综合部经理竞聘演讲稿(实用8篇)

时间:2024-09-22 作者:飞雪

演讲作为人类一种社会实践活动,它必须具备以下几个条件:演讲者、听众、沟通二者的媒介以及时间、环境。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢?以下是我帮大家整理的最新演讲稿模板范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

综合部经理竞聘演讲稿篇一

尊重的各位领导、各位共事:

大家好!十分感激你们能给我这个参加竞聘的机遇,今天,我本着锤炼本人,为大家服务的主旨站到这里,竞聘财务经理职位,盼望能得到大家的支撑。

我,xxx,毕业于xxx大学金融专业,并于20xx年就读于xxx学院,失掉了会计本迷信历。自加入工作以来始终在本公司从事财务工作,先后在出纳、会计岗位上工作过,因此,存在了较好的专业功底和丰盛的实际教训,特殊是阅历过两年多专业实践之后,养成了谨严、当真、过细的工作风格,为人正派,踊跃向上,工作中思维严谨活泼,工作效力较高,并具备较好的语言表白能力和必定的组织和谐才能,能独破处置问题,因此无论在哪个工作岗位,我以为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个起因是由于我热爱财务工作,因为酷爱,所以我很勤恳,对工作很投入,因此也获得了一些成绩,曾屡次被评为“财务部优良员工”。固然这些成就是从前的,不能代表所有,然而在这里,我依然能够自负地说:我是财务经理职位的最才子选。

财务管理是企业管理的一个主要组成局部,是有关资金的取得跟有效应用的治理工作,因而如果这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,假如我能留任,我想我的重要工作思路是:

第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的中心,近两年来,我部财务一直在做积极的尝试,包含“内部结清算计帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等办法的出台和实行,取得了一定的功效,但我想,资金一天不能回位,我部资金缓和的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨严拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时代内的重点工作。

第二、凸起财务管理的三项职能,即用度掌握职能、会计信息决议职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还不构成完全的流程,今后财务部还将进一步浸透估算管理的意识,扩展预算部分的编制范畴,细化预算编制内容,通过逐渐渗入渗出,终极造成“全员介入、全进程、全方位”的预算管理格式,到达严厉按预算把持支出的目标;强化会计信息决策职能是指在完美会计基本工作的同时,进一步进步会计信息品质,为引导经营决策供给更加全面、更为体系的会计信息材料;费用节制职能须要联合预算管理工作来做,不再多说,而对名目的本钱管理工作,我部于去年推行的“效益清理轨制”,其积极后果较为显明,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、晋升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务讲演、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地实现这些工作,我想首先应树立明白的岗位职责,充足应用有限的人力资源,公道分工各项业务。其次要制订严格的岗位工作尺度,并将职责落实到位,建立部门工资赏罚措施也是确保业务质量提高的强有力措施。

第四、积极应答新时期的诸多挑衅,在新阶段的工作中不断锻炼自己,尽力调剂自己的常识构造和专业视线,提高个人综合素质,为科室其余成员做好模范。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍爱护,在不断提高自身涵养素质的同时,率领财务科全部同事,将我处财务管理程度提升到一个新的高度。

“只有竞争才会鼓励自己一直提高”,有了今天这样的一次机会,即便不能担负,也是优越劣汰的天然抉择,阐明我本身前提与该职务的请求有些差距,我会沉着地接收这个事实,也会为财务部觉得由衷的愉快,我信任可能胜任这一职务的必将是财务部最出色、最能胜任该职位的职员,这是财务部的播种,也是这次竞聘改造的目的所在,而我自己也将借此机会好好检查一下自已的弱项,并在今后的工作中积极追求新的发展机会。

综合部经理竞聘演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!在这样一个收获的季节,我非常荣幸能够有机会参加空中乘务部乘务四队五班班长竞聘演讲,这对我来说这是一次促使自己成长的难得机遇,更是我人生中一次关键性的挑战,我将用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将会用一颗感恩的心感谢上级领导为我们搭建一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

我叫梁长捷,现年32岁,大专学历,现任空中乘务部乘务四队理论教员,双照航空安全员,飞行以来凭着做事要拼,看事要淡的信念,我走过了人生中最重要的十年,十年来我秉承着做一行,爱一行,专一行的信念,圆满完成了岗位赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,在20xx年在乘务员初始培训获“优秀学员”称号;20xx年在安全员初始培训获“优秀学员”称号;20xx年被评为福州旅客服务部先进生产(工作)者;20xx年被评为厦航福州分公司先进生产(工作)者;20xx年被评为厦航福州分公司先进生产(工作)者;20xx年被评为厦航福州分公司先进生产(工作)者。这些丰富的经历都为我未来的工作奠定了坚实的基础。

回首过去,我无怨无悔,展望未来,我满怀信心,今天在这里参加竞聘,我认为自己除了具备上述基本的岗位素质以外,还具有以下几点优势:

参加工作十年来,因岗位要求,我不断地学习新知识,新业务从飞行员到乘务部理论教员,我很快适应了岗位的要求,在班长的信任和培养下,我获得了双照航空安全员称号,在工作中努力做好四队人员的证照管理,积极参加航空安全员定期复训前的考核与安全,做好新进男乘的航空安全业务的培训。在工作中坚持不懂就学,不会就问,勤于学习,善于学习,在学习中充实、成长、进步,竭力适应未来工作的需要,才能在激烈的竞争中取得优异的成绩。

我们在乐趣中找到工作的价值,入行十年来,我团结同事,每当同事遇到的困难时总是热心帮助,以求共同进步,与所在集体心往一处想,劲往一处使,争取做到九牛爬坡个个用力,从而带动了工作效率的整体提高,十年来让我养成了吃苦耐劳、认真负责的工作态度,培养了我成熟干练的工作作风及默默无闻的敬业精神,我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练,遇事不含糊、办事不拖沓,这为我未来的工作增添了必胜的信心。

已过而立之年的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,十年工作的磨砺培养了我与人沟通、注重协调、分析及处理问题的能力,这使我具有了较为丰富的管理经验,在平时的工作中我理清思路,团结同事,分清主次,事事从大局着想,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,十年来这使我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解,十年工作的磨砺,开阔了我的视野,丰富了我的阅历,练就了我坚毅、协调、组织、变通的能力,这为我往后的工作起到了积极的促进作用。

一份辛劳,一份收获,我的工作得到领导和同志们的认可,如今而立之年的我,回顾过去,我一直尽心尽力、尽职尽责,面对我的工作我感到无怨无悔!我想班长就是队里的一面旗帜,更是同志们心中的一盏灯,这一岗位是荣誉更是责任,若我竞聘成功我将不辱使命,不负重望,搞好团结,以人为本,营造良好的工作气氛,牢固树立原则意识,牢记职责和使命,把工作做实做细。时刻警钟长鸣,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“铁面无私”的负责态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业。在未来工作中做到以下几点:

一、摆正位置,营造一个和谐的工作氛围。 如果我能当选,工作中一定多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重上级领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落。

位上当好服务员,做好协调员,当好管理员,完成好领导和工作岗位赋予我的任务,当好上级领导的参谋和助手,以饱满的热情,积极发挥我的专长,和同志们一起在新的岗位上做出贡献。 三、我将敢于逗硬,坚持原则,做到原则性和灵活性的统一,鞠躬尽瘁,死而后已,勤奋务实、深入本职工作,挖掘自己潜力,当好“管理员”;立足本职,当好“服务员”;献计献策,当好“参谋员”;搞好关系,当好“协调员”。

各位领导,各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我会鞠躬尽瘁,尽职尽责!

综合部经理竞聘演讲稿篇三

各位领导、同志们:

大家好,我叫xx。目前担任房地产信贷管理部副经理职务,准备竞聘房贷部经理。我大学本科学历、xx年x月进入营业室担任会计专柜柜员、xx年调入当时的个人金融业务部担任客户经理,xx年调入房地产信贷管理部,xx年经竞聘成为房地产信贷管理部副经理工作至今。

从我担任个金部、房贷部客户经理至副经理期间,也正是分行房地产信贷业务大力发展的时机,本人有幸参与到了其中,在这里我想先感谢分行历届领导给予我这样的年轻人展示和发展能力的舞台。在我从事房地产业务这六、七年时间里,房地产开发贷款从当年的.仅xx万元发展到了今天的xx万元,个人按揭更是从无到有,目前余额为xx万元,每年为营业部实现利息收入超过xx万元。在业务品种上涵盖了房地产开发贷款、经营性物业贷款、银团贷款、保函、个人一、二手房贷款以及衍生的部分融资型个人产品等,分行所开办房贷类业务我们均进行了有益的尝试,呈现出多点开花的局面。我所在部门及我本人也受益其中,房贷部xx年获得分行房地产信贷业务第二名,二手房按揭业务更是每年位列分行首位,我也有幸在xx年获得总行级房贷业务先进个人称号。

下面我想说一下我对今后房地产信贷管理部业务发展的设想。可以说房地地产行业作为资金密集型的上游行业,一直以来是国际宏观调控的重点对象。xx年以来这一点更为明显,整个行业甚至面临着重新洗牌,大型开发商逐渐体现出其资金雄厚、储备充足的优势,同时部分地理位置优、设计品位好、价格合理的项目依然受到了市场追捧。我认为应抓住这一时机加强与大型房地产集团公司业务合作,这几年我行已先后与万科公司、复地集团、金源集团这些房地产百强企业建立了业务联系,这些堪称地产大鄂的集团公司无不是在北京乃至全国范围内大规模开发项目,在宏观调控日紧的形势下企业资金需求也达到前所未有的程度,这就是我行深入合作拓宽业务的时机。我们应当积极行动起来对照客户实际需求、按照我行风险防控要求有针对性的制定服务方案,尤其是像利用好农行遍布城乡的结算网络提供现金管理平台,以及像房地产内部银团贷款、经营性物业抵押贷款等新业务、新产品的推广等。以大部分集团总部在北京这一特点制定的综合营销服务方案能够使我行获得更多存款资源、贷款份额以及中间业务收入,有效的提高了综合收益,达到引起双方合作长期化、收益扩大化的目的,而且从总部这一层面介入客户,弄够从宏观角度监测客户把我行贷款风险降至最低化。

针对上面提到地理位置优、设计品位好、价格合理的项目我认为我行更应该择优而入,从以往我行所操作过的项目来看,这类开发商有一定资金实力,但对银行信贷资金依存度高。这一特点使我行介入的谈判条件相对较低,一旦合作成功开发商都表现出了较高的忠诚度。其所开发的项目一经上市销售大都受到市场追捧,能够为银行带来丰富的按揭资源。同时购买该项目的人群生活稳定、收入较高、还款意识强,在将来出现风险的可能性较小。这类项目的介入能够使我行在短时间内实现比较理想的收益,同时贷款风险完全在我行掌控范围内。

在这些年的房地产信贷工作中,我们更多的注重了资金滞留的多少、利息收入的大小、风险控制的力度等因素,而轻视了中间业务这一环节。而中间业务确是今后银行收入的重要来源之一。网上银行、债市通、财务顾问、现金管理等这些在这方面我行已经搭建好了一个业务开展平台,今后房地产信贷部也应在此方面倾注更多力度,使房地产信贷管理部的资产、负债、中介业务全面发展、齐头并进。

房地产信贷管理部另一主要业务是个人住房按揭业务。目前我行开办的品种包括一、二手房贷款、循环贷款、置换式贷款、商用房贷款等。在银行业竞争日趋激烈的今天,住房按揭已经成为同业争抢的业务,我行在这方面已经落后于竞争对手。我认为应及时应对,拓宽业务渠道,在我行个贷业务品种已经较为丰富的今天,以产品优势向市场出击。在这些年我行开发的业务品种中相当一部分能够引起市场的共鸣,但限于其他原因未能推广开来甚至是被束之高阁。在银行产品日趋同质化今天,这些产品的竞争优势逐渐体现并最终会受到市场的青睐。

自xx年我行开办个贷业务以来,已经累计发放近xx笔贷款,这些在别人看来也许是普通个贷资产,而在我看来这些人则好像是一座尚待开掘的矿山一样,有太多的资源可以挖掘。例如随着银行电子化程度的提高,为这些人开通网上银行,既方便了客户也减轻银行电话咨询的压力;向还款记录优良者推荐我行贷记卡,培养他们以农业银行为主消费结算习惯;向他们中的高端客户推荐我行理财产品,提高他们对农行的贡献度等。在我行存量的按揭客户中不乏大权在握的国家干部、资金实力雄厚的企业老总,而我们对他们的情况了解甚少,更谈不上深入的服务。在今后的工作中我认为应加强这方面的工作,使个人按揭这项优质的不动产动起来,以实现优质资产收益的最大化。

以上市我对房贷产信贷管理部的开展工作的一些看法,供大家批评指正。最后我想说这是我在营业部第八个年头了,这八年里有辛酸和劳累,但最多的还是快乐和分享。身为营业部人我有一种由衷的自豪感,这来源于咱们营业部这支年轻的团队和敢为人先的精神,从首笔二手房贷款的发放到第一笔经营性物业贷款,从第一户网上银行业务的开通到第一户现金管理的上线,无不是开分行之先河。我相信这些都离不开领导班子的得力指挥和这敢为人先精神的驱动。已过而立之年的我相信自己依然饱含这样的精神和自豪感,愿意为营业部的发展倾注自己的点滴之力来争取营业部和xx更快更好的发展。这就是我此次竞聘报告的全部内容。

谢谢大家

综合部经理竞聘演讲稿篇四

各位领导、评委:

上午(或下午)好!

根据分公司工作的需要,结合自己的实际,我决定参与此次电信社区经理竞聘。感谢分公司提供的此次公平竞争的机会。我将努力珍惜这次机会,现将竞聘理由向各位领导、评委陈述如下。

一、身体为行之需要。

机构精简,富余人员当充实前台服务工作,这是流程之需要,作为企业员工当无条件服从。在此基础上,本竞聘人具有劳动能力和劳动需求,企业又提供了这样一种机会,我的参与亦正是享受《中华人民共和国劳动法》赋予我的劳动权利。

二、具有熟悉社区地理环境和用户分布的条件。

现年岁的我,在县城土生土长了年,对每一条街道,每片居民,各个单位的分布情况非常熟悉,如果能我从事社区经理这个岗位,即使在没有资料档案的情况下,我也能如数家珍,这对于提高工作效率,适应市场的快速响应,具有重要作用。

三、对社区经理岗位有正确的认识。

社区渠道是中国电信集团为实现其战略目标而提出的四个营销渠道之一。一般以一个行政镇或街道为单位,结合主干电缆走向,组成一个社区。按照社区内固定电话和宽带用户数的多少决定社区代表人数。

社区经理、社区代表是社区渠道中的主要当事人和承包人,代表中国电信在社区内负责电信终端设备维护和电信产品的营销服务。

从上述对社区经理的二点定位看,它实质上就是最前端的服务。是实践“用户至上、用心服务”理念的前哨。从当今的服务企业看。从某种意义上说,除了技术以外,企业的成败就是服务质量了。作为新一代电信人,为了企业的兴旺发达,我有信心电信支局长竞聘演讲在前端做好对用户的服务,为企业作出我应有的贡献。

四、我有我的社区经理观

我的社会经理观是:

启动市场必须先启动企业,启动企业必须先启动人,启动人必须先启动观念。如果我能竞聘社区岗位,我将用如下社区经理观搞好岗位工作:

——换“脑”融“智”成为员工的自觉追求。换“脑”就是要经常否定自我的。我的演讲完毕,谢谢大家!

综合部经理竞聘演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

这次次竞聘对我来说不仅是一个展示自我的舞台,更是一次锻炼、学习、提高的机会,相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。

我叫xx,大专学历,20xx年毕业后应聘进入中国移动金昌分公司,20xx年在营业厅做营业员,20xx—20xx年在营销四部任业务经理,20xx年至今在集团大客户工作。在这八年里我感受到移动大家庭的温暖,在这里学会了如何成为一名合格的客户经理,也在为客户服务的过程中实现了自我价值,我为能成为一名合格的移动人而自豪。

我这次竞聘的岗位是“高级客户经理”。

我对高级客户经理的理解是:客户经理作为公司的代表,担负着公司与客户之间的联系,承担着多方面的职责,客户经理必须具备良好的思想道德素质和专业素质。

良好的思想道德素质首先要热爱企业,忠于企业;对待客户要主动热情,对于用户提出的的问题要耐心解答,不能欺诈客户,更不能以不正当的手段或方式欺骗客户。其次,要树立“沟通从心开始”的服务理念,以“追求客户满意服务”为服务宗旨,培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神;在具体工作中,要真心实意为客户着想,全心全力为大客户服务;要遵守企业各项规章制度和劳动纪律;对自己的工作具有自豪感,有敬业的精神,有为公司和客户负责的责任感;通过恪守道德,塑造客户经理的自我形象,探索大客户服务工作规律,创造高效能的工作业绩。

客户经理与客户打交道,除了具备一定的思想理论基础和文化素养,最主要的是精通移动业务,具有丰富的移动通信营销和服务技能,即专业素质。

这次演讲我虽然没有什么豪言壮语,但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的客户经理。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著。我爱这平凡的工作,而它确是不平凡的事业。

以上是我的竞聘演讲,谢谢大家。

综合部经理竞聘演讲稿篇六

我本年六月满28岁,毕业于**十四中,学财务专业,

98年元月进公司, 99年10月过去和处长在堆栈共事,做一名堆栈办理员, 99年11月经同事们的保举提拔为堆栈主管,在职期间,加班加点及时急剧的为各柜店补充货源,堆栈帐务异国出过偏差,构造堆栈里同事参加公司各项活动,那年还评为了进步工作者。

以上是我简要的工作经历。

第1点:认同公司的文化观、代价观,愿同企业共成长;

第3点:有较强的工作责任心,长进心,有韧性,鞭策和谐、履行力强;

第6点:入公司9年无庞大工作失误及不良风格。

几年的工作,熬炼我的同时也连续地考验着我,我蒙受着工作的压力,感觉着工作中的苦与乐,享福着一份耕耘,一份成果的高兴,我是酷好我如今所从事的工作的,我承诺为公司的成长更加勤奋竭力地工作。

思路:夯实部分根本构筑,提拔部分凝集力,尽力调控供、产、需均衡办理;

第1点、疏理流程,美满机制,式样构造架构,明了各岗亭职责及提拔筹划;

第3点、建立科学的数据分析和出产排期的方法,满足营销系统的均衡需求;

第5点、进修当代化的堆栈办理方法,美满原辅料仓的办理;

第6点、培养团队精神,建立团队和谐干系,享福工作,享福糊口生涯。

最终我想说:多年来的互助工作,在坐的带领和同事对我的为人和工作本领应当是很明白的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的九年里,在带领的关怀下,在同事们的赞成和忘我救助下,我的工作获得了必定的成绩,经过议定多年工作实践的熬炼,我已经具有了担当筹划跟单部经理或是副经理一职所需的和谐构造、分析决议计划和解决题目的综合本领,差的是响应的表面水温和雷同表达的技巧,可是在今后的工作中我必定会连续的进修,培养提拔自已,更加竭力干好!

综合部经理竞聘演讲稿篇七

各位尊敬的领导,优秀的伙伴们:

大家下午好!

很荣幸能站在这里,首先自我介绍一下。我叫孙霞,来自香包仔港台店。在xx年7月,我来到包天下,从一名服务员一步步走到今天,非常感谢公司给我的每一次机会,让我可以不断地自我超越,学到了很多宝贵的经验,逐步让我成为一名优秀的包天下人。

在担任前厅领班的半年时间里,因为有各位领导对我工作的指导和鼓励,让我深刻了解到什么是自信心,责任心,上进心。而在这段时间里,通过专业知识和标准技能的培训也让我学到了很多关于管理方面的知识,从最开始一个服务员的心理定位上升到了对基层管理者的认知,在这里,真诚的感谢包天下,感谢每一位包天下人。

今天,我将要向着副理这一岗位冲刺,作为一个领导者,我更要以身作则的带领好我的团队,做为客疯狂的超值服务体现,打造出属于我们包天下的特色品牌的服务,为实现每一位顾客满意而去努力奋斗,只有大家齐心协力的推动公司的发展,我们才会有更多的机会提升自我的平台,所以,我愿为公司敬上我的一份绵薄之力。

最后,再一次感谢包天下,感谢董事长及在座的各位领导,谢谢你们给了我一个可以施展梦想的舞台,在这诺大的发展空间里,不断地培养我,重用我,我将会怀着一颗感恩的心,绝不辜负你们对我的信任与关怀。谢谢!

综合部经理竞聘演讲稿篇八

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx。在xx,我所就读的专业是企业行政管理,而相关的主修科目有:企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。而且我喜欢与同学们一起参与互动活动。我还会说上一口流利的普通话与粤语,担任过班里的干部。

今天我非常荣幸的站在演讲台上,是公司给了我这个机会,让我在这里进行竞职演讲,而我今天所竞选的职位是行政管理部经理。说到这个职位,我认为这是我大展拳脚的“舞台”。而且据我了解,行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。它的职责包括:

1、组织制定公司管理制度及行为准则,并监督员工执行。

2、组织搭建公司管理及执行架构,负责人力资源工作。

3、更新公司管理需要,搭建内部管理信息系统。

4、拟定公司固定资产,低值易耗品,办公用品,网络等方面管理的规章制度。

5、组织、安排公司内外部重要客人的接待工作,协调内外部关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司良好形象。

6、对部门员工进行有效管理和指导。

我之所以要竞争这个职务是因为我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优势的。

一方面,我拥有丰富扎实的理论基础。从我在高校里所学习的科目来看是非常适合这个职位的要求,我相信我所学的知识能够帮助我更好的展开工作,并且会越做越好。

另一方面,我没有放弃对自己的严格要求,在校期间我严于律已,并且通过不懈努力取得了长足的进步,能力有了质的飞跃。

如果这次我能有幸担任行政管理部经理,我将在现有工作的基础上,继续开拓创新,优化资源配置,更新观念,激发团队和个人潜能的思路与目标,搞好部门工作和管理,力争符合领导的要求。

在观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。

操作层面上,按照公司工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。

在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行、总之,以自身的行动感染人,以共同的目标团结人,以科学的管理激励人,“以为争位,以位促为”,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。

最后,我想说的是,昨天已经过去,今天造就未来。让我们用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我们的大家庭在我们的携手中拥有更加灿烂的未来!

谢谢大家。

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