范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程宣传稿篇一
(注意,这一段要结合先进性,加点文字,否则太单薄了.)按照_三个代表_思想和上级要求，经领导班子自查，广泛征求员工群众意见，上级点，现将200x年以来集团公司领导班子在党性党风方面存在的主要问题剖析如下：
一、存在的主要问题
1、理论学习还存在薄弱环节。
一是缺乏积极性和主动性，有时紧时松的现象，集中学习次数少、人员不齐，执行签到、补课、检查等学习制度不够严格经常；二是学习方法不够灵活。大多数时间是通读原文后简单议论，采用录音、录像、专题讲座等形式少，讨论发言、专题研讨不够踊跃，致使学习氛围不浓厚，体会的深度不够，学习效果不佳；三是个别班子成员有找人写笔记的现象；四是理论联系实际上还有差距。一方面缺少理性思维，解放思想，转变观念滞后。另一方面，用科学理论指导改革、建设和发展的实践还不到位，体现在勇闯市场的步子迈得不快，_三项制度_等项改革的成效不明显。
2、执行民主集中制还有差距。
一是确定_三重一大_问题时，有的问题沟通不及时，有的会议议程没有事先发通知仓促上会，个别的也有先办事后上会的现象；二是党政主要领导注意发挥班子成员参与决策的积极性不够。没有很好的启发、引导、解释，一些领导班子成员对重大问题的讨论有时思想准备不充分，不能积极发言，全面阐述观点和意见，没有完全做到集思广益，使讨论决策的一些问题不够准确，甚至造成一些失误。
3、管理方面还没完全到位。
一是科学管理的意识还不够强。特别是在深化改革的过程中，还没有彻底的把生产任务型转化为生产经营型，没有形成上下统一协调的精细管理的格局；二是管理比较_粗放_，离集约经营尚有不小距离，如对基层的检查指导不够有力，成本控制，材料、财务、劳动、设备管理等方面工作发展不平衡，有死角，以致有的单位，有的工地出现管理不到位的现象；三是在少投入、多产出上缺少研究和采取有力的措施，每年集团公司完成的产值不算少，但纯利润与之不匹配，尤其是一些分（子）公司有高产值，低利润现象，甚至造成不应有的亏损，对这方面领导班子有着一定的责任；四是安全管理抓得不紧，如94年出了一起人身伤亡事故，砸了分局安全生产的牌子；近几年因施工问题出了几起运输险性事故，造成不好影响。
4、全心全意依靠群众办企业还不够好。
一是充分发动群众，相信群众，依靠职工群众办企业还存在薄弱环节，缺乏征集群众意见的渠道和办法，没有健全有关激励机制，所以职工群众的合理化建议少；二是发挥职工代表大会的作用还很不够。对职代会上研究通过的问题和提案，会后督促落实不够好，对职工代表的培训、教育不经常，启发调动职工代表参政议政的积极性、主动性做的不够；三是在政务公开方面仅满足于试点单位，建立了一些制度办法，在全集团公司范围内的贯彻落实不好，接受群众的监督方面不够广泛。
5、工作作风不够扎实。
6、在党风廉政建设方面出现了一些问题。
7、关心群众生活不尽人意。
一是由于我们督促指导不力，措施不坚决，有的单位在交纳职工养老保险等方面存在问题。尤其是集体职工这些方面的问题较为突出，造成集体上访，形成了不稳定的因素；二是关心离、退休干部职工还不够。特别对家在川陕等地的干部职工，关心不够，解困送温暖方面较差，如多年没到这些职工家庭走访慰问，委托医疗问题没有解决好等；三是由于集团公司多年没有修建职工住宅，造成在解决和改善职工住房上存在一定问题。住宅区的文化娱乐设置比较缺乏，职工和家属开展活动受到影响。
8、抓__功_习练者的帮教工作力度不够大。
由于我们缺乏政治敏感性和政治鉴别力，对出现的__功_问题重视不够，对基层单位的教育工作和指导帮助不及时，全集团公司管内有6名__功_习练者，虽然有的已经转化，但还有习练者和痴迷者。尤其是一名__功_痴迷者于２00１年元旦去北京企图闹事，给首都的稳定造成不好的影响，给分局工作带来压力。
二、产生问题的原因
经领导班子全体同志认真、反复地剖析思考，感到存在的这些问题有以下几个主要原因：
１、对理论学习的极端重要性认识不足。我们领导班子没有把理论学习作为班子建设的首要任务来抓，没有把其上升到是每个领导干部的必修课的高度来认识。认为我们是企业，是生产经营单位，不是纯领导机关和专门研究单位，只要简单地学一学，掌握一些主要精神就行了，用不着下大的功夫；还认为方针政策主要是上级制定，我们只是贯彻执行，用不着多么高的理论水平和素养；再就是认为领导班子的文化程度较高，有三名研究生，四名本科生，最低也是老中专生，过去理论学习的基础扎实，所学的内容也不少，基本够用了，所以从主观上就忽视了学习的重要意义。还有，我们感到现在的形势发展较快，我国刚开始建立社会主义市场经济体系，许多新情况、新事物我们也看不太清楚，理解不很明白。主要是缺乏理论武装和敢闯敢试的精神，所以在理论联系实际方面脱节或联系不紧密。
２、全心全意为人民服务的宗旨意识不强。我们党的宗旨是全心全意为人民服务，作为企业的领导班子就应全心全意为职工群众服务。但我们的宗旨意识、服务意识树的不牢、不强，因而在实际工作过程中体现为不那么认真，不那么自觉，有时是想到了就为职工服务，没有想到就没能很好的为职工服务，没有一以贯之。特别是在企业的经济效益不太好的时候就做得更差了，没有想方设法为职工排忧解难，没有真正把领导班子放在_公仆_的位置上，没有实实在在把职工放在_主人_的地位上。正由于意识上的问题，认识上的偏差，眼前仅看到困难、障碍，缺乏攻坚克难的决心和力量，在为职工群众谋利益方面欠了帐，没有尽到责任和义务，我们深感内疚。
３、对民主集中制的重要意义缺乏足够的认识。民主集中制是我们党和国家的根本组织和领导制度，是领导好企业的一个关键问题。在这个重大问题上，我们领导班子的思想认识还不够，尤其对分局下发的关于讨论决定_三重一大_问题的规定精神重视不够，执行中就必然出现问题。另外，组织对民主集中制的经常学习理解方面没有做好，对上级的关于_三重一大_问题决策的要求一知半解或没完全照办。党政主要领导在集思广益方面做得不够，副职在充分发表意见方面不很积极、大胆。大家思想上有：简化点程序没有啥，集体讨论不讨论问题不大，只要主观愿望是好的，职工群众能谅解等不正确想法，导致民主集中制不能完全落实。
４、思想作风不够端正。工作上出现的问题，作风上出现的主观主义、形式主义、好人主义、官僚主义等现象，都是由于思想作风不够端正所带来的。对社会上一些不正确的议论和说法，我们当成好的经验来借鉴，如所谓_现代社会了坐在办公室也知天下事，也可以指挥生产经营_、_穿着白衬衫，喝着茶水能管理企业才是有水平的领导_等，久而久之，思想上懒惰了，也就不愿求真务实，不愿吃苦耐劳了。再有就是一些领导班子成员头脑中存在一些私心杂念，现在讲民主政治，要经常对领导班子进行评议、考核，管严了，说多了难免得罪干部职工，弄不好会丢掉赞成票，于班子和自己不利；也有一些班子成员顾虑抓工作多了怕人说手伸长了，_越位_犯规了，因此不敢深入，不敢叫真，产生了_说得过去_的应付思想。还有些班子成员认为自己年纪大了，也没多大希望奔头了，把摊守好，不出大乱子就行了，进取心淡漠，当一天和尚撞一天钟，得过且过。
５、没能深刻领会管理的重要内含。现代企业制度的特征是_产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学_。可见管理十分主要。而我们领导班子没有认识到管理工作对企业的重要性，没有把管理提到很高的高度来对待，因而在实际工作中抓得不紧措施不力，落实不好。由于认识不到位，所以对国家提出的经营管理方式要从粗放型向集约型转变的战略部署理解不深刻，也就产生了走一步、看一步，稳稳当当慢慢来的想法，管理的力度没能得到强化，既使喊了_向管理要效益_，制定了一些管理办法和规范，但_光打雷不下雨_有的行同虚设，有的效果不明显。
6、对党的群众路线的理解不深透。依靠职工群众办企业，是近年来___解决国有企业发展问题的指导方针中的_三句话_之一，十分重要。但我们对此的理解不深不透。不正确地认为我们公司工程项目遍布全国许多地方，分散、偏远，干部职工各自为战，没有过多的能力来考虑全集团公司的大事；还认为职工的文化程度不高，见识不多也不广，提不出什么好的意见和建议，征不征求他们的意见和建议无所谓，也就没有广纳善言，博采众长，仅把眼光集中在领导班子和基层少数干部圈内。没有完全相信和依靠职工群众，决策就缺乏深厚的群众基础，职工中蕴藏的巨大潜力未能完全释放，企业的两个文明建设就必然受到影响。
7、对党风问题关系党生死存亡的严峻性认识不够。中央多次强调，党风问题是关系党生死存亡的极其重要的问题，我们对这个问题认识还比较肤浅，总认为上有中央、_、局、分局，只要中央、上边党风端正，不出大事，天下就乱不了，企业就乱不了。没有认识到党风问题涉及方方面面、各行各业，党风好转是一个综合、全面的反映，哪个企业、哪个单位的党风出现问题，都会影响整个党风的好转，都会给党风抹黑。也没认识到企业的党风对企业的发展有着举足轻重的作用，党风好，职工群众就信服、就满意，就能跟着党组织走，投入全部精力搞好施工生产和经营。反之职工群众就不服气，就有意见，就会有情绪，不可能精神抖擞地干工作。由于认识上不去，抓党风廉正建设的措施就跟不上，力量不够大，出现的问题也就再所难免。
8、缺乏政治敏锐性和鉴别力。在对__功_问题的认识和做__功_习练者的帮教转化工作中的被动说明我们领导班子缺乏政治敏锐性和政治鉴别力。九六年_同志就提出讲政治就要看政治敏锐性和政治鉴别力强不强，我们虽然学了，但没有真正认识，没有引起重视。所以刚开始时没看清__功_的_实质，没有主动斗争；国家取缔__功_之后，我们又认为__功_再也翻不起什么大浪，没有想到它的长期性、艰巨性，没有下大的精力抓__功_习练者的帮教转化工作，教训是深刻的。
三、整改措施
找出了问题，剖析了原因，我们决心搞好整改，以_三个代表_的重要思想为指导，纠正错误，克服不足，和全公司干部职工一道把企业的各项工作推上新阶段。
1、进一步强化理论学习。一是要真正把理论学习作为领导班子和领导干部的_必修课_来对待，摆在重中之重的位置，要活到老、学到老，变_要我们学_为_我们要学_。二是严格坚持班子中心组的学习制度并和坚持个人自学结合起来，相互促进、相得益彰。三是制定下发关于加强干部理论学习的规定，规范班子中心组、干部和工程项目经理部人员的学习，做到忙时精学、闲时系统学、补学，真正达到学习提高的目的。四是要注重理论联系实际，用学到的理论指导集团公司深化改革、建立现代企业制度和闯市场的实践，指导我们更好地解放思想，转变观念，大力发展生产力，在市场经济的大潮中乘风破浪。五是还要组织班子和干部学习《公司法》、市场经济等相关知识，适应形势，指导各项工作。
3、进一步搞好民主集中制建设。一是要组织开展经常性地民主集中制的知识和内容的学习理解，提高对民主集中制重要意义的认识，尤其是学好分局关于讨论决定_三重一大_问题的规定，严格按文件精神办事，按程序规范办事。三是创造轻松、祥和的环境，启发引导每个班子成员决策时充分、负责地发表意见，依靠集体的智慧保证正确决策。四是要加强例会制度建设，每月召开一次总经理办公会，每季召开一次党委书会议，征求和听取基层领导和机关部室领导的意见和建议，勾通信息，及时协商解决问题，使决策更民主、更科学、更有实效性。五是要认真开好每年的职工代表大会和职工持股会会员代表大会，引导职工多出谋划策，多提合理化建议。并定期召开职代会主席团和专门委员会的工作会议，以多种途径和渠道依靠职工群众办企业。六是每季至少到各基层公司和工地去一次，面对面地听取职工建议，及时改进、指导工作。
4、进一步加强企业管理。要根据《公司法》、现代企业制度的要求，适应改制和新形势新任务的需要，以深入贯彻9000标准为推动，建立健全各项管理制度，做到任何工作都有章可行，有规可依，规范化、科学化；要定期到各分（子）公司了解管理方面的情况，及时发现和解决问题，帮助把漏洞堵塞在扩大之前，防止和减少因管理问题造成的损失；要加大对资金和成本以及安全质量的管理控制力度，以这几项重点管理来带动全方位的管理，真正实现向管理要效益，往集约经营上使劲；管理要严格，奖惩要分明，以实绩考核管理人员，不搞_下不为例_，异地作官；要教育全体干部职工都参与和重视管理，形成全员重管理的大格局。
6、进一步抓好党风廉政建设。首先要坚持开展经常性的、有吸引力的党性党风廉政的思想教育，使领导班子和干部的廉政意识更为牢固，自觉从自己作起，搞好党风廉政工作。其次要坚持开展述廉、评廉、考廉活动，主动接受干部群众的监督约束。还要坚持干部新任职谈话制度，特别是党政正职要切实负起谈话教育的责任。对有反应、有一些问题的党员干部要及时进行戒勉教育，防止出现违法违纪问题。再次要落实好党风廉政建设责任制，一级抓一级、一级为一级负责，该追究的坚持追究，该处理的严肃处理，决不能大事化小，小事化了。
工程宣传稿篇二
为深入贯彻落实*关于“坚持金融服务实体经济”和银监会关于“改进金融服务，促进实体经济科学发展”的要求，全面巩固提升辖区小微企业金融服务质效。我社不断加大支持实体经济力度，宣传推广小微企业金融服务政策。为实现支持小微，服务三农的宗旨，不断提升信贷服务质量和效率，让客户真正得到实惠，我社重点做好以下几项工作。
我社制订相关计划重点宣传金融支持实体经济和小微企业金融服务政策。一、加强宣传，悬挂“支持实体经济服务月暨小微企业金融服务宣传周活动”等字样条幅，联合宁波广播电视台、宁海电视台、宁海报社等宣传部门对辖区内小微企业跟踪走访；二、提高认识，在本社内部不断加强“六项机制”建设，提升认识，学习“金融服务小微企业，资源对接实体经济”主题思想。切实研究缓解当前实体经济面临的融资难、融资贵问题，在信贷政策上重点向“小微”企业加大金融支持力度，为宁海经济发展提供更多优质金融服务。三、推广经验，在内部重点推广支持实体经济和小微企业金融服务经验和成就，在全部上下促成金融支持实体经济和小微企业金融服务优秀经验广泛共享，不断加大支持深化对小微企业支持力度。
长街信用社为进一步加大信贷资源与实体经济充分对接，重点加大对小微企业融资需求的排查力度，并于3月15日开始重点对我社的小微企业客户，进行实地走访与面谈，并做好信贷资金支持小微企业的数据收集和统计工作。主要包括，于3月28日，配合宁波广播电视台、宁海电视台、宁海报社对宁海创利石材有限公司进行跟踪报道；4月2日，由本社主任组织信贷人员对社内另一个贷款余额超500万企业－－宁海县金龙浦农业专业合作社进行实地走访。
根据联社相关文件要求，在本社内部开展不规范经营问题专项治理活动。对“七不准”禁令和违规收费问题认真组织自查自纠，杜绝涉及小微企业的不合理收费项目的存在，并根据上级文件精神对我社开户企业宁海县慧通科教器材有限公司贷款利率予以下浮3％的优惠。
今后，我社将进一步重视和提升小微企业金融服务，加大对实体经济的支持力度，逐步建立持续的金融支持实体经济和小微企业金融服务的长效工作机制。
工程宣传稿篇三
勇于创新，和谐发展，胜利设计文化在公司运营中爆发出强劲的生命力！
胜利设计以“精·诚·和·进”为核心价值观，大力建设和谐创新企业，引导员工把个人的理想融入企业的共同愿景，在实现企业的战略目标中实现自身的价值。
与此同时，胜利设计与美国、日本、德国的知名工程公司以及国内的科研院所等展开战略合作，强强联合，奉献佳作！
一批谙熟国际惯例，熟悉国际工程操作程序的精英团队，铸就了胜利设计的核心竞争力，精彩演绎着现代科技的魅力，成为企业发展的强大推动力。胜利设计的研发和设计水平始终与全球前沿科技保持同步！
工程宣传稿篇四
20__ 年九月份的迎新工作已经告一段落。
迎新，作为我院学生会新学期开始的第一份学生工作，且关系到之后招新工作的有效开展，其重要性可见一斑。总体来说 , 从最初的策划开始至各项相关工作的展开都较为顺利 , 没有出现大的失误。
店家重新制作，新生接待车的写真贴少印一张而需另选店家重做等。虽然这些小失误对本次活动没有产生致命影响，但都暴露了实行者在对待被分配到的任务时细心的缺乏，希望在今后的工作中引起重视。
此外，宣传上的另一个失策处是挂条幅的时机没有及时把握。因没有能占据优势的地理位置，而不得不将原本应挂在三号楼的对联条幅改挂在二号楼。虽然在客观上，这和条幅内容迟迟未定而制作成型较晚有关。
九月八号和九号是我院学生会负责新生登记最重要的两天。学生会对现场的工作进行了较为细致的安排，工作人员实行换班制，保证了相关岗位上服务新生的工作的持续开展。本次迎新工作，我院学生会有几个创新的闪光点。其一，为了方便新生家长在西门文体馆入学手续的办理和北门七号楼前的军训前准备的登记，学生会安排了一处“行李寄存处”，暂时保管新生的行李以减轻其负担。且在保管过程中基本没有出现失误。其二，我们租用了恐龙园的游览观光车作为我们学院的新生接送车，用以接送新生和家长往返于西门和北门两处需要办理手续与登记的地方。此外，在引领新生进行校园半日游中，接送车也起到了重要的作用。以其便利快捷的方式和热心的服务态度受到新生及家长的一致好评。其三，穿梭在宿舍楼间的党员爱心服务车和头戴小红帽的志愿者忙碌的背影也成了本次迎新活动中一道亮丽的风景线。我们从超市租用的十辆手推车免去了新生及家长来回搬运行李的负重和麻烦。
其余的，如安排引导人员为新生和其家长提供咨询服务，指引他们于相关地点办理手续的服务、发放关于防盗和安全的宣传单等温馨提示则更不在话下。
另外，学生会在工作过程中随机应变的能力得到了加强，这在本次迎新活动中充分体现。如原本没能想到的候车点的安排及党员爱心车的标识都在忙碌中得到了有效的安排和制作。
当然，活动中也出现了一些不必要的失误和麻烦。如最初早该准备的新生登记表直到活动当天准备登记时才去打印，险些手忙脚乱。爱心服务车的管理也比较松懈，对车的安全问题始终提心吊胆。对活动流程的主要把握之外还需细节的全方位考虑。
至于收尾工作，各物归其位，尚无损失，工作人员认真负责，做的较好。
整体上，本次迎新工作基本顺利完成初定的计划。形式上有出新，工作和服务态度值得认可，细节上尤待改进。望明年的迎新工作能够做的更为出色！
机电工程学院学生会
工程宣传稿篇五
辉煌与跨越，是技术的进步、管理的创新！
辉煌与跨越，是文化的支撑、战略的伟力！
“辉煌已成为过去！面对全球经济危机，我们要以众志成城的精神和更加昂扬的斗志，与国内外客户一起成长，共存共赢，努力把胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司打造成为项目管理科学化、业务范围多元化、技术装备现代化、经营模式市场化，国内一流、国际知名的工程公司！为我国乃至世界的油气田建设事业做出更大的贡献！”
怅寥廓，问苍茫大地，谁主沉浮？俱往矣，数风流人物，还看今朝！
40年厚积薄发，40年卓越奋斗，40年创新不止，回顾过去，胜利设计人无愧于历史，瞻望未来，胜利设计人以充满激情与活力的信心，以更加开阔与博大的胸怀，去迎接崭新的荣耀与挑战！
0条评论
请遵守用户 评论公约
对，我就是辽河设计！！
对，我就是辽河设计！！我叫：中油辽河工程有限公司。另一个名字叫：辽河设计。1974年，那时候，辽河油田还叫673厂，三二二油田（辽河油...
塔里木油田将新增15亿方气源
塔里木油田将新增15亿方气源--中国石油新闻中心。近期，塔里木油田天然气上产的好消息一桩接一桩：10月28日、29日，塔里木油田所属塔中i号气田开发试验区、克拉苏气田大北区块试采工程两个资源量超亿方...
流浪记（11）
文23战略储气库是中国《天然气发展“十二五”规划》重点建设项目，它是新粤浙、鄂安沧、川气东送等多条长输管道的配套工程，担负着华中、华东、华南地区天然气管道平稳运行、天然气市场调峰、应急供气...
管理模式在长输管道工程建设中的应用(3000字)
西部管道工程作为中国石油第一次实施epc管理模式进行建设的工程,建立了以业主为核心、以epc项目部为主体、监理代表业主对工程行使管理权的工程建设管理体系,属于pmc+epc模式。兰银管道工程是踹白天燃气...
100 000 000 000方大气田！渤海天然气勘探获重大突破
渤海天然气勘探获重大突破。中国海油今天（25日）对外宣布，位于我国渤海海域的渤中19-6气田，测试获得优质高产油气流，确定天然气探明...
我国水下油气生产系统装备工程技术进展与展望
面向中深水开采和开发生产系统的关键设备所受复杂工作载荷和极端环境载荷的耦合作用，围绕 提升我国中深水开采和开发生产系统关键设备的...
这座刚刚投产的凝析气处理厂有多个亮点！
作为项目全过程参与的设计单位，新疆设计分公司领导高度重视，从2018年开始，自接到设计任务委托后，立即成立设计项目组，组织精兵强将...
“气化吉林”工程加速推进
“气化吉林”工程加速推进。9月13日，从_气化吉林_主要气源地之一的吉林油田松原采气厂传来喜讯，这个厂日产天然气突破500万立方米，年产量可突破18亿立方米，5年来产量增长14倍以上。作为&q...
上市不到一年就签了700多亿工程大单，这家企业怎么这么牛？
为了整合资源优势，中石油将归属于工程业务的资产统一归集至中油工程旗下，中油工程的主营业务从原来单一的石化产品研发、生产、销售转...
微信扫码，在手机上查看选中内容
微信扫码，在手机上查看选中内容