实用干部选拔的请示（案例12篇）篇一
亲爱的老师、同学们：
大家好!首先非常感谢李老师和同学们给我这个机会，让我竞选多好学生和读书小明星这个光荣的称号。我已经是一名二年级的小学生了，并且是一名光荣的少先队员。在这两年多的时间里，我要感谢老师对我的辛勤培育，感谢同学们对我的帮助，使我成为一名德、智、体全面发展的.小学生。
作为一名学生，我知道学习的重要性，在学习上，我严格要求自己，努力学习，坚持做好课前预习，上课认真听讲，课后反复巩固学习，并且认真完成老师布置的家庭作业。除了学习课堂知识外，我利用课余休息时间，参加了英语和长笛培训班，不但提高了我的英语水平，而且丰富了我的课余文化生活。在思想上，我热爱学校，热爱班集体，团结同学，乐于助人。我积极参加学校和班级组织的各项活动，不但锻炼了自己，并且为班级争取了荣誉。
在今后的学习当中，我仍然会严格要求自己，为同学们树立榜样，尊敬老师，团结同学，读更多的书，积累更多的知识，我会一直坚持去图书馆看书，在知识的海洋里畅游，不愧于读书小明星的称号。如果我荣幸的了多好学生和读书小明星，我会更加努力，一定会对得起这个光荣的称号。谢谢大家!
实用干部选拔的请示（案例12篇）篇二
大家好!非常高兴能够参加这次公选面试!这是一次难得的参与竞争和接受挑战的机会。
虚心学习、经受锻炼、增长见识是我参加选拔的原始动力。并且，我也相信机遇终将偏爱那些有所准备的人。敝帚自珍，自己具备相当的优势：
正逢能吃苦、干事业的年龄。刚刚迈过而立之年，我朝气蓬勃、思想活跃、精力旺盛，能够全身心地投入到工作中去。大学毕业后，抱着到基层闯出一番天地的决心，我顺利通过全省统一选拔高校毕业生到农村基层工作考试，扎根基层一干就是十年。今年初才被选调到区直机关工作。可以说，正规的高等教育和丰富的基层工作生活砥砺、培养了我。
因为年轻，勇于实践、不怕失败成为我的座右铭，因为年轻，也就渴望承担起更重的工作和责任。多个不同岗位的经历使我具备了较强的能力。参加工作以来，我既主持过机关办公室工作，也曾到村里挂职锻炼，和基层的干部群众打成一片，亲身感触到他们生产生活的真实情况。因为享受到“爬格子”的乐趣，还到宣传部门跟班学习了一段时间，勤于笔耕，先后有40多篇新闻稿件见诸报端，如今，经济专业出身的我，又在从事统计工作。总之，每一次的工作变迁和角色转换，都成为我施展才华的舞台，也全方位锻炼了自己语言沟通、文字表达、综合管理、组织协调的能力。生性乐观、豁达大度的我，很容易和周围的人相处共事。茫茫人海，短暂人生，大家在一起共事是一种缘分，我很珍惜这种缘分。
团结是一种无穷的力量。团结出凝聚力，团结出战斗力!我像爱护自己的眼睛一样爱护和同志们的团结。
不管是在乡镇机关、还是区直部门，我总是坦诚待人、正直无私，受得了委屈，容得下误会。总是希望用最快的速度、以最好的效果融入集体，与大家一起，集中精力，形成合力把工作做好。志在参与、重在参与是我参加这次公选的真实心态。
不管最终的结果如何，我都会坦然面对。一如既往地扎扎实实做事、老老实实做人。如果承蒙各位评委老师信任，让我在这次面试中脱颖而出，我一定倍加珍惜、倍加努力，在新的工作岗位上，为党和人民的事业贡献出自己全部的精力。
实用干部选拔的请示（案例12篇）篇三
我今天非常高兴能够参加班上的这次班干部竞选活动。我这次竞选的目标是担任班体育委员。大家都知道，体育委员当然是要负责班里的体育事务，包括做操、上体育课、比赛等等;另外，尤其要在体育方面能起模范、表率作用。出于上述考虑，因此，我觉得担任体育委员的同学必须具备以下几点素质：
一、自己要具有良好的体育条件，取得过优秀的体育成绩;。
三、嗓音要响亮。我觉得我自己就具备上述要求，是一个很合格的体育委员人选。因为我每学期的体育成绩都非常优秀，几次参加校运会都取得了优异的成绩：(例举)这不仅为班级体争得了荣誉，而且也证明了我在体育方面的不容争辩的势力!另外，我一贯地乐于助人，关心班集体，具有很强的集体荣誉感。
还有一点，就是我的嗓音非常响亮，加上我7年的舞蹈功底，体操动作非常规范;因此，我是班里最合适的领操员。我还曾经当过一个学期的体育委员，在这个职位上积累了一定的经验。假如我能够当选，我一定会更加努力。
请大家多多支持我，给我投上你宝贵的一票吧!
实用干部选拔的请示（案例12篇）篇四
为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理，配齐配强领导班子，健全和完善局内部管理体制，需要增加干部。任免干部请示该怎么写?下文是任免干部请示，欢迎阅读!
县委组织部：
因工作需要人事变动，经我乡集体研究：
胡胜伦同志拟任荷田乡社会管理综合治理办公室主任;。
周婷同志拟任荷田乡妇女联合会主席;。
孙建群同志拟任荷田乡党政综合办公室副主任;。
拟免阳德轩同志荷田乡党政综合办公室主任职务、荷田乡共青团团委书记;。
拟免刘妍姣同志荷田乡妇女联合会主席职务;。
拟免周志勇同志荷田乡社会管理综合治理办公室主任职务;。
拟免胡胜伦同志荷田乡经济发展和经营管理办公室副主任职务;。
以上请示妥否，请指示。
中共荷田乡委员会。
20xx年4月20日。
中共临江市委组织部：
根据工作需要经xx局党委班子研究建议对xxx等同志的职务作如下调整xxx同志拟任xx局党办主任xxx同志不再担任xx局党办主任职务。
妥否请审批。
xx。
xxxx年xx月xx日。
章贡区人事劳动和社会保障局：
为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理，配齐配强领导班子，健全和完善局内部管理体制。经民主推荐，拟将部分干部进行岗位调整，现请示如下：
拟任命：傅勤同志为副局长兼办公室主任;。
曾庆奕同志为副局长兼保险管理科科长;。
陈丽华同志为医务监督科科长;。
张晓华同志为工伤生育科科长。
拟免去：曾庆奕同志的医务监督科科长职务;。
张晓华同志的保险管理科科长职务。
妥否，请批复。
章贡区医疗保险局。
20xx年11月6日。
实用干部选拔的请示（案例12篇）篇五
我是来自。很荣幸能够站在这里怀着积累经验、服务师生的目的，与众多候选人一同参加学生会储备干部的竞选。
我已经在学生会生活部工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好部门各成员之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样在工作中做到最好，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。
在学生会的这一年我收获了很多。每次活动我都积极参加，acm大赛志愿者，计科系同乐会等活动使我学到了很多东西。在团校，以及党校的学习中，更加坚定了我的立场。
我是一个十分有上进心人的，任何事不做则已，做则一定做好。假如我选上了学生会储备干部，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
当然了，“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。通过部长、同事的批评、帮助及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。全心全意地投入到实际工作和学习中，把我们该做的事都做好，该处理的问题处理妥当。
假如，我成为了储备干部，我会进一步完善自己，虚心向他人学习，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情。当然，竞争有成功，也必定有失败。如我落选了，我也不会灰心丧气。因为态度决定一切，只要我认真用心的参与此次竞选，我就是成功者。我知道，再多灿烂的话语也不过是一瞬间的智慧，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。
我将用我的实际行动，来证明“言必信，行必果”这句话的真正含义。
实用干部选拔的请示（案例12篇）篇六
中层干部是实现教学、科研两大社会功能的基础,是沟通上下左右,联系内外的桥梁和枢纽。下文是中层干部请示，欢迎阅读!
教育系统工委：
为进一步加强学校干部队伍建设，完善学校内部管理，形成富有生机与活力的用人机制和管理机制，根据工作需要，经校党总支校行政研究，现将学校部分中层干部调整情况请示如下：
一、任命：
邓科华同志为德育处主任;。
代翀同志为教务处副主任;。
吴鹏飞同志为勤工俭学办公室主任;。
江玲同志为办公室副主任;。
孟正义同志为高三年级支部书记兼办公室副主任;。
万敏同志为妇委会主任(试用期一年);。
二、免去：
胡义琴同志德育处副主任职务。
特此请示。请批示。
县委组织部：
为进一步深化桐村镇干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，全面提升干部队伍的整体素质，努力形成富有生机与活力的用人机制和以工作实绩为核心的优胜劣汰的干部激励机制，根据县委办[20xx]35号和开组[20xx]46号文件要求，经镇党政班子研究决定，拟定在7月份开展桐村镇中层干部竞争上岗工作，竞争上岗岗位8名。当否，请批示。
中共桐村镇委员会。
区人力资源和社会保障局：
实用干部选拔的请示（案例12篇）篇七
县委组织部：
因工作需要人事变动，经我乡集体研究：
胡胜伦同志拟任荷田乡社会管理综合治理办公室主任;。
周婷同志拟任荷田乡妇女联合会主席;。
孙建群同志拟任荷田乡党政综合办公室副主任;。
拟免阳德轩同志荷田乡党政综合办公室主任职务、荷田乡共青团团委书记;。
拟免刘妍姣同志荷田乡妇女联合会主席职务;。
拟免周志勇同志荷田乡社会管理综合治理办公室主任职务;。
拟免胡胜伦同志荷田乡经济发展和经营管理办公室副主任职务;。
以上请示妥否，请指示。
中共荷田乡委员会。
20xx年4月20日。
实用干部选拔的请示（案例12篇）篇八
干部选拔是党的组织力量有效作用的重要体现，也是党的建设事业的重要组成部分。我们党始终坚持选拔干部以德为先，重点考察干部的政治素质和工作能力，加强对干部进行思想政治工作和业务培训，不断提高干部选拔工作的科学化和制度化水平。在近年来参与干部选拔工作的过程中，我深刻体会到以下几点。
一、注重政治素质，把握干部能力。
在干部选拔中，考察干部的政治素质是至关重要的。优秀的干部应当具有坚定的理想信念、坚定的政治立场、丰富的思想品德和广泛的社会关系。这些都是衡量干部道德品质和能力的重要标准。因此，干部选拔中一定要注重发掘干部的政治潜力，把握干部的潜力和能力，真正做到专业性、科学性和公正性。
二、严格选拔程序，保障公正公平。
干部选拔的过程中，要严格遵循党的工作纪律和程序，保证选拔工作真正做到公正公平。除此之外，还要依据不同的岗位职责，制定不同的选拔标准和方法，根据其能力、经历、业绩、知识和素质等多个方面全面考量，并尽量避免主观性、扩大认识面、多途径和多形式地选拔优秀人才。
三、发挥干部定位作用，提高工作效率。
干部在组织中的定位不同，面临的工作压力也不相同。对于干部选拔来说，我们应该充分发挥干部在组织中的定位作用，考察干部在岗位任职时是否有针对性和预见性。通过对干部自身定位的研究，我们应该调整干部的优先顺序、专业方向、适应性和任务分工，既要有严格的选拔程序，也要充分发挥干部在不同岗位中的长处和优点。
四、加强干部培训，提升能力素质。
干部在任职前期的一些职业特点和性格特征也直接影响到干部选拔的目标和对策。因此，在干部选拔过程中，我们需要坚持进行干部培训，培养干部的合适性和职业能力，提高干部的能力水平。在不同岗位任职的干部培训中，重点是应注重干部自身特点的考察和精神层面的培养，还要注重加强干部的业务技能和知识技能，让干部在各项工作中快速适应和成长。
五、坚决落实选拔结果，实现人员流动。
干部选拔最重要的职责是通过干部选派的形式，真正实现好人上、差人下的目的。干部选派成果的保障，在于把人才尽可能放到更重要、更切实的岗位上，让其能够充分发挥自己的特长和优势，并由此推出进一步工作的成果。对于没有通过干部选拔的人员，也需要全面考察其能力和素质，并对其进行切实地岗位调整和培训，为其进一步作出贡献铺平道路。
总之，干部选拔是党和人民事业长足发展的基础工作，需要建立完善的选人用人制度，要注重政治化、科学化、规范化和程序化。我们必须始终坚持优秀人才的选拔，充分发掘人才，为我党、我国的事业发展保驾护航。
实用干部选拔的请示（案例12篇）篇九
干部选拔是每个组织都必须要做的一项重要工作。过去，在干部选拔方面存在很多问题，如拉关系、走后门等。然而，如今干部选拔已经逐渐规范化，更加注重能力和素质，这对于组织发展来说具有重要的意义。在工作中，我也有幸参与了一些干部选拔工作，从中收获了许多心得和体会，下面就来谈谈我的看法。
一、深入了解被选拔人的情况。
在进行干部选拔时，首先要做的是深入了解被选拔人的情况。这包括他们的工作能力、学历、工作经验、业绩等，同时还要了解他们的个人品德、家庭背景、社会关系等方面。只有全面了解被选拔人的情况，才能够准确地评估他们的工作能力和素质，从而选出合适的人才。
二、注重能力和素质。
在干部选拔中，能力和素质是最重要的评估标准。一个人的工作能力和素质决定了他能否胜任所担任的职务。因此，在干部选拔中，不能仅仅看重被选拔人的学历和资历，而要更注重他的实际表现和综合素质。只有这样，才能真正选出优秀的人才，为组织的发展注入新的动力。
三、严格选拔标准，公正公平。
干部选拔是一项非常严肃的工作，必须认真对待。选拔标准必须要严格，以确保选拔出来的人才能够胜任相应的职务。同时，在干部选拔中，必须保持公正公平，不能因为个人关系或私人情感而对某些人进行特殊照顾。只有这样，才能公正地选拔出优秀的人才，让组织不断发展壮大。
四、持续培养，让干部成长。
干部选拔只是一个开始，如何让干部发挥所长并成长为优秀的干部，同样重要。因此，在选拔后，还需要持续的培训和教育，让干部不断学习和提升自己的能力。只有通过持续的培养和教育，才能让干部成为真正的能人和精英，为组织的发展贡献自己的力量。
五、重视激励和奖惩机制。
激励和奖惩机制是组织管理中的重要手段，也同样重要的作用在干部选拔中。通过设定激励和奖惩机制，可以激发干部的工作热情和积极性，同时也可以让干部明确工作目标和方向。对于表现优异的干部，要及时给予表彰和奖励，激发他们的干劲和创造力。对于工作不到位的干部，要及时进行批评和纠正，督促他们改进工作。
总之，干部选拔工作是一项非常重要的工作，关系到组织的发展和未来。只有注重能力和素质，严格选拔标准，持续培养干部，同时重视激励和奖惩机制，才能选拔出优秀的人才，为组织不断发展提供源源不断的动力。
实用干部选拔的请示（案例12篇）篇十
干部选拔是现代组织管理的重要环节，尤其是在党和国家机构中更是必不可少的环节。如何有效地选拔一批优秀的干部，是每一位组织管理者必须考虑的问题。以下从干部选拔的必要性、选拔标准、选拔方法、选拔过程及干部选拔的启示几个方面，对干部选拔做一些心得体会。
一、必要性：
干部是组织的中坚力量，是组织管理者实现组织目标的主要保障。优秀的干部能够有效地推动组织的发展，提高组织的竞争力和影响力，因此干部选拔是组织发展必要的环节。虽然通过不断的培训和提高干部的素质可以提升组织的业绩，但是如果干部的选拔不当，培训再好也不会产生很好的效果。因此，干部选拔是组织管理者必须高度重视的事项。
二、选拔标准：
干部选拔的标准不仅仅是根据学历和资历来决定的，更加重要的是综合素质和工作能力。优秀的干部应该具备强烈的责任心和使命感，有良好的组织能力和领导才能，能够根据组织需要灵活应变，同时要有良好的团队意识和合作精神。此外，干部要具备高度的忠诚度和正直度，坚决维护组织利益，保持清白正直的品行。
三、选拔方法：
干部选拔的方法多种多样，可以通过考试、面试、竞聘等方式来进行。在这些选拔方式中，面试是最常用的方式。在面试中，组织管理者需要综合考察干部的表现、能力、素质等多个方面。同时在面试过程中，要尊重干部的个性和特点，让干部展示自己的能力和潜力。此外，要以客观公正的态度来对待干部，避免任何根据主观成见进行判断的情况发生。
干部选拔的过程需要注意的是公正、公平、公开。公正性体现在对干部选拔的标准和程序进行严格的规范和管理。公平性体现在干部选拔体现了公正自由的竞争环境，不给予任何有利条件或压力。公开性体现在干部选拔的结果在组织内外透明公开，让群众放心。
五、启示：
干部选拔的体现重要性也意味着干部选拔必需经过深入思考、精心打磨，从干部选拔的主观性、客观性及专业性等多角度来思考，综合考虑干部的品格、实际表现及潜力。干部选拔既要落实标准化、规范化管理，也要考虑人性化管理。
总之，干部选拔是组织管理者必须重视的环节。正确的干部选拔能够为组织带来高素质的中坚力量，提高组织的竞争力和影响力。干部选拔需要注重公正、公平、公开，同时考虑人性化的管理，使干部选拔真正取得好的效果，为组织做出贡献。
实用干部选拔的请示（案例12篇）篇十一
知士而有术焉，徽察问之，以观其辞，穷之以辞，以观其变，与之间谋，以观其诚。明白显问，以观其德。远使以财，以观其廉。试之以色，以观其贞。告之以难，以观其勇。醉之以酒，以现其态。
――唐-赵蕤《长短经・知人第五》。
科学的人才测评方法越来越被认可。
纵观华夏五千年，自从人进入到群体生活中以后，老祖宗在维系群体的管理上一直做着同样的事情――如何识人，选人，用人，育人，留人。其中选人、用人最为让人煞费苦心。从尧让贤荐舜，到从隋唐开始盛行的科举选拔，历史上各朝各代无一不在用人问题上殚精竭虑。
但随着管理理念逐步发生转变，更科学地进行用人决策的观念已经逐渐被我国的企业家所接受。传统基于经验的决策方式已经逐渐在淡化，越来越多的领导干部期望更科学地做出选人、用人的决策。而且，随着管理学、心理学的发展，新的手段和方法也层出不穷。
那么我们的企业在识人、用人的时候如何更好地运用这些测评方法，以求能有客观真实的结果来配合人事决策呢?那么，我们首先要明白：
什么是科学的人才测评方法?
我们通过研究发现，如果能比较真实地再现其实际工作中的情景因素，即能有针对性地发现人才特点，往往能使测评结果更有预测性。文章开头引用了唐朝赵蕤提出的观人方法，其中也暗含了在实际情景下去识人的道理。
基于此，辅助领导进行选人决策的好方法应该有以下三方面的标准：
是否对特定岗位或工作情景有针对性;。
是否能全面地涵盖对人才素质的主要需求;。
是否很好地预测了所选人未来的业绩。
目前我们常用的人才选拔方法主要包括笔试、面试、基于情景的模拟测评等几方面内容。测评的内容包含了专业知识技能，综合管理能力，基本品质，个性，动机，基于岗位的胜任素质等方方面面。对全球500强企业的调查研究显示，目前有效性最高的测评方式是综合了多种方式在内的评价中心测评，即涵盖了笔试，面试，情景模拟测评的全方位测评技术。其对候选人的入选率和未来绩效预测效率高达65%。
实用干部选拔的请示（案例12篇）篇十二
干部选拔是每一个组织或企业不断提升管理水平和发展壮大的必由之路。经过多年的实践经验和学习，在干部选拔中，我得出了以下几点心得体会。
一、公正公平公开是干部选拔的基本准则。
干部选拔的基本准则应该是公正公平公开，不偏不倚地对待每一位干部进行考核和评价。只有通过这种公正的选拔方式，那些真正拥有才能和潜力的人才才有机会贡献他们的才能和能力。因此，任何形式的不公正评价都是致命的错误，只会让正常的选拔程序遭到影响，让那些真正有能力的人无法脱颖而出。
二、选拔人才要注重实际表现和议程。
干部选拔应该围绕实际表现和议程进行，注重人才的实际经验和能力。只有从实际工作中积累经验，才能在人才选拔中胜出。提升自身能力和素质，增强实际经验是干部选拔过程的关键。同时，选择符合组织发展要求的人才，可以更有效地做好工作，推进组织的发展。
三、注重团队拼搏精神和领导力。
在干部选拔中，团队拼搏精神和领导力也是非常重要的考核因素。考察人才时，需要注重他们与团队的协作能力，注重其是否有领导才能。通过这部分考核，可以推选那些真正能够带领团队并推进工作进展的优秀人才，同时带给参加者更强的团队协作和领导力的启发。
四、兼顾政治素质和专业水平。
干部选拔过程中，政治素质和专业水平的考核是相当重要的。政治素质是体现思想政治理论的实践和思想的管理能力，而专业水平是体现干部本职工作质量和综合素质的重要方面。兼顾政治素质和专业水平，就是要找到一群既具备政治思想上的魄力，也具备高素质专业能力的人才。
五、鼓励多方面人才的发展。
每个人的才能和潜力都是不同的，因此在干部选拔中也需要鼓励多方面人才的发展。只有将每个人真正的才能和优势发掘出来，才能充分发挥他们的潜力和能力，促使组织不断进步。在这个过程中，需要注意人才的培养和发展机会，使每个人都能够充分解放自己的潜力和能力。
综上所述，干部选拔的过程是一个全方位的人才选拔过程，在这个过程中，需要注重公正公平公开、实际表现和议程、团队拼搏精神和领导力、政治素质和专业水平、多方面人才的发展等多个方面。充分发挥人才潜力，提升组织或企业的工作效率和管理水平。