精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)

时间:2024-11-17 作者:LZ文人

好的月工作总结可以帮助我们发现问题、总结经验、规划下个月的目标。接下来,就让我们一起来看看一些优秀的月工作总结范文,从中学习和借鉴。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇一

2、严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益;。

3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;。

5、随时抽查企业原材料供应情况;。

6、根据成本报表预测成本。就产品的销售价格编制报表,向财务经理提供资料;。

9、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算。

10、负责核算企业工资、基金情况;。

(4)核算个人所得税及其他应扣款项;。

(5)配合生产部做好人工费用的统计工作,提供奖金计算依据;。

(7)掌握非在册人员的劳务费支出情况,严格按支付手续支出。

11、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用;。

12、办理其他与成本计算有关的事项;。

13、公证和诚实地履行职责,并做好企业的有关保密工作;。

14、完成财务经理安排的其他工作。

(1)正确计算产品成本,及时提供成本信息。成本数据正确可靠,才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平,不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策,而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价,歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表,可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况,并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇二

全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,也是加快推进“工业强省”战略的重要一年。全省工业企业对标行动的总体思路是:坚持以科学发展观为主题,以助推工业强省战略为目标,深入贯彻党的十八大、省第八次党代会和中央、全省经济工作会议精神,以“求实、求新、求长效”为指导思想,把对标行动贯穿到企业管理提升、创新研发、技术改造、新上项目、产业集聚、节能减排、品牌创建、两化融合等各项重点工作当中,重点围绕“对标、达标、超标、制标”四个关键环节,进一步深化、拓展和延伸对标行动,持续推动产业上水平、产品提档次、企业增效益,努力实现我省工业经济持续健康发展。

按照上述总体思路,今年我省工业企业对标行动主要任务是:完善“两个机制”,拓展“三个平台”,开展“四项工程”,抓好“十个促进”。

一、完善两个机制。

1.政策驱动机制。充分发挥各级政府的推动作用,研究对标行动激励政策,在专项资金、项目立项、用地指标、融资信贷和政府采购等方面给予倾斜。

责任单位:省工信厅、省财政厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.督导考核机制。推动将对标纳入地方政府和党政领导干部综合考核评价体系以及企业员工绩效考核体系,建立完善对标督导检查、定期通报和考核制度。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

二、拓展三个平台。

1.网上对标平台。大力推动对标与信息化相结合,推进以计划、财务、设备、生产、营销、供应链、人力资源等环节为重点的对标管理信息化,引导企业建立完善网上对标平台,健全对标指标数据库,实现科学对标、在线对标、实时对标。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.培训交流平台。围绕现场管理、质量管理、技术管理、安全管理等内容,开展管理对标系列专题培训,组织全面预算管理、5s现场管理、六西格玛管理等专题培训班。组织多种形式的对标交流活动,召开企业对标现场会,定期组织到省内外、国内外进行对标考察,为企业搭建交流平台。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

3.咨询服务平台。组建企业管理和对标专家库,组织行业协会、专业化管理咨询机构和管理经验丰富的志愿者及专家,选择部分中小企业开展现场指导和管理诊断,帮助中小企业改进管理。支持信誉好、水平高、管理规范的管理咨询机构为企业提供优质的咨询服务。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

三、开展四项工程。

证,积极推行全面预算管理、卓越绩效管理、六西格玛管理、供应链管理等国内外先进的管理方法,注重创新发展理念,优化经营机制,形成独具特色的管理模式。

责任单位:省工信厅、省国资委牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.标杆示范工程。开展对标行动和管理创新示范企业创建工作,推广先进技术和管理经验,充分发挥示范带动作用。指导各设区市选择一个管理创新典型企业、开一个管理经验推广会、创新一套管理对标实施方案。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

3.品牌创建工程。开展品牌示范交流、品牌专家行等活动,与省内外优秀企业和知名品牌产品进行对标。指导企业争创中国驰名商标、河北省著名商标或省级以上名牌产品、优质产品称号,并进行一对一帮扶,为企业提供优质服务。鼓励支持企业实施品牌战略,加大企业自有品牌的创建、培育、维护力度,以品牌建设推动产品提档次、企业增效益。

责任单位:省工信厅、省质监局、省工商局牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

4.能效对标工程。指导企业参照《河北省工业能效对标指南》(),充分挖掘在能源梯级利用、信息技术促进节能减排、管理节能等方面的潜力,做好能效对标达标工作。组织能耗污染大户、环保重点监控企业开展节能减排和清洁生产对标。

责任单位:省工信厅、省发展改革委、省环保厅牵头,省对标行动领导小组。

各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

四、抓好十个促进。

1.以对标促进新上项目。围绕技术、装备、能耗、排放、质量、效益等项目要素,对标国内外高端和强势企业,按照产业政策,谋划、筛选和优化新上项目,确保科学决策。要着眼于对全省经济社会发展的支撑作用,着眼于对调结构转方式的重要引领作用,着眼于对打造两大增长极的重要示范作用,坚持谋划储备一批、开工建设一批、培育壮大一批。

责任单位:省发展改革委、省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.以对标促进创新研发。通过对标行动引导企业以自主创新和先进适用技术推广应用为重点,以成长性好、带动力强、竞争优势明显的产品为突破口,大力推进技术创新和技术进步,指导企业加大研发投入,建立企业工程实验室、工业设计中心和技术研发中心,推进产学研相结合,促进科技成果转化,推动传统产业改造升级,加快实现由“河北制造”向“河北创造”的战略转变。

责任单位:省科技厅、省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

3.以对标促进技术改造。坚持“对标先行、技改跟进”,指导帮助企业通过对标行动,查找制约企业技术升级的瓶颈和短板,明确技术、装备、工艺改造提升的方向和重点,加大技术改造工作力度,实施千项技改项目,生产优质、高附加值产品。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

4.以对标促进淘汰落后。通过对标加快淘汰落后的工艺和装备,落实淘汰落后产能计划,提升工艺装备水平,进一步优化生产力布局,加快落后产能的退出。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

5.以对标促进两化融合。培育100家省级两化融合重点企业、15家省级两化融合示范企业,争创2-3家国家级两化融合示范企业。通过对标着力推进信息化和工业化深度融合,推动工业向敏捷制造、网络化制造、精细化管理发展,提高劳动生产率和综合竞争力,全面提高信息化水平。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

6.以对标促进产业集聚。围绕做大做强产业链,对标国内外标杆集群,推进工业聚集区建设,延伸和完善产业链条。实施产业集群示范工程,培育100个营业收入超百亿元的产业集群,重点扶持200家龙头骨干企业项目,积极打造20个省级产业集群区域品牌。

责任单位:省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

7.以对标促进贯标达标。绕标准、品牌、质量开展对标,加大标准化工作的宣传力度,引导企业自觉贯彻执行国际、国家、地方或行业标准,支持企业主导或参与国际、国家、地方或行业标准的制定,鼓励企业执行高于国标、行标的企业标准。树立省级“质量标杆”10家,制修订工业类地方标准20项以上,引导工业企业积极参与国标、行标制修订30项以上。

责任单位:省质监局、省工信厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各。

设区市对标行动领导小组办公室配合。

8.以对标促进人才队伍建设。引导企业对标国内外优秀人力资源管理经验,加强企业文化建设,关注员工的职业发展和薪酬福利改善,实现企业和员工科学发展、共同发展,企业劳动关系公平、民主、诚信、活力。推动企业人力资源管理全面优化,逐步提高职工补充保险和生活福利水平,职工工资形成正常增长制度和机制,达到互利共赢促和谐的良好氛围。

责任单位:省人社厅牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

9.以对标促进安全生产。引导企业加强安全文化建设,加大企业全员培训力度,不断提高员工安全素质。鼓励企业加大安全生产投入,逐步提高企业本质安全生产水平。督导企业认真落实建设项目安全设施“三同时”制度,规范企业安全生产行为。

责任单位:省安监局牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

10.以对标促进企业融资。加强工业企业融资协调服务工作,指导企业通过股票上市、发行债券等拓展融资渠道,提升企业融资能力。积极做好银企对接,为企业搭建融资平台。

责任单位:省金融办牵头,省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇三

景县橡塑管业起步于上世纪80年代初,开始是一些有经营头脑的农民到全国各地拎着皮包跑定单,再回到本县的小作坊加工,形成橡塑管业的雏形。经过培育和发展,该产业由小到大,由弱到强,到上世纪九十年代末,完成了原始积累,涌现出了一批骨干企业和行业领头人,开始走向规模化、集约化的发展道路。近几年来,景县县委、政府针对橡塑管业的潜在优势和发展前景,把这一产业作为富民强县的主要抓手,因势利导,完善政策,创优环境,推动了橡塑管业的快速发展。底,橡塑管业一般纳税人企业达到106家,实现年销售收入27.4亿元,比上年同期增长42%,上缴税金9072万元,比上年同期增长14.2%。主导产品有钢丝编织胶管、钢丝缠绕胶管、纤维胶管、树脂增强软管四大系列,其中钢丝编织和钢丝缠绕胶管年生产能力1.3亿标米,占全国市场的30%以上。景县已成为全国最大的胶管生产、销售集散地,20被中国橡胶工业协会命名为“中国(景州)橡塑管业基地”。

但是,经过长期的高速发展,景县橡塑管业小而散、大而不强、产品档次低的问题日渐突出,市场需求、竞争压力的制约决定了传统粗放发展方式难以长久为继,必须加快产业结构调整,提升产业水平,走新型工业化道路,必须发挥信息技术的带动作用,以信息化带动工业化,促进产业改造升级。几年来,通过积极探索,强力推进,景县橡塑管业“两化”融合步伐不断加快。

一、基本思路。

以科学发展观为指导,围绕“五化”(即研发设计协同化,生产设备数字化,生产过程智能化,采购营销网络化,企业管理信息化),推广七项先进制造技术(虚拟设计、系统仿真、集散控制、现场总线、柔性制造、敏捷制造、网络化制造等),支持橡塑管业行业应用集中数字控制系统、智能仪表、自动装备和数控机床进行改造升级,不断推动全县企业信息化水平提高。

二、工作措施。

1、强化引导。2014年以来,景县县委、政府在广泛调查研究的基础上,正式将推动橡塑管业“两化”融合列入重点工作日程,并加大宣贯力度,出台了相关工作措施。通过积极引导,企业对“两化”融合工作的本质以及重要性、迫切性的认识更加深入。

2、示范带动。为有效推动“两化”融合,采取培养典型、示范带动、以点带面的方式,全力推动橡塑管业信息化带动工业化工作。首先,在全县工业企业中选择信息化程度较高、对“两化”融合认知度较强的景津压滤机集团、卡斯卡特货叉有限公司和欧亚管业股份有限公作为“两化”融合示范企业,重点扶持,加大企业信息化的投入力度,加快重点项目实施,树立典型。其次,通过现场参观、座谈交流等方式,组织全行业企业到典型企业进行学习,实现带动引导的积极作用,从而在全行业形成推动“两化”融合的浓厚氛围。

3、优化服务。为加强对橡塑管业行业“两化”融合工作的服务,2014年县政府出资10多万元,建立了中国橡塑管业网站,并配备了多台国内先进的计算机和高水平专业人员,充分发挥网站发布信息、技术咨询等服务功能,为推动全县橡塑管业“两化融合”建设发挥了积极作用。

4、政策扶持。2014年,景县县委、政府围绕促进“两。

化”融合,先后制定了《关于推动企业上市的奖励办法》、《关于企业建立研发中心的奖励办法》、《关于企业进行技术改造的奖励办法》等政策,县财政每年拿出500万元,对研发中心建设、引进先进高自动化设备和技术的“两化”融合项目和企业中奖。2014年,全县共新建企业研发中心17个,其中有2个被评为省级研发中心。

三、主要成效。

经过近两年的努力,目前全县橡塑管业“两化”融合工作已经深入人心,信息技术在企业的应用已经日益广泛。通过库存、采购、销售、财务、物料需求计划和车间作业计划等管理系统的应用,为企业生产、经营、管理等带来了积极变化和明显效,增强了企业信息化建设的信心和决心。据县工促局对50家重点企业的调查,接近90%的企业已应用了财务管理等基础管理软件,86%的企业应用了产销存管理软件,78%的企业建立了企业内部网,并在互联网上有了自己的宣传网站或网页。

1、信息技术应用和改造步伐加快。景津集团公司通过构筑信息化整体解决方案,打通了产、销、研的三流共享,实现以技术进步为先导的产销一体化管理,管理信息系统具有国内先进水平。欧亚、宇通等重点骨干企业通过计算机辅助设计和计算机辅助工艺规程设计的推广应用,产品设计的自动化水平明显提高。管理信息系统应用不断成熟,企业资源计划系统应用逐步推进,提高了企业管控一体化水平。

2、平台建设日益完善。县工业园区、龙华、广川工业基地、冀鲁经济协作区等园区信息化建设不断完善,入园企业大部分建立了企业网站,引入阿里巴巴等网站与企业联合,开展电子商务业务,降低中小企业信息化成本,提高中小企业电子商务应用水平。

3、加强科技创新,促进“两化融合”。近年来,各企业不断加大科技投入力度,购置先进研发设备,引进科技人员,研制新产品、新工艺,目前,开发新产品200多种,其中,12项填补国内空白,创国家专利50多项。

4、信息技术在节能减排中的应用不断深入。通过积极抓好节能降耗和清洁生产工作,不断淘汰落后产能,鼓励引进高自动化先进生产设备,全面提升整个行业的自动化程度,目前,全县橡塑管业企业共引进国外先进编织机、缠绕机20多台套,大大提高了生产精确度、工作效率和资源利用率。恒宇公司引进的美国编织机,比国产普通设备产出效率提高一倍,用电量减少2倍,且产品质量大大提高。

四、存在的问题。

1、氛围不足。部分企业对“两化”融合工作的认知度不强,对其作用的重要性认识不足。

2、基础较差。目前,大部分企业设备自动化程度不高,整体信息化处于起步阶段。

3、效果不明。虽然县委、政府做了大量推动工作,但由于基础差,目前效果不是太明显,有待进一步强力推动。

五、下一步打算。

1、进一步提高对“两化”融合对促进产业转型升级的重要意义的认识。加强组织领导,建立以主管县长为组长,吸收县工促局、科技局、项目办、电视台等部门负责同志为成员的“两化”融合推进领导小组,加大宣传引导力度,实施示范带动工程,进一步营造浓厚氛围。

新、信息化快速发展和“两化”融合的机制和政策环境。引导企业用好现有政策,在土地、税收、贷款、贴息、科技专项资金等方面给予一定的扶持和倾斜。

3、强化“两化”融合公共服务平台建设。大力支持生产性信息服务企业、信息化咨询服务机构面向广大企业,推广适合行业需求的各种信息系统技术解决方案及配套产品,多种途径开展技术服务。搭建产学研协作平台,建设一批“两化”融合研究中心和重点实验室,通过加强企业与科研院所等方面的沟通,推动信息化领域新技术、新产品、新工艺的应用和产业化。2014年,以欧亚公司为主体的河北省橡塑制品检测中心升级为国家级检测中心,以宇通公司为主体的河北省橡塑产业集群研发中心升级为国家级研发中心。

4、组织“两化”融合关键技术攻关。瞄准世界信息技术和先进制造技术发展前沿,着力在关键领域实现突破,为推进信息化与工业化融合提供技术支撑。依托高等院校,重点搞好各类汽车专用胶管、机械专用管及总成生产技术的升级,开发研制各类液压系统产品。

5、加强“两化”融合人才培养。培养一批兼具信息化和工业化知识背景,精通工业流程、企业管理、信息技术的复合型人才,加快“两化”融合人才职业化进程。加强对工程技术人员进行信息技术再培训,引进一批有丰富管理经验和良好技术背景的优秀团队和领军人才。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇四

3、对公司生产成本与制造费用进行分析,提出降低成本费用的制度与措施。

二、岗位职责。

(一)审核材料出库单。

1、回收并审核仓储部当日打印的材料出库单,登记异常情况。

2、统计材料出库单回收与审核过程中出现的异常情况;对其中的非账务处理问题,通过工作快报转物流中心协查。

(二)审核产成品入库单。

审核仓储部产成品入库单录入情况,登记异常情况表,并及时与仓储部和调试部沟通解决;月末,向调试部提交当月产成品入库明细表。

(三)审核销售凭证。

依据账务核算原则及公司销售财务管理制度,审核公司销售凭证。

(四)参与产成品、在产品盘存工作。

1、参与物流中心产成品、商品盘点工作,并按相关盘存制度,对账实差异予以处理。

2、参与制造中心在产品盘点工作,对差异情况进行统计并提出处理方案。

(五)核算月度产品成本。

1、按照成本核算办法归集和分配相关成本要素,核算当月产成品生产成本。

2、根据销售出库单,核算并结转当月产品销售成本。

(六)清理物品借支。

月末,对各部门及个人的物品借支情况进行清理,并按相关政策提交借物逾期表和处理意见。

(七)提交成本管理报告。

提交在产品、产成品账龄分析表、产成品成本异动分析表等管理报表,并提出完善成本管理、改进生产效率的建议和措施。

三、岗位标准。

1、按时、准确完成月度销售成本与完工产品成本核算;

2、对原材料出库单、产成品入库单等单据审核及时、无误;

3、准确评审销售合同(含标书);

4、及时、准确完成制造中心账务处理;

四、相关制度。

1、《关于物料报损账务处理的规定》。

2、《关于成本核算相关流程的规定》。

3、《关于移动电话话费报销的有关规定》。

五、岗位流程与规范。

(一)材料出库单审核流程与操作规范。

1、材料出库单签收流程与操作规范。

(2)回收材料出库单时,要填写单据回收签收表,登记相应的单据号码。

2、材料出库单审核流程与操作规范。

(1)计划内领料材料出库单。

a、计划内外协报损在录入材料出库单时,应录入产品名称;

c、材料出库单应发数与实发数不一致的,需退回仓储部核查处理。

(2)计划外领料材料出库单。

a、计划外领料范畴:生产报损领料、工程变更领料、外协赔偿领料、研发领料、个人借物。

b、生产报损领料审核规范。

1)依据质检部报损文件审核报损物料的领用;物料报损率大于质检部正常范围的,内部领料单须由制造中心总经理和质检部经理签字;对未查出原因或责任人的,应由制造中心总经理签字并挂其个人借物。物流中心依据经审核的内部领料单打单,出库类别为生产报损领料,并在出库单右上角标注内部领料单号码。

2)个人赔偿也计入正常报损,出库类别为生产报损领料,备注须注明赔偿人。

3)填写内部领料单时,相关部门要注明报损物料所属的批次,产品编码和名称。

4)仓储部打单时也要录入报损物料的产品编码和名称,一种产品打一张单。

c、外协报损领料审核与账务处理。

1)按外协加工合同约定的报损比率领取的报损物料,视为计划内领料,记入生产计划领料。

2)物料已送至外协加工处,因外协单位没有焊接而报缺料的,出库类别记个人借物,领料人为该外协单位,并作如下账务处理:

借:应付账款――某外协单位(赔偿金额)。

贷:原材料。

加工的产品检验入库后,应将这部分由外协单位赔偿的缺料金额从应支付的加工费中扣除,分录如下:

)支付的同时收回发票,依据请款单各发票作以下分录:

借:制造费用――外协加工费(发票金额/)。

应交税金――应交增值税(进项)(发票金额/*)制造费用----外协加工(赔偿金额)。

贷:银行存款(发票金额减赔偿金额)应付账款――某外协单位(赔偿金额)。

)发票未收回的情况下,依据请款单先作如下分录:

借:应付账款――某外协单位(请款金额减赔偿金额)制造费用----外协加工(赔偿金额)。

贷:银行存款(发票金额减赔偿金额)应付账款――某外协单位。

待回发票时,再作以下分录:

借:制造费用――外协加工费(发票金额/)。

应交税金――应交增值税(进项)(发票金额/*)。

贷:应付账款――某外协单位(发票金额减赔偿金额)审核制造中心交过来的外协加工费请款单时,需查询该外协单位借物明细,将需赔偿的金额从外协加工费用中扣除,按以上规定进行相应账务处理。

d、换货(记“个人借物”)领料审核规范。

1)生产过程中发现物料有问题、又急需发货的情况下,需向质检部申请;质检部审批后,由质检填写领料单,从仓库借出该物料(记李琦“个人借物”);采购人员将物料换回后,再办理入库手续,由质检部填制红字出库单,财务作冲红处理。

2)质检部发现某物料报损率过高,需对该物料进行复检时,要填制内部领料单从仓库将该物料领出(记李琦“个人借物”),复检完毕入库再作冲账处理;检验出的不合格物料,继续记李琦“个人借物”,采购员将物料换回来后再办理入库手续,质检部填制红字出库单冲账。

3)对于个人借物,为保证公司财产及时退还,特做出以下规定:个人借物一个月内未交还的,按每日%进行罚款;超过一个月未交还的,按借物的平均销售价格从借物人工资中扣除。

e、研发领料(记“制造费用1”)审核规范。

对于研发领料,相关人员需在内部领料单上注明领料对应的产品或项目,仓储部也要在原材料出库单的备注栏注明产品或项目名称。

3、其他出、入库单的审核。

(1)由调拨单自动生成的其他出、入库单。

产品和材料在各个仓库进行调整时,仓储部要制作调拨单。通常情况下,一个调拨单会自动生成一张其他入库单和其他出库单。在审核时,一定要注意核实内部领料单的产品名称和数量等内容。

(2)因库位调整等原因制作的其他出、入库单。

对于因库位调整等原因制作的其他出、入库单,成本会计在审核时一定要注意仓储部提供的调整依据,认真核对系统中录入的内容与调整依据是否一致。

1、结账日相关部门工作流程。

每月结账日,财务中心(成本会计)、制造中心、物流中心(仓储部)要分别做好以下工作:

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇五

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文成本会计个人工作总结。

做好其他日常事务。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇六

我自20__年x月份到公司上班,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责。

我在x公司从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制物业现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将物业发生的费用控制在预算范围内。保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付费用。费用结算严格,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求重新开据或者拒绝报销。

3、按时与出纳进行核对账目,确保账目的准确性。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向总经理反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。及时准确的填财务月份报表,监督该月各项经营收入与经营支出有无异常因素。及时处理财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。

三、存在的问题。

一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外公司正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇七

您好!时光易逝,转眼之间我来柳机财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下:

一、岗位认知。

在柳机,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。

现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法。

二、工作内容。

1、负责编制本车间产品成本报表。

2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议。

3、负责监督车间材料领用。

4、参与车间各项物资期末盘点。

5、协助成本管理科科长制订产品定额。

6、协助编制本车间年度费用预算。

7、负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况。

8、负责汇总并核对预算开支。

9、协助科长进行项目财务分析、成本测算。

第九项内容是科长最近分配给我的一项工作,做财务分析涉及到财务知识的方方面面,我将充分运用财务知识努力做好这项工作。

三、个人情况。

本人自参加工作以来,遵守国家法律法规以及公司的各种。

规章制度。

思想上进积极主动任劳任怨认真学习本岗位的相关知识积极参加公司举办的各类学习及专业培训工作中立足本岗位虚心向老师傅请教。

(一)严于律己,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作,努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接。另外,我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论知识的储备和更新。

(二)能够做好本职财务工作。作为一名制造企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中十分重要的一项工作内容,在前任成本会计巫连安的指导下,我认真学习公司成本管理流程,现已基本掌握本岗位的工作方法,每月能按时编制成本报表做好成本核算工作,及时跟进费用预算开支进度做好成本控制工作,并以成本报表为基础努力做好成本分析工作,另外,协助科长做好项目的财务分析成本预测工作。

四、存在不足。

虽然我已经认真投入到了工作上,但是在工作中仍然出现了很多问题,不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决。总结这些出现的问题,暴露出了我主要存在以下方面的不足:

(一)实践经验不足。来成本管理科近半年时间,会遇到很多新问题,遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很复杂的一项工作,再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性,也使得工作开展稍显困难。而且成本核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程,仅仅懂财务知识还不够,这些方面实践经验的不足都会使我遇到一些问题。

(二)理论联系实践不紧密。刚开始,我未能把从书本上学到的理论知识充分运用到实际工作上来,未能有效运用理论知识来指导实际工作。

(三)成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作,真正的成本核算要为成本管理服务,要能为公司决策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算为基础,认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策,上升到成本管理、管理会计的高度。

五、努力方向。

根据自身在工作中暴露出来的问题,我需要从以下几个方面努力:

(一)注意积累实践经验。虚心向师傅请教,多向身边同事学习,全面掌握工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。

(二)逐步向成本管理工作转变。先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。

(三)加强理论学习,做好知识更新。财经政策日新月异,需要我们不断更新知识结构,全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。

六、工作感想。

作为一名成本会计,虽然每月我都能按时完成工作,但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任,深感惭愧!作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析,基本的成本核算数据都没办法做到90%的准确和完善!以下是我对财务工作的一些想法:

降低成本使公司利润达到化。在柳机,销售市场基本没有什么变化,在这种情况下,要使公司达到利润化,那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使成本消耗最小化,企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉,而成本是这个命脉的主脉。不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!结合柳机实际,我觉得公司还存在较大的降低成本的空间,不仅是生产成本,还包括采购成本、销售成本等。降成本并不是财务部一个部门能做好的事情,因为成本主要发生在五大车间和各个部门,这就需要公司全方位、全过程、全员管理成本,各部门能够协调联动配合。也许实行起来比较困难,但是如果公司上下齐心协力,把成本控制在一定范围之内,我想这就能给公司带来很大的效益。

成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴,而成本管理是管理会计的范畴。成本核算是基础工作,为财务报表提供数据,成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员,不应仅仅停留在核算层面,应承担起一定的管理职能。

科学节税,减少税负成本。节税是在合法的条件下进行的,是在对政府制定的税法进行比较分析后进行的化选择。市场竞争日趋激烈,成本的降低也有一定的限度,通过税收筹划降低税负成本逐渐成为一种趋势。如果能够合法利用税法漏洞、科学选择会计制度和会计方法,将能够给企业带来很大的税收效益。我个人认为公司可以适时朝这个方向做些努力,逐步建立起税收筹划体系。

以上仅仅是我个人一点肤浅的认识,由于刚刚踏上工作岗位,还对具体实践工作认识不深、经验不足,这是我需要继续努力的地方。可能这些想法不具现实性,但能帮助领导了解我。如果上述想法有不妥当的地方,还请领导多多指导,我将虚心学习。

第八届村委以来,我在镇党委、政府的正确领导下,在全村干部群众共同帮助下,积极配合村两委会开展工作,认真学习会计、廉政方面的各项规定,履行会计工作职责。按照镇党委、政府相关文件精神,现就三年来的工作和廉洁自律等情况,向大家汇报如下:

一、加强学习,提高政治思想素质。在过去的三年中,我积极参与支部学习,学习实践科学发展观,并结合自身工作实际进行深刻剖析。通过各种学习,我更加坚定了自己的政治立场,同时督促自己不断加强思想道德修养,在各种诱惑面前能够把握自己。

二、严谨、细致地搞好会计工作。在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗,并认真领会和学习新的会计法,以会计法做为工作的准则,严格按照财务管理制度的规定做好如下工作:

1.编制各类报表工作。各类报表是反映村级账务以及各项书记的书面文件。在日常工作中我能够及时完成各种报表的统计和上报,确保村上报表工作万无一失。

2.会计档案的保管工作。会计凭证、会计帐薄和各类报表等会计核算资料,是记录和反映我村经济业务的重要历史资料和证据,所以非常重要。每年的会计凭证,我都分类整理,使我村会计资料完整无缺,妥善保管,有序存放。

3.资金运作工作。严格按照“收支两条线”管理规定。做到所开票据填列完整,字迹清晰,不乱开。收取的资金不截留挪用及时上缴镇经管站专户并有据可查。

4、按时完成新型农村养老保险和合作医疗的收缴工作。

三、廉洁自律、严格按照财金纪律办事。认真履行好会计职责,严格执行各项制度。始终以保障村民的利益为目标,按照财务公开的制度,按时向村民公布财务情况,接受党员群众的监督。对全村财务统一实行村帐镇管,对每一笔支出严格把关。

四、存在的不足和问题。虽然在工作中取得了一定的成绩,但是还存在一些问题,例如:工作效率不高,服务意识不强等问题。今后我要不断学习,进一步明确思想,提高认识,增强为民服务的意识。在工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇八

成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴,而成本管理是管理会计的范畴。成本核算是基础工作,为财务报表提供数据,成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员,不应仅仅停留在核算层面,应承担起一定的管理职能。

科学节税,减少税负成本。节税是在合法的条件下进行的,是在对政府制定的税法进行比较分析后进行的化选择。市场竞争日趋激烈,成本的降低也有一定的限度,通过税收筹划降低税负成本逐渐成为一种趋势。如果能够合法利用税法漏洞、科学选择会计制度和会计方法,将能够给企业带来很大的税收效益。我个人认为公司可以适时朝这个方向做些努力,逐步建立起税收筹划体系。

以上仅仅是我个人一点肤浅的认识,由于刚刚踏上工作岗位,还对具体实践工作认识不深、经验不足,这是我需要继续努力的地方。可能这些想法不具现实性,但能帮助领导了解我。如果上述想法有不妥当的地方,还请领导多多指导,我将虚心学习。

最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇九

1、业主帐的报送:。

每天运作审计把业主账汇总表及业主消费的账单一起报送给成控会计,成控会计要审核账单是否有业主本人签名、汇总表是否正确.

2、关于业主帐的统计:。

每天将业主帐按照食榀、海鲜、酒水、茶艺、香烟等项目并分中餐厅、西餐厅、中餐吧、西餐吧等消费地点分别统计录入电脑固定文件夹.

3、月底处理:。

月底将平时统计的食榀、海鲜按照上月食榀、海鲜成本率计算出本月成本价格填在本月食榀成本报表费用相应位置上,原装酒、饮料按照当月的进价计算出成本价,自制饮料,茶水按标准食谱计算出成本价填在本月酒水成本报表费用相应位置上.

4、上统计表经主管审核后要作为凭正附件粘贴在凭正后面.

5、业主账汇总表及有关账单要按月存档.

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇十

1、审核报表,成本只需审核存货报表、成本日报.

a、存货的审核。

存货类记录人由库房来签名,由库管员录入,成本审核.

b、成本类的审核。

成本记录由各部门灵导来签名.由成本录入帐套内.

c、海鲜类的审核。

由海鲜池的负责人签名,及使用部门负责人签名.由成本录入帐套内.

2、原则上不准更改记录上面的签名,如更改需在更改的旁边签上更改人的姓名.

3、退货的单据,应有供应商签名.

4、报价单上没有的.物料,特别是调料因请购单上库管已填写进价,所以予须特别审核.但个别物料涨幅多得新货必须通知主管确认价格方可.

5、中厨、西厨的水果都单统计.

6、每天将成本日报及存货报表录入文件夹内.

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇十一

我县开展对标的同时张矿集团内部也在进行对标。怀矿公司为深入开展对标行动经过研究提出了“三年再造新怀矿五年实现双百万”宏伟的战略目标以五大措施推动对标扎实开展取得了初步成效。

一、制定方案,全员发动。

该公司立足矿井长远发展,积极营造氛围,理清工作思路,制定《对标管理实施方案》,将对标管理工作高位启动,迅速展开。通过层层分解指标,层层落实责任,狠抓执行力,建立起了公司、分厂、车间、班组四个层面的对标体系,形成了对标挖潜纵向到底、横向到边,千斤重担众人挑,人人肩上有指标的全员发动、全员参与的态势。

二、细化指标,全面对标。

米,力争2200米;利税:实现2014万元;安全:“全矿无工亡、无重伤、杜绝二级以上非伤亡事故,轻伤千人负伤率控制在6以下”,坚决实现安全生产年。

三、建立机制,安全生产。

该公司严格遵循“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制。深入开展4221工程(“四个创新”、“两个落实”、“两个重点”和“一个建设”),建立安全管理长效机制。一方面强化了班组长安全培训工作,认真组织学习“白国周”管理法及在班组中的应用,加大安全质量标准化落实,进一步加强班组建设,另一方面是围绕“三级事故隐患排查”重点对顶板、后路维护、瓦斯防治和放炮管理,做好前追后究管理落实工作。通过努力,该矿工伤事故同比减少54人次,下降幅度达53%;安全单位成本由的5.18元/吨下降到3.88元/吨,下降幅度为25%。

四、创新管理,强化绩效。

一是全面深化精细化管理,促进管理上水平。把精细化管理列为公司重要课题,成立精细化管理领导小组,公司主要领导要牵头负责,打破科室限制,建立有效的工作组织结构,切实研究、制定出目标明确、任务清晰、操作性强的推进方案,有效推动精细化管理的全面落实。重点完善设备维护、物资采购与领用等重点工作,认真结合权力运行监控机制的办法,从工艺、工序入手,细化每一项工作,设定每一项流程,确立管控风险,制定管控标准、完善制度依据,制定出适应公司发展的精细化管理体系。二是完善考核激励机制,提高管理执行力。切实完善科室绩效考核管理机制,把日常性工作、三位一体目标、科室思想建设以及主管业务四者充分结合,通过明确指标和效果,建立一套完整的有效的考核激励机制,奖优罚劣,切实提高领导干部和全体职工工作的主动性和积极性。截止到目前单位完全成本为256.62元/吨,比计划降低3.95元/吨,降幅为1.5%。

五、健全体系,增强意识。

该公司对能耗单位及科室进行能耗指标的总量控制和总量考核,各能耗单位及科室根据公司考核的要求,制定本单位的能耗管理及考核办法,将能耗指标层层分解,并进行严格考核。同时加大了耗能指标完成情况的奖罚力度,实行重奖重罚。经过努力,比上年同期降耗34.4万度,单位电力成本为9.95元/吨,比上年降低0.08元/吨。同时该公司通过工会、宣传科等部门针对节能减排,倡导低炭生活,进行多种渠道的宣传,以增强职工的节电意识。如人走灯灭,电脑等办公设备及时关闭等等。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇十二

又过去了,回顾20xx年来的本人工作情况,现简述如下:

1、对内的工作情况。

料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),心得体会定额材料的`统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

平时留心收集xx市有关现行的定额资料文件,并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请各位审阅,如工作上有不到之处,请不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇十三

摘要:会计成本核算在现代企业发展过程中发挥着非常重要的作用。企业会计成本核算就是企业为了能够实现成本效益的最大化而采取的管理运行方式,通过有效的成本核算,能够强化企业的市场竞争力和自身的综合能力,明确企业的长远战略目标,从而促使企业朝着可持续化的方向发展。随着企业的不断发展,会计的成本核算方式也取得了一定的进步,但是也存在着一系列的问题。本文主要从企业成本核算过程中出现的若干问题展开探讨,提出相应的解决策略。

1.引言。

随着我国社会经济的发展,企业在发展过程中逐步建立起全面科学的运行机制,其中,会计成本核算作为企业运营的重要手段,在社会经济发展的促发下逐步成熟的同时也引发行业内研究的热潮。在实践中,企业为了在经营的过程中实现利益最大化、提高自己的竞争力,使自己在日益激烈的商业竞争中立于不败之地,就必须建立科学的会计成本核算制度。因此,无论是从理论研究还是实践工作上来说,会计成本核算的研究与分析都是非常有必要的。本文借鉴相关文献并结合实际工作,浅析企业会计成本核算存在的相关问题并以此提出相关的对策,为相关研究提供一个参考。

2.当前会计成本核算存在的相关问题。

2.1财务体制不健全。

由于在当前的会计管理体制下,财务会计不仅要在财务部门领导的领导下工作,还要接受单位领导的领导,在这样的双重领导下使其在财务处理上出现了不少问题。在实际工作中,单位领导人的意志容易影响会计人员的实际工作,这对整个会计团队的工作实效以及会计人员的会计成本核算水平都有较大的影响。与此同时,由于受到各种经济利益的驱使以及迫于领导权力的压力,个别会计人员可能做出各种违反财经纪律的事情,造成一些不必要的财务费用支出,再加上相关财政部门各种因素的限制,无法及时监督和考核会计人员的业务水平,从而导致很多会计人员不能达到专业化的素质水平。

在我国企业的发展过程中,大部分企业主要采用传统的会计核算模式,企业在生产成本、目标成本及费用成本等管理活动方面的复杂性,企业很难对每个经济活动实施有效的控制,往往把工作的重心锁定在生产工作过程的成本控制,对于生产前的产品设计和相关技术人员培训等管理成本核算缺乏科学的分析、研究,忽略了经营管理、技术手段管理等方面的成本控制。再之,大部分企业无法做到定期对企业成本核算结果进行评估和完善,久而久之就会制约企业的发展。另一方面由于现阶段我国一些企业会计人员的会计成本核算意识淡薄,在企业实际成本核算过程中存在很大的随意性,企业会计人员无法意识到企业成本会计核算的重要性,在进行企业会计成本核算的过程中,不能充分考虑到企业实际生产过程可能会出现的问题,没有进行合理的分析,在一定程度上增加了企业的负担。

2.3会计核算财务人员的能力与专业素质良莠不齐。

现如今,企业会计人员的能力与专业素质参差不齐,其文化素质与目前快速发展的社会经济需要不大相称。财务会计人员素质的好坏,直接影响着企业财务的管理水平。与此同时,当前企业的财务会计在管理制度上的认知以及基建管理知识的把握上不尽人意,而当前的企业发展又要求会计人员的专业素质必须在实际工作中能够体现出较强的专业技能,这种矛盾将直接导致企业成本核算准确性的不足。从另一方面来看,会计人员的学历水平也是影响企业发展的制约因素。究其原因则是若干年前中国教育的总体水平,教育机制的规范程度和政府重视教育的程度不够。而从另一方面也反映出我国会计人员总体学历水平偏低的现象。如果从会计职称方面来说,注册会计师,中、高级会计师资格获得者偏少,初级会计师和只取得会计从业资格证者偏多。这些均可以表明当前市场上会计从业人员知识结构参差不齐,不太能满足实际工作的需要。

研究企业会计成本核算水平的提高是企业会计工作的重点成效标志,也是当前大多数企业会计工作的重点,针对以上所述的现状和问题此处结合实际工作对提高企业会计成本核算水平提出一些探讨和建议。

人是实践的主观能动者,因此提高企业会计人员的从业素质是提高企业会计成本核算水平的根本。提高会计人员的综合素质、增强会计人员对会计成本核算理念的认识、强化对企业会计成本核算基础性工作的重视是会计成本核算方式发挥实效的强大保证,企业会计人员的会计成本核算意识决定着企业的成本控制能力的强弱、企业的经营是否盈亏,人强则企业强,只有企业人员会计成本核算意识得到了全面贯彻,企业才能有效地进行成本核算和控制。在企业内部,可以通过多种渠道加大会计成本核算思想的宣传力度,树立顺应时代发展的成本核算管理观念,普及成本核算在企业中发挥的核心作用,要求会计人员严格依法执行会计准则和会计职业道德,秉公办事,共同为企业谋求科学、可持续的发展道路。

3.2建立成熟的监督制度。

制度和机制是人实践的基础也是工作开展的依据,实施有效的监督体制能够在很大程度上避免企业成本核算中的责任误差问题的发生,还能提高会计成本核算过程的准确性。为了得到正确的会计成本核算信息,企业在日常的成本核算工作中都应对责任单位、部门的会计工作进行考核,建立健全管理奖惩机制,完善成本责任机制,以提高企业的经济效益和降低企业的各项费用支出,还要定期对成本核算工作做考核,强化企业会计的监督职能,以完善企业的内部管理体系。另一方面根据工作人员个人的工作岗位、工作性质加以分工,明确个人的工作责任,落实问题事故责任在人。通过一些行之有效的考核奖罚制度来端正企业工作人员的工作态度、提高企业工作人员的工作积极性,促使全体企业成员积极参与到工作之中。

3.3采用科学的.会计成本核算方法。

对成本的预算,是为了满足企业成本管理的需要,企业要根据自身的发展需求、经济需求来选择适合企业自身发展的成本核算方法,从实际出发,因地制宜,为企业的生产寻求最佳的管理方法。根据企业自身的管理目标采取有效的措施来改进和完善企业的经营管理模式,制定科学、顺应时代发展潮流的会计成本核算制度,不仅有利于企业做好定位,还能及时掌握生产成本方式的运行情况,做到正确有效地调节生产过程中人力、无力、财力三者之前的关系,做好从传统的生产方式到新型的生产方式转变的准备。在一定程度上,企业应缩减管理层次,统一核算标准,加大成本核算与各个管理层之间的关系力度,减少会计核算层次,减少管理成本费用,能够有效减少不合理不必要的成本支出充分利用一切可利用的资源,进一步降低企业生产过程的制造和非制造成本,获取更大的利润。

4.结束语。

社会发展带来了企业财务工作改革和创新,作为企业财务工作的重点之一会计在实际工作中的重要性也越发重要,特别在会计成本核算的实践上,由于不同的企业管理水平导致当前企业会计成本核算的发展还尚未成熟,如何提高企业会计成本核算水平是当前企业和专家学者关注的热点。本文浅析了当期企业成本会计存在的普遍问题,并针对问题提出了一些建议和对策为相关研究抛砖引玉。

参考文献:。

[1]孙立道.企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策[j].太原城市职业技术学院学报.(02).

[2]孙加丽.企业环境会计成本核算研究[j].中国证券期货.2011(03).

[3]张跃.企业成本核算与管理中的问题与对策[j].辽宁经济管理干部学院(辽宁经济职业技术学院学报).2011(03).

[4]梁淑文.企业成本核算中的问题与策略[j].中国外资.2011(17).

[5]韩明辉.浅谈企业会计成本核算的问题与对策[j].财经界(学术版).2011(09).

[6]张震秋.论企业会计成本核算的问题及其解决方法[j].现代商贸工业.2011(23).

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇十四

成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础,以货币为计算单位。成本核算是成本管理的重要组成部分,对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。以下是整理的相关资料,希望帮助到您。

作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外的任务就是盘点了,盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初,为了方便工作以及加强监督职能我们从h楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作,为以后部门之间沟通打下了良好的基础。

通过这一年来的工作让我感触的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展,从刚开始的懵懵懂懂,到后面的熟练掌握,再到现在的不断提高。正如我们所提供的报表一样,从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力。

通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的'意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助,我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过,不管怎么说我走过了这一年,我的得到了很多也充实了很多,感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。

下一年的计划:

1、不断地完善自身业务水平及个人能力。

2、提供精确的报表协助一线部门做好成本控制工作。

3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。

4、把成本分析工作做到更加的具体及完善。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇十五

_年_月下旬到职__成本会计岗位,至今半年的工作业已结束,上半年在财管中心各位领导和同事的助下,基本完成各项工作任务。

但是由于本人对成本核算工作了解时间较短,而成本核算工作的目标除了为企业的生产经营管理提供成本数据,还肩负着降耗减成本的重任,通过此次总结,梳理一下过去几个月的工作情况。

首先总结完成的工作:

3、月末参与库存盘点,备案每月盘点表,对当天盘点结果进行抽查并落实差异原因;。

6、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供;。

7、外部审计需要提供的资料搜集、报送。

到职成本会计五个月来,每天围绕本职工作在努力,将成本会计的工作做到自己能做的,但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标,还存在相当的差距,在工作中也有很多不足之处:

1、报表的准确性未达到全部100%,偶尔出现误差,需要科长检查指正;。

2、公司每月的挖潜目标,除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的成本误差,降成本推进工作始终没有的进步。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇十六

户籍地:广州身高体重:168cmkg。

婚姻状况:未婚年龄:24岁。

人才类型:普通求职。

应聘职位:会计/会计师:会计、财务类:成本核算、经营/管理类:管理类。

工作年限:2职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:2000--3500希望工作地区:广州。

公司性质:中外合资所属行业:各种车辆制造与营销。

担任职务:会计。

工作描述:1、核对销售和采购的`单价及数量;

2、作成应收应付账款明细;

3、与客户和供应商对账;

4、审核供应商的发票资料;

5、付款申请;

6、跟进每月应收应付账款情况。

离职原因:

公司性质:外商独资所属行业:电器,电子,通信设备。

担任职务:会计。

工作描述:1、日常单据的审核、录入及过账;

2、资产的管理;

3、往来账款的管理;

4、负责费用报销和付款申请;

5、定期对存货及固定资产进行盘点;

6、协助完成年度预算,协助提供审计资料。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:嘉应学院。

所学专业:会计电算化第二专业:

培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般。

国语水平:精通粤语水平:精通。

工作能力及其他专长。

已获得会计从业资格证,熟练操作baanerp。善于与公司内部各部门、供应商及客户沟通。

文档为doc格式。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇十七

___年来在公司领导和各位同事的帮助下,我通过自身的努力,无论是在敬业精神、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作,以勤勤恳恳的态度对待本职工作,在成本核算岗位上发挥了应有的作用。

在日常工作中,我一向遵循顾全大局、服从安排、团结协作的原则。在每月月底进行盘点工作时,我都会提前提醒有关人员做好准备,为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人利益,不讲报酬,经常加班加点进行工作。在公司的全面发展下,以积极热情的心态去完成安排的各项工作。本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求。我坚信只有不断努力钻研业务知识,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,才能使自身综合能力不断得到提高。只有使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,才能适应现在的工作要求,并为将来的工作打好扎实的基础。

当然,在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

1、发票审核。

工作中自已也是本着细致、认真的工作原则,但对发票的审核过程中还是存在对价格不敏感问题,而且前期对工作流程不够清楚。

工作中的想当然:

产品价格可能有多个,在审核过程中又没有标注过于清楚,容易犯想当然的情况,10月份有份发票中dzl6n/3-012产品就是这种情况。该产品价格库没有价格,自己知道,并进行标注但是自己疏忽没有上报就进行了价格录入工作。虽然没有造成损失,但是自己深深自责,没有做好最后一关的监控。通过后两个月的意识的强化。没有出现上述问题。在下一步的工作中要检查做到几下几点:

1、对发票审核过程中的发现的问题,及时向计划员、领导进行反馈,对问题及时处理。

2、新产品、新价格在录入过程中加强订单的审核,对无领导签字的坚决不予录入,严格按照相关规程进行执行。

3、对新录入方式进行规范,对新录入的价格,要标注时间、厂家,为价格的核查做好基础。

2、核价工作:

核价方面自己还在学习过程中,对管子、橡塑、线束方面有了初步的了解、内部的核价方法也比较清楚。自己在钣金、芯体方面加大学习。

__年将是我对产品深入了解、加强学习的一年,我自认虽然年龄不小,但是学习能力还是非常强的,工作上我要干一行、爱一行、专一行。新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,工业企业中成本核算是财务上一个重中之重的环节,它的准确与否直接与企业利益、员工福利挂勾,我决心在今后的工作中,高度强化成本意识,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献!

3.成本会计个人年终总结。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇十八

1、业主公关帐的报送:

每天运作审计把业主公关账汇总表及业主消费的账单一起报送给成控会计,成控会计要审核账单是否有业主本人签字、汇总表是否正确。

2、关于业主帐的统计:

每天将业主公关帐按照食品、海鲜、酒水、茶艺、香烟等项目并分中餐厅、西餐厅、中餐吧、西餐吧等消费地点分别统计录入电脑固定文件夹。

3、月末处理:

月末将平时统计的食品、海鲜按照上月食品、海鲜成本率计算出本月成本价格填在本月食品成本报表费用分析相应位置上,原装酒、饮料按照当月的进价计算出成本价,自制饮料,茶水按标准食谱计算出成本价填在本月酒水成本报表费用分析相应位置上。

4、上统计表经主管审核后要作为凭证附件粘贴在凭证后面。

5、业主公关账汇总表及相关账单要按月存档。

1、公司费用帐报送:

公司费用帐是各部门高级管理人员为联系酒店业务而在酒店消费产生的业务招待、试餐、赠送而产生的费用。每天运作将报表、账单及相关宴请单送至成本会计。成本会计要按照以下要求进行审核:

a、各位领导及有关部门,赠送酒水为不含酒精的饮料。

b、赠送食品标准为:经理以下人员赠送标准36元以下。超过规定金额的须餐饮部经理签字。c宴请,需提前填制宴请单,由财务总监,采购部经理,副总经理批准有效。

2、统计方法同业主公关账。

审核收货报表,成本只需审核存货报表、成本收货日报。

a、存货的审核。

存货类收货记录收货人由库房来签字,由库管员录入,成本审核。

b、成本类的审核。

成本收货记录由各收货部门领导来签字。由成本录入帐套内。

c、海鲜类的审核。

由海鲜池的负责人签字,及使用部门负责人签字。由成本录入帐套内。

2、原则上不准更改收货记录上面的签字,如更改需在更改的旁边签上更改人的姓名。

3、退货的单据,应有供应商签字。

4、报价单上没有的物料,特别是调料因请购单上库管已填写进价,所以予须特别审核。但个别物料涨幅多得新货必须通知主管确认价格方可。

5、中厨、西厨的水果都单统计。

6、每天将成本收货日报及存货报表录入文件夹内。

1、有关部门:中厨房、西厨房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音乐酒吧、迷你吧、茶艺苑。

2、西厨房调到房务部的.水果,月底按房务部的赠送(业务推广费)来审核。

3、美食吧平时偶尔有卖咖啡、华邦果汁、燕京普啤、可乐浆等。但物料算做西厨房,到月底根据销售数统一调拨过来。

4、有时美食吧和大堂吧之间也有调拨,但无需核算。

5、关于月底调拨。调拨单上的价格由厨房自己填制,由于交来的单子价格双方已确认签字,所以这类单据就不作审核。在做每日成本分析表时,从中厨的销售中减调,加到西厨的销售中。月底报送运作汇总数,调整好月底的销售收入分析表。然后根据调整后的收入报表调整每日销售收入分析表的最后一天。并且根据调整后的报表做月底成本分析表。

6、目前中厨赠送的水果由中餐吧来管理,但成本算在中厨房内。中厨调到中餐吧和西厨调到中餐吧的水果,都是做鲜榨果汁用的。

7、中餐吧往宴会部门调拨酒水,需要核实是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用开调拨单。如果没有做收入,须开中餐吧调到中厨。

1、领用不同仓库的物料需要分开领料单填写。

2、食品、酒水、由指、定负责人审批。燕、鲍翅的领用必须有厨师长、餐饮部经理同时签字审批,并由上杂主管领用,库房发货才可以。

3、百货仓的物料不管餐饮部领用什么,都由餐饮部经理签字方可。

4、特别注意:财务运作领用酒水时录入单据时入中餐吧。领用香烟时录入财务运作部。

5、咖啡、华邦果汁、矿泉水领料由西厨领。

6、食品及酒水类出库由库管员录入,成本审核,审核时需注意仓号、部门、原始单据号、日期,及领用明细。

精选成本核算会计工作总结(汇总19篇)篇十九

来到后勤服务部这个大家庭已有一年的时间了,在我们科长的正确领导下,我们完成了一年的工作。新的一年,对过去的工作进行总结,我的心情异常复杂,有对给过我关心帮助的领导和同事的感激,有对自己不足之处的惭愧,有对这一年多的成长及收获的喜悦,更有对新一年工作的热情和目标。

为在工作发面有更好的发展,更好的实现个人的价值,有必要对过去的工作进行总结,现将工作总结及计划向领导汇报:

一、工作方面。

我在后勤服务部主要负责核算各队组每月工资情况,每月对各队组提供的考勤表和二次分配表进行审核,包括加班工资和员工公伤、探亲、产假、事假的按比例扣款计算;负责督促新员工的办理工资卡、离岗员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误。

我的工作需要细心,耐心,更需要认真负责的责任感,在工作的过程中我足够重视工作,了解工作的重要性,积极主动完成自己的工作,但是还有很多不足,需要我总结,吸取教训,争取更大的进步。

几个月来的,我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格的负责工作,并较完满的完成了领导交给的各项任务,但在实际工作中还存在一些不足和差距,现对存在问题及今后的努力方向的总结:

1、在工作过程中,缺乏大胆的主动性,今后我会加强学习,不断提高自己的水平,工作中不断总结经验。

2、与同事交流较少,联系不够,工作中对同事的关心不够主动,关心力度不够,所以我将进一步努力改进。

3、工作还需要再细致一些,以前工作过程中开动脑筋想办法的点子不多,对学习的深入程度不够,这都需要我在以后的工作过程中努力改进。

4、工作之余没有及时发现不足,并吸取教训。以后每天、每项、每月工作后我都会细心分析自己在工作中存在哪些进步和不足,及时的改正,提高自己的工作效率。

二、思想方面。

刚刚工作的时候,我的思想不够成熟,遇到问题和困惑的时候也没有明确的解决办法,有依赖心理,经过这段时间的锻炼,遇到问题的时候我能够更果断、谨慎的解决问题。这对我来说也是不小的进步,我将继续努力,使自己的思想更加成熟。

三、下一步的打算和计划。

2014年是新的一年,也是后勤服务部发展的新阶段,作为后勤服务部的一员,应该有自己的责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对2014年的工作进行了认真仔细的规划,我将在上级领导的正确领导下,在同事的帮助协作下,更好的做好自己的本职工作,为后勤的健康持续发展尽自己的一份力量。具体的工作计划如下:

1、加强相关专业的学习,工作之余巩固和学习相关知识,以使自己的业务水平提高到新台阶。

2、更加认真负责的做好本职工作,在工作中更认真细心,对更数据都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,争取更加出色的完成工作。

3、加强与后勤各部门的沟通与协作,通过沟通和交流,才能达到统一性和业务的规范性,才能一起为后勤的发展和进步作出贡献。

4、团结同事,帮助需要帮助的同事,后勤服务部这个大家庭给了我家一样的温暖,我将把这份温暖传递下去,让更多的人感受到家的温馨和睦。

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