优质消防整改通知单(模板12篇)

时间:2023-11-09 作者:笔舞优质消防整改通知单(模板12篇)

通知还可以帮助组织或团队进行信息共享和管理,促进工作效率的提高和团队的协作精神的培养。参考通知范文可以帮助我们更好地理解通知的结构和语言特点,提高我们自己的写作水平。

优质消防整改通知单(模板12篇)篇一

,经查你公司存在以下问题:

1、特种设备(压力容器、起重机械设备等)安装施工过程资料不齐全,无特检报告。

2、进行的检查整改项目未落实整改,经几次检查发现的钢结构工程质量问题及要求整改完善的部位,目前仍未进行整改或整改未经过验收,且质监通报未回复。

3、工程观感质量差,异常是大部分钢结构防腐不合格或返锈现象极其严重,并污染建(构)筑物,建筑外观等施工质量差。

4、整个工程未进行或经过结构验收,重要的分部工程、隐蔽工程未进行验收。

5、联合储库钢梁系统,支撑系统和屋架系统连接方式不贴合图纸要求,吊车梁整改不贴合图纸和规范要求,存在安全隐患。粉库钢牛腿存在结构隐患,电动葫芦单轨梁制安未按图纸要求施工。

施工单位对以上问题,7日内拿来源理意见,填写处理意见上报本站备查,本站监督工程师依据处理意见随时进行监督抽查。

监督工程师:

监督站(公章):

日期

优质消防整改通知单(模板12篇)篇二

xxx高速公路养护职责有限公司:

xx站以南、...以北有多处整修路面的施工现场,我单位在民警巡逻、领导督察及上级部门检查时均发现:施工现场管理不到位、警示标志不全等,是发生交通事故的隐患。为此,xxx带领有关人员专门约见了施工方负责人,实地察看了施工现场,指出存在的问题和不足以及如何整改等。为确保施工区域安全畅通、避免因路面因施工造成交通事故和堵塞,特向贵公司下发此整改通知书:

一、施工现场要严格按照施工安全要求作业,要严格做到白天施工,天黑之前撤出施工现场。

二、施工点布局不合理,要科学设置具体的施工地点,要么靠近路边护栏一侧,要么靠近中央隔离带一侧,不得忽左忽右,让过往司机捉摸不透,左冲右突。应在一侧完工后再统一调换到另一侧。

三、警示设施残缺不全。施工区域缺乏提前告之的警示牌、导向标志、更没有减速标志等。要在来车方向距施工点2km、lkm、500m、loom处分别设置“前方施工、谨慎驾驶”等警示牌,进入渠化区前要有必要的导向标志、减速标志等,让司机提前做到心中有数、减速慢行。

四、施工现场夜间无人值守。由于夜间不施工,又没人值班,一些锥筒被风刮倒、被行驶的车辆挂到后横七竖八的。躺在路面上,高速行驶的车辆如果躲闪不及,极易发生交通事故。所以要派出专人看守,及时将倒地的锥筒扶正摆好。

五、值班人员履行职责不到位。要有专门的保通人员,无论白天还是夜间,都要认真履行职责,施工时,要在前方(来车方向)挥动旗帜等警示司机减速通行;夜间不施工时,要不间断巡视整个施工现场,发现问题及时解决。

六、加强施工人员安全教育,防止发生自身安全事故,完善应急处置预案,做好正常情景和恶劣天气情景下的保通工作。

望贵公司根据以上问题,及时加以整改,以确保施工正常进行、施工区域安全畅通。

特此通知。

签收人:xxx。

签收时间:20xx年x月xx日。

优质消防整改通知单(模板12篇)篇三

xxxx高速公路养护职责有限公司:

xx站以南、xxx以北有多处整修路面的施工现场,我单位在民警巡逻、领导督察及上级部门检查时均发现:施工现场管理不到位、警示标志不全等,是发生交通事故的隐患。为此,xxxx带领有关人员专门约见了施工方负责人,实地察看了施工现场,指出存在的问题和不足以及如何整改等。为确保施工区域安全畅通、避免因路面因施工造成交通事故和堵塞,特向贵公司下发此整改通知书:

一、施工现场要严格按照施工安全要求作业,要严格做到白天施工,天黑之前撤出施工现场。

二、施工点布局不合理,要科学设置具体的施工地点,要么靠近路边护栏一侧,要么靠近中央隔离带一侧,不得忽左忽右,让过往司机捉摸不透,左冲右突。应在一侧完工后再统一调换到另一侧。

三、警示设施残缺不全。施工区域缺乏提前告之的警示牌、导向标志、更没有减速标志等。要在来车方向距施工点2km、lkm、500m、loom处分别设置“前方施工、谨慎驾驶”等警示牌,进入渠化区前要有必要的导向标志、减速标志等,让司机提前做到心中有数、减速慢行。

四、施工现场夜间无人值守。由于夜间不施工,又没人值班,一些锥筒被风刮倒、被行驶的车辆挂到后横七竖八的。躺在路面上,高速行驶的车辆如果躲闪不及,极易发生交通事故。所以要派出专人看守,及时将倒地的锥筒扶正摆好。

五、值班人员履行职责不到位。要有专门的保通人员,无论白天还是夜间,都要认真履行职责,施工时,要在前方(来车方向)挥动旗帜等警示司机减速通行;夜间不施工时,要不间断巡视整个施工现场,发现问题及时解决。

六、加强施工人员安全教育,防止发生自身安全事故,完善应急处置预案,做好正常情景和恶劣天气情景下的保通工作。

望贵公司根据以上问题,及时加以整改,以确保施工正常进行、施工区域安全畅通。

签收人:

签收时间:

优质消防整改通知单(模板12篇)篇四

工程名称:×××致:

(施工单位)。

××××年××月××日,品质组人员在工地巡查中,发现你公司负责施工的×标段施工区域,存在以下问题,需要整改:1、×××××××(见照片xx,照片上需注明时间及具体的房间位置)2、×××××××(见照片xx)3、×××××××(见照片xx).

以上问题,限xx日内整改完成。望你司引起足够重视,我组将继续跟踪结果。

建业天筑精装修品质组专业工程师:品质组负责人:日施工单位意见:期:×年×月×日。

理解人:日期:×年×月×日

追踪结果及处理意见:

日期:×年×月×日

优质消防整改通知单(模板12篇)篇五

________有限公司:

由贵公司开发,北京国科天创设计院设计,江西中辉建筑工程有限公司承建,九江石化工程建设监理有限责任公司监理的鄱湖国际御水湾人防工程(面积:3000㎡,质监编号:20xxg051)。____年____月____日我站质监人员对该工程的.竣工验收进行了监督核查。发现项目建设存在以下问题:

一、质量行为与质量控制资料问题:

1、项目人防专业监理“人证不合一”,项目总监注册为孙军,但日常质监核查及验收从未到场;现场监理人员为曹银西、吴集文,二人无人防工程监理资格。

2、项目日常质量验收评定资料未按《人防工程质量检验评定标准》(rfj01—20xx)实施,现使用的质量控制表格不规范不标准。

3、项目施工检验评定隐蔽资料未见,项目监理资料未提供。

4、项目使用防水材料进场检测未按规定比例抽检。

5、项目过程建设中九江质监组下发的质量问题整改单未整改落实,且项目施工及监理单位虚假整改虚假回复。

二、工程实体质量问题:

1、1—2、1—3口部密闭墙体、相连防护单元封堵框端密闭墙体对拉螺杆采用pvc套管,违反人防工程施工及验收规范强规6.2.1规定。

2、防爆呼唤按钮埋设在人防清洁区内侧,未按图施工。

3、1—23/1—24轴防护密闭门被楼梯平台挡住无法正常安装开启,影响平时使用。

4、平时通风井水平封堵牛腿未按图施工。

5、后浇带穿越防护单元之间封堵,且未按设计要求提前拆除底撑导致顶板梁板结构形成悬臂不稳定状态,存在安全隐患违反人防工程施工及验收规范强规6.2.6规定。

6、平时水电管线进出未按图施工预埋套管,违反人防工程施工及验收规范强规10.1.1规定。

上述问题要求项目施工、设计单位出具整改方案报我站审核,按整改方案实施。

以上问题要求建设单位督促参建各方对工程进行全面检查,对发现的问题抓紧落实整改,经监理单位检查合格后拍照并形成书面整改回复单报我站进行复查。

针对项目建设未按有关人防工程建设规定及技术规范标准实施,存在上述严重质量行为、质控资料及实体质量问题,我站按照有关规定对项目施工单位、监理单位及孙军总监理工程师各进行不良行为处罚一次。

____年____月____日。

文档为doc格式。

优质消防整改通知单(模板12篇)篇六

6幢2单元5—2号房业主/装修单位:

no:2016—002。

违章事项:

屋顶搭建雨棚问题。

物业公司意见请该房业主接此通知后根据建设部《住宅室内装饰装修管理办法》第六条第一、二款,《成都市市容市貌管理暂行规定》第十六条第八款以及《都市美丽洲房屋装修管理制度》第四条,《都市美丽洲业主临时公约》第五条第十八款之相关规定,于本日内停工整改。

物业公司签章:

经办人:xx。

日期:20xx年x月xx日

签收人:xx。

日期:20xx年x月xx日

优质消防整改通知单(模板12篇)篇七

xx省...建设有限公司施工项目部:

201x年x月x日在新区环路k0+200~k0+240段,工程施工现场发现存在回填材料含泥量过大、压实度不够质量缺陷,请你方立即停工进行整改,并将整改结果于201x年x月xx日报回我方,经复查合格后方可继续施工。

附件:质量缺陷具体情景(现场照片)。

监理项目部(章):

专业监理工程师:

总监理工程师:

日期:201x年x月xx日

优质消防整改通知单(模板12篇)篇八

日前,针对新餐饮公司经营送餐存在实际问题以及对饭堂各项资源实际调研,在总结过去外包职工饭堂监管经验基础上,经内部专题讨论分析,特制定此整改方案,计划采取以下四项措施进行整改:

一、根据饭堂资源现状细化资源布局、使用、管理、保养项目工作进程(附件1)。

二、饭堂内餐厅区域(图纸)使用管理指引和操作规程(附件2)。

三、建立健全职工饭堂各项管理制度工作汇总和进程计划表(附件3)。

四、饭堂管理(5s管理指导思想)各项标准设计(附件4)。

以期通过上述措施来改变职工饭堂管理现状,营造干净、卫生、明亮、有序的就餐环境,以周到的服务达到职工满意的效果,促使承包商更细更好的做好服务。

说明:

1、原定计划各餐点送餐服务模式待此项食堂整改措施完善后(计划6月底),将会分段进行规范完善!

2、职工食堂管理整改方案资金预算表(1)物品清单(2)采购项目(3)小改项目工程(附件5)。

优质消防整改通知单(模板12篇)篇九

根据你站13年10月17日“萧建安监字(2013),第558号《建设工程安全整改通知单》”对本公司施工、监理的狮山名人名宅工程(注册编号a11272a10462)对安全隐患的整改意见,现将整改结果报告如下:

1、脚手架连接杆、扫地杆已增设加固,脚手片已增设。

2、局部临边防护、电梯井、楼梯边防护已增设。

3、卸料平台防护门已增设,关闭缆风已加固。

4、拌灰机转动装置齿轮系防护已增设,操作手柄已增设。

5、楼层外架已增设扫杆杆,防护棚弯曲钢管已更换,局部楼道照明已增加。

报告单位:(盖章):

报告单位负责人(签名):

年月日监理单位复查意见:监理单位(盖章):

监理单位项目负责人(签名):

优质消防整改通知单(模板12篇)篇十

为了使公司的效益,员工的素质进一步地提高,同时也为了使生产现场管理更加地规范,以下我用最基本的企业5s管理办法来浅谈一下我对企业的以下整改计划。

首先所谓5s就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词。其中五个词的第一个日语发音都是s打头,所以称5s.

1s整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。各种反修品和报废品彻底区分。把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作风的开始。效率和安全始于整理!

2s整顿:对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。生产现场应划分规定区域,在规定的区域内有秩序有分类地摆放各类成品、半成品、配件、说明书等从而使各种物品规范化放置,以达到一目了然的效果。

3s清扫:现场脏乱差更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留,更别说生产出优质产品,因此,必须通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,划分每个员工的相应负责清洁区域,保持自己所负责区域的干净整洁,使员工在一个舒适的工作环境下工作,以提高工作效率并保证产品的外观的清洁,没有刮痕,减少产品的报废率和反修率从而节约公司生产成本,提高经济效益。

4s清洁:整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。将上面的3s制度化、规范化,贯彻执行及维持提升,并长久地保持下去,养成良好的习惯,做到地上看不到任何不利于生产的物品。

5s素养:开展5s容易,但长时间的维持必须靠素养的提升,因此提高全员文明礼貌水准。素养即努力提高人员的修身,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5s”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。依规定行事,培养积极进取的精神。通过培养员工的良好工作习惯,完善规章制度,培养员工的责任心,激发员工热情,人造环境,环境利人,通过推动5s,可以使企业文化得到整体提升,大家有归属感,相互之间产生信任,净化人们的心灵,树立一种企业文化。

针对我车间脏乱差,特别是各种物品的摆放混乱,员工生产纪律松散,从而导致的工作效率低下,产品的反工率报废率居高,生产成本的增加,影响企业生产效益和长久地可持续健康发展。我希望通过以上5点要求来从新规划整顿我车间,同时也需要各领导和部门及员的配合和支持,通过大家的努力,使生产现场得到一个全面的改观:地上看不到任何不利于生产的物品,各类生产必须品在规定的区域摆放整齐一目了然,员工工作积极,气氛和谐。

以上是最基本的第一步,我希望我们一步一个脚印,踏实长久的坚持下去,做到真正意义上的5s,以从根本上降低企业的生产成本、提高企业生产效益。

优质消防整改通知单(模板12篇)篇十一

   南虹大酒店是一家集餐饮、客房、会务为一体的的综合性商务酒店,本着以人为本,安全第一的原则持续经营。自2013年4月26日接手管理至今,在上级安全职能部门和消防直管部门的大力支持和指导下,安全管理工作不断提高。自接管酒店至今,消防大队多次对我店进行了全面、细致、深入的安全检查,并对我店存在的一些消防隐患提出了整改要求和指导建议。我店对相关隐患也进行了相应的整改,但由于前期酒店经营处于移交过渡期,经营状况欠佳,人员变动频繁等诸多因素影响,导致了消防安全工作滞后,酒店仍存在一些亟待解决的消防隐患。

针对这一现状,为了保障人员生命财产安全,更好的配合上级消防部门工作,酒店对消防安全进行了全面检查,并进行了全面整改,现将情况汇报如下:

1、牢固树立消防安全责任主体意识,落实全员现场消防安全责任,加强员工的现场消防安全管理,整改现场火灾隐患,落实现场消防安全措施。

2、我店成立了以总经理向总为首的消防安全预案小组,针对各项具体安全工作开展排查活动。同时经常召开预案小组会议,学习消防的相关文件。要求预案小组提高责任意识,增强消防安全常识,切实认识到消防安全工作的重要性,保证把公司全员培训好,管理好,保护好,且保障公司员工生命及财产的安全,让每一位大家庭的成员都熟练掌握消防安全知识。

3、从制度上完善。根据自查情况补定一些消防管理制度,如包厢区消防责任制度等。

防安全知识,而演练则让在家撑握消防安全技巧。

2、思想上要引起全员对于消防安全工作的重视情况,利用周一大集会、班前会的机会对全员进行消防安全教育,加强消防安全意识。

3、新职工上岗前必须进行消防安全培训。并指派了专门的安全监督管理员,对其进行了严格的培训学习。酒店对全体员工培训了必要的消防安全知识,会报火警,会使用灭火器材,会组织人员疏散。

1、楼内走廊、 楼梯及出口无任何杂物,确保消防通道畅通。酒店活动客休区、包厢、厕所、配电房、监控室、工程部等重点防火场所进行排查,对电源、电线进行盘查消除不安全的隐患。

2、购买一些安全标志放于存在安全隐患的地方,针对员工进行安全知识讲解等。如若发生消防事故,能把损失降低到最低程度。

1、在我店各个重要场所配备了灭火器,并将所有灭火器送至消防检测部门充气送检,确保所有灭火器合格。

2、着手对消火栓、火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统等消防设施设置、运行及灭火器材配置进行全面整改(具体消防设计方案另行报送)。

3、大型活动的开展是否考虑到消防安全。大型节假日和接待活动要求消防安全预案小组明确职责,精心组织,周密安排,制订活动应急预案,确保人员的人身安全。

1、出资请专业人员对我店的电线、电器、消防系统等设施进行定期专项检查,彻底消除一切安全隐患。

2、每年至少开展一次消防安全知识讲座和一次安全演练活动,提高全员的消防安全意识和灭火技能。本酒店已于7月24日派送人员至合肥,参加省消防总队组织的专业消防知识培训,以增强酒店的消防专业技能水平。

另外,今年四月份新法人刚刚接手本酒店,对酒店的消防设施设备的更新、整改工作也相当重视。现阶段酒店正在装修,我们将借此装修契机,分阶段彻底将消防工程整改到位。因经济原因,酒店将从2014年四月份开始,对酒店进行分楼层改造。目前,我酒店已与多家消防厂家洽谈维修方案,并已达成了初步意向。目前已将酒店消防系统存在的问题基本确认,并有针对性的做出了整改方案(具体整改设计另行报送)。在施工进度和时间上,希望各级领导能够理解。我们将积极配合工作,将消防隐患消灭在萌芽之中。

优质消防整改通知单(模板12篇)篇十二

对于消防局及其相关领导在25日来我公司进行检查和指导工作所提出的安全隐患我公司高度重视,下午相关领导召开碰头会,对贵局提出的安全隐患进行了讨论,并制定了整改方案。

一、高度重视,从严整改当天下午公司召开碰头会,对消防局提出的意见进行了深刻的认识,也进行了深刻的反思。

公司的安全管理工作存在问题,有待于进一步的完善,现场安全设施设备存在安全隐患需要立即整改。会上,主管生产厂长要求大家提高安全认识,更要提高安全意识,从现在起,加强安全宣传教育工作,严查安全隐患,发现一处整改一处,绝不姑息绝不纵容。

二、合理统筹,制定措施针对此次提出的意见我公司有针对性、计划性的制定了整改措施。

1、安全科立即着手编写全厂安全事故综合应急预案,并制定演练计划,与11月3日组织全厂员工进行演练,留下文字及照片资料。

2、综合部制定各级责任状,并完成签署工作。10月30日,完成。

3、建立健全特种作业人员动态档案,此项工作由安全科牵头,各工段配合于10月29日完成。

4、职业危害检测工作,积极与**安监局联系,完成检测备案工作。此项工作有综合部、安全科配合园区安监局完成(时间由**安监局确定)。

5、生产现场发现的安全设施设备损坏、不符合要求项由维修部、供应部、安全科共同负责,严格按照国家相关要求于11月15日整改完毕。

三、加强监督,保质保量。

公司生产厂长亲自主抓整改工作,带领各科室、工段负责人验收整改完成工作,对整改中存在的投机取巧、蒙混过关者给予严厉处罚,确保整改工作顺利完成。

文档为doc格式。

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