最新董事长讲话(模板18篇)

时间:2024-09-07 作者:XY字客

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最新董事长讲话(模板18篇)篇一

各位股东、董事、监事、同志们:

今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是,监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20xx年度总经理工作报告》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决,为推动湘和公司的发展献计献策,气氛非常热烈,我们会受到不少的启迪。20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才,xxx总经理对20xx年经营情况、xx总监就财务情况做了报告,较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,进一步扭转经营困局,进一步推进xx公司做强做优,向xx一流迈进的目标,就必须始终保持清醒的头脑,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的.措施,找准发展、改革创新、管理短板,进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚,向发展、改革创新、管理要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年的利润目标。作为董事长,我非常感谢大家为董事会和xx经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!

我觉得,新一届董事会成立一年来,工作成效是显著的,这是一个良好的开端,今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫:一是要明确董事会的宗旨,进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用,就必须继续坚持董事会的宗旨,着眼于长远,认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议,主动做好服务。

二是要拓宽思路,主动与市场经济接轨。面对“竞争选择,优胜劣汰”的严峻形势,董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系,了解相关的需求信息,为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。

各位股东、董事、监事、同志们,回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署,按照xx公司20xx年度的具体工作安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓短板、抓创新、增效益,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接xx美好的春天!谢谢大家!

最新董事长讲话(模板18篇)篇二

老师、同学们:

今天我们在这里隆重举行新学期开学典礼,欢迎老师、同学们回校工作、学习,欢迎新同学来校学习!你们选择了这里,这里挑选了你们。让我们以热烈的掌声庆贺彼此的相聚!

刚才李校长对学校的工作做了具体的部署,措施得力,目标明确,方向正确,很有前瞻性,我赞同。

在这里我向大家提出三点希望:

同学们应该自觉、主动地去适应新环境,珍惜上学的机会,找到适合自己的起跑点,这里的一草一木,一桌一椅,同学们都要爱惜,要融入新的集体,同学之间要互相关心、谦虚礼让,要增强自我管理和独立生活能力。同学们要通过在学校的学习和生活,锻炼自己。把眼光从家庭转向社会,逐步使自己成熟起来,独立地面对学习、生活和社会。

做人是立世之本,做事之基。要学会做人,学会做有用的人,学会做成功的人。我们做学生的,要有“公德”,要诚信,正直;要遵守《中学生守则》,遵守学校各种规章制度,树立良好的学风、班风。做老师的要有“师德”,既教书又育人,当干部的要有“官德”。同学之间友善、宽容,和睦相处。对老师尊敬、虚心。要认真修身,加强品德修养,从现在做起,从自己做起,从小事做起,做一个诚实的人,做一个守信用的人。

希望同学们珍惜中学宝贵时光,牢记责任与使命,牢记家长亲友、社会和人民的重托,刻苦学习,努力拼搏,成为德、智、体、美、劳全面发展的三中学子!新学年是充满希望的,新学年要有新目标,新努力,新成绩。让我们把尊师、重教、爱生的风尚在校园里催生出优良的校风、教风和学风。牢记使命,不负重托。我相信你们会用青春与汗水、知识与毅力创造自己光明的前程,谱写人生美好的华章!

谢谢大家!

最新董事长讲话(模板18篇)篇三

尊敬的各位股东,同事们:

大家好!

回首20xx年,我们可以发现,我们自身已处在不得不深化改革的边缘。随着高铁、私家车、黑车、网约车、顺风车,旅客出行习惯、国家政策变化等都使我们公司的传统业务遭受了前所未有的影响,市场逼着我们改革。观察我们的经营状况,营业收入急剧下滑、车辆总数急剧下降、各单位利润由正变负,企业人员严重老化、职工收入低、对人才吸引力低,公司生产经营已步入下行通道,面临的困局和问题越来越多。企业的如今的状况,正逼着我们步入改革之路。

公司发展至今,利润率处于较低水平,公司管理体系粗放、职责不清,部分职能缺失,公司责任落实难,执行不到位,转型发展思路和方向不清,人员思想倾向国企发展,有许多人工作懈怠,玩忽职守,凡事得过且过。对待公司事物毫无担当,遇事用推诿不前,遇利则拼命争抢,更有甚者,有的人好事不带头,坏事拉帮结派,蝇营狗苟,每天都沉醉在各自的小团体里,幻想着自己的私利。公司能有今天着实让我痛心不已,想想我们的初心与使命,现在竟然背道而驰,如今状态兼职超越了国企。因此我们要实施规范化管理,努力让我们的职员,相信梦想,敢于实践,勇于拼搏。

法律面前人人平等,规则之下人人相同。中国是法制社会,宪法规定了我们的基本权利和义务,其他法律规定了我们如何发展。我们要坚持不做违法事,不当违法人。君子爱财,取之有道。我们不可以投机取巧,不可以暗箱操作。法律,使我们的行事准则。公司的相关制度是我们工作的规则,我们不可以,为了一己私利而去触犯法律,破坏规则。股东会选举不按公司法执行的违法之人更是大有人在。公司自改制后,一些老员工顺利成为股东,但他们对于公司法形同陌路,在股东大会上甚至想要按照“股东人数决”来投票,公然违反了公司法“资本多数决”的投票原则。 细极思恐,如果我们不适可而止,等待我们的必将是法律的制裁,公司的摒弃。等到那时,所有的利益也将与我们无关,因此我们全体股东都要敬畏法律,尊重规则,做一个遵规守纪、言于律己的人。

公司今年,经营不景气,有些人的利益遭到了前所未有的挑战,他们不甘心,不让步,坚持一己私利,却罔顾了他人死活。可最终,邪定不能胜正,一些规则之外的方法,注定要被大家摒弃。总是打着替大家维权的幌子,但实际上,却是为了自己的私利。我们都是成年人,思想成熟,性格稳定。如此只顾私利的人,必会如纸包住火一样,最终没人会认可你,你也必将成为孤家寡人,损失掉应有的利润。例如我公司退休的元老级别股东,退休前身居高位,退休后仍然想拿退休工资和岗位工资,即使退休也想享受高管岗位其他福利,采用各种方法赖在岗位上,还诱导其他员工一起违规违纪。作为一家人,我想,规劝那些思想出现偏颇的人,请你们摒弃私利,坚守正义,努力为公司的发展献言献策,努力的为公司的收益贡献力量,你的收益一定超出你的想象。切莫搬弄是非,寻衅滋事,助长不正之风,但到解决问题时却生搬硬套,拿不出合理的解决措施。我们要做到言行一致,更要做到一生正气。

众人拾柴,火焰高。如果我们大家,向着各自的方向前行,公司的这架大车,必将分崩离析,我们的业绩,必将受阻。诚然,我们之前做过许多不为人知,专为一己私利的事情,由此而导致的结果,想必大家从近两年的公司发展情况上已看出端倪。我们公司的利润正在逐年降低,负债率反而逐步增高。我们要正视,自身的错误,改正它,摒弃它,将前进的步调,调成同一个方向,将思想统一到一个国度。各自做好本职工作,从一点一滴的小事做起,各部门团结协作,只有这样,我们才能共赢。背靠大树好乘凉,公司的这棵大树利润丰厚,坐在大树下的我们必定收获巨大。眼前的利润和其短小,我辈岂是那目光短浅之人。例如公司的某些干部无论是私下还是公开场合,只会一味的抱怨公司的各项不足和弊病,但是谈到解决这些问题的方法,就三缄其口,没有任何解决这些问题的办法。一味的抱怨却不实干只会让我们的发展越来越慢。其实有些事,想一想我们就明白了,心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事就小了。看破世事沧桑,内心必定安然无恙。作为股东,作为这个公司的领导,我们必要胸怀宽广,更要知错能改,我们要凝心聚力,向着共同的目标全速前进。这期间,不许有任何一个人掉队,更不许任何一个人走丢,既然当初大家选择这个公司,选择相信我,我们就一定要,同仇敌忾,团结协作,合力共赢。

20xx年,仍有许多挑战等待我们去完成,为了改变公司的当下状况,我们的经营思路,作出如下调整:

1、从细节做起,稳扎稳打

做强做大更重要,细节比囫囵吞枣更重要,我们要抓好工作中的点点滴滴,我们要严守工作规范。不盲目扩张,止损比扩张更重要,我们要学会适可而止,切记一味的开张扩土,却不考虑自身情况。我们要根据自身的发展情况,自身的盈利情况,将昨天的成本成为明天的利润。着眼于盈利,着眼于健康发展,不贪功冒进,从我做起,从小事做起。

2、着重向内盈利,提质增效

现阶段的我们向内盈利才是重点,我们要向组织要人效,向人才要潜能,向团队要结果。坚持提质增效,注重企业内涵,注重服务质量,把企业做小,将企业在人们心中的影响力做大,严谨求实,不忘初心,不忘使命,扛起我们应当承担的责任,踏实工作艰苦奋斗。

3、重才惜能,着重培养

人才是一个企业长久发展的基础,年轻人更是我们未来的希望。当下,我们公司的年轻人仅占总人数的百分之二十。下一阶段,我们要着重人才的培养,人员不在于多,而在于精。那些技术不过硬,好吃懒惰的人,必定会被淘汰。而那些勇于奋斗、勇于钻研的行业精英,公司将会给予奖励,努力帮助他们发展,提高薪资,这些人必定会成为公司未来发展的顶尖力量。

前路已定,虽远,吾辈亦要前行。还请诸位同我一起攻坚克难,一起披荆斩棘,一起带领我们的公司创造属于我们的辉煌。

谢谢大家!

最新董事长讲话(模板18篇)篇四

各公司同事、各位同仁们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人xxx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的.管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。

所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将xx年公司引进的新产品在xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

最新董事长讲话(模板18篇)篇五

各位朋友:

大家好!

今天是x房地产经纪有限公司博雅新苑店隆重开业的日子。同时,一年一度的传统佳节——春节,即将到来。值此佳际,感谢各位朋友在20xx年对我爱我家公司的支持,博雅新苑店以及上地区其他各店面的全体员工在这里给您拜年了!恭祝各位朋友在新的一年里身体健康、家庭幸福、事业有成!

200x年春,我爱我家房地产经纪公司在北京成立。是国内较早从事房地产经纪以及相关产业服务的大型企业。在不断进取的几年中,公司迅速发展。其专业水平、服务理念一直走在同行业的前端,一直引领同行业的潮流,不但受到同行的尊敬,也是竞争者追逐的标杆,更逐渐成为深受广大消费者爱戴的房产服务专家。目前,在房产中介行业中,x已经成为了最具公信力品牌,最具美誉度品牌,最诚信品牌。

x房地产经纪公司在纵向上打通一二手房代理、房地产金融产业链的同时,横向上在北京、天津、上海、南京、杭州、太原、苏州、宁波8城布局,并且与伟业公司捆绑发展,为客户精心打造一个全国性的一体化优质服务链,形成了一个以跨区域全国连锁为基础,率先在全国采用三网合一(连锁店网、互联网、呼叫中心通信网)的商业营销模式,含括租售贷一体服务的全新中介模式,实现了优质服务在身边的理念;最早在房地产经纪行业实施erp管理系统,最早使用宽带网络支持全国内部网络管理系统,实现了实时管理监控、全国信息共享;创造性的开发了房屋管家(房屋出租全程代理)、合租、快租、短租、房屋出售限时速递等各项新产品,引领行业发展;x领先开设的二手房网上看房;二手房买卖进程查询;呼叫中心客户售后回访等服务,为房产经纪行业树立新的'服务标准和服务理念,发展成为一间拥有8个城市分公司、600多家连锁店面、旗下聚集了7000名专业房产人士,拥有一个月均访问量达到200万人次的全国性房地产专业网的全国知名的大型品牌经纪企业,真正成为地产经纪行业发展的“领头羊”。

最新董事长讲话(模板18篇)篇六

尊敬的xx各位领导,各位同事:

大家上午好!

身为一名新员工,我十分荣幸能作为代表发言。感谢各位领导的信任,感谢各位同事的支持!

这天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。

也许在新进员工当中,也有同事和我一样,在春节过后,我们纷纷穿梭于求职的人群当中,但是我们为什么最后相约在联天,我想这大概就是联天她的魅力所在吧。

正如对宾客而言,前台接待是宾馆形象的窗口,而在求职者的眼中,人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。从晓曼专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中,我感受到的不仅仅仅是他们的个人素质,同时也领略到了联天企业的文化氛围。接下来我被安排在房务中心实习,我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时,十分感谢倪经理和范经理给了我很多帮忙与指导,让我很快融入了工作环境,感受到了群众的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事,微笑待人!

很高兴在上班的第二天,我参加了每月18号的经理会议。如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的决定,那么在贺总主持会议时,一首《我们是一家人》,如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中,在那美妙的旋律当中,我彻底地爱上了那里xxx联天。而几天后贺总亲自主持的企业文化培训,从企业的艰辛创业、用人标准,到运筹帷幄,怎样引领联天的未来发展方向,怎样提升员工素质及竞争力,都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时,更是让我美美享受了一顿知识盛宴。

贺总,联天宾馆的董事长兼总经理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。可在我眼中,贺总他xxx为人随和、好学善思,无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美;工作上更是经常通宵达旦。我被其深深地感染,同时也很想和同事们分享:成功是靠汗水堆积起来的!其实,我们每个人是老板的员工,同时也是自己的老板,所以不管我们在哪个岗位,做什么工作,我们都就应拿出主人翁的精神,在实现自身价值的同时,也为联天为社会创造价值。我相信联天明天的灿烂也将是我们事业的辉煌!

谢谢大家!

最新董事长讲话(模板18篇)篇七

尊敬的各位来宾,各位朋友:

大家好!

一转眼,王府店就已经三岁了。刚过完开福店的九岁生日,又迎来了今天王府店的庆典。在这个特别的日子里,我代表x品牌集团董事会及全体x人,对三年来,给予以关心、支持和帮助的社会各界人士表示最诚挚的谢意!对三年来,风雨同舟、和衷共济的所有兄弟姐妹表示最亲切的慰问!

回首过去一年里,我们发扬“踏实肯干、拼搏进取、勇于付出、积极创新”的精神,以xx人的特有的激情,面对各种挑战,遇难勇进,同心协力,圆满的完成了公司下达的各项工作任务,辛勤的汗水换来了累累硕果,三年来我们曾多次受到社会各界人士的高度评价,我们的努力使x品牌集团企业形象日益提高,使酒店的良好声誉日益增强;我们要将成功化为行动,把过去的荣耀,当成是我们今日的新起点,当成我们明日奋进的新动力!

下一步,公司要进一步做大、做强,稳健立足湖南市场,积 极开拓国内市场,树立《xx品牌》,让xx品牌走出湖南,走出中国,走向世界!我相信,在所有x人的共同努力下,在广大客户朋友的支持与帮助下,我们团结协作,再接再厉,必定会取得更大的辉煌!

最后,祝愿本次庆典圆满成功!祝愿大家身体健康,阖家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

最新董事长讲话(模板18篇)篇八

尊敬的王行长、女士们、先生们:

大家上午好!

今天我们共同举办与建设银行分行重点项目建设投资监管咨询服务协议签约仪式。在这里,作为项目合作方代表,我首先向莅临签约仪式的各位领导、各位朋友表示衷心的感谢,感谢你们对该项目的关怀和支持。

多年来,建设银行始终如一大力支持煤销事业的发展,为煤销集团提供结算、信贷等多项服务,建立了良好的合作关系,本次对煤销集团重点项目建设资金提供监管咨询服务,标志着双方的合作迈上了一个新台阶,是更深层次、更广领域的合作发展,将为提供全方位、高品质的银行服务。重点项目建设资金监管咨询服务,将为企业工程资金使用发挥出最大效益,提高资金使用效率,推动项目建设落地,为企业发展奠定良好基础。作为项目的投资合作方,我们一定高度重视,全力配合,确保该项目有序推进,圆满完成。

切联系,广泛开展多领域、多层次的全面合作,最终实现银企双赢、共同发展,开创银行与企业战略合作的新篇章。

最后,衷心祝愿项目签约仪式取得圆满成功!

谢谢大家!

最新董事长讲话(模板18篇)篇九

尊敬的冯小刚先生,尊敬的徐帆女士,女士们先生们朋友们!洪发公司的全体工友们,还有各位工友的家属们,太太们,孩子们:

大家晚上好!

阳光灿烂,红旗招展,祥虎仙去,玉兔驾临。值此冬去春来,三阳开泰,辞旧迎新之际。我们在这里欢聚一堂,鞭炮齐鸣,席开八桌,高朋满座,蓬荜生辉,菜有龙虾,酒有茅台,吆五喝六,其乐融融。我怀着万分激动的心情,向长期坚守在工作岗位上的,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,的洪发公司各位同志们,各位工友们,表示最衷心的感谢和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝贺!(掌声)。

俗话说得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大胆地有多高产,路遥知马力日久见人心,心潮澎湃逐浪高,心有灵犀一点通。过去的一年,国内形势风雨突变,山西矿难,玉树地震,舟曲泥流,重庆打黑,大连漏油,上海大火,虽世博开幕,嫦娥撞月都难以弥合我们心头的`创伤!国际局势也动荡不安,金融风暴,恐怖袭击,索马里海盗,渤海湾军演,但是,我们壮志冲霄汉,笑看风云变,事不关己高高挂起,金猴奋起千钧棒玉宇澄清千里哀。在过去的一年里,你们与我一样,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为洪发公司做出了十分辉煌的,应有的贡献!全年创造出十分卓越辉煌的gdp,数字十分惊人,也十分喜人,鉴于商业机密,在此不便透露。我要说的是,你们的这种精神,是一种什么精神?这是一种伟大的奉献精神,是一种伟大的拼搏精神!是一种伟大的国际主义精神,你们以自己的双手,极大地减轻了国际金融危机给我们国家带来的压力。在此,请允许我代表代表人大财经委,代表中国人民银行,代表洪发建筑工程总公司,以及代表我李洪发先生个人,还有我尊敬的太太,刘晓庆女士,向你们说一声:你们!辛苦了(鞠躬)!

俗话说的好,道高一尺魔高一丈。我们在这个城市,搞建筑盖大楼,砖砖瓦瓦,钢筋水泥,已经有三个年头了。这三年来,各位同事们辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为这个城市增加了高度,增添了风景,增加了一个一个家,增加了新气象。我们不是这个城市的主人,但我们给这个城市的主人们安了家。我们只是个过客,但我们把千万吨钢筋深埋在这片土地上。这个城市没有属于我们自己的家,但这里每一个房子都是我们血汗搭建。我们不光要在唐山盖大楼,盖花园,我们还要到北京盖大楼,到纽约盖大楼,盖中国人的帝国大厦,盖中国人的金字塔,盖美国人的万里长城,盖英国人的空中花园。我们的口号是:盖到北京去,盖出亚洲,盖向世界!

四海翻腾云水怒,五洲震荡风雷激。一万年太久,多少事从来急。建筑工人一声吼,拔地而起万丈楼!同志们,朋友们,让我们举起杯,携起手,夹起龙虾喝起酒,甩开大步跟我走,努力拼搏,发愤图强,共创洪发公司的美好明天。

最新董事长讲话(模板18篇)篇十

尊敬的刘董事长、张书记、杨副总,各位领导,同志们:

山东----有限公司党委任命我担任----公司党委书记、纪委书记,首先感谢上级组织给我委以重任,给我搭建了继续为--厂、----公司干部、党员及职工服务,为企业发展施展才能的良好平台,同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任--厂、--年----公司领导职务以来,对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望,我向上级组织和----公司的干部、党员、职工保证,要做到以下五条:

一、以认真、专业、务实的工作作风,认真落实党建和党风廉政建设责任制,按照山东----有限公司党委的工作部署,认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心,不断适应新形势、新任务的要求,不断创新工作思路,不断改进工作的方式方法,积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

二、按照“创新、规则、沟通”和“严、细、实、快”的工作要求,切实加强领导班子的团结。常言说:团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。从我自身做起,做到“思路要创新、办事守规则、工作多沟通。”按照党的民-主集中制的组织原则,领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念,讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律,团结协调,相互沟通、相互支持、相互配合,少推诿、少埋怨、少指责,多沟通、多宽容、多补台,团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气,创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子。

三、改进工作作风,提高领导艺术。工作要学会“弹钢琴”,抓主要矛盾,调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际,多调查研究,按照刘董事长提出的工作守规则、有激-情、创新、坦诚、沟通,奉献,有现代意识,不断加强学习,不断提高政治素质和业务能力,切实增强工作的执行力。

四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局,做山东----有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起,并教育引导干部职工以山东--的改革发展大局为重,讲政治、讲纪律,讲大局,服从服务于山东--的工作大局,自觉遵守山东----有限公司的各项规定和工作原则,爱岗敬业,勇于负责,率先垂范,积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东----有限公司的工作任务,为实现山东--的奋斗目标作出应有的贡献。

五、事事处处严格要求自己,自觉廉洁自律。作为一个领导干部,能不能廉洁自律,不但直接关系自己的形象和权威,更是关系我党民心向背、生死存亡的大事。要自觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下,严格要求约束自己,同时,要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员,在自觉廉洁自律的前提下,还要管好自己的亲属、身边的人和下属,做清正廉洁的领导干部。

最新董事长讲话(模板18篇)篇十一

非常高兴,今天非常激动,看到很多很多的朋友来到我们的晚会,首先也感谢刚才表演的同事,晚上有很多精彩的表演都是经过我们同事精心策划和排练的,祝大家渡过一个很好的晚上。

20xx年应该说走过了在房地产整个行业不容易的一年,包括开发商、各位同行相信都深有体会,调控政策一个接着一个出来,不过今天我非常骄傲地站在这里给大家见面,给大家宣布,朝阳公司经过6年的坎坷,我们还是取得了非常不错的成绩,当然还是刚才说的离不开在座各位朋友对我们的支持,当然也有我们朝阳人、同事们共同付出的努力和汗水。20xx年的调控使我们在二手房上也经历了大的振动,包括税费、利息等等,我们不可避免地做了调整,在二手房网络中我们关闭了一些盈利部分,同时我们也取得了可喜的成绩,在总体的规模没有增加的情况下,反而我们的业绩今年是呈20―30的增长,第二个是我们代理的项目从去年,全年xx个代理的楼盘到今年全年18个代理的楼盘,总的业绩公司有20―30的增长,在这里我再一次感谢各位对我们的支持,谢谢大家!

除了业绩的增长我们也获得了一些荣誉,这也是业界、媒体等等对我们的认可,包括领导。我们今年还是获得连续获了几个奖,今年获仲景区颁发的中介优秀服务机构,也获得全国估价师学会颁授的全国优秀经济机构,另外也有本地媒体的颁奖,在地产界,我们也获得了xxxx一家代理公司的殊荣,同时也是xxxx获得优秀中介公司以及xxxx营销代理两个奖项的公司,而且,荣获了贡献代理机构的奖项,所以我们想无论是什么业绩都有很好的进展,真的非常感谢大家,谢谢!

除了朝阳的业绩,我看到在一个相对处于逆境的市场情况下,我们企业做得非常不错,龙湖地产就在今年取得了很好的销售业绩,包括跨区的发展也取得了非常大的成功。

我们有很多项目,一开盘就卖了300多套,包括我们的移上房项目、在南坪的项目等等,开盘销售过亿,城市领地这个项目,开盘超过80的业绩,所以我个人看到,在更多市场欢迎之下,在逆境之下我认为挑战与机会是并存的,同行也好,各界企业也好,有更多的机会做得更好,我非常期待20xx年,20xx年我们已经有这个成绩,但是我们不会停步,继续延续朝阳“专业、系统、严谨、尽责”的服务,以及工作的态度,继续为各位提供更好的服务,希望20xx年我们能够跟在座朋友共创辉煌,谢谢大家!

今天大家能够享受晚宴和节目,祝大家新年快乐,心想事成、万事如意,谢谢大家!

最新董事长讲话(模板18篇)篇十二

给位领导、同志:

大家好!首先代表县委政府向参加今天捐助仪式的市委蔡秘书长、市民政局纪局长、市慈善总会赵秘书长表示衷心的感谢!向接收捐助的在座的在乡老复员军人表示慰问和祝贺。有机会参加今天的捐助仪式,并且亲身感受慈善,感到非常的高兴。

慈善是社会文明进步的标志,它既是一种行动,更是一种理念,既是对传统美德的继承和弘扬,更是对现代文明的诠释和发展,它所倡导的人道主义精神,以及对他人关爱、对社会负责等思想,与社会主义核心价值体系完全一致。我县慈善工作一直有着良好的群众基础,涌现出了一大批慈善事业先进典型。百年酒业董事长王清军,顺达公司经理吴海峰等,热心社会公益事业,积极参加慈善捐赠活动,而更多的热心城镇居民、普通百姓在灾害面前主动捐赠款物,慈善意识逐步增强,慈善活动深入开展,慈善捐助成效显著。在促进全县和谐及社会文明进步方面发挥了重要作用。通过这次慈善救助捐赠活动,必将为我县慈善事业的发展进一步奠定良好的基础。

各位领导,同志们,慈善事业离不开社会各界的关爱和支持,更离不开各级领导的重视和支持,在此,恳请各位领导一如既往支持开鲁县的发展建设,关注开鲁县的慈善事业,经常光临开鲁检查指导工作,对我们的工作多提宝贵意见。

让我们再一次以热烈的掌声向关心、支持、帮助我县的各位领导表示感谢!

最后,衷心祝愿各位领导,各位老军人身体健康、工作顺利!

谢谢!

最新董事长讲话(模板18篇)篇十三

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、朋友们:

大家中午好!

在这个xx的美好时节,我们迎来了x汽车4s店的开业典礼,应黄董事长的邀请,我前来参加开业庆典,并且作为嘉宾向公司的开业献上我真诚的祝福。首先,请允许我代表各位嘉宾及我本人向4s店的隆重开业表示热烈的祝贺!祝x公司事业红红火火、财源滚滚而来,前程辉煌灿烂!

东风标致特许销售服务商—青岛宝狮汽车销售服务有限公司正式开业了。期盼已久的东风标致蓝盒子在美丽的岛城也终于揭开了它神秘的面纱,这座总投资3000万元、占地近7000平方米,具有全球统一标准、提供整车销售、配件供应、维修服务、信息反馈四位一体的青岛唯一一家东风标致4s店至此宣告诞生。我们在此共同目睹了这座迷人可爱的蓝盒子以及东风标致307优雅、高贵的风采,见证了这个载入东风标致和青岛宝狮公司史册的辉煌时刻。

4s店的开业,昭示着我们使命与责任的开始。我们将秉承东风标致“专业、迅速、体贴、守信”的服务理念,让青岛消费者感受到世界一流汽车产品的无穷魅力,为用户提供世界级标准服务。

在这里,我真诚的期望,公司今天的开业庆典,当做万里长征迈出的坚实第一步。希望你们在今后的事业发展中,精诚团结、奋力拼搏,以良好的经营理念和管理手段,在竞争中求生存,在创新中谋发展。相信公司在领导人的带领下,通过广大员工的共同努力,一定会逐渐成长壮大,发展成为一个朝气蓬勃且充满创造力的企业。

最后,预祝一汽大众新沂大中汽车4s店工程项目开工建设进展顺利,早日竣工!衷心祝福大家工作顺利、身体健康、家庭和睦、万事如意!谢谢大家。

最新董事长讲话(模板18篇)篇十四

同志们:

上午好,近年来,山东xx集团有限公司在全体干部职工的共同努力下,各项事业得到了快速发展,经营实力和发展后劲显著增强,管理理念和管理水平显著提高。在新的起点上,为适应集团发展战略的要求,经国家工商局注册批准,山东xx集团有限公司自20——年4月1日起,正式易名为xx科技集团有限公司。今天,我们怀着激动、自豪的心情,在这里举行xx科技集团有限公司揭牌仪式,我代表集团全体员工表示热烈地祝贺!对集团全体员工多年来为集团发展所付出的艰辛努力表示衷心地感谢!

易名xx科技集团,是集团公司发展史上的一件大事,也是集团公司全体员工的一件喜事,标志着集团公司已经具备了向高起点、现代化产业进军的实力,标志着将以崭新的管理理念步入更好更快发展的历史阶段,也标志着集团员工自我价值将有更好的发展空间和更美好的未来。

希望集团公司各部、各公司要以易名xx科技集团有限公司为契机,切实领会易名xx科技的深刻内涵,研究加快企业创新步伐,科技兴业、切实提高企业运作管理水平,真正使本部门,生产、发展、管理、科技创新等各方面年年都有大提高,年年都有大进步。

希望全体员工要以全力以赴的工作热情和聪明智慧,进一步树立科学发展观,叫响“xx科技”品牌,不断提升产品的科技贡献率和经营管理水平,为打造“xx科技”品牌献智出力,增光添彩。

希望全体员工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神和优良传统,以只争朝夕、分秒必争的干劲和拼劲,踏踏实实地干好自己的本职工作,把自己的每一项工作、每一份劳动融入到xx科技的发展中,争做xx科技发展的功臣和先锋。

借此良辰吉日,祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

谢谢!

最新董事长讲话(模板18篇)篇十五

过去的20--年是天山股份“十一〃五”期间抓住机遇、快速应对形势实施战略布局的一年;是坚持实施产销最大化,发展速度最快的一年;也是深化对标管理,经营质量进一步增强的一年。

回顾“十一〃五”期间的每一次总结表彰大会的讲话核心内容:20,提出了“全面推进人力资源队伍建设”的要求;确定了“创新经营、创新理念,坚定做优做强水泥主业”的战略目标;20--年明确了“持续提高企业竞争能力,创建一流企业”的发展任务;20--年强调了“理想确定人生、信念指导行为、责任胜于能力”的理想信念教育;20--年阐述了“坚守责任,担当天山股份发展重任”的紧迫性和重要性,并首次提出了为实现跨越式发展作准备的远大目标。可以说五年以来,我们这个团队始终围绕“确定目标、落实任务、建设队伍”这三大系统,按照“责任、和谐、创新”的管理理念一步一步迈进。这5年股份公司的各项工作也是紧紧围绕上述三个方面开展。5年来通过大家的不懈坚持与努力,通过树立标杆不断学习及改进,天山股份在不断壮大、成熟和勇于担当。良好的经营业绩,重塑优良的企业形象,稳健务实的工作态度为公司下一步实现跨越式发展奠定了良好基础,同时又团结和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。

下面,我从三个大方面对公司20--年的工作及今后的形势任务谈几点意见:

一、20--年取得的主要成绩。

(一)重视战略研究为企业确定发展方向天山股份自上市以来始终重视战略管理工作,“十〃五”期间,公司的战略研究初具系统化。“十一〃五”期间,企业发展战略研究已成为确定公司发展方向的重要依据。成功的企业必有科学的战略做支撑,科学的战略必来自对形势的准确判断。“成为中国一流的水泥企业”是天山股份的愿景,我们所有的战略研究都围绕这一愿景展开。20--年下半年以来,各种迹象显示新疆将面临前所未有的大发展机遇,天山股份处在新一轮快速发展的关口,发展机遇显而易见,如何发展、发展到何种规模是20--年天山股份的关键所在。

一年多来,公司组织力量对新疆所有政策进行了收集梳理、对所有地州“十一〃五”以来以及“十二〃五”期间主要经济指标进行了收集分析、对带动经济和民生发展的大部分重点工程项目进行了详细分析,与国内相似省区的水泥工业发展趋势进行了比对。根据发展形势,明确提出了“实现跨域式发展”的目标。在我们经营班子及各事业部的充分论证把握下,使得公司在中央新疆工作座谈会之后20天之内即修订了天山股份20---发展规划,提出了“在核心经济区域务必保持发展优势,在新兴区域加快发展,在发展中大力造势”的战略思路。

在战略研究中,我们提倡开放和创新的战略思维,不先入为主、不轻意排斥。发挥事业部一线判断和把握机会的效能作用,20--年起对原来认为的“禁区”和公司非优势区域实行了强力介入,最先启动了南疆三地州的投资结构,开工建设喀什、叶城日产熟料4000吨两条大生产线,增加了在伊犁州、和田地区的战略布局,使股份公司在疆内产业布局增加到12个地州。重视对产业政策的研究、积极推动自身结构调整。提出了在疆内首家建设利用水泥窑协同处置城市污泥及城市垃圾的项目课题,创新项目建设内容,为提升水泥工业科技含量开始偿试。20--年共提出项目18个,全部履行完决策程序16个,继20--年已经开工实施和20--年实施的项目共计21个,累计完成投资27.83亿元。

其中,超常规推进项目建设,喀什4000t/d、叶城4000t/d、伊犁4500t/d项目从决策、项目审批到实施分别只用了不到两个月时间,阿克苏天山多浪水泥有限责任公司3200t/d项目从开工到点火八个月时间,在股份公司创造了当年开工当年具备点火条件,创造了天山股份战略实施的新纪录,为股份公司发展积累了经验、锻炼了队伍。

回顾20--年,新的发展形势强烈的冲击着我们的思想观念,紧紧抓住新疆发展的大好机遇,使得公司在“稍慢即逝”的大环境中,赢得了先机。

(二)重视紧扣市场为公司抓住发展机遇20--年是新疆水泥快速发展的一年,增速是十年来最快的一年,超过了20%,远高于自治区国民生产总值的增速。20--年天山股份水泥、商混、熟料销售增速分别达到21%、54%、106%,其中疆内水泥增速达到30%,高于市场平均增速13个百分点。20--年也是天山股份“十一五期间”疆内水泥销量增长最快的一年。20--年我们不仅遇到了一个水泥需求快速增长的有利时机,而且我们抓住了机遇,实现了高于同行业的快速增长。

20--年公司能够实现产销快速增长得益于我们高度重视市场研究。通过对市场的透彻分析,确立了20--年以“实现产销最大化”为核心的经营方针,并果断采取了窑、磨产能最大化的策略。在实践中,打破水泥生产淡旺季的常态思维,冬存水泥、外购熟料,提前准备,保证供给。无论前半年市场启动晚、还是后半年市场变化迅速,都坚定了公司“产销最大化”方针不动摇,跑赢了全年,实现了产销最大化。

重视市场研究使得公司的决策和行动更有效。20--年销售总公司重视市场研究,以重点工程为支点,撬动了东、北疆的生产、营销联动;南疆事业部抓住市场需求不放松,顽强奋战到年底,于12月25日全面完成公司产销计划,水泥销售突破400万吨,达到414万吨,商混突破70万方;东疆事业部坚决贯彻公司冬存水泥,哈密、鄯善公司销售总量突破100万吨,高出区域市场平均增长率15个百分点;北疆事业部下半年加大熟料采购力度,全年外购熟料居股份公司各事业部之首,保证了300万吨产销任务的完成;华东事业部紧紧抓住行业竞合和节能减排的市场机遇,争分夺秒,在有限的时间里实现了产销、利润最大化,全年利润达到1.62亿元,首次过亿,令人鼓舞。

20--年股份公司生产经营指标全面突破完成,增长率都在30%以上,是我们加强紧扣市场的分析研究、把握机会、运筹帷幄,特别是各事业部共同努力取得的成果。

(三)重视练好内功全面提高公司竞争优势20--年公司继续以深化对标管理作为提升运营质量的重要手段。东疆事业部紧紧依靠广大职工,群策群力,保证了天山公司一、二分厂设备运转的高水平;米东事业部一期生产线历经2年的运营、改进,20--年综合对标排名大幅度提升;华东事业部溧阳公司日产5000吨生产线连续运转60天,创造了股份公司新纪录。

运营管理统筹协调,集全公司之力办大事取得显著效果。20--年在重点工程水泥供应、特种熟料协调调运等方面各有关事业部、子公司贯彻公司一盘棋思想,充分体现了公司整体大规模供货优势。

利用科技创新推动公司发展。利用公司实施循环经济的优势,大力推动矿渣微粉在水泥生产中的应用,北疆事业部矿渣微粉运用在全公司名列前茅。20--年内部消化矿渣微粉47.8万吨,相当于新增一条日产1500吨熟料水泥生产线。股份公司加大矿渣微粉、电石渣水泥生产、低温余热发电等投资获取政策支持的机会,取得国家财政资本金拨款2.3亿元,各项补贴性资金1.82亿元。

积极优化客户报务管理体系。销售总公司以客户为中心,依靠第三方独立开展客户满意度调查,系统分析自身存在的问题,改变客户管理中的惯性思维,清晰了解客户的多样需求,拉近了公司与客户之间的距离。

大力创造有利于公司全面发展的综合环境。20--年克服重重困难,成功实现资本市场再融资,于20--年4月实现了公司在资本市场融资15亿元的既定目标。同时提高公司信用政策,加速现金流量管理,拓宽融资渠道,保证了跨越式发展各类资金的需求及合理流动,特别是在20--年末国内加大资金流动性管理的大背景下,天山股份取得19.94亿元。

(四)重视员工队伍建设形成凝聚力企业的发展既是经济效益的积累阶段,也是不断吸引和凝聚培育各类人才的过程。20--年公司着重加强了技术、财务、管理、营销骨干队伍的培养,通过带头人影响和拉动人力资源的梯队建设,在全公司形成学技术、钻业务、人才有用武之地的良好氛围。

20--年也是天山股份员工队伍增加较快的一年,新鲜血液的加入使公司员工队伍在年龄结构、知识结构、地域结构都发生了显著变化。天山股份的企业文化始终用包容、和谐迎接一批又一批新员工的到来。尊重、宽容、引导加快了新人与队伍的融合,言传身教、量才为用增强了大家的归属感。

提供人才发挥作用的机会,以“珍惜机会,做出贡献、做出表率”为指导,20--年一批责任心强、有实际工作能力的年轻人走上了事业部、分子公司和股份公司的重要管理岗位。一批从院校走出不久的大中专毕业生通过20--年的锻炼,在20--年崭露头脚承担了重要工作,快速推进着由新人到成熟员工的角色转变。

20--年股份公司从实际出发,把解决事关队伍稳定的热点问题放在了议事日程,要求新建项目一律同步考虑员工公寓或者住宅建设。根据公司发展的实际,显著提高了基层员工的收入,让员工同享天山股份的发展成果,兑现了公司承诺。

(五)重视纪检效能监察保证企业和谐发展。

为了始终保持公司健康、旺盛的发展势头,公司始终把纪检与效能监察工作做为公司强化监管的有效手段。20--年公司党委与行政审计监察相结合,完成了公司所有基层企业首轮纪检和效能监察工作。从完善纪检和效能监察的各项制度建设,对党群工作体系、生产运营、财务管理、物流采购、项目建设、安全管理等重点环节实施效能监察,对事业部、分子公司领导班子成员与关键岗位人员进行廉洁从业教育和现场学习。开展覆盖范围广的访谈,做到广度、密度、深度有效结合,倾听了一线员工心声。对20--年效能监察中发现的问题,依据品绩管理制度、人力资源考核制度、审计管理制度及时进行了考核和纠正。对基层员工反映的热点问题,以高度负责的态度认真加以解决,力求做到件件有回音。20--年在员工薪酬、办公及生活条件、社保统筹等方面进行了调整和改善。

20--年通过纪检效能监察工作的实施,拓宽了公司信息获得渠道,更加真实的了解了公司发展现状,及时发现并解决相关问题,使公司发展更加健康和谐。

二、“十二五”发展形势与主要目标。

10%以上,今后五年平均增幅必须高出全国平均水平3.5个百分点以上,工业增加值增长17%,全社会固定资产投资平均增长25%,“十二五”期间全社会固定资产投资总额达到3.6万亿。

水泥行业也将迎来突飞猛进的发展阶段,同时结构调整、淘汰落后的步伐也将日益加快。预计“十二〃五”期间,疆内水泥的总需求将超过2亿吨,20--年自治区水泥需求将达到6000万吨左右。

从国内看,“十二〃五”开头是水泥项目审批日益严格、产业结构调整步伐加快、节能减排主题突出的时期,国家加大淘汰落后的决心非常大;从疆内看,战略竞争格局基本形成,竞争对手结构更加复杂,更加多元化,天山股份将不可避免的与众多同行内的新成员相互竞争,其中不乏国内知名的水泥企业,竞争必将愈加激烈。疆内大规模生产线建设、淘汰落后、搬迁改造、循环经济将成为发展主旋律;从天山股份看,抓住机遇实现跨越式发展,在发展中实现结构调整、强化公司发展优势是紧急迫切的任务。可以说,“十二〃五”期间公司面临着巨大的机遇和挑战。

今后五年是公司实现跨越式发展的五年,是我们坚定信心、不断创新、勇立潮头的五年。公司根据现有发展势头,确定前三年的奋斗目标是:到20--年,资产总额超过150亿元,收入超过100亿元,水泥产能规模超过3500万吨,商混500万吨。

三、20--年应当有所创新的工作。

1、时刻注重从战略高度把握发展机会重视战略研究在20--年为公司赢得了下一步发展的先机,但并不代表公司就可以按部就班。在行业竞争形势越来越复杂的未来,更要持续重视战略研究,从战略高度把握机会尤为重要。

首先要随时保持对政策、社会经济形势变化的高度敏感性。

天山股份是国内水泥行业和自治区工业领域内对政策和经济形势依存度较大的企业之一。国家宏观经济政策、产业政策决定了本行业的发展走势,自治区社会、经济的发展决定了企业的发展空间。20--年国家对水泥行业的产业政策将进一步严格,新疆大发展的背景又需要水泥行业的持续快速发展,这就要求股份公司高层管理者、相关职能部室要擅于在宏观政策与地方经济发展之间找准切入点,事业部、分子公司主要管理者要具备分析和深刻领会政策及形势变化的研究能力,具备提出解决方案的应对能力,具备推进方案实施的执行能力。

其次要充分发挥事业部在战略研究、市场反馈方面的基础作用。

战略发展任务虽然由股份公司统一制定、实施,但事业部、分子公司作为市场最前沿的组织,不仅要在生产经营、市场竞争方面有措施、有办法,更需要准确掌握本区域市场的发展动态及变化趋势,把自身所处区域的相关信息与企业发展结合起来,使股份公司把握和控制发展机会。提高天山股份战略管理的适应力,要从各事业部前沿一线提高战略思维的灵活性和适应性并加强能力建设。

最后始终抓住发展机遇,占领先机。机会对行业的每个参与者都是公平的,“机遇永远给有准备的人”,看到了机会,谈到了机会,决不能丧失机会。天山股份成立来,国家和自治区的历次大的发展机遇我们都把握住了,这可以从公司的区域布局方面得到充分验证。天山股份的核心优势是什么,首先就体现在战略布局上的先人一步。公司“十二〃五”战略布局有了良好开端,但市场竞争,企业发展不可能按部就班,今后,高手对弈,靠装备规模、品牌最优、人才观念、先机制胜。要提高警惕,牢牢把握住发展机遇,赢得先机,强化竞争优势。正如张春贤书记要求的那样:要准确把握国内外经济发展大势,抓住新疆跨越式发展的重大历史机遇。在构建现代产业体系上,要抓住关键点、找准定位,抢占技术、市场、规模的制高点,高起点、高水平、高效益地推进,要坚持“新疆效率”。

2、不断提高学习能力,肩负更大责任天山股份正处在跨越式发展的前夕,全体员工都有责任以创新的思维和行动为公司跨越式发展做出自己的贡献,在公司发展的同时实现个人的跨越式发展。承担更大的责任意味着面临更多的机会,我们只有通过不断提高学习能力、不断提升自己驾驭复杂局面、解决疑难问题的能力方能肩负更大的责任。

提高学习能力是提高个人所有能力的基础。我们一直提倡提高学习能力不仅包括专业知识、管理知识、社会知识的学习,更需要的是一种学为所用、触类旁通、举一反三的能力,这是一种用心的积累,一种主动、积极的态度。天山股份产业规模越来越大,我们目前所经历的每一天、所创造的每一个业绩对公司来讲都是崭新的,我们要以自己的努力来推动公司的发展,要让自己形成习惯,就是创造不断学习、不断提高的内在欲望。落后要出局,停滞要淘汰,尤其对公司的中高层管理人员来讲,更要时时注重提高学习能力,我们只有学习、消化、吸收的速度超过竞争对手,跟上社会经济发展的速度,我们才能取得领先,才有机会承担更大责任。

通过提高学习能力来提高大局意识。实现天山股份跨域式发展、实现股东利益最大化是天山股份最大的大局。大局为重首先体现在公司任何一层管理者都应该具备本岗位的大局意识,以小见大,要擅于处理局部与全局、小我与大我的关系,必要时更要有舍得和牺牲自我的勇气。再者大局意识还体现在“越过现在看未来”的能力。我们每个事业部、分子公司是股份公司分布各地的重要组成部分,我们要想方设法扩大影响区域,要清晰自己的战略任务,让自身所在企业成为所在区域有影响力有地位的企业。

通过提高学习能力提升创新思维能力。新疆实现跨越式发展目标的提出本身就是创新思维的具体体现。没有创新思维公司不可能实现跨越式发展,天山股份每一次大发展都离不开创新思维,创新不是变化无常,也不需要刻意为之,创新是一种质的飞跃。创新思维来自于对事物的敏感反映,更可以通过不断学习使自己产生创新思维的土壤。

3、以人为本提高全员素质,实现公司跨越式发展。

事业成败关键在人,影响员工队伍关键在领导者的综合素质。新疆“十二〃五”规划和和天山股份20---20--年战略目标项目将在20--年全面展开,产销最大化的经营方针将得到认真执行。公司以人为本,提高全员素质将是实现公司跨域式发展的重要支撑。

20--年在全公司范围倡导提高能力、强化素质、高度尽职的文化氛围,要持续为公司发展提供品格优秀、业务精湛、思维活跃的高素质人力资源,着力培养一批具有较佳知识结构和创新能力的现代化复合型管理人才,建立一支具备一定文化知识和较强生产能力的职工队伍,通过技术工人培养,推动生产技术进步。

注重员工价值体系与公司目标、企业文化的有效结合。大力推行“创造卓越”的政绩观,引导全员精益求精、勇于创新、承担责任,进一步增强企业以人为本的发展动能,为实现跨越式发展提供人才支持。培养造就素质优良、结构合理,能够引领和支撑天山股份战略发展的经营管理人才、技术人才、党群工作者人才队伍和有活力、有思想、知识结构优化、具有现代化大企业风范的员工队伍。

4、持续创造稳定、和谐的发展环境20--年是中国共产党建党__周年,也是。

我们以优异成绩向党的第十八次代表大会献礼的两个重大节点。股份公司将20--年持续打造和谐、创新、负责任的企业做为重大方针之一,继续已经行成的和谐企业氛围。进一步加强公司基层党组织建设,不断深化企务公开工作,要把维护公司发展环境、调动员工队伍的积极性作为企业党群组织的一项硬任务,以发展促稳定,以稳定保发展。要在提高职工收入、改善职工工作生活条件、加强对劳动合同制度执行情况的监督、纠正各种侵害职工合法权益的行为等方面,畅通言路,及时了解和反映职工诉求。对员工群众反映强烈的热点、难点问题以及信访案件,要周密调查,一抓到底。要适应新形势新要求,加强党组织的基层组织建设,加大开展各项工作的力度。党群工作围绕企业生产经营中心,服务改革发展稳定大局。要教育引导职工着眼于长远利益、根本利益,理解、支持、参与公司发展。各级领导和共产党员要紧紧围绕公司快速推进发展战略,搞好运营管理,带好员工队伍,带头学习,带头转变思维方式,带头提高自身能力,在企业发展、社会稳定、关心群众、廉洁自律上“创先争优”,在我们庆祝中国共产党__周年和开展“创先争优”总结时,涌现出更多有创新、取得实效的先进基层党组织、优秀共产党员和党群工作者。要发挥好党员的模范带头作用,及时化解不稳定因素,为公司实现跨越式发展创造稳定、和谐的发展环境。

“十二〃五”的发展任务艰巨而光荣,我们前进的道路上充满机遇和挑战,天山股份“十一〃五”期间取得的发展成果给予我们巨大的信心,面对“十二〃五”,我们更加充满信心,让我们抓住发展机遇,以人为本,承担责任,为实现天山股份跨越式发展而努力奋斗。

在新春佳节即将来临之际,祝福天山股份全体员工阖家欢乐,身体健康,万事如意。

谢谢大家!

最新董事长讲话(模板18篇)篇十六

xx年是充满艰辛的一年,在纺织行业整体形势下行,原料价格大幅下滑、市场大幅萎缩的情况下,平棉集团围绕“退城进园”,加快宝棉项目建设这条主线,保证了生产经营正常运行;稳定了职工工作岗位,保证职工收入不断增长,纺织主业职工人均收入增长近10%,应发工资达到2300元/月,xx职工应发工资达到xxx元/月以上,xx项目在资金极度困难条件下快速推进。可以说,我们已平稳度过了平棉发展史上最困难的时期。

1、原料价格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/吨下降到年底的xxxx元/吨,涤纶由一季度的xxx元/吨下降到年底的7700元/吨。产成品价格不断下滑,盈利水平急剧恶化,企业运营非常艰难。企业积极应对不利局面,保持了生产平稳,职工队伍稳定;同时在主业回款艰难的情况下,全年公司获得授信额度2.5亿元,争取到银行贷款1.1亿元,有力支撑了公司运转和项目建设。

2、xx年元-11月份纱产量8745吨,同比下降24%,但平均纱支提高,大厂提高33%,xx提高22%;坯布产量2524万米,同比下降8.08%,是由于纬密同比增加4.02%及织机设备往宝棉搬迁影响造成;含税销售收入完成10.74亿元,同比下降23%,是由于成品价格降低及经营业务收入减少所致;元-11月份较去年同期增亏2300万元,没有完成年度目标。

3、织布设备搬迁工作已经基本完成。11月底搬迁的16台tt800-230型织机已经投产,刚搬迁到位的64台设备正在整机检修,预计在春节前投产。目前,xx纺纱产能已接近纺厂的2倍,集团公司80%的坯布都已在xx织厂生产,xx项目已成为纺织主业生产的主要力量。同时,432套棚改房已全面动工;研发大楼已经投入使用,年可产生收益1000万元。这些都为xx年全面完成退城进园、产能转移工作奠定了坚实基础。

xx年总体指导思想是:以退城进园为突破口,实现平棉转型升级,优化公司业务模式,依靠制度创新实现公司多元发展,全面提高职工的幸福指数。

1、紧紧围绕退城进园、搬迁改造和产能升级为突破口,把纺织主业做精、做强、做优。xx年纺纱产能完成12440吨,织布产能完成xxxx万米,同xx年相比大体持平,我们的指导思想是不追求产能扩大,着力在提高产品附加值上下功夫。xx年3个分厂重点考核指标是单位增值额,要从规模型向效益型转变,三个分厂不再承担财务费用和管理费用,为三个分厂创造宽松的工作环境,打造分厂更加扁平化的管理模式,提升其面向市场的快速反应能力。

2、着力优化和调整公司盈利模式,充分整合公司经营资产,为公司长远发展寻求新的突破口。xx年从纺织主业收入结构上看,有xxxx万的缺口,要借助公司多元化战略的实施,使国际贸易和经营贸易实现盈利1650万,太阳能公司盈利xx万,置业公司盈利xxx万,财务投资收益500万,政策性收入200万。从这样一个盈利结构中可以看出,公司盈利重心已做出重大结构调整,过去是主业养辅业,现在已转为辅业养主业。同时,下一步将依托现存资产优势,成立商贸公司,为集团公司多元化经营再迈出一步。这样的安排是基于中国纺织企业经济结构调整的需要,国内各行各业都面临产能过剩问题,但服务业发展滞后,大力发展服务业是中国经济发展的必然选择,平棉目前顺应这个发展要求,由单一生产型企业向生产、贸易、产品研发、太阳能、商业多业并举发展,即靠纺纱、织布、服装向依靠贸易、新产品开发、太阳能、商业并重,集团多元化产业产能不高,但盈利能力强,安排就业多。即便这样安排,xx年预算全年仍亏损1300多万。

3、举整个集团公司之力,加快xx项目建设,保证xx年宝棉纺纱、织布项目全面完成。通过优质高效地推进宝棉项目建设,使其成为规模适当、装备优良、技术先进、管理规范、生活设施齐全,集生产、研发、就业、医疗、娱乐及交通便利为一体的多功能新型工业园区,这是平棉发展的希望,也是广大平棉人值得自豪的事情。xx年环锭纺项目一期3月底完成,气流纺项目二期6月底完成,保证xx年底实现平棉搬迁全部完成,按市政府要求的时间提前一年完成。

4、做好各项工作,全面提高职工幸福指数。尽管全国整体经济形势下行,xx年我们仍向职工承诺:决不降工资,且力争有所增长,不会让一个职工被动下岗。除转岗宝棉这条路外,我们还将成立商业公司,安排部分年龄偏大、技术单一的职工转岗,做到合理转岗,人尽其用。同时,继续执行内退政策,让更多平棉职工享受到平棉发展带来的好处;加大检查力度,努力改善宝棉职工伙食,改善职工交通拥挤状况,在宝棉建立公寓式职工宿舍,保障职工休息,投入资金再建职工食堂、澡堂,进行厂区绿化,完善各项设施;432套棚改房保证xx年封顶,20xx年入住;旧城改造xx年开工建设。通过以上一系列工作,让每一位平棉职工都享受企业发展的红利。

5、利用科学手段全面加强企业管理。目前,企业erp系统升级,建立xx远程控制系统,宝棉远程财务控制系统也在进行中,成品纱布实施条码管理,这些工作都落脚到企业科学管理上。xx年企业管理的核心就是大力实施组织扁平化,强化分厂适应市场、快速反应的能力。分厂制的实施就是让管理者直接面对市场,加快反应速度。各部门要围绕职责细化管理,用xx年的工作目标统一思想,创新思路,通过各种管理手段,增强市场快速反应能力,提升企业管理水平,拓展企业的赢利空间。

6、加强学习,转变观念,发挥思想政治工作传统优势,做好各项工作。从目前状况分析,平棉转型的最大障碍依然是部分管理人员观念滞后,思想保守,不思进取,市场意识薄,学习能力弱,创新能力不强,我们要正视这个问题,下大力气解决这些问题。转变观念的唯一途径就是加强学习,从而提升每一位管理人员的学习能力,更新知识,用新知识武装头脑,提升每个管理人员的创新能力。同时各级管理人员要用真心去关爱职工,深入细致的做好职工的思想政治工作,特别是对大龄买断职工,各级工会要负责把关,了解职工的真实想法,帮助职工认真分析,把政策给职工讲清楚,避免盲目买断,减少因盲目买断给以后生活带来困境。

xx年是xx发展史上最重要的一年,让我们团结一致,群策群力,埋头苦干,艰苦奋斗,去创造xx人更美好的幸福生活。

最新董事长讲话(模板18篇)篇十七

尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们:

大家好!

紧张而富有收获的兔年过去了,在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!泰富集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!一分耕耘,一分收获。20xx年,是泰富集团成立的第一年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称,一个个焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悦,让每一个泰富人更加自豪,更加骄傲!

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却忽略树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他,我们用人的原则是德才兼备,以德为先。

打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果轨道偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到:生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

这样才能实现“泰富产品通天下”的目标。董事长年终发言稿没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大,让泰富的品牌响彻神州大地,乃至走出国门,走向世界!

我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极相应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个泰富人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为泰富的美好明天而奋斗!泰富集团这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,我们的泰富定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

最新董事长讲话(模板18篇)篇十八

岁序更替,华章日新。在xxxx年第一抹曙光即将映现的时刻,我谨代表董事会和总裁室向长安伙伴及家属、向长安所有客户、向关心支持和帮助长安的各界人士致以诚挚问候和新年祝福!

365个日日夜夜,见证着长安人同心筑梦的奋进历程。过去的一年,我们相互团结、相互支持,一路洒下辉煌。回首2015,公司于逆境中奋起,在困境中突围,于发展中不断创新求变,超额完成年度保费和效益目标,保费增速优于行业及同类公司,投资收益率再创新高;责任险特色经营得到彰显,在责任险重点发展领域中,公司取得了新的突破:拟定保险业《环境污染责任险的风险评估指引》行业标准文件,食品安全责任保险取得行业领先地位,浙江省分公司当选省食品安全责任保险专家组组长单位,江苏省分公司当选省保险行业协会责任保险委员会副主任委员,北京市分公司牵头组建食安险共保体;与此同时,公司创新发展屡结硕果:互联网保险破冰起航,“爱情保险”成功申请获得产品版权保护,e行销平台、“保呗”移动展业平台、渠道云服务平台集中上线。12月,凭借在责任险领域的卓越表现,长安更喜获“2015领航中国年度评选杰出财险品牌奖”。

落其实者思其树,饮其流者怀其源,长安2015年的优秀成绩离不开全体员工的拼搏与奉献、离不开全体股东的大力支持、离不开长安家属们的理解与信任、离不开广大客户的不离不弃,在此衷心道一声:大家辛苦了!

展望xxxx年,在“长安梦”的五年规划中,长安责任保险提出“打造成为中国最优秀的专业保险公司”的愿景。xxxx年,是“长安梦”实施承上启下的关键之年,是长安深化转型、推动创新发展、实现持续增长的关键之年。我们要继续遵循“坚持把发展作为第一要务”的核心战略,探索和创新特色经营,追求单科领先,在细分市场做到最好,服务和品牌得到市场的普遍认可,实现公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要顺应时代的趋势,创新发展理念和发展模式,在做好传统保险经营的基础上,积极融入互联网金融生态链,努力为用户提供贴心细致的保险服务和全方位金融解决方案。我们要抢抓机遇,攻坚克难,直面逆境,相信自己,为顺利推进公司战略目标、实现长安美好明天而不懈努力。

xxxx,衷心祝愿大家幸福安康!

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