最新供热入网申请书(通用12篇)

时间:2023-10-26 作者:QJ墨客最新供热入网申请书(通用12篇)

申请书的目的是通过清晰、有力的陈述来使申请者的请求得到认可和支持。最后,希望大家通过阅读更多申请书范文,能够找到自己的写作风格和成功之路。

最新供热入网申请书(通用12篇)篇一

太原市供热管理站:

我单位内蒙古科源水务公司供水厂房。楼(附建筑概况),

详细地址:准格尔经济开发区伊东电厂热网中继泵站旁边(向北),需你站供热,我单位愿承担由此产生的费用及相关义务。

申请单位:内蒙古科源水务公司。

第一次用热单位需提供的资料。

1、书面申请;2、用热建筑位置图;3、用热建筑室外管网配置图;4、用热建筑施工图;5、用热建筑概况表;6、用热工程验收合格证(留复印件);7、住户(产权人)登记表(附身份证复印件)8、备案表。

最新供热入网申请书(通用12篇)篇二

*****供热公司:

我们是******小区*****家属院***楼正北面的平房住户。与*****宿舍一墙之隔。冬季取暖是采用小锅炉取暖,取暖过程中排出大量烟尘,给周围住户造成了一定的污染,也给自己的生活带来了诸多不便,我们迫切希望瑞阳供热公司给我们*****家住户安装集中供暖,望公司领导批准,以此为盼,不胜感激。

全体平房住户:

20xx年7月26日。

最新供热入网申请书(通用12篇)篇三

__市__区环境保护局:

您好!

为了进一步完善我镇的服务功能,改善城区大气质量,提升城镇内供热效率和水平,优化投资环境,根据《中华人民共和国大气污染防治法》和《辽宁省城市供热管理办法》,镇政府决定实施集中供热工程。

集中供热工程,以节约能源,减少环境污染,改善人民居住生活环境为目的,进一步改善城镇空气质量,优化城镇供热结构;以建设相对大型热源为主导,以供热系统改造为重点,坚持拆小建大和供暖管网改造相结合,确定合理的供热布局和规模,统筹规划,全面安排。

集中供热区域为教师住宅楼至镇政府区域内所有办公、商业、住宅楼的供热,包括教师住宅楼、农业银行、工商所、网通公司、邮政、集资住宅楼、农贸市场楼、卫生院、信用社、镇政府、法庭、敬老院。

集中供热工程热源选址为__镇农贸市场楼后(原农贸市场锅炉房所在地)空地。规划占地面积933.2平方米,总供热建筑面积为20845.4平方米,安装1台4吨高温热水锅炉,采用敷设直埋式管道供热方式供热。

该工程总投资60万元,镇政府自筹资金20万元,区政府的财政补贴10万元。特向贵局申请资金30万元。

申请人:

日期:

最新供热入网申请书(通用12篇)篇四

县政府:

我公司自__年3月成立以来,在县委、县政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,以“辛苦我一人,温暖千万家”为服务宗旨,圆满完成了集中供暖任务,对节能减排、提高县城居民幸福指数、改善机关办公环境做出了一定贡献。由于集中供热涉及民生,具有行业的特殊性,因此经营5年来入不敷出。根据河北省人民政府办公厅《转发省住房和城乡建设厅、省发展和改革委员会关于加强城市供暖保障工作实施方案的通知》(冀政办函__?20号)文件精神,结合我县集中供热和公司实际情况,提出对__年度集中供暖价格进行调整。现将有关情况报告如下:

一、热能供应入不敷出,公司发展难以为续。

我公司从__年冬季开始集中供暖,累计供暖5个冬季,除__—__两个供暖年度因周围用汽单位都在正常生产,可充分利用余热减少成本,经营热力略有盈利外,__—__每年都出现亏损,三个年份供暖累计亏损万元。重大亏损导致公司发展后劲严重不足,影响了供暖水平和供暖质量的进一步提升。其中:

__年和__年,实际采暖面积万平方米,年平均供热面积万平方米。其中居民万平方米,商业用户万平方米,机关团体万平方米。收费标准为居民17元/每平米,商户24元/每平米,机关团体22元/每平米,集中供热收入共计万元,经营费用支出合计万元,因当时供热面积较小,周围用汽单位都在正常生产,可以利用余热减少成本,两年盈利万元。__年至__年,三年累计采暖面积万平方米,年平均供热面积万平方米,是__-__两年平均供热面积的倍。其中居民万平方米,商业用户万平方米,机关团万平方米。三年集中供热收入共计万元,减去余热收入后经营费用支出合计万元,三年累计亏损万元。

面对不断增加的亏损,我公司千方百计挖内潜节开支,但由于热价产销倒挂,供热面积越大亏损越大。加上周围用汽企业和用汽量的减少,公司的余热收入来源缩减,公司的经营更如雪上加霜,举步维艰。如不适时调整热力收费价格,公司将面临停运的危险。

二、调整理顺热价,确保公司微利运营。

集中供热尽管属于民生工程,但维护和保持企业微利运营是集中供热得以发展的基础。河北省人民政府办公厅冀政办函__?20号文件明确提出:“理顺供热价格。按照保本微利的原则,对供热价格进行调整,………,研究建立不少于1个年度为周期的煤热价格联动机制,进一步完善供热计量价格政策”。由此可以看出,对集中供热收费价格进行理顺和调整,符合市场规律和上级文件精神,更是供热企业长足发展的基础。随着城镇建设的发展,集中供暖面积逐年增加,如不适时解决热价产销倒挂的矛盾,热力企业将无力发展。因此,公司在参考其他兄弟县市调整热价意见的基础上,通过对市场各类生产要素成本的综合分析,对我县__年度热价调整提出以下方案:

居民23元/每平米,商业用户30元/每平米,机关团体28元/每平米。由此公司可实现保本微利运行。

特此报告。

附件:

1、历年集中供热收支情况一览表。

2、河北省人民政府办公厅冀政办函__?20号文件。

__县热力有限责任公司。

20__年x月x日。

最新供热入网申请书(通用12篇)篇五

太原市供热管理站:

我单位内蒙古科源水务公司供水厂房。楼(附建筑概况),

详细地址:准格尔经济开发区伊东电厂热网中继泵站旁边(向北),需你站供热,我单位愿承担由此产生的费用及相关义务。

申请单位:内蒙古科源水务公司。

第一次用热单位需提供的资料。

1、书面申请;2、用热建筑位置图;3、用热建筑室外管网配置图;4、用热建筑施工图;5、用热建筑概况表;6、用热工程验收合格证(留复印件);7、住户(产权人)登记表(附身份证复印件)8、备案表。

最新供热入网申请书(通用12篇)篇六

太原市供热管理站:

我单位楼(附建筑概况),详细地址:,需你站供热,我单位愿承担由此产生的费用及相关义务。

第一次用热单位需提供的资料。

1、书面申请;2、用热建筑位置图;3、用热建筑室外管网配置图;4、用热建筑施工图;5、用热建筑概况表;6、用热工程验收合格证(留复印件);7、住户(产权人)登记表(附身份证复印件)8、备案表。

最新供热入网申请书(通用12篇)篇七

太原市供热管理站:

我单位 楼(附建筑概况), 详细地址: ,需你站供热,我单位愿承担由此产生的费用及相关义务。

申请单位:

年月日

第一次用热单位需提供的资料

1、书面申请;2、用热建筑位置图;3、用热建筑室外管网配置图;4、用热建筑施工图;5、用热建筑概况表;6、用热工程验收合格证(留复印件);7、住户(产权人)登记表(附身份证复印件)8、备案表。

最新供热入网申请书(通用12篇)篇八

××市××区环境保护局:

为了进一步完善我镇的服务功能,改善城区大气质量,提升城镇内供热效率和水平,优化投资环境,根据《中华人民共和国大气污染防治法》和《辽宁省城市供热管理办法》,镇政府决定实施集中供热工程。

集中供热工程,以节约能源,减少环境污染,改善人民居住生活环境为目的,进一步改善城镇空气质量,优化城镇供热结构;以建设相对大型热源为主导,以供热系统改造为重点,坚持拆小建大和供暖管网改造相结合,确定合理的'供热布局和规模,统筹规划,全面安排。

集中供热区域为教师住宅楼至镇政府区域内所有办公、商业、住宅楼的供热,包括教师住宅楼、农业银行、工商所、网通公司、邮政、集资住宅楼、农贸市场楼、卫生院、信用社、镇政府、法庭、敬老院。

集中供热工程热源选址为××镇农贸市场楼后(原农贸市场锅炉房所在地)空地。规划占地面积933.2平方米,总供热建筑面积为20845.4平方米,安装1台4吨高温热水锅炉,采用敷设直埋式管道供热方式供热。

最新供热入网申请书(通用12篇)篇九

由深圳市安全防范行业协会主办、深圳市安博会展有限公司承办的第十二届中国国际公共安全博览会,于20xx年11月1-4日,在深圳会展中心成功举行。

企业参展基本情况:包括参展公司全称(与申报表名称、发票名称、付款单位名称一致)、公司成立时间、公司规模(如员工数量、办公面积、全年产值或销售额)、参展品牌、展示面积、参展产品及展示内容、参展目的等。

企业参展成效、取得成绩及存在问题(如洽谈客户数量、签订协议金额或意向金额、市场拓展达成的目标、举办其它配套活动的成果等)。

为了进一步扩大内需、促进福田区企业的可持续发展,根据《福田区经济发展资金管理暂行办法》(20xx年修订稿),我公司符合福田区展位费补贴申请的有关规定条件,按照第十二届中国国际公共安全博览会我公司实际发生展位费的金额人民币元,特此向贵中心申请:福田区经济发展资金扶持民营企业展位费补贴,共计人民币元。

妥否,请批示。

联系人:电话:x手机:

申请单位名称(盖章)。

20xx年月日。

最新供热入网申请书(通用12篇)篇十

尊敬的公司各位领导:

富*三秦-王国百货工程是我进入茂华监理公司任职的第3个工程,这么多年通过在工程实体中的磨练、在规范图纸中的学习、在人际交往中的碰撞,使我逐渐走向成熟,毛利毛躁的个性、经验不足的缺陷、知识欠缺的弊端也使我懂得了更多。在此我很感谢一直支持、帮助、激励、甚至鞭策我的领导、同事和朋友们。以下我将本年度的个人工作情况做以汇报。

富*三秦-王国百货工程处于富*县最繁华的中心路段,车站大街以南、秦西路以东。共计建筑面积约18000,地下一层、地上五层、屋面附加办公室约300,主体为框架结构,地下室为超市,一到四层为商场,五层为小吃城。本年度我主要的监理工作范围是土建工程、外幕墙工程、室外工程等。

本工程位于富*商业街最繁华路段,施工场地极其狭小有限,周边楼位距离较近,东面、南面紧邻住宅楼,北面、西面紧邻主街道,给施工安全造成很大影响。为确保三秦工程顺利施工,我建议监理部根据现场实际情况,充分考虑现场施工安全各项因素。汇同监理部、建设单位、施工单位共同对三秦工程安全管理进行细化,由我牵头制定编制各项安全管理实施细则、安全管理制度及执行办法、安全管理台账等,并定期召开各项安全检查、安全专项检查、不定期抽查、监理人员不间断巡视检查等措施来强化现场安全控制,更是结合安全管理办法及细则做到责任划分、体系分工明确、方案齐全有效,密切对施工现场进行全面安全监控。

由于三秦工程施工单位较多,目前施工单位已达13家,安全管理更是难上加难,各项目部责任相互推诿、互相掐架、放任自留将是本工程安全管理最大的弊病。我通过对各施工单位的安全人员资质审核,确保各项目部每位安全人员都具备上岗资格,审核各项目部上报的安全专项方案是否有效可行。再通过监理部的勤检查、勤沟通、勤要求让各项目部提前做好分内的事,落实完善自我范围内的安全责任问题,从根本上现解决现场安全管理问题。

三秦工程自施工至今,工程已完成工程量95%。目前我单位接到建设单位关于工程变更的工作联系单达80多份,变更图纸15套,分包施工队伍13家(其中不包括零散的队伍),分包队伍大多由富*县本地小单位组建而成,更多队伍就是本地小包工头临时组建的施工队伍。总体施工技术力量太差、质量管理概念不强,土办法、土管理、野蛮性质较多,给工程质量管理中带来较大影响。

三秦工程质量控制基本由我全部控制,我通过制定各项质量管理台账、质量旁站台账、材料进场控制台账等等细化质量控制要点,首先落实各工序总监交底工作,做到每个工序我们监理人员都心中有数,要求每位监理人员要多观察、多检查、多跑路、多问多想来增加自身的素质能力。工程中出现的质量问题,我要第一时间对质量问题的大小做到心中有数、怎样处理能够最快的解决问题,达到问题不在我手里压、手里放,并确保跟踪检查落实。对质量问题较大的部分能够第一时间上报,并组织召开相应的质量专题会议,针对质量问题专项解决,落实到位。

自我3月12日进场监理,从土方开挖、基坑支护、主体施工、后期装饰装修到室外工程,共计目前下发监理通知58份、质量整改通知15份。由我给建设单位上报的工作联系单、工程质量报告、质量问题分析、各项函件共达10份之多。通过我们的努力工程质量已达到合格标准,向建设单位已基本交工。

三秦-王国百货工程20xx年3月动土开挖、7月初上主体、9月底主体封顶,10月初装饰队伍进场、12月中旬各单位基本施工完成,将于20xx年元月1日正式开业。本工程由于时间紧、工序多、任务重。我要求各单位在进场施工前必须认真编写施工总进度计划,并对对照总进度计划上报月、周进度计划,每周例会按照进度对比进行原因分析、落实补救措施,完善工程进度中出现的缺陷,现已基本按期完成三秦工程所有工序。

三秦工程由于施工单位较多,本地施工队伍整体技术力量、管理体系极不完善,甚至几个单位没有专职的预算员、资料员、检验员,给我监理部资料收集整编带来极大难度。我根据现场实际情况要求我们监理员更加熟悉资料上报及整编的程序及流程,为能更好的对现场资料控制到位,我对所有资料进行统一编排,设专项台账,要求相关人员对所收集、下发、回收的资料进行编排记录,做到资料同步有效。

本工程建设单位是商业性的企业,整体管理理念同其他开发商有所不同,招投标的施工单位都是由自己分包进行管理,并且队伍较多,导致工程投资管理难度也较大。各施工单位签订的施工合同各有不同,付款方式也不一样。为确保建设单位每笔进度款、每份材料款及结算事宜不出差错,我通过认真对各施工合同的查阅及清单对照,确保每一笔款都符合合同约定,更是通过对付款的情况做详细的台账记录,确保每一笔款都清清楚楚,到目前没有任何一笔款出现问题。本工程由于队伍较多、工程变更内容也较多,各施工单位各项工作联系单、施工签证单等也很多,我通过会议中对各单位要求,上报的各项签证、索赔等事宜均证据齐全有效,做到不推迟、有证有据进行签证的原则进行签证事宜处理,现已对本工程中较多变更部分签证处理完成。

三秦-王国商厦监理部由张德明总监、张水利水暖工程师、张杰监理员及我组成,在此监理部每位同事都怀有一颗仁慈博爱的心,每位同事都能想他人所想,将事情提前做,绝不互相推诿、相互攻击,能够团结一心、相互学习、互相尊重,这也是本监理部最让人暖心的地方。我认为不论作为那个职位、那个监理部、那个工程,只要对所有的人、事、物都能够上心去观察、去学、去问,拿下自己的架子,站对一个相对的*台,你就能够成长。而作为一个领导如果你想让部下成长,你就要严格要求增加压力,逼迫他成长,低要求、低目标,只会让他的贪婪、无知和懒惰占据自己。同样在一个工程中制度永远是绝情的、管理是无情的、执行是合情的,管理就是要盯,个人素质就是要练,办法要去去想才能更好地发展下去。

富*三秦-王国百货工程现已基本完工,通过本工程给我的感受真是很多,以前多是那种比较正规的建设方和施工单位,就我们监理部人员也从来没有现在这样辛苦和付出过。不过通过这个工程也更加的使我们素质得到一个提升,总的来说很值得。而敢于负责任、才能担重任,更是让我信心满满。最后再次感谢关心我的领导、同事和朋友们,更祝愿西安茂华工程建设监理有限公司:同创佳景、共谋蓝图、事业顺利、步步高升。谢谢!

最新供热入网申请书(通用12篇)篇十一

太原市供热管理站:

我单位内蒙古科源水务公司供水厂房。楼(附建筑概况),

详细地址:准格尔经济开发区伊东电厂热网中继泵站旁边(向北),需你站供热,我单位愿承担由此产生的费用及相关义务。

申请单位:内蒙古科源水务公司。

第一次用热单位需提供的资料。

1、书面申请;2、用热建筑位置图;3、用热建筑室外管网配置图;4、用热建筑施工图;5、用热建筑概况表;6、用热工程验收合格证(留复印件);7、住户(产权人)登记表(附身份证复印件)8、备案表。

最新供热入网申请书(通用12篇)篇十二

我局始终将安全责任落实放在首要位置。

一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度,使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单位安全联责制度,开展基层员工面对面座谈活动,将安全生产压力层层传递,落实到每个员工身上。

二是完善安全生产奖惩考核。完善《安全生产奖惩规定实施细则》、《安全日考核办法》、《安全生产综合管理考评暂行办法》等制度,建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制,将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩,充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。

四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起,局各级领导直接面对基层广大职工,亲自下班组参加安全活动,实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出,确保安全工作重心下移,形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。

(二)落实宣传培训,促进安全素质全员提高。

根据全员安全素质“人人过关”培训计划,我局通过实施这一系列分层培训步骤,达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质“人人过关”培训,并对现场授课进行视频摄录。8月份,视频教学内容在我局考试系统中上挂,各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬,在局培训中心开展了全员安全素质“人人过关”及安规考试,至9月底,已开展全员安全素质“人人过关”考试对8596名。

今年的安全月期间,我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动,营造“人人讲安全”的氛围;组织班组事故案例学习,送安全知识到现场,现场安全知识抽考、抽问,提高员工事故防范意识;统一开展了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训,共办班50多期,全局有xx多人通过了培训。

(三)强化安全管理,促进管理水*全面提升。

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