在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
财务商圈模拟实训心得体会总结篇一
一、学习科学发展观，必须充分认识和把握科学发展观的精神和内涵，财务人员工作体会。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。深入学习领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，对于我们增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，自觉把科学发展观的要求转化为工作中的实际能力具有非常重要的意义，真正做到符合科学发展观要求的事就要去做，不符合的就要毫不含糊地去改。
二、落实科学发展观，必须坚持以人为本，从人民利益出发，谋发展、促发展。我们要把坚持以人为本，作为一切工作的出发点和落脚点，始终把群众利益放在第一位，带着责任，带着感情，关心群众安危冷暖，着力解决好关系他们切身利益的具体问题。通过全社会的共同努力，使全社会的各个阶层、各类群体的每一个人都能共享改革开放的成果，在社会经济发展的基础上迎来小康生活。
三、把学习践行科学发展观与当前实际工作结合起来，着力提升职业道德水平和专业素质。
一要提高学习能力。古人云：“非学无以广才，非学无以明智，非学无以立德。”在学习内容上求“广”，在学习方法上求“活”，在学习态度上求“严”，从而加快知识更新和理念更新。要以此次学习科学发展观为契机，认真学习和深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，努力学深学透，联系工作实际，不断地学习，不断地应用，并且在应用中检验学习效果，在应用中转化学习成果，不断提高自身的理论水平、政治素养和工作能力。
二要提高工作能力。新形势下我们尤其要具有综合分析研究的能力，能够在复杂的人物和事件中透过现象看本质，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根据事物的发展趋势，预测未来可能出现的问题，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主动权。
三要提高创新能力，顺应形势进行不断总结、巩固、升华。创新不意味着否定过去，而是要以科学发展观的眼光区分对待。创新的关键在于依托现有条件、整合现有资源、发挥现有优势，借鉴以往的经验、条件的同时，发挥主、客观能动性，客观查找存在的问题，用科学发展的眼光去分析问题，总结有效的做法，找出新思路、新方法。
四要提高自律能力，进一步树立财务工作者在员工中的形象。我们的一言一行，不仅代表着个人，而且代表着党的形象。我们一定要珍惜党的政治声誉，堂堂正正做人，走好人生之路，树立良好的形象。要正确认识自我，培养高尚的人格。做人要谦虚，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。
总之，作为财务队伍的一员，我将以深入学习实践科学发展观为契机，认真反思不足，积极对照整改，努力弥补差距，以更加饱满的热情、更加敬业的态度、更加踏实的作风，把工作做得再深入一些、再细致一些、再贴近实际一些，为推动我们的事业又好又快发展做出自己应有的贡献。
财务心得
财务商圈模拟实训心得体会总结篇二
很多公司会组织进行企业监模拟实训，今天大家来看看在模拟实训中担当财务总监的人员有什么样的感想吧。下面是财务总监模拟实训心得感想，希望对大家有帮助。
在erp沙盘比赛中财务管理关系整个公司的正常运行和赢利状况。它并不是一项单一的记帐、做报表以及在资金缺少时去银行贷款的工作。财务管理要针对公司长期的发展战略和目前状况，要从整体上做好长期财务的管理规划，而且在情况随时变化的操作中要综合考虑方方面面的因素。今天我想谈谈我做财务总监(cfo)的一些心得体会。
大家都知道资金是企业流动性最强的资产，也是控制风险最大的资产。为了满足企业运营和发展有足够的资金,公司决定要在什么时候贷款，贷什么样的款，贷多少款;资本要如何运营才能提高企业的经济效益;资金要如何安排，才能提高现金的利用率、资产负债率、生产规模、所有者权益等等。下面分点阐述一下：
1、详细的现金流量预算对企业的发展起着至关重要的作用，而比赛中预算的时间经常不够用，因此做好准备活动十分必要，比赛过程中，根据每年的实际情况进行调整。
2、在经营的初期，如果资金的流通出现了问题，一般采取能借短期贷款而不借长期贷款，这样足见预算的重要性。个人建议不要太在乎太注重利息的支出，虽然它会影响企业当年的利润，但只要这部分资金能够得到充分利用，支出点利息不算什么，反之则会为公司创造更大的利润。
3、现金的预算必须精确到每项费用的支出，并且熟悉经营的每一个步骤将会给公司带来的现金流入与流出，也就是明确每项支出与收入发生的环节，避免贴现情况的发生，做到贴现为0，但是如果在市场前景十分乐观的前提下遇到缺少1m--4m不够生产线建成的情况下根据情况也可以考虑贴现。
4、只对公司的现金流量进行预算是不够的。在获得订单后，应将本年度的利润表同步计算出来，进行适度的费用控制，并进一步调整决策，以求获得最大净利，并与所有者权益相联系，进行下一年度的财政预算。
5、由于比赛的输赢不仅仅在于自身公司的经营状况，还在于我们的对手，因此在比赛的过程中分析对手的经营状况也十分必要，至少应该清楚了解竞争对手当年的订货总额、盈利状况及所有者权益等基本数据，以便进行比较、分析。
6、团队协作与沟通方面每个策略的制定都是需要各个成员的积极沟通和配合，ceo在这当中起协调和统筹作用。每个策略的执行需要每个部门的有机衔接，在任何一个环节上都必须保持信息的畅通。建议每位成员都不仅仅对自己的部业务精通，而且对企业的其它部门业务也要熟练掌握。
注意点：1.有效地控制权益，在参赛中由于长贷和短贷都是以20m的倍数贷的，如果权益在差1m或2m不够20m整倍数的情况下，财务总监就要在预算时想法减少综合管理费用(比如在产品研发以及市场开拓上改变策略)
2.生产线投资和产品研发的完成时间要一致，这样可以避免生产线闲置，同时提高了资金的有效运转率。
3.由于当年投入使用的生产线不提折旧，所以在上生产线时也要注意这个问题。
4.做好市场预测，要根据市场的需求决定资金的投入方向，有效的占用市场
5.规划要做细致，一定要做到每个季度。
7.在比赛中一定要冷静，遇到大的变化时一定不能急噪，以平静的心态处理问题，比赛中出了问题不要推卸责任，要保持团结。
最后我把我的心得体会用下面几句话概括：事前计划、事中控制、事后反馈，争取使每一笔资金都能给企业创造最大的利益。
为期两天的沙盘模拟落下了帷幕，这是我第一次参加这个活动，它给我留下了很深的印象。在此次erp实验模拟中，我担任的是财务总监的角色，主要负责财务管理，资金运作和会计核算工作。
由于我们都是初次接触沙盘模拟实验，对企业的主要工作和特点不是很熟悉，所以对于起始年的工作是由柯老师手把手教我们开展的。我们的工作以任务清单为主要依据，根据任务清单的主要内容逐次开展工作任务。需要注意的是，执行过程中药严格按照任务清单的任务流程开展，不能打乱秩序。我作为财务总监，主要负责的是财务方面的工作，管理着企业的资金活动，控制着资金的往来，可以说，管理好了企业的资金，就管理好了企业身上的血液流动，企业就会健康发展。
在经过起始年得实践后，大家都对自己的工作有了初步的了解，在接下来的七年里，就要靠着我们大家的共同努力实现企业经营模式的变革，获取更大的经济效益。然而，在第一年，企业为了扩大生产规模，盲目贷进大量的长期贷款，高达1.2亿，资产负债率达到了71%，产权比率达到了197%，严重影响了企业的长期偿债能力。而企业的净资产收益率则只有-35%，自有资本获取收益的能力很差，运营效益不好。在第二年，企业因为上一年度生产线改造进度没控制好，计划不全面，导致生产a产品的能力不足，而生产b产品的能力过剩，致使有力没处使，有钱没法赚，在这一年中，企业的资产负债率上升到了75%，产权比率更是高达300%，企业当年利润继续下跌，净资产收益率为-41.5%，运营效益越来越差，企业陷入了低谷。到了第三年，企业调整了经营策略，同时在柯老师的指导下改进生产线，重点投资b、c产品，并且拿到了大量的产品订单，使得当年的净资产收益率上升到了-8%，但与此同时，企业的长期贷款即将到期，企业的资产负债率达到了76%，产权比率达到了324%，企业长期偿债能力越来越差。
在资金不足的情况下，为了还清贷款，同时维持企业经营，我们小组经营的企业，卖掉了厂房，还借高入了6000万的高利贷，以此度过了企业最为艰难的第四和第五年。在第六年中，经过我们小组将目光锁定在了d产品市场，以d产品作为我们企业的明星产业，以c产品作为企业的金牛产业，在这一年中，企业的净资产收益率是73%，净利润为4400万，首次实现了企业盈利。而同时企业也还清了之前所借的高利贷，资产负债率降为56%，企业的长期偿债能力回归了正常。这一年是我们小组经营的企业获得新生的一年，这一年是我们小组经营的企业开始奔跑的一年!第七年，也是这次erp实验模拟的最后一战，在这一年里，我们小组经营的企业当年净利润为3100万，净资产收益率为46%，资产负债率为53%，企业的长期偿债能力、获利能力和运营能力步入了正轨，而我们小组经营的企业取得了第三名的成绩。通过这次沙盘模拟，我发现做生意真的很不容易，需要考虑的事情很多，身上的责任、压力也非常大。并且，我更清晰的认识到财务总监在一个企业的地位有多么的重要。如果预算做的不到位，企业将很难经营，没有准确的数据，我们无法投广告，无法正常生产产品，无法还贷……另外，团队合作也非常的重要，公司不是靠一个人就能正常发展的，在这个过程中，需要大家的同心同力，需要大家的全力付出。
这个实验只是个缩影，但从中我们可以认识到，学习到，感受到很多是我们以后工作，创业，生活中的知识经验。沙盘模拟虽然很累，虽然经历了挫折，但这两天过的很有意义，很充实。在此我由衷的感谢那些指导我们的老师们。
相信沙盘模拟实训这门课程会影响到更多的大学生，让他们跳出书本之外，在实训中寻找属于自己的精彩，在实训中找到适合自己的社会角色，在实训中把握自己，把握未来!
我在本组担任的是财务总监这个角色，我很喜欢自己的角色。在开始实验之前我首先明确了自己的职责，财务总监的主要职责是负责资金的筹集、管理，做好现金预算，管好用好资金。协助ceo进行企业经营流程的管理。我的工作主要体现在以下几个方面：1、制定投资计划，评估应收账款金额和回收期。2、预估长、短期资金需求，寻求资金来源。3、掌握资金来源与用途，妥善控制成本。4、制定预算。5、实施及时、准确、可靠的会计核算，为管理层战略和战术的调整提供适时的数据支持。
在实验开始之前我们组的六个成员对整个公司六年的运行做了初步的规划，经过生产总监和销售总监的对产品与市场的分析和把握，我们决定公司主打产品为p2、副产品p1，同时开发区域市场，并在公司壮大后逐步开发其他的市场;在资金的运作上，我们决定第一年充分利用好给定的资金，等到第二年才开始长期贷款融资，ceo同意了我们的建议。
经营过程中的每一笔业务是由财务助理来记好账，然后由我来核实每一笔账，并通过上年的情况，来进行本年每个季度的预算，ceo掌握全盘，并将大家紧密团结起来，销售总监负责广告投放与市场开拓的决策，生产总监负责产品开发与厂房、生产线的决策，采购总监负责对我们产品的采购，以及掌控好库存与订单的接应，并决策订单的数量与时间。在这样的配合下，我们的公司运营得还算稳健。我来总结做完实验所感受到的我们需要改进的地方：
1、第三年广告费用投多了，导致第三年费用比较高，而实际上其他组都投的不多，白白浪费了一些资金。
2、没有弄清楚订单选择规则，导致每次投放的广告数额，不能以最小成本获取最高收益，例如第三年的时候，我们由于没弄清楚每个产品，每个市场都需投入广告费用，居然只投了两个市场的单一产品，结果错失了许多订单，导致销售收入过少，投资等费用又很高使得现金非常紧张。
3、预算没有做的很精确，就是因为预算有时候出现了疏忽，导致资金周转不通，只能通过长期或者短期贷款来实现资金周转，这样支付的利息比较高。
4、前两年经营过于保守，我们本谨慎性原则，导致眼光没有放得长远，市场开拓不够，产品开发也不够，都没怎么提高销售。没有有效地控制好所有者权益，我们是在第二年借入了120m的长期借款，当时是报着一种投机心态，觉得第七年不用还，却没想到每年多出了12m的利息费用，而使得费用骤增，利润所剩无几，也就导致了所有者权益也一直在下降。5、规划没有做细致，应该精细到每一个季度。在遇到紧急情况时，一定要冷静，要想着怎么去解决，即使是由于哪个成员的经营失误而造成了企业经济损失，也不要去埋怨，以平静的心态处理问题，不要推卸责任，要保持团结，毕竟企业不是个人能经营好的，是依靠集体的力量。
这些注意事项可以概括为“事前计划、事中控制、事后反馈”，争取使每一笔资金都能给企业创造最大的利益。总的来说这次的实验让我觉得很有意义，我们真正了解了一个企业应该怎么去运营的基本事项，虽然与现实有很多差距，但创业者的那份艰辛我是能够深深感受到的。当到第四年开始盈利时我们开心的都跳起来了，赚钱真是不容易啊!
通过这次实验，通过对这些表的分析，我觉得自己对财务报表的认识更深刻了，我觉得自己在知识的综合与扩展方面得到了很大的提高。更加巩固了自己的专业知识，以及了解了更多关于公司经营的知识，这对个人的发展是很有益的，希望自己以后能多有机会参加这类有趣并有益的实验。非常感谢学校能提供这样的机会让我们好好锻炼自己。
财务商圈模拟实训心得体会总结篇三
财务共享模拟实训是近年来比较流行的一种实战培训方式。我有幸参加了一次财务共享模拟实训，并在此过程中有了一些心得体会。本篇文章将会分享我所学到的一些财务知识以及在实际操作中的一些经验。
二段：对财务共享模拟实训的认识
在我的认识中，财务共享模拟实训是一种以实际情况为依据进行的实践式培训方式。在实际操作过程中，我们需要面对的是真实的经济环境及相关财务数据，学生可以在这种实践环境下对自己的财务知识进行检验，也能够学到一些实践中的经验、技巧等。而且现代财务理论和方法几乎都会在这种实践中得到应用和检验，很好地丰富了大家的知识结构。
三段：对财务共享模拟实训的体验
本次财务共享模拟实训中，我所体验到的是财务应用实践的全面性、实操性与针对性，以及由于我们的实训过程中需要不断的反思和调整来达到最佳效果所带来的思维和逻辑能力的提升。从中，我不仅学会了如何理性分析公司财务信息、如何进行财务分析、如何制定相应的财务策略，而且还掌握了有关会计软件应用的基本技能。
四段：对财务共享模拟实训的价值
财务共享模拟实训可以让我们在实例中看到金融理论在实际中的应用，让我们这些初学者能够有个直观的感受并更好地理解该理论。它不仅带来了一定的知识收获，更为重要的是在实际操作中我们能够更好地提高自己的财务素养。通过实践掌握一些实际操作技能，帮助我们更好地处理财务问题，规避和解决这些问题的资源，同时也提高了我们的专业素质。
五段：总结
总之，财务共享模拟实训为我们提供了一个很好的学习平台，使我们更好地了解和掌握财务知识，也让我们在实际工作中更能够自信地运用这些知识。这样的学习方式很贴近实际操作，为我们的职业生涯奠定了良好的基础。希望今后能够有更多的机会参加财务共享模拟实训，以不断提升自己的专业素养。
财务商圈模拟实训心得体会总结篇四
在当前社会经济发展的大背景下，财务管理是一个新兴和重要的领域。随着科技和网络的不断发展，不少企业都在探索一些新的财务模式，以提高自身的经济效益。财务共享模拟实训是其中的一种重要形式。本文将分享我在参与中收获的体验和感悟。
二、对财务共享模拟实训的了解与说明
财务共享模拟实训是由财务部门发起的一种在线虚拟交易，旨在培养模拟交易能力和财务理财意识。每一个参与者都可以在虚拟中用一定数量的资金进行交易，买卖股票和其他投资品种。通过这种方式，学生们可以模拟市场运作环境，学习到市场的经济规律和交易技巧，了解股票市场的管理和控制方法。这个虚拟平台极大的提高了金融交易学科的学习效果，让参学生玩财务游戏成为了一种现实。
三、财务共享模拟实训的实践体验
在财务共享模拟实训的实践过程中，我感到很兴奋，因为这是我第一次接触到了这种虚拟式的财务交易。我虽然只是操作一个虚拟的系统，但我发现相比于其他模拟游戏来说，在其中我需要更多的参考、更多的关注股票信息，并试图将自己的一些特定判断无驳斥地反应在交易的过程中。我动脑筋选择特定的股票、限价买入或止损的卖出操作、各个买卖股票的节点保持关注等等。除此之外，我还需要不断关注自己的股票占比等细节问题，同时，还需要对不和市场规律和逻辑的操作进行不断的调整。这种交易无疑提高了参与者的判断能力、财务分析能力，更重要的是，它让我意识到，一个不断更新的虚拟交易市场和实际市场并无诸多本质区别。经过一段时间的学习，这种操作方式已成为我生活的一部分。
四、对财务共享模拟实训的认识与感悟
提高金融交易学科学习效果是财务共享模拟实训存在的最主要意义，但是我觉得它的意义远不止于此。这个虚拟平台让我不断突破自己的认知边界、完善自己的交易技巧，深刻了解股票市场的基本常识、控制和管理方法，为日后的虚拟实践市场打下了坚实的基础。同时，它可以培养勤奋、自主思考、自控金融风险的能力；可以让我们进一步认识财务管理的核心意义，学习大量财务分析的工作，提高财务决策能力，为将来的就业和晋升在财务领域打下扎实的基础。
五、总结
财务共享模拟实训对我来说具有重要的学习意义和实践意义。通过这个平台，我可以更好的利用股票市场了解企业财务管理和各种经济模式，了解股票市场的基本规则、机制和运行方式，更好地运用学习到的理论知识，提高自己的实践技能和实践能力，从而在我的财务工作中成为读懂市场、把握市场的一颗中流砥柱。通过这次实践过程，让我深刻认识到：股票投资留给人类的机会很多，但股票投资并不等于彩票；为了减小财务风险、更好地实现财富希望、实现社会价值，我们要跨越悬崖、与时俱进、不断更新自己的认知边界。
财务商圈模拟实训心得体会总结篇五
财务共享模拟实训是指通过模拟实际企业运营的流程，使学生能够更好地了解企业的运作过程，从而更好地掌握财务管理的方法和技巧。该模拟实训具有高度参与性和实战性，能够让学生在虚拟环境中获得不断的真实体验，提升实际应用能力。
第二段：实践过程
在进行财务共享模拟实训的过程中，我与同学们被分成了不同的管理团队，在完成各项任务的过程中，需要根据实际情况来进行财务管理，进行预算、分析数据并进行预测等，这个过程为我们提供了与真实商业世界相当的挑战。在这个过程中，学生们需要理解企业与其环境之间的关系，并考虑到所有的变量，让企业尽可能达到最佳状态。
第三段：心得感悟
在模拟实训中，我认为最值得学习的是如何在一个企业的实际运作中进行财务管理。这个过程并不是简单的完成一些表单或数据分析，而是一个需要与其他领域进行信息分享的过程。只有把公司的经营战略与市场条件结合起来，才能够为公司提供最好的财务管理建议。这个过程虽然有时候会艰难，但是当我们能够正确地解决一个企业问题时，得到的满足感是无法言表的。
第四段：对未来的影响
财务共享模拟实训让我更好地理解了企业的运作过程，让我了解了如何在一个挑战性的环境下进行财务管理。这个经验无疑会对我的未来工作，尤其是在财务管理领域中的表现起到很大的影响。我相信，在未来的职业生涯中，我会遇到许多难题，通过运用实践经验、数据分析和预测，我将能够更好地解决这些问题。
第五段：总结
总之，财务共享模拟实训给予了我们更多的实践机会，让我们了解整个企业运营的细节，在提高财务管理能力、预算能力和应对经济不确定性方面具有显著的意义。我们需要把在模拟实践中学到的经验和知识，运用到实际操作中，并在未来的职业生涯中不断探索，创新，提升自我，做到人生的赢家！