总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
水表防冻措施的经验总结 冬季水表防冻简报篇一
群众利益无小事，饮水安全事关民生福祉。连日来，菏泽高新区把供水保障工作摆在突出位置，提前谋划部署，强化工作指导，采取一系列组合拳，千方百计力保水管不冻，抓早抓紧抓实冬季农村供水工作，确保平稳过冬。
加强组织领导,落实管护责任。组织召开了全区农村冬季供水保障工作会议，要求各镇街、各有关单位进一步提高思想认识,加强组织领导,全面落实管护责任，明确管护主体,落实管护责任人,狠抓供水水质、水量安全、防冻措施等落实。
积极宣传教育,做好防冻保温。倡导群众对自家冬季无保温措施的水龙头、水表、户外水管等,采取棉麻植物、泡沫塑料包裹水管、水龙头等用户供水设施进行防冻,营造全社会共同参与农村饮水工程管理的氛围。
落实管护责任，全面排查隐患。各管护单位全面动员,重点排查了水源、供水主管网、入户龙头等易发生冰冻的设施部位。对室外水表箱、水表井通过保温材料或其他方式进行覆盖保护。截至11月29日，已经对1000余个水表箱、6000余块水表采取了保温防冻措施，穿上厚厚的“冬装”。
完善应急预案,做好应急准备。完善冬季供水应急预案,预防可能发生的低温灾害天气对供水的影响,落实抢修人员,储备管材、水表、阀门等易冻材料,加强供水设施应急保障服务,在应对处理突发事件时做到“早安排、早发现、早抢修、早通水”。
水表防冻措施的经验总结 冬季水表防冻简报篇二
为克服冬季气候严寒困难，保x公司的生产顺利进行和人员安全，实现安全生产目标，为公司冬季生产中防寒防冻积累经验。
**小组：
总指挥：于传利
副总指挥：刘士金宫显斌朱英杰
主要成员：张兴玉贾振超郭洪瑞安传成徐兴文
徐勤国盛立路鑫郑永胜
各单位负责人、驻矿项目经理
工作成员：各单位、各项目部全体员工
预x小组
组长：路鑫
成员：牛洪刚张庆涛楼厦
水表防冻措施的经验总结 冬季水表防冻简报篇三
在刚刚结束的第十届中国国际农产品交易会上，兵团展团签订贸易成交合同总额8亿元，签订贸易意向合同总额20亿元。展会期间，和田玉枣、北疆牌红提葡萄等多个林果产品获农交会“金奖”。
高企的成交额与客户关注度表明：兵团的林果产品市场前景广阔。
兵团的特色林果产品在国内各种大型展会上一直受到追捧。有农业专家称，兵团的果品质量和价格甚至在国际市场上都颇具竞争力。
如何在市场经济的大海中乘风破浪？承载着兵团林果业发展的希冀，兵团果业有限公司在经过一年多的精心筹备，完成了公司定位、发展战略、产业规划和品牌策划等一系列设计工作后，已然在兵团大地领航出海。
1.林果业：继棉花之后兵团的又一支柱产业
截至2011年年底，兵团林果种植面积达万亩，其中结果面积万亩，总产万吨。
新疆拥有得天独厚的自然资源和气候条件。兵团人在新疆这片热土上开拓出片片绿洲，种植的林果产品，以绿色有机、口味佳、营养价值高而享誉国内外，深受广大消费者青睐。
进入新世纪以来，为将林果业这一特色优势产业做大做强，兵团大力实施农业结构战略性调整，积极构建种植业、畜牧业、果蔬园艺业“三足鼎立”大农业格局，兵团林果业面积保持了每年以10万亩左右的速度递增。
中央新疆工作座谈会后，兵团党委吹响了全力推进城镇化、新型工业化、农业现代化发展的号角，兵团林果业在“三化”建设和“ 稳粮、优棉、增果畜”的方针指引下发展迅猛。截至2011年年底，全兵团林果种植面积达万亩，其中结果面积万亩，总产万吨。根据兵团林果园艺发展十二五规划，到2015年年末，兵团将拥有林果种植400万亩的总规模，达到年产270万吨的总产量。
然而，随着兵团林果业的发展速度不断加快，一些制约因素也日益凸显：林果区域布局不够合理、产业规划有待加强；果树标准化建园区域差异大、果品分选分级工作有待提高；林果业加工、贮藏、运输与种植基地和市场需求不匹配；产业化程度低、产业链短、销售环节不畅通。这些因素都影响了林果业的发展，影响了职工增收、团场增效。
为什么会这样？一位兵团农业方面的专家向记者介绍，由于历史原因，兵团林果业的发展有重种植、轻市场的倾向，其产业化程度比较低。同时，长期以来兵团各师团存在各自为阵的“诸侯经济”现象，表现出品牌多而杂，林果加工企业规模小而多。
据记者调查：某师仅红枣品牌就有19个，红枣初级加工厂33个，仅以粗加工为主，没有能力去研发产品和开拓市场：果业企业则小、散、弱，销售渠道杂乱无章，致使大量优质果品资源流入果品商贩手中。由于在市场上受制于人，团场、职工以及果品销售小企业根本没有话语权。
如果兵团能够通过市场化手段实现产业联合，将优势果品资源统一运作、统一标准、统一品牌、统一销售，使得林果资源优势充分转化为经济优势，就能够确保兵团职工持续增收、团场持续增效、龙头企业持续健康发展，真正实现兵团果业整体利益的最大化。正是基于此，兵团在《兵团农业现代化建设中长期规划（2011-2015年）》中明确提出，到2015年，要组建包括兵团果业集团在内的八大农业产业集团，基本形成现代农业主导产业体系，使产业集团销售的农产品达到本行业农产品总产量的60%以上。
根据《兵团农业现代化建设中长期规划（2011-2015年）》要求，在经过反复酝酿、深入调研、与相关师团充分协商的基础上，2011年上半年，在各方的共同努力下，由兵团供销社和农一师、农二师、农三师、农五师、农六师、农十三师、农十四师等七个林果种植重点师共同出资的兵团果业有限公司正式组建。
2.兵团果业公司：实施大企业大集团战略的新平台
对内整合资源借力发展，重点加强与相关师团、果品企业的分工合作。兵团果业公司同18个团场形成了合作关系，建立精品果园万亩。
兵团果业公司成立伊始，摆在面前的两大首要任务就是对内整合资源、对外开拓市场。
然而面对日趋激烈的市场竞争，单纯依靠企业自身力量想在短时间内完成这两大任务无异于天方夜谭。对此，兵团果业公司的决策者们另辟蹊径，选择了借力发展这条路。
兵团果业公司总经理周晓勇告诉记者，兵团果业公司的成立是兵团特殊体制与市场机制接轨的有益探索，公司必须依靠市场手段，与各师果品公司、种植基地和经销渠道进行有效的分工合作，兵团果业公司将着力塑造品牌影响力和打造销售平台，将广阔市场中的资源为我所用、借力发展。
确立了这一发展思路后，兵团果业公司在创立之初，没有盲目扩建果品生产基地和产品生产平台，将工作重心放在对内整合资源，借助兵团林果业现有基础，重点加强与相关师团、果品企业的分工合作。
具体来说就是联合已经形成一定林果业发展规模的团场，作为自己的果品种植基地，按照有机食品的统一生产标准，为公司种植高品质的果品；联合有实力的果品企业，为公司进行果品的精深加工。这种合作模式最大限度地维护了团场和加工企业的利益，激发了其积极性。
目前，兵团果业公司已按照这种模式同18个团场形成了合作关系，建立精品果园万亩。今后，该公司还将有计划地根据兵团现有资源分布、品牌影响，对兵团优秀果品企业进行控股整合重组，将优秀的产品资源和品牌纳入公司旗下，真正实现兵团林果业发展整体利益的最大化。
基地是企业立足的根基，品牌是企业发展的灵魂。林果企业必须打破埋头种植，不重视销售渠道建设的旧观念。兵团果业公司将工作重心放在对外开拓市场上，与国内知名的品牌创意设计团队合作，创立了企业品牌和产品品牌。
专业的设计融入了市场最前沿的理念，也收到了事半功倍的效果。目前，兵团果业公司已推出了以“兵团大地”为主品牌的4大类别、9个子品牌共计65种单品，其中包括“兵团老农”红枣系列产品、“兵团绿洲”杂粮系列产品、“夏娃的葡萄”葡萄干系列产品和“果之粹”“百果缤团”“百果春秋”等礼盒类系列产品。
3.渠道为王：强强联合闯出一条发展之路
水表防冻措施的经验总结 冬季水表防冻简报篇四
“坚持，坚持就是胜利”，这是铜仁地区松桃自治县蓼皋镇政法委书记龙果山经常给战友们说的一句话。
然而，时间定格在4月30日下午3时，身患疾病多年却依然带病坚守工作岗位的龙果山，却未能坚持住他生命的历程，因病医治无效在重庆溘然离世，年仅47岁。
龙果山走了，带着对未完事业的牵挂。留下了82岁高龄的双亲，留下了没有工作体弱多病的妻子，留下了还在读书的两个儿女，贫困的家以及万元的债务。
龙果山的领导和同事们说：人是有极限的啊，每天只睡
4、5个小时，一天两天还可以，长年累月的，铁人也受不了。龙书记是超过极限了，他像拉过劲的弹簧一样，回不来了。
5月6日，遗体告别仪式在县殡仪馆举行。上千名群众自发来到了殡仪馆，沉痛哀悼这个普通的副科级乡镇干部。
“龙果山是累死的！”从镇党委书记罗钧贤，到普通的政府干部，都这样说。
蓼皋是苗语，即松桃的意思。蓼皋镇是松桃县政治、经济、文化和交通中心，辖15个行政村、5个社区。辖区有县直（属）机关、企事业单位98个，中小学校21所，面积106平方公里。现有常住人口6万多人，流动人口2万多人，以苗族为主的少数民族占全镇总人口的75%以上。镇地理位置特殊，矛盾纠纷多，社会治安情况复杂。
2007年，松桃县在全县挑选蓼皋镇政法委书记。挑来挑去，将龙果山从长坪乡政法委书记调任蓼皋镇政法委书记。铜仁地委政法委副书记、时任松桃县委政法委书记龙秀刚说：“龙果山平时不多言不多语，但办事稳靠，工作扎实，会做、善做群众工作。蓼皋镇情况复杂，作为政法工作的领头人，繁重的维稳和平安建设任务需要个实在人”。
组织的信任，群众的期盼，复杂的形势，让龙果山不敢有丝毫懈怠。上任后他不分白天黑夜走访群众，调查社情民意，仅该镇坪块社区，两个月内龙果山就走访了所有吸毒人员和刑释解教人员80多户，利用业余时间上法治辅导课8次。
接下来，龙果山根据了解到的第一手资料，结合本镇工作实际，牵头制定了《蓼皋镇平安建设总体规划》、《蓼皋镇平安建设实施方案》、《蓼皋镇治安防范建设实施方案》等平安建设的方案。
不善言辞，是龙果山给人的第一印象；快速果断，是龙果山给人的第二印象；一抓到底，是龙果山给人的第三印象。为了把方案落到实处，他还提出加强制度建设，与一票否决制相配合，建立平安建设督导、矛盾纠纷排查调处等制度。制定平安建设工作半年检查和年度考核制度。每年半年和年终分别组织检查和考核，并将检查和考核结果通报相关部门，与单位负责人的晋职晋升挂钩，对存在重大问题的单位进行书面通报。
为加强全镇治安防范体系工作，龙果山牵头组建40人的专职治安巡防队伍，在街面实行24小时巡逻；在社区和城郊四个村寨组建了108人的治安联防队伍，与巡防队相互照应配合，将城区治安防控延伸到社区小巷和城郊村寨；其余各村寨组建了义务护村队或护寨队，各厂矿、企业、学校均成立了护厂队和护校队，各机关单位均设立了保卫室，实行24小时值班。
龙果山认为，巡逻防控，提高见警力，是治安防范建设的有效手段。为此，不管他是否当班，只要稍有空闲，他就走街串巷“查岗”。特别是晚上，他索性和巡逻队员、公安干警一起上岗。一来二去，巡逻队员们都知道这个较真的书记，工作自然不敢马虎。一年后，蓼皋镇的情况让人刮目相看。
2008年，该镇被铜仁地区禁毒委表彰为2007年度禁毒工作先进单位、荣获松桃县2007年度社会治安及平安建设一等奖、禁毒工作一等奖，摘掉了被戴三年之久的全区十三个毒情重点整治镇的帽子。
在松桃县涉及该镇拆迁4000余户的旧城改造建设中，矛盾纠纷多发，但蓼皋镇没有发生群体性事件和集体越级上访事件。城镇建设进展顺利、成绩突出。这中间，凝聚着龙果山的心血与汗水。
水表防冻措施的经验总结 冬季水表防冻简报篇五
要加强学校安全管理，落实校长负责制。要迅速**开展学校安全隐患排查治理，重点加强校舍、校车、消防、食品卫生、用电用气、教育教学设施等方面的安全检查和整治。要重视加强对校园施工场地、周边围墙、楼道、护栏、危险边坡等重点部位的安全监管，做到不留死角、不留漏洞。对查找出的安全隐患和问题，要立即采取整治措施，消除隐患。一时难以整治的，要制定整治计划，落实跟踪责任人，并采取隔离、警示等应急措施，严防事故发生。假期停止使用的教室、藏书楼、实验室、微机室、食堂和学生宿舍等涉电设施、设备要切断电源，要加强危化物品、贵重物品存放室的管理和看护，防止意外发生。
要严格学生集体外出活动安全管理，制定安全措施和安全预案。有校车的学校要再次对校车进行安全性能检测和全面检修，确保使用安全。要认真对校车进行清理，淘汰车龄过长的校车，尽快更新升级为国标校车。要配合*部门对校车驾驶人逐一进行资格**，严格按有关要求核查驾驶人的驾驶资格、身体条件、驾驶技术和驾驶行为等情况，坚决清退不合格的校车驾驶人。假期校车要停放在校内指定地点，驾驶人员未经学校主管**批准不得私自驾车外出，更不能参与非法营运。学校不得将校车租用、借用给其他单位或个人。
要在放假前开展一次安全教育，召开学生及父母安全反馈会，重点进行防交通事故、防火、防盗、防骗、防踩踏、防食物中毒等方面的安全教育，进一步提高师生安全防范认识和自我保护能力。一要针对以前甘肃、江苏、云南等地发生的校车及学生道路交通人身安全和健康事故，并结合气候变化大、灾害性天气多和春节期间人车流量大、烟花爆竹燃放多的特点，教育学生不乘坐超员、超速车辆和非法营运车船等；特别要教育农村学校的学生不乘坐低速载货汽车和三轮汽车、拖拉机等非客运车辆，不乘坐超员车辆；注意烟花爆竹燃放安全。二要加强与学生父母的沟通与联系。要通过召开父母会、印发《致父母一封信》、教师家访、校讯通、手机短信等方法，加强家校联系。在放假前及时通知学生父母，有条件的要请父母到校接学生回家，并认真做好与父母的交接工作。离校近的学生，动员他们组成路队步行回家。要提醒父母时刻关注孩子假期交通安全、乘车安全，掌握放假期间子女的去向，不要让未成年子女单独外出，有效落实学生父母安全监护责任。防止学生放假离校、开学入校发生事故。
要认真安排好节假日期间的值班护校工作，落实24小时值班巡逻和**带班**，值班人员要坚守工作岗位，严守值班纪律，认真履行职责。要切实加强留校学生的安全管理和治安防范，要指派专人，落实陪护、巡查、点名和定时查铺**。各中等职业学校要严格要求放假回家的学生到家后及时向教室**报**，学校要关心假日期间在校未回家学生的学习、生活。要加强安全保卫力量配置，强化校园内重点、要害部位的巡查，严格门禁**，严防外来人员进入校园。要严格遵守信息报告**，做好信息反馈，保证联络信息畅通。遇到突发事件和紧急情况要按规定及时上报，坚决杜绝迟报、漏报、**的现象。对发生事故迟报、漏报、**的，要严肃追究第一责任人和有关直接责任人的责任。
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