事故总结反思短文 登山事故的反思总结(优秀9篇)

时间:2024-09-13 作者:笔砚

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

事故总结反思短文篇一

首先,缅怀在这次事件中因公殉职年仅24岁的张海宁同志,您离开了世间,但却活在很多人心里。

这次事件闹得沸沸扬扬,于是也忍不住说两句,没有系统的思考,想到什么说什么吧。

一,以复旦学生为主的这次准备不到位的登山活动,是不应提倡,甚至禁止的。尊重自己的生命,是重中之重,不经历一些事情,很多人就是不明白生命的可贵,非要拿自己的生命去寻刺激。

二,黄山当地政府明令禁止私自探险,但在黄山探险的人却很多,可见政府的“明令”也就是仅仅说说而已,政府根本没有意识到生命的重要及可贵。

三,据说救人出动了200警力,救援行动就跟登山行动一样,准备不足。这次行动体现出了中国政府的一大特色:紧急行动的能力差的可以,各种事故给这种能力添加了无数注脚。同样是上海,公寓楼着火,消防水龙居然喷射不到20多高的楼层。每次都要吃一堑,才能长一智。受苦的还是老百姓。

四,郑重提醒广大热衷于探险、刺激的人们,在进行你们牛逼的事业之前,一定要准备充分,确保安全,不要让他人为你们的刺激付出代价。

五,山区风雪天,拨得通110,这点是在本次事件中少有的亮点,至少国家在110信号上做的还是很好的,大家可以放心拨打。

六,网上疯传大学生冷漠,其实冷漠的不是大学生,而是这个社会。我们在指责复旦学生的同时应该好好反思我们的社会,我们的教育。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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事故总结反思短文篇二

天津港爆炸这件事不仅是建国以来的最大消防事故,还会是今后影响最全面的的,如果说我们的国家还能继续健康持久运行的话。简单一句话,是我们当前体制下空前绝后的。所要表达的意思就是我们的执政与国家治理都要从中深刻检讨学习,如能也必须接受教训才能继续前行。教训有下:

第一,这是反应了我们政府在经济,社会,文化,生态和政治上的自己能力的苍白,这一爆炸揭开了不仅是腐败,更多的是体制和执政者与整个公共管理体系的无能。为什么安全制度形同虚设?为什么堂堂一个直辖市在城市规划,经济布局,安全防范上如此不堪?为什么京畿重地党委政府在灾难预防和处置上的表现如此混乱无能,以至民心动摇?国企制度,大资本集团,红顶商人的权贵利益凌驾于国家和人民利益至上的痼疾在这次事故中表现的淋漓尽致,我们的吹嘘的在社会转型,产业升级等方面所做的社会管理创新和产业优化等工作是多么的经不住检验!

第二,京津冀一体化战略基本宣告失败,冬奥会成了刚进门的寡妇。京津冀一体化的核心是经济的振兴,依靠的是北方自身的改革,提升和壮大,冬奥会集全国之力、排众民反对非议“买”下来,就是要为这个战略站台,但是漂亮女人终究是要嫁给好男人才能体现价值,才能获得好生活的,但是这一下子,这个男人命根子给炸了,而且中了毒。天津是北方的希望,大兄弟没了,下一步大连等周边,这这个堂兄弟们要上位了,可惜的是他们虽没有大兄弟的实力积淀和地域基础,却拥有大兄弟的劣势和毛病。依靠计划经济思维,违背经济规律和自然规律以及道义公平做出的决策,失败是必然的。虽然出发点好,但好事应该换思维,我们的国家改革是可以大有作为的。

第三,下一步怎么走?我们要回归,老老实实的回归,坐下来,重新布局,思考问题的本源,依靠规律办事。我们的目标是好的,复兴也好,人民幸福也好,都是对的。下面就要选择道路了,我们提出了全面深化改革,总路线也选对了。再往下,就要仔细分析检讨一下这个总路线的具体内容了。我们先是选择了反腐作为敲门砖,门打开了,开门红,不错,但是进去发现深宅大院,荆棘丛生,虎狼出没,我们又提出要治标也治本,问题出现了,过去三年多了,治标没有发动群众,没有让人民感受实惠,速度,力度和全面性都不够,民众和精英阶层都有不耐烦了,治本依然没有启动,连摸路子的工作都没启动。天津卫这一下检验了成果,可惜没通过!临阵砍了安监局长,依然晚矣!

我们提出全面深化改革作为总路线。全面了,就要包括经济,经济本质要依靠人民,为了人民,从人民出发,经济是牵总,社会是搭档,政治是当爹妈的,生态和文化是兄弟,无论哪个领域,人的地位和作用都是决定性的。但是,我们没有也依然不敢“以人为本”,依然依靠国企豪强鱼肉百姓,依然推行人治,对待德先生和赛先生依然如临大敌,这个家庭内离心离德,有历史包袱,有习惯惯性,但这都不是主要的,主要的是我们稀里糊涂、浑浑噩噩,人民发生混乱是必然的。

现在要谈往下怎么走了,摆在第一位的是人口问题要处理好,老龄化是必然,低生育率是对中国来说伪命题,不可怕,我们要做的是把人的(个体的)全面发展作为国家战略目标,教育好,培养好,团结好,用好在世的人,继续坚定不移的坚持和完善计划生育政国策。

下面该尊重规律办事了,人口流动是规律在起作用,也是人民追求幸福的一个体现,由于它造成的问题,都是结果而不该是问题,有时候,让深圳经验走向全国,比人工温室培育十个天津都更有效果,何况我们造不出这么大的温室大棚。人民要平等,我们就要给;人民要自由,我们也要给,这个要有组织循序渐进的给,但不能不给,也不能推三阻四,拖拖拉拉;人民要团结,我们要大力引导;人民要稳定,我们要尊重,不能任着自己性子来,所以无论反腐和改革都是要少说多做,做实事,抓关键,少搞花样,更要慎用群众运动,人民很讨厌这些。

总结一下,还是那句话,德先生和赛先生还在门外,我们要请还是可以请进来的,但是机会就此一次了。

事故总结反思短文篇三

安全第一,警钟长鸣

身处社会中的人,我们周围有各种各样的安全生产制度、规范、监管以及应对突发事件的预案,但是一旦事故发生,这些都形同虚设。

其实,这些都是外围的东西,最根本的还是在人心。首先心里要重视,生命如履薄冰,安全责任必须落实到人。德国有个谚语,“如果你的儿子在战争中,你才明白战争是怎么回事。”显然如果事情关系到自己,结果会不一样。如果处于社会生产中的我们每个人都把“安全第一”的意识时刻清醒并深刻的印刻在脑海里,做事情的时候一切以安全为前提。或许,很多事故灾难就不会发生。

不要以为灾难事故是偶然、小概率事件,不要等到灾难事故发生到自己的头上才会反思,不要等到生命难以承受的痛楚猝然来临……面对已经发生的灾难事故,我们要认真反思,安全是一切的前提。事故不是等发生之后,才去检查。

安全也是铁路运输永恒的主题,必须坚持“安全第一”的思想不动摇。而办公室作为一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。作为办公室工作人员,我清醒地认识到安全生产的重要性和长效性,为深刻吸取事故教训,全面强化和落实各项安全措施,确保运输安全。现就安全生产工作自我反思如下:

1、在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。虽然有强烈的责任意识,但不能时刻保持清醒头脑,不善于从他人的事故中吸取教训,做到居安思危,警钟长鸣。

2、在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。虽经常告诫自己重看问题,轻看成绩,但安全长期稳定,也会出现麻痹思想,认为关键环节控制好了,可以松口气,不能随时反省,检讨自身工作,对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力,导致一些文件没有及时下发和上传,工作效率有所影响。

1、管理的针对性不强。有时虽然作了布置安排,但工作一多就转移了视线。车站、各大班组、班组三个管理层次职责不明晰,安全控制力弱化,新体制的优势受到限制。

2、管理持久力不够。安全管理紧一阵、松一阵,尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性。还有一些教育、学习、管理流于形式,工作落实不力,影响了工作的实效性。

1、存在一定程度的好人主义。在安全考核上,虽然经济上的考核力度较大,发生问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好人主义思想。

2、抓落实的力度不够。没有狠抓不落实的事,盯住不落实的人,追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有查究深层次原因,追究不落实者的责任,从而出现力度衰减,甚至出现中间梗塞,影响了管理的实效性。

1、强化安全意识。始终坚持“安全第一”的思想不动摇,树立“细节决定成败”的理念,正确地处理好“生产必须安全,安全促进生产”的辩证关系。

2、全员反思,深入查整。结合这次事故,在内部范围开展安全大检查、大反思活动,认真贯彻落实安全生产精神,努力扭转安全生产的被动局面。

3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制,全站干部职工要增强问题意识。

4、强化安全基础,把落实各项管理制度作为保安全的根本制度抓好抓实,把建立新的管理机制,充分发挥新体制优势和建立关键环节强力卡控措施作为第一要务抓好抓实。

5、规范新体制下运输安全管理。结合运输生产力布局调整,抓紧从规章制度、运行机制、检查监督等各个方面,全面规范新体制下的安全管理。

6、加强对结合部的规范管理,防止结合部出现失控现象,确保安全生产持续稳定。

总的来说,办公室工作存在诸多不足,需要改进事项颇多,我要用科学发展的眼光看待一切,才能适应未来的发展。我要通过网络、书籍及各类文件资料的学习,不断提高了自己的政治理论水平。工作中,我要从大局出发,为整体利益着想,同事之间互帮互助,并保持融洽的工作气氛。今后,我将继续围绕做好服务为中心,加强沟通,加大管理督办力度,不断总结经验对照差距,在学习和改进中促提升工作效率。

另外,我还要从工作及现实生活中汲取营养,认真学习文秘写作、档案管理等相关业务知识。同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增强服务意识和大局意识。对办公室工作,能够提前思考,做到计划性强、可操作性强、保证上传下达的快捷实效等。

愿这些让人心痛的事故可以让我们多些防患于未然的意识,愿安全的这粒种子种在每个人的心中,愿每一朵生命之花都能绚烂绽放。

事故总结反思短文篇四

8月12日23时30分许,天津滨海新区瑞海公司危险品仓库发生爆炸,现场火光冲天,烟雾弥漫。截至14日,此次爆炸事故共造成55人死亡;住院治疗701人,其中重症伤员70人。连续几日,关注着网上无数的新闻报道,看着满目疮痍的图片,听着不断传出的各种好消息和坏消息,全中国人民的心情都沉重着、感动着,也悲伤着、愤怒着。

看到在危难关头,为了人民生命财产的安全,消防战士第一时间挺身而出与火魔进行殊死搏斗,我们感动着;看到无数志愿者从各地赶过去尽一份绵薄之力,我们感动着;看到大批市民到血站排队无偿献血、上百辆私家车自发形成“护送队”无偿护送伤员,我们感动着。但看到网上散布出来上十条不实的新闻报道,我们愤怒着;看到有些人利用人们的同情心,捏造事实骗取钱财,我们愤怒着;看到有网友在国难关头,还在诋毁国家,我们愤怒着。

悲剧已经发生,我们的国家第一时间做出指挥,我们的媒体发出第一时间的新闻报道,我们的消防、医生、群众、志愿者都行动起来尽自己一份力量,献出一自己份爱心,危难中这些都使我们感到温暖,但是我们也应该冷静下来,进行深入的反思。

如果时间可以倒流,物流公司能够多注意货物的安全,监管部门能够制定严格的安全制度,消防人员能够及时采用正确有效的灭火措施,可能一切都不一样!事故已经发生,一切都回不去,我们只能够不断的反思、不断的质疑、不断的改进,认真汲取教训,希望这样的事故没有下一次!最后,笔者怀着沉重的心情祈祷“逝者安息,生者坚强”!

事故总结反思短文篇五

 

一、 贯彻落实安全工作规程,严格按照有关安全规章制度作业 

今后我们要以积极的态度,反思自己的安全工作,变“要我安全”为“我要安全”,以良好的`精神状态投入到下阶段的安全生产工作中去。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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事故总结反思短文篇六

6、活动期间,我队开了合理化建议的征集工作,要求每位员工结合本岗位

通过活动的开展,进一步提升了员工的安全意识,员工行为进一步得到了规范,至此,本次活动取得了圆满结束。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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事故总结反思短文篇七

8月12日23时30分许,天津滨海新区瑞海公司危险品仓库发生爆炸,现场火光冲天,烟雾弥漫。截至14日,此次爆炸事故共造成55人死亡;住院治疗701人,其中重症伤员70人。连续几日,关注着网上无数的新闻报道,看着满目疮痍的图片,听着不断传出的各种好消息和坏消息,全中国人民的心情都沉重着、感动着,也悲伤着、愤怒着。

看到在危难关头,为了人民生命财产的安全,消防战士第一时间挺身而出与火魔进行殊死搏斗,我们感动着;看到无数志愿者从各地赶过去尽一份绵薄之力,我们感动着;看到大批市民到血站排队无偿献血、上百辆私家车自发形成“护送队”无偿护送伤员,我们感动着。但看到网上散布出来上十条不实的新闻报道,我们愤怒着;看到有些人利用人们的同情心,捏造事实骗取钱财,我们愤怒着;看到有网友在国难关头,还在诋毁国家,我们愤怒着。

悲剧已经发生,我们的国家第一时间做出指挥,我们的媒体发出第一时间的新闻报道,我们的消防、医生、群众、志愿者都行动起来尽自己一份力量,献出一自己份爱心,危难中这些都使我们感到温暖,但是我们也应该冷静下来,进行深入的反思。

如果时间可以倒流,物流公司能够多注意货物的安全,监管部门能够制定严格的安全制度,消防人员能够及时采用正确有效的灭火措施,可能一切都不一样!事故已经发生,一切都回不去,我们只能够不断的反思、不断的质疑、不断的改进,认真汲取教训,希望这样的事故没有下一次!最后,笔者怀着沉重的心情祈祷“逝者安息,生者坚强”!

事故总结反思短文篇八

随着科技的进步,社会各层面对于电力的需求日渐增强。电厂所占据的重要地位不言而喻,然而电厂也经常因为很多因素引发一系列的安全生产事故,这是电厂安全生产管理的关键问题。以下是小编为大家整理的关于电厂事故反思总结,给大家作为参考,欢迎阅读!

在电力生产中,从业者从“要我安全”到“我要安全”的观念转变,并非易事,是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而,要确保电力生产安全,还必须实现“我想安全”、“我会安全”,这样才能从事故源头遏制不安全因素的作用,从而减少或避免事故的发生。

电力生产是复杂的系统工程,一般而言,电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏,这些是不可抗拒的外力因素,是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等原因造成的,主要表现形式有3种:(1)明知故犯,明知不符合规章要求,但图一时方便或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2) 对法规制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题;对法规制度不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才恍然大悟,后悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致,有其隐蔽性。

可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大量的事故分析来看,由“人祸”所造成的事故占相当大的比例,据不完全统计所占比例高达到80%以上,从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”也就仅仅是个良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全的客观效果,就必须做到“我会安全”。

勿庸置疑,经过长期的生产实践和血的教训,形成了一套保证电力生产安全的规章制度。但是电力生产是一个复杂的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而每个人的认识水平、接收能力、工作态度、经验积累等差异,要把保证电力生产安全的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会安全”的问题,是电力生产安全管理者与生产者面临的长期而艰巨的任务。笔者认为:

(1)要为我而学,掌握充分的安全知识和应会的安全技能。安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产的职工生存的需要。《安规》等规章制度是电力生产实践的,它既反映了电力生产安全的客观规律,又是对从事生产的人的法定要求和行为规范,确切地说,是生产者生命的“护身符”。因此,每一个从事电力生产的人员,都应明白学习安全知识和安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。

(2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近几年来,虽然职工队伍的整体素质得到了不同程度的提高,但水平仍是参差不齐,不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同,要用正确的方法进行引导,鼓励职工学习,使每位生产者从思维方式与思维习惯上,能辩证地分析和处理安全与其他各种情况的关系,能较好进行自我心理调节,从而有稳定的安全思维惯性和自觉规范的安全工作行为,做到事事会安全。

要及时纠偏,建立良好的安全保证环境。电力生产存在潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到“见于未荫,禁于未发”。发生了事故要查找原因,不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来接受,把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。

“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程,而“我要安全”到“我会安全”更需要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“安全”这个永恒主旋律下,人人讲安全,人人想安全,人人会安全,使我们的企业兴旺发达,家庭美满幸福。

作人员安全责任不清,现场不进行查勘,作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明,如果对危险点不预测,不防范和控制,那么在一定的条件下,它就可能演变为事故,后果不堪设想。通过学习,在次强化了大家的安全生产意识,安全生产要坚持“安全第一,预防为主”的思想,并切实落到日常工作中。此三件事故的发生,使每个员工的心里都十分沉痛,发生在他们身上,如同发生在我们的身上一样,沉痛的教训,只有认真思考,进行反思。

通过学习,体会如下:1、三件事故充分暴露出来的问题是:“违章,麻痹,不负责任”,三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意识,只图省事、快当、存绕幸心理,怕麻烦,这就是事故发生的必然。2、作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因,不验电不挂接地线,无安全措施保障的情况下就作业,严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施,这也是事故发生的必然。3、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报喜不报忧,平时对设备管理又不到位消缺又不及时,判断缺陷又不准确,日常巡检工作又不认真,致使存在不安全的因素而导致事故的发生。4、风险管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施虚设。5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实,工作人员安全意识,安全学习流于形式。

通过学习我们反思很多、很多,我们应该深刻地吸取教训,对照《安全工作规程》,结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度,在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练,对设备进行全过程管理,认真学习事故通报,努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出新的成效。

“安全无小事”这句警醒我们的话在12月4日这天得到了淋漓尽致的体现。不管是运行人员、检修人员还是基层管理工作者,工作中都必须从全局出发,从细处入手,越是细微的地方,越是应该引起我们的高度重视。俗话说:千里之堤,溃于蚁穴。不能因为“这是小事”而放松警惕,“小事”同样要求我们以认真负责的态度对待,以严谨细致的工作作风处理。只有这样,我们在工作中才能做到万无一失,确保安全。针对12月4日的事故,总结得出以下几点心得体会:

1.工作必须严格遵守各项规章制度,按流程办事。

省公司入主明星电力以来,给明星公司带来了新的管理形式和管理理念。但我们部分职工未及时跟进,没有做到清空思想,转变观念,做事仍然存在想当然,不负责任,随意操作。无视安全规程和各项规章制度,这是导致本次事故发生的根源。制度犹如法律,制定出来后就要求我们共同遵守,流程是我们工作的过程,应等同于制度,同样要求我们严格遵守。不按制度执行,不按流程办事,就会出现差错,最终酿成事故。

2.加强自身学习,提高技能水平

为避免安全事故的再次发生,我们必须对12.4事故进行分析总结,吸取教训,总结经验。首先应加强自身对安全规程和各类规章制度的学习,在工作中严格执行各项规章制度的要求,不越雷池半步。如典型的“两票三制”、“六要十二步”。规程及规章制度的学习不能流于形式,不能走马观花;要结合我们工作实际,在学习的同时,组织相互讨论,明确自身工作中容易犯的各项规程规范条款,以便以后的工作加强注意,规范自身的工作作风和工作行为,确保人身和设备安全。其次,我们要加强业务技能的培训学习。12.4事故体现出我们自身技能水平差,操作能力弱。我们必须在以后的工作中,加强培训学习的力度。培训要从两方面入手:一是自身综合素质的培训,二是义务技能的培训。自身综合素质的培训更多的是靠我们自己的自觉学习,多读书,了解各类文化知识,提高个人综合涵养;业务技能的培训既需要理论知识的丰富,更需要实际操作技能的锻炼,这两方面都需要我们主动学习。多看、多问、多练是提高我们操作技能的必要手段和方式(但练习必须是在有人监护,保证安全的前提下进行),既要熟悉分公司的接线方式,也必须对系统线路进行必要的了解。只有业务技能提高了,我们才能在处理事故时统筹安排,对故障设备进行关键点检查,及时发现故障根源,对症下药,避免事故扩大化。

3、将安全隐患排查工作长期贯彻执行

结合我自身工作特点,作为安监员,为以后预防各种安全隐患事故发生,一要加强安全教育、宣传和培训,增强全体职工的安全意识,提高全体职工的安全技能水平,曾强对设备的隐患排查能力;二要加强对人员的隐患排查。经常和各科室领导组织对各岗位人员的安全技能水平进行抽查,并及时向领导报告安全生产形式,采取措施组织整改,检查整改效果,以达到安全生产的目的。对隐患的排查要坚持预防为主,防治结合,早发现,早治理的原则,对未及时整改的,要求说明原因,做好备案,限期整改。从根本上保障人员、设备和财产安全。

4.加强事故演练和故障信息的共享

一是要加强班组对典型事故的学习讨论和演练。演练必须落到实处,不能纸上谈兵,在条件允许的情况下进行必要的实际操作。二是对事故及异常现象信息的分享。各个班组长应加强沟通学习,共享各类资源和信息。事故具有偶然性和必然性的特点,每个班组遇见的事故和设备故障都有不同之处,这就要求我们对各种事故的现象及处理过程进行沟通讨论,以达到信息共享特、共同提高的目的。

5.安全检查不能“简查”和“点到为止”

企业要生产必须保证安全,安全才能促进生产。正如车间的几个大字:效益是立厂之本,安全是效益之源。12.4事故的发生,让我对自己的工作重新进行了审视:安全检查不是“简查”,安全检查不能“点到为止”。这既是对运行和检修人员的要求,也是对安全人员的要求。运行及检修人员必须根据自己的职责对分管设备管理进行细致全面的检查,不能流于表面,应根据设备的运行状况,做到“看、闻、听、摸”。安全监察人员同样得对人员违章、设备设施隐患和问题不能“点到为止”和“淡化”。“简查”和“点到为止”会使不少问题被漏掉,埋下隐患,留下一个个定时炸弹,导致事故的发生。

6.扮演好自己的角色

俗话说就是找准自己的位子。各班组、各岗位在平时的工作中都不同程度存在角色不清的现象,班长应该做什么,值班员应该做什么,特别是在事故处理中,更应该加以明确。12.4事故出现后,作为分公司的安全监察人员,我也有不可推卸的责任。以前自己常常参加各项实际工作,这导致未尽到监察及监护人员的职责,同样是对自己工作职责的漠视,也是对其他现场工作人员的安全不负责任。以后的工作中,我将严格要求自己,努力扮演好自己的工作角色,尽职尽责的做好安全员的各项工作;学习黑脸包公,以“三铁”反“三违”,发现一起教育处理一起,另外加强与班组安全员的沟通,确保日常行为的管理约束,让大家自觉遵守各项安全规章制度,真正做到“告别违章、确保安全”,使安全工作收到良好的效果!

12.4事故对三星团队的教训是深刻的,难以忘记的,但三星团队是一个团结协作的团队、是一个和谐、有冲劲、互帮互助、共同提高的团队,我们不会因此而沮丧,我们将以严谨求实的工作态度,以满腔的热情和昂扬的斗志走向新的起点,迎接新的辉煌!

事故总结反思短文篇九

中国是石拱桥的故乡,我们曾取得过举世闻名的建设业绩,国内石拱桥的最新建设成果是晋(城)焦(作)高速公路丹河特大桥,全长413.17米,主跨146米,高81米,宽24.2米,为石拱桥世界之最,集实用性和艺术性于一体,堪称世界一绝。丹河大桥于2000年7月顺利建成,是目前世界上同类桥型中最大跨径的石拱桥,其桥梁宽度、荷载等级及桥梁高度也使石拱桥的设计建造水平提高到了一个新的高度,被录为上海大世界基尼斯之最.该桥比凤凰县堤溪大桥规模要大得多(凤凰县堤溪大桥跨度为4孔,每孔65米,高42米。

晋(城)焦(作)高速公路丹河特大桥

1978年邮电部发行的中国公路拱桥邮票

1978年邮电部发行的中国公路拱桥邮票小型张-长沙湘江大桥

广东从化流溪河的拱桥,仍是今天风景照片中的明星

(其美学效果一流呵,如果换成梁桥,那效果就差多了)

国内桥梁建设中有几个很有趣的现象,现提出来请大家讨论是否存在: 

(1)铁路桥梁比公路桥梁出事故的情况要少得多。 

(2)就公路方面,出事故的多是中、小跨径桥梁 

(3)公路桥梁的建设周期短、造价高、环节多而中小跨径桥梁的质量较差 

(4)搞桥梁建设喜欢一哄而上,各地盲目跟风和攀比成了一种时尚 

先是搞混凝土梁桥,各地竞相建设各类跨径的连续梁、刚构、钢管混凝土拱桥、索桥等,结果各地的'病害出现的时间的原因都大同小异,脱离桥梁选型的实际,各地盲目跟风和攀比;近年来又喜欢上了各类简支梁、先简支后连续,市政桥梁的混凝土墩林遍地开花。桥型多元化是一个一句讲不清的问题,但至少也要给我们一个总结经验、提高认识水平、修正失误的机会吧,不要等通过大量实践认识了一种桥型的优缺点后,我们又失去了用武之地,再去重蹈覆辙吧。有时我想,我们现在建造的桥梁真正有多少能达到规范规定的100年的设计基准期,到了2107年,我们还有多少当今建造的桥梁得以保存呢?与李春设计的赵州桥同时代的拱桥一定不少,因各种原因只有它硕果仅存,印证了“存在的就是合理的”这一哲学命题。

我不想否认当今桥梁建设中英雄辈出的现实,只是想说新中国的桥梁建设已经历了50多年,我们有着太多正反两方面的经验需要认真总结.

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