在就职的过程中，我们需要充分展示自己的能力和潜力，以获得更好的职业发展机会。在写一篇较为完美的就职总结时，我们需要明确自己的工作成绩和经验，进行全面的梳理和总结。以下是一些职场新人常犯的错误，希望大家能够避免。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇一
5、能够对安装工程方案、设备方案进行价格比选，提供比选优化建议。
6.对已完工程办理及时准确办理竣工结算工作。
8.编制资金付款计划。
9.及时协调好业主、咨询公司、承包人等方面的关系，有协调沟通能力。
10、及时完成领导交办的工作;。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇二
岗位描述:。
2、实施和执行具体项目,诊断并解决项目过程中的各种问题;。
3、严格按质量要求、合同要求,在规定时间内完成项目分配任务;。
4、优化生产项目的整体作业流程,提供并落实改善计划。
1、本科及以上学历,项目类、工程类、机电类、电子类等理工专业;。
2、2年以上项目技术管理工作经验;。
3、较强的逻辑思维能力,良好的语言表达和组织能力;。
4、身体健康、吃苦耐劳,能适应不同环境下的作业要求;。
5、良好的团队合作和协调能力,较好的与人沟通能力。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇三
直接上级总工程师直接下属无。
职责描述。
重点工作。
一般工作。
2.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;。
主要责任。
2.确保各阶段所出设计图纸符合项目设计任务书要求;。
3.保证技术支持、服务的及时与准确,妥善处理工程技术支持过程中的异常情况;。
4.保证外部技术专家联系的及时性和有效性;。
5.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;。
岗位权力。
1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;。
2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;。
3.根据公司工程技术管理制度,对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力;。
5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力;。
6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;。
7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;。
8.按公司制度享有的其他权力;。
能力:较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力;。
品质:工作敬业,责任心强;。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇四
职责：
1、监督装修工程招、投标工作的规范性、真实性;。
2、监督审查装修工程报价体系的合规性、合法性并做出成本分析;。
3、监督项目有关人员收集整理、编制装修决算;。
5、完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、工程等相关专业大专及以上学历，30岁以下;。
2、2年以上工程造价经验，具有相关工程装修审计工作的经历者优先。
3、具有较强的分析、判断、协调、组织、沟通、管理及写作能力。
4、为人正直诚实，有强烈的责任心和正义感;有较好的沟通能力和职业敏感度。
5、要求保密性高，拥有独立和客观性，责任心强，能够承受较大的工作压力，能独立完成内部审计报告。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇五
直接上级主任直接下属无。
岗位概要:负责集团公司工程概算、技术支持和技术培训。
职责描述。
重点工作。
一般工作。
1.沟通协调:做好与设计单位、各项目(部)公司之间的协调工作;。
2.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;。
主要责任。
1.保证工程概算的合理性;。
2.保证工程技术企业标准的合理性和可操作性;。
4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;。
岗位权力。
1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;。
2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;。
3.根据公司项目开发流程规范,对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力;。
5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;。
6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;。
7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;。
8.按公司制度享有的其他权力;。
能力:具有较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力;。
品质:具备良好的职业道德,对工作敬业;。
知识结构:具备一定的规划、设计及房地产知识,熟悉工程设计的相关法律、法规;。
关键指标:计划达成率、概算差异率、出现重大差错次数。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇六
（一）、项目概况：
大河镇裕民学校改扩建工程位于贵州省六盘水市钟山区所辖的一个镇，毗邻省道的一旁，用地面积为20008.34㎡，办学规模为24个班/1080人，总建筑面积为11616.69㎡，其中架空层723.00㎡，室内体育馆474.00㎡，主楼部分8685.65㎡，地下部分1734.04㎡。
（二）、总平面设计规划依据依据：
1、《中华人民共和国城乡规划法》；
2、《城市规划编制办法》；
3、《六盘水城市规划技术管理规定》；
4、甲方提供的1:1000地形图。
5、国家相关法律法规。
（三）、总平面设计。
1、教学区与运动场的布置：
本项目位于市政道路西南侧，不是主干道，车流量较少，对学校的影响不是太大，故沿道路这侧布置办公、专用教室及负债用房。普通教室呈板式布置，满足日照及25米的要求，背离主干道，起到隔音效果，普通教室面向广场，视野比较开阔。
面退台处理为绿化带，这样可以减少道路车辆对学校干扰。
（四）、建筑设计。
1、建筑布局。
沿市政道路这侧布置办公、专用教室及负债用房。普通教室呈板式布置，满足日照及25米的要求，背离主干道，起到隔音效果，普通教室面向广场，视野比较开阔。
2、功能分析。
后勤、行政办公、教师宿舍布置在地块西北侧，毗邻运动场区域，室内体院馆也位于西北侧，有利于与运动场之间的联系，食堂位于后勤楼与教学楼之间的首层，与后勤服务联系，且又能避免对教学楼的干扰，建筑首层架空，作为交通、展示、活动、交流空间。
地下室布置在用地东南侧，利用地形的高差，形成一个部分架空的半地下室，来解决学校停车问题。
二至四层为教学空间，内院侧为普通教室，间距及日照满足相关要求，共24个班，教学辅助用房与普通教室之间采用连廊来贯穿。
3、建筑架空层、室外空间及屋顶利用。
架空层首层空间设置学生等候区、校史展示区、科普区、趣味活动区、乒乓球台书吧等空间。
屋顶可以根据可以充分利用了为生物园、植物园、气象站等空间色花木及景观小品。
4、功能配比。
本次方案认真贯彻功能配比，大部分房间均满足相关规范涉要求及生均指标。
5、立面造型。
立面采用堆积木的方式合理布置，造型简洁，富有童趣，并且充分考虑南方气候特点，建筑立面通透、遮阳。
（五）、经济技术指标。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇七
职责：
1.负责管理施工团队，执行项目施工，编制施工组织计划;。
2.指导项目项目施工。控制质量、进度、安全;。
3.编制项目总体进度计划及各类施工计划;。
4.负责检查督促现场施工计划的完成;。
5.负责与工程业主、监理、过控、质检、安检等沟通，协调工程项目各方关系;。
6.按照施工组织合理安排，保证均衡施工;。
7.安排项目的人员、工具和现场管理;。
8.负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益。
任职要求：
1.学历要求：大专以上学历，建筑类专业或其他相关机电专业;有项目经理经验者(请注明所驻场项目概况、联系电话等)优先考虑。
3.熟悉现场施工各分项工程的作业流程，能够合理安排现场施工作业;。
4.熟练掌握各类办公软件及project软件;。
5.具有勤奋、敬业、团队合作精神，具有较强的沟通能力。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇八
1、组织公司技质部人员、项目管理人员、劳务班组、项目建设单位等交叉施工单位进行技术交底。
2、组织公司技质部人员、施工员与甲方图纸会审。
3、做好对外：甲方公司月检、飞检，政府职能部门，检查单位的检查。
4、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。
5、虚心接受公司、政府有关部门和甲方单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
6、配合项目结束后成本部结算工作。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇九
岗位数。
2名。
岗位等级。
生产辅助岗二岗至一岗。
2.有强烈的事业心、高度的责任感和正直的品质,具有团队合作精神;熟悉网络技术,了解数据库、服务器和数据存储系统基本知识,掌握项目管理的基本知识,了解与项目管理和工程实施的相关法律法规知识,熟悉网络集成的有关技术标准;具有较强的分析、判断和概括能力,具备较强的逻辑思维能力,良好的沟通协调能力,较好的语言表达能力,较好的文字处理能力。
3.身心健康。
1.对网络主管负责,按时按质完成网络主管交付的工程实施和维护任务。
2.负责公司承接的网络系统集成的安装、调试和用户培训。
3.负责实施公司承接的网络系统的维护。
4.负责实施对部门承接的相关项目进行技术支持。
5.负责有关技术文件的拟订。
6.负责实施网络技术和网络设备的有关技术跟踪研究。
7.参与网络系统工程和维护过程中重大技术问题的解决。
8.参与项目验收和相关合同评审。
9.负责向部门经理/副经理或网络主管及时反馈实际工作中遇到的问题,并提出改进建议。
10.承担相应的保密职责。
11.完成网络主管交办的其它工作。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇十
1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向项目经理负责。
2、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
3、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
4、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。
5、制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
7、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。
8、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇十一
1、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。
2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。
3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。
4、组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。
5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。
6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。
7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告，参与公司招投标工作。
8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。
9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;有权召集有关会议，参加监理例会。
10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更，审批施工进度款申请报告。
11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系，保证施工现场正常运转。
12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。
13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。
14、完成公司领导交办的其他工作。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇十二
日期：
一、中华人民共和国从世界银行申请获得贷款，用于支付＿＿＿＿＿项目的费用。部分贷款将用于支付工程建筑、＿＿＿＿等各种合同。所有依世界银行指导原则具有资格的国家，都可参加招标。
二、中国＿＿公司（以下简称a公司）邀请具有资格的投标者提供密封的标书，提供完成合同工程所需的劳力、材料、设备和服务。
三、具有资格的投标者可从以下地址获得更多的信息，或参看招标文件：
中国a公司。
（地址）。
四、每一位具有资格的投标者在交纳＿＿＿＿＿美元（或人民币），并提交书面申请后，均可从上述地址获得招标文件。
五、每一份标书都要附一份投标保证书，且应不迟于＿＿＿＿＿（时间）提交给a公司。
六、所有标书将在＿＿＿＿＿（时间）当着投标者代表的面开标。
七、如果具有资格的国外投标者希望与一位中国国内的承包人组建合资公司，需在投标截止日期前30天提出要求。业主有权决定是否同意选定的国内承包人。
八、标前会议将在＿＿＿＿＿（时间）＿＿＿＿＿（地址）召开。
投标者须知。
一、工程概述（根据具体情况写）。
二、资金来源。
（一）中华人民共和国向世界银行（以下简称ifi）申请一笔贷款，用以支付＿＿＿＿＿工程。其中部分贷款将用于支付此合同工程。只有应中国政府的要求，根据贷款协议的条件，ifi才会同意付款。除中国外，任何组织不能从贷款协议中获得权利或取得贷款。
（二）世行贷款只用于支付瑞士和与中国有商贸关系世行成员国生产的产品和提供的服务。
（三）世行贷款不足的部分将由业主用中国政府提供的资金支付。
三、资格要求。
（一）所有根据世行的“采购指导原则”具有资格的国家均可投标。
（二）本合同项下的一切货物、服务均应来自上述具有资格的国家。本合同项下的一切开支仅限于支付这样的货物和服务。
（三）货物、服务来源地与投标者国籍含义不同。
（四）为说明自己有资格中标，投标者应向业主提供（一）所规定的证明，保证有效地执行合同。为此，业主和中国a公司在公布中标者前，可要求投标者更新其先前提供的资格证明材料。投标者提供的材料应包括：
（1）法律地位证明文件复本，注册地及主要经营场所。如果是合资公司，应提供合资者的材料。
（2）提供主要合同执行人的资格、经历证明材料。
（3）填写执行合同计划所需设备。
（4）填写可能的分包人。
（5）目前进行中涉及投标者的诉讼的情况。
（6）建设构想细节。
（五）投标者可更新资格证明申请，在投标日亲手交出。
（六）由两家或两家以上公司组成的合资企业应满足以下条件：
（1）标书和投标成功后的协议书对所有合资人都有法律约束力。
（2）由所有合资人的授权签字人签署并提交一份委托书，提名合资人中的一个为主办人。
（3）合资主办人被授权承担义务，代表任何一位或全体合资人接受指导。整个合同的执行，包括款项支付仅由合资主办人办理。
（4）所有合资人根据合同条款对合同的执行共同负责。这点声明不仅要在上述委托书中，也要在标书和协议（投标成功时）中写明。
（5）随同标书应有一份合资伙伴间协议的副本。
（七）国内投标者、中外合作、合资投标者申请取得7.5％的优惠时，应按二十九条的要求提供证明合乎标准的材料。
四、投标费用。
投标者承担准备和提交其标书所需的全部费用。无论投标情况怎样，业主和其代理人中国a公司都不负担这些费用。
五、现场参观。
（一）建议投标者去工程现场参观，以便获得足够的信息准备标书，撰写合同。现场参观费用由投标者自己承担。
（二）业主或其代理人a公司将准备一份现场参观交通、食宿安排协议，在标前会议上向投标者宣布。详细情况在第十六条有规定。
（三）业主或其代理人a公司将为投标者提供通行证，允许其到工程现场作安排。如果业主或其代理人因发放这样的通行证，造成投标者或其代理人、人员遭受人身侵害（致命或不致命）伤害，财产遗失或其他损害、开支时，业主或代理人不负责。
投标文件。
六、投标文件内容。
（一）向投标者发售的一套投标文件可花费＿＿＿＿＿美元（元）获得，包括以下几部分：
卷一投标者须知。
合同条款：一般条款特定条款。
卷二技术规范（包括图纸清单）。
卷三投标表格和附件；投标保证书；工程量表；附录。
卷四图纸。
（二）投标文件还包括按条款八在开标前发布的附件和按条款十六召开的标前会议的会议纪要。
（三）具有资格的投标者还可购买更多的文件副本，付费不退还。（价格如下，略）。
（四）项目承包人、生产者、供货人和其他人如欲得到投标文件，不要直接与中国a公司联系，应从具有资格的投标者处获得。
（五）如果在规定的期限内，文件无损坏的被归还，无论是作为标书的一部分或其他情况下，投标者的资格证明费可被返还：
（1）若提交标书，费用的＿％返还；
（2）若未提交标书，在投标截止日前归还文件，费用的＿％返还。
（六）希望投标者认真阅读投标文件包含的各项内容。投标者要承担因不遵守文件规定导致的风险。不符合文件规定要求的标书将被拒绝。
（七）投标文件四卷装订在一起，投标者应仔细检查是否缺页，及附件是否完整。
七、投标文件解释。
潜在的投标者可按以下地址书面或电传通知a公司要求解释文件：
地址：（略）。
业主或其代理人a公司在提交标书最后期限前28天书面答复解释文件的要求。书面答复将向所有具有资格并已取得投标文件的投标者散发。
八、投标文件修正。
（一）在提交标书最后期限前，业主可根据自己的意愿，或应回复潜在投标者的解释文件的要求，发布附录修改投标文件。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇十三
工作概述：
根据《物业管理条例》和公司的有关规定，负责维护社区楼宇的安全使用和公共环境的整洁;规范装饰装修的管理;协调与各相关单位的工作关系;审查申报登记的装饰装修施工图纸;监督社区内的重大维修工程;指导下属处理重大投诉;以及完成上级交办的其他事项。
(一)任职资格。
1、性别：男;。
2、年龄要求：35岁以下;。
3、学历要求：大专或以上学历，土木工程或物业管理专业;。
4、工作经验：具备3年以上工程管理或物业管理行业的工作经验;。
5、工作技能：持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(主管)评测合格可录用;试用期经员工转正考核标准(主管)评测可转正(见附表);经晋升考核标准(主管)评测可晋升(见附表)。
(二)工作关系。
1、直接上级：屋村管理处副经理。
3、合作部门：
(1)内部部门：管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;。
(2)外部部门：规划国土管理所,行政执法分局(中队),交通管理所等。
(三)。
岗位职责。
履行部门职责，确保实现部门所有工作目标。
(四)工作要领和注意事项。
1、处理问题时应从全局上考虑;。
2、审阅图纸应认真细致，准确标明注意事项和禁止行为;。
3、多与下属沟通，了解各项工作的实际情况。
二
工作概述：
根据《物业管理条例》和公司的有关规定，维护社区楼宇的安全使用、装饰装修管理的规范化、社区环境的管理;负责制定部门的。
工作计划。
;指导下属处理区内各类投诉及违章行为;监督各物业助理的日常工作;以及完成上级交办的其他事项。
(一)任职资格。
1、性别：男;。
2、年龄要求：35岁以下;。
3、学历要求：大专或以上学历，土木工程或物业管理专业;。
4、工作经验：具备1年以上工程管理或物业管理行业工作经验;。
工作技能：持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(副主管)评测合格可录用;试用期经员工转正考核标准(副主管)评测可转正(见附表);经晋升考核标准(副主管)评测可晋升(见附表)。
(二)工作关系。
1、直接上级：工程管理部主管。
2、直接下级：物业助理。
3、合作部门：
(1)内部部门：管理公司、建筑公司、售楼部、装修公司、机电公司等;。
(2)外部部门：规划国土管理所、行政执法分局(中队)、交通管理所等。
1、在特殊时期紧或高峰期重新分配任务。(如洪水期间、台风期间、突击检查、人员变动期间、收楼高峰期)。
2、制定部门工作计划。
3、组织进行物业管理方面常用法律法规、建筑施工常识、服务礼仪等的培训。
(三)工作目标及衡量标准。
1、确保不出现员工职责混乱、无法按时完成任务而引致投诉的情况。
2、确保完成工作计划的90%以上。
3、确保出勤率达到90%以上，员工培训考核成绩达到80分以上。
(四)工作要领和注意事项。
1、做好上下级的协调和沟通工作。
2、适时调整工作任务，以保证工作顺利进行。
3、根据需要，向下属给予工作上的指导。
4、明确自己的工作职责，不错位，不越位。
工作概述：
负责所属区域的物业验收、公共环境及设施设备管理、装饰装修管理、日常维修管理、荒楼维护等工作;以及完成上级交办的其他事项。
(一)任职资格。
1、性别：男性;。
2、年龄要求：35岁以下;。
3、学历要求：大专或以上学历，土木工程或物业管理专业;。
4、工作经验：具备1年以上工程管理或物业管理行业工作经验;。
5、工作技能：持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准评测(物业助理)合格可录用，试用期经员工转正考核标准(物业助理)评测可转正。(见附表)。
(二)工作关系。
2、合作部门：
(1)内部部门：管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;。
(2)外部部门：规划国土管理所,行政执法分局(中队),交通管理所等。
1、负责所属区域物业的验收工作。
2、负责所属区域空置物业的管理工作。
3、负责所属区域日常维修工程的跟进工作。
4、负责所属区域物业装修的管理工作。
5、负责所属区域及其周边公共环境、公共设施设备的管理工作。
(四)工作目标及衡量标准。
(五)工作要领和注意事项。
1、按照部门的。
规章制度。
和程序处理事务。
2、细心谨慎,有较强的责任心。
3、熟悉业务流程，热情服务。
4、保持良好的仪容仪表，礼貌待客。
工作概述：
根据部门有关部门规定和制度，对办公室内务和档案资料的管理，以及完成上级交办的其他事项。
(一)任职资格。
1、性别：女性;。
2、年龄要求：30岁以下;。
3、学历要求：中专或以上学历;。
4、工作经验：具备1年以上的办公室文职或档案管理工作经验;。
5、工作技能：持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(文员)评测合格可录用，试用期经员工转正考核标准(文员)评测可转正。(见附表)。
(二)工作关系。
2、合作部门。
(1)内部部门：管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;。
1、负责区内日常服务单的管理工作;。
2、负责部门资料档案的管理工作;。
3、负责部门办公室内务的管理工作;。
4、负责部门人员通讯费、车辆燃油费的报销管理工作;。
5、负责部门人员办公用品的签领管理工作;。
6、负责区内装饰装修的指引工作。
(四)工作目标及衡量标准。
6、目标：按《装饰装修指引规程》进行指引，确保由于装修指引不明而引起的投诉每人每月不超过3次。
(五)工作要领和注意事项。
1、礼貌、热情、大方，说话的语速、语调、语气要恰当。
2、熟悉业务流程，快捷、准确。不擅自离岗、串岗，做与岗位职责无关的事。
3、切忌工作随意，做事无计划安排或做事无条理。
4、工作细心、认真负责。切忌粗心大意，马虎应付。
5、切勿只顾手头上的工作而怠慢客户。
专业工程进度表说明（通用14篇）篇十四
公司工程部是有其运营工作职责及管理制度的，本文为大家简介工程部岗位，下面这份。
说明书。
记得收好。
1、配合公司领导、外协部等部门进行项目前期运作。
2、工程部负责工程开工前的准备及审查工作。
3、负责工程设计单位、监理单位和施工单位的招投标工作。
4、负责工程投资的控制管理。
5、负责工程竣工验收工作。
6、负责项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
7、对工程施工准备、投资控制进行审核、监督检查。
8、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
1、负责工程部的全面管理工作。
2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。
5、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
7、组织评标和开标工作，确定中标单位。
8、参与。
合同。
谈判与合同的签定。
9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
11、监督检查工程和项目文件资料的管理。
12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
13、负责监理费用控制与结算。
14、负责与设计单位协调。
（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作。
（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（7）对设计费用进行控制。
15、负责工程停工、复工的管理。
16、负责控制工程项目施工过程投资，按合同进行工程款拨付。