专业加盟策划书范文(16篇)

时间:2023-10-30 作者:温柔雨专业加盟策划书范文(16篇)

策划书是项目策划者展示自己的思考和规划能力的一种方式。接下来,我们一起来看看一些成功项目或活动的策划书案例,以了解其创意和执行过程。

专业加盟策划书范文(16篇)篇一

团,公司业务覆盖整个服装产业链,集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队,公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂,一流的店面管理团队,是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成,拥有丰富的服装店面管理经验。

公司宗旨:“0”投资;“0”风险;“0”库存;“0”操心;高

利润;高回报。

公司承诺:上百家厂商服装品牌供您选择,为您精心打理生

意。

服装市场调研

服装市场现状

华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,北京则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右,随着生活水平增高,人们对服装的需求量也随之增加,服装市场的未来有广阔的发展空间。

随着互联网的发展,网络购物凭借其方便、价廉,占据了大量的 2

年轻消费者资源,近几年,电商发展迅猛,对实体店的影响逐渐增大,行业竞争压力加大,导致部分服装实体店面关门歇业。

服装市场三问

一问:在过去,为什么部分实体店受电商的影响并不大?

网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场,但是在质量方面没有保证,导致大多数消费者并不相信网购,在过去几年,网购的主要消费群体主要趋近年轻化,大部分人还是对网络抱怀疑态度,所以也给了一些实体店生存的空间。

二问:在现在,实体店应该怎样应付电商的冲击?

随着互联网发展,电子商务占据了一定的市场份额,很多商家把电商视为竞争对手,深恶痛绝,其实不然,我们应该好好利用电商,把电商当做一个平台,积极去学习电子商务,学会与电商进行合作,成为生意伙伴,这样不但不会受电子商务的冲击,反而能够帮助自己获得更大的利益。

三问:在未来,电商的普及,实体店是否还有生存空间?

网络始终是一个虚拟的东西,虽然价格便宜,但是质量没有保障,消费者无法获得体验,所以实体店还是存在生存的空间,只是在未来的服装业中,商业竞争越来越大,优胜劣汰,还是坚持原来的经营理念是不行的,我们要开拓创新,改变经营方式方法,才能在未来的商业战场上有一席之地。

3

创业者的困惑

(1) 什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服装市场,不知道什么

货物好卖,容易造成货物积压,一不小心就血本无归。

(2) 没有价格便宜的货源,依托批发市场,拿的货物价格比出厂价

往往高出很多倍。

(3) 进货缺少现金流,又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。

(4) 刚开的店子,没有稳定的客源,想发展新客户又没有渠道。 经销商的艰辛

(1) 店面租金一年比一年高,辛辛苦苦赚一年,大部分的利润都给

房东了。

(2) 旺季忙得不行,淡季闲得不行,甚至出现亏损情况,生意时好

时坏,加上行业竞争大,特别是年终货物积压,给心里极大的压力。

(3) 联系货源、铺货、排货、发货、店面管理,花大量的时间,特

别累。

公司创业扶持计划

店面管理服务

有店面的情况

加盟费:58000元/年

无店面的情况

加盟费:108000/年,公司帮办营业执照(赠送)

利润分配以及收益保障

利润分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水电费、营业员工资等一切开支)

收益保障:公司签订协议,客户的利润最少不低于加盟费,如有需要,可到公证处进行公证(公证费用由客户支付)

加盟的福利

加盟的条件

个人信用没有问题,无违法犯罪记录,无不良嗜好(黄、赌、毒) 服装设计学院

创业货源扶持

扶持政策

一旦与公司签订加盟协议,与公司建立合作关系,上百家厂

商货品可供挑选,并按出厂价供货,如果进货现金不足,可在公

司的担保下支付部分现金提取货物,

如:支付四万元,提取五万元的货物,余下一万元可等货物销售完毕后支付,如果货物销量不畅,公司保证全额退还客户货款。 本业务为创业扶持项目,主要针对刚创业的新老板,如个别资深店主需要此业务,可到公司面谈细节,酌情考虑。

扶持细则说明

需和公司签订合作协议,本扶持项目不用交加盟费用,一次进货量最低为 5w元,最高不限,货品年销量达到一定的量,公司予以现金奖励,具体细节面谈。

怡杉国际服装创意设计展览中心

服装设计服务招商

数十位国际著名服装设计师,倾力打造时尚最前沿流行服装款式,数千种新款、爆款服装可供选择,主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务,本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人,可与公司建立长期合作关系,公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。

婚庆、美容美发公司招商

展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆,形成一个全新的成都商业圈。

展馆出租招商

地理位置优越,大量的客流量,蕴藏了无限的商机,场馆提供出租业务,价格合理,繁华装修,可供会议、促销会、新品发布会等使用。

展馆led广告位招商

服装传媒+实体个店经营

专门的服装传媒公司,负责服装新品宣传,了解服装市场,针对市场做出规划、调整,专业的管理团队负责服装店面的经营,严格的营业员招聘和培训,通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广,不断开发新客户的同时,更注重老客户的维护,将传媒和实体店紧密结合在一起,了解市场、了解客户、真正做到知己知彼,通过传媒公司采集的信息,做出有针对性的战略销售方案。

全新o2o运作模式,线上线下联动经营

21世纪是互联网的时代,电商对零售行业的打击非常大,不能仅仅依靠实体店销售,公司全新的o2o经营模式,开办服装网上商城,将线上线下结合起来,利用互联网的广泛性,为实体店招揽消费者,线上交易,线下-体验,相对于传统电商来说,这种模式对质量更有保证,更能吸引消费者。

一、打造精锐招商团队

总负责人:一般是由公司高层提任,连锁招商是企业的战略行为,一次招商需要调动企业所有资源,必须由企业高层来担任。其主要职责是对招商目标、招商策略方案、招商模式等进行审核;同时他要负责合理的资源配置及多方关系的协调、整合。

策划组:一般由品牌、策划部的总监来主导负责,其主要职责是负责招商策略创意、活动策划以及招商活动的传播与推广、各种宣传物料的设计与落实,招商会务策划等工作。

商务洽谈组:一般由事业拓展、营销部等组成,其主要职责是负责邀约意向客户、客户分析、客户跟进与合作洽谈、后期跟踪与签约等。

招商协调组:一般由某一领导担任,要求他必须熟悉招商活动及执行流程,把控招商执行过程中的关键环节,协调各方关系及落实执行等。

招商后勤组:一般由行政部门担任,主要负责招商会务后勤工作,招商筹备、

所需物料采购或制作跟进,招商会务现场车辆、食宿安排,其他招商现场服务等。

招商工作繁杂、琐碎,不仅要求招商人员有严明的组织及清晰的分工,更重要的是招商人员必须要掌握必要的知识与技能,这就是要求招商培训工作要到位。招商培训的内容常常包括企业及产品、连锁模式、行业动态及发展趋势的知识,沟通、谈判技巧,招商流程、关键环节与各工具使用、企业招商战略规划、目标规划、招商模式与操作步骤,招商策略及执行方案,招商政策与招商手册,加盟合同的解读,加盟招商答疑等等。

二、明确拓展战略目标

组建了招商团队,根据企业的连锁扩张战略规划,明确招商目标规划,分解目标,根据目标制定招商工程的推进计划。

组织招商筹备启动会,调动所有招商团队成员激情,为实现招商目标进行公众承诺、激励士气,统一思想、明确目标、统一行动。

三、组织一次有效调研

连锁招商是一个系统工程,是企业的战略举措,有调研才有发言权,只有通过深入调研,深刻了解、掌握行业发展现状与趋势、连锁业态及招商模式变化、目标加盟商的潜在需求以及合作缺憾、合作期望等后,才能更清晰、更准确地进行招商定位、招商目标修订以及招商策略规划,招商活动及行为才能有的放矢,做到有效招商、精准扩张。

四、提炼一个核心诉求

功倍。

不管是“usp”独特销售主张或者是“uvp”独特价值主张,其招商独特的、核心的诉求常常从产品、品牌或者是连锁模式等方面着手创意,突出价值,创造与众不同的招商诉求点。

五、制定一套招商策略

招商策略是招商工作的指导方针与核心,它直接关系到招商的成败。招商策略根据目标加盟商的消费行为偏好、消费缺憾以及消费期望等来有效设计、制定招商策略方案。策略方案将要解决企业如何进行招商的整合与创新问题?经过科学分析应该如何选择、确定合适的招商方式?怎样策划组织招商营销事件?如何整合传播推广?以及制定怎样的令潜在、目标加盟商感兴趣的招商手册、加盟政策等等。

六、树立一个成功样板

榜样的力量是无穷的,成功的样板市场对于连锁招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的连锁加盟样板市场的成功操作对说服连锁加盟商是最有力度的,成功加盟商的案例分享将会使目标加盟商的信心得以极大提高。

七、整合资源有效传播

在连锁加盟盛行的今天,企业的招商传播怎样才能脱颖而出,有了精准定位与独特诉求创意的基础,做到有效传播才是最重要的。

目标加盟商,促进加盟合约的签订。

八、完成一套输出体系

目前,随着连锁业的发展与逐渐成熟,加盟投资商不仅仅是关注盟主提供的产品、品牌,更越来越多地关注盟主能够向加盟商提供一系列的管理、技术、培训、信息、网络、配送、 服务等体系完备的经营支持。

经营运作流程和操作方法,人员管理、商品管理及商品陈列展示、店面促销等,加盟商拥有了这套体系,那么连锁门店经营不再茫然,同时也减少了加盟商很多的店铺经营的学习成本。

所以,好的连锁企业其成功招商后对加盟商后续支持与培训是必不可少,一套完善的店面经营管理体系的输出就保证了其连锁扩张与复制的成功。

九、沉淀一套成功模式

连锁企业通过有效招商活动实施、样板市场运作,可以总结经验,沉淀得失,形成一套成功的招商模式,其特点是适合本行业特点、适合本企业特色的招商加盟模式,成本低、效果好,并通过总结、完善,不断的提升招商加盟运作成功率,节省后期全国市场运作的不必要的.成本。

十、形成一套执行工具

关键节点必须由招商总责任人进行质量监督与管控,每个部门或某一岗位在什么时间完成什么工作、工作标准及操作规范以及使用工具、表格等招商团队中的相关成员必须一清二楚,这样才能保障招商活动的成功举办。

有了一个成功的招商模式,其必然要形成一套有效的、可操作的执行工具,这样能才保障每次招商的成功与进步,当然,工具的形成需要不断的总结与积累,只要认真整理、归纳总结,便可形成一套可复制的、易操作的标准招商工具。

招商会时间:

招商会地点:

招商会主题:微海之道 以酒会友暨2016年广西微淘‘我点餐’o2o平台招商酒会

总则:

一、 会场

1、 场地选址:

2、 会场布置:

(1)外场布置:

酒店大堂设置易拉宝:(版面内容商定)

左侧t架内容:邀请的演讲大咖人员展示

右侧t架内容:已合作的代表作商户门头、店名、公众号、特色简介展示

(2)内场布置:内场门口设立签到台

2)、内场两侧kt板或海报:

各3副共6副,展示【我点餐】平台内容及微淘公司文化

3)、餐桌:

以100人数。按市分座位区域

采用按地区划分桌次的方式,根据商家报名情况划分座位,实行每桌编号制,用指示牌或者由签到人员说明:南宁市桌号1—2号,柳州市:3—5号,考虑商家忌讳跳过带4桌号,以此类推),如果人数少的城市可以跟两个城市的商家拼一桌。商家进场后自行找到自己市区的桌台,每座实名入座,每座放置台卡名字(有色a4纸打印,折成三角形摆放),每座准备产品手册、宣传单。

桌台10桌,每桌10人,分两边,每边各5桌,左边单数桌号,右边双数桌号。以圆桌围坐,放置茶水、水果小吃。

会场服务:

公司前台人员:做好嘉宾签到,凭邀请函领取胸牌入席

酒店人员协助服务:酒店人员了解场地,有助我们不时之需服务。

(3)会场音响灯光:

1)音响:音响控制台

2)灯光:灯光控制台

二、 大会内容

1、 主持人:能说会道、能歌善舞、即兴能力强(人选商定)

(1) 大会开始前,三个表演节目开场,激起全场氛围,提高互动性

1) 节目一:开场秀,歌曲,《我相信》

2) 节目二:沙画秀:第一幕:我点餐发源地总部上海,以上海具有标志性建筑物

第二幕:我点餐的logo,以示在上海创立公司、搭建平台。

第三幕:字幕,以平台已开通的省份的简称展示。沪、粤、苏、皖、闽、赣、鄂、湘、川、云、琼。

第四幕:广西刘三姐画像,意义我点餐进入广西面向市场招商纳客。

第五幕:南宁国际会展中心,南宁标志性建筑,以示我点餐广西总部在南宁,正式打开大广西市场,同时也是我点餐第一个铺向终端市场的城市。

第六幕:柳州柳江环绕的城中区景象,淡化出一碗螺蛳粉,标示柳州已铺向终端市场

第七幕:百色起义纪念碑,淡出一道靖西大-麻鸭菜品,标示着百色已铺向终端市场。

专业加盟策划书范文(16篇)篇二

新环境的竞争压力、激励机制的缺失与人才的流失使得连锁企业的经营普遍愈加艰难,但与此同时,一批企业在股权理念的引领下,门店扩张速度与经营质量显著提升,逐渐迈向行业的细分寡头。股权时代已然来临,在新常态下,它驱动着连锁企业的壮大,也加速着行业的洗牌。

连锁企业经常将连锁店面的数量作为一项重要的发展指标,一旦连锁门店在数量上发生递减时,企业的经营者便会下意识的将其原因外部化,如经营成本增加,人才流动性大,同业竞争加大等等,然而这些外部因素是所有连锁企业的共性问题,我们必须认识到企业发展不同是由企业内部因素决定的。

在连锁化的过程中,其本质始终是围绕着“人”在进行连锁,为了留住诸如店长等方面的核心人才,连锁企业实施并完善激励机制显得尤为关键,我们在此把连锁门店的激励机制,概况为四种方式,分别是承包激励法、超额分红激励法、合资合作法、股权激励法,以供大家参考。

在经历过“直营”还是“加盟”的艰难选择后,许多连锁企业选择实施承包激励法。承包激励法是一种以承包为理念的激励方案,一定程度上类似于短期加盟,其激励原理是门店员工承包门店,公司可以收取销售额一定比例的管理费或者是固定金额的管理费,财务由公司统一管理,可以按照季度和年度进行结算。

承包激励法被认为是保持连锁门店原有所有权的前提下改善连锁企业经营的“权宜之策”,它既没有使激励对象获得原有企业的所有权,同时维持了原有的利益格局,又能在一定的期限内通过承包合同划清企业与个人的收益分配关系,使激励对象有一定的经营决策权,从而能激发激励对象的活力,达到某种激励目的。

但是无论是固定比例承包法还是固定金额承包法都存在其固有的弊端,承包激励法的缺点在于:

(2)易造成承包者(激励对象)与非激励对象收入分配上的矛盾,也就是所谓的“负盈不负亏”所产引起的不良情绪。实际上承包激励法中的承包者(激励对象)在一定程度上不是公司老板主动去选择的;同时,在对象选择方面缺乏科学谨慎考核机制。

所谓超额即是在完成拟定目标后所产生的超出额度;激励是指按照事先约定行权条件提取超额比例分红,也可以被比喻为一场指标的博弈。通常企业管理可根据销售额、毛利和净利等指标设定目标与分红比例。一般来讲,批发、餐饮与流通行业更加适应以销售额作为拟定目标,通常这类企业的净利润率较低,商品销售量越多累积的利润也就越多,这样销售额是反映门店盈利情况的重要指标。毛利指标则适用于固定成本相对稳定连锁企业,如,物流企业、餐饮企业、休闲酒店等。净利润则适用于高附加值高利润率行业,如培训、教育、医疗、咨询等。

超额激励法在连锁门店企业的应用主要得益于它与企业发展的各项指标相互结合,使得人、责、利在相对较长的时间内与公司利益捆绑。同时,这种激励法可以根据公司战略进行相对灵活的指标选取和设定,从而使激励法能充分满足公司的发展要求。另一方面,超额激励法可以与员工的晋升机制相互结合,使个人在激励过程中岗位层级随个人与门店的收益而升,这也可以在一定程度上满足公司的人才战略。

超额激励法的缺点在于设计与实施的难度较高,主要难点在亏损店。另外,超额激励仍然没有摆脱承包激励法“负盈不负亏”的弊端。

合资激励法,也是以激励对象出资为基础一种激励法,但它与股权激励法有着本质上去不同。合资激励法以双方共同投资为原则,从股权关系上来讲双方属于对等关系,相当于企业加入了实际的股东,从而长期享受发展红利和共同承担风险。

操作层面上,投资合资法是需要员工按照门店投资金额大小同比例出资,共享利润、共担风险,原则上出资不可撤回。这种合资激励法的优势在于组织程度上形成一定程度的互动性,内部管理市场化,店面人力资源一定程度上转化成为了资本缓解资金压力,在激励程度与约束力上升的同时使激励对象与连锁门形成命运共同体,符合公司中长期发展。

这种激励方法也有着自身劣势:

(2)激励方案设计考量因素众多,操作也比较复杂,需要经验的专业人员参与;

(3)操作也较为繁琐,对制定者要求较高。激励对象的经济水平和接受能力可能导致激励计划难以推进。

股权激励法中模式很多,不少企业家认为其中的虚拟股、分红股等模式就是承包激励、超额激励,实股、期股激励跟合资激励、承包激励类似,本文旨在介绍激励方法,不对此展开论述,在此提醒读者应该充分认识到其中的差别。(可在本公众号中获得相关知识)。

以实股/期股激励模式为例,股权激励法是让优秀员工以优惠价格购买公司的部分股权,让奋斗型员工除了获得劳动收入之外,还可获得投资收益,从而调动工作积极性,增强经营意识,提高门店的经营质量。进而优化连锁门店的组织程度,减轻融资压力,同时为人才的成长开辟路径,形成“人才连锁,人心连锁”长效机制。

首先,股权激励法特点在于激励与约束具有较强的对称性,是真正意义上的“股权激励”,被选中的激励对象需要以实际资金投入来获得连锁门店的股权,激励对象在获得经营权、收益权和分配权的同时也承担了相应的风险,这样激励对象的利益与连锁门店经营状况被捆绑在一起,且长期利益趋同。

其次,激励对象的主人翁意识可以被充分调动,这种主人翁尤其体现在新店和止损店的拓展方面,不但可以满足连锁门店的短期需求,而且激励对象一旦达到行权要求就会形成标杆效益,从而带动内部人员争相效仿。在避免了人才出逃创业的同时还可以吸引外部小型竞争对手“带枪投靠”。

股权激励法在诊断、设计、实施过程相对较为复杂,无法直接套用模式化的方案,激励对象需要以出资认购股权(尽管相对非常优惠),所以员工接受会有个认识和接受的过程,推动起来难度较大,需要充分协调和调整。

专业加盟策划书范文(16篇)篇三

当您已决定选择艺网天恒科技有限公司品牌通联展这个朝阳产业后,您可以填写我们客服人员给您发放的资料中的《加盟申请表格》,然后传真至总部。

审核通过后,客服人员将通过邮件形式给您发送电子版合同样本,您收到后在没有任何异议的情况下,可通知我们向您发送正式合同,在发送正式合同之前,需向总部支付合作定金,定金额为合同金额的30%,总部收到合同定金后,会及时将合同原本三份快递给您,在您收到后,请仔细核对合同内容条款,然后将签字盖章后的三份合同原件寄回总部。

合同签定后的5天时间内,您可以根据自身情况,委托朋友或亲自到北京,或通过银行汇款形式向总部支付合同余款。

总部收到款项后,会将签字盖章后的合同原件一份、当地授权许可证书一份、中国工商资讯联播有关全套资料一并快递邮寄给您。

您在收到邮件后,便可选找办公场地了。

办公场地的选择可根据自己实际能力,

场地确定下来后,便可进行公司注册,可根据自身资金状况委托当地代理公司进行办理,费用不是很高。

可根据自身情况,确定公司规模而决定设备大小数量。

设备一般包括:电脑、电话、传真、数码相机、办公桌椅等。

可根据公司规模招聘相应人员并制定工资制度。

属于独家代理的合作伙伴,合同签定后,总部会根据您的公司实际操作到位情况,进行实地培训。非独家代理的合作伙伴,总部会进行不定性集中培训。

总部培训总负责人由品牌通全国运营总部首席运营官冯志亮先生挂帅。培训内容包括:产品专业知识、员工心态、道德素质、业务销售技巧、电话实战、产品运营方法等进行综合培训。

以上都到位后,便可展开市场运作了。

可以将当地企业按行业进行分类,挑选当地较有特点的行业,如餐饮、旅游、地产等作为突破口。属于公司操作型的,均可在团队中设定分部门,让员工各司其职,有利于员工集中精力,产生高的工作效率。

具体拓展方案可参照冯志亮先生撰写的《品牌通全国运营手册》进行客观调配。

资金情况允许的情况,可适当投放广告。适合独家代理,非独家代理可不用考虑广告事宜。

广告建议在当地较有名气的地方网站、地方报纸上刊播。

业务拓展实施过程中,要不断进行市场调研,采集不同行业企业信息,进行系统分类,找出各行业在当地的特点,研究恰当的运作模式。如果您自己没有这方面专业人才,在进行招聘的同时,也可以随时向总部进行咨询,寻求解决方案。

针对已发展的渠道代理商、终端客户、或意向还没签单的客户,要不时做好客户回访工作,一是做好客户的售后服务工作,二是帮助扶持渠道商做好当地市场,以渠道商盈利为核心己要。

专业加盟策划书范文(16篇)篇四

店名:

店址:

甲方:

地址:

电话:

乙方:

地址:

电话:

甲、乙双方经友好协商,就乙方加盟甲方“某公司”特许经营体系开设“某公司”中式快(以下简称“某公司”)事宜,特订立本协议,共同遵照执行:

第一条甲方同意,授予乙方特许经营权设立某公司;乙方同意,加盟“某公司餐。

饮”特许经营体系,按照“某公司”特许经营体系的统一要求设立并经营某公司。

第二条甲方在乙方设立过程中,应向乙方提供如下服务项目:

1、授权乙方使用注册商标“某公司”用于本协议所确定店址的设立;。

2、制作的店招并提供给乙方;。

3、向乙方提供的店面装修设计方案;。

4、如乙方要求,可负责的装修,代办装修费用另行协商收取;。

5、代为采购经营所必需的机器设备、家具厨具等;。

7、负责为乙方招聘工作人员,并对工作人员进行岗位培训;。

8、筹备乙方开业前及开业当天的市场推广、宣传及促销活动,有关费用另行协商收取。

第三条甲方在乙方经营过程中,应向乙方提供如下服务项目:

1、授权乙方使用注册商标“某公司”用于本协议所确定店址的经营;。

4、为乙方提供机器设备、各项设施的维修保养;。

专业加盟策划书范文(16篇)篇五

随着中国加入wto的成功和人民生活水平的逐年提高,国内美容业也迅速的发展,连锁经营网点也不断的攀升;同行业内的竞争也十分的激烈。但是目前美容行业连锁发展很快,管理跟不上。企业的管理跟不上企业的发展,竞争意识和品牌意识不强,树立不起自己的品牌和企业形象。美宝软件针对美容行业的现状和行业的发展趋势,根据目前美容业的现状,以客户为中心,融入先连锁经营理念,推出了美宝软件美容连锁解决方案。

连锁美容院。

完善强大的会员管理机制,提供对ic、磁卡、条码卡等不同硬件种类的支持;可以由用户自己来选择会员卡是含金额的充值卡,还是只具折扣功能的折扣卡。提供会员消费分析,提供客户更完善的服务。提供多种会员制管理模式。提供实时的会员卡金额查询。

针对美容行业的行业特点,可以设置服务项目、产品信息、会员优惠设置、总店分店信息等。

提供多种灵活多变的支持,以支持频繁的价格变动和促销策略,包括总部调价、门店自主调价等多种价格变动方案,不仅保证了价格实施的统一和及时,而且防止过多传递环节导致的信息流丢失。提供灵活、便捷的商品折扣体系,以完成对不同商品所进行的折扣率、折扣金额、折扣后金额的降价需求。更好的贴近、体现美容行业的特性。

总部与各连锁、加盟店、客户和供应商间从收款、结算到关帐一系列结算过程的动态流程化管理;总店能随时了解各门店的进、销、调、存的状况,包括服务资金收入情况。且数据精确到单店、单人和单品。

专业加盟策划书范文(16篇)篇六

乙方:

经双方协商,一致同意,达成以下条款:

1、乙方志愿加入甲方的技术加盟行列,在合法的前提下,开展经营活动。

2、甲方向乙方传授特色熏酱技术,辣菜技术,水饺技术,并提供相应的店面装修指导,包括内部装修指导、外部统一形象装修指导。

3、甲方保证乙方(酒店或商场专柜不含档口)的区域加盟的数量限制。

4、甲方协助乙方进行选址调查。

5、乙方在合同期内必须保证一切相关技术的保密性,不得私自转让、泄露甲方的一切相关技术,如有发生,乙方将赔偿三倍于加盟费给予甲方,并撤消其加盟资格,取消标识的使用权。

6、乙方必须在工商、税务、防疫、消防等一切合法的条件下开展经营活动,否则甲方不承担任何责任。

7、合同期间,乙方应接受甲方的统一管理以及调味的监督和检查,并协助予以调整,屡次不接受调整,甲方有权取消其加盟资格,终止合同,同时取消一切标识的使用权。

8、乙方向甲方交付技术加盟费元(大写:)。该费用为一次性费用,不予退还。

9、甲方统一供酱料包、熏料包、水饺调味包,以及辣菜调料包。

10、如因不可抗力原因,甲方不承担责任。

11、如发生争议,由经济仲裁机构或人民法院解决。

12、合同执行日期:年月日至年月日。

甲方:吉林省xxxxxxxxxxxxxx有限公司。

乙方:

法人:

身份证号:(法人)。

合同签订日期:________________

文档为doc格式。

专业加盟策划书范文(16篇)篇七

一、项目介绍:

1、21世纪是一个重沟通、重表达的世纪,在今天,口才的重要性日益凸显。会说话,能够说一口漂亮话已经成为每一个社会成员所必须具备的一项基本才能。然而,由于受传统教育的影响,很多中国人,特别是一些企事业单位的领导和社会精英人士当众讲话紧张,面对众人讲话时无话可说、词不达意、说话没有说服力和感染力,从而影响了他们的生活或工作质量,很多人备受口才不好的煎熬。而口才作为说话的能力,和其它的能力一样,必须通过不断地学习和锻炼而获得。这些都为口才培训提供了客观的基础。

2、中国是一个人口大国,也是一个教育投资大国,目前处于国民经济高速发展时期,社会竞争越来越激烈,对人才的综合素质特别是沟通表达能力要求越来越高。中国社会调查所不久前公布的《中国居民消费生活调查报告》显示,目前我国居民储蓄余额已经超过10多万亿元人民币,而居民收入中大约10%用于投资教育。据预测,我国口才培训的市场总值将超过100亿元人民币,需要提升沟通演讲能力和有经济能力的培训人群有数千万之巨。目前的口才培训市场在中国刚刚开始起步,是一个有巨大潜力的朝阳产业,此外,成型的、有一定规模的口才培训机构凤毛麟角,市场竞争较小,这些都为新进口才培训的投资者和创业者提供了良好的契机。

3、“张嘴就来”作为中国口才网旗下的品牌,由共和国四大演讲家之一的李燕杰教授担任总顾问,以“提高国人口语表达能力、提升中华民族综合素质”为己任,汇集了一大批国内最顶尖级的演讲家、口才训练专家、人际沟通专家等,专业为社会各界人士和企事业单位提供当众讲话、人际沟通、公众演讲、商务谈判、公关礼仪、企业内训等的培训服务。经过5年的发展,已经建立了科学、完整、实用、具有自主知识产权的口才训练体系——“口才树”理论体系,在口才培训方面积累了丰富的经验,“张嘴就来”已经发展成为国内知名的口才培训品牌。每月在北京大学、复旦大学举办的全国演讲与口才特训营备受广大学员欢迎。

4、为让更多的人受益,“张嘴就来”面向全国推广。为保证加盟者利益,总部坚决执行“加盟一家,扶持一家”的策略。实行严格的区域定位,制订完善的扶持管理方案,做到统一品牌形象,统一师资培训,统一运营方案,最大程度地减少运营商先期的市场磨合周期,共同实现利润最大化。

二、加盟优势:

1、统一的品牌支持:

“张嘴就来”具有极强的传播力和亲和力,非常适合口才培训,已在国家工商总局注册商标,经过几年的发展,在业界产生了较大的影响,已经发展成为中国最权威的口才培训品牌。“张嘴就来”将为加盟商提供一套完善的企业形象识别系统(cis),帮助加盟商树立形象。

2、强大的师资支持:

首先,“张嘴就来”为加盟商提供口才教练的培训,保证口才教练的授课效果;其次,加盟商在当地开展企业内训或其他相关业务,没有合适的讲师时,可以申请总部提供支持。

3、完善的教材支持:

经过多年的摸索和实践,“张嘴就来”已经开发出一套科学、完善的教材体系,总部将为加盟商提供统一的教材和学员训练手册,并根据最新研究成果进行更新。

4、到位的营销支持:

“张嘴就来”总部为加盟商提供适合当地的广告策略,促销方案及统一的宣传资料,在最大程度上帮助加盟商做好当地市场的开拓。

5、便捷的网络支持:

总部为各加盟商免费制作网站,并提供长期的技术支持。

6、永远的后续支持:

总部和加盟商是永远的合作关系,总部将为加盟商提供源源不断的后续支持,帮助加盟商提升赢利水平。

其次,“张嘴就来”总部举办的全国性培训活动,加盟商均可在当地代理招生;

再次,“张嘴就来”总部出版的书籍、vcd等出版物或研发的新产品,加盟商均可以申请在当地销售。

三、课程与产品体系:

(一)常规课程:

1)“张嘴就来”当众讲话特训营。

参训对象:当众讲话紧张,言之无物、说话逻辑不清晰、没有说服力和感染力,想系统提高演讲与口才者。

2)“张嘴就来”口才思维特训营。

参训对象:当众讲话特训营结业的学员,当众讲话不紧张、有一定的口才基础者,讲话时没有新意、人云亦云、思维经常短路者。

3)“张嘴就来”情景口才特训营。

参训对象:想系统掌握各种场合下讲话套路、讲话模板者。

4)“张嘴就来”领导总裁公众演说与管理沟通特训营。

参训对象:经常当众讲话的企事业单位中高层,想提高公众演说能力者。

5)“张嘴就来”竞聘演讲特训营。

参训对象:将要参加竞聘的职场人士。

2、企事业单位内训。

演讲、口才、沟通、辩论、礼仪培训。

3、个人一对一辅导。

演讲辅导、辩论辅导、常期口才辅导,等。

(二)其他相关产品。

1、《魅力口才五个一百》。

2、每日一句短信。

短信订阅服务。按年收费。

3、口才vcd等。

备注:“张嘴就来”总部将不断研发新的课程和产品,在成熟的条件下达加盟商。

四、体系介绍:

“张嘴就来”有完整科学的口才训练体系——“口才树”理论体系,所有的训练模块均按该体系进行展开。“口才树”理论体系是目前国内第一个较为科学、实用、有效的口才训练体系,专为中国人量身打造。该体系是我国著名口才理论家和实践家、北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长文若河老师,借鉴国内外先进口才培训理论和经验,立足中国国情,历经十载潜心研究而建立的一套口才训练体系。该体系以丰富的口才培训经验和生动鲜活的案例为依托,融入心理学、社会学、教育学等多学科的知识,在实现口才培训的科学性、系统性、实用性、可操作性特别是有效性上迈出了坚实的一步。

在“口才树”理论体系中,文若河老师还原了口才的本来面目,“口才是工具”的论断令人豁然开朗;同时,他还揭示了人们害怕当众讲话的原因,引领大家完成心理上的突破与超越;尤为重要的是,他提炼和总结了口才练习的诸多方法和技巧,使口才训练有法可依、有章可循。有了这些方法和技巧,人人都能拥有好口才不再是遥不可及的梦想!

数年来,“口才树”理论体系帮助一批又一批的学员走出了当众讲话不敢开口的阴影,摆脱了无话可说的困窘,告别了词不达意的尴尬,实现了出口成章的梦想,迈上了通向成功和幸福的道路。该体系被学员誉为“最科学、最实用、最有效”的口才训练体系,并被奉为口才学习与实践的成功宝典。

五、教学法:

“张嘴就来”采用体验式互动教学法,以学员为主体,口才教练充分挖掘学员潜力,帮助学员认识问题,通过实践提升口才。“张嘴就来”特别强调课程的“三用”性,即实用、管用、好用,以培训效果作为检验培训好坏的唯一标准。

六、加盟条件:

1、加盟者具有诚信、有责任感的优秀品质,做教育首先要具有责任感。

2、了解当地教育培训市场,有志于从事语言培训教育事业。

3、具备一定的培训行业经营经验或个人成功经营经验。

4、认同“张嘴就来”的教学模式和运营理念。

5、具备一定的文化素质,具备一定的投资能力。

6、在当地具有良好的人脉关系,有良好的当地政府,媒体及职能机构关系。

7、愿意接受“张嘴就来”总部的指导与监督。

七、加盟流程:

八、“张嘴就来”的精神提炼。

宗旨:提高国人口语表达能力,提升中华民族综合素质。

目标:卓越的口才培训品牌,覆盖全国的口才培训机构。

价值观:以帮助别人成长为最大快乐。

口号:张嘴就来,来就张嘴!

一、背景资料:便利店的潜力及趋势。

近年来由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的范围。便利店具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。然而,连锁加盟对于大多数投资者来说是一把双刃剑:选好了东家,往往就顺风顺水,财源广进;选错了则只能自认倒霉,损兵折将。下面我以国内的美宜佳品牌为例,策划一个连锁加盟方案。

二、店面选址。

1.容量因素。

这是商圈整个消费市场容量的评估。主要决定量商圈内的住户数及消费层次。根据对门店的影响力,商圈内住户数量分析,分半径100m、300m、500m三项(对商圈按照半径进行简单化定义)。即对在此距离内有小区主要出口的新村小区进行住户数量预估。

2.客流因素。

按不同时段(并设定几个主要时段)统计。人潮结构可分学生、成年职业人、家庭主妇和老年人等。统计结果为不同结构的人潮流量数,这个流量数乘以不同结构对应的销量影响率,就可以测算客流因素的得分。

3.位置因素。

主要评估选址的特殊性或者周边的特殊利益,对销售的影响程度。地理位置因素可考虑以下几个方面。

(1)100m内有利于开便利店的设施、建筑:车站、码头、大中型医院、各类学校、24h的、大中型工厂(三班制)、公园、娱乐场及广场、办公大楼等都可为门店带来客流量。

(2)街头转角:具有双向的人潮、店招明显度和商品陈列的透明度提高。

(3)上下班方向和单行道:b店客流的入店率较高。

(4)100m内有生活小区的进出口。

(5)商圈隔离带:如围墙、绿化带、天桥、高架桥、河流、道路中间的交通隔离物等。

综上因素,应当选择在附近有学校的居民区建便利店。

三、投资计划。

1.固定设施:

天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面――为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

照明――白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2.经营设备。

电脑――一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。

软件――与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。

收银台――收银台兼管理人员工作台。

货架――以平方数计,每4-4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的'居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。

其他设备――如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。

约需单品数2000至3000种。

四、投资分析。

*******。

五、开业策划。

1.开业日程。

日程安排主要有:

(1)开业主题:美宜佳便利店开业有礼送!

(2)开业时间:6月4~9日。

(3)开业地点:增城挂绿广场挂绿西路美宜佳便利店。

2.商品的策略。

开业时一切活动都是为了销售商品,所以开业前便利店将所有欲卖的商品都要准备齐全,尤其是一些促销类的商品,要准备足够的量,做到货源充足,供顾客购买。开业的促销商品是必不可少的,是用来吸引顾客,从而达到开业庆典的目的,让顾客先认知和接受。

3.开业宣传。

开业之时是便利店极好的宣传机会,要充分利用,大力宣传,制造开业的轰动效应。便利店开业的宣传方式,根据所处的商圈和周边的受众群体不同,有以下几种方式:

(1)在密集的商业区或办公楼附近开便利店,最佳的选择是做一些成本较低的电梯广告,印制dm单发放。(dm单,泛指超市或者是便利店,将活动期间的特价商品或者是本次的活动内容制作成印刷品,用邮寄或者是投递的方法发放给目标顾客群,是现在零售行业较为常见的一种宣传方式。)。

(2)在每个社区的广告栏处张贴开业广告,告知居民开业的时间及活动,或者印制dm单,一门一户地发放。

(3)与周边的服务性企业沟通联系,如邮局、烟酒小卖部、服装店、鞋店等,在这类地方发放dm单。

4.促销活动。

促销活动是开业庆典的重头戏之一,是吸引顾客的重点。如某便利店开业组织的促销活动:

(1)活动主题。

活动一:会员卡免费送。

活动时间:6月4~9日。

活动内容:在活动期间,凡到本便利店的顾客,凭身份证便可免费办理本卡,每人限办一张。活动操作:开业前两天,门店安排人员到规划好的活动区发放,后几天安排服务台发放。

活动二:来就送。

活动时间:6月4~9日。

活动内容:安排人员将赠品放到活动规划区,顾客凭收银小票到活动区领取礼品一份。礼品:小毛绒玩具、文具等,根据店主自己的喜好定。

(2)活动注意事项开业现场,开业时候顾客比较拥挤,活动安排在统一规划好的活动区域内。

5.促销中的重点工作。

(1)在做促销时,加强导购与顾客交流,说服顾客购买!化被动为主动,大胆向顾客推荐。

顾客过来买蒙牛酸牛奶,店员可以介绍一下优惠商品如“伊利酸牛奶买二送一,这几天好多顾客购买”!

(2)在促销活动中特别注意要备足货源,及时补货!顾客想要购买的商品,店里没有存货这是最忌讳的事。因此,门店要时时检查商品的库存,通过报货或调整上下限的方式补足货源,尤其是一些畅销商品,店员要随时关注,防止缺货情况的发生,如果发现货少的情况,要提前和供应商打好招呼,及时补货。防止万一出现缺货,可以在促销提示卡上注明“数量有限,抢完为止”,以免引起顾客不满。

(3)促销后的“收尾”工作。

要在促销后及时检查价格牌、宣传牌、pop海报,以及其他一些的异常情况等。

紧接着做好下一期促销的准备工作,因为促销活动是一档接着一档的,撤掉了旧的价格。

牌、宣传牌、pop海报,要及时地张贴新的宣传海报,抓好每一次的促销机会。

专业加盟策划书范文(16篇)篇八

·含税调拨价:*元/条。

统一批发价:*元/条。

建议零售价:200元/条。

单箱利润:*元(xx年12月统计)。

·xx年一季度省内各城市某烟销售情况(单位:箱)。

二、活动主题。

xx某烟品味之旅。

三、活动范围。

全省各地区,九个地级市及其他重要城市。

四、活动内容。

本次活动分解为两个子项目同步进行。其一为零售点买赠促销,其二为酒楼评吸宣传。

由于人力、物力所限,本次活动的两个项目均秉承选取重点、集中造势的原则来开展,即通过选取有影响力的场所进行促销,在短期内扩大产品知晓度,维护并巩固该烟在20元左右价位段卷烟中的领导地位。

(一)零售点买赠促销。

1.活动方式。

·每个城市选择10-30个重点零售点进行促销;全省共选取200个点。每个点赠送3盒面巾纸和2个真空保温杯作为酬谢。

·每个点进行为期10天的促销,须涵盖两个周末;由于目前各项准备工作刚刚起步,预计需要1个月的筹备时间,另外5·1长假期间各方面人员均休假,因此建议促销时间选在5·1长假之后,各地区视具体情况选择促销时间。可选择的时间段为:5月15日(周六)-6月14日。

·每个点派驻1名促销小姐;促销员要求形象佼好、口齿伶俐。

·每天分为上午、下午两个时段执行。

·促销期间,消费者每购买2条烟,即赠送1罐听装**;

每购买1条,则赠送1个金属打火机(约15-20元/个)或者送1支duke签字笔(35元/支)。

2.物料筹备及促销预算。

(以单个零售点进行测算)。

合计:12787.1。

200个零售促销点,共需促销预算:12787×200=256万元。

(二)酒楼评吸宣传。

1.活动方式。

·每个城市选择5-10家大酒楼进行宣传;全省共选取100个酒楼。每个点赠送扑克、雨伞各1件以及10听烟。

·每个点进行为期5天的评吸宣传工作,宣传时间选在零售店促销前,建议从周三至周日。

·每家酒楼派驻2名促销小姐;促销员要求形象佼好、口齿伶俐。

·促销时段为晚上6:00-8:00。

2.评吸宣传方式。

·每晚6:00开始进行香烟评吸、宣传;评吸宣传工作先从包厢做起,做完包厢再面向大厅客人推介。

·如1桌有超过5位男性客人文章!且有3人以上吸烟的,则赠送1包烟评吸;否则就用听装烟品吸。

·每桌视情况送2-5个打火机。

·所有评吸烟均需拉开拉线。

·促销员从零售店促销小姐中选取。

3.物料筹备及促销预算。

(以单个酒楼进行测算,假设所选酒楼每天对50个包厢进行评吸宣传)。

共计:2640。

专业加盟策划书范文(16篇)篇九

九川联合投资有限公司,武汉九川联合投资有限公司是一家专注从事化妆品销售的服务型公司。经过近20xx年的发展,现已成为集品牌代理、连锁加盟、商超配送的全渠道品牌服务运营商。专注从事化妆品零售专营店,开始涉足零售业态,经多年的市场沉淀,公司现与宝洁、联合利华、上海家化、法国欧莱雅、韩国蝶妆、韩国束氏、法国卡姿兰、意大利兰瑟、浙江欧诗漫,伊贝诗等国内国际知名品牌达成长期战略合作联盟。武汉九川联合投资有限公司强大的品牌优势,专业的技术支持,完善的管理体系,先进的运营理念推动着公司连锁网络不断的发展壮大。至今,已覆盖了湖北各区、县,拥有90多家零售店铺。被中国化妆品权威机构授予“全国化妆品十佳诚信经销商”、“中国化妆品连锁专卖优秀运营商”、“中国优秀日化专营店连锁终端”。同时,在阳光新世纪、世贸广场、万达广场、武安新世纪、峰峰新世纪、永年新世纪、涉县新世纪设有多个品牌专柜,在美食林拥有多个销售网点。被集团多次评为优秀供货商。

九川联合投资有限公司本着有人才才有将来的理念,视人才为企业发展之根本,吸引人、培养人、用好人、留住人,我们倾力于为我们的人才打造更好的舞台。个人的利是小利,集体的利才是大利,我们相互付出,相互回馈,一起走到了今天。今天,我们不仅拥有了一批实力雄厚的设计研发团队,还拥有了一批能走上国际的工程团队,为我们的客户实实在在地解决后顾之忧,同时也为我们的企业发展奠定坚实的基础。

在坚实的基础之上,我们联合了国内外多家实力雄厚的科研机构及行业内经验丰富的专家团队,研发出了一系列具行业代表性并能满足各国不同需求的产品。

企业荣誉:

1、中国著名品牌。

2、中国化妆品连锁专卖优秀运营商。

3、中国优秀日化专营店连锁终端。

4、华中区域化妆品行业百强企业。

5、中国质量服务信誉aaa级企业。

6、全国化妆品十佳诚信经销商。

品牌优势:

1、国外先进工艺及品质标准保证。

2、20xx年以上行业经验的国际专业制造与管理团队。

3、有国外先进产品配置、销售、服务的理念与营运系统。

4、公司资质齐全有利于分公司项目运营。

5、公司实力雄厚,生产有充足的资金来支撑,都以现货销售。

6、自我开发的独有软件,专利外观设计和专业可靠的硬件,行业内很难效仿。

品质保证:

在产品研发、采购、生产过程、检验和测试、安装与运行、技术服务和维护六个方面严。

格按照质量检测保证实施。

a.产品设计、开发控制。

产品开发档案管理和保密工作由公司总工全面负责,并负责收集上交公司;。

开发档案包括阶段工作档案与技术成果档案;。

产品开发的每个阶段都应组织会议评审,并由行政部保存评审记录。

b.采购控制。

c.生产过程控制。

*所有生产过程都应在受控状态下进行,有先进设备保证工艺,按照标准参数对产品生产进行严格要求,当生产质量出现异常时,须及时进行分析并制订有效改进措施;控制来料的质量,并要求供应商提供以证实来料质量的文件,保证产品的卓越品质。

d.检验、测试控制。

*公司设立质检部门,负责审批检验计划和检验规程,确保各类物料或产品均通过要求的检验和测试;定期对设备和计量器具进行检查;成品包装完毕后,质检人员按检验标准和检验计划进行成品最终检验和测试,检验合格后的产品方可入库和销售。

前景分析:

武汉九川联合投资有限公司在全国以省为单位建立30个分公司,每个省下面以市地区为单位建立代理商,分公司全部以加盟的模式。

化妆品市场的需求量巨大,感受中国改革开放大动脉所蕴藏的巨大商机,公司产品每年的需求量都在不断高速增长,而生产这类产品的厂商主要集中在广东,所有省外同类企业很少,导致省外产品渠道不全,此次加盟将成为广大有识之士人生创业的一个大好机会,九川愿双方携手共享丰盛事业的硕果。

九川公司为了帮忙每一位加盟分公司的合作伙伴规避风险,会派出强大的专业机构协助进行开业指导,诸如公司选地,开业计划,盈利计划,人员招聘,技术培训等等。

加盟分公司条件:

1、有强烈的事业心,责任感和良好的个人商业信誉,认同九川公司的经营理念,愿意长期精诚合作,不片面追求眼前利益。

2、具备正常经营所需的资金和规范的办公场所。

3、认同且愿意执行九川公司相关的市场管理政策,服务规范条约,结算政策,广告促销方案等。

4、按照要求且建立专业的营销团队和技术服务团队。

5、具备较强的网络建设能力与管理能力,市场推广能力,有良好的客户服务意识和服务能力。

6、能保证完成九川公司合作产品销售区域的销售任务及其他市场目标(如市场占有率,分销网络建设目标等),保持品牌影响力,市场占有率的持续稳定增长。

7、交纳规定的保证金。

分公司加盟流程:

加盟优势:

区域保护:严格划分全国市场,

确保省级区域销售唯一加盟性,独享区域丰盛的品牌利益。

1、产品体系优势:九川联合是一家具有良好口碑,集多年市场推广经验,产品开发始终坚持前卫导向,相对市场上大多数停车场系统产品具有很强的竞争力。产品配套齐全,有利客户一站式购买,有利于提升分公司利润增长点。

2、公司优势:九川联合推出的一个亲和力服务的品牌(尼莫西妮),公司大国内有广泛的销售网点,并计划在一年完成全国30个省级分公司建制,400个市级代理建制,扩大规模优势,降低成本。从而为分公司,代理商,客户带来更多的实惠。

3、高性价比:九川联合选用优质环保的材料生产,高科技品质,中等价格,面向主流消费阶层。

4、时尚,适用,高档可满足个性化和功能化的多样需求。

5、统一运作,统一产品,统一价格体系,统一培训。公司将提供全面的vi形象,全国统一的产品体系和价格体系,并具有雄愿的人才培训的支持。

6、利用九川联合的知名品牌,快速提升知名度。

7、能建立经过实践已获证实有成功经营系统(湖北武汉)。

8、可以快速有效的学习,积累管理经验。

9、相对独立经营,风险零,免遭淘汰。

10、减少筹备和自行摸索的时间,快速的得到回报。

11、区域保护,独家省分公司,突出竞争优势,确保优良效益。

12、共享总公司大规模采购的低价格优势,降低成本,保证资源及产品质量。

13、得到持续不断的新技术开发和售后服务。

14、有长期与其他分公司共同学习分享的机会。从中得到启发。

15、自已当老板又不孤军奋战,有总公司做坚强后盾。可尽展老板风采,又大大降低了创办企业的风险。

1、公司派商务人员协助开发网点。

2、实地考察及协助选址。

3、根据当地市场情况,选择相应的广告媒体。

4、不定期回访,以解决实际问题。5、公司有一套完整多层次的培训方案(分别为:产品专业知识、售后服务培训,销售主管培训等)。

6、分公司做广告,总公司将全力协助并出一定的费用。

7、比同品牌返利高。

8、无风险。如果经营失败公司接受退货。

9、杜绝串货,诚信合作,保障经销商的利益。一切为客户着想。

利润分析:(一省以15个市计算)。

投资金额xx万元人民币,年销售额xx万元、月销万,利润,合计万。

1.年支出:

门面租金。

仓库租金。

销售费用。

合计支出:年回报。

2.月销完成计划:

以后正常月销万约套,每个代理每一个月约销套。完成销售不难。

专业加盟策划书范文(16篇)篇十

要策划一个项目,你是怎么写策划书的?请看下面养老院项目策划书书范文!

一、经营目标

以阳光、励志为主题,开一家专业甜品店,经营范围为四季式甜品。

品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、奶茶类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、烘焙类、烧烤类等。

二、市场分析

对一个大学来说最低也有二万余师生,他们大多的消费用于饮食方面,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。

美食街附近是男女生聚餐最集中的地方,所以大学附近是开甜品店的一个好地方。

有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。

事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。

不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。

但是喜爱甜品的男生女生还是大把大把的存在的,而且老师中也有喜爱甜品的,所以大学生甜品店的目标顾客是全校师生。

三、促销决策

1、制订甜品健康时尚美食手册。

内容介绍最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。

这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。

2、重大节日在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对小店甜品的印象。

活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答等方式,给予参与者相应奖励。

奖品包括印有卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000元。

四、财务预算

桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备,预付店租、装潢、原材料

一、开店理念

1. 以休闲类甜品为主要经营内容的甜品吧

2. 以综合性西饼屋为主要经营方向

3. 特许经营甜品店

4. 销售目标是扩大市场占有率,追求利润。

5. 树立坚定的信念

6. 重视每位员工

7. 注重企业形象

8. 注重产品质量和内涵

9. 关注时尚

二、对象分析与建议

消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

做一份可以详细调查的市场调查表,对不同年龄层的对象进行市场调查。

三、可行性(市场风险测度)

市场调查目的

掌握更多的市场信息,以便做出更加准确投资方向的'判断,对甜品店的经营规模及经营管理模式都有较大的影响。

市场调查内容

(1) 整个产品在当前市场的规模。

(2) 竞争对手的销售量与销售额的比较分析。

(3) 竞争对手市场占有率的比较分析。

(4) 各竞争对手产品优缺点的比较分析。

(5) 各竞争对手市场区域与产品定位的比较分析。

(6) 各竞争对手广告费用与广告表现的比较分析。

(7) 各竞争对手促销活动的比较分析。

(8) 各竞争对手公关活动的比较分析。

(9) 竞争对手订价策略的比较分析。

(10)竞争对手销售渠道的比较分析。

(11)自身产品优劣。

市场调查方法

(12)采用网上调查的方法,

(13)采用一般市场调查法。

市场调查步骤

(14)将市场调查表发布在网上,

(15)派出几组人员在可能的选址地点周围进行市场调查,

(16)调查结束后,对市场调查表进行归纳总结。

风险分析

根据市场调查的结果以及所有已经掌握的信息进行风险评估,并对市场上可能出现的状况也尽量做出科学合理的分析。

四、关于店铺的问题

一.店铺选址

1. 影响店址的重要因素

(1)交通环境的优劣,

(2)是否具有市场发展潜力,

(3)居住人口及流通人口的数量,

(4)该地址人群的消费能力,

(5)店铺周围的自然环境,

(6)店铺周围的相关营业设施。

建议:在消费能力中、高档地段,如办公楼附近、高档社区、大学城、学校附近。

2.评估选地方案方法

二.店铺设计

1.基本要求

(1)统一原则:需要注意几个方面的统一:

·1.风格:参考市场调查的结果,选择一种独特可以吸引大多数人口味的风格

·2.造型:流线型的优雅

·3.色彩:一般以红色系为主,但参考市场调查结果为上

·4.材质:按经济状况做出最适合的选择

·5.摆设:要精致美观

(2)突出行业特点原则

(3)因地制宜原则

(4)显眼原则

(5)安全可靠原则

(6)节俭原则

2.橱窗

(1)清洁明亮

(2)窗帘的选择

3. 甜品柜的陈列

4.确立良好的经营环境,注重保持清洁。

三、店铺设备

1. 常用工具

2. 设备

四.开店手续

1.卫生许可证

2.食品从业人员健康检查证明

3.排污申报登记手续

4.办理营业执照

5.税务登记手续

6.有关特许经营

五、招募和培训员工

甜品店员工应具备的基本条件

身体健康,专业技术精湛,面像善良正派,上进形象气质好,口齿清楚,勤奋、敬业、善良,有优秀的团队协作精神,愿意分享。

员工培训

六、甜品店的运作

例如制作简单的甜品

奶糕的制作:

做法:冷牛奶加两勺糯米粉放入小锅,小火加热,边加热边搅拌,注意:用筷子向一个方向搅拌。

你会发现牛奶逐渐粘稠起来,慢慢变成奶糕,滚开后加糖食用,香甜可口。

牛奶冻的制作:

材料:琼脂棒1/2根,水1杯,牛奶1杯,砂糖70克,香草精少量。

流程:将琼脂浸入足量的水(分量外)中30分钟至1小时,以恢复原状。

1、将恢复原状的琼脂挤干水分,放入锅中,加水煮至溶化;煮开后放入砂糖,搅拌至溶化。

2、加入牛奶搅匀,未煮开前熄火,趁热加入香草精。

3、将2倒入用水润湿过的平底模具中,放入冰箱冷冻约2小时。

一、产品和服务

二、管理理念及服务

1.以人为本:

(1)尊重个人

(2)沟通

(3)激励

(4)提高员工满意度

(5)奖励设计原则

2.可采用目标管理法,让员工进行自我控制,适当放权。

3.服务核心是为消费者提供一个很好的休闲场所。

七、产品营销

甜品店的目标

制定甜品店各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

产品的推广

1.为甜品店的产品制定一个合理的目标

2.甜品店的定价

重点和原则:制定价格政策。

确定销售方式,要求以合理为主。

甜品店的促销

(1)运作:广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。

选择一种或几种媒体按一定比率投放广告,根据视听率与接触率的多少加以调整使产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略:根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,因为甜品店的规模比较小,所以只要充分利用甜品店的资源和力量就可以了。

若制定远期目标则可以采用邀请加盟代理商的形式。

促销价格策略:促销的对象,选择相似的目标市场,减少各店之间的差异,实现在区域内的市场占有率迅速提升,以制定更高的目标。

公关活动策略:举办各种公关活动吸引更多的顾客,也可以吸引有意将来加盟者。

(2)细部计划

广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。

另外,也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)

促销活动计划:商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等方式。

公关活动计划:公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

(3)销售管理计划

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。

市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。

因此,销售管理计划的重要性不言而喻。

销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

八、财务损益预估

一、资金筹措

(1)预算开支

甜品店:8-10万

(2)开业支出预算

(3)广告表现与广告预算

(4)筹措资金渠道

注:产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

九、效果预估

方案的可行性与操作性分析。

必须注意的问题:

1.掌握扩张速度

2.一方面要对方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。

专业加盟策划书范文(16篇)篇十一

3、首期提货要求。

说明:1、为了确保产品在区域市场能够尽快上市,经销商在《授权经销合同》签订后的一周内,必须交纳合同履行担保金3—5万(在首批进货时返还)。

2、市场可行性调研结束后,经销商必须立即首批货款汇至我方指定账户。

1、公司直接对总经销进行管理,并协助总经销商开发分销商。

2、公司对经销商的开发可采取“区域分品种独家经销制”,即公司对经销双方商定品种的经销商在约定区域和渠道内只发展一名。

3、公司将协助区域总经销商开拓市场:在总经销商的经营区域,派驻业务代表,协助经销商开拓市场。

4、区域总经销必须在其所在区域深度开发市场,使经销产品基本覆盖应进入的零售终端,公司将协助区域总经销商对分销商及零售终端进行培训管理。

1、公司给予区域总经销充分的电视、户外、交通等媒体的广告支持,根据媒体的渗透率分析,预算投入比分配为5:3:2,即5%投电视、3%投户外、2%投交通。全方位提升经销商在当地的知名度与形象。

2、以终端生动化展示(pop海报、x展架等),为主要推广手段,辅以电视广告,节假日免费品尝,完成【君龙葡萄酒】文化的深度传播。

1、逢重大节日,根据市场情况,公司对各级经销商举行有利于销售的促销活动;

2、经销商可主动拿出促销活动方案向公司申请,经公司批准后可实施,并由公司和经销商按比例共同承担活动费用。

1、各地经销商进货价格为统一到底价;

2、对分销价格实行建议价,但经销商可根据实际情况适当调整。

经销商销售管理奖励政策由公司有关管理部门评审,于年终公布并兑现奖励。其中特别优秀者还将获得由公司奖励的港澳免费游或其它的惊喜奖励。

1、无论经销商级别,严格按照公司统一制定的返利体系执行。

2、首批提货配发相应品种的5%酒作为品尝酒。

1、经销商在经营过程中,发现某些产品确实不适合当地销售的,包装完好并未拆封的产品,可退回公司,调换等值的适销产品。

2、经销商在合同未到期而终止合同,公司按原价收回包装完好并未拆封的所有本公司产品,同时收回所有奖励,退货产生费用由经销商负责。

3、我们将根据加盟商的业务需要为加盟商委派专职业务经理,协助加盟商开拓批发业务和针对企事业单位的特色团购业务。我们将定期对加盟商的业务经理进行业务知识培训。确保批发业务和特色团购业务能够顺利开展。(人数根据加盟商的销量情况确定)并承担业务经理的人员工资。

专业加盟策划书范文(16篇)篇十二

近年来由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的范围。便利店具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。然而,连锁加盟对于大多数投资者来说是一把双刃剑:选好了东家,往往就顺风顺水,财源广进;选错了则只能自认倒霉,损兵折将。下面我以国内的美宜佳品牌为例,策划一个连锁加盟方案。

1、容量因素。

这是商圈整个消费市场容量的评估。主要决定量商圈内的住户数及消费层次。根据对门店的影响力,商圈内住户数量分析,分半径100m、300m、500m三项(对商圈按照半径进行简单化定义)。即对在此距离内有小区主要出口的新村小区进行住户数量预估。

2、客流因素。

按不同时段(并设定几个主要时段)统计。人潮结构可分学生、成年职业人、家庭主妇和老年人等。统计结果为不同结构的人潮流量数,这个流量数乘以不同结构对应的销量影响率,就可以测算客流因素的得分。

3、位置因素。

主要评估选址的特殊性或者周边的特殊利益,对销售的影响程度。地理位置因素可考虑以下几个方面。

(1)100m内有利于开便利店的设施、建筑:车站、码头、大中型医院、各类学校、24h的、大中型工厂(三班制)、公园、娱乐场及广场、办公大楼等都可为门店带来客流量。

(2)街头转角:具有双向的人潮、店招明显度和商品陈列的透明度提高。

(3)上下班方向和单行道:b店客流的入店率较高。

(4)100m内有生活小区的进出口。

(5)商圈隔离带:如围墙、绿化带、天桥、高架桥、河流、道路中间的交通隔离物等。

综上因素,应当选择在附近有学校的居民区建便利店。

1、固定设施:

天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50—60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面——为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

照明——白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

音响——为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2、经营设备。

电脑——一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。

软件——与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。

收银台——收银台兼管理人员工作台。

货架——以平方数计,每4—4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。

冰柜——因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。

其他设备——如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。

3、商品便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%,约需单品数2000至3000种。

日程安排主要有:

(1)开业主题:美宜佳便利店开业有礼送!

(2)开业时间:6月4~9日。

(3)开业地点:增城挂绿广场挂绿西路美宜佳便利店。

开业时一切活动都是为了销售商品,所以开业前便利店将所有欲卖的商品都要准备齐全,尤其是一些促销类的商品,要准备足够的量,做到货源充足,供顾客购买。开业的促销商品是必不可少的,是用来吸引顾客,从而达到开业庆典的目的,让顾客先认知和接受。

开业之时是便利店极好的宣传机会,要充分利用,大力宣传,制造开业的轰动效应。便利店开业的宣传方式,根据所处的商圈和周边的受众群体不同,有以下几种方式:

(1)在密集的商业区或办公楼附近开便利店,最佳的选择是做一些成本较低的电梯广告,印制dm单发放。(dm单,泛指超市或者是便利店,将活动期间的特价商品或者是本次的活动内容制作成印刷品,用邮寄或者是投递的方法发放给目标顾客群,是现在零售行业较为常见的一种宣传方式。)。

(2)在每个社区的广告栏处张贴开业广告,告知居民开业的时间及活动,或者印制dm单,一门一户地发放。

(3)与周边的服务性企业沟通联系,如邮局、烟酒小卖部、服装店、鞋店等,在这类地方发放dm单。

促销活动是开业庆典的重头戏之一,是吸引顾客的重点。如某便利店开业组织的促销活动:

(1)活动主题。

活动一:会员卡免费送。

活动时间:6月4~9日。

活动内容:在活动期间,凡到本便利店的顾客,凭身份证便可免费办理本卡,每人限办一张。活动操作:开业前两天,门店安排人员到规划好的活动区发放,后几天安排服务台发放。

活动二:来就送。

活动时间:6月4~9日。

活动内容:安排人员将赠品放到活动规划区,顾客凭收银小票到活动区领取礼品一份。礼品:小毛绒玩具、文具等,根据店主自己的喜好定。

(2)活动注意事项开业现场,开业时候顾客比较拥挤,活动安排在统一规划好的活动区域内。

(1)在做促销时,加强导购与顾客交流,说服顾客购买!化被动为主动,大胆向顾客推荐。

顾客过来买蒙牛酸牛奶,店员可以介绍一下优惠商品如“伊利酸牛奶买二送一,这几天好多顾客购买”!

(2)在促销活动中特别注意要备足货源,及时补货!顾客想要购买的商品,店里没有存货这是最忌讳的事。因此,门店要时时检查商品的库存,通过报货或调整上下限的方式补足货源,尤其是一些畅销商品,店员要随时关注,防止缺货情况的发生,如果发现货少的情况,要提前和供应商打好招呼,及时补货。防止万一出现缺货,可以在促销提示卡上注明“数量有限,抢完为止”,以免引起顾客不满。

(3)促销后的“收尾”工作。

要在促销后及时检查价格牌、宣传牌、pop海报,以及其他一些的异常情况等。

紧接着做好下一期促销的准备工作,因为促销活动是一档接着一档的,撤掉了旧的价格牌、宣传牌、pop海报,要及时地张贴新的宣传海报,抓好每一次的促销机会。

专业加盟策划书范文(16篇)篇十三

1)随着我国社会和经济的'发展,百姓的收入水平不断提高,私有财产的迅速积聚,从而使得安全与健康成为富裕起来的人们为关注的两大热点,家庭安全保障首当其冲。

4)对美的追求,对高品位、舒适、爽目居住环境的向往,科技安防成为时尚和潮流。

6)市场上各品牌尚未在“品牌”层面树立形象,品牌自身的附加值未得到体现。方便、舒适、安全、个性的家居生活是人们永恒的追求!在社会全面信息化、智能化、自动化的今天,家庭智能化是大势所趋。国将成为世界上最具潜力的智能家居市场,2009年中国的智能家居市场总额将达到150亿美元!

7)目前全国98%以上的家庭尚未享受到智能家居产品所带来的便捷舒适的生活,这意味着智能家居行业市场广阔、商机巨大,顺潮流,睿智决策,赶快加入智能家居行列,分享智能家居巨大成功!

8)智能家居行业涵盖的内容、产品丰富多彩,属于it业与装饰装修行业之间的夹缝行业,如何寻找最佳切入点,是每个即将进入能家居行业的投资者最关心的问题!

9)智能家居作为一个朝阳型的行业,此时正是一个绝佳的发展时机,产品总类的不断提升,产业模式不断完善,市场大的环境逐成潮流,现在加入,坐拥无限商机!

1)管理优势:整套的运营管理方案,帮助您从零做起,快速进入管理层角色,带动您的团队,向成功进军。轻轻松松做老板,提高自身价值,体现自我能力!

2)产品优势:品种多产品齐全,产品质量保险是您成功的基础。

3)价格优势:厂家直接生产,可以独立控制成本。

4)研发优势:不断推出防盗新品,增加产品种类,提高专卖店的竞争。

5)加盟优势:公司率先推出零加盟方式(零加盟费、零代理费、零年销售任务)首批免费发货,免除销售商的一切压力。

6)换货优势:不同级别的销售商,换货期限不同,免除销售商一切经营之忧。

7)技术优势:自主研发,自主知识产权,功能可以根据销售商要求随意改变。

8)培训优势:公司有专门的管理培训公司,可以为客人提供全方培训。

9)工程优势:公司有多年的生产、指导施工经验,大型工程中标后可派人现场指导。

统一的经营方法和管理模式,标准化有续发展。

统一的企业文化理念和品牌发展,迅速获得巨大无形资产。

分享成功的经验,不需要投资人创建经验。

长期经营督导,投资绝不孤立,可尽享成功喜悦,而无经营风险。

保护投资市场,区域内独此一家,带有垄断经营。

获得质量稳定、系统化、专业化的安防产品,并不断升级。

总部统一物流,使加盟者集中采购产品,从而降低成本。

根据总部的经验,协助选择经营地址。

统一装修标准,提供整体店面设计,使企业快速起动。

持续不断的技术支持和售后服务。

全面培训,包括业务沟通、人员招募、促销活动、解决投诉、财务管理等。

定期举办各种促销活动和发放宣传品,确保加盟店的业绩增长。

目前国内的智能安防市场需求处于井喷状态,国家安全城市建设提出,为智能安防产业打开了新的窗口。

下面以家庭为准,做一个系统分析。

我国城镇商品房每年的新建面积超过去10亿平米,约1000万套住房;据统计我国城镇居民为45594万人,人均居住面积约28平米,总建筑面积为168亿平方米;巨大的家居智能安防需求为投资者提供了可观的利润空间。

就以一个100万人口的城市来算:

按每户4人计算,100万人的城市大约有25万个家庭。根据市场需求量比例(5.2%),那么就有13000户,就算最低标准每套产品平均下来折合纯利润200元,一个100万人口的城市需求量高达260万元,而且每年随着人均收入的提高,将会有更多的人步入智能化防盗时代。(以上数据不包括事企业单位、学校)这么庞大的一个市场我们就算只占取了一部分小小份额也是一笔可观的收入!

智能安防专卖店盈利分析。

前期投资:

加盟金:0元(暂免加盟金)。

进货费:10000元/月。

门店装修:5000元(按规模大小不一样)。

以上为基础投资共计:15000元。

店租:2000元/月x12=24000。

员工工资:1000元/月x12=12000。

水、电、缴税:300元/月x12=3600。

其它杂费:500元/月x12=6000。

全年支出费用合计:45600。

以每天平均销售额1000元。

全年销售额:360000元。

全年的纯利润额为:155400元。

省级代理盈利分析。

以一个省级代理为例,辖12个区、县或县级市,平均每个区、县或县级市3个加盟店,共36间加盟店。供货收入:

按每家加盟店平均进货2万元/月。

1年一家店进货:12x20000元=240000元。

各店合计:240000元x36=8640000元。

按照10%的差额收益,是864000元。

1.有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人;。

2.工商、税务手续齐全,拥有固定经营场所;。

5.代理签约合作期限必须达到1年以上。

6.理解并认同总公司文化、经营管理模式、经营的理念;。

7.能够严格遵守加盟连锁店经营章程原则和职业道德;。

8.具有积极的人生态度和创业精神,强烈的成功欲望和事业心;。

9.具备一定运作资金和经营管理、组织能力,对安防、智能家居市场有一定的认识;。

10.有一定的安防行业或其它行业经营的经验者优先。

1、初次电话:免费索取关阅读厦门铭点电子有有限公司加盟资料。

2、加盟申请:有意加盟者按照要求填写特许加盟申请表。

3、资格审查:对申请者提供的有关资料进行分析,审查初步确认资格后,在2日内发出邀请函(电)。

4、正式洽谈:电话与总部进一步沟通洽谈合作具体事宜或亲自考察面谈,确实合作方式。

5、合同确定:签定“加盟协议书”并按协议规定将首批进货款汇入指定帐号。

6、办理手续:技能培训学习智能安防产品的工作原理、应用范围等技术,管理等方面的培训。

7、物流配送:由总部按照客户需求将货物托运到指定的地方。

8、开业筹备:确定店面位置,店面大小,用统一的店面设计方案进行店面或办公场所的装修,招聘店员,培训员工。

9、试营业:反馈销售成果,经营信息。

10、正式开业:开业仪式,正常营运。

11、后续服务:长期提供技术咨询,技术服务,补货,换货服务。

专业加盟策划书范文(16篇)篇十四

五、甲方的权利和义务:

1、有权利根据所管辖区域的大小实际情况对乙方下达销售目标计划。

2、有权定期或不定期地对乙方的运作情况进行监督,包括检查库存量、物流向、售前、技术支持等服务。

3、甲方有权制定全国各级代理统一销售价格,并作出价格调整。

4、有权要求乙方对各类资料信息进行收集整理反馈。

5、乙方不能完成销售指标,甲方有权对其给予警告,缩减市场范围,终止合同等。

6、有权对不执行或对抗公司政策及故意损害公司形象的乙方进行惩处,情节严重者,甲方有权单方终止协议,造成的损失有乙方承担。

7、针对乙方的实际困难,甲方可协助乙方完善二、三级销售网络的建设。

8、甲方可协助乙方对其营销人员进行不定期的培训督导。

9、甲方在销售合同期内将该地区的所有的来电来函全部转交乙方。

10、乙方必须在每天一个新的店铺后,把店铺照片及客户主要经营项目报告甲方。

六、乙方的权利及义务:

1、在不违反甲方营销政策的前提下,参照甲方建议,乙方有权决定所辖区域内二、三级经销商的选择及具体的营销事宜。

2、乙方有权对产品的设计开发向公司提出建议,以利产品的改进和市场份额的扩大。

3、乙方有权要求甲方不向所辖区内的其它客户直接供货,

4、乙方有义务建立完善的销售网络,并将其具体情况,包括人员、网点分布等通知甲方。

6、乙方有义务配合甲方信息网络的建设,向甲方及时提供准确的市场信息及竞争对手信息。

5、乙方有义务对各销售网点的价格进行监控。

6、乙方有义务维护甲方的企业形象及品牌形象。

7、乙方有义务配合甲方的各种促销活动。

8、在甲方售后服务网络尚未健全的情况下,乙方有义务承担本区域的售后服务工作。

11、乙方在完不成甲方规定的任务,甲方有权缩减乙方的代理区域。

七、违约责任:

1、在代理协议有效期内,甲、乙双方出现违约行为时,给对方造成经济损失,要赔偿对方的直接经济损失;情节严重的除按实际损失赔偿外,受损方有权单方终止协议。

2、在代理协议执行期间、双方尽量协商解决;协商不成时,可向经济仲裁机关或人民法院请求仲裁。

八、协议中未尽事宜,双方可续签补充协议,其法律效力相同,合同期到,如无异议合同自动延期一年。本协议一式2份,甲、乙双方各执1份,自甲、乙双方签字盖章之日生效。

甲方:乙方:

地址:地址:

联系人:联系人:。

电话:电话:

201年月日生效。

甲方:大连明远服装有限公司。

乙方:

(以下简称甲乙双方)甲乙双方基于共同发展繁荣之目的,本着互惠互利、公平自愿、等价有偿、诚实信用之原则,经双方友好协商,签订如下协议:

一、合作方式。

1、甲乙双方经过友好协商,甲方同意乙方在省市销售双方约定的“衫歌儿”品牌系列产品。

2、甲方按照统一供货价格(不含税)给乙方供货(附价格表)。

3、款到发货(现金或汇票),运费自理。

4、货品之零售价由甲方统一订立,未经甲方同意,乙方不可擅自更改。

5、乙方享有在其经营所在地()的独家经营权。

二、乙方经营条件。

1、讲求诚信,规范经营,具有良好的沟通能力。

2、具有市场运作所需的经济实力。

3、无不良记录的企业法人或自然人。

4、需当地繁华地段15平方米以上店面或20平方米以上专柜。

5、具有品牌经营意识,正规渠道操作,不经公司许可严禁夹售其他品牌产品。

6、为保证形象的统一性,乙方必须按照甲方品牌形象执行。

7、乙方在经营期间擅改店面形象,在甲方提出整改通知仍不执行,甲方有权终止合同。

8、愿意服从并接受衫歌儿统一管理和营运要求,并执行衫歌儿统一的价格体系、服务体系和管理体系。

9、能独立提供良好的售前、售后服务。

三、调换货。

1、除公司指定产品外,乙方所进产品的调换不受时间和金额限制,可随意调换(所调换商品以不影响二次销售为调换标准)。

2、乙方收到货品出现质量问题或数量短缺,乙方必须在收到货品后的三日内向甲方提出(传真),如发现产品属于甲方质量问题,甲方给予无条件退换。在乙方经营过程中出现丢失、破损、赃污视为乙方自行买断,公司不予调换。

3、公司指定的买断产品与促销品不予以退换。

4、乙方返货时,需将返货清单列好后传至甲方,待甲方确认后返货。

四、甲方责任义务。

1、公司为维护全国统一形象,对加盟商免费设计图纸、上柜、开业指导。

2、网络媒体支持。

3、全国动态秀。

4、文宣品及配件支持,如目录、手提袋(产品数量而定)、衣架、内衣使用手册、年度推广手册、vcd光盘等(形象专柜、道具模特、logo等给予成本支持)。

5、统一活动支持、参与本公司全年多次大型促销活动,提供部分免费赠品(促销赠品不得私自定价销售)。

五、运输方式。

1、货物由甲方发至乙方所在地的,运输费用由乙方承担,运输保险费用乙方承担。

2、甲方主动要求发货、调货的运输费由甲方承担,乙方要求订货、调货、返货等费用由乙方承担。

3、甲方为保证货物准确、及时、安全到达目的地,发/返货将统一货运。

六、乙方权益义务。

1、享受“衫歌儿”品牌直销店/专柜的经营权。

2、享受公司进行的全国性的广告促销活动。

3、合同期满,在双方良好的合作前提下完成其年度定额80%以上,有优先续约的权利。

4、乙方需根据甲方的要求定期提供销售报表及销售各类信息。

5、甲方对乙方进行的各类促销活动应大力支持。

八、本合同有效期为年月日至年月日。

九、其他。

1、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

2、本合同及其他一切有关文件,均须加盖甲乙双方有效印章,签字确认后方可生效。

3、因执行合同所发生的一切争议,双方协商解决。协商无效,则由合同签署所在地法院仲裁。

4、本协议未尽事宜,双方可协商订立补充协议,补充协议于本协议具有同等法律效力。

十、补充事宜。

1、乙方首批进货额在(),试销期为(),期间如果因经营不善、市场开拓不利等因素,导致不能继续经营的,甲方对不影响二次销售的产品给予退货。

2、试销期过后,甲方给予乙方当季产品()调换。

3、如乙方需要甲方代开增值税发票,甲方将按照所开税票面额的6%向乙方收取税率,在款到甲方帐户后,甲方将扣除所收税率和应收货款外,余额将在三日内返还乙方。4、甲方:乙方:

地址:大连市金州区站前街道地址:

授权代表:

开户行:大连银行股份有限公司沙建支行。

账号:80230101835。

税号:210213604920537。

联系电话:87679232。

(盖章)。

备注(现金账号):。

交通银行:60142825415848300林玉华。

农业银行:9559980560179874212赵晓明。

工商银行:9558823400001263909林玉华。

授权代表:开户行:账号:税号:联系电话:(盖章)。

专业加盟策划书范文(16篇)篇十五

1、鉴于乙方申请,甲方根据加盟计划,授予乙方(公司或个人)特许经营权。甲乙双方自日建立合作关系,乙方有权限经营甲方所有产品,乙方自合同签订7天内将代理负责人即乙方(防止乙方不是代理负责人的现象出现)身份证复印件交甲方存档。

2、乙方应在合同签订24小时内将元加盟押金即(大写)汇入甲方账户。

3、加盟授权从甲乙双方签订合同,并且乙方向甲方付清规定的款项(实际须支付的款项种类和金额按签约合同规定为准)之日起生效。

第一条产品细则。

1、甲方有义务向乙方提供单件发货的物流服务,通过普通货运、特快专递等方式向乙方指定地方发送货物,乙方可根据自己需要选择发货方式,发送货物的运输费用由乙方承担,乙方在产品方面无需任何库存压力与风险。

2、产品售后由甲方负责,甲方需确保货品质量保障,乙方收到货后7天可退换货品(代购及特价产品除外),证实产品有质量问题运费损失由甲方承担。

3、产品甲方提供代理价提供给乙方(及成本价),乙方可根据甲方独立商城零售价进行售卖,也可自己定制零售价,商品利润乙方可自己掌控。

第二条合同的续约、解除和任务。

1、乙方在合同期内有下列行为之一,甲方有权提前解除合同,扣除加盟押金并保留继续追讨乙方违约责任的权利:

(1)乙方以任何形式恶意散布甲方内部网盟资料与政策性文件的;。

(3)乙方未与甲方协商,不再履行约定的合作义务,单方面退出加盟的;。

第三条项目服务。

1、甲方有义务向乙方提供产品货源服务,并且有义务做到产品不断更新以及提供新款产品数据包供乙方经营。

2、甲方有义务对乙方所提供的资料做好保密,如果证实因甲方的单方面原因造成乙方的不可正常营业,甲方有义务赔偿乙方受影响工作日利润的损失。

3、甲、乙双方建立在信任、诚信的合作基础上,合作中相互都有义务支持对方发展,维护对方形象、口碑。

本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力,执行本合同双方发生争议,由当事人双方协商解决,协商不能达成一致时,由甲方所在地仲裁委员会仲裁解决。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____。

加盟之前一定要仔细查看合同的内容,不妥之处有权利要求修改的。

第一、应要求加盟总部出示服务标章注册证。因为所谓加盟,就是总部将品牌授权给加盟店使用,换句话说,总部必须要先拥有这个品牌,才能授权给加盟店。也就是说,总部必须先取得中央标准局,所颁发的服务标章注册证才行。前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠纷案,新旧二个体系闹进公平交易委员会,后来败诉的一方被迫更改品牌名称,连带使已经加盟该体系的加盟店也被迫改名,真是何其无辜啊!所以加盟者在加盟前,务必要先确认总部的确拥有此一品牌,才能放心地加盟。

第二、权利金的支付方式。一般而言,总部会向加盟者收取三种费用,分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金,指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划,及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标,以及享用商誉所需支付的费用,这是一种持续性的收费,只要加盟店持续使用总部的商标,就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金,则是总部为确保加盟者会确实履行合约,并准时支付货款等所收取的费用。

其中,由于权利金是持续性的收费,某些加盟总部会在签约时,要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票,例如合约期限为五年,权利金采取年缴方式,某些总部便要求加盟者将五年的权利金,一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生,某一体系的加盟者开店二年,因为生意不佳而关门大吉,但是却早在签约时,已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。

按理说,后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉,就不需再支付权利金,然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款,害得这位加盟者,不仅赔了二年生意,还得另外支付这些已开出的支票金额!所以,加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内,全部权利金的支票面额时,务必记得在合约上加注一点,当加盟店收店不再开店时,总部必须退回未到期的权利金,以保障自身的权益。

第三、总部供货的价格问题。一般的加盟合约中,总部都会要求加盟者一定要向总部进货,不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高,于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性,不得不要求加盟店必须统一向总部采购,于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时,即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情,或是高出市场行情百分之多少是可以接受的,以免事后双方为了价格问题争执不休。

第四、商圈保障问题。通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此,加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。不过常见的情形,是总部在保障商圈以外不远处的距离,再开设第二家店时,影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实,总部若是开在保障商圈以外的地方,加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是,某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时,在商圈的保障下,已很难再开新的加盟店,于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称,而营业内容与原来的品牌完全相同,这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此,最后当然就会招致加盟店的群起抗争。因此,加盟者为保障自身权益,在签约时,最好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。

第五、竞业禁止的条款。所谓竞业禁止,就是总部为保护经营技术及智慧财产,不因开放加盟而外流,要求加盟者在合约存续期间,或结束后一定时间内,不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的智慧财产权,并无可厚非,公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理?如果太长,恐会影响加盟者往后的工作权益。对此,曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年,被加盟店告进公平交易委员会,公平会认为竞业禁止条款乃属合理,惟认为三年是否过长?后来该总部也很识相地把三年改为一年。所以加盟者在签约时必须考虑清楚,以免影响日后生计。

第六、管理规章的问题。一般的加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的,总部可以将合约中未载明事项,全纳入其管理规章之中,随时修改、为所欲为,届时加盟者就只好任由总部摆布了。

第七、关于违约罚则。由于加盟合约是由总部所拟定,所以会对总部较为有利,在违反合约的罚则上,通常只会列出针对加盟者的部份,而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求,明定总部违约时的罚则条文,尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面,应要求总部确实达成。

第八、关于纠纷之处理。一般的加盟合约上都会明列管辖之法院,而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时,总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是,曾有某加盟总部在合约中规定,加盟者欲向法院提出诉讼前,需先经过总部的调解委员会调解。遇此状况时,应先了解调解委员会的组成成员为那些人?如果全是总部的人员,那么调解的结果当然会偏坦总部,而不利于加盟者。碍于合约,加盟者又无法忽略调解委员会,而直接向法院诉讼。因此笔者建议加盟者在遇到类似的条款时,应要求删除。

第九、合约终止之处理。当合约终止时,对加盟者而言,最重要的就是要取回保证金。此时,总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款,同时,总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下,如果一切顺利且无积欠货款,总部即退还保证金。但若是发生争议时,是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌,加盟者遇此情况,需视招牌原先是由何者出资而定。若由加盟者出资的话,那么招牌「物」的所有权就应归加盟者所有,总部虽然拥有商标所有权,但不能擅自拆除。若真想拆,就必须透过法院强制执行,如果总部自行拆除,即触犯了毁损罪。

第十、这是最后一点应注意事项,就是在合约签立之后,双方务必要各执一份。曾经有某超商连锁体系与加盟者签约之后,总部留二份合约,并未留一份给加盟者,后来被一状告到公平交易委员会才改正。所以加盟者一定要切记自己保留一份,才能清楚了解合约内容,确保自身权益。

当然最重要的,还是要把合约内容看清楚再签,逐一了解内容,若有任何不明了或不明确的地方,都应该向总部人员询问清楚。因为唯有在签约前,仔仔细细了解合约,才能减少日后的纷争产生。

专业加盟策划书范文(16篇)篇十六

乙方:

为了促进企业的发展,进一步开拓市场,甲乙双方本着平等、自愿、互利的原则,双方就经销“xxx”牌金属门事宜协商后,达成如下协议:

一、时间、区域:甲方授权乙方为xx”牌金属门的总经销商。期限为年月日至年月日。

二、价格:乙方享有甲方总经销的优惠价格,具体的产品单价按双方确认的价格表附件执行。

三、乙方需向甲方交纳万元,作为市场运作保证金,保证金在合同期满双方结清货款后返还,不计利息。

四、任务:乙方在本合同期内,需每年销售“xxx”牌金属门。

五、交货方式与货款结算:乙方所购产品须甲方代办运输的,甲方须协助乙方办理货物托运正规手续,费用由乙方负责,相关风险乙方与托运公司共同承担,甲方给予协助处理。货款到甲方帐户后发货。

六、甲方的权利和义务:

1、乙方超越本合同约定的销售区域外销售或连续三个月到甲方提货每月少于樘,甲方有权解除合同,并按比例扣除部分市场运作保证金。甲方依据本条规定解除合同的,乙方不得享受返利。

2、甲方有核定市场销售价格和参与商讨并指导乙方制定实施销售策略的权利。

3、乙方未完成合同约定的销售量,甲方有权不给予乙方任何销售返利。

4、甲方负责产品的自身质量并按乙方要求及时发货,不得拖延。

5、甲方提供乙方所需的有关产品资料及证件。

七、乙方的权利和义务。

1、甲方在本合同约定范围内未经乙方同意另设经销,乙方有权向甲方提出赔偿经济损失的权利。

2、乙方不得在超越本合同约定的范围外销售,在本合同期约定区域不得再。

经营其它品牌的同类产品。

3、乙方在本合同期内完成约定销售总量,享受甲方给予乙方/樘的返利,特批门、特价门无年终返利,但可以计入销售指标,返利在合同期满,结清甲方货款后兑现。

4、乙方须每月准确、及时向甲方汇报经营情况与市场同类产品有关动态。

5、乙方承担在合同期内所售产品的售后服务工作。

6、在合同期内,双方各独立核算,自负盈亏。在本合同解除或期满,乙方库存不准退货,不打折。

八、本合同未尽事宜,双方另行协商。如有争议双方协商无果,在甲方所在地人民法院起诉。

九、双方明确本合同为买卖合同,不会因在执行合同过程中或发生争议时,对合同条款的不同理解或合同条款本身的歧义和缺陷而改变合同性质。

十、本合同一式二份,经双方签字后生效,双方各存一份,在履约过程中的往来传真件作为本合同的附件。

甲方:xx有限公司乙方:

法定代表人:法定代表人:

代理人:

地址:代理人:地址:

开户行:开户行:

帐号:帐号:

电话:

传真:

合同签订日期月日

电话:传真:

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