制玩法和内容电商生态,抖音重度用户

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