总结是对教育工作的深入思考和反思，可帮助我们不断提升自己。这里有一些优秀的教师心得体会供大家参考，希望能够给大家的教育教学工作带来一些启发。
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇一
县管校聘考试是我在毕业后参加的第一次招聘考试，考试的主要内容涉及公共基础知识、专业知识和面试等环节。通过参加县管校聘考试，我深刻体会到了学习与实践相结合的重要性，也积累了一系列宝贵的经验和体会。
第二段：备考经验。
备考是考试成功的关键环节之一。在备考阶段，我积极收集相关资料，分析了历年的考试内容，制定了详细的备考计划，并积极参加模拟考试，不断总结错误经验，及时调整学习方法。通过系统地复习和练习，我的知识储备得到了大幅提高，对于考试的各个环节也有了清晰的认识。
第三段：考试经历。
考试当天，我心情紧张但也充满信心。在公共基础知识考试环节中，我将自己平时的积累发挥出来，临场发挥还算不错。而在专业知识的考试环节中，我遇到了一些出乎意料的问题，但我依然保持冷静、沉稳的心态，努力解答每个问题，尽量发挥出自己的优势。面试环节是考核综合素质的重要环节，我自信地表达了自己的观点，并积极参与与考官的互动，一展自己的才华。整个考试过程充满了挑战和压力，但我相信自己的付出一定不会白费。
第四段：收获与反思。
通过参加县管校聘考试，我不仅增长了知识，提升了能力，还锻炼了自己的心理素质和应变能力。我明白了备考经验的重要性，准备充分是成功的保证。在考试过程中，我也意识到了自己的不足之处，比如某些专业知识的掌握还不够扎实，还有应对压力的能力有待提高等。这些不足成为我今后努力提升的方向，我会更加努力补充知识，提高自己的应变能力和学习方法。
第五段：对未来的展望。
将县管校聘考试作为一次宝贵的经历，我会继续保持对知识的渴求，不断提升自己的学习能力。我会利用此次考试的机会，与考试中结交的优秀人才保持联系，学习他们的长处，增加自己的见识。同时，我将努力提升自己的实际操作经验，增加工作技能的熟练度，为今后能更好地适应工作环境做好准备。相信通过自己的努力，能够在未来的工作和职业生涯中取得更好的发展。
总结：通过参加县管校聘考试，我不仅获得了更深刻的专业知识和实践经验，还意识到了自己的不足之处，并提出了明确的提升目标。这次考试的经历对于我的个人成长和职业发展起到了积极的促进作用。今后，我会继续坚持学习与实践相结合的原则，不断提升自己的能力和素质，为实现自己的职业目标奋斗不止。
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇二
第一段：介绍背景和目的。
近年来，教育改革风起云涌，县管校聘制度逐渐在全国范围内推行。为了提高教师的素质和能力，我所在的学校组织了一次教师县管校聘培训活动。本文将结合自身经历，分析培训中的体验和感悟，总结出宝贵的心得。
第二段：培训的内容和活动。
培训活动主要包括课程学习、师资培训和教学实践等方面。在课程学习中，我们了解了县管校聘制度的相关政策和要求，并学习了一些现代教育理论和教育技术。通过师资培训，我们接触了许多具有丰富教学经验和专业知识的老师，他们分享了自己的教学方法和教育心得。此外，我们还通过观摩和参与实际授课，学习了一些先进的教学方法和技巧。
第三段：对培训活动的评价。
整体而言，这次培训活动非常有收获。首先，通过课程学习，我们对县管校聘制度的理念、目标和要求有了更加清晰的认识，深入了解了如何在新的教育环境下提高自身的教学质量。其次，师资培训给我们提供了宝贵的机会，让我们听到了不同老师的声音并借鉴了他们的经验。他们的教学方法和教育心得对我们的成长和发展有着深远的影响。最后，实践环节让我们亲身体验了先进的教学方法和技巧，并在实际中得以运用和巩固。
第四段：我个人的成长和收获。
在本次培训活动中，我不仅学到了许多新的知识和技能，还提高了自己的教育意识和教学能力。首先，通过与其他老师的交流和互动，我了解到了自己的不足之处，并且在培训结束后，我制定了一份详细的提升计划，以便全面提高自己的教学水平。其次，通过与师资人员的互动，我学到了很多先进的教学理念和技巧，这些将会对我今后的教学工作产生积极的影响。最后，通过实践环节的参与，我更加熟悉了先进的教学方法和技巧，并且获得了对自己能力的一种自信感。
第五段：总结和展望未来。
通过这次培训，我深刻地认识到作为一名教师，学习和提高是永恒的主题。只有不断学习和更新自己的教育理念和教学方法，才能适应教育改革的需求，为学生提供更好的教育服务。因此，今后我将继续加强自己的学习，提高自身的素质和能力，为学生的成长和发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够将我所学到的知识和经验分享给其他教师，促进教师间的交流和合作，共同推动教育事业的发展。
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇三
第一段：引言（字数：200字）。
近年来，教育行业的发展呈现出蓬勃的态势，越来越多的教师纷纷投身于这个充满希望与挑战的行业中。在实际工作中，教师的素质和能力表现得尤为重要。为了促进教师发展，不少地方开展了县管校聘培训项目。本文将结合个人的实际体验，总结与归纳这次培训的心得体会。
第二段：培训内容与方法（字数：200字）。
本次县管校聘培训以提升教师的专业素养、教育理论知识和实践能力为主要目标，内容涉及教学设计、课堂管理、教育心理学等方面。培训采取了多种形式，包括理论讲座、案例分析、集体备课和观摩课等。通过这些培训方式，我们得以更好地理解和掌握教学的本质，提高教学效果。
第三段：学习收获与提升（字数：300字）。
在这次培训中，我学到了很多实用的教学技巧和方法。首先，我了解到教学设计的重要性。合理的教学设计能够帮助学生更好地掌握知识，并培养他们的创造力和批判性思维能力。其次，我学到了课堂管理的重要性。良好的课堂管理能够提高学生的学习积极性，并创造一个良好的学习氛围。最后，我认识到教育心理学在教学中的重要性。了解学生的心理变化和特点，能够更好地指导他们的学习和发展。通过学习，我的教学能力得到了明显提升。
第四段：实践与应用（字数：300字）。
学以致用是培训的重要目标之一。在培训结束后，我积极运用所学知识和技巧进行教学实践。首先，我根据教学设计的原则设计了更具有针对性和启发性的教学方案。其次，我根据课堂管理的技巧制定了具体的课堂管理策略。最后，我根据学生的心理特点灵活调整教学方法和教学内容。实践中，我发现学生的学习积极性明显提高，他们更加愿意参与到课堂中来，学习效果也明显提高。
第五段：反思与展望（字数：200字）。
通过这次培训，我明确了自己教育工作中的不足，并积极采取措施改进。同时，也加深了对教育工作的认识和理解。未来，我将继续努力学习和提升自己的教育理论素养和实践能力，不断适应教育发展的变革，为学生的成长和发展做出更大的贡献。
结语：（字数：100字）。
通过这次县管校聘培训，我收获颇丰。不仅学到了实用的教学技巧和方法，也提升了自己的教育思考和教学能力。我相信，在今后的教育工作中，这些收获将会起到积极的促进作用，让我成为一名更加优秀的教师。
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇四
县管校聘是一种常见的招聘方式，即县级政府干部选拔录用学校校长的制度。这种方式在一定程度上保证了教育行政与学校之间的紧密联系，同时也给了学校更多的自主权和发展空间。作为新晋的县管校聘校长，我深感责任重大，为了更好地履行自己的职责，我积极探索和总结了一些心得体会。在这篇博客中，我将分享一些我在县管校聘工作中的一些心得，希望对其他校长在这方面的工作有所帮助。
首先，作为县管校聘校长，我深刻认识到了自己的使命和责任。教育是一个光荣而神圣的事业，作为校长，我们要为学校的发展和孩子的成长负责。县管校聘制度赋予了我们更多的自主权，但同时也带来了更大的压力和挑战。因此，我们更应该提高自己的能力和素质，为学校的发展打下坚实的基础。
其次，在实际工作中，我重视与教师的良好沟通和合作。作为校长，我深知任人唯贤的重要性，因此在招聘教师时，我注重选择素质优良、敬业有爱心的人才。同时，我也努力构建一个积极向上、和谐有序的工作氛围。通过组织教研活动、定期进行教育教学研讨等方式，加强教师之间的交流和互相学习，提高整个学校的教学质量。
第三，我也注重与学生和家长的良好关系。学生是学校的希望，家长是学生的坚实后盾。因此，我们必须与学生和家长建立起良好的沟通和信任关系。我定期组织家长会，与家长交流学生的学习状况和思想动态，及时解决他们的困惑和问题。同时，我也关注学生的发展，鼓励他们积极参加各类社团活动和课外竞赛，努力培养他们的兴趣爱好和综合素质。
第四，我注重学校的硬件建设和人才培养。办好一所学校，首先要有良好的硬件设施和优秀的教职工队伍。因此，我积极争取各方面资源，改善学校的教学条件和环境。同时，我也注重教职工的培养和提高，鼓励他们不断学习和进步，为学生提供更好的教育。
最后，我认为坚持学习和创新是县管校聘工作中最重要的品质。教育工作是一个不断变化和更新的领域，只有不断学习和提高自身素质，才能适应时代的发展和学校的需求。因此，我经常参加各种培训和研讨会，与同行们交流经验和分享心得。同时，我也鼓励教职工进行教育教学研究和创新实践，不断提高教育教学质量。
总之，作为一名县管校聘校长，我深感责任重大，但同时也充满了信心和激情。通过不断总结经验和学习创新，我相信我能够带领学校取得更大的发展。希望我的心得体会能够对其他校长在县管校聘工作中有所启发和帮助，共同为教育事业的发展贡献力量。
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇五
近年来，教育行业的快速发展和改革不断推进，对于优秀的教师队伍的需求也越来越大。在这个背景下，县管校聘成为了教师们提升自身能力，实现职业发展的重要途径。作为一名参加过县管校聘培训的教师，我深深感受到这个平台对于教师的重要性，同时也收获了许多宝贵的经验和心得体会。
首先，县管校聘培训为教师提供了深造的机会。在传统的教师职业体系中，很少有时间和机会去深入学习和研究教育理论和方法。而通过参加县管校聘培训，我有机会接触到很多权威的教育专家和学者，听取他们在教学方法、课程设计等方面的研究成果。这为我打开了一扇新的大门，让我对教育的认识更为深刻，也使我的教学能力得到了明显的提升。
其次，县管校聘培训为教师提供了与来自不同学校和地区的教师交流的机会。在培训班上，我结识了许多来自不同学校和地区的教师同行。我们分享了各自的教学经验和教育心得，互相启发和帮助。通过与他们的交流，我不仅了解到了不同学校的教学模式和教育理念，还开阔了我的视野，了解到教育的多样性和包容性。这对于一个独立在教室里工作的教师来说，是非常宝贵的经验。
再次，县管校聘培训为教师提供了专业化的教育资源。在传统的教师培训中，教育局或学校通常会组织一些统一的培训课程和活动。而通过县管校聘培训，我们可以选择更加符合个人需求和兴趣的培训项目，并且培训内容更加专业化和针对性。在过去的培训中，我选择了一些课程，如教育心理学、学科教学设计等，这些课程对我提升教学能力和专业素养有很大的帮助。
最后，县管校聘培训为教师提供了职业发展的机遇。通过参加培训，我们有机会接触到一些教育领域的专家和教育机构的领导，我们可以向他们请教、学习，甚至与他们建立合作关系。这为我们以后的职业发展提供了广阔的舞台。同时，县管校聘培训也是教育行业人才选拔的一种重要方式，在教育系统内部具有很大的竞争优势。参加培训并取得优异成绩的教师，往往会有更多的职业发展机会和晋升空间。
总之，县管校聘培训是一种非常有价值的教师职业发展途径。通过参加培训，我不仅扩展了自己的知识面，提升了教学水平，还结识了许多优秀的教师同行。我相信通过持续的学习和成长，我能够不断提升自己的能力，为学生的成长和发展贡献更多。我也期待着未来的培训机会，继续在教育改革的道路上追求卓越。
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇六
近年来，县管校聘成为了一种新的招聘方式，吸引了越来越多的高校毕业生参与。通过一段时间的实践和感悟，我对于县管校聘招聘方式有了更加深刻的体会。在此，我将从不同的角度，分别从岗位需求、工资待遇、发展空间、责任心以及应对挑战等方面展开论述，希望能够对心得体会县管校聘这一话题有所助益。
首先，县管校聘能够满足岗位需求。随着经济的快速发展，各个县市的财政收入和改革发展趋势明显。因此，各级政府对人才的需求也在逐渐增加。而县管校聘正是一种通过招聘高校毕业生来填补地方政府部门中人才缺口的方式。这种方式不仅能够为高校毕业生提供就业机会，还能够保证各级政府和部门的正常运转，提高政府的服务质量和效能。
其次，县管校聘在工资待遇方面相对较高。相比于一些民营企业或者中小微企业，县管校聘在待遇方面具有一定的优势。尤其是对于刚毕业的大学生来说，县管校聘的工资待遇能够满足他们的基本生活需求。此外，县管校聘还拥有一定的福利待遇，比如低利率的公积金贷款、医疗补贴等，这些都能够有效地吸引更多的毕业生参与其中。
第三，县管校聘给予了高校毕业生发展的空间。在县管校聘工作中，毕业生可以接触到各个领域的相关知识和技能，从而提高自己的综合素质和能力。而且，县管校聘还有一定的晋升空间，通过不断提高自己的能力和业绩，在工作中获得各种机会，从而获得晋升的机会。这让高校毕业生在就业过程中有了更多的选择和发展空间，提高了他们的就业幸福感和满意度。
第四，县管校聘注重责任心的培养。作为一名县管校聘工作人员，责任心是必不可少的素质之一。在工作中，我们需要对公共事务负责，保持高度的工作积极性和责任感。无论是对于个人的工作任务，还是对于部门的工作目标，我们都需要全力以赴，做到尽心尽力。通过一段时间的实践和锻炼，我们的责任心得到了有效的培养和提高。
最后，县管校聘也面临着一些挑战。首先，是适应新环境的挑战。农村的工作环境和城市有所不同，可能会对于一些刚毕业的大学生来说有一定的适应难度。其次，是工作压力的挑战。随着县管校聘工作的发展，工作任务和压力也会逐渐增大，需要我们具备良好的心理素质和抗压能力。只有面对这些挑战，积极应对，我们才能够更好地完成工作任务，实现自身的职业发展。
综上所述，心得体会县管校聘是一种新的招聘方式，对地方政府部门和大学生都具有一定的意义。通过岗位需求、工资待遇、发展空间、责任心以及应对挑战等方面的论述，我们可以发现县管校聘具有许多优势和潜力。在未来的发展中，县管校聘有望继续为我国的高校毕业生提供更多就业和发展机会。
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇七
校长县管校聘制度是教育改革的重要举措之一，旨在推动学校管理和学校发展水平的提高。该制度着重侧重于选拔优秀的校长和县管校聘人员，强化学校管理的责任制和绩效导向，为学校改革发展注入了新的活力。经过多年的实践探索，校长县管校聘制度取得了显著的效果，受到了广大教育工作者的广泛认同。我作为一名学校的校长，通过参与校长县管校聘出了一些心得体会，现将分享给大家。
校长县管校聘制度带来了诸多机遇与挑战。首先，通过校长县管校聘，学校得以引进一批优秀人才，不仅提升了管理水平，还丰富了学校的师资力量。其次，校长县管校聘注重绩效考核，促使学校管理者更加注重工作实绩，进一步激发了学校发展的潜力。然而，与此同时，也出现了一些挑战。例如，校长县管校聘的选拔过程存在一定的主观性，容易引发争议。而且，如果校长县管校聘的政策设计不够完善，无法有效激励校长和县管校聘人员的积极性，就很难取得预期的效果。
第三段：深入贯彻校长县管校聘的原则与方法（300字）。
在参与校长县管校聘过程中，我深刻体会到了一些原则与方法的重要性。首先，公平公正的原则是校长县管校聘的基础，必须做到选拔过程透明公开、招聘标准公正客观。其次，校长县管校聘要注重综合素质的评估，不能只局限于个人的学历和专业背景。要通过多方面的考核，综合衡量候选人的综合素质和绩效表现。此外，还要注意人性化的管理，根据不同地区、不同学校的特点，结合实际情况灵活运用校长县管校聘政策。
第四段：校长县管校聘的有效实施与成效（300字）。
校长县管校聘的有效实施是校长县管校聘制度成功的关键。对于学校而言，要加强对校长的培训和引导，提高校长的管理素养和专业素质。对于校长县管校聘人员而言，要充分发挥其专业特长，积极参与学校管理和决策，更好地服务于学校发展。只有充分发挥校长县管校聘人员的潜力，才能使制度发挥最大的效果。实践证明，校长县管校聘有效带来了学校整体管理水平的提升，促进了学校发展。
校长县管校聘作为一项长期的制度工程，仍然需要不断的探索与完善。我们应该进一步优化校长县管校聘的政策和规定，加强对校长县管校聘人员的培训和管理，提高校长县管校聘的专业水平。同时，应该更加注重校长和县管校聘人员的成长和发展，为他们提供更多的学习和交流机会。通过不断的改进，校长县管校聘制度将成为学校管理与发展的有效手段。
总结起来，校长县管校聘制度是我国教育改革的一个重要举措，通过实际参与与总结，我认为校长县管校聘制度的实施对于学校管理和发展水平的提高具有重要意义。我相信，在各级政府、教育部门和学校的共同努力下，校长县管校聘制度将不断完善，为学校的发展注入新的活力。
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇八
尊敬的领导和教师：
上午好！
我们幼儿园拿出办公室主任岗位，让我这样的年轻人通过平等舞台，提高和锻炼自己。我十分感谢和珍惜大家给我的这次竞聘机会！愿意虚心接受大家的考验。
我叫xxx。1982年10月出生，20xx年参加工作，先后获得教育学、法律两个本科学历，现在是小学高级教师。长期担任班主任和年级组长工作，并兼职幼儿园的档案员、信息员。
“打铁还需自身硬”，我深知办公室主任一职的重要性和挑战性，深知不管自身多么优秀，各位领导和同事的关心、支持是做好这一工作的唯一前提。请允许我简单介绍我的四个基本条件：
第一，政治态度端正我的父母都是普通工人，他们对我的要求一直都是“正直做人、勤奋做事”，他们还要求我凡事以大局为重，主动关心和帮助身边的同事。这样的家庭教育让我在工作中受益匪浅！工作以来，我始终积极向党组织靠拢，坚决拥护幼儿园党组织的.领导，始终把组织的教诲、同事们的示范，作为学习、工作的动力和标杆。始终尊重身边的同事，明辨是非，团结他人。
第二，工作敬业奉献
我对工作的认识是“做一件事，就要做好”。多年来，无论是日常工作还是班级教学，无论担任年级组长还是在办公室工作，我事无大小，认真对待。对于领导和同事交办的每一件事，我用结果赢得他们的信任。我认为，幼儿园是儿童成长的乐园，为了保证他们的快乐，我们只有更多地奉献，这就意味着需要承担各类临时的工作，需要经常加班加点，需要耐心和细心，需要一腔热情。如果我担任办公室主任，我会加倍付出，让同事们省心；我会加倍努力，让组织上放心。
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇九
老师们：
大家上午好！
我首先感谢。
领导。
老师们的信任和支持，给我这个机会参加竞聘演讲。
我是一名工作在教学一线的老师大专，小学高级，xx市骨干教师，三证一历符合要求，普通话为二级甲等，计算机为现代信息技术高级证。现已执教xx年，我竞聘的岗位是语文教师，我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下的五个优势：
我明白教师的苦与累、平凡与无私。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是生活的忙碌，有的只是肩头沉甸甸的责任。但我无悔于自己的选择！我深深爱着教师这一行，用我的汗水，用我的智慧，用我这颗跳动的火热的心！面对着一群天真可爱的孩子，我揣摩着、尝试着，与他们真诚的交流着，就在这样的轨迹中演绎出一片灿烂晴空。
自参加工作以来，我始终不忘学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。在全国、省、市、区论文竞赛中，多次获奖。由此我坚信我的专业知识对语文教学工作是完全能够胜任的。
也非常信任我，让我在#两年间连续带两个毕业班，毕业班成绩突出，其中#届毕业生#在全区毕业生摸底测试中取得了第一名的好成绩。我也因此两次被评为优秀班主任。被评为先进教育工作者，被评为优秀教育工作者。在xx年的年度考核中均被评为优秀。
在教学工作中本着为学生服务，把爱献给学生的信条，保持作为教师的言行和风度，踏实教学，关爱学生。经过这十三年的学习和锻炼，我的课堂教学组织能力、对教材的整体驾驭能力、对学生掌握知识的程度的判断分析能力及应变能力都有了很大的提高，完全能胜任语文教学工作。
我正当青春年华，身体健康，精力旺盛，敬业。
精神。
强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。
1、热爱教育事业，爱岗敬业，团结同事，为人师表。
演讲等方面取得了较好的成绩。
3、有较强的教学能力，工作认真负责，严以律己，关心学生，能胜任班主任工作。参与课改实验，勇于开拓进取，有很强的工作责任心。
工作设想：
世界更明亮！己的光和热！
谢谢大家！
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇十
老师们：
大家好！
今天我充满信心地来竞聘小学出纳员的职位，是因为我相信我能！我一定能成为一个优秀的出纳员。
因为我热爱教育事业，把它作为我毕生的追求。在我选择了师范学校时，我就秉承学高为师，身正为范的理念，决心终生奉献于人民教育事业。在踏入我校的那一刻起，我顿时涌起一种责任感，我从今以后，我将以校为家，以校为荣，誓与我校共荣辱共兴衰。
改进提高不断取得进步我付出的努力是有目共睹所取得的成绩也是众所周知的。我所具有的优势是明显的最重要的是我虚心好学刻苦用功学习能力强因此在短短的一两年里我已经完全熟悉了财会工作并取得了不俗的成绩得到了。
领导。
和同事们的广泛好评，在同龄人中，
我的进步是显而易见的。
爱护我的学生热爱我的工作敬爱我们的老教师。正是我对学生的爱让学生如沐春风得到了他们的喜爱；正是我对。
领导。
和教师们的敬爱，才得。
到大家。
对我无私的帮助和大力的支持，使我受益良多，借此机会，我向大家表示深深的谢意；正是我对工作的热爱，才会不计较地付出，不惜代价地投入，才能在短短的时间内由此长足的长进；我的爱是发自内心的，这种心
态使我开心、快乐，也得到了积极的反馈，获得了良好的效果，将使我更奋力前行，全力以赴，做得更好！
虽然如此，我还是在过去的日子里暴露出了不少问题，还存在一些不足之处，最大的问题是，我还年轻，缺乏长久的教学经验，还需要更深入地钻研教材和学生，更谦虚地向各位学习，更刻苦地用功，我深深地知道问题的差距，倍加珍惜这个机会，我相信在接下来的日子里，我将做得更好！我一定会做得更好的！
没有最好，只有更好，只要给我一个机会，一切奇迹都有可能发生！
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇十一
为深化教师管理体制机制改革，优化教师资源配置，加快推进县域内城乡教育改革发展，根据《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》、《国务院关于统筹推进县域内城乡义务教育一体化改革发展的若干意见》、《河南省教育厅省委编办省财政厅省人社厅关于加快推行中小学教师“县管校聘”管理改革的指导意见》等文件精神，结合我县教育实际，特制定临颍县中小学教师“县管校聘”管理改革工作实施方案。
一、指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，落实全国、全省、全市教育大会精神，改革完善“以县为主”的中小学教师管理体制，以转换用人机制和创新用人制度为核心，加大教师统筹管理力度，促进教师合理流动，优化资源配置，推动县域内城乡教育优质均衡发展，推进教师队伍治理体系和治理能力现代化，努力办好人民满意的教育。
二、成立组织。
成立临颍县教育局推进教师“县管校聘”改革工作领导小组（以下简称领导小组），负责统筹、协调、指导、推进“县管校聘”改革工作。领导小组下设办公室，办公室设在局人事股，负责领导小组交办的各项具体工作任务。各学校也要成立专门领导小组和争议处置工作领导小组，建立校内联动工作机制，共同做好教师聘用各项工作。
三、工作原则。
（一）坚持统筹兼顾，平稳推进。把教师“县管校聘”改革与教育综合改革协同配套，统筹推进、稳步实施。
（二）坚持以人为本，激发活力。突出校长、教师的主体地位，充分调动校长和教师的主观能动性，激发校长和教师队伍活力。
（三）坚持公正公平，规范有序。依法依规公开实施方案、工作流程和动态信息，规范程序，严肃纪律，强化监督。
（四）坚持民主与集中相结合、学校需求与个人意愿相结合的原则。
（五）坚持分级分批竞聘的原则。
四、实施范围。
全县公办中小学（包括中等职业学校、中小学校、特殊教育学校）财政全供人员。
五、工作程序。
（一）核定总量。
县委编办会同县教育局，在机构编制总量调控的前提下，分类核定全县公办中等职业学校、中小学校、特殊教育学校教职工编制总数。县人社局依据县委编办核定的全县学校教职工编制总数，核定全县学校教师岗位设置总数。编制数量和岗位总数由县教育局统一管理使用，并统一办理相关手续。
（二）科学设岗。
各学校按照规定的课程设置标准、中小学教师工作量标准和学校领导职数、内设机构以及岗位设置比例等，结合学校办学规模、教职工编制、师资结构，合理配置教学、教辅、工勤等岗位，严格控制非教学岗位比例。
（三）组织竞聘。
1.宣传动员。
各学校要根据有关文件和会议精神，认真筹备，周密部署，精心组织教职工认真学习贯彻落实相关文件精神，深入细致做好舆论宣传、政策解释工作，政策知晓率要达到100%。要统一思想、凝聚共识，引导广大教职工积极支持和参与改革，努力营造良好环境和氛围。
2.制定方案。
教师“县管校聘”改革实行县级统筹、乡镇为主、分级实施的工作机制。各乡镇（街道）中心校、县直各学校参照本《实施方案》，结合本单位实际，制定本单位教师“县管校聘”工作方案。各学校对“校聘”工作要充分论证，提前研判，对可能存在的风险因素做好预案。对实施过程中遇到的问题，要及时请示报告，确保改革稳步推进。
各学校根据县委编办、人社局、教育局核定的编制数、岗位数，结合学校实际，合理设置岗位，明确各个岗位的职责和任职条件，按照管理人员、科任教师、教辅人员及后勤人员分类公布竞聘岗位名称、岗位数、岗位条件及岗位职责。各学校方案经校长办公会、教职工代表大会（或教职工大会）等审议通过后，各乡镇（街道）初中、县直各学校的方案报县教育局审核，乡镇小学的方案报各乡镇中心校审核，主要审核教辅、后勤等岗位是否超标。
3.直接聘用。
参加新疆对口支教教师，新入职不满三年的教师、孕期、产期或哺乳期的女教师，距法定退休年龄不足3年的教师（具有中小学高级职称的女教师按60周岁计，如提交55周岁退休书面申请的可按55周岁计）直接聘用。
因重大疾病（在县教育局请假备案，并按有关规定执行病假工资的人员）不宜交流的教师，不占学校指标直接聘用。
符合直接聘用规定的教职工如不满意学校安排的岗位，也可参加竞聘上岗，因此空置的直聘岗位可进行调整。
4.个人申请。
教职工向学校提交竞聘申请，填报竞聘岗位。
5.支教、顶岗学习和城区互助。
支教指从城区学校到乡镇学校、从近郊乡镇到偏远乡镇支教，支教时间原则上为3年，支教期间年度考核均为合格及以上等次的，支教期满后，可在支教学校或回原学校直接聘用。顶岗学习指从乡镇学校到城区学校顶岗学习，学习期满后，不得滞留城区学校，回原学校直接聘用。城区互助指城区内富余学校的教师到相对缺编的学校任教三年，三年后回原学校聘用。
支教竞聘、顶岗学习和城区互助首先从城乡融合和城区联盟学校内部竞聘，然后在全县竞聘。缺编乡镇和缺编城区学校根据实际情况，分别设置支教岗位和顶岗学校岗位，报县教育局。县教育局发布竞聘通知，组织城区学校和超编乡镇中小学教师报名参加竞聘。缺编乡镇中小学校按照方案聘用符合岗位条件的支教教师，缺编城区学校聘用顶岗学习和城区互助的教师。教师到农村学校支教的，按照相关规定享受相应的职称评聘相关政策，支教期间享受农村教师补贴，并给予一定的支教补助。农村学校教师到城区学校顶岗学习期间不享受农村教师职称评聘优惠政策和农村教师补贴。
6.校内竞聘。各学校公布所需岗位名称、数量、条件和岗位职责，通过教职工个人申请、资格审查、公开竞聘等程序，进行校内竞聘上岗。根据《教育部财政部人力资源和社会保障部关于推进县（区）域内义务教育学校校长教师交流轮岗的意见》（教师〔2014〕4号）文件精神，在校内竞聘时，暂按以下原则从现有人员中确定跨校竞聘交流人员：现有教职工人数超过学校总编制人数的，超出部分应当交流；教职工人数不超编的学校，教职工编制在50人以下至少交流1人，51-100人至少交流2人，100以上至少交流3人（随着县管校聘改革的深入，交流轮岗比例逐步达到教育部规定的应交流人数10%以上的要求）。新成立或新改扩建不满六年的学校、学校缺编且确有特殊原因不宜交流的，由学校写出书面申请，报经党局组研究同意，可暂缓交流。
7.跨校竞聘。跨校竞聘对象为校内竞聘中未聘人员。申请跨校竞聘的人员须在本校校内竞聘之后，根据各学校岗位空缺情况提出跨校竞聘申请。各学校必须在本校校内竞聘后且本校岗位尚有空缺的情况下，接收跨校竞聘申请（不得再接收本校交流轮岗人员）。跨校竞聘只限报一所学校。跨校竞聘原则上在城区教育联盟内部和本乡镇内部进行。
8.组织调剂。在本校和跨校都不能竞聘上岗的，由县教育局统筹调剂安排到其他有空岗的学校聘用。
9.签订合同。教育局与乡镇（街道）中心校校长、县直各学校校长、乡镇（街道）初中校长签订聘用合同；教育局委托乡镇（街道）中心校同本乡镇（街道）小学校长签订聘用合同。各学校按照岗位竞聘结果，与教职工签订聘用合同。聘期原则上为三年，并办理相关手续。
（四）完善考核。
各学校要以师德、能力、业绩、贡献为核心，根据不同岗位职责和岗位特点制订考核办法，完善学校、教师、学生、家长等多方参与的教师考核评价机制，建立健全绩效考核办法、教师奖励性绩效工资分配方案等。考核结果作为岗位调整、绩效工资分配、职称评聘和续签聘用合同的重要依据。
（五）退出机制。
对未能竞聘上岗的人员，组织参加培训。培训期间，要承担学校安排的工作任务，并停发奖励性绩效工资、平时考核奖，不能参加高一级专业技术职务评聘和评先评优，日常管理由学校负责。待岗培训期间，原工作学校或县教育局为其提供至少2次竞聘上岗机会（含跨校竞聘）。待岗培训期累计不超过12个月，经待岗培训后仍不能上岗的，将该人员转岗至其他工作岗位，转岗后仍然不能胜任工作的，按照有关程序予以解聘，并办理相关手续。
（六）规范实施。
各学校竞聘工作必须充分保障教职工的知情权、参与权和监督权，对竞聘结果和考核结果，公示5个工作日，并报县教育局备案。建立校内协调机制，畅通教职工诉求途径，协调解决争议问题，切实维护教职工合法权益，确保改革顺利进行。
六、工作要求。
（一）严格程序，规范操作。
各学校要严格执行有关政策规定，规范程序，严肃纪律，坚决杜绝暗箱操作，切实保证教职工的知情权，维护好教职工的合法权益，对违反规定滥用职权、打击报复、以权谋私的，依法依规追究相关人员责任。
（二）梳理问题，认真总结。
各学校结合本校“校聘”工作开展情况，尤其针对教师岗位设置、岗位职责制订、校内竞聘、跨校竞聘等具体工作开展情况进行梳理总结。
七、其他事项。
1.“县管校聘”教职工聘期原则为三年，根据教师和学生流动情况，每学年可根据各学校缺编情况对教职工进行小范围的交流调整。
2.乡镇（街道）中心校人员分流问题。每乡镇（街道）中心校设兼职人员5名（含中心校长），人员超编的乡镇（街道）中心校研究分流方案报县教育局“县管校聘”领导小组办公室备案。
3.关于交流和支教人员的职称晋升问题。交流到外学校的，其职称晋升，在新学校进行；到外学校支教、顶岗学习、城区互助的，其职称晋升仍在原学校进行。
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇十二
第一段：引言（120字）。
托管校长是一种新型的管理模式，近年来在各地教育界兴起。作为一名担任托管校长多年的教育工作者，我对这种管理模式有着自己的体会和感悟。接下来，我将从人际关系、管理方法、教育理念和团队合作等方面，分享我的心得体会。
第二段：人际关系的重要性（240字）。
在担任托管校长的过程中，我深刻认识到人际关系的重要性。托管校长不仅要与教师、学生和家长保持良好的关系，还要与政府部门、其他学校和社区建立紧密的联系。只有建立起广泛的人际网络，才能更好地推动学校的发展。因此，我始终注重与各方沟通交流，倾听他们的意见和建议，不断改进自己的工作。
第三段：灵活的管理方法（240字）。
托管校长需要具备灵活的管理方法。在面对各种问题和挑战时，我会根据实际情况采取不同的管理策略。例如，在重大决策上，我会进行全员讨论，充分听取各方意见；而在日常管理中，我会注重激励、培训和评估，激发教师的积极性和创造力。通过灵活运用不同的管理方法，我能够更好地引领学校发展，实现教育目标。
第四段：秉持正确的教育理念（240字）。
教育理念对于托管校长来说至关重要。在我看来，教育不仅仅是知识传授，更是培养学生的综合素质和社会责任感。因此，我一直秉持着“以人为本、全面发展”的教育理念，注重培养学生的创新能力、团队合作意识和社会实践能力。只有这样，才能使学生成为有为的社会栋梁，为社会进步做出贡献。
第五段：团队合作的重要性（240字）。
托管校长需要善于团队合作。学校是一个复杂而庞大的系统，个人的力量是有限的。因此，我非常重视团队建设，鼓励教师们相互交流、相互学习。在学校管理中，我会委派不同的团队负责不同的工作，充分发挥每个人的优势和潜力。通过团队合作，我不仅能够更好地实施各项教育政策，还能够取得更好的教育效果。
结论（120字）。
通过担任托管校长多年的经历，我深刻认识到人际关系、管理方法、教育理念和团队合作对于学校的发展至关重要。我将继续努力，不断改进自己的工作，为学校的发展做出更大的贡献。同时，我也希望更多的教育工作者能够加入到托管校长的队伍中，共同推动教育事业的发展。
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇十三
作为一名新晋的教师，我深刻地意识到在新时代背景下，作为一名优秀的教师需要不断地提升自己的教学能力和教育理念。为此，我参加了一次县级培训，并在此次培训中得到了不少收获和体会。
第二段：培训的主题和内容。
此次培训的主题是“新时代教师专业发展的途径与方法”。培训包括教育理论的介绍，教学方法的讲解，教育领域的新挑战和发展方向，以及教师专业素养提升的实操技巧等方面内容的介绍。培训的内容涉及面广泛，涵盖了当前教师专业发展所需的知识和技能。
第三段：我对培训内容的收获和认识。
在此次培训中，我认识到，作为一名合格的教师，不仅需要掌握教学方法，还需要拥有先进的教育理论和对教育领域的深刻理解。同时，在教师专业方面要有深入的了解和思考，不断地加强自己的专业能力和素养。我也意识到，教师专业发展是一个不断学习和实践的过程，需要我们不断拓宽视野，积极参与培训和交流，不断提升自己的教学水平。
第四段：培训对我个人的启示。
此次培训让我看到了自己的不足和需要改进的地方，同时也激发了我对教育领域和教学工作的热情和信心。我将以此次培训为契机，加强自己本身的专业素养和知识储备，在日常教学中注重教学方法的探索和实践，不断提高自己的教学技能和水平。
第五段：总结。
此次县级教师培训的收获和体会丰富而又深刻。我深刻地意识到，教师是一份非常重要的职业，需要不断学习、不断进步，才能够更好地服务社会。我将以此次培训为契机，继续加强学习和实践，以提高自己的教学水平和教育理论水平，为学生的成长和学校的发展做出更多的贡献。
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇十四
教师是培养国家未来的栋梁，他们的教育能力和素质直接影响一代又一代学生的成长和未来发展。因此，教师需要继续学习和培训，提升教育教学水平。最近，我参加了县级培训，受益匪浅，学到了很多新知识和教学方法。在这篇文章中，我想分享关于这次培训的心得体会。
第二段：学习氛围。
整个培训过程非常紧凑，充满了学术氛围。讲师们教授的知识准确、详尽、深入，由于课程紧凑，需要我们不断跟进，但正是这种学习氛围让我感到很充实。在课堂上，大家互相讨论，交流学习经验，共同完成练习，在讨论和练习中收获了很多。同时，学习氛围也反映出来培训组织者的认真负责，为参与者提供了一个舒适的学习环境和充分的学习资源，这对于提高培训效果非常关键。
第三段：学习内容。
培训内容丰富多彩，内涵极其丰富，在内容涵盖了课程建设、教学方法、教育心理学、教育管理以及现代信息技术等重要领域，听取最新最实际的教学技巧和教学管理经验，感受现实生活中的真实案例操作，并且进行了典型的案例和教学活动，灵活运用各种教学技术和工具，实现了理论与实践相辅相成。在这些学习中，我们不断的探索，不停的思考，给参与者扩大了认知边界，增强了教育人员的实践操作能力和理论认识能力。
第四段：学习体验。
本次培训的授课方式也是比较实用和灵活，除了讲课外，我们还进行了小组会议、探讨、练习等多种形式的学习交流。这种多元化的培训方式，很大程度上激发了参与者的学习兴趣，方便了参与者的交流，增加了参与者的思考和归纳能力。在这样的教学模式下，学员们能更好地自主探究（自主学习），形成了不依赖任何知识和任何讲师的自学能力和启发思维的能力。
第五段：结论。
总的来说，今次培训给了我很大的收获，不仅增加了我对教学的认识和理解，还增强了我教学的信心与动力，并且对于教育教学的领域的扩大提供了契机。县级培训更进一步拓展了我的教育实践、激发了我的学习热情，强化了我精神面貌上的积极语言，同时让我深刻了解到人类的认知、学习和存在的各个层面，感受到人类的深刻情感和智慧，也让我在更高的站位上继续反思我们所有的教育教学活动。并且本次培训也让我深入理解到，再好的教育资源也取代不了教师教学过程中本质性的作用。教育需要不断地进步和创新，我们需要跟着时代的脚步不断地更新、提高和完善自己。感谢县级培训给我这样的机会，未来我也会把这些知识带入我自己的班级，把最好的教育传授给学生们。
教师县管校聘心得体会（汇总15篇）篇十五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
为切实加强对全县教师的统筹管理，实现教师由“学校人”向“系统人”转变，进一步优化教师资源配置，提升和增强教师队伍整体素质与内在活力，根据中.央和省、市有关精神，结合我县实际，现就推进教师“县管校聘”改革提出如下实施意见。
以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中.央和省、市关于深化教育领域综合改革的精神，按照“以人为本、总量控制、统筹使用、合理配置”的原则，加强全县教师统筹管理，推进教师交流体制改革，创新用人机制，提高教师资源使用效益，为办好人民满意的教育提供坚强有力的师资保障。
充分发挥.政.策的引导作用，把教师“县管校聘”改革与教育综合改革发展.政.策措施联动实施。
抓住关键环节，优化顶层设计，破除教师交流轮岗的管理体制障碍。
突出校长、教师的主体地位，充分调动校长和教师的主观能动性，激发校长与教师队伍活力。
依法依规公开实施方案、工作流程和动态信息，规范程序，严肃纪律，强化监督。
全县公办中小学(包括中等职业学校、中小学校、特殊教育学校)在编在岗教职工，
县.委.编办、县人社局、县财.政.局等部门会同县教育局根据生源变化、教师结构和教育教学改革需要，每年核定教师编制、职称岗位、绩效工资总量。县教育局对教师编制、职称岗位、绩效工资统筹管理，分别报县.委.编办、县人社局、县财.政.局备案。
县.委.编办会同县教育局，在机构编制总量调控的前提下，分类核定公办中等职业学校、中小学校、特殊教育学校教职工编制总数。按照“缺编即补”原则，会同县教育局结合实有在校生数、教学年度内退休教师数和新建(扩建扩招)学校教师需求数等因素，按照师生比和班师比相结合的方式，分类核定各类学校教职工编制总数和当年度招教计划总数。积极应对新高考改革，按照选课走班、课程开设组合、优势学科建设等需要，科学核定每所普通高中师资需求增量，盘活县域内普通高中师资存量。
学校领导职数和内设机构数量由县教育局和学校根据教育教学实际需要，按照精简高效的原则设立。
县人社局依据县.委.编办核定的各类学校教职工编制总数，确定各类学校岗位设置总数。
县教育局统一管理使用编制数量和岗位总数，并统一办理相关手续。
县财.政.局负责落实中小学校教职工相关待遇，按照招教计划测算新招聘教师工资总量，提前纳入财.政.预算并按时发放。
各学校要积极推行学校扁平化管理，通过撤销、合并等方式，减少压缩学校管理层级，科学设置学校领导职数和内设机构，合理配置中层干部。校级干部原则上都要任课。
各学校要结合教师工作量标准，科学设置教学、教辅、工勤等岗位，配齐配强教研组长、年级主任、班主任等关键岗位，严控非教学岗位比例。
各学校要科学制定教学、教辅、工勤等岗位职责，修订完善岗位职责说明书，明确各岗位资格和条件。
县教育局根据教育教学需要，在各类学校编制总量内，依照上级规定的核编定岗标准，结合学校教师竞聘结果，每年对下一学年度教职工编制、岗位结构比例及专业技术岗位进行一次调整，于当年9月底前报县.委.编办、县人社局备案。学校编制核减的，教职工岗位数也做相应的核减，为了保持稳定，教职工的现聘用岗位等级保持不变，通过自然消化的办法逐步达到规定的岗位比例。
全面推行教师竞聘上岗制度，建立“竞争择优、能上能下”的用人机制，采取直接聘用、支教竞聘、校内竞聘、跨校竞聘和统筹调剂等方式进行。学校教职工本着“平等自愿、协商一致”的原则，逐级进行双向选择，自由竞聘。
学校制定竞聘上岗实施方案，在分配的指标内，明确岗位职责任务、工作标准、任职条件、岗位工作量等事项(含直聘岗位)，通过晒岗、议岗、竞岗、定岗等环节，广泛征求教职工意见建议，经教职工代表大会(或教职工大会)审议，85%以上教师通过后进行公示(公示时间不少于3个工作日)，公示无异议后报县教育局备案，由学校组织实施。竞聘上岗原则上每三年进行一次(教育局也可根据教师、学生变化情况，每学年进行微调或局部调整)。学校不论是否超编，是否有空岗，都要进行岗位“竞聘”。原则上每所学校都要设置一定岗位，用于教师交流竞聘。学校教师50人以下至少交流1人，51-100人至少交流2人，100人以上至少交流3人。
直接聘用指距法定退休年龄不足3年的教师，新入编不满3年的教师，处于孕期、哺乳期或因重大疾病(已在县教育局请假备案)等特殊情况不宜交流的教师，经个人申请、校内公示、乡镇中心校等同意后，可不参与交流，直接聘用到学校设置岗位，签定聘用合同，合同聘用期限为三年。符合直接聘用规定的教职工若不满意学校安排的岗位，也可参加竞聘上岗，因此空置的直聘岗位可进行调整。
支教竞聘是指从城区学校到乡镇学校、从近郊乡镇到偏远乡镇支教，顶岗学习是指从乡镇学校到城区学校学习。支教竞聘和顶岗学习首先从城乡融合学校内部竞聘，然后视情况在全县竞聘。缺编乡镇和缺编城区学校根据实际情况，分别设置支教岗位和顶岗学校岗位，报县教育局备案。县教育局发布竞聘通知，组织城区学校和超编乡镇中小学教师报名参加竞聘。缺编乡镇中小学校按照方案聘用符合岗位条件的支教教师，缺编城区学校聘用顶岗学习的教师。教师到农村学校支教的，按照相关规定享受相应的职称评聘的相关.政.策。支教期间享受聘用单位相关工作人员补贴，并享受一定的支教补助。为鼓励广大教师到农村任教，乡镇教师到城区学校顶岗学习人员不享受以上优惠.政.策，不再享受农村教师的各项补贴。
到农村支教时间一般不少于3年。支教期间年度考核均为合格及以上等次的，支教期满后，可在支教学校或回原学校直接聘用。未满支教交流聘期的，原学校或其他学校不予聘任。城区学校顶岗教师顶岗学习期满后，不得滞留城区学校，回原学校直接聘用。
跨校竞聘原则上从城区教育联盟内部和本乡镇内部进行，然后根据需要，也可在全县范围内进行竞聘。校内竞聘结束后，各学校制定跨校竞聘方案，并负责组织实施，校内竞聘落聘人员，根据本乡镇范围内和本城区教育联盟内部统一公布的跨校竞聘教师岗位设置，提出申请后可参与跨校竞聘。各学校必须在本校校内竞聘后，本校岗位尚有空缺的情况下，接收跨校竞聘申请。跨校竞聘只限报一所学校。教师跨校竞聘成功的，同步调整人事关系。
校内竞聘和跨校竞聘结束后，对于未参加竞聘和竞聘后未上岗的教师，由县教育局根据实际统筹调剂安排工作岗位，确保农村教师队伍稳定。竞聘完成后，聘任学校依法与受聘教师签订聘任合同，享受合同确定的岗位工资待遇。
对没有竞聘上岗且不服从组织统筹调剂安排工作的，由县教育局负责组织实施待岗培训，培训期间承担原学校安排的工作任务，停发奖励性绩效工资，不能参加高一级专业技术职务评聘和各级各类评优，日常管理由学校负责。待岗培训期间，原工作学校或县教育局为其提供至少2次的竞聘上岗机会(含跨校竞聘)，待岗培训期累计不超过12个月，经待岗培训后仍不能上岗的，将该人员转岗至其他工作岗位，转岗后仍然不能胜任工作的，按照有关程序予以解聘，并办理相关手续。
每学年由学校对教师的各项教育教学及管理服务工作进行考核，加强对教职工履职情况的考评，考核结果作为调整岗位、工资以及续订聘用合同的依据并在师德师风、教学质量、学生家长满意度、廉洁从教等方面建立负面考核清单。综合考核不合格的教师适当减发奖励性绩效工资、调整职称岗位，当年不得参与职称晋升。对不能完成工作任务的人员要进行转岗或低聘。对年度考核不合格且不同意调整工作岗位的教师，或者连续两年年度考核不合格的，按程序解除聘用合同。
各学校竞聘工作必须充分保障教职工的知情权、参与权和监督权，对竞聘结果和考核结果，原则上须公示5个工作日。建立校内协调机制，畅通教职工诉求途径，协调解决争议问题，切实维护教职工合法权益，确保改革顺利进行。
县.委.、县.政.府定期听取教育改革进度情况，研究解决存在的问题，确保教育综合改革取得扎实成效。相关部门要建立联席会议制度，健全社会稳定风险评估机制，科学研判改革发展形势，统筹稳步推进“县管校聘”改革。
将教师奖励性绩效工资和增加部分列入“县管校聘”绩效考评，由学校按照“县管校聘”绩效考评方案进行发放，保障“县管校聘”实施工作中相关待遇落实到位。
县教育局要研究制定具体实施方案，周密部署，精心组织，确保改革任务有序推进。各相关部门要明确目标任务，落实责任分工，各司其职，积极作为，在顶层设计、综合协调、整合力量等方面充分发挥作用，确保“县管校聘”改革取得预期成效。
要严格执行和认真落实各项.政.策法规及改革措施，完善信息公开、人事争议仲裁和教师维权服务等机制，保证教师信息获取和诉求渠道高效、畅通，充分保障教师的参与权、表达权、知情权和监督权，切实维护教师合法权益。
坚持正确舆论导向，广泛宣传中小学教师“县管校聘”管理改革的重大意义及相关.政.策，引导学校、教师、学生家长和社会各界理解、支持“县管校聘”管理改革工作，营造良好的舆论氛围。采取切实有效的措施，确保改革顺利推进，调动广大教育工作者立德树人、教书育人的自觉性和主动性。注重培养和发现典型，总结推广好经验、好做法，在全社会积极营造大力支持、深入推进教育改革的良好氛围。