总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
开展大反思大讨论活动 大反思大讨论个人反思总结篇一
结合这次“大检查、大反思、大讨论”下面请允许我就为什么存在侥幸心理和习惯性违章和怎么样克服侥幸心理和杜绝习惯性违章说以下我的观点和看法。
为什么存在侥幸心理和习惯性违章？
首先我认为，人的行为是受观念支配的，而观念是在一定历史条件下的生存环境中形成的。相当一部分员工，特别是一线操作工成长于自然经济文化环境：我们自然经济生存方式、思维方式保持着先天的联系，安全意识不够，责任心不强。违章指挥和违章作业容易酿成事故，然而我们却认识不到这一点，事事存在侥幸心理，认为不是每次违章作业就一定要出事故，该投机时就投机，该取巧时就取巧，即使有事也不会落在自己身上。数据表明，有17%的被调查者认为此类思想在声音指挥和违章操作中最为突出。
其次，对待危险工作沾沾自喜，麻痹大意。经常存在于业务熟练，技术过硬的员工身上，明知道应该按照规定去做，但为了图省时省事，走捷径，有意忽略或简化了某些规程，认为一直以来按照规程没有出事，省略一些也不一定出事。往往我们“省略一些也不一定出事”这个想法就很可能酿成大祸。
再次我们在工作中对老毛病、坏习惯熟视无睹以至于习惯性违章，致使现场违章屡查屡出。不出事故不等于没有发生事故的危险，不能因为某段时间内没有发生事故就高枕无忧表。有些事故后果不很严重。但发生率很高。有些事故发生频率很小，一旦发生其后果很严重。不能由于不是每次违章指挥和违章操作都会导致事故，甚至违章违规行为大大多数情况下不会造成严重后果，所以违章成为一部分员工的习惯。统计规律表明，单次发生概率很小的事件，其重复次数越高，发生的总概率越大。最后安全生产责任制落实不到位，员工在作业之前没有进行风险评估，没有进行危险作业前的准备。员工没有正确认识安全生产责任制。现场责任人岗位责任心差、没有直线责任和属地管理的意识。没有做到“干什么干好什么，干什么学什么、干什么会什么”百分之百的掌握。
那么我们怎样克服侥幸心理和杜绝习惯性违章呢？
我认为，首先要提高自身的安全意识，安全素质，任何作业都牢记和熟记“反违章六条禁今”和“危险作业十不准”的要求去做。其次就是牢记没有安全就没有一切，谁主管，谁负责，以人为本等五种安全理念，切实落实到工作中去，再次就是，进一步提高自身技术素质，综合应用能力和增强自我防护能力，做到“干什么学什么”，“干什么会什么”百分之百的掌握。
最后，在以后工作中，与同事间密切配合，搞好协调，认真履行各自职责。工作中严格落实“四有工作法”即工作有计划，行动有方案，步步有确认，事后有总结。牢固树立“自身行为关系到企业形象，关系到企业利益，关系到我们切身利益，关系到市场战略实施的理念。
我们只有把公司的事当成自己家的事，值好每一天勤，上好每一天办，做到我的属地我管理，我的责任我来担。社会放心，公司放心，大家放心，我放心。
以上就是我的观点和看法，谢谢大家。
开展大反思大讨论活动 大反思大讨论个人反思总结篇二
技术组“大反思、大讨论、大培训”
汇报材料
近期,我集团公司连续发生了几起伤亡事故，使的煤矿安全生产出现了十分严峻的局面。面对当前的不稳定形势,我作为通风工区一名技术人员，从自己的工作入手仔细的进行了反思：
一、工作和各人方面存在的问题
工作方面：一是工作盲目，没有标准、目标，缺乏认真工作作风。工作上一直还处在领导安排什么完成什么，满足于草草了事，在每次省局检查中到暴露出了许多不应该出现的问题。二是深入现场不够，一直认为自己的主要工作就是协助陈部长把“一通三防”地面资料准备好就可以了，对井下现场了解不够，在制定措施时，有些措施不能在现场做到切实可行。
个人方面：一是好人主义思想严重，个人原则性不强；总是顾及情面，撕不开面子，有时看组员表现不错或是个人关系较好，在处理他们存在问题的时候就是轻描淡写、点到为止，没有真正的帮助他们改正，从而直接从容了他们的错误，使得技术组有些工作失去了目标，失去了标准。二是超前意识差，没有提前完成领导安排的工作意识，最后把简单工作变成了比较紧要的工作，导致工作出现了许多漏洞。
二、今后工作重点和努力的方向：
（一）要严以律己，强化监督，作为一名技术员，要清醒地认识到自己的责任。在实际工作中，要以身作则，严格要求自己，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。
（二）提高自己和他人的安全意识，加强井下现场管理的学习，作为通风技术人员在工作中必须做到：手勤、腿勤、嘴勤，要有责任意识，牢固树立安全第一的思想。不能有任何侥幸心理，平时还需要继续加强业务学习，向有经验的老工人师傅学习，提高自己的业务水平。
（三）把提高工作能力，强化责任作为重点，将技术组工作明确分工，使每个人了解自己的工作重点，通过长时间的积累，不断把各自的工作做精、做细，使在今后检查中不再出现同样的错误。正真做到按规章制度办事，不断地提高各自的工作能力。
总之，从现在开始必须清醒地认识到自己工作存在不足和差距，在的工作中严肃对待，积极改进，力争在今后工作上有更大的进步。
开展大反思大讨论活动 大反思大讨论个人反思总结篇三
中共榆社县计生妇幼保健医院党支部 关于开展“解放思想、抢抓机遇、加快转型、奋力赶超”大讨论实践的情况汇报
根据县委的安排，我院开展了围期一个多月的以“解放思想、抢抓机遇、加快转型、奋力赶超”大讨论活动，并在活动期间认真展开了机关纪律作风集中教育整顿。其目的是增强全院干部职工的履职责任感和工作使命感，保持思想行动与时俱进，树立良好的工作作风，创优发展环境，切实担负起富民强县重任，实现“百姓利益无小事”的诺言。其活动意义非凡，简述如下：
一、开展大讨论和纪律作风集中教育整顿双项活动的方法与步骤
本次大讨论和纪律作风集中教育整顿双项活动分为学习部署、对照分析、总结落实三个阶段。三个阶段的内容紧密相连，融汇贯通，把学习理论、更新观念、群众参与、学干结合、边学边改贯穿整个活动的全过程，力求取得实效。
（一）学习部署阶段（11月22日—11月28日）这个阶段的学习部署，我院以支部牵头，支部班子成员分别担任学习内容的课代表，集中上午办公，下午开展学习，制定了作息时间和学习内容课程表。学习的具体内容主要是①贯彻学习十七届六中全会精神；
②学习袁纯清“7.28”、“7.29”在全省领导干部讲话；③贯彻落实省第十次党代会精神；④贯彻落实市三次党代会精神；⑤学习《关于加快建设全省“四化”率先发展的决定》。
学习的目的是：深刻领会国家、省、市“十二五”对农业发展的惠农政策，通过学习，结合我县实际，对症下药，谋划质监业发展大计，破解发展的瓶颈，为产业科学推进献计献策，不失时机的抓住发展机遇，进而科学的、合理的服务于产业，使其发展壮大。
（二）对照分析阶段（11月29日—12月8日）
支部班子成员分成四个小组，利用座谈会、讨论会等多种形式，开展对照分析，一是通过网络了解业务方面的先进做法，具体分析制约我县发展缓慢的因素。二是管理模式上与外界还存在哪些差距，同样的付出，得到的回报效益不一样，问题出在哪儿，借鉴外地经验，应如何提高自身管理能力，寻求新的途径。三是管理素质上还有哪些缺陷，体制、机制创新该如何下手，生产积极性如何激发，尤其是领导干部的精神状态如何，工作作风和领导水平还存在哪些突出问题等等。
对照分析就是将存在问题和不良现象进行认真梳理，并加以思考，从中找到破除和解决问题的良策，具体到人，制定出操作性强的改进时刻表。
（三）总结落阶段（12月9日—12月25日）
针对前两个阶段的学习、回顾、反醒、分析存在不足，提出切实可行的改进措施，完善制度，明确下步努力的方向，形成长效机制，理论联系实践，实现工作奋斗目标。为把这次活动搞深入、搞扎实，院支部成立了专门的领导机构，确定专人抓，专人管，管到底。在学习中，边学边改、边学边办；在分析中进而思过，弥补不足，制定改进意见；在总结中，以岗、以站、以院制定改进措施，明确方向。三个阶段不是过程，而是要通过过程锤炼自已，在以后的工作中，与县委、政府保持高度一致，融入“十二五”最具活力与特色的生态农业区发展战略的实践中，创造出更大的业绩。
二、思想认识与行动指南
本次活动的学习阶段和分析阶段，实际上是融会贯通，二合为一的一个大阶段，着力是学习，因为学习是充实自已，学习是理论基础的补充，学习是思想解放的根源，只有把理论基础搞扎实了，思想解放才能有较大的改变。
袁书记的7月29日讲话，鼓舞人心，讲话深刻剖析了山西作为中部省份发展滞后的原因，主要根源是在干部思想不够解放，并登高望远，立足资源有限，创造无限，提出了未来五年山西发展的宏伟蓝图。市委、市政府提出了加快建设全省“四化”（工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化）率先发展区，客观实际的制定出了现代农业发展战略。“一村一品”、“一县一业”是新型农业发展的思路，学习就是要领会精神，增强责任感和使命感，解放思想就是要敢想敢干，敢于创新的工作理念，应对新挑战，解决新问题需要我们解放思想，在实践中标新立异，在调查中吃透实情，在服务中有新思维、新路子、新办法，抢抓机遇，在实践中体现出来，新内容成了转型与赶超的结晶。县委、县政府审时度势，开展“解放思想、抢抓机遇、加快转型、奋力赶超”大讨论的实施意见的活动正是恰到风正扬帆时。此举是鼓舞全县干部的精神士气，自感压力变动力的转化过程，我院高度重视，首先成立了解放思想大讨论活动领导组，接着制定了开展“解放思想、抢抓机遇、加快转型、奋力赶超”大讨论实施方案，随后结合产业发展域有的优势和面临的机遇，借助大讨论活动的开展，乘势而为，内练基本功，外显战斗力，以质量求生存，以品牌创市场，以效益为核心，推动业务工作逐步走向辉煌。
三、开展大讨论活动启发
“解放思想、抢抓机遇、加快转型、奋力赶超”大讨论活动的开展是继“右玉精神”之后的再现，是新形势下，对党员干部思想解放、纪律严守的一次洗礼，是理论基础在实践中科学应用的铺路基石。我院全体干部职工通过学习，增强了思想信仰和工作激情，增添了对新形势把握与认识，并学以致用，通过学习，院干部职工凝聚力增强，全院与支部工作形成了有机结合，充分发挥战斗力和战斗力堡垒作用，设身处地的为基层群众排忧解难，推广技术，引领发展，推向规范。真正成了百姓的贴心人。
二○一二年十二月十六日
开展大反思大讨论活动 大反思大讨论个人反思总结篇四
七月中旬安全生产“大反思、大讨论”活动情况汇报
根据上级有关安全生产“大反思、大讨论”文件要求，我矿领导对此高度重视，于2013年7月20日，由安全科组织，地面各职能科室人员参加，开展了“大反思、大讨论”活动，现将活动情况汇报如下：
7月20日上午10：00，由安全科牵头，各职能科室管理人员参加，在生产区办公楼大院开展了安全工作“大反思、大讨论”会议，会议上安全副总经理要求到：各科室、区队要踊跃参加，积极发言。会议中总经理还发表了重要讲话，要求各科室、区队管理人员组织人员按郑新公司下发的讨论重点，对照自身工作，细致严格的查找不足，弥补缺陷，要杜绝工作中思想懒散，麻痹大意现象，坚决做到破骄除满。同时，根据7月19日郑宏恒泰（新密）煤业有限公司瓦斯事故强调，各科室人员要根据此次事故分析原因，对比我矿实际，及时开展自查自纠，在做好瓦斯治理工作的同时，要开展好顶板管理及水害防治工作，特别是雨季期间，更要加强“三防”排查治理力度及“三防”期间的值班工作，发现隐患及时处理，彻底将各类隐患消灭在萌芽状态。
接下来，科室管理人员及职工代表均根据各自岗位存在的不足之处进行了讨论并发言，根据各位人员意见发表情况，我矿安全管理工作主要存在以下不足之处：
1、通风管理方面：通风线路比较长，通风设施维护不十分到位；通风队职工业务知识不够熟练等情况；
2、机电运输方面存在的问题主要有：各种保护试验不到位，有时试验已结束，但是记录却没有及时完善；部分扩修地点电缆防护不够好，且悬挂不规范；
3、采煤工作面在整修过程中问题发现不及时，处理不到位，工作面上、下副巷防倒绳吊挂时常存在不规范现象；
4、井下现场管理不够严格，有部份职工在作业中为图省事，抛弃安全意识，用刮板机运输u型钢；
5、各维修作业地点存在注水不到位，椽子打设不规范，连网间距不符合《作业规程》要求等现象；
6、调度管理方面主要存在调度员坐台期间记录不完善，部分调度员应急处置业务不够熟练等情况。
安全副总经理对此次“大反思、大讨论”活动中反应出的问题要求各职能科室立即制定切实可行的防范措施，并贯彻实施，否则，将严肃处理有关责任人。同时还强调了以下几个方面：
①问题查找不深刻，各部门虽然已经查找到了问题，但是问题查找的还不够充分，各主管科长及区队长要亲自组织职工同志们继续进行反思、讨论，总结上月安全工作，分析反思当前安全工作中存在的不足，指导职工规范岗位操作行为，要设法提高职工安全技术操作能力、危害因素辨识能力、避灾抢险应急能力和自保互保处置能力，坚决做到上标准岗、干标准活。
②安全形势日益严峻，7月19日郑宏恒泰（新密）煤业有限公司发生了瓦斯事故，事故原因及性质还在调查当中，但我们要根据此次事故举一反三，认真开展自查自纠工作，在做好瓦斯治理的同时，我们还要加强顶板、水害及矿井生产过程中各类可能发生事故的隐患的管理力度，严防各类事故发生。
③转变工作作风，我们要正确评估当前安全形势、正确评估我矿井下安全管理基础、正确评估安全工作成效，特别是科室管理人员，要坚决制止骄傲自满、贪图安逸思想，强力推动安全生产秩序稳定和干部作风转变。要把安全明细化管理贯穿到落实安全生产责任制、转变干部作风的工作中，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事都明确由谁负责、向谁负责、负什么责、如何负责、责任如何追究，我们要严格执行郑煤集团公司安全工作指令，做到令行禁止。
④安全教育培训是软件、是比较重要的智力投资，同时也是煤矿企业强化安全管理的基础工作。长期以来，我们强调三个并重（即管理、装备和培训)，充分说明了加强安全教育培训的重要性，我们要以“双七条规定”为契机，强化职工安全培训力度。
⑤严格落实上级有关文件精神，突出危险区域必须停止一切作业活动，无突出危险区的各项作业要严格执行“四位一体”综合防突措施，确保矿井“一通三防”各项工作落到实处。
⑥探放水管理，我们复产恢复掘进后，要严格执行“有掘必探”的探放水原则，同时要做到“五专”，即专业人员、专用设备、专职队伍、专项设计、专项验收，不符合要求的探放水设备，我们要逐步进行更换，保证水害防治严格到位。
总之，煤矿安全管理是复杂化、系统化和科学化的一项重要工程。需要进行长期的、持久的攻坚战。针对我矿现状，安全管理战线长，管理难度大，但是，我们相信，在广大干部职工的共同努力下，齐抓共管，一步一个脚印，一定能够使安全管理上一个新的台阶。
二○一三年七月二十一日