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2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇一
时间:××××年××月××日。
会议地点:会议室。
主持人:
参加人员:公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内容:
上季度,我们开始实施安全标准化工作,对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产。
规章制度。
和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位,实施了关键装置、重点部位安全联系管理机制;制定了各类安全检查表,并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设,我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了安全管理水平。
按照安全标准化的要求,我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制,确定了重点部位、关键装置。对此,我们还对安全联系人到现场进行监督管理,参加安全活动进行了考核,考核结果较好。
此外,未发生生产安全事故和其他伤亡事故;定期组织人员对车间进行安全检查和巡查,未发现安全隐患,对于发现人的不安全行为和物的不安全因素及时给予纠正,保障了公司生产正常、安全运行。
二、工作指示。
上季度,我们的生产取得了喜人的成绩,我们的二级安全标准化创建工作经专家评审后获通过。请各部门、车间在按标准化各要素开展安全工作的同时,积极完成本年度各项工作目标。
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇二
地点:公司三楼会议室。
主持人:
参加人员:会议内容:
(2)落实安委会x年第四季度的工作部署。
记录人:
--,公司召开了安全生产工作会议,会议由公司安全监察部主持,公司总经理,公司副总经理,安全生产领导小组成员等11人参加了会议,现将安全生产会议情况纪要如下:
工作报告。
本次安委会会议:总结x年第三季度的安全管理管理工作,落实安委会x年第四季度的工作部署。
一、各部门汇报了部门重点工作。
(一)x部。
(1)xx项目已取得省发改委核准批文,目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。
(2)与x公司就天然气销售价格进行了沟通。
(3)就消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。
(4)本周主要是做好国庆节值班工作安排,天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。
(二)x部。
(1)上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。
(2)本周编制完成全员绩效考核实施方案。
(三)x部。
(1)上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。
(2)本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。
(3)由于国庆节放假,本月财务结算工作为27号,27号以后将不办理报销手续。
(四)x部。
上周进行了工业气款的补差及催收工作,本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。
(五)x部。
(1)工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中,设备的压力要进一步与设计院沟通。
(2)工程款124万正在办理回款手续。
(3)已起草市场开发专题会议材料。
(六)x部。
(1)按照集团公司要求,本周编制x年度生产经营计划匡算。
(2)开始商业用户流量计的更换。
(七)x部。
(1)近期主要完成x厂、等工程的预验收与验收工作。
(2)针对x部与x部反映的pe管件在焊接过程中出现的短路现象,已与厂家进行了联系,并对库存量进行了统计,现已暂停对外发货,根据调查进展进行处理。
(3)新门站的倒排计划正在收集汇总。
(八)x部。
(1)上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。
(2)本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。
(九)x部。
(1)门站安装lng气化器的方案已基本确定。
(2)xx区消防队上周对加气站进行了检查,主要发现压缩机板房材料不符合标准,将按照提出的要求进行整改。
二、x部对冬季调峰供气气源解决方案进行了汇报。冬季为用气高峰期,给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响,由于不可预见因素也较多,加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长,尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大,我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气,急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有cng及lng等。相比两种备用气源较而言,lng有较大的价格优势,且周边lng生产销售网络较发达建议使用lng代替备用气源。从企业角度出发,备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的,是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发,决定在柏林门站加装lng气化器用于缓解冬季气源调峰。
三、公司分管领导对工作提出要求。
(一)冬季调峰是一项重要工作,运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性,一方面解决了冬季气源紧张问题,另一方面增加了x区政府对我公司冬季保供的信任。xx部在国庆节前要尽快给集团公司打报告,同时与气化器厂家联系价格,做到快速报告,迅速实施。
(二)新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展,特别是在目前调价气源不可掌控的情况下,门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划,10月1号以前召开协调会进行研究,争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。
(三)调控中心装修完毕后要尽快投入运行,x部一方面要积极与总部沟通联系,争取尽快将设备报告批下来;一方面也要与设备厂家进行联系,一旦报告批下后准备设备进场。
(四)本周重点做好与上游xx单位的联系与沟通工作,确定价格。
(五)x部尽快制定出x年上半年中层及员工考评方案。
(六)计划本周编制x年生产经营匡算,数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准,其他需要数据各部门要积极配合提供。
(七)x部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作,总结预验收过程中的经验和教训,为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。
(八)xx部与xx部配合完成xx月份管道抢修应急消防演练方案,由总审定后确定此次消防演练的规模。
四、总对下一步工作提出了以下要求。
(一)xx部针对工业用户x厂在设计上出现的问题,起草工作联系函,说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后,并可能延误施工工期。
(二)针对x部反映的pe管焊接出现短路的事故,x部一是暂停此厂家的供货;二是出事故报告,分析原因和制定措施;三是对此厂家pe管盘库存,下一步按照。
合同。
要求做退货处理或要求对方赔偿,并暂停使用此厂家产品。
(三)本次价格的调整对公司利润影响非常大,出现了大幅度利润滑坡,因此要积极与上游单位沟通,尽快将转供单位的供气价格确定后,将损失降到最低。本年度最后一个季度,对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要,各中层干部都要重视。
(四)针对今年重大工作推进计划,还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。
(五)气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要,相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责,积极与集团公司沟通;工程建设由总主抓,xx部制定方案,xx部配合。此项工作要尽快开展落实,今年如不具备施工条件,就采取临时措施,基础建设不做,先安装气化器设备。
(六)各中层干部要提高主观能动性,培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上,要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己,完善不足,不断进步。
x年xx月xx日。
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇三
全年工作任务进行了全面部署和安排。并特别对春节期间消防、春运工作做了安排,要求各社区居委会、辖区有关单位要切实做好消防、春运安全宣传工作,确保全街人民生命财产安全。
会议决定:
1、强化安全生产宣传教育。春节期间各社区居委会、有关单位应运用板报、宣传栏等宣传工具,时时加强安全生产的宣传教育工作,及时发放安全生产提示宣传单入企入户。特别是小型餐饮场所、房屋出租户、场地出租单位、以及居民住房等更要加强消防安全宣传工作。春运期间客流量大,做好春运安全工作的宣传刻不容缓。
2、突出重点、全面排查。各社区居委会要对辖区内的小型餐饮场所、企业进行一次全面的摸底调查。特别是小竹木加工企业,高能耗、设备工艺陈旧企业,应建立健全档案。并报街道安全办备案。以消防安全为重点,有重点的进行检查。街道安全办也将在近期对辖区内的重点企业、重点部位进行重点检查。有规范化小区的社区居委会要在年前做好居民住宅区、消防疏散、逃生演练工作。
3、加强监督检查、狠抓隐患整改。街道第一季度要在全街进行一次以安全防火为重点的拉网式安全检查,检查的重点为:小型餐饮场所竹木企业、危化产品经营场所、交通、工程建筑工地、人员密集场所等。坚决杜绝“三合一”。对检查中发现的安全隐患认真排查,限期整改。同时对以前发现的隐患整改情况进行再督查,彻底消除安全隐患。做到:大宣传、大排查、大整治、大演练、大提升。确保“两节”“两会”期间安全生产工作。
4、办事处王勤主任对这一阶段的安全生产工作做了三点强调:切实加强领导,进一步增强春节安全生产工作的责任感和紧迫感,街道安全办及各社区居委会要认真抓落实,谁出问题谁负责;做好春节及“两会”期间的安全值班工作,强化节日值班和领导带班制度,畅通安全生产信息传递渠道,确保各种生产安全事故和重大安全隐患信息能够及时准确上报;做好节前的以防火为重点的安全生产工作检查,发现问题及时整改,重点部位重点防范。要有严防死守的态度,坚决杜绝火灾及其他安全事故的发生。
参加会议人员:王xx曾xx等。
记录:余xx。
xx市xx街道办事处。
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇四
城乡规划局规划监管工作总结年,是我市实施“大城市”建设起步之年,是我局接受人大专项评议关键之年。一年来,在市委、市政府的坚强领导下,我局全面贯彻党的十七届四中、五中全会和市委全体会议精神,紧紧围绕建设现代山水园林大城市的战略目标,以《城乡规划法》为依据,以编制《市城市总体规划(-2030)》为统领,以理顺规划管理体制为立足点,以机关队伍建设为保障,有序地抓好规划编制,有力地加强规划监管,有效地推进规划实施,开创城乡规划工作一个新的局面。现将主要工作总结如下。
年初,市人大把城乡规划工作纳入人大专项评议单位,我局根据规划工作发展的需要,结合学_创先争优活动,针对存在的问题,扎实有效的推进了各项工作。
(一)科学编制,不断完善规划体系。一是总体规划编制稳步推进。年底,根据的发展情况以及国家新的城市规划编制办法,省厅要求我市启动新一轮的城市总体规划编制。年根据市政府第一次常务会议的决定,围绕建设“大城市”的目标,按照“功能齐全、分区集聚、配套完备、宜居宜游、宜工宜商”原则,近期“双60”、远期“双80”的规模,规划期限为年至2030年,城市定性为全国山水园林城市、优秀旅游目的地城市。2月份成立了由市长挂帅的总规编制领导小组,制定了详细的工作方案,设立了办事机构,安排了专门人员和经费。3月份向全国公开招标,5月份确定了编制主体单位,并与湖南省城市规划研究设计院签订合同,6月份召开了编制工作动员大会,11月份向相关专家及市级领导提交了总规编制方案,目前正在收集资料修正完善。二是规划引领作用显著增强。年,我局将基础设施规划和重点项目规划作为重点工作安排。目前编制完成了庞统路、和平路、拥军路、群英北路等道路规划,湖南绿海产业园、市惠民生态农业科技园、太阳能非晶硅光电薄膜模块工业园等项目规划,白沙矿物局、新生煤矿等棚户区改造规划,蔡伦竹海游客中心滨河景观设计以及东二路杨武咀片区2平方公里控规编制,办理了武广新城汽车配件城等130个项目的土地出让红线图以及选址用地手续30宗。三是村镇规划编制有序开展。年,按照“规划适度、布局合理、功能配套、环境整洁”的要求,以“乡镇政府编制为主、财政适当补贴”的原则,启动了新市镇、小水镇、肥田乡、南阳镇、泗门洲镇规划编制工作,完成了新市镇、大市乡循环工业产业园的地形图测绘以及余庆乡、坛下乡总体规划初审报批工作,完成了夏塘镇夏新路、小水镇农贸市场、新市农产市场、永济皮蛋市场提质改造等项目的详细规划。
(三)严格执法,不断规范建设秩序。一是批后管理日常化。严格按照“一城四区”的空间分布,实施片区责任制管理,建立了定期巡查和办结制,实施周报、月评、年考的管理制度,及时做好批后管理和巡查信息报送。按照《建设工程规划批后管理跟踪书》的要求,对规划的实施情况进行全程跟踪监管,加强股室之间的配合,形成合力齐抓共管,做到早发现、早控制、早处理,今年摸底清查年至今6月份的两违建筑面积约117.83万m2。二是执法模式科学化。今年5月份,按照市委、市政府的决定,组建了“市城乡规划执法大队”,为副科级全额事业单位,作为城乡规划执法工作的主体。采取“分片管理、属地负责、堵疏结合、部门联动”的规划执法管理新模式,规划执法工作实施重心下移,先后在五个办事处设立规划执法中队,执法中队与村镇规划管理站实施两块牌子,一套人马,执法人员的工资、编制、人事、业务由我局管理,行政执法、考勤考核、福利、奖金、办公经费由属地街道办事处负责管理,执法人员接受双重领导。三是行政处罚规范化。参照衡阳市城乡规划局行政裁量权基准,制定了执法处罚表格,规范了行政处罚程序,公开了违章处罚标准,向市图信频道公示了处罚结果,确保行政处罚的阳光、透明和公正,杜绝暗箱操作。今年下达行政处罚决定书23份,整改通知书170份,处罚违章建筑面积23万m2。四是执法成效刚性化。按照衡阳市“控违拆违”实施意见,结合实际,起草了《市关于加强“打违、控违”工作的意见》,明确各办事处和职能部门的执法责任,对违法建设查处实行重罚强拆,逐步形成规划定性,城区办事处治违的工作格局。注重执法维稳预防工作,把信访和执法合署办公,在信访接待人性化的同时,重点突出规划执法的刚性化。城乡规划执法大队组建以来,各相关部门配合更密切,措施更强硬,采取扣压施工设备、拆除违章建筑等方式,进一步打击了两违建设行为,今年集中组织大型拆违活动26余次,立案查处两违建筑154宗,结案154宗,结案率达到100%。其中拆除两违建筑55处、面积约1.万m2,接待举报案件160余次、办理来信来访90次,收到了“打击一点、震慑一片、稳定一方”的实际效果,城乡建设秩序进一步规范。
对一般干部职工考评不称职的,实行待岗培训。同时,我局制定了《年干部职工竞聘上岗方案》,按照“能者上、庸者下”的原则,实施了竞聘上岗,启动了工资人事制度改革,安置退伍军人等23人,外借执法人员11人,下乡挂职乡长助理2人。五是机关建设加速推进。按照上级主管部门的要求,及年市政府常务会第一次会议的决定,今年我局正式启动了规划展览中心建设,完成规划展览中心选址、征地、用地报批,并按照法定程序办理了土地出让等手续,即将启动土建工程。同时,加强了局机关建设,亮化、美化、优化了服务环境,强化了机关人身财产的管理,规范了车辆管理秩序,组织了丰富多彩活动,树立了良好的规划服务形象,尤其是参加了“南方水泥杯”男子篮球超级联赛,最后以第二名的好成绩刷新了记录。
二、存在的问题(二)规划编制亟待加强。一是总体规划编制滞后。我市于1994年编制了城市总体规划,规划期限是年,用地规模为30km2,但到年就已经突破。如今我市城区面积已达42km2,并有迅猛发展之势,原规划已无实际指导意义,新的总规今年才启动编制,处于一种无规可依、无章可循的状况。二是村镇规划编制滞后。到目前只有13个建制镇、12个乡集镇及33个村庄作过规划,全市尚有6个乡集镇、637个村庄从未启动规划编制,且其中11个建制镇及12个乡集镇规划已超过期限,急需重新编制。三是控制性详规编制滞后。按照法律以及相关要求,城市控制性详规要实现全城覆盖,而目前我市仅有部分区域编制了控规,其中大部分尚未通过审批,致使城市建设缺乏基本依据。现有已审批的项目局部指标过高,旧城改造和郊区农民建房缺乏详细的指标控制,目前已建成的项目效果不佳。四是专项规划编制滞后。由于缺乏总体规划的指导,环卫、市场、电力通讯、地下管线等专项规划不能及时启动编制,很大程度制约了城市基础设施和公共设施的建设。
(四)人员素质亟待提高。在实际工作中,存在工作效率不高,服务质量欠佳,业务学_的深度和广度不够,懂技术懂专业的不多,能独当一面的更少。另外,机关制度不够完善,监管力度不够大,部分同志事业进取心不强,工作积极性不高,一定程度影响了规划工作的开展。
年,是我市实施“大城市”战略关键之年,必须不断创新工作思路,进一步高标准、高起点做好规划编制,提高审批质量,提升服务水平,抓好批后管理,全面推进和谐建设。
(二)加强学_,进一步提高规划队伍素质。加强业务知识和法律法规的学_,进一步增强法治意识,提高依法行政能力。关注行业动态,深入开展规划理论调研,更好地发挥规划的参谋作用。加强干部职工的职业道德和勤政廉政,进一步增强履职意识和服务意识,提高队伍整体素质。实行干部职工竞聘上岗制度,依据“以岗定员、双向选择”的方式,按照下级对上级负责的原则,级级实行上岗聘用制,激活干部职工竞争意识。
严格执行规划踏勘、放线、验线制度,严格执行“一书三证”制度。依据《市城乡规划委员会工作规则》及《市关于加强城市规划管理工作的决定》,继续完善专家审查、规委会审定、市政府审批的“三级会审”制度。按照《市建设项目报建环节部分收费实行集中征收暂行办法》,继续完善窗口办结制,加强服务窗口报建管理,努力探索网络报建和集中办结制。继续实施阳光规划,加大批前公示和批后公布力度,起草《市城乡规划公示制度》,对重点工程、重点路段要树立规划公示牌,增强规划的透明度。
文档为doc格式。
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇五
x年x月x日下午,上海phc管桩生产企业第三季度工作会议假座xxxx有限公司会议室召开,上海市混凝土行业协会、上海市混凝土预制构件质监分站与二十多位上海管桩生产企业负责人,出席了本次由xxxx有限公司承办,上海市构件质监分站副站长xxx主持的会议。
这次例会的主要议题是近期上海phc管桩质量情况,会上通报了三季度对上海市和外省市管桩质量监督检查结果。
上海市构件质监分站xxx副站长向与会人员通报外省市进沪产品质量问题,宣读上海市质监分站的四份通报文件,嘉善地区的景盛、兴舜等企业列入通报之列。
外省市phc管桩质量的主要问题反映在四个方面:。
一、以a桩替代ab桩;。
二、端板偏簿,不合规范;。
三、箍筋间距不按标准配置;。
四、主筋以小代大。偷工减料仍是管桩质量问题的通病。
与此同时,也肯定了对现场质量抽检结果表明三季度以来phc管桩质量总体上有了一定的改观,二季度“闵行莲花河畔景苑”楼房倒覆事故确确实实给企业的领导敲响了一次警钟。
在会上,xxx副站长向与会企业表示,上海市质监分站对产品质量的态度:有质量举报必查,有问题必通报,与企业共同努力维护行业产品的生命力。
xxxx公司经理王重作了重点发言,针对当前管桩市场的现状,建议建立管桩产品准入制度,要有一个技术与企业标准,要有一个具体的门槛,从而保证上海管桩企业质量稳定。
在会上,xxxx有限公司介绍了先进的企业管理经验,得到了行业同行的肯定。
会上,大家对xxxx有限公司的预应力方桩的产品技术特点和生产工艺进行热烈的探讨。
最后,上海市混凝土预制构件质监分站副站长xxx要求上海市管桩生产企业,在克服困难,发展企业的同时,一定要做到企业自爱,维护行业的信誉,把上海管桩质量提高到新的高度,上海市质监分站也将加强质量监督力度,共同维护管桩市场稳定。
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇六
八、下一阶段计划预期。
1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽。
2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇七
消防安全是十分重要的。关于第三季度消防安全工作会议纪要,大家知道该怎么写吗?下文是小编收集的第三季度消防安全工作会议纪要,欢迎阅读!
本校于3月22日下午召开了20xx年度消防工作会议,会场设于老教学楼一楼会议室,会上分析了校园内当前消防安全形势,部署了20xx到20xx年度消防安全工作会议。校长贾宏出席了会议,并发表重要讲话。学校所有教职工参加了本次会议,会议由办公室主任农闪云主持召开。现纪要如下:。
会议对上年的消防安全进行了总结,强调学校火灾隐患形势依然严峻,今年工作将继续深入推进火灾安全防范工作,教职工要高度重视,加强火灾防范措施,安全排查工作要做到分工明确。要进一步提高师生特别是学生的消防安全意识。
一、充分认识当前依然严峻的消防安全形势,全力开展火灾隐患排查整治工作。
自20xx年以来,在上级部门的领导下,学校主要领导的高度重视下,学校安全办人员做了大量具体、细致的工作,辖区消防责任体系逐步形成,各类火灾隐患得到有效整治,消防安全形势基本保持稳定,全面摸清火灾隐患底数,全力进行整治。对此,各位教师一定要对当前严峻的消防安全形势有清醒认识,时刻绷紧消防安全这根弦,坚决按照上级的部署要求,采取过硬措施,全面围剿火灾隐患,坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾发生,切实维护火灾形势的稳定。
二、坚决强化组织领导和责任落实,千方百计打赢消防安全保卫战。
一是要强化组织领导。学校主要领导、分管消防工作的领导以及各班主任要牢记“一岗双责”,亲自抓好消防安全检查和火灾隐患整治工作;二是要强化责任落实。消防安全关键在于落实责任。要在落实班子领导每月定期带队督查消防安全工作制度的基础上,重点对“三合一”等存在严重火灾隐患的场所进行检查,要将深层次的火灾隐患挖掘出来,发现问题解决问题才是硬道理;三是要抓好部门管理。明确职能分工,密切配合协作,形成监管合力。要落实依法监管的责任,抓好本线条内的消防安全隐患整治工作,共同把好消防安全监管关。
三、要按照富宁县20xx年消防工作意见要求,全力以赴做好本年度消防工作。
今年,辖区消防工作任务紧迫而且繁重,我们要把握重点,攻坚克难,全力创造一个良好的消防安全环境。一是要强化消防工作社会化管理机制。要进一步完善消防安全委员会,及时对校消防安全委员会成员单位和负责人进行变更和增补,完善学校消防工作组织,要进一步建立健全“三项制度”,进一步落实行业、系统消防安全管理责任;二是要迅速成立村居防火巡查队伍。学校要进一步完善防火巡查队伍,并建立完善学校防火自查、隐患整改、防火宣传等工作制度。
会议最后强调,消防工作责任重于泰山,所有教师要进一步提高思想认识,务必团结一致、兢兢业业,认真履行工作职责,一丝不苟开展火灾隐患排查整治工作,狠抓工作落实,全力确学校消防工作的有效落实!
一是要充分认识加强社区团建工作的重要性和紧迫性;加强社区团组织建设,是服务改革、发展、稳定大局的必然要求。共青团作为党的助手和后备军,在配合党和政府做好社区青年工作,推进社区建设方面负有义不容辞的责任。只有切实加强社区团组织建设,不断增强团组织的凝聚力和战斗力,才能更好地团结、教育和带领青年,为推动社区的三个文明建设,推动经济和社会协调发展做出积极贡献。
三是加强社区团组织建设,是共青团自身发展的必然要求。随着改革的深化,社会经济结构发生了深刻变化,这些变化对团组织,特别是城市基层团组织提出了新课题、新挑战。非公有制经济组织迅速发展,大量的进城务工青年、待业青年、下岗青年聚集在社区内,现有团的组织网络还难以覆盖这些青年,一些地方的基层团组织缺乏应有的活力,有的甚至处于瘫痪、半瘫痪状态。这种状况若不加以改变,将影响共青团身的发展,加强社区团组织建设,把不同领域、不同层面的青年凝聚起来,已经成为共青团在新形势下实现自身发展的战略选择。近年来,我县团组织在党建工作的带动下,根据社区发展的需要,适应青年的新变化和新特点,以新华社区为试点,努力探索社区团建的工作思路和方式方法,取得了一定成效。但是,仍有一些社区团的组织建设滞后,社区团的工作缺乏应有的活力,与经济社会的发展和青少年的需求还不相适应。因此,必须进一步提高认识,采取切实有力措施,全面加强社区团建工作。
时间:20xx年12月30日。
地点:xxx。
与会人员:xxx。
记录人:xxx。
1、12月中,每位同志都拿出了较好的精神面貌,训练上刻苦,生活上不放松,通过大家的训练情况,这点是很明显的,每名同志都通过一个月的努力纵向得到了提高。
2、训练上大家对于紧急集合还是训练不够,效果不明显,具体表现在着装时间过长,并有忘带东西的现象,尤其是夜间集合,所以为保证第一时间到达火场,大家的集合速度是必须要跟上的,所以集合这项一定要练。
3、在内务上,大家的进步很快,被子很快就叠成了“豆腐块”但是有的同志的内务水平还需加强,这就要在平时多下功夫,每个班发挥场传帮带的精神,相互学习相互帮助,重点在内务码放上,要统一。
4、下一步大家要针对新年和春节考虑排练些节目,并在训练中要着重训练集合,演练打火时要注意安全和技术要领。
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇八
做事能力与水平,正期待您的验证!看山是山,看水是水!但愿机会“缘分”本人,与您共事、共创财富明天!
机会于我时,当“全力以赴,莫忘初衷”!
求职意向:职业经理人、企业ceo、公司负责人(总经理)、公司副总经理、财务总监、财务经理、营销总监、企业管理顾问、企业服务顾问、外包项目经理、公司负责人秘书、公司办公室负责人、民办教育培训院校负责人、企业突发事件代理人、企业服务外包项目运营负责人、事业发展风险管控经理人、中介服务行业新项目有限合伙人。
一、工作擅长。
6、擅长帮助企业解除或有“未爆弹”,“中和”或有工作矛盾,建议解决问题最佳方案;
13、擅长从最有利于企业发展的多个角度面去推动企业重组、变革与企业成长工作;
15、擅长当前社会工作中的人际关系、生产力关系公关处理工作;
16、遇到问题,擅长出主意、找方法,擅长沟通与交流、分析与总结,知难而上,排忧解难。
二、工作经验。
3、有多年国营、集体、私营企业商贸经营、生产发展的最佳实践、总结经验;
5、对企业相关假设性问题的预案、腹案设置有一定设想经验;
7、具有制定和执行企业绩效考核制度的能力及经验;
9、对企业的信息化工作、商务情报工作有一定策划、管理经验;
12、在企业内部控制系统设计、修整、操作方面,有一定实务管理经验。
三、知识技能。
2、对企业的信息化管理和电子商务有一定研究;
5、对诊断企业的发展隐患、服务缺失、服务弊端、服务障碍等深有研究;
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇九
三月六日,xxx副局长主持召开了三月份工作例会。
各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作安排,各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。会议答复了各单位提出的需解决的问题,并就全局近期重点工作做出具体安排。
一、关于安全生产:。
1、气候转暖各类施工已陆续开始,由安监部建立所辖区域内的电缆明细表,整体部署防外力破坏工作,重点区域做到重点防护。各市县区局按照统一安排,积极采取切实有效的防范措施,坚决杜绝企业内部施工挖断电缆,防止外部施工队伍损坏电缆。
2、生技部要提前部署防鸟害工作,保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。
3、对lw局的8条35kv输电线路,由生技部协助完成线路消缺工作;相关单位积极配合协调,严格按照规定,按照程序砍伐通道内的树木,在解决缺陷、通道问题后,灵武局与线路工区办理交接手续。
4、按照《电力电缆管理规定》,35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护,变电检修工区负责检修,生技部协助理清35kv及以上线路中间段电缆资料,两工区留存。
5、由生技部制定“母线平衡度实施办法”,对母线不平衡度的合格率进行常态管理,将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。
6、督促省公司及早对我局配网规划进行审定,以保证工作按规划实施。
7、在xx电力调度中心的指导下,调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神,制定上网用户自备电厂调管规程。
二、关于电网建设。
对高桥变的选址,职能部室要发挥主观能动性,积极参与、主动配合,尽快落实。
三、关于电力营销。
1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策,及时了解用户经营现状,做好负荷增长的摸底工作。为确保完成20xx年售电量指标,主网的计划检修、改造原则上不停用负荷,采取有效措施避免配网建设与改造引发的电量损失。
2、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标,客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知,确保计划停电的用户告知率上升。
3、营销部在本月底向公司上报电费统一结算工作的总结分析报告。
4、用电稽查所认真组织召开稽查工作专题会议;积极开展异常单处理的抽查工作;对20xx年计量装置整改情况进行总结报告。
5、农电部要认真分析公司组织的农电工培训调考成绩,准确查找和解决我局农电工队伍存在的问题,努力提高农电工队伍的整体素质和专业素质。
四、关于其他:。
1、各职能部室一定要用实际行动在提高工作效率、转变工作作风方面作出表率,对基层单位提出的问题,属影响安全生产、市场营销等中心工作的问题要立即解决,可以稍缓一步的问题也要向相关单位作出书面回复。
2、规范用工管理,主业原则上一律不得自行雇佣临时工。在工作量大,确有需要的情况下,可通过“项目整体委托承包”来解决。临时用工坚持统一管理,由局里委托适宜机构雇佣,全局合理再配置的原则。
3、职能部室要注意提高技术协议的准确性、全面性,确保采用设备、系统的安全运行和正常维护。
4、及时进行指标对比分析工作,查找影响指标波动的主要因素,并采取有效措施加以解决。各职能部室、相关人员要对指标进行可控管理,要及时掌握相关信息,把握国电公司指标管理动态,确保我局指标的标杆性、领先性。
5、职能部室积极向省公司营销部反映因工作流程不畅,现有工作制度操作性不强,我局与电能计量检定中心工作责任不清、配合不紧密的问题,希望省公司完善相关管理规定。
6、制作xxx供电局网页是事关塑造企业形象,加强对外宣传的重要工作。调通所要高度重视,做好网页运行维护工作,各部室、各基层单位要积极参与网页建设工作。坚持“塑造企业形象、人人有责”,共同努力建好网页,打造靓亮的首府供电信息窗口。
7、原配电一、二工区、市区农电营配中心与三区局的资产帐务移交工作须在本月内完成。
8、人力资源部在本月内完成“职工劳保管理规定”的制定工作,提交代表组长联席会议讨论。
9、综合部要及时做好各单位办公家具配置、办公场所调整等后勤保障工作,确保各项中心工作的正常开展。
党委书记bbb同志强调当前各单位、部室务必要认真做好维护稳定工作,坚持超前防范,及时排查矛盾,坚持把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,坚决杜绝在全国“两会”期间出现“上访”事件,全力维护企业和谐稳定大局。
aaa局长指出,我局“两会”已圆满闭幕,会议提出的20xx年工作思路和工作安排以及“xx”发展目标得到了省公司领导的高度肯定。各基层单位、各部室要全面迅速地做好会议精神的学习、贯彻、落实工作,切实抓好会议精神的宣传,根据会议的总体部署做好本单位、本部门的20xx年工作安排;务必要树立全局“一盘棋”思想,迅速地把思想和行动统一到我局20xx年的工作目标和重点工作上来,从实际出发,采取有效措施,为胜利完成全年各项工作任务,为实现各项业绩考核指标,稳扎稳打、努力工作。
为保证局党委的工作部署和决定在基层单位得到不折不扣地落实,局里将通过召开专题办公会,对各基层单位的工作计划、工作思路进行审核、指导。由局长亲自挂帅,副总协助,成立“工作督查小组”,深入基层,深入现场,检查指导各单位工作进展及工作实施情况。全局上下齐心协力共同落实好“两会”精神。
参加会议人员:局领导班子成员、两位副总以及机关各部室主任,基层单位主要负责人和相关专责。
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇十
凡带密级文件,没有领导签字不得私自复印。复印的秘密文件:绝密级的,需经原制发机关批准后才能复印;机密、秘密级的要有县团级以上单位的主管领导批准方能复印。下文是小编收集的保密工作第一季度会议纪要,欢迎阅读!
20xx年3月6日,省局保密领导小组召开了机构调整后的保密工作会议。会议总结了20xx年保密工作情况、讨论和研究部署了20xx年保密工作的主要任务,省局保密领导小组组长简觉钦副局长主持了会议并就做好今年的保密工作提出了明确的要求。
会上,副局长、保密领导小组组长简觉钦同志首先宣讲了保密机构有关人员的变动和调整情况;其次,回顾去年保密工作情况,在充分肯定了我局保密工作取得的成绩后指出,要认清形势,提高对保密工作重要性的认识,进一步增强责任意识,做好保密工作的责任感。同时,根据我局的实际情况,部署了20xx年保密工作的主要任务,重点做好以下6个方面的工作:。
一、加强对保密工作的领导,确保保密工作四到位。
二、规范管理,进一步健全和完善保密各项。
规章制度。
三、继续抓好计算机信息系统的保密防范和管理,确保网络信息安全。
四、积极开展保密宣传教育,筑牢保密思想防线。
五、围绕水文工作,抓好经常性保密工作。
六、加强保密监督和检查,严防泄密事件发生。
保密小组成员也在会上对今年的工作任务作了分析,结合我局保密工作的实际,发表了意见,并对当前保密工作的现状及问题进行深入研究和积极热烈的讨论。最后,讨论通过了《广东省水文局20xx年保密工作要点》。
时间:20xx年11月26日。
地点:城厢区劳动保障大厦5楼会议室。
出席人员:全体工作人员。
列席人员:
主持人:
记录人员:
1、要进一步创新思路,强化保密工作体制机制建设;。
2、要进一步加大保密检查工作力度,完善保密监督检查体系;。
3、要进一步加强保密教育培训,提升全员保密意识;。
4、要进一步加大投入力度,强化保密技术防范能力和手段。
时间:20xx年7月31日。
地点:镇政府三号会议室。
出席人员:全体机关工作人员。
列席人员:班子成员。
记录人员:
7月31日下午,镇党委书记杨涛主持召开保密工作宣传会议,专题研究和部署切实加强保密和计算机网络信息安全有关工作。纪要如下:
会议要求,保密工作人人有责,必须时刻绷紧保密安全这根弦,要狠抓保密措施的落实。
1.要进一步创新思路,强化保密工作体制机制建设;。
2、要进一步加大保密检查工作力度,完善保密监督检查体系;。
3、要进一步加强保密教育培训,提升全员保密意识;。
4、要进一步加大投入力度,强化保密技术防范能力和手段。
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇十一
20xx年x月x日,总经理主持召开题为“新视角、新思维,全力以赴促进业务发展”的第三季度业务分析总结会议,研究部署业务等方面重点工作。纪要如下:
会上,首先通报了第三季度业务发展情况。指出全市系统业务发展缓慢,不论是累计增速,还是9月当月增速,均未达到预定目标,这一季度我市业务发展排在全省第x名,也就是倒数第x名,处于全省业务发展靠后的危险位置。从险种来看,车险业务增长相对平稳,比较正常,但是非车险下滑情况比较严重,仍为负增长。不过,从效益来看,这一季度的利润有所增长。第二,指出公司的市场份额仍然下滑,市场的主要经营目标不理想,二三季度的赔付率急线上升。第三是销售能力不足,主要表现为内部竞争情况严重,各经营单位之间相互挖墙脚,没能做到一致对外发展业务。另外,合规经营没有得到充分的重视,号文的精神没有得到充分的贯彻落实。接着,针对上述主要问题对第四季度的工作做了重要部署,具体如下:
首先,务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性,从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场,增强形势危机感,从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导,要竭尽全力,担起推动业务发展的责任感。
第二、强调了人脉的重要性。从内部人脉来说,要做到对员工关。
心、爱护、支持、帮助,加大对员工的情感投入,增强员工的归属感和团队的凝聚力。对于外部人脉,我们要讲究诚信,利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势,继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。
第三、调服务的重要性。从承保到理赔,都要从新的视角来看怎么服务。我们的理赔周期要重点强调一个“快”字,可以结合和平对理赔周期的奖惩制度,在x个月内把全市当期的理赔降到x日以内。
第四、用新视角努力提升销售能力。推行销售人力资源改革,提升销售能力,使员工轻松开展业务,阳光拿钱。坚定不移的推行渠道清分,严格控制内部竞争。
最后,x指出我们要以新思维、新视角,谋划好明年的发展规划,为明年的工作打好基础。全市系统要齐心协力,打好大会战,促进业务快速发展,以饱满的精神接受挑战,确保完成任务。
会上,x科长做了第三季度的财务分析报告。x就车险部第三季度的工作,做了分析报告,指出在抓好车队的同时,要大力发展家庭自用车的市场。x总针对非车险增长缓慢的情况,就非车险第四季度的工作做了重要部署。x总指出,非车险要重点抓好医责险、小水电、校园方责任险、森林火灾公众责任险。
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇十二
×季度,公司安全生产情况良好,无火灾、危险化学品泄漏等发生,但有×起员工受伤事故发生,已按四不放过原则对事故进行调查。××××及××××的改造工作生产现场日常安全相比上季度加强了设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行;加强监督检查,发现隐患及时消除,确保生产和人员安全。
今年国家以及地方大力推行安全标准化建设,推进安全生产标准化工作,是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作;是提高企业安全素质的一项基本建设工程,是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;是保护和发展先进生产力,促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件,结合公司体系工作正在进行,标准化工作有所进展,但在检查组××月××号对我公司标准化工作进行检查时依然存在很多问题需要改进。
×季度,各部门的危险源及环境因素的辨识工作一直在进行中。现场安全工作相比上季度有所进步但还须努力改进提高,四季度天气变冷,施工人员的劳保用品佩戴不完整,存在很多潜在危险。在隐患整改落实方面因资金问题很多未能及时整改完成。同时还要加强工程现场的沟通协调和配合,切实落实主体责任,防止现场安全管理出现脱节。
下季度,寒冷天气来临,应做好走水管道、仪表、机械设备的防冻防裂保护;加强防滑、防高处坠落、防砸的安全保护措施落实,及时清扫积水、薄冰等,防止大面积结冰或人员滑倒或砸伤。
××××、××××即将进入水下调试阶段,××××改造工作也在如火如荼进行,在此阶段,各部门要落实检查督查责任,深入生产现场,全面开展自查自纠,自觉解决存在的隐患和问题,安环部应做好危险作业审批工作,坚持防患于未然,深入开展事故隐患治理工作。把功夫下在事前预防上,下在隐患排查整改上,全面排查治理各类隐患。年关将至,施工人员流动较大,做好防盗工作。确保冬季安全生产扎实推进。
员工安全学校即将开办成立,各项章程、相关制度已制定完毕,××××年将有计划的对员工进行上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能培训等,将全面提高员工的生产技能水平及精神面貌。
最后×总总结发言表示,安全生产,责任重于泰山,要充分认识安全生产的重要性、艰巨性和长期性。新年伊始,在新的一年意味着新的起点,新的挑战,各部门人员在思想上要高度重视安全生产,确保公司保持稳定良好的安全生产局面。
xxx。
签发:xx年x月x日。
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇十三
主持:
与会人员:全体镇干部、镇直各相关单位和各村支部书记 记录人:
2012年7月27日上午,镇长在镇大会议室主持召开第三季度及半年安全生产工作会议,参加了会议,会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神,会议通报了2012年上半年全镇安全生产工作情况,并对2012年下半年安全生产进行了研究部署。现将会议纪要如下:
一、会议指出:
2012年上半年,在全镇干部共同努力下,我镇安全生产总体保持平稳态势。2012年1—6月,我镇安全生产形势总体平衡。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡薄、个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等,要求相关责任单位、责任人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范重特大事故。
二、会议强调:
协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐团陂。
三、会议要求:
各要相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。
2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。
3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。
下半年安全生产工作重点呈现二个特点:一是国庆黄金周。二是秋季节多雨进入汛期容易出现灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点,下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。
4、强化责任落实情况报告制度。
从即日起,各村、相关责任单位应于季度最后一个月的25日前书面向镇政府报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况,并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。
会议地点:
主 持 人:xxx
参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内 容:
一、 会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、 第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、 考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、 由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的'安全生产局面打下良好的思想基础。
5、 鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
6、 考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。
二、 生产部、人力行政部、车间等负责人的发言
1、 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。
2、 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)
3、 加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)
三、 总经理总结发言
1、 强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。
2、 要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看vcd、
黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。
3、 针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。
4、 强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
5、 指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。
有限公司安委会
2015年x月x日
2015年3月31日晚,xxx总经理在公司综合办公室主持召开公司第一季度企业安全生产例会。公司各股室人员、分公司(项目部)经理及各施工班组长参加会议。会议听取各项目工程负责人关于今年第一季度安全生产工作情况汇报,认真分析当前公司安全生产形势,并提出下一阶段工作安排。现纪要如下:
会议认为,我公司今年一季度能根据县建设局下达的安全生产目标责任书,围绕全国“隐患治理年”和省“基层基础建设年”认真组织开展安全生产隐患排查治理专项行动工作,强化现场管理,为促进我公司安全生产工作的好转做了大量积极有效的工作。安全生产总体保持平稳态势,全公司没有发生安全生产事故。
会议强调,我公司安全生产存在的问题还不少,安全生产又事关社会稳定,事关人民群众生命财产安全,各工地牢固树立以人为本的思想,层层落实责任制,确保安全生产形势的持续平稳。
1、高度重视,思想不松懈。继续跟踪检查目标责任制落实情况,实行目标责任制管理。
2、把握主动、突出重点、兼顾全面、抓好薄弱节。各工地要加大对安全生产违法违规行为的检查力度,做好违规违纪人员不良行为的记录和帮教工作,提高企业安全生产整体水平。
5、继续做好隐患排查治理行动。要建立隐患排查治理档案,报表数据真实,报送及时,做好迎接省市县等有关部门的督查、抽查准备。
参加会议人员:
xx县安xx设工程有限公司
2015年4月1日
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇十四
冬季为用气高峰期,给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响,由于不可预见因素也较多,加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长,尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大,我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气,急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的.可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有cng及lng等。相比两种备用气源较而言,lng有较大的价格优势,且周边lng生产销售网络较发达建议使用lng代替备用气源。从企业角度出发,备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的,是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发,决定在柏林门站加装lng气化器用于缓解冬季气源调峰。
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇十五
(一)明确控制指标,落实安全责任。通过制定安全生产控制指标,强化了目标管理,加大了安全工作压力,更好地落实了安全生产责任制。
(三)注重形势分析,加强工作调度。在安全方面,召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的安全生产形势分析会,提出下一步工作要求。
(四)针对薄弱环节,及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况;制定印发了加强质量安全管理的文件;在安施工事故多发期,及时要求加强重点监控环节,落实强化监管的措施。
(五)开展两项许可,严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》,制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。
(六)强化层级监督,开展安全检查。
(七)建立信用体系,构建共管格局。
(八)制订应急预案,建立应急机制。
总经理在总结讲话中指出,安全生产工作是构建和谐社会的重要内容,
一定要以安全生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好安全生产工作,认真总结 2011年的工作,总结好的经验和做法,理清当前存在的主要问题,部署2012年 工作;严格落实安全生产责任制和层级监督制度,依法加强安全生产监管,继续 推动建设领域安全生产形势的稳定好转。
地点:项目部会议室
主持人:王永武
参加会议人员:见签到表
会议主要内容:
2015年9月28日下午2:30分,在项目部会议室召开了项目三季度安委会。会议由项目安委会主任、项目部经理王永武主持,安委会全体成员,各二级单位负责人、安全员和各外协单位负责人、安全员,总包华电工程安全管理部经理参加了此次会议。
会议首先由安委会副主任、项目副经理汪新平宣读了《关于2015年“秋检”通知》,要求各单位按照《2015年秋季安全检查表(大纲)》来实施,并根据检查内容分解落实,工作要与“无违章创建”、“安全生产年”、“三项行动”“三项建设”活动相结合来认真开展秋检工作,确保秋检工作的'有效开展。
了学习,总包华电安全管理部经理董冰对三季度工程安全管理工作所取得成绩表示了肯定,也对工程安全管理存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议,最后安委会主任王经理作了总结讲话,评价第三季度安委会工作,并对下一步安全管理工作提出了具体要求。现将会议主要内容纪要如下:
一、热机公司、电控公司、机械化公司结合施工现场的实际情况对三季度安全管理工作作了汇报,深刻的指出了安全管理中存在的问题和薄弱环节,提出了改进措施,并就下一步工作做出了周密而细致的安排。
二、安保部祝家谋在报告中对三季度安全文明施工管理工作进行了全面总结,对项目安全教育培训、规范化建设和标准化施工管理等进行了规划和布置,对#3锅炉施工电梯零米安全通道设置标准,美观实用,被评为安全文明施工优秀区域和项目安全设施投入等方面所取得的成绩进行了表扬,对项目存在的不足进行了详细点评,特别是针对“三工”作业人员安全生产的薄弱之处,提出了强化“三工”人员安全教育工作的主要计划;在现场违章管理上,有部分单位安全理念不够深刻,存在很大的个人行为和装置性违章,针对施工现场人员复杂及素质偏低的情况,安监人员一定要履责,要加大检查考核力度,完善现场安全设施和做好现场施工安全措施。同时,对下阶段安全工作进行了规划和部署。
建设”中执法行动、治理行动、宣传教育行动的计划安排、落实整改措施,确实加强分包安全管理、落实起重机械安全管理重点措施等,确保《重点措施》在落实中可行、到位。
四、汪经理对各级人员岗位安全职责进行了学习,为提高工作效率、落实工作责任制,确保安全工作有序地开展,并实现科学管理、 追求卓越、安全健康 、和谐共赢创造一个好的施工作业环境。
五、总包华电工程安全管理部懂经理对三季度工程安全管理工作进行了评价,指出:项目部三季度安委会会议流程、季度总结都有针对性,现场管理、应急预案、#3锅炉施工现场的策划亮点都开展的很有成效。强调:结合施工现场的特点,把秋检工作做扎实,争取现场更多的亮点,加大亮点营造的费用奖励,加强人员的作业规范行为,人员培训、站班会的实效性。做好高空落物源的防护措施,做好起重作业的措施,做好易燃易爆的管理、做好消防管理,强化过程中控制。以更多的亮点去争创“鲁班奖“,确保秋检安全工作有效开展。
六、安委会主任王永武经理对三季度安全管理工作进行了全面总结,对在三季度取得卓有成效的成绩进行了肯定和表扬,对存在的不足,如:安全网未及时恢复、梯子平台、电缆沟进度缓慢、习惯性违章屡禁不止、高空落物源未采取有效防护措施等提出了中肯的意见。 对下步工作要求,王经理强调要做好秋检工作,要加强四季度的现场安全培训工作,并着重强调以下几点:
场安全教育室,对违章人员进行培训一小时,对违章行为及时纠偏,提高员工的整体素质。
2、以“秋检”为载体,以“三项行动”“三项建设”活动相结合,以确保工程建设安全可控、在控为契机,规范作业行为,加大现场的处罚力度,营造良好的西塞山安全文化,打造更多的施工亮点。
3、各级管理人员要强化法律责任,要尽职尽责,主动抓,大胆抓,以强有力的措施为保证,确保工程本质安全。
4、根据工作、季节特点,做好大型吊装作业相应措施,高度重视秋季防火、冬季防滑防冻工作,带电区域的防触电措施。
5、充分发挥安监人员作用,确保安环监督体系的正常运行,有效开展迎接外审的各项工作。
6、做好国庆期间的安全稳定工作。
安全工作是持之以恒的工作,不得掉以轻心,要居安思危,保持清醒头脑,针对存在的问题,采取应对措施,确保工程建设安全顺利推进。
会议地点:会议室
主 持 人:
参加人员:公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内 容:
一、总结上季度安全工作
上季度,我们开始实施安全标准化工作,对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位,实施了关键装置、重点部位安全联系管理机制;制定了各类安全检查表,并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设,我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了安全管理水平。
按照安全标准化的要求,我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制,确定了重点部位、关键装置 。对此,我们还对安全联系人到现场进行监督管理,参加安全活动进行了考核,考核结果较好。
现人的不安全行为和物的不安全因素及时给予纠正,保障了公司生产正常、安全运行。
二、工作指示
上季度,我们的生产取得了喜人的成绩,我们的二级安全标准化创建工作经专家评审后获通过。请各部门、车间在按标准化各要素开展安全工作的同时,积极完成本年度各项工作目标。
有限公司安委会
2015年x月x日
2023年季度工作会议纪要(通用16篇)篇十六
(一)xx部针对工业用户xxx厂在设计上出现的问题,起草工作联系函,说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后,并可能延误施工工期。
(二)针对xxx部反映的pe管焊接出现短路的事故,xxx部一是暂停此厂家的供货;二是出事故报告,分析原因和制定措施;三是对此厂家pe管盘库存,下一步按照合同要求做退货处理或要求对方赔偿,并暂停使用此厂家产品。
(三)本次xxx价格的调整对公司利润影响非常大,出现了大幅度利润滑坡,因此要积极与上游单位沟通,尽快将转供单位的供气价格确定后,将损失降到最低。本年度最后一个季度,对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要,各中层干部都要重视。
(四)针对今年重大工作推进计划,还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。
(五)气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要,相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责,积极与集团公司沟通;工程建设由xx总主抓,xx部制定方案,xx部配合。此项工作要尽快开展落实,今年如不具备施工条件,就采取临时措施,基础建设不做,先安装气化器设备。
(六)各中层干部要提高主观能动性,培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上,要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己,完善不足,不断进步。
安全生产委员会。
xxxx年xx月xx日。