在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
凝聚力的心得篇一
随着经济的发展和社会的变迁，组织凝聚力对于企业的发展和维稳日益重要。作为企业家和管理者，如何增强组织凝聚力是决策者需要思考的问题。在我的职场实践中，我发现了一些增强组织凝聚力的方法和体会。本文将从团队建设、文化建设、薪酬激励、员工专业能力培养和企业社会责任五个方面探讨如何增强组织凝聚力。
一、 团队建设
一个团队的凝聚力关键在于团队成员之间的互动和关系协调。首先，领导者应该为团队成员提供良好的沟通环境和合作机会。其次，团队成员间的信任和尊重也是促进凝聚力的关键所在。在团队中，领导者应该给予每个成员合适的任务，让他们有成就感，同时也能够充分体现他们的专业能力。最后，团队成员间的反馈和共享成果也是团队凝聚力的体现。只有相互尊重和合作，才能够凝聚团队的力量，完成全面的工作。
二、文化建设
企业文化是推动企业凝聚力的基石。企业文化需要合理规划和巧妙运营。在企业中，企业文化应该是共识的结果，并由所有成员共同推进。文化应该将企业的发展理念、价值观和行为准则直接落实到每个员工的工作中。良好的企业文化还应该支持和激励员工积极参与和贡献。当员工能够生动地表达和走向实践企业文化的时候，企业的凝聚力就会呈现出前所未有的高承载能力。
三、薪酬激励
薪酬是员工拥有较高组织凝聚力的一个重要因素。但赋予员工更高的薪资并不代表着员工一定会拥有高度的忠诚度。职业发展、福利优势、奖励机制等多种因素也对员工的离职率和忠诚度产生影响。为了达到良好的薪资激励效果，企业应该着眼于员工的潜在需求，将员工发展交给员工自主决定，给予员工最大程度的自主权与控制权。
四、员工专业能力培养
技能培训是组织凝聚力形成和建设的必要手段之一。专业能力培养可以提升员工自我发展和创新增长的成本效益，增强员工自我认同、自我激励和成就感。企业可以通过以员工为中心的培训方式激发员工的学习热情，促使员工更好的适应组织性需求和组织变化。
五、企业社会责任
企业社会责任是企业凝聚力的一个关键环节。企业在履行社会责任的过程中，可以获得更多的社会支持和认可。同时，企业的社会责任也可以鼓励员工在工作中更多的体现公民义务和社会责任感，形成更强的组织凝聚力。
综上，增强组织凝聚力的关键在于团队建设、文化建设、薪酬激励、员工专业能力培养和企业社会责任五个方面的有机组合。面对前进的未来，我们应该时刻保持谦虚和创新的精神，推动组织凝聚力的前进，实现更高效、更卓越的业绩表现。
凝聚力的心得篇二
两天一夜的短短时间里，我的眼眶一次又一次的湿润，感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中，当我带上眼罩什么也看不到的时候，是搭档一直陪在我的身边帮助我，搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一 两天一夜的短短时间里，我的眼眶一次又一次的湿润，感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中，当我带上眼罩什么也看不到的时候，是搭档一直陪在我的身边帮助我，搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一首《感谢你》回荡在耳边，让我想起了工作、生活中，同事和朋友们一直给我的鼓励和帮助。当全部的人蒙上双眼，在茫茫人海中寻找最初的搭档的时候，被别人推开的那一刻，我感受到了被拒尽时的无奈和伤心，狂风暴雨中蹒跚的脚步与小心翼翼的前行教会我要珍惜自已拥有的一切。
那种氛围，那种热情，那种体验式的学习和分享，让我在短暂的时间内仿佛经历了整个人生，让我深深地感受和体会了一番，我已学着慢慢长大，逐渐走向成熟。体验生命循环中两人相遇的场景，看着眼前错过了而不能往拥抱的搭档，该记得有多少人在我们生命中曾经出现过，又有哪些朋友我们未曾珍惜却擦肩而过。生命循环中一次次看着熟悉的身影与我们渐行渐远，子欲养而亲不待的无奈，亲情友情的淡薄与疏远，心底一次次遭受震撼，视野好多次都变得模糊，与每一个陌生人的拥抱与牵手，深呼吸静静回忆着过往那人那事，体验过后是泪水咸咸的味道。
红黑牌游戏通过模拟市场竞争，让我们在激烈的竞争环境下明白了“合则两利、分则俱损”的双赢理念。在钻石回应互动中，我找到了人生中一面珍贵的“镜子”，它照出了我身上很多的盲区，让我对自己又有了新的熟悉，知道了自己该做什么，应该怎样在工作中找到自己的位置，扮演好自己的角色，得到大家的认可。
下课后三个感恩电话的作业又是怎么完成呢?第一时间会想到谁?又最想跟他们说些什么呢?挂掉电话，我沉思了许久，平时没有好好珍惜眼前所拥有的，把所有的一切都以为是理所当然，当我在电话中说出那句“谢谢”的时候，我能感受到电话那边的人同样是感动。
从开课起初的开放自我、突破拘束、抛弃习惯思维，到穿越生死线大家一次次汗流浃背的集体尝试与重头再来的无奈，每个人都被人性剖析的淋漓尽致，泪水夹杂着汗水。毕业科目穿越生死线，体验从纳粹集中营狭窄通道穿越电网的场景，几次由于不小心我们又回到出发点重新开始，待到最后只剩下一个人时，最大的困难出现了，毫无外力的帮助,单枪匹马通过只能是冒险和孤注一掷，此刻只有靠助教的援助我们才能顺利冲出生死线，最后是那位队友俯身鞠躬和热和的拥抱，还有那颗真诚的心感动了助教才在他们的帮助下安全通过，终极我们成功了得以顺利结业，这一次是大家同心协力利用一切资源共同完成的心灵的救赎。
我为人人才能人人为我!在两天一夜的体验式学习中，摆脱惯有的习惯做法，寻求一种新思维，没有什么是必须的，每一种自己以为做的事情都可转化成一种内心深处感觉应该完成的责任。体验的同时也收获了知识，反省了自身。与其说这是一次团队凝聚力的培训，不如说是一次情感凝聚的交流，它留给了我太多的思考和感动。临别的时候，我拥抱了我的搭档和队友。通过这次成长的洗礼，更加体会到生命中有很多值得珍惜的人和事，时刻谨记开放，信任、我即是团队、承诺、责任、共赢、感恩和爱所讲的内涵。
通过学习团队精神，使我深受教育和鼓舞，团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展，我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑，没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展，总之，团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。
一、我们珍惜集体的荣誉，珍视集体的利益，以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现，我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现，没有一个共同的工作目标一切都很难实现，集体主义的具体表现就是团队精神，在我们工作中离不开团队精神的指引，团队离不开一个统一的领导和统一的指挥，才能保证我们工作的顺利开展和成绩的取得，这就是团队精神的巨大的作用。在我们不同的历史时期，团队精神发挥了不同的作用，有一点值得大家重视的就是，在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。了一下，团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想工作中产生积极的影响，离不开一个团队价值趋向的定义，一个团队的前进方向和努力的方向。
二、团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力，实质就是团队提高团队成员的综合素质。
三、团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。
凝聚力的心得篇三
周末参加了x老师的《打造团队核心凝聚力》的体验式培训，体会颇深。看似浅显的句子，故事和游戏里蕴含着丰富的内容和意义，使我受益匪浅。
当助教们高声倒数着开门后，绚丽的灯光闪烁，我们匆匆入场。王洪涛老师以一句看似经常性的发问开始了他生动的讲课。从一句看似普通的小孩子的发问，引导我们进入第一个游戏，齐眉棍。
齐眉棍的要求是每个小组的所有成员食指侧面托棍，慢慢下落至地面后结束，在此过程中不允许脱棍，不允许讲话，只能由一名领头人喊“下”。这个游戏看似简单，然而我们尝试了好多次才得以成功。这个游戏让我体会到，在一个团队中，所有人都使蛮力并不一定能获得成功。如果大家同心协力，并辅以正确的领导和方法，事情便由难而易。而且，不要总是抱怨其他人，在工作中，只要兢兢业业，帮助同事去克服困难，团队的目标就很容易达成了。在这个游戏中，很多人都曾经用怨愤的目光去责备其他人，而不去想自己最应该做的是什么。而当找到方法后，每个人不再去埋怨，而是做好自己应该做的，从而获得了成功。
接下来的游戏是领袖风采。全体成员分为a队和b队，各选出男女领导一人，然后分别报数，哪个队报慢或错报、抢报领导就要受惩罚，即做俯卧撑。个数依次叠加至2400个，简直是天文数字!比赛开始后，b队输给a队，向a队90度鞠躬，并要向其高喊“愿赌服输，恭喜你们!”直喊到a队接受为止。几轮下来，虽然b队输的次数多，但a队最后也有报错的。两队的领导开始了艰难的俯卧撑。其实无论是在生活，还是工作中，我们都要找到适合自己的位置，做好自己的角色。如果我们每一个人都能积极参与团队的每一件事，每一个人都能不用过多的安排去主动做事情，如果我们毫无保留的把自己的经验共享，当别人工作完不成或者出现错误时我们能够主动帮助他解决，像自己的工作一样共同完成，而不是袖手旁观看笑话。实际上在我们的工作中不管那一个同事事情没完成，工作出了差错，我们每一个人都是有责任的，所以我们每一个人都是责任者。这两个队的领导，其实就是我们的父母，公司领导或者更多为我们在生活中做着俯卧撑的人。他们承担着因为我们的错误带来的后果，在背后隐忍着痛楚，默默为我们付出着。而我们，还有什么理由以不恭的态度和做法来伤害他们呢?诚然，他们在这个位置上，或许就会比别人应该承受更多，但为什么我们能做的更好的时候，却偏偏用我们的疏忽和大意让他们承受本不该承受的东西呢?在我们以后的生活当中，是不是应该抱着严谨认真的态度，扮好我们的多面角色，让我们的家人和公司领导能分出更多的精力来做好他们的工作呢?我们在这个角色中的责任就是报数，简单的报数为什么会如此反复出错，让我们的领导不堪重负? 只是因为我们放松了自己，觉得事情轻而易举，便不再去集中精神去做，从而导致失败。想想多么可怕，如同一个小小的蛀虫，会使一艘船沉没一样，我们其中出错的队员就是这可怕的蛀虫。当我们躬身说出那句“愿赌服输，恭喜你们”的时候，我们是不是有诚意的呢?在生活中，有多少人做的比我们完美，让我们心生嫉恨呢?而我们又有多少人是怀着钦羡的目光和心情，发自肺腑的祝贺他们呢?甚而有些人会由嫉妒心生愤恨，对其采取卑劣的手段来满足自己那种阴暗心理。所以，这个游戏还要我们怀着真诚尊敬的态度来对待别人所取得的成果。
你的私欲时，你就会亮出你的红牌，伤害别人，最后自己也一无所得。生活中，我们有多少次亮出红牌，伤害过多少人的心而至无法挽回?生意中，我们又有多少次放弃了自己的一些利益，让客户满意，从而最后达到共赢呢?每个人都应该深思并且反省。唯愿我们多出黑牌，即使对方给我们的是红牌，相信最后也会为我们的诚心诚意所打动，达到共赢的目的。
接下来的两个游戏其实是有关联性的。茫茫人海让我们感受到当人与人互相帮助的时候内心生发出来的暖意，而当我们失去那个可以依靠的臂膀的时候，是多么的无助!因此我们迫切的迈着步子去寻找，寻找那个可以依靠的人，那些曾经帮助过我们的人。当生命轮回后，我们无法找到来时的路，看不到曾经存在的那个人，忘却了曾经发生的事，我们懊恼但却毫无办法。我们需要去做些什么?珍惜!“满目山河空念远，何不惜取眼前人”，这句诗或许可以借来一用。过去的就那么过去了，当时间在手指缝中悄悄溜走时，我们唯一能做的是什么?既然无法挽留，那就好好珍惜。珍惜那些擦肩而过的人，那些曾经对你伸出援手的人，你的亲人，爱人，朋友，同事，领导和每一次你在当下的时间所有遇到的人和事。通过他们，你会懂得人生的意义，知道来这个世界上是为了什么，会懂得珍惜时间，不放过任何一个学习的机会。人生苦短，除了珍惜和更努力的做好自己的本职工作，扮好自己的角色，我想没有什么能让生命变得更有价值和意义。
最后两个游戏是高压线和电网。高压线撤掉的时候，几个人同时趴到地上往前爬。人人都以为那几根高压线还是存在的，却没有想到去尝试以不同的方法过去。其实这就暗喻了人们通常给自己设限。而这些不存在的顾虑，导致了我们的失败与过程的艰难。而电网的游戏刚开始时，很多人也在那里高喊“不可能”，那么小的孔，怎么可能过去?人人充满了怀疑和疑虑。其实这也是给自己设限的一种表现。不去尝试，如何知道事情能不能完成呢?接下来，大家聚在一起商议方案，最终获得了正确的方法，虽然经过了几次失败，而屡遭挫折而热情不减的口号高声喊起来的时候，我们重又回到起点继续战斗。这就如同我们在做业务的时候，发了多少开发信和回复但却依然无人问津的时候，我们是选择颓丧退出还是继续保有精力的继续战斗是一样的。你可以选择退出，而如果团队发现你无法配合工作时，也可以把你除名，而你是选择铩羽而归还是继续呆在团队里战斗呢?答案是肯定的，没有一个人愿意接受一个人孤独的离去，大家都相信团队的力量是巨大的，困难是可以战胜的。每个人都留了下来，能出力的跑在前面，接过一个个身体，将他们奋力送出网外，而力量弱小的则站在外围，高喊着“过!过!”也通过呐喊鼓劲尽着自己的一份绵薄之力。当a队和b队到最后时才发现，原来合作真的很重要，于是没有了a队与b队的分别，大家是一家人，一个团队，只有一个目的：过去!当剩下最后一个人时，所有的问题接踵而来。怎么办?他是领导者，他是为我们出主意，顶着最大压力让我们统统过到电网另一边的人，而他，难道就被孤独的留在电网内?不可能的。我们有充分的理由相信，这个结局不会是我们想要的。不然，团队的主题如何凸显?于是，全体过去的成员高喊着“过”，向站成一排的助教发出请求，最后的资源被利用后，我们成功了!就像《士兵突击》里面钢七连总是要强调到的一句话：“不抛弃，不放弃”。是的，我们是一个团队，一个集体，我们只有不抛弃，不放弃，才能最终获得胜利!
这次的培训让我认识到了团队的协作能力、宽容友好、珍惜和爱、以及在团队中发挥个人和集体双方面能力的重要性，也使我对人生和社会有了更清醒的认识。相信在以后的生活中，我会牢牢记住这次培训的收获，更好的与秦工各位家人友爱互助，使秦工集体的力量得以最大发挥，相信秦工明天会更美好!
凝聚力的心得篇四
组织凝聚力是保持一个团队稳定运转的重要因素，而在当今复杂多变的社会环境中，组织凝聚力的重要性更是日益凸显。在担任公司领导职务的过程中，我深刻体会到了增强组织凝聚力的重要性和关键因素。在此，我愿意分享我对增强组织凝聚力的心得体会。
第一段：关注员工的情感需求
员工是组织凝聚力的重要构成部分，而关注员工的情感需求是实现组织凝聚力的关键之一。作为管理者，我始终注重员工的情感需求，特别是在工作压力大、心态焦虑的情况下，我会更多地关心员工的情感状态，鼓励员工发泄自己的情绪，给予鼓励与安慰，协助员工化解焦虑情绪。当员工感受到管理者的关心与照顾，他们会更加积极地投入到工作中，提高工作效率，同时也增加了组织成员之间的信任和协作精神。
第二段：理解团队的目标与价值
团队目标与价值是团队存在的根本，而理解团队的目标与价值是增强组织凝聚力的关键因素之一。在我所领导的团队中，我深入研究公司战略与市场变化，理解团队的目标，切实把握并传达团队价值观念，使团队成员明确团队共同的目标，并自觉为团队目标努力工作。同时，我也在不断督促团队成员始终保持共同的价值观念，强化团队身份认同，共同推进团队发展。
第三段：建立良好的沟通机制与渠道
沟通是促进组织凝聚力和有效工作的重要手段，而建立良好的沟通机制与渠道是实现组织凝聚力的关键之一。在我的领导下，我们建立了一个高效的沟通机制：每周例行召开团队会议，及时发布信息和任务，倾听成员的意见和反馈，解决问题和疑虑，力求减少信息误传和沟通失误。同时，我也鼓励成员之间增强交流互动，打破部门之间的壁垒，增加合作和协作，使工作效率和质量得到提升。
第四段：促进员工自我实现
促进员工自我实现是实现员工个人核心价值和组织价值的有机统一，同时也是增强组织凝聚力的重要手段。作为管理者，我始终重视员工个人发展，为员工提供广阔的发展空间和机会。我会关注员工的兴趣爱好和专业特长，为其提供培训和机会，让他们在不断学习提升的过程中实现自我的发展目标。当员工感受到公司对个人发展的关注和支持，对公司的归属感和认同感也会得到进一步提升，从而增加组织凝聚力。
第五段：激发成员的团队荣誉感
提高员工的归属感和团队荣誉感是增强组织凝聚力关键策略之一。在我的团队中，我鼓励成员参与竞赛活动，在比赛中展现团队精神和协作精神，强化团队合作和协作能力，同时也获得优异的成绩和团队荣誉感。另外，我也注重奖惩机制，及时表彰和奖励表现突出的成员，同时也加强对员工的动态管理，及时纠正表现不佳的成员行为，倡导团队进步和发展。
结论：
组织凝聚力的增强是保持组织稳定运转、有效发展的重要因素。通过对员工情感需求的关注、理解团队的目标与价值、建立良好的沟通机制和渠道、促进员工自我实现以及激发成员的团队荣誉感等关键因素的运用，可以有效增强组织凝聚力，进而推动团队向更高效、更稳定、更具竞争力的方向发展。
凝聚力的心得篇五
各位领导：
首先感谢公司给予了我这次难得的学习机会!
10月27日-28日，我有幸和公司同事一起参加_的《企业团队凝聚力训练营》的培训课!培训导师是_x老师。经过两天一夜的培训，让我受益匪浅，这将是我终生难忘的一堂培训课，一次心灵的洗礼，我也学到了很多新知识也领悟出一些道理:
1、我们的培训课程都是一些互动游戏，虽然是游戏，但是它一次次的考验着我们团队，经过这些考验让我们的团队更加团结一心，时刻不忘我们是一个团队一个整体。让我体会到了一直在为我们付出而我们却从未感激过的人，还有因为我们的过失，为我们承担责任的人，这些人就是我们身边的同事、身边的领导。我想对他们说声：谢谢!谢谢所有关心我的人!不管在任何情况下，我都会更加坚定我的信念，为我们的企业，我们的团队，付出我所有的热情!
企业最重要的就是管理，说到管理，很多企业都提倡人性化管理，所谓人性化管理，就是在企业的管理过程中，注重人性要素，充分的开掘人的潜能、注重企业和个人双赢的模式。但是，人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其实就是满足了员工对制度约束的反对的心理，就像庞总曾说过的某公司制订了一条制度是“车间里不能随地大小便”，能制定这样的制度就说明员工在车间里自由奔放的个性舒展。而制度的制订，这时员工心情必然是在个性不能舒展的那种心理上的痛苦。制度是用来遵守的，人情化管理就是对制度的不尊重。企业终究是往更高的层次发展的，而企业管理水平不断上升、员工素质不断提高，而制度化是必然的。
通过此次培训，让我领悟到团队是企业发展的根源，没有最好的个人，只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队，心在一起才是团队。我们三绿科技要心往一处想，劲往一处使这样公司才能不断发展、壮大。
2、世界上有一种人，总是千万次的嘱咐你多穿件衣服，要注意自己的安全，在外面要照顾好自己，自己省吃俭用总把最好的留给我们，这种人叫做父母，父母常因我们的欢乐而喜上眉梢，也常因我们的烦恼而愁在心头。父母盼望我们能考上重点学校，父母盼望我们能找到如意工作，父母盼望我们能建立美满家庭，父母盼望我们过幸福生活。岁月无情，那一道道皱纹悄悄的爬满了父母的额头，父母的鬓角不知什么时候有了一缕缕花白的头发，可怜天下父母心，而到现在，他们的心里还是有无数的牵挂，牵挂我们，牵挂着这个家。有时候我还很不懂事的和他们吵架发脾气，不顾虑他们的感受，说他们自私，其实父母的爱是最无私的，无论我多么任性，他们都会包容我，还是会笑着说在外面累的话就回家来吧，给你做你喜欢吃的。我要感恩我的父母，是他们给了我宝贵的生命，把我带到这个五彩斑斓的世界上，感受生命的美妙，感谢父母耗尽心力，不惜一切代价的培养我、养育我。我要用实际行动来感恩我的父母，是我的父母，给了我整个世界!
3、我更懂得了生命其实就是成长的过程，每一次成长都伴随这挑战，每一次成长都伴随这困难、磨难、痛苦，而我依然选择成长，每一次成长都是生命的新生，每一次进步都是生命的洗涤。
当沈导问道：你有恨过的人吗?你现在还恨他吗?在这个环节里，我的大脑不停的搜索我恨过的人，我依然清清楚楚的记得他的名字，庞总也一直开导我要学会放下，放下了就不痛苦不纠结了，你会感觉很轻松，那时的我虽然嘴上说着我放下了，可有时候还是会想起还是会恨，沈导也说过：放不下自己是没有智慧，放不下别人是没有慈悲。现在我真的不恨他了，我放下了，是他的行为让我又一次的成长，让我更懂得珍惜我所拥有的。在这个世界上，我们每天擦肩而过的人很多，俗话说：百年修得同船渡，千年修的共枕眠，能走进我们生命里的又有几个呢?珍惜吧!
我也学到了无论在生活或者工作中，要有责任感，要勇于承担。要察觉自己身上的缺点和不足并加以改正，对于别人指出的缺点和不足，要学会感恩，虚心接收并加以改正。
两天一夜的培训一瞬即过。但是它带给我们的是从未有过的震撼。让我体会到了“没有完美的个人，但是可以有完美的团队”，我相信每一个人都从培训中得到或多或少的启发，但我们是否能真正把培训中的精神运用到实际工作中去，能真正把在培训中得到的启示运用到生活的困难当中，还需要一个更长的磨练过程。但我相信，多一点坚持，多一份自信，就会多一次成功!
凝聚力的心得篇六
组织凝聚力是组织内部成员因共同的目标、信念、价值观等因素而紧密团结的凝聚力度量。在当今甚至未来的社会中，组织凝聚力的重要性更加凸显：一个凝聚力强的组织能够在困难时期保持团结，快速行动；同时在日常工作中也更加高效，富有创造性。今天我想分享一下我在提高组织凝聚力方面的一些心得体会。
第二段：明确目标意识
增强组织凝聚力，最基本的是要有一个共同的目标-成员们的精神寄托。无论是求职市场上面，参加社团，或是在工作场所，成员都是追求某种目标并成为一部分完整体的人。由此，如何增加成员对组织目标的认同感，才是组织凝聚力提升的关键。在这方面，我认为有一个需要注意的点便是，要鼓励成员自我发掘和明确这个群体对他们的意义来达到共同的目标。
第三段：形成价值共识
除了共同的目标之外，组织凝聚力还需要构建成员之间的有利互动。这种互动基于价值共识和信任密切相关，互动存在时相互关心、支持便自然而然了。经过自己不断摸索探索，我认为要达到这一目的需要让成员了解，组织是一个彼此关注、团结合作、认信心高的组织。帮助成员此外要进一步认同组织的价值观，可以制定一些规则，如公平，互助，爱心，等，使组织成为一个良好的价值基石。
第四段：提高共同贡献
在完成了价值共识后，成员觉悟更高了，对组织也更加认同。为了增加组织的凝聚力，需要强化成员贡献意识和行为，这样可以将想法和行动与组织的发展相结合。对于大型组织而言，最好设立某个奖励机制，用类似荣誉称号、工作提升等方式来激励成员。同时，还可以让成员始终明确自己的个人价值，以提高自己的贡献为目标，这样才能让最好的成员水涨船高，带领更多的人共同奋斗。
第五段：建立公正问责的机制
最后，我认为一个凝聚力强的组织也必须建立一个合理公正完善的问责机制。这个机制可以帮助组织中的每个成员了解规则和职责，使文化在组织中自然地发展起来。具体的操作包括：设立相对公正的组织、规章制度，使组织运作在整个团队中更加愉快、自由，并避免因为个人行为造成领导与他人之间的摩擦，并有相应的处理流程，使行政角色分离于领导者之外，明确权责界限，避免领导过度僵硬与个人选举。
第六段：总结
作为一个组织成员，提高组织凝聚力是我们不可回避的责任。此外，我认为要加强组织凝聚力必须做好前期准备：确定和巩固组织目标，建立成员间的相应的价值共识和相对公正的问责机制，将团队中成员间的相互关心所形成的支持体系和宣传所有成员的奉献精神都一并包含进去。一个有凝聚力的组织有可能因此会变得更加有活力、更富有创造性，进而可以更好地实现共同的愿望和目标。
凝聚力的心得篇七
今天上午8点钟，我们公司销售部29人按约定到达卓越拓展训练营，教官们早已在那里等候，下车后，先换上迷彩训练服，接着列队分组，教官说是开幕破冰，我们按报数1、2、3被分为三个队，我在第1队，按教官要求我们将按小组讨论完成四个任务，选队长和队徽，队名、队训、队歌。我们队10人，在队长的带领下，我们小组分工，2个人起队名，3个队训，其余人编队歌!其他2队也团队讨论，大家都很投入，现场充满了团队竞争气氛。20分钟后，开始团队展示，我们队由于分工到人，任务完成的快，有充足的时间排练，所以在此环节展示中，我们队领先，得分120，教官点评，团队任务，完美的演出来自台下充分的准备!成功是准备出来的!
接下来是齐眉棍，就是这么一个看似只需1、2分钟就能完成的小游戏却让我们队友个个在游戏结束后扼腕叹息!在游戏中，当老师喊开始的时候，本应缓缓降低的竹竿却“奇迹般”地被一次次抬高，最终，三次机会都以挑战失败而告终。
在游戏中，我一直奇怪：为什么竿子会一次次被抬升而非降落?有队友说是规则不清，但是就我个人而言，即使在游戏中我也始终记得“齐眉棍”游戏的每个规则。回想当时场景，我认为出现失败的原因之一是：个人的不自信，对“权威”不敢怀疑的态度造成的。游戏中，老师一开始为维持竹竿的平衡而托住了一端，其实他并无用力往上抬，但是由于某位队友的使力而使竹竿向上移，而在那一瞬间大家都认为是老师在指引大家往上。虽然心存疑问，但是队友们还是亦步亦趋跟随了。
作为个体，首先我们要相信自己，对于事实与真理要勇于坚持，我们最讲求的就是一个实事求是的态度!其次，作为一个团队玩这个游戏，我认为我们缺少一种领导，我们需要一个统一指挥的领导人物。在团队中，有时我们不需要说话，只需服从即可。只要队长一开始强调好规则和重要注意点，齐下命令，相信队员不会一开始就行动出现偏差。就上一点，则要求在团队中一定要有铁一般的纪律和每个队员的专注与细心。
这样，我们就可以很好地减轻队长的负担，使我们的团队多一层凝聚力!而在这个游戏中，让我看得最清楚的一点是要想一个团队力往一处使，劲往一处用，队友间仍需要更多的磨练!游戏的几次失败，最显著的一个原因是队友的行动不一致。而我们团队组成时间短，尚还未达到真正的团队的阶段，队友间还缺少一种向心力、一种互动力，我们还需要一段时间的磨合令队友都明白我们是一个团队，而非个体，我们需互相协调行动!
小游戏大感悟，让我明白很多与人相处和应如何在团队中成长、进步的道理。真的感谢博为教官的精心安排，让我们在游戏中能够体会到工作中的不足，能够发现自己的问题，得以及时反思，调整自己。同时，通过这次拓展培训，我们团队凝聚力大大提升，相信在以后工作中，我们将更好的合作，更加团结，一起努力工作，共同进步!
凝聚力的心得篇八
“执行力与凝聚力”是团队管理中不可或缺的两个因素。执行力代表着团队如何有效地实施任务，而凝聚力则代表着团队成员间相互信任，能够团结协作。在一个团队中，只有具备了强大的执行力和凝聚力，团队才能在竞争激烈的市场中占据一席之地。本文将分享我的一些心得体会，让大家了解如何提高执行力和凝聚力。
第二段：执行力
要提高团队的执行力，首先需要确立清晰的目标。一个不清晰的目标将导致执行力的丧失。与此同时，我们还需要根据目标制定详细的计划，分清每个人的任务分工，并且掌握好时间和进度。如果出现问题，需要及时跟进、解决，并及时调整计划，以保证计划的顺利执行。
另外，我们还需要充分发挥团队的优势和特长，让每个人有所侧重地完成自己的任务。这样既能提高工作效率，又能让成员们发挥各自的长处，增强士气。
最后，一个高效的执行力要建立在透明化和沟通的基础之上。团队成员需要清楚地了解自己承担的任务，并及时向其他成员汇报自己的进展，以便及时协调。在这个过程中，需要保持沟通畅通，及时解决问题，避免产生分歧和摩擦。
第三段：凝聚力
要提高团队的凝聚力，需要建造一个相互信任、尊重和合作的文化。首先需要树立共同的价值观念，让团队成员在价值观上保持一致。其次，在工作中也需要尊重每个成员的想法和建议，共享成功和失败。这样不仅能增强团队的认同感，还能激发成员们的积极性和主动性。
与此同时，需要建立一个互相支持、共同进步的氛围。这可以通过定期的团队建设活动来实现，比如一些团队间互动的竞赛，以及一起庆祝团队的成功和进步。这些活动将成员们聚到一起，增强彼此的感情，为团队的未来打下了坚实的基础。
第四段：执行力与凝聚力互动关系
执行力和凝聚力不是孤立存在的，它们是相互依存和影响的。优秀的执行力可以帮助团队顺利完成任务，增强成员的自信和成就感，进而提高他们的凝聚力。而凝聚力也是促进执行力的重要因素，一只团结协作、共同奋斗的团队，往往执行力上不会出现大问题。通过不断提高执行力和凝聚力，团队可以实现互动合作，最终达成整个团队或组织的发展目标。
第五段：总结
心得体会和建议是不断积累和实践的结果。在工作中，不断提高执行力和凝聚力需要我们不断去学习、去尝试、去宣传和去实践。团队成员可以多参与讨论和交流，更好地了解每个人的意见和需求。管理者可以通过不断培养士气和凝聚力去激发成员的积极性和归属感。在未来的发展中，只有在提高执行力和凝聚力的坚实基础上，才能让团队更加牢固、更加稳健的走向成功。