通过总结自己的心得体会，我们可以更好地发现自己的优点和不足。最后，希望以下这些心得体会范文能够对大家的写作有所帮助和指导。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇一
“导师带徒”是一项全局性、长期性的工作，需要各级组织的同步发力和全体人员的积极参与。其中，基层党组织作为职工群众发展引领、思想引领和行动引领的主体，更应该发挥好党管干部、党管人才的作用和优势，做“导师带徒”的积极倡导者和坚定推动者，推进“导师带徒”活动持续、深入、有效开展，为实现企业高质量发展目标奠定坚实的人才基础。对基层党组织如何在“导师带徒”活动中发挥作用，笔者在多年共青团工作中得到了一些启示和思考，认为应该从以下三个方面入手：
要推进“导师带徒”活动，首先要从两个方面加强对师徒对子的引导：
一方面，要做好对新进员工的职业生涯导航与职业规划的引导。各级党组织要认真思考如何做好对新进员工的职业生涯导航与职业规划的引导，让这项工作更加具有效果？如何减少新员工的过渡期不适，专心留在企业，并且将自身的发展充分和企业发展紧密结合？首先，基层党组织要通过对职业生涯相关知识和理念的宣传，使青年了解和认识职业生涯的内涵，帮助青年树立正确的职业发展观，引导青年主动作出切合企业发展实际、贴合个人意愿和特点的职业生涯规划，从而实现公司和青年的良性互动发展。其次是通过借鉴和运用科学的手段对青年进行评估，让青年人了解自己的发展潜力和能力，明晰职业发展通道，真正成为青年职业生涯设计和发展的引路人。再次是通过在企业和青年之间建立良好的沟通平台，基层党组织及时把企业价值目标传递给青年，同时，将青年对职业发展需求及时反馈到企业，优化企业内部资源配置，促进青年与企业共同成长。最后是通过建立定期的职业谈话等制度，跟踪青年职业生涯规划的实施情况，帮助协调和解决青年职业生涯规划实施过程中遇到的问题，确保青年职业生涯按照预期的轨迹健康发展。
另一方面，要加强对师徒对子的思想引导。“3家+导师带徒”活动的要求是师傅选徒弟，徒弟选师傅，进行双向选择。而在实际开展中，由于双方之间不了解、不熟悉，师傅在对徒弟的培养过程中，存在些许的保留。徒弟在主动学习方面，还缺乏进一步的努力。因此，我们的基层党组织要在围绕中心、服务大局上加强师徒对子的思想引导工作。一是要做好师傅的思想引导工作。一方面是引导师傅树立责任意识。师傅对徒弟的培养要高度重视，要认真负责的教导。二是师傅不要担心徒弟会超过自己，不能有教出徒弟饿死师傅的思想。教徒弟就是要青出于蓝而胜于蓝，不仅仅是为自己培养接班人，更是为项目的开展、公司的发展培养更多的人才。二是要做好徒弟的思想引导工作。徒弟自身的学习不是因为要学而学，而是为自己的前途而学，更是为了企业发展而学。基层党组织要引导徒弟形成主动要求学习更多对自己职业发展生涯中有用的知识。通过“导师带徒”活动在项目上的开展，从而掀起一股主动学习，积极作为，争当优秀师徒的热潮。
基层团组织作为项目“导师带徒”活动推进的主责部门，要加大与各部门的沟通交流。基层党组织作为基层团组织的领导者，要积极指导“导师带徒”活动各项工作的开展。
首先，要对“导师带徒”活动开展过程中存在的问题提出改进意见。“导师带徒”活动在开展中存在对青年人培养措施落实不到位等问题，基层党组织在发现类似问题后，应该及时的.对师徒对子提出，要求师傅按照既定的培养计划对徒弟进行培养，如果徒弟的学习能力强，他的成长速度超出了预定的培养计划，基层党组织应该及时的要求师傅对培养计划进行调整，以便徒弟能更好更快的成长。
其次，要为“导师带徒”活动在项目上的推进提供一个良好的开展环境，创造一个和谐稳定的氛围。基层党组织要在项目营造尊师重道的良好氛围，氛围的营造对“导师带徒”活动的开展有积极作用，师徒对子也会在这个氛围的影响下，以更为好学和乐于传业授道解惑的态度，提升教学质量，提高学习能力和效率。
第三，要对师傅和徒弟在活动过程中，存在的工作和心理上的困难要给予最大的疏导和帮助。在“导师带徒”活动的开展中，会存在有些师徒不善于沟通交流，有些师傅因业务工作繁忙而疏于对徒弟的教导，有些徒弟因好玩或觉得师傅的能力不够不足以为师的情况，基层党组织要根据师傅的能力和师徒的性格，进行定向的引导，加强师徒对子的沟通交流，以便“导师带徒”活动的有效开展。
第四，要对推进工作中存在的各项难题要给予最大的帮助。从而促进全公司“导师带徒”活动的顺利开展，取得实效。在推进“导师带徒”活动中，会存在项目工期紧、人员调动频繁、对“导师带徒”活动成效持怀疑态度等现象，基层党组织在推进落实过程中要给予帮助。如在项目工期紧的时候，要督促师傅在日常工作中多带动徒弟，要求徒弟紧跟师傅节奏多学习多接触现场，不能因为工期紧而疲于学习；在师傅或徒弟工作有调动时，基层党组织要及时跟进，为那些未出师的青年人选配师傅，继续培养；当有人对“导师带徒”活动成效持怀疑态度时，基层党组织则要大力宣传公司“导师带徒”活动开展的成效，让怀疑变成深信不疑，这样，才能促进全公司“导师带徒”活动的顺利开展，这样，才能让“导师带徒”活动真正取得实效。
“导师带徒”活动在项目上的推进情况如何、徒弟的成长成才状况如何、活动取得的具体成效如何，基层党组织必须作到随时掌握、随时推进。要联合“导师带徒”领导小组，加大对“导师带徒”活动的检查和监督，确保切实在“导师带徒”活动中落实各项管理制度和办法，取得实际成效。
首先，要检查监督“导师带徒”活动的培训计划是否可行。一方面是对培训计划进行审核。师傅对徒弟制定的培养计划是否结合了徒弟的实际情况；徒弟在了解培养计划后，是否有需要增补的意见；制定的计划是否与项目实际施工情况相结合等。另一方面是对培训计划进行指导。项目领导班子及各部门负责人也可对具体培养计划提出指导性意见，确保培训计划的可行性。
第二，要检查监督“导师带徒”活动的具体开展情况和实际成效。检查监督落实项目“导师带徒”活动的周检查、月考核、季度总结制度，并随机对师徒对子进行抽查，另外通过检查师徒笔记、对徒弟实际能力进行现场考核、听取同事对师徒对子的评价等方式评定“导师带徒”活动的实际成效。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇二
做医生是一件非常值得尊敬的职业，因为他们需要花费很长时间学习，才能够掌握医学知识和技能。在成为一名合格的医生之前，需要进行长达数年的医学教育，并且在实践中不断学习。在这个过程中，带领人员的医师徒弟有非常重要的作用。
第二段：徒弟应该具备的品质和要求。
在成为一名合格医师的道路上，学徒应该具备一些必要的品质和要求。学徒应该具有专业的知识和技能，有激情和愿望成为一名出色的医生。他们必须有流利的语言能力，能够清晰地表达自己的想法和观点。此外，他们还需要具备用心学习、勤奋和恒心的品质，以及快速学习和适应能力。
医师徒弟的工作是协助医生完成一些日常任务，并在医生的指导下学习医学知识。在工作中，他们应该积极参与诊断和治疗患者的过程，并努力理解医生的决策和每一步工作。此外，徒弟必须遵守医疗机构的规定和安全标准，维护医疗机构的形象和声誉。
在成为一名医生的过程中，医师徒弟可以通过实践学习和反思提高自己的能力和技能。他们可以学习如何与患者交流和关心他们，并在帮助患者时体现人性化的医疗服务。徒弟们还可以结识更多的医学专业人士，学习他们的经验和教训，并为以后成为一名独立医生做好准备。
第五段：结论。
在医师徒弟准备成为一名医生的过程中，他们可以从中获得很多有用的经验和知识，以便成为一名合格的医生。这是一个长期的学习和实践的过程，并需要徒弟在患者的关注和医疗服务上投入很多的时间和努力。我们应该尊重和支持医师徒弟的工作，帮助他们成为一名出色的医生。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇三
作为一名医学专业的学生，我非常幸运能够有机会亲身感受到医师徒弟的学习模式。在这样一种模式中，医学生能够跟随着具有丰富经验的资深医师学习并且参与到一系列的临床实践中。在这个过程中，我也体会到了医师徒弟学习模式的特点和意义。
首先，医师徒弟学习模式的重要性在于学生能够更好地掌握实践技能。学术知识固然重要，但是在医学领域中，只有掌握了实践技能才能成为一名优秀的医生。因此，在医生带领下，学生能够更好地学习到各种临床操作的技巧，并且在实践中积累经验。
其次，医师徒弟学习模式的另一个重要意义在于可以帮助学生建立起正确的医学思维方式。在医生的指导下，学生可以在诊断和治疗疾病的过程中学习并且体验到医生的行为方式。这有助于学生建立起正确定位于患者的思维方式，并且规范自己的行为方式，让自己在未来的医学实践中变得更加专业和严谨。
第三，医师徒弟学习模式在教育过程中也十分重要。医学教育不仅仅只是知识教育，更涉及到对医生职业道德的教育。医生作为医生的形象、作为患者心中的信任对象，需要具备高尚的职业道德，不断提升职业素养。医生徒弟模式可以让学生在经过医师的严格带教的同时，接受良好的职业道德传授，正确认识医师行为标准，提升自己的医学人格魅力。
第四，医师徒弟学习模式还在于有利于传承医学经验，保护医学文化传统。医学是一门历史悠久的学科，也是一门具有较为鲜明文化性的学科。几百年来，医学领域发生的许多知识都在实践中逐渐积累，并且在医师和徒弟之间不断传承。如果仅仅是在教材中学习知识，那么很多医学的历史和文化都会流失，甚至是消失。医师徒弟学习模式的推广和开展，能够让中国的医学文化得到进一步的传承和发展。
最后，通过这次医生徒弟学习体验，我深刻地感受到了长辈医生的情况之深、治疗之精准、人格之担当。同时，我也认识到自己的不足之处，有更多的学习和提升需要去面对。我相信，在医师徒弟学习的模式下，在不断学习、实践和积累的过程中，我将可以成为一个更加优秀的医生，更好地为社会做出贡献。
总之，医师徒弟学习模式具有重要的意义和价值。在这样的模式下，学生可以更好地掌握实践技能，建立正确的医学思维方式，接受良好的职业道德传授，传承医学经验，保护医学文化传统。相信在医师徒弟学习的长期推广中，将会更多的年轻医学专业人士受益，在实践中不断成长和进步。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇四
师徒培训是一种古老的传统教学方式，在很多古代文化中都有广泛应用。在现代，师徒培训仍然被许多领域广泛采用，特别是在手工艺、传统技能和艺术领域。作为一名徒弟，我曾有幸参与一次师徒培训，这是一段宝贵的经历，我收获了许多宝贵的心得体会。
首先，师徒培训强调实践和体验。在培训的过程中，徒弟不仅要学习理论知识，还要亲自动手实践。只有亲自实践，才能更好地理解和掌握技艺。就像古人所说：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在我的师徒培训中，我亲自操作了各种工具和材料，亲身感受到技艺的细节之处。通过实践，我逐渐熟悉了工具的使用方法，并在错误和失败中成长和进步。
其次，师徒培训注重传承和发展。在师徒关系中，师父将自己多年的经验和知识传授给徒弟，并培养徒弟发展自己的创造力和独特性。我有幸拜师于一位技艺精湛的艺术家，他教导我不仅仅是技艺的本身，更是创造力和艺术眼光的培养。他鼓励我发展自己的风格和风格，不仅仅局限于技艺的复制，而是要有自己的创造和表达。这种传承和发展的理念激发了我自己的潜力，并激发了我的创造力和热情。
此外，师徒培训强调耐心和坚持。作为一名徒弟，我发现学习技艺是一个漫长而艰苦的过程。精湛的技艺需要时间和努力来培养和塑造。在学习的过程中，我经常遇到困难和挫折。但是师父总是耐心地引导我，鼓励我坚持下去。他告诉我，没有坚持和毅力，就无法在技艺上取得突破。这个教训至今仍然影响着我，使我在面对任何困难和挑战时都能坚持下来。
最后，师徒培训培养了学习和成长的心态。师父教导我，学习技艺是一个永无止境的过程，我需要不断地学习和进步。他告诉我，只有保持谦虚和虚心，才能不断积累知识和经验。在我的师徒培训中，我学会了欣赏他人的作品，从中汲取灵感和经验，并持续不断地改进我的技艺。这种学习和成长的心态不仅在技艺上有所体现，而且在生活和工作中也同样适用。它教会我永远保持开放和接受新的挑战和机遇。
综上所述，师徒培训是一种非常有价值和有效的教学方式，通过实践、传承、耐心和学习的过程，徒弟可以获得丰富的知识和经验。作为一名徒弟，我深刻体会到师徒培训对个人成长和发展的重要性。我将继续努力学习和实践，不断进步，将这宝贵的传统继续传承下去。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇五
作为一个学生，我们在人生的旅途中有幸遇到了一位负责任、富有爱心的教师，同时，我们也有幸成为这位教师的徒弟。这段师生关系不仅仅代表了知识的传授和学习的过程，更是一次人生的历练和成长。在这个过程中，我深刻体会到了教师与徒弟这两个角色的独特魅力，以及教育的无穷力量。
首先，作为教师，他们在学生的成长中扮演着重要的角色。他们是师道尊严的代表，拥有丰富的知识和经验。他们通过一次次精心准备的授课，让我们在知识的海洋中畅游。他们用平和的声音和温暖的笑容给我们带来温暖，用丰富多彩的教学方式唤醒我们内心的好奇心。我们的每一个进步和成绩都与他们的努力和付出分不开。
然而，教师的角色不仅仅是知识传递者，他们更是我们精神上的引路人。在我们迷茫、挣扎的时候，他们总是耐心地听我们倾诉，给我们以鼓励和指引。他们给予我们无私的关怀和无限的支持，从不计较回报。他们用温暖的手捧起我们的尘封的心灵，激发出我们心中的希望和动力。
与此相对应的，我们作为徒弟也有必要扮演好自己的角色。作为徒弟，我们应该对教师抱有敬意和感激之情。我们应该珍惜所受的教育资源，态度端正，刻苦学习，积极参与课堂。同时，我们应该保持对知识的渴望，主动探索并应用所学知识。我们要积极思考，结合实际将知识运用到生活中，将教师所教授的知识发挥到最大。
但徒弟的角色不仅止于此，我们也有责任对教师进行反馈。只有通过反馈，教师才能知道我们的需求并做出相应的调整。同时，我们也能够提出自己的想法和建议，促进双方的共同成长和进步。徒弟与教师是一种互利互助的关系，只有双方通力合作，才能走得更远。
在师徒关系中，教育的力量也得到了充分的体现。在我与教师共同学习和探索的过程中，我感受到了教育的魅力。教育不仅仅是知识的传递，更是一种灵魂的交流和思想的碰撞。通过教育，我们得以接触不同的思维方式，了解不同的文化背景，拓宽自己的眼界。同时，教育也是一种塑造和培养人的力量，它能够激发人的潜能，引导人走向正确的方向。
在这段师徒关系的旅途中，我深深地感受到了教师和徒弟这两个角色之间的互动和成长。一方面，教师的悉心教导和关怀引领着我们迈向知识的殿堂；另一方面，我们作为徒弟，需要珍惜所受的教育机会，并且通过反馈和思考来促进共同成长和进步。这段过程不仅仅是知识的传递，更是一种心与心的契合。教育的力量在其中得到了彰显，我们逐渐成长为有思想、有责任心的人。我们深知教师和徒弟这两个角色的重要性，感激和珍惜这段关系，希望在成长的道路上，我们能够继续相互扶持、取长补短，共同追求进步和成功。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇六
本学期的师徒结对签约仪式如期举行，这次师徒结对精选了33个对子，开了专题的会议，对师傅、徒弟分别提了具体的要求，明确各自的任务，但最终效果如何，值得我们去反思、去探讨。
每个学校每学年都会举行师徒结对的签约仪式，往往仪式很重视，宣传报道很重视，但结对的过程却不了了之，师傅没有尽到师傅的责任，徒弟也没有跟师傅虚心学习，最后做点假材料供学校考核，至于效果如何没人深究。
谈到"细化师徒结对的过程",有学校这样做：每月徒弟听师傅4节课，师傅听徒弟4节课，查看听课笔记为凭证。这样细化的要求到底行不行？我认为不妥，原因有三：一是师徒负担太重。作为老师本来教学事情很多：备课、上课、改作业、辅导学生、处理其他学校交付的任务，一个月8节课很难实现，每月8节基本不可能；二是可以做假。既然查看听课笔记，就可以不听课补抄听课笔记；三是目标不明。相互听课不是目的，研讨、指导、帮助徒弟提高才是目的。即便师徒相互听课，倘若不研讨、不指导，徒弟教学能力没提高也是没有用的。
那么怎么从实效出发，去细化师徒结对的过程呢？我认为一个学期一个目标，一步一步地走。不能一口吃成个胖子，不能急，不能一学期就能解决所有问题。
首先，制定徒弟专业成长计划。3年或5年一个周期，分别从基本功（三字一话）、课堂教学、教学研究、论文撰写、班级管理等几方面来规划发展，明确每个学期的计划任务。
其次，围绕计划有步骤逐一落实。一个学期一项任务，完成好下学期再有新的任务。比如三字一话，徒弟每天练写粉笔字，师傅指导加督促，当徒弟写得很好，师傅认定过关了，粉笔字就不再练了。下面再练普通话，帮助徒弟正确发音、处理好情感，注意声音抑扬顿挫。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇七
医学是一个需要长期且不断学习的学科，而传统医学中，师傅与徒弟的系牢度十分高。作为一名医师徒弟，我深知师父教诲与指导的难得与珍贵，今天我想分享我的徒弟心得体会。
成为一名医师徒弟是一个令人激动的事情。首先，我们要在门槛之前学习新的知识和技能，这让我感到好奇和兴奋。其次，我的心情也非常开心，因为我将能够近距离接触医学领域的专业人士。第三，作为医师徒弟，我开始进入他们的工作生活圈子，观察他们对患者的处理方式，体会他们尽职尽责的态度和对职业的钟爱，这些无疑让我受益匪浅。
第三段：医师徒弟的任务和挑战。
在这个过程中，作为一名医师徒弟，我经历了许多挑战和责任。首先，我们必须认真听取每一个医师对于病情诊断与处理方案的分析和理解，在当下的工作中将此应用到患者身上。此外，在调查和跟踪病情发展上也展现出了我无穷的耐心和毅力。总的来说，只有真正投入到工作中，认真对待每一天所接触的所有病人，你才能成为职业生涯和发展上更优秀的医生。
虽然作为一名医师徒弟，我们需要付出深度的努力和专注，但是这个经历不仅让我受益匪浅，也促使我进一步理解和掌握了医学的最新知识。我们可以加强我们的手术技能并对我们的医疗工作进行更加深入的理解和应用。此外，成为一名医师徒弟还有助于我们建立更广泛的人际网络，与同样喜欢和热爱医学的其他医生进行交流和学习。
第五段：结论。
总之，成为一名医师徒弟是一项有意义的事业，并为个人职业发展提供了一个非常宝贵的机会。虽然任务并不轻松，但是我们永远不要失去追求更高目标的勇气和毅力。通过学习和与我们的师傅一起成长，我们将能够进一步提升自己和我们自己作为司医人士的价值。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇八
作为一位徒弟，首先应该守住自己的初心，明白师父对自己的期望与要求。师父是指引我们成长的灯塔，他们以自己的智慧和经验为我们扫除前行的障碍。我们要时刻保持谦卑的心态，不以等级高低衡量自己与师父的差距，而是要真诚地感激师父以及帮助过我们的每一个人。感恩之心能让我们更加珍惜师恩，坚定自己的徒弟身份。
第二段：虚心请教，勇于学习。
作为一位优秀的徒弟，我们应该虚心请教，勇于学习。没有谁能一直处于一成不变的状态，学无止境。在师父的指导下，我们应该善于发现自身的不足，并勇敢地去改正。在学习的过程中，遇到困难不要轻易放弃，要有坚持到底的决心。同时，我们还要多多借鉴他人的经验，广泛获取知识，不断充实自己的内涵。
第三段：诚信待人，积极参与。
身为师父的徒弟，我们需要明白道义、守信诚。这是徒弟修行的重要方面。我们应该从根本上就要守规矩、守纪律、守诚信。诚实正直的人，才能获得他人的尊重。此外，积极参与各种活动也是徒弟修行的一部分。积极参与能够让我们不断锻炼自己的能力，帮助自己更好地融入集体，在实践中不断完善自我。
第四段：谦虚进步，善于反思。
作为一名徒弟，我们要保持谦虚的姿态，时刻保持一颗进取的心。不管自己取得了多少成绩，都不要自满自足，要时刻保持谦逊的姿态，发现自己的不足并且勇敢地改进。同时，我们还应该善于反思自己的行为，审视自己的做事方式和工作效果，从而更好地认识自己，不断成长。只有这样，才能在师父的教导下，不断提升自己。
第五段：秉持初心，传承师志。
徒弟的修行不仅仅是为了自身的成长，更重要的是为了将师父的智慧和才华传承下去。我们要常怀一颗感激之心，以师父的教诲为己任，为了共同的事业不断努力奋斗。只有将师父的思想、精神和理念传承下去，才能继续发扬师父的遗志，为社会的进步贡献自己的力量。
结尾：
作为一名徒弟，我们应该明白，优秀的师父离不开优秀的徒弟。在成为一名优秀徒弟的路上，守住初心，感恩师父是最重要的一步。我们要虚心请教，勇敢学习；诚实守信，积极参与；不断反思，谦虚进步；并将师父的智慧传承下去。只有如此，我们才能成就一位优秀的徒弟，获得自我成长和和师父共同进步的机会。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇九
随着知识经济时代的不断推进，隐性知识共享成为学术界和企业界关注的核心问题之一。企业导师制(又称师徒制，mentoring)作为一种典型的干中学、手把手传授知识的方式，是员工间隐性知识共享的最佳途径，能快速促进新员工的社会化，提高组织竞争优势数据统计，美国有超过三分之一的大型企业都实施了导师制，并将其作为员工培养和开发的重要工具。但是，随着经济全球化进程的不断加快，企业内外的竞争态势也在不断增强，导师不愿意带徒弟或“师傅带徒弟留一手”等现象在各类企业中愈演愈烈，我国许多企业忽视甚至不得不放弃导师制的使用，这严重阻碍了企业人才的培养进程，不利于企业的长远发展。因此，深入分析企业导师知识共享行为的影响因素并提出相应的促进策略就有非常重要的现实意义。
从理论上看，以kram为代表的西方学者从20世纪80年代就开启了企业导师制的研究。然而，国外学者大多是从职业发展的角度探讨企业导师制对徒弟职业成功的促进作用，而鲜有文献从知识共享的角度，分析知识经济时代下企业导师的知识共享行为。国内关于企业导师制的研究基本上还处于空白状态，相关的文献更是寥寥无几。
鉴于上述重要的现实意义和理论价值，本文在梳理国内外关于企业导师制和知识共享行为研究的基础上，利用erg理论系统地分析了企业导师知识共享行为的动机及影响因素，并提出管理策略，以期为企业导师制的实施和知识共享管理提供参考。
2企业导师制及企业导师知识共享行为的内涵。
2.1企业导师制内涵。
自1978年美国学者levinson提出企业导师制这个概念以来，后续有学者从不同角度对企业导师制进行了定义。但综合看来，企业导师(mentor)通常是经验更加丰富、职位更高的上级或是资深的同事；而徒弟(prot6g6)通常是地位较低、工作经验不足，但极具发展潜力的新员工。导师为徒弟提供帮助和支持、指导和咨询，进而促进徒弟的职业生涯发展。
2.2企业导师知识共享行为的内涵。
日本著名知识管理大师nonaka指出，企业导师制是知识社会化的典型表现形式。所谓知识社会化是一个共同分享个人经验和经历，通过观察、交流、沟通和模仿，进而创造出新的隐性知识的过程。所谓企业导师知识共享行为，是指导师通过自身多年的经验积累，总结出工作中的心智模式、技能和诀窍，徒弟则通过模仿和实践获得这些隐性知识。“干中学”、“手把手传授”等方式正是导师制的具体表现形式。
然而，与一般同事间的知识共享行为相比，师徒间知识共享行为存在一定的差异。师徒问的知识共享通道几乎是单向的，这主要是因为导师与徒弟在组织中资历、经验和知识积累的不同造成的。此外，受“师者为父”等传统观点的影响，相比一般同事，导师在进行知识共享时，会更多地考虑关系和情感方面的因素。这些特性使得企业导师知识共享行为影响因素的研究显得十分必要。
3基于erg理论的企业导师知识共享行为影响因素模型。
hendriks等学者指出，个体动机是影响知识共享最重要、最直接的因素之一，因而，本文以动机理论为框架深入分析企业导师知识共享行为的影响因素。
现代动机需求理论中，claytonalderfer的erg动机理论更值得关注，其在马斯洛层次需求理论的基础上，提出了一个更接近现实的新人本主义需求理论。目前，erg理论已广泛用于分析员工动机及行为中。alderfer认为，人们主要存在以下三种需求：生存安全需求(existence)、人际交往需求(relation)和成长发展需求(growth)。
本文的理论分析框架如图1所示：
3.1。
基于生存安全动机的企业导师知识共享行为影响因素。
生存安全动机是指人们为了生存而表现出来的对物质和生理的基本需求。当外界影响因素威胁到导师的生存安全时，他会停止自己的知识共享行为。
缺乏工作安全感是阻碍知识共享的重要原因之一。scandura等学者研究表明，师徒间的竞争会降低导师的工作安全感，致使导师减少甚至拒绝将知识共享给徒弟。如上所述，导师和徒弟的知识拥有量是不对等的，导师共享的知识远远大于其获得的知识，随着导师年龄的增加、徒弟知识拥有量的提升，特别是在组织激烈的`竞争文化下，年长的导师很可能被年轻的徒弟所取代。因此，基于对工作安全感的考虑，导师选择“留一手”是理所当然的。
经济收益也是影响导师是否知识共享的重要原因。经济交换理论(economicexchangetheory)指出，个人的行为受理性的经济利益引导，人们产生知识共享行为的外在动机就体现在其获得(或感知)的经济收益大于其实施该行为的成本。大量学者研究表明物质奖励是诱发员工知识共享行为的重要原因。特别是在企业导师制中，需要导师共享其经过多年积累的“经验”和“窍门”。因此，企业导师进行知识共享时会考虑经济收益相关因素。
3.2基于人际交往动机的企业导师知识共享行为影响因素。
师徒个性是影响企业导师是否具有人际动机的重要因素。根据学者matzler等的研究，外向性和随和性高的员工具有更多的人际交往需求，进而会产生更多的知识共享行为。因为高外向性的员工更偏向追求新事物，好奇心强，因而更愿意与他人分享知识。高随和性的员工会增加沟通的有效性，增进彼此间的人际交往需求。
根据社会交换理论，人际互惠也是人们知识共享的一个显著动机。因为社会交换的价值在于对声誉、权利和长期关系的维持，以获得将来的互惠收益。国外研究企业导师制的学者也认为，与徒弟问的互惠是导师提供指导功能的重要原因之一。导师带徒弟的目的，一是能从徒弟身上学习到新的工作知识和新的思想，促进其知识的再造和创新，进一步提升自己的专业技能；二是可能通过师徒关系构建属于自己的网络，既可以提高工作满意度、拓展成就等，也可以获得人际支持，在组织内筑造自己的权利和支持基础。
享给那些与自己相似的徒弟，即师徒之间的人际吸引会促进导师的知识共享行为。
3.3基于成长发展动机的企业导师知识共享行为影响因素。
除了生存安全、人际交往动机外，成长发展动机也是不可忽视的因素。特别是随着知识经济时代的发展，企业导师大多为企业中核心的知识员工，其成长发展动机驱动力更强。
利他主义(altrulism)是促进企业导师成长发展动机的重要因素。具有高利他主义的人之所以愿意主动地帮助别人而不求回报，是因为他们能在帮助别人时获得内在的快乐。这样的人对徒弟会感受到更多的责任使命，即便在组织不给予任何奖励的情况下，这样的导师也会将培养徒弟视为份内的事情，努力向徒弟传授知识和技能，希望将徒弟快速培养成为企业合格、优秀的人才。类似地，allent通过对391名被测员工的实证调查得知，具有同理心(empathy)和助人为乐精神的导师会显得更加慷慨、助人为乐、仁慈，具有这些利他主义倾向的导师将指导徒弟作为实现自己成长发展的需要，进而会提供更多的指导。
除了高利他主义倾向外，自我实现需求也是影响企业导师知识共享成长动机的重要因素。自我实现是美国心理学家马斯洛需要层次理论的最高层次的需要，该理论指出人在自我实现的创造性过程中，会产生一种所谓的“高峰体验”的情感。当企业导师具有高自我实现需求时，其渴望获得更多的工作满足感、成就感和认同，因而培养优秀的徒弟成为其自我实现的工作目标。此时，他们会较少考虑因知识共享给徒弟后带来的经济损失等。
自我发展也是影响企业导师知识共享非经济性动机的重要因素。具体是指，企业导师具有提高自己技术水平和在组织中成长的需求。企业导师知识共享的过程，也是一个自我学习、教学相长的过程，企业导师的专业技能水平也能在知识共享的过程中增长。此外，企业导师可能因为知识共享而在组织中获得更多的晋升机会。
3.4企业导师知识共享的生存安全动机、人际交往动机与成长发展动机三者间的关系。
正如erg理论所述，各个需求层次是可以同时存在的，不一定是依次满足的顺序。也就是说，生存安全、人际交往和成长发展因素将共同作用于企业导师知识共享行为，而不是依次满足的。特别是当导师高层次的需要未满足或未达到较高层次的需要时，追求较低层次需要的愿望就更加强烈。总之，erg需要理论中三个层次的动机因素将共同作用，相互影响，进而促进或约束企业导师的知识共享行为。
4促进企业导师知识共享行为的管理对策。
社会认知理论认为，人类行为是由人的因素、行为和环境因素三方面互动的结果。组织环境因素，包括组织中相关的激励、考核制度以及组织中合作、信任的氛围，会对导师知识共享行为动机产生一定的影响，进而影响企业导师的知识共享行为。针对上述企业导师知识共享的三种动机，笔者结合组织环境因素提出促进企业导师知识共享行为的管理对策。
4.1基于生存安全动机的企业导师知识共享行为管理策略。
4.1.1经济奖励大量研究表明，组织经济奖励将积极地促进导师培养徒弟和成为优秀导师的意愿。特别是根据中国人民大学张望军、彭剑峰对我国知识员工的激励因素实证调查，工资、奖金(报酬)是第一影响因素。这些无一不证实经济收益动机对企业导师知识共享行为有较大的影响。
4.1.2师徒捆绑考核由于知识具有经济性和非排他性，一旦导师将知识共享给徒弟后，企业导师会失去其隐性知识的专属权，这可能会带来师徒间激烈的竞争和经济收入的损失。特别是部分组织推崇能者居上、竞争的企业文化，当年长的企业导师将知识传授给徒弟后，随着年龄的增长，反而被年轻的徒弟所取代，这无疑极大地影响了企业导师知识共享的生存安全动机。为了避免和减少上述现象的发生，组织可以用“师徒捆绑考核”的方式代替个体考核，即削弱师徒间的竞争关系，反而将其捆绑成利益共同体。安利公司就是一个成功的典范，其实施的“团队薪酬”制度，将导师的绩效薪酬与徒弟的绩效紧密联系起来，极大调动了导师指导行为和知识共享行为。
4.1.3设立专职导师师徒捆绑式的考核方式在一定程度上可以缓解师徒间的竞争关系，增进导师知识共享行为，然而该种方式也具有一定的局限性。在管理实践中，部分企业导师由于害怕知识共享后丧失地位和经济收益，他们宁可自己承担更多的工作，也不愿意将知识共享给徒弟；师徒捆绑式的考核方式给导师带来更多的工作压力，甚至是收入上的减少，这可能会降低企业导师的工作满意度和组织认同，并可能增加离职意愿；而且并不是所有的绩效都是容易量化的，诸如软件开发团队，其绩效就较难衡量，那么捆绑式的考核方式就无法实现。在此情况下，组织可以采用设立“专职导师”的策略解决企业导师生存安全动机上的问题。例如，对于部分竞争过于激烈的师徒关系(如某些营销团队中的师徒)，组织可以设置“专职导师”的岗位，对徒弟进行培养和知识共享，导师不必参与一线的工作，这样就能避免上述存在的师徒竞争关系。目前，国内外已有企业开始尝试设置专门的部门负责对资浅员工进行培养。
4.2基于人际关系动机的企业导师知识共享行为管理策略。
4.2.1对师徒进行严格的挑选除了要考察师徒的专业技能水平外，还应该综合考虑其个性特征，对师徒进行严格的选拔。组织应该尽量选择那些外向、随和、关系导向较强的员工作为导师，因为这些员工的人际交往动机更强，会增加双方的沟通和知识共享行为。同时，还应加强对徒弟学习态度的培养，树立谦虚好学、尊师重教的优良品德，戒除好高骛远、眼高手低的不良作风，以最终达到教学相长的目标。
4.2.2合理搭配师徒师徒间有比普通员工更为强烈的感情纽带，组织应该采取最优的师徒搭配模式，增进师徒间的人际吸引，从而使师徒制效用发挥最大。具体说来，组织可以参照导师的人际偏好，挑选最为合适的徒弟与之匹配，使师徒间的沟通更加顺畅，感情更加深厚。国内外学者的研究大多表明，与导师相似的徒弟会得到更多的职业指导和心理支持，导师在与徒弟知识共享的同时会产生“移情效应”，把徒弟视为年轻的自己，希望通过指导让徒弟在职业上取得成功。
4.2.3建立师徒间的沟通平台除了对师徒进行严格挑选和最优搭配外，组织还应为师徒营造更好的沟通平台，促进师徒间的交流和感情的培育，进而促进企业导师的知识共享行为。比如，组织可以定期举办师徒交流会、文体活动等；设立专属的办公室供师徒进行知识交流等。
4.3基于成长发展动机的企业导师知识共享行为管理策略。
4.3.1提供非物质奖励除了提供经济奖励外，组织还应提供非物质奖励，满足企业导师成长发展需求。比如，组织对导师的知识共享行为给予及时的肯定、表扬和认同，可以大大实现导师的成就感。组织亦可以提供晋升和培训机会，满足导师的提高、发展需要。值得注意的是，根据erg理论的“受挫回归”观点，当导师的较高层次的成长发展动机没有得到满足时，会退而求其次，对较低层次的需要的渴望就越大，这对组织而言是很不利的。所以，组织必须采用适当的措施保护导师的成长发展需要。
4.3.2营造合作、信任的组织氛围与文化组织需要通过营造合作、信任的组织氛围，并实行科学的管理制度，减少导师与徒弟之间的利益冲突，降低两者的竞争关系，进而增进企业导师的知识共享行为，并通过组织氛围和组织文化的长期作用，激发导师的需求层次从生存安全向成长发展的转移。全球著名的化学实验室――伯克曼实验室的ceo认为，90％的知识管理的成功建立在鼓励知识共享的文化中。因此，营造一个信任、共享的组织氛围将会进一步促进导师知识共享行为的有效实施。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇十
大家下午好。今天我很荣幸地作为"蓝青工程"的师父代表发言，心情很激动，激动的是作为老教师在这个庄严的舞台上发言；也很不安，不安的是深感这项工作的责任与压力。"蓝青工程"是我校为快速提升青年教师素质，促进青年教师专业成长而实施的一项重要工程。这是学校领导对青年教师培养工作的重视，在他们身上，寄托着学校的殷切期望。同时"蓝青工程"对师父也提出了很高的要求，是促进老教师进一步提高与发展的重要举措。以老带新，以新促老，师徒结对，共同提高，是实施这项工程的最终目的。
教学艺术博大精深，教无止境，教无定法。师父虽然有经验上的优势，但也要摆正心态。青年教师精力充沛，思想活跃，知识面宽，熟悉现代教育技术，这些都是值得师父学习与吸纳的。因此，师父在成就徒弟的同时，也要不断改进和丰富自己的教学，与青年教师共同探讨，取长补短，共同成长。既然担任师父，这里也想给徒弟一些建议。
第一、苦练教学基本功。教学语言的.精心设计，课堂板书的规范工整，详实完整的教案书写，新颖精美的多媒体制作，夯实教学基本功，这是青年教师起飞的第一要务。
第二、作为徒弟，要想快速成长，除了向众位师父学习，重要的是要走出一条适合自己的路。我们知道，"路"字左边是"足",即要踏踏实实地走；右边是"各",即要有自己的风格特点。一个聪明、智慧的人，除了知识，更需要反省和修炼。坚持写教学反思和教学总结，是快速形成自我教学特色的必经之路。
第三、徒弟还必须有自己的教育思想。人最重要的灵魂就是人的思想。在日常平凡琐碎的教学实践中，通过积极的体验、感悟、总结、反思我们的教学行为，形成自己的教学思想。并让你的思想在潜移默化中影响你的学生，与学生展开生命的对话，这样会收到意想不到的教学效果。
第四、作为徒弟要敢于打破常规，别让经验把你"杀死".不要盲从师父，更不必亦步亦趋。
最后我要代表师父们表个态：我们一定会在不断提高自我的同时，带动徒弟的发展。在生活上关心徒弟，在工作上帮助徒弟，在思想上启迪徒弟，在行为上垂范徒弟。为人师表，以身作则，勤勤恳恳做好每一项工作，认认真真上好每一堂课。引领青年教师尽快进入角色，快速提高。在教学常规、教学研究、教学思想上毫不保留，尽自己所能，全面关心和指导徒弟，为我校"蓝青工程"贡献自己最大的力量。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇十一
尊敬的各位领导、各位老师：
下午好！
今天，在这里隆重举行师徒结对仪式，首先，向承担指导任务的师傅们表示衷心的感谢！感谢你们为促进公司青年职工的成长，勇于担当“传、帮、带”的重任；向甘愿求学的徒弟们表示衷心的祝贺！祝贺你们在成长的道路上能遇到如此好的机遇，有这样一个师傅领着你、扶着你、推着你向前走，使你在成长的道路上少走弯路。师徒结对作为公司人才能力提升计划的一项内容，不同于岗位培训和技能培训，事实证明，师徒结对能使青年职工更快熟悉公司、熟悉岗位业务、更快接受公司的企业文化。在多种形式的培训中是最实际、最可行、最长效的培训方式。为使“名师带高徒”活动的深入开展，达到预期目的，借此机会，特别向大家讲三句话，与大家共勉。
式传递给徒弟；所谓“带技能”，就是要通过多种途径和方法，指导徒弟的实践，帮助他们尽快掌握本岗位的技能和方法，尽快成才。
第二，想对各位徒弟说：你们是车间选出的“高徒”，希望你们珍惜这一良好的发展机遇，端正态度、安心工作、以师傅为榜样，以学而不厌的态度虚心地向师傅请教，学习他们爱岗敬业的品德，学习他们精湛的技术，多思考、多改进，有疑必问，不断提升个人业务水平，正确处理好继承与发展的关系，在继承师傅丰富经验的基础上，根据自身条件实施创新，逐步形成自己的方法。老师傅们在岗位上摸爬滚打了多年，积累了许多行之有效的方法、技巧和绝招，但你们也有你们的长处，你们知识新、观念新，也必然给了师傅们以促进作用。相信今天你以人为师，明天也让他人以你为师，这样，你才算不辜负师傅们的期望。
第三，希望结对子的双方要树立“互帮互学、共同成长”的意识。作为师傅，要经常关注徒弟的成长，及时给予指导和帮助，同时也要不断完善自我，要有个人的成长规划，要有更高的奋斗目标；作为徒弟，要发挥自己的聪明才智，用勇于探索、大胆开拓、好学进取的精神来激发、促进师傅。希望这次“师徒结对”活动不应该只停留在形式上，而应该落实在行动中，实实在在在公司内形成一种互学共进、敬业奉献、比学赶超的良好氛围。最后，祝愿每一对师徒都合作愉快，取得双赢，共同发展。
谢谢大家。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇十二
推行村（居）干部现代师徒模式是新常态下区委进一步加强基层干部队伍建设，夯实基层基础的重要举措。刁铺街道将深刻领会精神内涵，精心组织、全程管理，努力使这一举措在刁铺街道真正出成绩、有特点，加快打造出一支职业化、专业化的基层干部队伍。
目前我们初步安排了6个师徒对子，师傅由社区党总支书记担任，徒弟以机关及社区30岁以下年轻同志为主。下一步，我们将进一步全面调查摸底，建立师徒档案信息库，重点采取以强带弱、以老带新、以现职带后备的方式结成师徒对子。一是建立中层干部徒弟后备库。坚持竞争选高徒，通过民主推荐、统一考试、组织考察等方式，在街道现有干部队伍内选择年轻优秀干部进入徒弟后备库，实现动态管理。二是建立业务骨干导师库。坚持筛选挑明师，遴选一批德才兼备、勤勉务实、业绩突出、事业心和责任感强，具有丰富理论和实践经验的工作导师后备人选，在一定范围内进行公示，广泛征求意见、接受社会监督，对符合条件的纳入导师库。三是师徒自由配对“一对一”。坚持自愿选择和统筹安排相结合的方式，徒弟可以根据自身实际挑选师傅，对症求解；师傅可以结合自身特长选择徒弟，授人以渔；由街道党工委牵头，采取双向征求意见的'办法，师徒之间各取所长，自愿结成师徒结对帮扶对象。
主动参与师徒对子全过程，给予必要的指导和帮助，促进结对联系制度化、常态化开展。一是审核工作计划。结合街道经济社会发展大局、各阶段中心工作以及师徒个人实际，指导师徒双方制定培养目标、具体举措，提出修改意见，督查加以完善，并在一定范围内予以公示，确保目标明确、措施可行、操作便捷。二是强化跟踪指导。根据结对计划安排，全程跟踪跟班学习情况。对徒弟全程脱产跟班学习确有困难的，由街道协调所在社区、科室，妥善安排日常工作，帮助解除后顾之忧。强化对师傅的指导，激励他们通过言传身教，多向徒弟讲解传授业务知识、专业技能和工作方法，真正达到“传、帮、带”的效果。三是搭建交流平台。每季度组织师徒对子开展学习交流，师傅之间交流带徒的经验，不断改进指导方式，调整培养措施；徒弟之间交流学习心得，取长补短，及时解决跟班学习中遇到的困难和问题。组织师徒对子定期开展交流，共同探讨师傅如何“教”、徒弟如何“学”。适时组织到周边镇街观摩学习，邀请知名专家学者进行授课，以学促干，推进师徒结对工作深入开展。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇十三
作为一个徒弟，跟随着一位有经验、有智慧的师傅学习，我获得了许多宝贵的经验和心得体会。在这段时间里，我逐渐领悟到师徒关系的重要性，明白了如何正确对待师父的教诲。在师傅的指导下，我不仅提升了自己的技能，也成长了许多。以下是我对师徒关系的心得与体会。
首先，我认识到师徒之间的信任和尊重是建立起良好师徒关系的基础。当我刚开始学习的时候，我的师傅并没有产生过多的怀疑和质疑，而是给予了我充分的信任。他相信，只要我愿意努力，能够好好学习，就一定能够成为一名合格的徒弟。我也十分尊重师傅，将他的每一句教诲都视为珍宝。这种相互之间的信任和尊重使我们之间建立起了良好的师徒关系，这也是我能够不断提升自己的一个重要原因。
其次，我明白到师傅并非一味地告诉我怎么做，而是教会我如何思考和解决问题。在师傅的指导下，我有机会在实践中学习，他并不会给我一切的答案，而是通过启发式的教学方法，引导着我自己去寻找答案。在这个过程中，我学到了许多解决问题的思路和方法，提高了自己的分析和判断能力。这种教学方式不仅激发了我的学习兴趣，也培养了我的独立思考能力，使我能够更好地应对各种问题和挑战。
第三，师傅不仅是我的指导者，也是我的榜样和鼓励者。我观察到，师傅一直都是一位勤奋、有担当并且有责任心的人。他对待工作认真负责，时刻保持着一颗追求卓越的心。这种精神影响了我，让我明白到只有持之以恒、不断努力才能获得真正的成功。在我遇到困难和挫折的时候，师傅总是给予我鼓励和支持，让我重新振作起来。他的榜样和鼓励使我更加坚定了追求卓越的信念，让我更有勇气去面对生活中的各种困难和挑战。
第四，师傅也教会了我谦逊和感恩之心。在学习的过程中，我明白到自己的知识和能力还有很大的不足，还需要不断地学习和进步。师傅在教学过程中，总是给予我批评和指导，在我犯错的时候，从不怒斥我，而是耐心地告诉我如何改正。这种宽容和包容教会了我谦逊，让我懂得了感恩。我感激师傅为我所做的一切，明白到自己得到的机会和资源是有限的，我要珍惜并善于把握。
最后，师傅教给了我如何正确对待师父教诲的态度。我明白到作为一个徒弟，要时刻保持一颗虚心和学习的心态。要善于倾听和接受师傅的批评和教导，同时也要勇于提出自己的疑问和想法。在师徒之间要保持开放和坦诚的交流，通过沟通和反馈，不断提高自己的学习效果。
通过这段时间的师徒关系，我学到了很多，也意识到自己的不足和需要改进的地方。师傅的教诲让我受益匪浅，不仅提升了我的技术水平，也让我成为一个更加全面发展的人。我将继续保持学习的态度，不断提高自己，同时也会传承师傅的教诲，成为一名有能力和有担当的师傅。师徒关系是一种宝贵的人际关系，我将始终珍视并用心去经营和维护。
师徒制徒弟心得体会（优质14篇）篇十四
师徒制在古代是一种非常重要的教育方式，它通过师傅与徒弟的互动学习，帮助徒弟能够快速成长并掌握某种技艺。作为一名徒弟，我有幸能够经历师徒制教育，这段时光让我受益匪浅。在接下来的文章中，我将分享我的心得体会。
第二段：师傅的指导与教育。
在师徒制中，师傅扮演着至关重要的角色，他们既是徒弟的老师，也是指引徒弟成长的导师。我的师傅是一位经验丰富的专家，他对于教育有着深刻的理解，并能够将复杂的知识转化为易于理解的语言。他从基础开始逐步教授，让我能够逐渐掌握技艺的核心要点。同时，师傅也给予了我许多生活上的建议和人生哲理，使我不仅在技术上得到提升，更在品德和人格方面有所成长。
第三段：徒弟的刻苦与奋斗。
在师徒制中，除了师傅的指导，徒弟的刻苦与奋斗也是至关重要的。作为徒弟，我深知只有通过不断的努力和实践，才能真正掌握技艺。每天，我都会用心去练习，不断完善自己的技巧，并根据师傅的指导进行反思和改进。我学会了如何克服困难，勇敢面对挑战，这也让我体会到了成功背后的辛勤付出。
第四段：师徒制的价值与意义。
师徒制不仅仅是一种教育方式，更是一种传承与发展的方式。通过师徒制，师傅将自己的经验和智慧传授给徒弟，徒弟通过学习和实践，不仅能够内化这些知识，也能够发展出属于自己的风格和创新。同时，师徒制还能够促进更好的人际交流和人类文化的传承，使技艺得以继续发展，世代相传。
第五段：师徒制带给我的成长与回馈。
通过师徒制，我不仅在技艺上得到了提升，也在个人成长上有了重大的突破。我学会了如何尊重和倾听他人的意见，学会了如何批判性思考和分析问题。同时，当我有机会成为一位师傅时，我也能够把我所学到的知识和经验传授给我的徒弟们，回馈社会。师徒制让我意识到，教育是一种互惠互利的过程，通过分享知识和经验，我们都能够成长和进步。
结尾：总结师徒制的重要性。
师徒制是一种非常有价值和意义的教育方式，它不仅能够传承知识和技艺，更能够培养人格和品德。通过师傅的指导和徒弟的努力，师徒制能够使学习者更加快速和有效地掌握知识。同时，师徒制也能够促进跨代的交流和社会文化的传承。作为一个徒弟，我深知师徒制在我的成长道路上的重要性，并将其带入我的生活中，并将此经历传递给后来的一代。师徒制不仅是一种教育方式，更是一种传承和发展的方式。