工作计划发展方向(模板8篇)

时间:2023-09-21 作者:BW笔侠工作计划发展方向(模板8篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

工作计划发展方向篇一

大家好,我叫xxx,xxxx年xx月毕业于xx大学建筑工程学院土木工程系,毕业后便来到xxxx公司xx项目工程部任职,亲眼见证了xx项目从一片荒地到高楼林立,有幸参与了xx项目开发建设的全过程,能成为这个集体的一员,我感到很荣幸。日月如梭,时光飞逝,转眼x年时间已经过去。回顾这x年的工作历程,我在xxx公司的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照xxx公司和xx项目部的工作思路、目标、任务,立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。下面由我向大家做简要述职:

xxxx项目1~xx#楼工程于20xx年5月交付业主,交付后便进入维修保养阶段。工程部负责小区维修保养的协调管理工作,负责统筹协调解决业主提出的大小问题。在我负责维修保养的两年多时间里,本着业主的问题就是自己问题,服务态度诚恳,通过与物业的积极配合,为小区业主及时排忧解难。

至20xx年5月,工程两年质保期已到。为保证工程质量和方便小区业主,尽快完成小区质保期内的维修工作,工程部先后两次牵头组织各参建单位到现场进行联合大检查,检查过程细致、全面不留死角。对检查发现问题要求责任单位限期修缮完成,并做好记录。截至目前,除防水工程(质保期5年)外,本项目所有分包单位质量缺陷问题全部修缮完成且部分单位质保金已退还。总包单位正积极进行质量缺陷问题的修缮工作。

配合完成北区人防工程、29#配套公建楼工程竣工验收备案等相关验收工作;我作为工程部主管,全程参与上述验收工作,统筹协调上级部门、本部门及施工队间的关系,积极主动工作,为上述工程顺利验收做出应有贡献。验收过程中,工程部负责组织会议、招待、制定验收路线及现场必要设备的运行开启等一系列工作。验收完成后,对上级单位提出的问题,工程部组织设计单位出具整改方案,要求施工单位按要求整改并负责全程影像资料的整理收集和整改报告的编制等工作。

xxxx项目20xx年主要进行xxxx超市装修、南区临建工程搭建和南区16~

我作为工程部主管,在工程管理过程中,主要负责超市及临建工程方案设计并出图、负责施工方案审核及现场安全、质量、进度协调管理工作,在整个施工过程中未发生安全质量事故,超市装修及临建搭设均按计划完工并投入使用。在南区场地平整工程施工过程中,主要负责现场实际地形测绘并出图,依据测绘结果进行土方平衡,确定平整标高。由于平整方案确定合理,现场土方未出现亏方及余土现象。切实做到经济效益最大化。

在即将过去的20xx年,我除完成自己本职和领导交办的工作以外,个人积极主动学习,学习内容包括:公司下发的各项规章制度和相关文件,现行有关工程建设的法律法规、规范图集等;通过学习公司的制度和现行规范,使我在工程管理过程中更加的心应手,规范了现场管理,保证了工程建设过程中的安全、质量。此外,我还参加各种培训,努力提升自身业务水平。20xx年,我取得了注册一级建造师执业资格证书和土建质检员证书,参评局组织的中级职称评审活动并取得中级职称。

工程部目前设置部长及两名业务主管共三人,作为工程部长,做好部门建设工作责无旁贷。

工程部主要负责现场安全、质量、进度等综合协调管理,负责方案、图纸、变更、签证等审核审批及负责内业资料整理归档等。为提高工作效率,明确资料业务主管负责所有内业资料的整理归档工作,工程业务主管负责除资料为现场一切管理协调工作,工程部长统筹协调。

为提高工程部业务水平,我及时下载最新工程管理方面的资料、软件并组织业务主管进行学习,必要时对其进行外派培训和亲自指导。

“三严三实”既“严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”。项目部多次组织党的群众路线教育实践活动,开展以“三严三实”为主题的专项学习会议,现结合自己实际工作谈谈学习“三严三实”具体体会。

工程部虽然不直接与钱打交道,但出具的资料都与经济挂钩且往往数额巨大。因而“三严三实”对于工程人员尤为重要,因为一个小的变更可能会是数万元的差距,这就导致工程管理过程难免出现糖衣炮弹,这就需要工程人员以“三严三实”严格要求自己,才能做到不该伸的手不伸。

20xx年是南区开工建设之年,为确保南区工程顺利完工,现拟从以下几个方面做好自己20xx年的计划:

首先,除完成份内变更签证及方案等的审查审批工作外,依据房地产公司和基建项目部制定的南区建设目标并结合现场实际情况,要求监理及总包单位制定全年工作计划并分解到月。工程部依据其制定的工作计划,按照公司和项目部相关规章制度每周、每月进行检查并形成检查记录存档备查,明确专人负责,避免出现漏检漏查和资料缺失情况的发生。

其次,积极向党组织靠拢,定期找领导交流谈话,沟通工作、生活、学习的情况,积极学习党的相关文件并书写学习心得,争取早日入党。

再次,个人学习,20xx年继续强化对公司及项目相关规章制度的学习,强化对房地行业最新资讯和工程管理相关文件的学习,继续参加人社部组织的相关执业职格考试,争取一次通过。

工作计划发展方向篇二

1.工作思路。一步步做的工作,其实是个工作流程的思路。指按照公司,单位制定的战略目标进行的工作步骤,先做什么,再做什么。

2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力,必须具备自己的特色,也就是工作的创新点。个人因性格,工作经验,技能等不同,在工作的创新上表现也会有不同。

3.自己打算亲自做的几件大事。对公司,同事,个人,乃至业内能产生影响。能充分体现出自己的实力。

4.达到量化的目标。量化的目标说明能更实际的说明问题,给人以踏实的感觉。

5.自己提出的实施建议。

6.对风险的控制措施。

7.时间

8.评估标准:业绩指标,领导认同,部门决策等等。

计划部门: 计划人: 计划时间:

工作计划发展方向篇三

规范和提高员工的服务意识、服务标准,通过考核提升员工的工作能力、工作积极性,利用经济这一杠杆作用,推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高,确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。

1、 服务行为的标准化、规范化;

2、 逐级考核、统一考核;

3、 公平、公正、公开。

三、考核对象:物管处全体员工。

1、考核人:各项目主管为主要考核人;公司品保部、人资部负责考核项目日常工作跟进、监督和执行。

2、考核周期:每月一次。

3、考核依据:公司各项规章制度、各操作手册的规范文件;评价个人当月重点工作的完成情况。

4、考核内容:(按员工各自工作职位对应对照考核)

(1)劳动纪律:出勤上有无迟到、早退、旷工等现象,遵守公司规章制度方面情况;

(2)工作情况:工作量、工作态度、工作实绩及业主满意度;

(3)安全方面:工作过程中有无事故发生;

(4)执行力:对公司的计划任务完成情况及执行中的创新完善情况;

(5)礼仪形象:举止是否文明、服务用语是否恰当、衣着(工作服)是否得体;

(6)成品保护:设备有无丢失、缺陷,公共设施维护情况;

5、检查方式:主管每天检查,物业主任每周不定期随机检查,公司品质保障部和其他职能部门随机抽查。

特别说明:在检查过程中如出现妨碍检查或弄虚作假者,经确认情况属实的将对其加倍处罚(特别岗位5-10倍处罚)。

(1)每月25日各项部门主管将《月考评汇总表》汇总,并报主任审核后公布;

(2)品保部将检查、拍照记录,其他相关职能部门随机考核记录交专人汇总,计算分值后报人资部,最后由人资考评汇总。

五、员工各职位考核结果与工资对照情况:

工作计划发展方向篇四

波折的20-年已经过,新的一学年即将开始,在20-学年中办公室将继续秉承“仰望星空脚踏实地”的学校精神,切实“厚德明道”的校训,真正做到“求实求细求精求新”。制定如下工作计划:

一、指导思想

紧紧围绕学校工作的总体要求,发扬团结协作、敬业奉献精神,以促进学生发展、教师发展、学校发展为根本。坚持以为教育教学及全体师生服务为宗旨,充分发挥办公室的参谋、协调和服务职能,努力改进工作方法,提高工作效率,使办公室工作达到制度化、规范化。

二、具体任务

1、根据上级要求做好学校党总支的各项党建工作。

2、根据上级要求做好离退休教职工的各项工作。

3、协助校领导和有关部门做好重点工作。

(1)、配合学校抓好本学期重点工作的组织安排,推进学校工作顺利开展,确保学校工作政令畅通。

(2)、办理公文、文函等日常公文处理工作、接待来访工作,构建协调和谐的运转机制。

(3)、协助学校各部门搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的圆满成功。

4、认真做好各种会议的筹备工作。

组织协调学校重大会议以及各类教育教学会议,安排好会场,及时记录学校工作纪要,做好会议记录,认真整理会议纪要。

5、认真地完成办公室常规工作并搞好档案管理工作。

工作计划发展方向篇五

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。

唐矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。

唐矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。

因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。

无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。

不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

工作计划发展方向篇六

xx年2月2日上午,市政府办公厅xx主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

会议认为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,按照省、市领导同志^v^向前看^v^、^v^了却这笔历史旧账^v^的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论,双方达成了一致的认识。会议决定如下事项:

一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年,已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由广州市政府支持补助。

三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。

四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。

会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。

工作计划发展方向篇七

敬爱的党组织:

我在党的关怀与悉心培养下,我是于2009年8月28日被批准成为一名非常光荣的预备党员。经过在铁路公司这段预备期的自身认识学习和实践报告锻炼,特别是在党组织和同志们和党领导的热情、耐心地帮助和指导下,我在政治上、思想上、工作上、学习上都有了一定的进步与提高。为了使党组织对我进一步的考察,现将自己进入铁路公司的这段时间来的情况向党组织做个汇报:

知识,提高自身政治素质。

大连港货运员是火车检查的最后关口,在工作种做到认真进行出港货车的商务检查,确认空重车辆,正确编制出港列车顺序表,坚持四对照,及时与路方正确办理交接。

作为铁路公司的一名员工公司,我尽职尽心,在认真完成本职工作之余,成功地参与、协助并组织绝大部分班组里的成员配合班长完成组织上交代下来的任务,工作的这段时间使我深切地感到,党员只有起好表率作用,带好头,才能有号召力,才能带动广大同志一起进步。我感到了作为一名党员的自豪和责任。

在铁路公司的这段时间里,我时刻不放松自身素质的提高。我从自身找原因,给自己加压力,提高工作效率,放弃娱乐时间,挤时间学习。在学习的过程中,我注意及时的与其他同事进行交流,相互促进,共同进步。通过这些努力,我的业务水平有所很大的上升,在今后的时间里我将再接再厉,争取再上新台阶。

在平时的生活中,我注意从一点一滴的小事做起,努力培养自己严格自律的工作、生活作风和良好的道德修养。遇到身体和生活上的难处时做到轻伤不下火线,把重重困难当做走向成熟的磨练。在日常工作中,我以身作则,团结周围同事。通过这些日常琐事,来增强自己的耐心、毅力、包容力以及凝聚力。

总的说,再复原到铁路公司的这段时间里我较好地履行了党员的责任和义务,圆满地完成了党组织交办的任务,认真参加了组织生活和学习讨论,政治思想觉悟有了很大提高,较好地发挥了党员的先锋模范作用。但是,用党的标准来衡量,本人不足的地方也还有很多:一是学习的力度还不够,尤其是党的重大理论突破掌握不够及时。二是在结合工作实际的能力和老同志还有一定的差距。三是体育活动参加较少。四是需要更进一步加强党性锻炼。

产党正式党员!此致

敬礼!

工作计划发展方向篇八

(一)要认真学习和践行学校主题文化,要让和合文化、智贤文化成为我们工作实施方案的指导思想,只有围绕学校文化制定工作工作计划(方案),才能凸显学校管理特色。

(二)要认真学习《万象教育集团学校管理工作意见(试行)》文件精神,要用学校管理方针统领计划(方案)制定,要用学校管理行为标准规范师生行为,要用学校管理行为评价标准激发师生贯彻实施方案潜能,要用学校建设六大工程促进学校发展与师生进步。

(三)要认真学习教育学、心理学及学校管理学,丰富学校管理知识,提高学校管理水平。要根据师生身心特征结合学校实际准确把握管理目标、措施及实施步骤,科学有效制定教育教学工作计划(方案)。

(四)要学习工作计划(方案)制定规范,明确计划(方案)撰写一般要求,哪些环节可以省略,哪些环节不可缺失。要重点谋划实施过程,力求做到责任靠身,措施得力,要求明确,考核公正。

(五)要实行部门首长负责制,学校或部门工作思路要由主要负责人根据学校总体工作目标通盘研究提出,并经校委会或部门集体研究确定。总体工作计划(方案)要由主要负责人拿出主导意见,其他同志是在学校或部门总体工作计划(方案)框架下负责制定本人负责的微观工作落实措施。决不能单打独斗,结果只能是零散的杂乱的。

(六)重点工作计划(方案)要课题化。学生“教师三好能力”培养工程及“学生三好习惯”教育工程本身就是一个课题,并且是一个永恒的教育研究课题。两个校区要根据初中或高中实际情况制定教育教学规划和学年度工作计划(方案),三年一个周期不断修改丰富方案,不断总结教育成果,这样既可以免除每学期都要制定工作计划(方案)之劳苦(修改、完善、提升),又可以不断归纳提炼总结教育成果,最终形成具有自己烙印的学校管理特色。

(七)学校或部门工作计划(方案)制定要具有连续性。经多方论证有效可行的工作计划(方案)要保持连续性,在实施过程中只能是不断修改与完善,避免因部门人事变动而改变,因时间推移而改变。计划与总结是相辅相成的,要以上学年度(阶段)工作总结为依据,在总结经验的基础上制定新一轮的工作计划(方案)。学校管理特色是在“计划—实践—总结—再计划—再实践—再总结”螺旋递进的进程中形成。

王善法

2016年6月14日

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