实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)

时间:2024-09-09 作者:笔砚

工作中的各种挑战和困难让我更加成熟和坚强,也让我学会了如何处理问题和解决困境。小编整理了一些有深度和触动人心的心得体会范文,希望能够给大家带来一些思考和启示。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇一

乐于奉献;注重自身能力的培养,加强学习,提高业务能力,提高自身综合素质;工作中细致认真,尽心尽责,出现问题及时发现,并为工作献计献策,勇于实现工作中的创新;结合自己岗位的特点,树立自己正确的事业观、价值观,规范自己的行为。我们既然选择了这项工作,就当义不容辞、满腔热情地对待它,专心专意做好它。

思想决定行动,正确的人生观、事业观是我们做好本职工作、促进个人发展、求得长足进步的取胜之匙。任何地方、任何时候,我们都要树立工作为个人的思想,工作是施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识,我们的应变能力,决断力,适应力,以及我们的协调能力都将在这个舞台上得以展示。人生离不开工作,工作不仅能赚到薪水,同时,艰难的事务能锻炼我们的意计献策,勇于实现工作中的创新;结合自己岗位的特点,树立自己正确的事业观、价值观,规范自己的行为。我们既然选择了这项工作,就当义不容辞、满腔热情地对待它,专心专意做好它。

思想决定行动,正确的人生观、事业观是我们做好本职工作、促进个人发展、求得长足进步的取胜之匙。任何地方、任何时候,我们都要树立工作为个人的思想,工作是施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识,我们的应变能力,决断力,适应力,以及我们的协调能力都将在这个舞台上得以展示。人生离不开工作,工作不仅能赚到薪水,同时,艰难的事务能锻炼我们的意志,新的任务能拓展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与他人的交流能训练我们的品性。要善沟通、重协作。只有团结才有力量,只有团结才会出战斗力,工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性发展。在同事间要以沟通促进友谊,以谅解促进团结,珍惜缘分,增进了解,相互补台,奋发进取。电子商务部是一个团队,每个成员都有自己的专业和熟悉的领域,遇到问题,只有做到团队协作,相互扶持,成员之间相互交流,共同迎难而上,就没有解决不了的问题。要学会管理压力并科学释放压力。一个人无论多么喜欢自己的工作,工作多多少少都会给他带来些压力。面对压力,应该学会管理压力并科学释放压力,减轻对工作的恐惧感,心情轻松才容易重燃激情。现实生活中我们每人都应弄清楚自己是谁、在哪里、该干什么。工作中平时难免要受点气、受些委屈,这需要我们站得高些、看得远些、想得深些,说到底是要有度量。在你的岗位上,有多大的胸怀,就有多大的事业。

企业在不断的发展,我们应当多学习多掌握新知识新技能,把本职工作作为干好事业的平台,以强烈的事业心和责任感为企业的建设贡献青春才智。爱岗是我们的'职责,敬业是我们的本分,青春是我们的资本,奉献是我们崇高的追求。让我们充满激情和希望,把青春年华奉献给我们的公司,在最平凡的岗位,闪出最耀眼的光!在时间的流程中,我常常审视自己的脚印,自有幸加入到__物业公司,作为财务室的一员,当然,__物业公司的财务工作还要代售电及收取物业费,然而,通往这扇大门的道路是条坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都会从失败中总结出一个正确的论断,就会重新踏上征途,继续去走一条有意义的人生之路,而且会比之前走得更快更稳。在此感谢给我理智的人们,正是因为你们给我勇气,使我在遭受了挫折以后,总会得到一个明白,正是这个明白给了我经验,给了我智慧,给了我百折不回的意志。

出纳的岗位工作职责权限主要是:负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字;对现金收、支的原始凭证认真稽核;根据原始凭证,记好现金和银行帐,做到记录及时、准确、整洁、无误。并按日核对库存现金,日清月结;严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金;负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作;收付现金双方必须当面点清,防止发生差错等重要任务。

以上简单的概括了出纳岗位的日常工作,一两个字便可以将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。要做好出纳工作绝不可以用轻松来形容,出纳工作绝非雕虫小技,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是财务工作中不可缺少的一个部分,它是经济工作的牵导线,这个财务关把不好,将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此,它要求会计人员要有全面精通的业务水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风。显然,财务者必须做到三心而不能两意,耐心、细心、专心者不自欺,才是成大器干大事的根本。财务工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术技能,需要好好学习才能掌握。然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不会永远都是晴天,天气预报有时也会估算错误,下雨了,没有雨具,你就只能是个落汤鸡。此时,必须要把心态调整好重新上路,绝不允许在通往成功之路被淋感冒。事实上有时候付出了,机遇来了,真的未必会有回报,因为机遇不是获得成功的根本原因,锲而不舍的追求才是成功最重要的条件。所以,对人对事对物一定要问心无愧,对得起自己,做好自己的本职工作才是基础,只有追求了珍惜了才不会后悔。只有锲而不舍的追求目标,成功终有一天会找上你的。

我是初次接触物业管理工作,对物业管理的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

随着物业管理在居民生活中的不断深入,提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得业主、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇二

童年的趣事虽然很多,但一直记在我脑海里的却很少。现在,让我来说说最难忘的一件事吧!

去年暑假,天气很炎热。妈妈带我乘着火车去上海,参观世博会。那里每个馆都特别有趣。但是,让我最难忘的是在育乐湾当“小小邮递员”呢!

那天,在经过预约后,我们兴奋不已地冲进育乐湾。工作人员对我们说:“走!我们去邮局!”我又兴冲冲地来到邮局。邮局大厅里有一个放了许多包裹的柜子,一张“小小邮递员”专用的'木桌和几把可以旋转的椅子。我们换好邮局工作人员的制服,戴上邮递员的帽子,就成了“小小邮递员”,开始上班喽!叔叔阿姨们给我们布置任务了:“把这一箱面粉,送到面包房去!”我们争先恐后,一个个使出吃奶的力气,先把箱子往上托,然后每个人托住箱子的一个角,终于把箱子抬起来了。我们挥汗如雨地抬啊,抬啊,终于把箱子抬到了面包房。我彬彬有礼地对面包房的阿姨说:“您好!这就是您的货物,请您签个字。”说完,主管阿姨面带微笑,不紧不慢地签上了她的大名。紧接着,我们风驰电掣地回到了邮局。邮局的叔叔阿姨望着我们个个涨红的脸蛋,夸奖我们说:“小邮递员们,你们做得很好,谢谢你们!”

许多事就像门上的风铃,被风吹过的时候,发出的声音悦耳动听,但随着时间的流去,也会渐渐消散、远去,仿佛从未发生过。唯有这件事情,深深印入我的脑海,久久不能忘怀。因为从中我们体会到,每做一件事,都要付出辛勤的劳动,才能换来应有的回报。在演习“邮递员”的工作的游戏中,我们长大了。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇三

今天早上我还在睡梦中,一阵电话声把我从美梦中吵醒,睁开惺松的眼睛,一看屏幕显示护长俩字,我所有的瞌睡虫吓得跑光光,心想不妙,不会是工作中出了甚么纰漏,护长查岗来了吧,还好最后是虚惊一场,呵呵,原来是叫我往顶班来着。匆匆起床,洗漱终了,抓了几块饼干就上班往了。今天医院党支部有一场爱院如家主题演讲比赛,本来由于今天上p班没机会往听遗憾来着,结果护长这一换班,我下午恰好可以往听演讲,真是因祸得福了。走进电教室,演讲已开始一段时间了,台上的演讲着正豪情澎湃的演绎着自己的讲稿,台下是寂静一片,好一股庄重的气氛,我利马正襟坐好,洗耳恭听。演讲者年龄差异,选手重新进岗到离退休,应有尽有,演讲的内容也是风格悬殊,虽水平良莠不齐,但还真的给了我一次心灵的洗礼。

参加工作一年,领着微薄的薪水,天天繁忙在平凡的岗位上,有过迷茫,有过旁皇,有过欢笑,也有太小小的自豪。外面的世界布满,心理也曾有两股气力较劲,离开或留下,终究还是决然毅然的选择了留下。人要晓得感恩,既然当初医院选择了我,赋予我使命,我就应当肩负起自己的使命,与医院同呼吸、共命运、谋发展。假如说医院是一棵参天大树,我则是与树干息脉相连的片片绿叶,假如治病救人的事业是一条奔腾不息的河流,我则是这河流中静静绽放的朵朵浪花,医院就是我的衣食父母,从今天开始,我要真正做到爱岗敬业,爱院如家,为自己是这个综合性三甲医院中的一员而自信自强。固然我的工作平凡而低微,少了与家人的'团圆,却给了病人更多的关怀;少了与恋人的密切,却给了病人更多的暖和;在病人的抱怨声中,我们不卑不抗;在领导的表扬声中,我们不骄不躁;不是我们不懂浪漫,不想浪漫,而是我们需要把更多的心思花在需要我们救助的人身上,我们固然不是天使,也仅仅是普通的血肉之躯,但我们具有天使一样纯洁仁慈的心。

固然我不能逐一见证医院发展的每步历程,但眼下和谐发展的医院,使我有理由相信医院的前景会更好。一滴水只有溶进大海才不会干涸,一样一个人只有融进集体,才会创造自己的价值。作为医院的晚辈,我要继续先辈们的良好传统和良好的工作作风,在自己平凡的岗位上,脚踏实地的工作,在医院提供的广阔平台上,尽意挥洒自己的人生。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇四

各位同学们,朋友们,晚上好,今天我要和大家分享的是我的司法考试的通过之路,名字叫《100天通过司法考试》,我想这个名字可能起的太大了,很多人会反感,通过的人那么多,我的分数又不高,又何必在这里和大家伙儿吹牛皮?但是我直到分数公布后的挺长时间内心情难以平复,我叫张雷光,今年35岁,在铁路部门中任职本单位的中层干部,非法律本科毕业,零基础,在没耽误一天繁忙的工作的情况下,用了100天的时间,通过了被称为国家第一考的司法考试,我自己是感觉很神奇。所以今天要和大家分享的,并不是我的欣喜若狂,也不是我的吹牛显摆,我并不推荐我的学习的过程和经历,而且自己在考前也感觉时间不够用,我要和大家分享和传递的是一个信念,那就是:希望。

不同的人参加司法考试的理由是不尽相同的,但我感觉很多人和我一样,对于是否参加司法考试是很犹豫不决的。我个人决定参加司法考试之前一直很迟疑,我在铁路负责一个独立部门的管理工作,铁路上对部门主管俗话叫八管人员,是管生产、管安全、管服务、管质量,管思想工作、管路风建设、管治安综治、管队伍稳定。日常工作繁杂琐碎,而且我这个年龄正是上有老下有小的即将步入中年的时段,我非常担心自己会半途而废,会没有毅力坚持。虽然上学时可以说是品学兼优,但工作十几年,很多时候是不求上进随遇而安的状态,而且日常是工作多应酬多,反正有一万个理由让自己裹足不前。所以我一直迟疑到6月份才决定报名参加考试,上网查询之后才知道九月份就要考试,满打满算也就有一百天的学习复习时间,我以无知者无谓的心态报名参加司法考试,虽然在考前半个月我彷徨焦躁,也感觉学习时间不够用,但我顺利通过了司法考试。所以我要和大家说的最重要的事情,就是保有“希望”。12月20日中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于完善国家统一法律职业资格制度的意见》,对于很多非法本的、像我这个年龄的考生来说,2021年是最后的机会,很多人会更加迟疑更加犹豫,或者更加惧怕自己不能利用这个最后的机会通过司法考试,但是我通过我的切身经历告诉大家,一切皆有可能。只要你付出努力,保持动力,掌握方法,抱有希望,就一定能顺利通过考试。

综合自己通过司法考试的历程来看,有以下几点可供参考和切磋。

第一、选择合适的培训机构。尤其对于非法律本科的学生而言,想要在短时间内建立知识结构,乃至通过司法考试,的确是非常难的事情,面对着15个法律学科,从哪里看起都无从下手,更遑论通过考试,所以一定要选择合适的培训机构,让各位老师带领大家通过考试。我知道独角兽网校是通过网络查询,短暂对比之后发现这家培训机构只做司法考试,是专业性非常强的机构,其后的学习过程也印证了我的看法。由于我用于备考的时间有限,手头也没有任何的教材,我和独角兽网校的顾老师联系的,在他的建议下我购买的是独角兽网校的五宝书,也就是应试指南、讲义、真题、司考地图、和法条。我感觉这些书非常好,建议励志考过2021年司法考试的学员应该当做自己的复习教材,尤其是应试指南上面讲清各科知识点的同时还有近十几年的真题作为配套习题以及大量的练习题,配合独角兽网校的近五年的真题来做一下,对于考试来说是大有裨益的。

第二、要制定系统的学习计划。当初想要参加考试的时候我连考什么,有哪些学科都不知道,好在我报名的是独角兽网校的vip,这个班次的学员会有独角兽网校的老师专门制定的学习计划和时间安排,会告诉你先看哪些,重点学习哪些,会根据每个学员的基本状况安排不同的学习备考计划。无论是你有一年的复习时间,还是有六个月甚至像我一样只有三个月的学习时间,都要制定系统详细的学习计划,我自己根据自己的学习能力和学习进度,做了相应的调整。从备考的第一天,我按照司考的时间倒排顺序,用excel制作了一个《2021年司法考试学习过程》的表格,对于一天学习的课程、班次、授课老师、学习掌握情况、学习心得、学习时间、下步补强措施等做出详细记录,真正做到了论语上说的,“吾日三省吾身;为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”学习,而且记住,是最重要的,每天几分钟的记录,使自己对整体备考时间、各科目分配用时情况、自己的备考情况有个宏观的了解和掌握,也更好的安排下一步的学习,能够统筹合理的驾驭司法考试的备考过程,真正的做到了磨刀不误砍柴工。

第三、循序渐进的'学习过程。对于我这样的零基础的学员来说,因为对整个知识体系和具体知识没有丝毫的概念,所以基本上是按照先系统听一遍视频讲义,然后大致浏览应试指南并做里面的真题,然后再看不同班次(比如冲刺班)的讲课视频,最后做真题的四个顺序来进行的。具体来讲,我6.5号到7.9号看视频授课,总共用时是34天;然后看应试指南是7.10号到7.28号,一共是18天时间,咱们独角兽网校的应试指南是分为民法、刑法、三大诉讼法、商经、三国法、法理共八本书,因为民法刑法在司法考试中所占分值最高,学习掌握难度最大,而且这两本书加起来是1034页,所以我放在了后面,其余六本书基本上是三天一本书速度,这个阶段一个是对视频讲课中感觉是重点难点的课程重点学习一下,另外最主要的就是做题,然后重点看解析,掌握具体的知识点;第三步看不同班次的讲课视频是从7.28号到8.12号共用了15天的时间。独角兽网校的一门课程,会有不同的老师的讲解,如何选择课程以及大量的视听学习资料,就要根据你的学习习惯和理解能力去做出调整。以我个人学习过程来说,三国法就听杨帆老师的就足够了,杨老师条理清晰,学识渊博,把三国法梳理的透彻明白;基础法学那5科一定要听白斌老师的,白老师口诀多,鬼点子超级多,考前一晚上听他的考前辅导多考了最起码七八分,这七八分是决定命运的分数;商经法要结合郄鹏恩老师和汪华亮老师的来综合听,而且应该最先听郄鹏恩老师的课件,对于应试考试来说郄鹏恩老师把考点梳理的明白,对于知识掌握来说汪华亮老师的课程全面覆盖;刑诉就听了左宁老师一个人的课程,左宁老师讲解详细精准,知识结构体系完备;刑法听取的是杨艳霞老师的基础班的课程,加上看杨老师的应试指南,确实是受益匪浅,当时能够分清盗窃与侵占,诈骗与偷盗等等的区别之后,确实是欣喜若狂,有如醍醐灌顶一般,茅塞顿开;民法我听的是段波和韩祥波老师课件,算是用时较多的,但就是民法博大精深,不好学习,从考试来说,段波老师更适合应试,把考点和知识与案例结合,加上一系列的口诀和背诵,尤其是著作权这一块,基本听过课的不会丢分。当然,众位老师们的水平是非常高的,我只是从一个学生或者初学者的角度来品评,目的是与众位同学分享个人体会,不敢对老师水平有任何妄加指摘,如果那样我真的是班门弄斧,关公面前耍大刀,就真的是不自量力了。我感觉我前期听基础班的课程,加上第三阶段听的冲刺班或者法条串讲班的课程,有时候两个老师从不同层面、不同侧重点、用不同方式讲解,两个老师都是绝顶高手,从两个方面左右夹击,是最好的选择。之后的看民法、刑法的应试指南书籍和做真题一直持续到9.4号。因为2021年的司法考试是在9.19号,基本上我最后一个月都是在做真题和练习卷四写作的过程中度过,期间一度感觉时间不够用,感慨自己应该多有一个月的备考时间,但基本上一直到考前一个礼拜,都是忙忙碌碌的看书和做题,所以给自己感慨的时间也是不多。

从具体的备考策略上来说,我个人建议不放弃任何一个学科,因为任何一个科目都不是我们能够放弃的起的。比如最不受重视的理论法学,里面涵盖法理学,法制史,宪法,社会主义法治理念,律师职业道德等五门,很多人感觉法制史才十多分的成绩我不如不看了,可占比较大的学科也是由不同的知识点几分几分的累积的。民法重要吧,里面涉及继承、婚姻的内容也就几分;商经法里面的劳动法比较重要吧,一年也就七八分的样子;而宪法要占到25分的样子,你不学基本上只能得到五六分,靠蒙和靠经验可以得到五六分的样子,但是你听了白斌老师的课程,你基本上可以得到22分左右,也就是你会有一两道选择题不会做,但基本上分数你可以拿到22分差不多。所以不轻易放弃任何一个科目,科学合理的分配好备考的时间,学科占比有轻重之分,但涉及到具体分数就没有轻重之分了,因为你从法制史上得到的1分和你从民法刑法得到的1分是一样的,都能够决定你是否通过司法考试,而且我个人认为理论法学通过背诵或者死记硬背就能得到的分数,要比民法刑法等来的容易。现在一分多难得到啊,比如继承法,里面一个选择题往往涉及七八个人,涉及多个继承关系,第一顺位,第二顺位,转继承,代位继承,都算明白了才得1分。

在时间的利用上面,我是不放过任何一个可以利用的时间的,并采取多种学习方法进行。在上下班途中我是听老师的讲课的音频,关于这个我特别要赞一下独角兽网校的一键下载音频这个功能,极大的节约了学员的学习过程,而且音质清晰,语音洪亮,在嘈杂的大街上也能够听的清清楚楚的。在吃饭和做家务的时间我是听音频播放器,把家里一个古董播放器给充分利用了,反正就是填鸭式的一遍遍灌输知识,而且真正做到了学习累了就干活,活儿忙完了就学习,而且干活的时候也是一遍遍的听课。

第四就是讲究学习方法。每个人有每个人的学习方法和方式,也有不同的黄金学习时刻,就我个人而言,我夜间学习主要是看视频课件听老师讲课,夜间尤其是22点之后容易犯困,如果背诵很快就会迷糊犯困,但是听课就不会有这种状况,而且真的困意来临的时候站起来看视频也是一样;早晨起来我更愿意背诵,备考的那段时间,我基本都是五点多醒来,然后就开始背诵,基本上用不到一个小时的时间把头一天听课的讲义或者重点知识捋一遍,该记忆的内容背诵一下,起到事半功倍的效果;白天空闲的时候我更多的是看书和做真题,那个时间段思路清晰,记忆深刻,思维能力较强,选择合适的时间做合适的事情,真正做到了一加一大于二。

还有就是从开始做讲义上面列举的例题以及后面做真题的时候,我都统计一下正确率,刚开始的时候是百分之四十多的正确率,通过做了三遍真题,基本提高到百分之六十多,甚至是百分之七十多的正确率。所以考前的时候,我对自己的成绩能否通过,有一个比较理性的认识。我感觉这个是非常有必要的,就是对自己的水平的认识,如果盲人骑马,摸索前行,到了考前的时候很难坚持,会感觉自己哪里都不会,哪里都不行,都是没有学习和掌握的知识,那么大的压力会使得自己放弃。但是有了正确率的统计,你会直观的认识和清晰的判断自己的能力,虽然也会心急火燎,但会相信自己的实力。

第五、就是坚定信心,坚持不懈。学习的过程中看到陈胜老师的一句话:“懦夫从不开始,弱者迷失在征途,唯有强者问鼎金榜!”真的是感触颇多,很多时候,学习的过程中我们就迷失在征途,那么多的知识,那么多的法条,我该从何学起?听的很明白的课程,遇到做题的时候,才百分之四十多的正确率,如果才能学以致用?那么多人那么多年都没通过,我能通过么?无数的声音在拷问自己,质疑自己,面对那么多的工作,那么多的应酬,差一点就自动放弃,幸好的是我没有放弃!期间感觉最困难的时候就是七八两个月份的工作特别多,因为这两个月是铁路部门暑运的时期,基本上我是周六日无休。记得7.26号因为在外工作时间长,巡视盯控检查任务较多,我因为中暑头痛欲裂,本来有病习惯硬挺的我一方面工作离不开,另一方面着急学习,我就去医院吊瓶输液,躺在病床上输液的时候,我也怀抱着讲义背书。面对着工作与学习任务,有时候真的感慨世间安得双全法,恨自己分身无数,好在我的家人对我比较支持和理解,我的同事也给了我很多实质上的帮助,让我能抽出更多的时间来学习。

还有无数次上下班的路上,我塞着耳机听着独角兽网校的音频课件,吃饭甚。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇五

2、直接下级:区域省经理。

1、对所辖市场市场进行宏观任务分配,责任到人。

2、定期组织所辖市场销售例会,并参加企业有关所辖市场销售业务会议。

3、制定所辖市场年度工作目标和工作计划,按月做出预算,及年度工作计划,报批通过后执行。

4、根据统计报告和市场反馈信息,预测市场销量。

5、制定所辖市场销售和增加量的发展战略。

6、收集有关市场动态和市场信息的资料,及时调整销售策略。

7、深入调查确保经销商的信誉度。

8、组织建立客户档案,定时拜访客户,与客户保持联系。

9、根据业务需要有策略的发展经销商,并对原经销商进行考察和筛选。

10、参与所辖市场重大销售谈判和签订合同。

11、开展按计划的推销活动。

12、根据需要对所辖市场大型销售活动进行现场指挥。

13、向营销中心提出广告宣传和开展促销活动的申请报告。

14、按工作程序批准直接下级上报的工作计划。

15、定期听取直接下级述职,并对其做出工作评定。

16、向直接下属授权,并布置工作。

17、了解所辖市场工作情况和相关数据。

1、有对本区域所属员工及各项业务工作的管理权。

2、有向上级报告权。

3、对下级上报的销售方案、报告有批准权。

4、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。

5、对所属下级的工作有监督检查权。

6、对所属下级的工作争议由裁决权。

7、对所属下级有奖励的建议权。

8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。

9、对限额资金有支配权。

10、草签协议的权利。

11、一定范围内的客户投诉赔偿权。

12、一定范围内经销商授信额度权。

13、一定范围内的退货处理权。

1、了解该行业特点,掌握该行业的市场竞争状况,了解行业的销售特点。

2、开创性思维强,具有较强的组织策划能力极敏感的市场洞察力。

3、有制定战略和决策的能力,又指挥、协调能力。

4、思维活跃,能积极地吸收先进的.管理经验,有较强的语言表达能力。

5、客观、公正、公平、无私、能吃苦耐劳。

1、营销中心根据大区经理的评估考核标准及责任状中的条款进行考核。

2、根剧相关的制度对其分管的工作进行考核。

直接上司:大区经理。

直接下属:本区内的销售代表及相关工作人员。

负责本区域的销售运作,以实现区域的销售目标(销量、利润等),同时保证本区域市场的健康发展。

1、根据区域的销售计划,负责对分解到本区域的各项销售指标细化到每个地区、人员、客户,并确保执行到位,对本区域的各项销售指标的完成负全责。

2、负责管理并控制区域销售费用预算,审核各项报销费用。

3、负责对本区域的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监控,确保所辖区域销售队伍的数量和质量。

4、协调并理顺区域内分销渠道,依据区域销售网络发展计划,开发并保持当地最佳经销商最佳的合作伙伴关系,加强二三级市场的建设,加强零售网络的建设,确保本区域零售网络建设的数量和质量,并对本区域渠道及零售网络的维护和发展负全责。

5、负责本区域市场一线信息的及时收集、分析与于反馈,并根据分析的结果提出本区域三个月滚动销售预测,对此信息的真实、准确、及时、有效性负全责。

6、负责对本区域内的目标库存管理工作,定期收集并统计分销商及零售终端的库存。

7、贯彻执行全国统一的市场推广计划及监控区域的推广计划,并对本区域的执行效果负全责。

8、对本区域的货款回收负全责。

9、监督、反馈、评估各项服务工作,以达到100%的客户满意度(对于接到的每一个客户投诉要求在24小时之内处理)。

10、定期主持具有激励作用的销售会议,确保有效及时地开展工作。

11、严格贯彻和执行营销中心下达的市场及各及货品六项管理制度,确保本区域市场环境的有序管理。

12、定期拜访重要零售及批发客户、巡查区域内零售、分销市场。

13、负责本区域的公共关系,搞好与当地政府、新闻机构及社区等的良好关系,树立良好的企业形象。

14、负责与上级横向的协调机沟通。

1、公司内部:销售部、配送中心、销售财务。

2、公司外部:所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传机构。

1、具有对本区域月度及年度工作计划的申请权及指导执行权。

2、具有对本区域销售资源投入的申请和分配权。

3、具有对本区域内部的人员管理权,对所属员工的使用与任免有建议权,报上级审批。

4、具有对下属人员的工作执行的培训、督导的权力。

5、具有对本区域分销商的选择、撤销的建议权。

6、具有对货物流向的指导、监控权。

7、具有对本区域销售订单的审核、协调权。

8、具有对本区域退货申请审批权及对客户投诉处理权。

9、极有所辖区域零售商网点的审核、建立的权力。

1、接受上级主管安排、分配的各项要求及工作任务;

2、负责区域内的全面的业务及产品的招商;

3、负责协助上级主管对销售部工作的计划、构思及协调按排;

4、负责维护市场一致形象及对客诉抱怨的现场处理;

5、接受上级主管的业务督导和业务培训;

6、积极与总部协调沟通,对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责;

7、对区域商品销售、产品陈列、存货管理、客户服务等日常销售管理工作的执行负责;

9、负责把公司的销售政策宣传到位。

每月5日前,必须把工作总结交到销售部,内容包括。

1、本月地区完成销售额。(各经销商、各品种、所占比率)。

2、完成本月(没有完成)任务的原因是什么?

3、你在本月做了哪些工作?效果如何?

4、下月工作目标是什么?

5、同品类商家的销售排行情况,并分析原因。

6、各商家有哪些值得学习和借鉴的地方。

1、《业代日报表》。

2、《业代周报表》。

3、《月初工作计划表》。

4、《月末总结表》。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇六

iqc方面:

2、负责公司外加工的外协件的'进厂检验。3、妥善处理不良品及报废品。

5、储存原材料、外协件的品质盘点工作。6、填制相应记录,上报相关部门。pqc方面:

2、对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督。3、妥善处理工序产品的不良品。

5、储存工序产品的品质盘点工作。6、填制相应记录,上报相应部门。7、工艺纪律检查监督8、操作工应知应会检查监督。oqc方面:

3、妥善处理成品品质异常。4、储存成品的品质盘点工作5、填制相应记录,上报相应部门其他:

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇七

自九九年踏上平盘过滤机主操之日起,有幸亲身经历了平盘过滤机从开工建设到试车成功并一路走向辉煌,不经意间已经十余年了,说到职责只能将自己的一些感受细述一下了。平盘过滤机作为氧化铝厂的一个相对高技术含量的岗位,担负着ah料浆的分离、洗涤任务,而所得产品ah的产量和质量都直接影响着氧化铝厂的全局生产,要胜任此项工作我想首先要明确自己的责任。

作为平盘主操首先要有深厚的理论知识及高超的操作经验,针对不断变化的生产情况及流程转换要及时了解并掌握,并通过对本工序工艺技术的摸索,结合自控系统,总结出一套行之有效的针对液量通过和指标优化的操作方法应用于实践,随时为自己的知识“保鲜”。要有大局意识,主动协调各相关岗位的配合,操作中充分利用平盘过滤机总体监控的优势,对相关岗位的.异常做到早提醒、早联系、早处理,将即发事故消灭在萌芽状态。工作中,上班伊始就要了解上班及当前的生产状况,根据生产指令及各设备、物料情况对本班的生产作出部署,并根据生产情况及时调整,同时要和平盘助操就本班的生产情况进行交流,及时传达并协助其严格执行好各生产任务,通过有效的协调配合保证生产的高效稳定进行。

在正常的生产操作中,要以稳定微机操作为中心,以设备安全运转为前提,加强各个参数的调整和监控,确保ah水份和附碱及ah质量、产量达标达产,并力争操作精益求精,指标进一步优化。在生产操作中要勤于思考、擅于动脑,对生产中出现各类的问题,积极查找原因找出解决方案并向车间提出合理化建议,要敢于改革创新。在出现各类急、险、难生产事故和设备故障时,要根据自己丰富的生产经验以最快的速度恢复正常生产。

平盘过滤机从试车初期到现在拜尔法流程的转换生产,期间积累了大量的理论知识和生产经验,在丰富自己的同时还要将所学技艺悉心传授给来这工作同事,做到言传身教、有问必答,将知识有效的利用到生产实践中。

总之,作为平盘过滤机主操,时刻谨记自己的职责,事事严于律己,要以饱满的工作热情投入到每天的生产操作中去。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇八

出纳的岗位工作职责权限主要是:负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字;对现金收、支的原始凭证认真稽核;根据原始凭证,记好现金和银行帐,做到记录及时、准确、整洁、无误。并按日核对库存现金,日清月结;严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金;负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作;收付现金双方必须当面点清,防止发生过失等重要任务。

以上简单的概括了出纳岗位的日常工作,一两个字便可以将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。要做好出纳工作绝不可以用轻松来形容,出纳工作绝非雕虫小技,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是财务工作中不可缺少的一个局部,它是经济工作的牵导线,这个财务关把不好,将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此,它要求会计人员要有全面精通的业务水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风。显然,财务者必须做到三心而不能两意,耐心、细心、专心者不自欺,才是成大器干大事的根本。财务工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术技能,需要好好学习才能掌握。

然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不会永远都是晴天,天气预报有时也会估算错误,下雨了,没有雨具,你就只能是个落汤鸡此时,必须要把心态调整好重新上路,绝不允许在通往成功之路被淋感冒。事实上有时候付出了,机遇来了,真的未必会有回报,因为机遇不是获得成功的根本原因,锲而不舍的`追求才是成功最重要的条件。所以,对人对事对物一定要问心无愧,对得起自己,做好自己的本职工作才是根底,只有追求了珍惜了才不会懊悔。只有锲而不舍的追求目标,成功终有一天会找上你的。

我是初次接触物业管理工作,对物业管理的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

随着物业管理在居民生活中的不断深入,提供业主满意的效劳成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得业主、赢得市场,就要不断提高效劳质量和管理水平,而往往业主对效劳的认可源于提供效劳者的真诚。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇九

4、对方案、交底、标准在现场的落实负督促、检查、纠正的管理责任。

1、配合办公室“教育培训”、“对外宣传”;

2、配合经合部“工程量复核”、“二次经营”;

“单位工程主材理论消耗指标”“主。

3、配合设物部“主要物资需求计算表”、工。

要设备配置计划”;作。

4、配合财务部“责任成本分析”;

接口。

员、对不符合施组、设计、方案、交底、操作的问题,督促现场管理人员、技术人工程部、设物部、办公室等纠正处理,需项目经理处理时报项目经理。

5、配合办公室“拆迁工作”;

6、在项目总工程师领导下,全面负责工程部各项工作。

3并督促检查和落实,对工序安全技术交底和作业人员操作培训,员各项技术交底、不符合设计、交底、操作的状况进行纠正和处理。、将技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,及时处4理施工中出现的技术难题。、组织工程部全体人员学习有关施工规范、标准及上级下发的技术管理文件,5并定期对技术干部的技术业务进行考核。、参加有关技术会议、生产会议及工程质量事故分析会;参加设计文件会审。6工、负责组织测量、试验和工序安全技术工作,并对控制测量成果、异常监测7作数据、重要试验数据及施工技术交底、工序安全技术交底进行复核。

8、参与项目分包队伍初审,并对分包务队伍在施工过程中各项信息进行收集,容作出评价。

9、参与工程质量的最终检验、交验和竣工结算,负责组织竣工测量,参加整。

理竣工资料、编制施工技术总结。

10、参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺,在有关领导的支持下,协助进行试验、鉴定和推广工作。

11、组织在权限范围内的质量事故的调查、分析和处理。

12、对防洪方案和交底进行监督检查。

给予经济处罚,对需项目经理组织处理的问题要及时上报。

国家、地方、行业现行规范、标准;上级单位相应有效管理文件;项目部规章标准制度等。

1、在工程部部长的领导下开展工作;

2、负责测量、监测信息的收集、分析和反馈;

工作、负责二次经营工作;3范围。

4、制定监视和测量计划;

5、对测量和监测的数据上报及时性负责。

1、配合办公室“对外宣传”、“征地拆迁工作”和“教育培训”;

接、协助工程部长作好工程部管理;4口、负责测量组的管理。5.。

1、在上级领导指导下,认真贯彻执行国家有关地铁建设的方针、政策和上级。

颁发的技术标准、规范及规程;全面负责工程部各项工作。

2、参与工程项目的总体策划,根据施工组织设计和总体进度安排,编制项目。

工程的测量方案、监视测量计划,并监督全体测量人员按计划实施。

3、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安。

全措施,及时处理施工中出现的技术难题。

4、组织工程部全体人员学习有关测量规范、规程,并定期对全体测量人员的工技术业务进行考核。

作、负责组织测量、试验和二次经营相关工作,并对控制测量成果、重要试验5内数据进行复核。

容6、参与项目分包队伍初审,并对分包务队伍在施工过程中各项信息进行收集,作出评价。7、参与工程质量的最终检验、交验和竣工结算,负责组织竣工测量,绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。、积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺,在有关8领导的支持下,协助进行试验、鉴定和推广工作。、坚持“一岗双责”的原则,现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止9并及时上报。

国家、地方、行业现行规范、标准;上级单位相应有效管理文件;项目部规章。

标准。

制度以及本部门制定的相关文字。

1、在工程部部长的领导下开展工作;工作、负责现场技术管理工作;2范围。

3、对车站的技术服务和方案、交底的落实负责。

1、配合办公室进行施工技术方面的“教育培训”;

工、配合经合部进行“工程量复核”;

2作、配合设物部“主要物资理论需求量”和“消耗”;3。

接、配合财务部搞好“责任成本分析”;4。

口、协助工程部长作好工程部其他管理;5、负责黄贝岭站的技术管理工作。6.。

1、在上级领导的指导下,认真贯彻执行国家有关地铁建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范及规程;全面负责工程部各项工作。

2、参与工程项目的总体策划,组织编制质量计划、并参与编制项目的年、季、月施工生产计划。

3、负责编制单位工程、分部、分项工程的施工组织计划,监督检查各项技术。

交底、技术安全交底的落实情况,确保工程质量和安全施工。

4、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安。

全措施,及时处理施工中出现的技术难题。

工、组织工程部全体人员学习有关施工规范、规程,并定期对技术干部的技术5作业务进行考核。

内、参加有关技术会议、生产会议及工程质量事故分析会;参加设计文件会审,6容并做好技术交底、安全技术交底工作。

7、负责组织日常的安全技术交底工作。

8、参与工程质量的最终检验、交验和竣工结算,负责组织绘制竣工图纸,参。

加施工技术总结工作。

9、积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺,在有关领。

导的支持下,协助进行试验、鉴定和推广工作。

10、坚持“一岗双责”的原则,现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报。

国家、地方、行业现行规范、标准;上级单位相应有效管理文件;项目部规章标准。

制度以及本部门制定的相关文件。

考核由总工牵头、部门负责人参与,每月定期进行考核评价。

奖罚执行《项目阶段考核办法》,与当月奖金挂钩。

内业。

作、在工程部部长的领导下开展工作;

1范、负责内业资料收集、整理、归档。2围。

作、整理、编制竣工资料,向地方、业主和公司档案室移交;1接。

1、负责工程部内业资料、文件的收发,按领导批示进行处理,并分类归档保存,作好标识。对各类资料文件及时上传、下达或报批,确保文件时效。

2、负责工程部范围内的资料、文件的文整、保管工作,建立文件借阅、登记制工度,受控文件的借阅应请示领导批准,维护资料完整与安全。

容5、配合和协助工程部其它人员的工作,了解现场施工进展情况,负责编制与工程部有关的工程简报。

6、坚持“一岗双责”的原则,现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报。

标国家、地方、行业现行规范、标准;上级单位相应有效管理文件;项目部规章制准度以及本部门制定的相关文字。

由总工牵头、部门负责人参与,每月进行定期考核评价。

执行《项目阶段考核办法》,与当月奖金挂钩。

测量岗位。

工作。

负责现场施工放样、控制测量、三级复核实施、测量仪器管理。

范围。

1、在工程副部长(陈)领导下开展工作;作2、将测量结果和存在的问题向领工员、工班长进行交底,并及时向工程部副接部长汇报。

1、根据项目的测量方案、监视测量计划,带领全体测量人员按计划实施。

2、按照“测量三级复核制度”、测量换手复核、测量记录现场据实记录等制度开展测量工作。、做好交接桩和控制测量的初测工作,按有关规定向上级测量机关申请复核。

3、做好对关键部位的施工放样工作,必须实行一种方法测量、多种方法复核。

保存测量资料。

8、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动。

用仪器。

9、保护测量仪器,定期进行检查,做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态,不得使用缺损的仪器进行测量。

10、组织对测量工作进行安全培训教育,做好测量过程中的协调工作。

11、履行“一岗双责”的职责,现场发现安全隐患、违规操作和违章指挥的行为必须立即制止并及时上报。

国家、地方、行业现行规范、标准;上级单位相应有效管理文件;项目部规章标准。

制度以及本部门制定的相关文字。

考核由总工牵头、部门负责人参与,每月定期进行考核评价。

奖罚执行《项目阶段考核办法》,与当月奖金挂钩。

1、负责原材、半成品、成品检测和试验;工作、负责试验仪器管理;2范围。

3、配合现场监理进行取样。

1、在工程部长领导下开展工作;工。

2、试验报告及时反馈给设物部、工程部和监理工程师;作。

5、向作业工区或班组提供配合比。

1、在总工程师和工程部部长的领导下,根据施工组织设计和项目策划,编制项目试验计划。

2、参与对原材料、商品砼等工程材料的调查。

3、负责委外试验室的调查,参与相关合同的签订,不定期对委外试验室进行。

复核性检查;确保自有试验仪器处于有效状态,并建立相关台账。

4、负责检查、鉴定和试验工程项目使用材料是否符合规范和设计规定要求,及时提出报告。

5、负责做好各类原材料送检、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供工试验报告,并对试验数据进行有效的分析。

6、认真做好试验报告的检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签。

证齐全,并妥善保存试验资料。

7、大力参与竣工资料编制。

8、加强与监理工程师的联系,按照“见证取样送检”制度要求,开展试验工。

作。

9、参加有关工程质量检查及事故分析,提出相关处理意见。

10、坚持“一岗双责”的原则,现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止。

并及时上报。

国家、地方、行业现行规范、标准;上级单位相应有效管理文件;项目部规。

标准。

章制度以及本部门制定的相关文字。

考核由总工牵头、部门负责人参与,每月定期进行考核评价。

奖罚执行《项目考核办法》,与奖金挂钩。

工作、在工程部长领导下开展工作;

1范围、负责编制施工计划、调度报表、并按时上报2。

作、1接。

1、执行上级指令,组织协作,交流信息,促进生产。

7、参与编制竣工资料及工程验收。

8、提供相关部门所需资料,同时做好保密工作。

9、了解本地区气候特征,掌握有关的气象、水情,注意防洪、防暑、防风、防火工作,及时提出平衡调节措施。、坚持“一岗双责”的原则,现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止10并及时上报。

国家、地方、行业现行规范、标准;上级单位相应有效管理文件;项目部规章标准。

制度以及本部门制定的相关文字。

考核由总工牵头、部门负责人参与,每月定期进行考核评价。

奖罚执行《项目阶段考核办法》,与当月奖金挂钩。

1、负责工程质量控制,上报质量报表;工作、2范围。

4、工序检查验收合格后,及时通知工区主任进入下道工序;

1、将国家法律、法规和地方及行业的相关法规、制度、规范落实到本职工作。

中,制定项目创优计划与质量计划,组织开展qc活动。

执行。、组织定期的工程质量检查,遵循项目部既定的质量目标,严格管理,确保5。

实现。

符合工序质量标准的问题进行纠正、处理和处罚。、参加工程质量事故分析会,提出工程质量纠偏和预防技术措施。9、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技10术指标,未经监理工程师签认的材料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用。

11、与业主、监理联系并会同其组织对单位、分部、分项工程的质量验收和评定工作。

必须立即制止并及时上报。

国家、地方、行业现行规范、标准;上级单位相应有效管理文件;项目部规。

标准章制度以及本部门制定的相关文字。

由总工牵头、部门负责人参与,每月定期进行考核评价。考核。

执行《项目阶段考核办法》,与当月奖金挂钩奖罚。

3、工。

1、在工程部长领导下开展工作;

2、接。

1、在部门领导的带领下,认真贯彻执行国家有关工程质量、安全生产的方针。

政策,全面贯彻执行集团公司、京隧建公司的质量管理手册、程序和作业文件。

2、对竖井工区施工质量、进度、安全实施指导、监督、检查。了解本项目其。

6、协助总工程师、工程部部长制定各工序质量标准、安全技术交底,并监督执行。

握新技术、新工艺,加强相互间的技术交流,提高整体技术水平。、坚持“一岗双责”的原则,现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止10并及时上报。

国家、地方、行业现行规范、标准;上级单位相应有效管理文件;项目部规章。

标准。

制度以及本部门制定的相关文字。

由总工牵头、部门负责人参与,每月定期进行考核评价。考核。

执行《项目阶段考核办法》,与当月奖金挂钩奖罚。

工作负责车站技术服务和指导。

范围。

1、在部门领导的带领下,认真贯彻执行国家有关工程质量、安全生产的方针。

政策,全面贯彻执行集团公司、京隧建公司的质量管理手册、程序和作业文件。

2、对车站工区施工质量、进度、安全实施指导、监督、检查。了解竖井工区。

施工进展情况、质量动态、安全动态和施工工艺,掌握各项施工技术。

续,为工程计量提供准确的原始资料。工。

5、配合合同管理、验工计价和工程结算工作,提出年、季度施工计划建议,作。

督促检查执行情况。内。

技术交底。、负责编写车站工区施工技术总结及竣工文件的编制。8、认真学习、掌握设计文件、技术标准、规范等施工技术资料,积极学习9掌握新技术、新工艺,加强相互间的技术交流,提高整体技术水平。、坚持“一岗双责”的原则,现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止10并及时上报。

国家、地方、行业现行规范、标准;上级单位相应有效管理文件;项目部规章。

标准。

制度以及本部门制定的相关文字。

由总工牵头、部门负责人参与,每月定期进行考核评价。考核。

执行《项目阶段考核办法》,与当月奖金挂钩奖罚。

技术员实验员测量员岗位。

协助相应主管工程师开展相关业务工作工作。

范围。

作在各自主管工程师领导下开展工作。

及时上报。

国家、地方、行业现行规范、标准;上级单位相应有效管理文件;项目部规章。

标准。

制度以及本部门制定的相关文字。

由总工牵头、部门负责人参与,每月定期进行考核评价。考核。

执行《项目阶段考核办法》,与当月奖金挂钩奖罚。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇十

自动售检票(afc)系统是综合技术性很强的一个专业系统,涉及到机械、电子、微控、传感、计算机、网络、数据库和系统集成等多个方面,整个系统实现具有很大难度。afc应用系统软件是其中最具有代表性的,它不仅要集成所有售检票设备信息,还要对车票和现金等实物进行管理,涉及车站管理、收益管理和车票管理等各个环节,数据关系较为复杂,需求难以把握,开发具有一定难度,是实现afc系统集成的关键环节。

1afc应用系统在开发和应用中遇到的问题。

深圳地铁afc系统的建设是在探索中前进的,作为第一个具有自主知识产权的国产化afc系统来讲,它不断要根据实际情况做出改进。但对于这个涉及面广、层次多的庞大系统而言,达到应用系统的需求一步到位是不可能的。这就对afc项目的使用维护方提出了高水平的要求,要在掌握到第一线的乘客需求、车站运作情况和目前应用系统软件所实现功能的前提下,提出afc系统的改进方向。对项目的开发方而言,用户需求的多变是让开发人员头痛的问题,如何快速地根据用户需求改进软件,尽快拿出满足用户需求的软件更是增加了开发的难度。

通过深圳地铁afc系统两年来的实际使用,其中存在的一些问题显现出来,比如,管理信息不完整,部分统计数据不能满足实际运营需要,系统功能待改进等,造成工作效率低下、人力资源浪费和运作成本提高。在此基础之上,经深入讨论研究,使用快速原型法可以使实际和应用结合的较为紧密,是解决以上问题的有效方法。

2快速原型法技术介绍。

快速原型法(rapidprototypingmethod)是近年来提出的一种以计算机为基础的系统开发方法,它首先构造一个功能简单的原型系统,然后通过对原型系统逐步求精,不断扩充完善得到最终的软件系统。原型就是模型,而原型系统就是应用系统的模型。这个模型可在运行中被检查、测试和修改,直到它的性能达到用户需求为止。因而这个工作模型很快就能转换成原样的目标系统。

快速原型法主要包括两种开发方法:快速建立需求规格模型法和快速建立渐进原型法。

3快速原型法在优化afc应用。

系统中的应用统的神经中枢,它实现系统运作、收益及设备维护集中管理功能。监控并管理车站afc系统内的所有设备,采集并上传售检票设备的交易、工作状态等信息,储存并下载运营和设置参数,具备售检票设备及运营的收益管理功能,能统计、生成及打印地铁运营日的现金收益、车站管理和票卡管理等报表,具备辅助分析功能。

(1)通过快速建立需求规格模型法建立用户需求。

深圳地铁afc应用系统的优化和改进首先采用了“快速建立需求规格模型法”来确认用户需求。这种快速原型法通过建立模型反映系统的某些方面,密切用户和开发人员的关系,促进相互了解,因此,有助于获得更完整精确的需求说明书。对深圳地铁afc应用系统而言,采用快速原型法为afc用户需求建立一个模型,该模型是系统功能的一个子集,开发人员测试通过后将这个模型提交给用户,通过用户的测试使用可以发现这个模型是否满足预想的需求,哪些功能冗余,哪些地方需要改进。

(2)通过快速建立渐进原型法逐步优化系统。

待用户和开发人员逐步确定需求说明书之后,其后的开发工作采用“快速建立渐进原型法”来完成系统优化。“快速建立渐进原型法”采用循环进化的开发方式,对系统模型作连续的精化,将系统需具备的性质逐步添加上去,直到所有的性质全部满足,此时,模型也就成为我们所需的系统目标了。

部件的接口,修改所发现的问题,直至模型测试通过。测试完后,用户和开发人员一起进行原型审查,确定正确无误后,就可让系统进入车站试用。开发人员也可以通过用户的使用加深对用户需求的了解,经过相互了解促进这样一个过程,直至模型确定。最后,将测试通过的模型转变成目标系统,小规模的上线使用,观察一段时间,经过实地运作确保不产生其他影响后,才全线铺开实施。

4快速原型法在深圳地铁应用中的优点。

通过不断跟进深圳地铁票务人员、车站人员和乘客使用afc系统的情况和根据得到的反馈,快速原型法使用户在感性的层面上了解系统的概貌,通过与用户的交流,能很好地理解用户的意图与需求。在采用快速原型法的开发过程中,开发人员一直与用户密切联系,以少量代价快速地构造一个可执行的软件系统模型,使用户和开发人员可以较快地确定需求。在初步了解用户的基本需求后,开发人员建立一个他们认为符合用户要求的模型系统并交给用户检验,由于模型是可以执行的,所以为用户提供了获得感性认识的学习机会。增进了用户和开发人员之间的沟通交流,节省了开发时间,降低了开发强度,需求可以更快地得以确定,目标也能加快实现。

5结束语。

快速原型法这种支持用户的方法,使得用户在系统生存周期的设计阶段起到积极的作用。它能减少系统开发的风险,特别是在深圳地铁afc项目投入运营后,由于对项目需求的分析难以一次完成,而且时间紧迫,采用快速原型法效果更为明显。它既适用于系统的重新开发,也适用于对系统的修改,也可以与传统的生命周期方法相结合使用,这样会扩大用户参与需求分析、初步设计及详细设计等阶段的活动,加深对系统的理解。在采用快速原型法设计的过程中,加入再用式软件开发方法,采用快速原型法做需求分析,后续阶段使用重用机制,还能够有效地降低开发成本。

结合几年来对afc系统研究的逐步深入,和近两年的实际运作管理经验,加之对票务业务管理流程的不断深入领会,采用快速原型法优化后的afc应用系统精简了票务管理流程,极大减少人为的统计分析和干预,其智能化、模块化和个性化地提供后台统计分析的数据及报表,同时也为深圳地铁运营决策层提供了高效的素材和有利的保障。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇十一

每个岗位有每个岗位的岗位职责,越高级的岗位,职责就越重要,一起来看看小编为大家精心整理的“地铁站长工作岗位职责”,欢迎大家阅读,供大家参考。

二、严格审批控制站内财务、日常开支,有效地控制站内各项费用;。

三、负责安排改善好职工的生活;负责安排好休班员工的业余活动;。

五、站长不仅要加强管理,完成岗位任务,还要承担相应的管理责任;对站内所发生的安全及生产责任事故负有主要管理责任;因公司检查,在白班中,对员工工作程序不到位,服务不规范负有主要管理责任,将按被考核当事人的考核金额的10%追究其管理责任;在夜班中,对员工工作程序不到位,服务不规范负有次要管理责任,将按被考核当事人的考核金额的5%追究其管理责任。

1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度,作到有令必行,有禁必止。

2、加强班组管理,检查督促本班员工“两纪一化”执行情况。

3、掌握列车运行情况,安排车站行车组织工作。

4、加强票务管理,负责车站的车票、现金安全及票款的解行。

5、接待乘客的来访来电,做好车站客运服务工作,妥善处理各类服务纠纷。

6、组织全站员工处理事故,恢复车站正常运作。

1、负责本班组车站值班员、站务员的岗位实作、技能培训工作。

2、正确规范填写车站的各类台帐资料并及时上报。

3、搞好车站综合治理管理,并积极配合和协调各兄弟部门的关系。

4、完成上级领导临时交办或外部门需协办的其他工作。

(1)认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度,负责对搅拌站的全面管理。

(2)制定本公司混凝土质量总目标,控制各个时期的质量计划。

(3)组织推动砼全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。

(4)负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查,针对存在的问题和隐患,组织有关部门研究制定整改方案和预防措施,并监督检查各部门的落实和实施情况。

(5)坚决执行岗位责任制,对安全和质量负领导责任,并负责审批和处理所属的工作问题。

(6)负责整个站的行政工作。

(7)负责主持编制企业各项规章制度,并督促检查各项制度的执行和落实情况。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇十二

篇1:企业安全员岗位职责一、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《四川省安全生产条例》等法律、法规及公司各项安全生产规章制度。二、严格遵守安全生产标准、规范、作业规程及安全检查技术措施等相关规定。熟练掌握所从事安全工作技术要求以及我站配置的各种安全器材的性能、使用方法。三、持证上岗,严格执行“三不进站和五不出站”规定,熟悉安检工作流程。四、按规定认真审查驾驶员资质,清点实载人数作好记录,并要求驾驶员签字。登记本字迹清楚,内容全面,妥善保管。五、核定无误后,对驾驶员进行安全提示后放行,并保证出站车不超载、超高。六、认真落实安全生产措施,排查、整改安全隐患,严格执行公司和站奖惩制度。七、发生安全事故,应首先抢救伤员、保护现场;如发生灾情,注意保持镇静,严格按照事前分工,各尽其责,尽量减轻人员伤亡或财产损。篇2:专职安全员岗位职责1、协助项目经理(番禺项目经理)建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。

3、肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。

4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作做出成绩的提出奖励意见。

6、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。

7、认真填写安全资料,建立管理台帐,及时检查班组安全技术交底和安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置。

8、参加现场生产协调会,报告安全情况、参加班组安全活动,检查班组日志。

9、做好现场文明施工记录。

10、认真完成安全管理部交办的各项工作。

11、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作,并提出技术方面的改进措施。篇3:安全员岗位职责1.在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。2.协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。3.负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4.负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。5.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。6.负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7.负责班前安全教育每日安全检查,按规定填写记录。负责各项安全报表的填报工作。8.负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。9.发生事故,执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。10.完成领导交办的其他工作。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇十三

1.设备清点:主机、显示器、票据打印即、客户显示屏、卡片读写器。

2.打印纸检查。

b)开机和系统登录注意事项。

1.开机顺序流程:打印机、客户显示屏、电脑显示器、主机。

2.设备状态检查:打印机、客户显示屏、卡片读写器状态。

3.出现系统登录界面之前不得进行任何操作。

4.出现系统主程序界面之前不得进行任何操作。

c)退出和关机注意事项。

1.严格按照任务结束的流程进行。

2.工作交接报表打印结束之前,不要点击退出按钮进行关机操作。

3.在电脑自动关闭之前,不要进行任何操作。

4.关机顺序:电脑主机关闭后,关闭打印机、客户显示屏、电脑显示。

器的电源开关。

5.关机时,不要关主机电源开关,因为已经自动关闭,否则会重启动d)下班前检查。

1.卡片和现金清点,并与工作交接报表核对。

2.设备清点:主机、显示器、票据打印即、客户显示屏、卡片读写器。

3.重点检查确认上述设备已经关闭,然后盖上盖布。

1.操作说明材料:注意事项一份、操作规程一份、问题解答一份e)业务操作注意事项。

1.操作员作业操作应该严格按照操作流程要求及系统的提示进行操作。

2.操作员不得拔插卡片读写器的电源插头。

3.操作员不得在系统的主机上进行业务作业以外的操作。

4.操作员不得启动非系统要求的应用软件和系统功能。

5.售票室和补票室的操作有所不同,未经许可,不要进行非网点业务。

范围的操作。

1.售票室专用作业流程包括:卡片发行、出站信息、退卡操作。

2.补票室专用作业流程包括:进站记录、退票处理。

7.系统运行中不得关闭打印机、客户显示屏的电源开关。

8.卡片放入读写器中必须轻放轻拿,不可过于用力,以免损坏卡片和。

读写器。

1.不得擅自在系统中安装非系统配套的任何软件。

2.严禁在系统主机上玩电子游戏。

3.未经许可不得擅自移动和转动系统的设备位置。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇十四

1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度,作到有令必行,有禁必止。

2、在客运值班员领导下,负责车站售票工作。

3、按规定时间开关售票窗口。

4、严格执行“一验、二售、三找、四清”的作业程序,准确发售票、卡,按规定提示乘客确认票卡面值,不得拒收分币。

5、热情接待乘客,对乘客提出的问题,要按规定妥善解决。

6、对无法过闸票卡进行分析,并按规定处理。

7、准确填写结算单,交清当班票款。

8、正确使用设备,确保售票亭内整洁和设备内部清洁。

9、加强防范,确保票款安全。

10、完成上级领导临时交办的工作。

1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度,作到有令必行,有禁必止。

2、在值班站长的领导下,主管车站客运管理,组织站务员从事客运工作。

3、负责车票的收发、回收和保管工作。

4、本班组售票组织及车站营收统计工作,各种票务收益单据填写及保管。

5、车站收益解行的实施和安全。

6、协助值班站长组织管理安全员、售票员,处理乘客问题,提供优质服务。

7、监督售票员、安全员在岗行为。

8、在非运营时间值守车站,统计汇总当日的客运量和营收情况报行调。

9、每班巡视车站两次,维护车站安全防止意外事件发生。

10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的的其他工作。

1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度,作到有令必行,有禁必止。

2、在值班站长的领导下,主管车站行车工作。

3、服从行调指挥,执行行调命令,严格按列车运行图组织行车。

4、严格执行一次作业程序,熟悉行车设备的性能,掌握操作方法。

5、控制车站广播,密切关注监视屏,掌握站台乘客动态。

6、low停用时负责现场人工排列进路。

7、非运营时间做好巡道、设备维修的登记和注销手续。

8、保管、使用行车设备备品,正确填写各种行车日志,字迹清楚。

9、值班站长不在车控室时代理其职责。

10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的的其他工作。

1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度,作到有令必行,有禁必止。

2、加强班组管理,检查督促本班员工“两纪一化”执行情况。

3、掌握列车运行情况,安排车站行车组织工作。

4、加强票务管理,负责车站的车票、现金安全及票款的解行。

5、接待乘客的来访来电,做好车站客运服务工作,妥善处理各类服务纠纷。

6、组织全站员工处理事故,恢复车站正常运作。

7、负责本班组车站值班员、站务员的岗位实作、技能培训工作。

8、正确规范填写车站的各类台帐资料并及时上报。

9、搞好车站综合治理管理,并积极配合和协调各兄弟部门的关系。

10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的其他工作。

1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度,做到有令必行,有禁必止。协助站长做好车站生产、日常工作及人员管理。

2、协助站长加强班组管理和现场检查,协调车站各班次之间的联劳协作,督促车站员工“两纪一化”执行情况。

3、掌握列车运行情况,组织车站各岗位员工处理突发事件和事故,尽快恢复车站正常运作。

4、加强票务管理,分解上级分配的客流、票务销售等任务,并做好计划制定、过程控制、

总结。

上报等工作。

5、接待乘客的来访来电,做好车站客运服务工作,妥善处理各类服务纠纷。

6、负责制定、分解及安排车站各岗位员工的培训计划,按计划监督、检查培训工作的实施情况,并对培训效果进行评估。

7、检查每日车站各类台帐、报表的填记情况,并督促当班邮件、数据的及时上报。审核、检查每月需上报交邮件、报表。定期制作、及时调整、公布、上报员工班次、考勤。做好车站每月的工作任务的计划、分解、总结、上报等工作。

8、定期组织、开展综治小组会议,搞好车站综合治理管理,并积极配合和协调各兄弟部门的关系。

9、协助站长搞好车站综合治理,并积极配合、协调与各兄弟部门的关系。

10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的其他工作。

1、执行分公司、部、中心的有关规章制度,作到有令必行,有禁必止。

2、在站务中心(副)主任领导下,组织领导站内员工开展车站各项工作。

3、负责车站员工的日常管理,定期进行员工教育,掌握员工思想状况。

4、定期计划、检查、总结车站行车、客运、和票务工作。

5、监督车站乘客服务工作,处理乘客投诉、来信、来访、纠纷。

6、对车站进行日常安全检查,确保车站行车、票务、消防、治安、人身安全。

7、对执法案件审批、监督,并负责执法人员、文书的管理。

8、制定车站员工培训计划,定期检查培训效果,进行培训总结。

9、搞好车站综合治理管理,并积极配合和协调各兄弟部门的关系。

10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的的其他工作。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇十五

一、负责站内一切日常事务,按公司有关规章制度严格行使管理职权,以身作则、确保规范高效、有序地进行经营活动,并负责落实公司领导交办的其他事项;二、严格审批控制站内财务、日常开支,有效地控制站内各项费用;三、在公司领导下,负责组织领导全站员工开展经营、管理和服务工作,因工作需要由公司安排调进的员工,严格把关,首先必须对其进行服务、岗位操作等考核,对不合格的员工,可不予接收;一旦接收,必须对其工作负责;四、熟悉站内各项经营管理环节和操作规程,合理配置人力、物力,坚持亲临指导、检查、督促各岗位员工工作,对站内设备设施定期进行检查及维护;五、负责站内员工思想政治教育工作,加强服务,组织员工开展创建先进达标加油站和争当优秀员工的活动,保持良好的站风、站容、站貌、不断提高服务质量;六、定期作市场调查,组织员工拓宽业务市场,确保站内销售稳中有升,定期对内部顾客进行回访;七、对站内消防安全工作负全责,负责站内消防安全管理,落实消防工作责任,尤其是接卸油车的安全管理工作,切实落实卸油岗位职责,严格执行卸油操作规程,做好员工的消防知识培训,建立消防安全巡查制度,经常进行隐患自查自纠,杜绝一切消防安全事故的发生;八、秉公办事,做好站内员工考核,奖励工作,协调处理站内一切事务,重大事件及时汇报,并协助处理;九、负责安排改善好职工的生活;负责安排好休班员工的业余活动;十、负责加油站油品计量工作,因人为原因造成计量责任事故的,除赔偿一切损失外,并承担相应的法律责任;十一、站长不仅要加强管理,完成岗位任务,还要承担相应的管理责任;对站内所发生的安全及生产责任事故负有主要管理责任;因公司检查,在白班中,对员工工作程序不到位,服务不规范负有主要管理责任,将按被考核当事人的考核金额的10%追究其管理责任;在夜班中,对员工工作程序不到位,服务不规范负有次要管理责任,将按被考核当事人的考核金额的5%追究其管理责任。

1、执行分公司、部、中心、车站的有关规章制度,作到有令必行,有禁必止。

2、加强班组管理,检查督促本班员工“两纪一化”执行情况。3、掌握列车运行情况,安排车站行车组织工作。

4、加强票务管理,负责车站的车票、现金安全及票款的解行。5、接待乘客的来访来电,做好车站客运服务工作,妥善处理各类服务纠纷。

6、组织全站员工处理事故,恢复车站正常运作。

7、负责本班组车站值班员、站务员的岗位实作、技能培训工作。8、正确规范填写车站的各类台帐资料并及时上报。

9、搞好车站综合治理管理,并积极配合和协调各兄弟部门的关系。

10、完成上级领导临时交办或外部门需协办的其他工作。地铁站长工作岗位职责。

(1)认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度,负责对搅拌站的全面管理。

(2)制定本公司混凝土质量总目标,控制各个时期的质量计划。(3)组织推动砼全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。

(4)负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查,针对存在的问题和隐患,组织有关部门研究制定整改方案和预防措施,并监督检查各部门的落实和实施情况。

(5)坚决执行岗位责任制,对安全和质量负领导责任,并负责审批和处理所属的工作问题。(6)负责整个站的行政工作。

(7)负责主持编制企业各项规章制度,并督促检查各项制度的执行和落实情况。

文章仅作为参考使用,请依据实情需要另行修改编辑(2020年2月22日星期六)。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇十六

通过学习市局x局长和县局x局长关于“牢记岗位职责、服务经济发展”大讨论动员会上的讲话,我认为这是一次思想转变、整肃队伍、提高工商人员整体素质的新举措,对全市工商事业的大发展,有着深刻的现实意义和深远的历史意义。“牢记岗位职责、服务经济发展”这句话,前者定位“牢记”要求,后者强调“职责”的核心作用,二者相辅相成,着重强调了职责是干事创业的前提条件。只有蒋前提条件定位好、履行好,才能推动思想转变,激发原动力,才能激发人的斗志,为“服务经济发展”这个目标努力。因为,做好工作岗位职责是“纲”,服务经济发展是“目”,纲举才能目张。此次大讨论和集中培训,正是解决思想和行动问题的有力举措。市局理超局长在动员讲话中明确提出:我的岗位和职责是什么?我该怎么干?我是否适应本岗位?应如何努力?干不好我该承担什么责任?我作为一名中层领导,时刻应该保持头脑清醒,否则,就将成为工商队伍的落伍者。记得毛泽东同志在70年前《论述我们的经济政策》一文中讲道:“党的基本路线制定以后,起决定因素的是人,是各级领导干部”。时至今日,仍对我们有现实指导意义。因此,作为一名中层领导干部,在这次大讨论活动中一定要“不怕揭短、不去护丑,切实解决队伍中存在的各种问题”,查摆问题要以洗心革面精神,剖析个人,最终达到在思想行为上脱胎换骨,与党组思想同步,真正做到牢记岗位职责、服务经济发展。通过这几天的军训、学习和大讨论,对照市局x局长动员讲话中列举出的六个问题,深入到自己灵魂深处去自查,发现自己有很多问题和不足:

一、政治责任心和敏锐性不强。行动上和局党组没有做到同步,即思想和行动不一。如,在监管中思想消极,监管不到位,对待上级检查有应付思想;对党组工作思路不敏感,在具体工作中出现失误。

二、工作作风不实。表现在平时不注重学习,不注重素质的提高,报喜不报忧,工作敷衍塞责,应付了事。

三、工作标准和效率低。平时自己没有做到高标准、严要求,而是抱着有要求一般化的态度,办事效率低。

四、团队精神不足。缺乏沟通与交流,小团体利益严重,缺乏整体观念,工作中缺乏合力、凝聚力和战斗力。

五、宗旨意识不强。有重收费、轻管理现象;服务工作做得不到位。如,向企业宣传工商法律、法规不够,窗口部门态度生硬,缺乏耐心,没有从思想上认识到服务的重要性。

六、自由主义严重。“老好好”思想严重,放松对同志们的管理;有时没有很好地按“禁令”和制度规范办事,履行职责不到位,工作中不能以身作则,起表率作用,今后必须克服。总之,自己有缺点错误,但只要正视,认真整改,就能进步。不揭短,去护丑,不仅害自己,还害单位,更有害于社会。有问题不查、不整改,就是同党组对着干,就是在欺上瞒下,耍小聪明。只有在这次大讨论和集中培训中,把自己的问题找准、找透,制定限期整改措施认真整改,才能以新的精神面貌和工作状态投入到今后工作去。

建立绩效管理体系要我们所有员工共同努力才有可能实现,第一层总经理,是一个决策层,第二层中层,就充当一位辅导员角色,要做好细节的东西,第三层是员工,员工只要听话认真做就行。做绩效管理其实我们把它想复杂了,其实只是一个工作量的.问题,不是难度的问题。平时只因为缺少太多的沟通了,建立绩效管理体系是需要互动参与的,需要花大量时间用在沟通上,使各部门关键性指标考核存在于流程过程中,关键性指标不能过于多,2-3个,关键性指标要少,要灵活,要能控制。而我们公司现有存在的问题是绩效管理当成了绩效考核,到了月底给各部门考评打分,缺少中间控制过程。

到了月底考评如果没完成的事项结果就是没有完成,到了月底了还能有补救措施吗?因此中间控制是关键,比如行政部招人,定好月目标要招8人,怎样才能实际能招到8个人,中间需要动作目标,如招聘频次目标,而这些动作目标需要有各类表单模式,因此我们各个部门需要整理好各类所需表单,这些表单在流程流转中一看就知道月底的工作绩效,而这些表单需要张贴公示。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇十七

随着城市人口的不断增加,发展快速轨道交通是世界上很多国家一致的共识。地铁/轻轨以其安全、舒适、方便、快捷等突出优点成为大城市改善交通结构、构筑立体交通运输网络、解决交通拥挤难题、改善城市环境的最佳方案。利用先进的地铁afc系统来减少地铁工作人员的劳动强度,获取城市交通客流信息与地铁/轻轨系统运营效益的第一手资料,保证投资者的回报等成为系统运营商和投资商关注的焦点。

地铁afc系统是基于计算机技术、网络技术、现代通讯技术、自动控制技术、非接触ic卡技术、大型数据库技术、机电一体化技术、模式识别技术、传感技术、精密机械技术等多项高新技术于一体的大型系统。该系统可实现:

1、购票、检票、计费、收费、统计的全过程自动化,将大量减少票务管理人员、提高地铁系统的运行效率和效益、使乘车收费更趋合理、减少逃票情况的发生。

2、减少现金流通、堵塞人工售/检票过程中的各种漏洞和弊端、避免售票"找零"的繁琐、方便乘客。

3、通过对客流量、营业额收入等综合业务信息的汇总分析,可以增强客流分析预测的能力、合理地调配车辆,提高了运营公司的经营管理水平。

2方案介绍。

地铁afc系统采用全封闭的运行方式,以及计程、计时的收费模式。以非接触式ic卡为车票介质,通过高度安全、可靠、保密性能良好的自动售检票计算机网络系统,完成地铁/轻轨运营中的售票、检票、计费、收费、统计等票务运营的全过程、多任务自动化管理。

系统设计采用分布式处理结构。2.1系统组成1/3。

afc系统主要由中央计算机系统、站点计算机系统、终端设备和车票四部分组成。

终端设备包括出/入站检票闸机、自动售票机、车站票务系统、自动充值机、自动验票机等现场设备。

车票有单程票、储值票、特殊票、月票等,可以根据不同的应用需求增加车票类型。系统结构图如下图所示:

2.2系统功能中央计算机系统。

中央计算机系统的主要功能是对地铁afc及在相关交通系统内部乘坐联运相关的乘价进行快速和高效的结算。总部计算机系统的运行给运营商提供数据捕获、采集、编辑、资金转账和分发报表的功能。

中央计算机系统的功能有:

站点计算机系统。

站点计算机系统连接多个非接触卡设备、操作控制管理系统、线路中心计算机和总部计算机、打印机等设备。

站点计算机系统控制非接触卡设备和产生设备事件的报告,打印每天的总计报表,格式化非接触卡的用户数据和为线路中心计算机和总部中心计算机的审计记录交易,格式化单程票交易数据,从操作控制管理系统/线路中心计算机和总部中心计算机接收配置数据、设备配置和设备应用程序。

站点afc系统具有如下功能:

※票务管理※运营管理※配置管理※通讯管理※设备监控※维护管理。

2/3。

2.3系统特点。

※支持多运营模式,适应不同管理方式※支持多票种、多种优惠方式※储值卡多用途。

※提供城市一卡通及银行接口。

3/3。

实用地铁岗位职责心得体会(汇总18篇)篇十八

1.协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

2.贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全预防为主”的方针。

3.认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

4.参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

5.负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。

6.对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

7.参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。

8.贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。

9.担任普通事故的调查、剖析,提出处置意见,辅佐处置严重工伤事故、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,避免事故再发作。

10.参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制,参与制定纠正和预防措施,并考证纠正预防措施。

四川广元雄英建筑劳务有限公司。

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