2023年平安建设调研情况报告 平安建设工作计划(大全6篇)

时间:2023-09-19 作者:紫薇儿2023年平安建设调研情况报告 平安建设工作计划(大全6篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

平安建设调研情况报告篇一

一、建立健全长效工作机制,成立以社区居委会主任为组长的创建“平安社区”工作小组,广泛动员广大群众积极投身与创建工作中。

二、充分发挥社区各职能机构的作用,加强社区治保会、调解委员会、维护社区治安稳定综合治理领导小组、安置帮教领导小组、信息员队伍的建设、调整,将这批骨干力量覆盖到整个社区。同时定期组织上述人员开会,学习有关创建“平安社区”的文件,及时通报社区治安状况,()形成合力有效地打击和预防各种刑事犯罪,预防重大的和重大事件的发生。

三、扎实推进依法治理小区和法制宣传教育。加强这项工作提高社区成员法律素质的一项重要工作,是创建“平安小区”的重要基础。为此,我们在平安创建活动中要切实做好以下几项工作:

(1)以社区市民学校为主要阵地,对社区成员分层实施普法教育,特别是加强青少年的法律意识教育。积极开展“法律进社区”活动,把普法和依法治理工作贯穿于平安创建活动中,不断提高社区成员的法律素质和遵纪守法意识。

(2)充分利用社区宣传栏做好普法及平安创建活动的宣传,做到目标明确,要求具体,效果明显,家喻户晓。

(3)为动员社区成员参与,构建和谐社会环境,在平安创建工作中,社区居委会在社区人群较为集中的地方悬挂横幅,推动平安创建活动健康发展。

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平安建设调研情况报告篇二

2012年度平安创建工作计划

我处紧紧围绕社会稳定大局,紧密联系平安建设工作实际,以落实平安建设领导责任制为抓手,广泛开展安全创建活动,不断加强综治基础防范工作,全面促进社会、经济可持续发展。为切实做好平安建设工作,今年着重抓好以下工作:

一、切实加强基层平安建设工作

按照“谁主管、谁负责”的原则,看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,认真落实各项基础防范措施。

三是加强站所治安值班室建设,做到值勤详情有记录,充分发挥门房值班室的功能作用;

四是加大创建安全文明站所力度,做好安全文明站所的巩固和完善工作,力争再上新台阶;

访事件的发生。

二、加大预防和打击力度

坚持“打防结合、预防为主”的方针,要定期组织召开治安形势研讨会,分析问题,研究防范和整治措施。一要参与严厉打击暴力犯罪和影响人民群众安全感的盗窃、抢劫等多发性犯罪;二要加大扫除“黄、赌、毒”等社会丑恶现象的力度;三要加大参与治安案件破案力度;四要认真组织矛盾纠纷排查调处工作,坚持每月开展一次矛盾纠纷排查工作,对排查出来的问题,要明确具体负责人,落实防范措施,认真加以解决。

三、加强法制宣传教育

利用多种方式,全方位、多层次开展法制宣传教育活动。一是认真实施“六五”普法宣传;二是积极搜集材料,发现和表彰见义勇为先进个人,弘扬见义勇为传统美德;三是认真开展“科学发展、安全发展”宣传教育活动。

四、加强安全生产工作

突出抓好全处安全生产管理工作,认真开展安全隐患排查整治和安全生产专项整治工作,坚决遏制重特大事故发生。

五、加强站所自身建设

一要加强政法业务工作,健全各类管理台帐,做到日常工作有方案、有总结、有记录;二要全面提高办事效率;三要不断加强自身学习,提高工作业务水平。

六、认真落实领导责任制

把维护社会稳定工作作为落实平安建设领导责任制重要内容,贯彻执行社会治安目标管理责任制,认真落实“一票否决”制度。站所主要负责人要认真履行综治领导责任制,推动综治各项措施的进一步落实,以确保全处治安秩序良好持续稳定。

二〇一二年三月二十日 3

平安建设调研情况报告篇三

根据县委、县政府及县卫生局对"平安医院建设"的总体部署及要求,深入开展治安综合治理工作平安医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,逐步形成全院职工齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保证了医改工作的稳步发展。结合我院工作实际,特制定以下工作计划:

以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻党的十八大会议精神,按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持"安全第一、预防为主"的方针,结合医院工作特点和实际,以医疗质量为重点,以建立健全长效工作机制为核心,抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设,切实抓好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。

1、加强对治安综合治理工作的领导,牢固树立"稳定压倒一切"和"安全第一"的思想,明确院长是综治工作的第一责任人,要坚持"谁主管,谁负责"的原则。建立健全各种安全防范措施和防范机制。

2、将治安综合治理维稳、创建平安医院工作列入工作议事日程,渗透各种规章制度,紧紧围绕实现创建"平安医院"的目标任务来开展工作,并作为精神文明建设和德育工作重要内容之一。

3、结合医院实际,制定创建"平安医院"实施办法,做到有计划、有落实、有检查、有整改、有总结。

4、加强普法宣传,保障医院医疗工作的正常进行。

5、继续积极开展创建"平安医院"活动,将医院的综合治理工作进一步深入到医院的每个医务人员,使其提升自身的法律意识及安全意识。

1、认真按照上级"平安医院建设"的总体要求及部署,深入开展医务人员的法制宣传教育活动,全面提高医务人员的法律素质,全面提高依法治院、依法治医的管理水平,努力实现由提高医务人员法律意识向提高法律素质转变。

2、对医务人员进行法制、安全知识的宣传,充分利用宣传栏、宣传资料、电子屏幕、横幅以及其他活动大力宣扬医院治安工作的重要性、紧迫性,以增强医务人员的法制观念和安全防范意识,牢固树立"安全第一"的思想。

3、对医务人员进行法制知识、安全常识的教育。以办讲座为形式,每年要开展两次以上全院性的法制知识、安全知识教育。力求要有针对性、实效性,采取有效措施组织行政管理、医务人员学习治安综合治理有关文件,并开展各种知识讲座与竞赛。通过学习教育,使医务人员全面掌握法律知识、安全常识,有效控制刑事案件和意外伤亡事故的发生。

1、健全各项治安综合治理和安全保卫规章制度,并进行定期和不定期检查。平时根据实际情况有针对性进行抽查。发现隐患及时整改,并做好各项工作记录,确保医院稳定健康发展。

2、层层签订安全保卫工作责任状。年初院长分别与各科室主任、护士长签订责任状,分工明确,责任到人。

3、对重点要害部门要加强管理,防护设施要齐全。

1、规范医院环境管理,坚决执行政府、党委、公安部以及各有关部门的规定,加强医院环境建设和各项整治工作,要协同各有关部门特别在加强医院周边的管理。医院会同有关部门将定期或不定期对医院周边进行清理整顿,进一步净化医院周边的环境。

2、加强防火意识,经常对医务人员进行《消防法》和防火知识教育,提高医务人员的防火意识,对重点要害部位配备灭火器械,经常检查电路和有危害地方,杜绝一切隐患,确保医院安全。

为了把医院建成一个文明有序、安全稳定的环境。医院将根据创建平安医院的要求,积极开展各项工作,并要求医院努力实现"五无"(即无政治案件、无重大刑事案件、无火灾事故、无重大医疗事故、无重大干扰事件)的安全目标。

为了切实加强医院治安综合治理维稳、平安建设工作,医院将采取切实可行的措施,定期和不定期对医院进行安全大检查,真正体现"谁主管,谁负责"的原则。坚决落实"治安一票否决",切实加强医院的法制、安全教育和防范工作,做到一级抓一级,层层抓落实。

平安建设调研情况报告篇四

为进一步落实“谁主管,谁负责”和“打防结合,预防为主”的原则,充分发挥我部在社会治安综合治理及平安建设工作中的职能作用,切实做好我部平安建设工作。现结合我部实际,制定2011年平安建设工作计划如下:

一、加强领导,明确总体任务和目标,坚持“打防结合,预防为主”的方针,狠抓治安防范,切实履行维护社会稳定和社会治安的政治责任。

二、以“打击、防范、建设、治理、教育、改造”十二字方针为主旨,细化综合治理各项工作,制定目标责任制,层层签订责任书,明确分工,责任到人,切实做到“看好自己的门,管好自己的人,干好自己的事”。

三、建立健全各项管理制度,强化责任,狠抓落实,进一步加强单位内部治保力量。

四、结合当前形势,深入宣传法律、法规,认真开展普法宣传教育工作,努力提高广大干部职工的安全防范意识,同时结合工作实际,加强普法教育,整治治安隐患,维护社会稳定。

五、加强和完善防火防盗措施,坚决杜绝火灾事故。同时严格财务管理制度,做好现金和重要物资耗材的管理,把人防、物防、技防有机结合起来,确保重点部位的绝对安全。

六、认真开展矛盾纠纷的排查工作,经常深入到困难群众

之中,及时了解情况,掌握影响稳定的苗头和不安定因素,对可能影响社会稳定的重大矛盾和突出问题,耐心细致地做好思想政治工作,使矛盾和问题化解于“萌芽”状态,努力把各种矛盾和问题在单位内部解决,防止越级上访、集体上访事件的发生。

七、认真做好重大节目期间的安全防范工作,维护社会治

安。

中共xx市委yy

2011年1月6日

平安建设调研情况报告篇五

^v^曾说,一切从实际出发,坚持实事求是的原则,通过调研获取信息后,再做理性的筛选并发现问题,最后在项目中着手去解决。

在调研的过程中,应该充分调动自身上下所有感官,提高警惕性,时刻保持敏锐的听觉、嗅觉、视觉、触觉等。

比如下乡调研,你发现这片区域的特色产业是茶叶种植,但是具体到某个村的时候,在周围村都在种茶的背景下,仅靠茶叶种植这种单一化的产业略显单薄,本地提供的就业岗位有限。

而且当地建设用地指标有限,不能大肆地进行增量建设。人们为了追求更大的经济效益,大部分人选择外出打工谋生,导致劳动人口外流,所以并不能很好的带动当地村民发家致富。

随着调研的深入,你发现了本村的另一特色,这里有不少红色文化和文物保护等历史资源。但是从现状的情况来看,它们并没有得到很好的开发利用,来往的游客较少,建筑物看上去比较破旧,配套设施也不齐全。

在走访调查的时候,你又发现了新的问题,当地有不少村民对村干部的服务和管理感到不满。他们大多任人唯亲,一旦有打工赚钱的机会和优惠政策的补贴福利,往往会优先考虑自己的亲朋好友,这不但损害了其它村民的生存利益,还忽视了整个村庄的同步发展。

在调查观察中发现,村内虽然配备了体育健身器材和修建了活动广场,但是利用率并不高,相反大家喜欢就近集中在家门口的马路边跳广场舞,但是这种环境下活动比较危险,而且还造成了相关设施资源的浪费。

与此同时你还发现,当地有两股势均力敌的宗族势力曾发生过矛盾。以前村里有一处矿产,被a族中担任村干部的人率先发现,想优先获得开挖发财致富的机会,但这处矿产位于b族所属势力范围内。两股势力谁也不服谁,最后爆发了冲突,给村庄的发展埋下了潜在的隐患。

在整个调研中,越到后面,发现的问题和思考的东西就越多,而这一个个问题便是之后需要面对和解决的难题。如果没有去现场,到那种真实的环境中感受,就很难发现这些棘手但却十分意思的东西。

平安建设调研情况报告篇六

出发前,应该提前做好功课。比如查询未来的天气情况,事先备好雨具,做好防晒准备。

如果自己有车,我们就充当起了的角色,在自驾过程中一定得注意安全,不然因调研而发生事故就有点得不偿失。

如果自己没车,应该提前联系好租车平台,或者叫公司派车。但是这当中有一个不确定的因素,在我看来,对方派出的司机驾驶技术是否娴熟倒是次要,而是这个人的品性,说得直白一点,对方是否有路怒症。

记得大三实习时,跟随项目负责人下乡调研,当时我们租了一辆配备司机的车,在返程的时候发生了惊险的一幕。

我们着这名司机看到一旁的大货车肆意变更车道,顿时怒火上身,便猛踩油门提速,超过了前方的大货车,并摇下车窗朝对方爆了几句粗口方言表达不满。

本以为摆脱了这辆货车,不料在下个路段,对方趁机提速又超过了我们,似乎是对我们司机刚才行为的反击。

当时我睡得迷迷糊糊,没把这事放在心上。但看到坐在我前面的司机突然提速,他似乎又要追赶前方的货车以示不服,顿时把我惊醒。

出于担心害怕,我连忙起身拍了一下司机,劝他忍一忍,放弃超车的念头,最后才平息了这场超车风波。

如果是有熟悉当地环境的人带路,那应该会比较顺利。如果是自行调研,最好事先规划好路线,做好备选方案。因为来到一个陌生的地方,临时确定路线的话,可能会走弯路和重复的路,势必会阻碍调研的进程。

有一次我下乡调研,就因为表达不妥被项目负责人教育了一番。当时最初和我们对接的是村主任,我首先和他讲解一遍规划方案,他也提出了自己的意见看法。

但后来村书记也来了,我又把刚才的内容重复了一遍,全然不顾旁边在场村主任,可能他的脸上写满了大写的尴尬吧。

我在【设计别话】专栏系列曾写过一篇,其中总结了若干浅薄的经验方法,有兴趣的同志可以去看一下。(附链接)

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