2023年肉鸽养殖心得体会范文(实用5篇)

时间:2024-10-05 作者:文锋

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

肉鸽养殖心得体会范文篇一

20xx年以来,我会认真贯彻《^v^政务信息公开条例》(以下简称《条例》),按照区委、区政务有关推行政务信息公开工作的要求和统一部署,把政务信息公开工作纳入重要的议事日程,坚持依法公开、公平公正、讲求实效、明确责任、强化监督的原则,结合工会工作实际,积极推进政务信息公开工作。年内积极主动向政务服务中心、档案馆等信息查阅场所提供政府信息180多条。现就此项工作总结如下:

一、政务服务工作总结

(一)加强领导,完善政务信息公开机制

为使政务信息公开工作不流于形式,不走过场,我会着眼于建立政务信息公开长效机制,使政务公开成为一种自觉的意识和行为。一是加强和完善领导机制。成立了政务信息公开领导小组,由党组书记任组长、分管副主席任副组长的政务信息公开领导小组,做到了领导、机构、人员“三到位”。同时,强化“一把手挂帅,副职领导具体抓,责任到落实到人头”的工作机制,形成纵到底、横到边、上下联动、整体推进的工作体系。二是建立健全各项制度。我会通过建立健全政务公开责任、审议、评议、反馈、备案和监督等制度,促进政务信息公开工作走上制度化、规范化的轨道。

(二)采取多种公开形式,确保工作取得实效

按照政府信息公开指南和信息公开目录编制的要求,对照法律法规和有关工会方面政策,编制了指南和目录,明确了公开和不能公开的政务信息,凡属于应当公开的按规定纳入公开目录,不能公开的不予公开,对确需公开的,按规定依申请公开。在此基础上采取多种形式进行公开,在区总工会机关办公场所以公开栏、宣传册等形式积极主动公开信息;充分运用新闻媒体公开信息;公开政策措施,为职工办实事、解难事、做好事。

(三)不断丰富公开内容,广泛接受群众监督

二、工作打算

(一)抓考核促提高。一是把政务信息公开工作纳入干部考核的重要内容,积极鼓励职工多写信息,写出高质量信息,切实抓紧抓好政务信息公开工作。二是把政务公开纳入评议政风、行风的范围。三是加大责任追究力度。在明确职责的基础上,对工作不力、搞形式主义的要严肃批评,限期整改;对不履行主动公开义务、弄虚作假、侵犯群众民主权利、损害群众合法利益、造成严重后果的要追究责任,严肃查处。

(二)抓制度促规范。进一步健全和完善政务信息公开制度,规范公开内容,提高公开质量。重点抓好公开形式、公开实效等规范化建设和建立健全“四项制度”,即定期公开和临时公开制度;政务公开评议和考核制度;政务信息公开责任追究制度;政府信息公开情况统计报告制度,促使我会政务信息公开工作朝规范化、制度化方向发展。

肉鸽养殖心得体会范文篇二

今年来,我局在县委和县政府的正确领导下,根据有关文件精神及(澜食安委[20xx]5号)文件要求,加强农村食品安全工作,不断提高食品安全监管水平,着力解决损害群众健康安全的突出问题,努力保障人民群众饮食安全,结合我县实际,扎实有效地开展了食品安全综合监管工作:

一、成立了畜产品质量安全专项整治工作领导小组,确定人员和责任人。目前,全县20个乡镇都成立了以分管领导为组长的畜产品质量安全专项整治工作领导小组。

二、开展了规模养殖场专项整治行动。对县城养鸡大户进行监控,出动车辆63人次,人员213人次,共监督检查96次,警告47次。

三、开展了畜牧业投入产品经营使用检查整治行动。我

局出动执法人员7人,对全县20个乡(镇)兽药饲料经营单位和;进行督查。全县共经营兽药49户,其中无证经营8户;饲料经营户159户,无证41户,证人不符4户,证照过期60户。通过检查,要求经营户建立兽药饲料的购销记录,便于监管部门的检查监管。

九、开展流通环节的监管。加强对运输动物、动物产品车辆的监督检查,充分发挥边境公路运输检查站的作用,实行24小时值班制度,严查过往车辆物品的查物验证,检疫消毒。检疫生猪2447头,牛757头,禽2951羽,马15匹,羊75只。其中不合格猪20头,牛5头。

九、积极参与县食安委组织的食品安全宣传活动。我局参加了5人,发放相关宣传材料1500多份。

肉鸽养殖心得体会范文篇三

2015年上半年公司在集团、市公司的正确下,在县委、县政府和县委宣传部的关心导下和相关部门的大力支持下,经过全体职工的共同努力,迎难而上,拓宽思路,克服诸多困难,圆满地完成了上半年的各项任务。

一、任务完成情况

我公司2015年1~6月份营收目标数为xx万元,实际完成数为xx万元,完成全年预算指标xx万元的;上半年利润目标数为xx万元,实际完成数为xx万元,完成全年预算指标xx万元的。其中文消板块多元销售xx万元,完成全年预算的。

二、工作开展情况

(一)教材、教辅业务

教材、教辅发行。教材、教辅发行工作是分公司的主要工作,经理室历来高度重视。为做好这项工作,经理室多次召开发行人员工作会议,安排部署教材、教辅征订和发行工作,进一步强化服务意识,提高服务水平,优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。加强教材管理工作,提高业务质量,提高工作效率,发现问题及时处理,并做好细节工作,维护好教材发行秩序,圆满完成“课前到书,人手一册”这项政治任务。主要做法是:

1、巩固公共关系,密切公司与学校关系。经理室平时注重与各职能部门及学校的联系,经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议,联络感情,理顺关系。平时学校重大活动,积极参与并给予全力帮助。

2、印制、下发《致学生家长的一封信》、《学生自愿订购单》分五个版,即1-2年级、3-6年级、七年级、八年级、九年级。正面为《致学生家长的一封信》,背面为《学生自愿订购单》,年级不同自愿订购单内的书目不同,由学生或家长签字后学校收回存档备查。

3、发行清单(学校收费凭证)。全县义教阶段学生人手一张,依据本季各校订购的二类教材、地方教材以及教辅资料(二类教材、地方教材全县基本统一,教辅资料订购全县各校不一致,每一个收费品种都反应到这张小票中,以校为单位,同一级学校的同一个年级的收费不一样,小票上反应的金额也不一样),学校在收费时,以此为收费依据(有效防止部分学校或者教师从其他渠道为学生代购教辅后,对学生宣称是我公司所发行)。

4、教材发行销售清单。在开学前自行用电子表格制作教材发行销售清单,一个学校控制在两张a4纸以内,既便于学校核对又便于库房发行(免费教材与教参在一张纸上,其他品种的在一张纸上)。

5、教材发行服务证。此证在教材发行时,发行人员佩证上岗,尤其是在“送书到校、分书到班”过程中,一方面可以亮明身份、方便出入学校;另一方面可以借此进一步扩大“皖新传媒”发行工作服务到班的影响面。

6、强化回收款工作。公司制定回收款奖惩办法,将外欠款清欠工作纳入各部门工作年度考核,与奖金密切挂钩。在教材、教辅发行后,经理室要求每个部门只留一个人在办公室,其它人员全部到学校向学校解释公司资金的动作和省集团对分公司考核情况争取他们理解和支持。截止6月30日,当季教材教辅应收款回收率达100%。

7、做好教材、教辅发行、调剂、分书到班工作。全面落实“三到校”和分书到班服务工作。我们要求每位发行员严格把关,认真负责,杜绝工作的失误,减少错发漏发,在发行期间,全公司后勤人员一律到发行第一线,取消双休日,教材、教辅当天收到,当天专人负责送到学校。考虑学校的教学需要,我们采取了灵活的发行方法,如初、高中毕业班提前一个月预发教材,我们采取收到多少品种就发多少品种的方法,同时做好教材、教辅发行后调剂工作。我县外出打工者较多,学生流动较大,尤其是农村学校,调剂工作有一定难度。针对这种现象,各发行部门负责人互相掌握信息,及时调剂,对后添教辅及时送到学校,和各学校建立专员联系。发行结束20日内,将各学校多余教材、教辅收回,减少学校负担。

(二)中心卖场和文化消费板块具体工作

1、改善中心卖场环境,调整中心卖场布局。设立中心展示柜,调整收银台位置,并对图书陈列、货架布局进行调整,勤进勤退,优化库存结构,清退滞销图书。

2、针对前期“读书郎”电子助教产品各年度的销售不景气状况,另行寻找合作对象。4月底已经与原合作经营方终止合作,5月份与“步步高”xx区域总经销商签订了合作协议。年度销售目标任务由原来的年实绩万元提升至50万元;年度利润由2万元提升至4万元。同时利用月山便民店门店进行招租,引进了电动车经营商,每年可增销售12万元,利润万元。

3、中心卖场积极开展多种形式营销活动。1—6月份,中心卖场先后开展了两次少儿礼品书展销,上市4周年优惠促销,文教图书大联展,“闻香识女人”女性读书月活动,世界图书日图书展销,六一儿童图书优惠展销,皖版图书半价销售活动,“月阅惠”活动。通过这些活动的开展,进一步提升了中心卖场人气,同时也促进了一般图书销售。

4、积极开展重点图书销售工作。上半年,xx公司积极做好党的群众路线教育实践活动用书征订发行工作,并同时推荐^v^同志《之江新语》等书。截止6月底,已销售《之江新语》200多本,党的群众路线教育实践活动用书万元。

5、积极开展店外销售。上半年,公司开展了三次好书进校园活动,市场拓展部、政企服务部广泛搜集市场信息,积极与县直有关单位联系,6月下旬取得县人社局、卫生局两单位《专业技术人员职业发展》发行权,共计发行培训教材4430册,码洋万元。

6、积极开展“职工书屋”用书营销工作。根据市公司的安排,结合县直各单位开展全民阅读,创建学习型单位活动,公司积极与有关单位联系,目前销售图书1900余册,码洋万元。

7、开展“好书任你选,服务到身边—你选书、我买单”活动。5月31日,公司与县图书馆在文化局一楼大厅联合开展了“好书任你选,服务到身边—你选书、我买单”活动,销售图书200余册,码洋4000余元。活动当天销售虽然不多,但与县图书馆协商,今后将在中心卖场设立“你选书、我买单”服务专柜,图书馆持证读者平时可在新华书店办理选书、荐书手续,图书馆则定期或不定期从书店买下读者所选图书。读者也可先购买图书,凭正规发票到县图书馆报销,办理借阅手续。通过本次活动,图书馆拓展了服务渠道,新华书店也丰富了营销形式,提升服务品质,同时也扩大了销售。

8、积极开展“阅读正能量,描绘中国梦”暑假读一本好书活动。5月初,市教育局文件下发后,我公司积极与县教育局联系,县教育局立即转发了文件。公司及时召开教育服务专员会议,分解落实市公司下达的任务数并力争超额完成任务。会议结束后,各片区服务专员立即开展多种形式的宣传征订活动。月山便民店邀请片区中小学校长、教研主任召开座谈会,在现场宣传征订。高河片区教育服务专员打破学校界限,充分利用各种社会资源联手拿下了独秀小学订单。其他片区教育服务专员也采取了多种营销方式。截止6月底,公司累计销售活动用书20460册,码洋万元,完成任务数269%。目前所有用书已全部送到学校,并已上机销售。

9、努力探索新业务,力争取得突破。年初,经理室多次召开新业务工作会议,安排新业务工作,明确了人员、任务及考核办法。上半年,公司通过询价方式取得了县文明委关于xx县腊树中心学校少年宫器材、设施项目万元,6月份取得了县经信委拆迁安置房工程82樘防盗门的销售,合同金额万元。

三、绩效考核

根据xx公司2015年度经营目标预算计划,我分公司2015年度主营业务收入目标数为4140万元(净销售);利润目标数为434万元。为圆满完成上级下达我分公司2015年度的销售、利润任务指标,确保国家、公司、员工收入水平同步增长,结合我分公司实际情况,依据各辖区高中、初中和小学学生数,按照各年级段2013年度实际生均购书平均指数、遵循同一尺度的原则,经行财部与教材部认真测算并报经理室研究,现分解下达各部门本年度销售任务,同时明确各部门本年度征订发行包干费用核算比例以及月度回款、年度超销售绩效挂钩考核、奖励办法。要求各部门要切实以公司发展为目标、以整体经济效益为中心,以开源节流、降低成本为基准,严格贯彻落实经理室的布置和安排,在当前发行工作遭受相关政策和市场冲击等诸多因素影响下,进一步加强合作,同舟共济,迎难而上,按照保证质量、拓宽渠道,灵活销售的原则,努力提高发行服务质量,认真抓好本区域内中、小学教材、各类教辅用书、纯一般图书的征订发行工作以及文化消费业务的拓展工作,全面提升工作业绩。

四、党建和精神文明创建工作

1、开展党的群众路线教育实践活动。对象是全体党员和入党积极分子,重点是公司班子成员和中层管理人员;主要任务是教育引导党员干部树立群众观点,弘扬优良作风,解决突出问题,保持清廉本色,使党员干部思想进一步提高,作风进一步转变,统一思想、凝聚力量,以作风建设的新成效推动“传统主业提升转型”战略目标的实现。

要落实为民务实清廉要求,着力解决“四风”问题。反对形式主义,着重解决工作作风不实的问题,教育引导党员干部在大是大非面前勇于担当、敢于坚持原则,真正把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中。坚持一切从实际出发,尊重市场规律和群众意愿,多做打基础、利长远的工作。反对官僚主义,着重解决在职工利益上不维护、不作为的问题,教育引导党员干部深入实际、深入基层,坚持民主集中制,诚心接受群众监督。反对享乐主义,着重解决不思进取思想,牢记“两个务必”,克己奉公,保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。反对奢靡之风,着重狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气,教育引导党员干部坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念,牢固树立过紧日子的思想,勤俭办事情。

2、抓好党建各项工作,认真落实市公司纪检监察会议精神,开展反腐倡廉工作,及时传达学习省、市公司纪检监察会议工作报告。认真贯彻《开展“学习〈廉政准则〉,规范从政行为,促进科学发展”主题教育的实施方案》,组织党员干部和中层管理人员进行《廉政准则》知识测试,参试率100%。公司班子成员参加全县副科级以上干部宪法知识考试,成绩均达优秀。

3、高度重视精神文明创建工作。我们连续取得第七、八、九届省级文明单位后,继续加强对公司精神文明创建工作的管理,把精神文明建设活动落实到日常经营管理中去,使公司一直保持着好的店风、店貌,极大地提高了公司的外部形象,促进了公司业务的开展。

4、关心离退休职工生活。春节上门送温暖,重阳请全体离退休人员茶话坐谈,通报公司发展情况,让老同志畅所欲言,发挥余热。

五、其他工作

五、六年级(2007老版)免费语文课本计300余本与当季新版课本混发至我公司。我公司在发行结束、学校开学近20天后得到部分学校反馈的情况下与其多次联系仍然得不到解决,后经客服部金剑桥同志协调才给予补发新货。造成分公司清查、调换工作量大幅度增加,并被一所小学语文老师和2位学生家长联盟举报至县工商局,为快速、有效杜绝负面影响,严防事态扩大,我公司及时与教育局、工商局、学校等几家单位对接、沟通,并经多次协调最终才得以妥善解决。

2、由于当前地方人事的不断变化,分管县长、分管局长以及其他业务相关部门人事近期相应大幅度调整,让我们近一年来的工作对接关系基本归零,新任接手人员对照市局下发的发行推荐范围文件以及本县发行的实际情况,他们深感诧异、顾虑重重,正在寻求多方支持和做工作。

2015年下半年工作打算

1、7月份,进一步加大宣传,认真做好“暑期读一本好书”在中心卖场的一般零售和促销工作,同时做好相关图书的暑期销售活动,努力提升总销售目标。

2、根据公司关于做好《^v^^v^系列重要读本》宣传征订发行工作的通知要求,认真做好与宣传部的汇报和对接工作,力争宣传部早日下发文件并早日完成公司下达的发行工作任务。

肉鸽养殖心得体会范文篇四

x年,本人立足本职,切实做好了职责范围内的畜牧兽医工作,并取得了显著的成绩,得到了领导和同志们的充分肯定。现将任职以来的工作相关情况总结如下:

一、政治思想方面

本人在各级党委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的正确指导下,坚持四项基本原则、坚持改革开放、坚持中国^v^的方针、政策、路线,高举^v^理论伟大旗帜,努力实践“三个代表”重要思想,用实际行动落实科学发展观,积极参加当地党委政府组织的各项政治时事学习,不断加强自身职业道德修养,认真学习和贯彻《^v^动物防疫法》和相关法律法规。

二、畜牧技术推广工作方面

随着畜牧兽医事业的迅速发展,技术日新月异,新的动物品种和养殖技术不断涌现。如果只依靠过去的那点知识就会被淘汰,在工作中就会非常的被动。如果群众和养殖户们不能跟上发展的步伐就会在市场竞争中处于劣势,甚至被淘汰,因此掌握新最新的技术对他们来说是生死攸关的事。所以我在做好本职工作的同时也在不断吸收应用国内新理论、新知识、新技术、新方法;了解和掌握畜牧兽医科技的新动向;并及时向广大群和养殖户们宣传,向他们提供有价值的信息和资料;与有关科技人员和养殖户共同探讨最佳生产方式,促进科学饲养。这样不但让养殖户得到了实惠,同时开展畜禽养殖环保达标治理;也让自己在业务方面有进步和提高;同时还拉近了与群众的距离,为顺利地开展工作奠定坚实的群众基础。我们站上共同承担了三元母猪繁育技术、生猪高热病防治技术等多项推广工作,我也参与其中,推广工作取了很好的效果,受到了上级部门的充分肯定和群众的一致好评。

三、个人学习和提高方面

畜牧兽医工作是一项技术性非常强的工作,要做好该项工作必须掌握大量的理论知识和丰富的实践经验。多年来我一直利用空余时间加强学习,不但要认真学习有关专业知识,经常参加上级部门组织的业务培训;而且把所学理论知识在工作中实践应用,总结积累了大量的工作经验,使自己的业务水平不断提高。与此同时我还不忘学习《^v^动物防疫法》和有关畜牧兽医法律法规,及时了解它们的新变化,这样才能正确指引我的工作,避免在工作中出现一些低级错误。一有时间我就加强基础理论知识的学习,我坚持订阅了《四川畜牧兽医》、《中国兽医学杂志》等学术期刊;通过不断学习,思想理论素养得到进一步提高,并能及时掌握畜牧兽医科技的新进展,新动向。在工作中我还与同事们积极探索新理论,研究新方法,使我们的工作业务水平都有了很大进步。在平时的工作实践中我们积累了丰富的工作经验,并以不同的方式进行交流探讨学习,让大家共同进步,大大提高了我们的的业务水平。

总之,在这几年来我一直在基层从事畜牧兽医工作,在工作的各个方面都得到了锻炼和提高,加上长期的专业知识学习和业务培训,我已具备了较系统的理论知识和专业技术水平,熟练掌握了各项操作技能,积累了丰富的工作经验,在技术业务水平、管理能力以及应变能力等各方面都已达到了一定的高度。在今后的工作中,我将更加刻苦学习,力争把专业技术水平提得更高;并创新工作思路和方法,尽心尽责地开展群众工作,全心全意为广大人民群众服务;为建设有中国特色的社会主义作也出自己的一点微薄贡献。

肉鸽养殖心得体会范文篇五

很荣幸有机会参加这次养猪技术培训。培训中共有八个课题,听了各位老师、老板、技术精英和专家的精彩讲解,让我增长了见识,让我对猪场的饲养与管理有了新的认识。现在,就参加这次培训谈谈自己的几点心得体会:

一、让猪满意

现代规模化猪场都注重科学养猪,其中如何“让猪满意”是大家都非常努力去做、非常尽力做好,却非常难做好的一件事情。

叶老师在讲解“保障猪的生理健康”中提到人有衣食住行,猪有吃喝拉睡。

1、猪采食位。建议每栏每头猪平均有0.8个采食位。从对猪的福利来讲,采食位足够多是好事,但是不能盲目多。猪是喜欢抢食的动物,采食位过多就没有了竞争性,还会以玩耍、污染等方式浪费饲料,特别是小猪。采食有竞争性、吃得多才长得快。另一方面,病残弱小猪要隔离饲养,需要有足够的空间进行采食和疗养;同样,后备母猪为了控制其膘情和注重整齐度的情况下,也需要足够的采食位。

2、空气质量。空气只有人感觉舒服,猪才舒适、健康。一般猪场小猪的生病主要是呼吸道性疾病,其致病因往往是空气质量有问题,这就是为什么单独饲养的病猪(给予舒适开阔的空间——空气质量好)会更快好起来。人怕臭,猪也会怕。想知道猪场产房空气质量是否合格,不妨去产房住一晚上试试?一个晚上你受不了,猪长期住怎受得了?以前听一位养猪老板说他30年养猪经验,就简单两个字:通风。检查空气质量好坏,查栏时可以这样做:弯腰至猪鼻子呼吸的高度,闻空气中的气味是否刺鼻?如果刺鼻,就要采取措施了!

广东某养殖户一栏饲养5头肉猪亏本,养4头盈利:为何?密度大了。

3、猪舍温度。课程中各位老师提到防暑降温、防寒保暖中容易疏忽的问题,我们猪场也存在。比如在前年寒冬临近,天气聚冷,某栋定位栏饲养员连续几天晚上忘记关窗户,导致个别母猪流产。猪睡觉的地方阴冷潮湿会产生很大的应激。叶老师建议产房、保育舍冬季的空间温度保持在20度左右最好。冬季猪舍可以利用沼气能源来保温。

二、母猪群精英化

1、母猪“减少被迫淘汰、增加人为淘汰”。

叶老师提出母猪群应“减少被迫淘汰、增加人为淘汰”的观点是一个很科学的指导思想。母猪被迫淘汰:肢蹄病、产道炎症、过肥过廋、难发情、病残等;人为淘汰:生产性能差等。

从理论上讲,规模化猪场在长期稳定的生产状况下,母猪群每年淘汰的比例是三分之一。事实上,母猪淘汰率也和本场的饲养管理水平以及当地的疾病流行情况等相关。只有猪场的饲养管理水平提高了,其母猪被迫淘汰的比率才会下降,人为淘汰的比率增加,从而有利于提高母猪群的整体生产性能,年供小猪增多,同时减少了兽药和饲料等的使用成本。

叶老师提出的“母猪8胎龄必淘汰法”具有一定的科学依据,因为随着母猪年龄的增加,其遗传基因也会随着老龄化,从而其优良特性表达得越来越不明显或减弱。这也可能是为什么原种猪场生产年限久了需要考虑重新引种的原因。

2、后备母猪群对经产母猪群微生态系统的预适应。

这是叶老师在“如何科学饲养后备母猪”中讲到的一点。我们猪场也有这样的做法,比如在饲养后备母猪的第2栋空怀舍同时引进断奶的经产母猪。仔猪拉稀最常见于后备母猪,饲养员不喜欢养后备母猪。后备母猪比较难养,主要是后备母猪对各种疾病的抵抗力相对较差。如何科学饲养后备母猪?首先,我们要提供营养平衡的优质饲料,保证配种前有适度的背膘厚度,以此来满足其繁殖过程的营养支撑。其次,我们可以把体重达到100kg的后备母猪与本场经产母猪混群一个月,让后备母猪群对经产母猪群微生态系统有一个预适应。有的猪场甚至把要淘汰的经产母猪和后备母猪混群一段时间后再淘汰,也是同样的道理。

三、为什么有的猪场妊娠母猪在后期会出现乳房水肿的现象?

叶老师和钟经理等在讲课中都提到过:有的猪场的怀孕母猪在妊娠后期会出现乳房水肿问题。母猪乳房水肿发生的位置主要是乳房延伸至腹股沟处,有的母猪继发感染成乳房炎。发生这种情况有很多种可能的因素。其一是饲料营养配方存在问题,能否供给母猪优质新鲜的母猪料很关键。饲料配方不科学、营养价值不高或饲料过期等,饲喂后都会引起母猪乳房水肿。所以我们的饲料在运输、保存时要防止受潮和发霉,防止产生霉菌毒素。其次,定位栏妊娠母猪的运动量很少或者没有也会导致母猪营养、水分等微循环代谢不协调引起乳房水肿。再者,一些潜在疾病,没有定期使用抗生素给母猪做保健,也可能导致母猪乳房水肿。有的猪场在母猪攻胎阶段小栏饲养,以增加母猪的运动量是不错的做法,但是要考虑到母猪合并栏的打架应激。

四、封闭式猪场管理中有很多宝贵的养猪经验值得我们学习和借鉴。

1、生产记录表格明细化,并且按规律分类、整理和收藏。这样做可以随时查阅和参考,可以对几年内养猪的成绩和技术进行统计、对比、分析和总结经验,以提高养猪水平。随着我们猪场养殖规模的扩大,我们同样可以做的更细更全面,在详细的记录中总结、分析出属于自己的养猪经验。

2、使用非一次性的输精管。非一次性的输精管可以重复使用,使用后进行清洗、蒸汽消毒,这样做的直接好处是节约成本,但要求配种员必须严格按照消毒程序进行规范操作,不能偷懒,否则得不偿失。市场上所销售的一次性输精管也不能保证就是无菌的,不能排除存在粉尘、塑料气味、色素等影响配种效果的可能。相比之下,只要操作科学、规范,使用非一次性输精管更安全可靠。

3、母猪保健的重点阶段是配种阶段和分娩阶段。

苑老师在讲《猪场免疫和保健程序的制定与调整》中提出母猪保健的重点阶段是配种阶段和分娩阶段,因为这两个阶段母猪的子宫颈是张开的,细菌病毒最容易侵入。我们也不难发现,母猪在空怀舍和产子舍是很敏感的,最容易出现疾病问题,这两处的工作量也相对较大。要把握好母猪群的健康状况,我们应该把对母猪的护理工作和保健工作作为重点,把母猪配种阶段和分娩阶段作为重中之重,多在这两方面下功夫。比如,在做保健的时候要多考虑联合用药,避免配伍禁忌和耐药性的产生,可以多考虑使用能提高母猪免疫力的药物,以达到提高疗效降低毒性的目的。保健药物的选择,质量是关键,因为使用质量差的药物会错失最好的治疗时机,既浪费钱又没有作用,得不偿失。

联合用药有一个小问题值得我们思考:替米考星与阿莫西林不属于同一类药物,专家不赞成联合使用,因为在这两种药同时使用的情况下,只有替米考星不够用的时候阿莫西林才用上。其实,和人医用药道理一样,对于某些难治之症,不考虑配伍禁忌,其疗效反而非常的好。

猪场大门口的消毒:生产的第一道防线。钟经理在讲猪场的生物安全时强调猪场大门口的消毒是一个猪场生产的第一道防线。大门口作为猪场生物安全的第一道防线非常关键,由于其重要性,我觉得我们很多猪场大门口的消毒池还有可以改进的地方:消毒池上面搭一个钢架挡雨棚,同时安装自动喷雾消毒,消毒更全面;把消毒池周边雨水隔开,防止雨水流入池子冲淡消毒水。关于消毒池,有的猪场大门口是一大块平地,如果在建设的时候没有考虑到把消毒池相对周边抬高一点,结果就不方便把失效的消毒水放出去,很难做好及时更换消毒药以保持其有效浓度。

总之,要提高猪的“满意度”、提高生产效益并非一朝一夕,而是日久天长的坚持。我们首先要知猪,然后爱猪,才能把猪养好。科学养猪,我们要从猪场的整体生产效益出发,不能只看表面的成本,要更注重和抓好投入产出比。其中,饲料的营养品质要放在第一位,因为如果没有高品质的饲料营养做保障,再好再科学的疫苗免疫和药物保健都是空谈。所以,我们使用质量可靠的加大饲料和著名品牌疫苗是科学的选择。

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