范文范本是对写作素材的整理和归纳，通过研究范文，我们可以提高自己的写作能力。以下是一些范文范本的示范，希望可以帮助大家提升写作水平和表达能力。
最热一把手监督汇报（案例13篇）篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
近年来，xx县纪委监委始终坚持靶向思维、对症下药，紧盯领导干部特别是“一把手”这一“关键少数”，综合运用述责述廉、主动约谈、追责问责、派驻监督等措施，完善制度机制，找准着力点，持续探索新途径，破解一把手监督、同级监督难题。现根据会议安排，将具体情况汇报如下：
一是做实做细警示教育推动以案促改常态化。从加强和规范党内政治生活入手，以做到思想教育、政策感化、纪法震慑相结合为目标，通过拍摄警示教育片，上廉政党课、通报曝光典型案例等形式，把每年查处的本地违纪违法案件作为深化监督、创新监督、做实做细监督的重要着力点，用身边事教育身边人。每月剖析一起本地发现的反面典型案例，教育广大党员干部以案明纪、举一反三。充分利用微信公众号方便便捷特点，及时摘引上级领导干部关于全面从严治党的讲话，选取相关理论、制度、文章等，与县委组织部相结合纳入每月主题党日的必学内容，要求党员干部特别是“关键少数”把自己摆进去，深刻汲取教训，引以为戒，自觉接受监督，坚守从政底线。用好用实两类“建议书”，督促案发单位修订、完善制度，堵塞监管漏洞，今年来，共发出建议书xx份，充分发挥查办案件治本功能。
（街道）、县直部门党委（党组）。
书记。
向县纪委全委会述责述廉工作，让“一把手”和县级干部走上台，亮出“家底”、直面质询，推动形成真问真评真“出汗”，既述出了压力，也述出了实效。
问题根源，压实整改责任，以问题倒逼责任落实，建立健全整改常态化、长效化机制，充分彰显巡察监督的严肃性和公信力。
四是对准“关键少数”精准问责让监督真正“长牙带电”。以部门（单位）领导班子特别是“一把手”履职情况为着力点，针对责任落实不力、履职尽责不到位等突出问题，开展精准问责，充分发挥问责震慑效果。同时，严格实行“一案双查”，对发生严重违纪违法行为的部门（单位），既追究当事人责任，又倒查追究“一把手”责任，以问责倒逼管党治党政治责任落实落细。20xx年以来，因工作履责不力先后问责部门（单位）一把手xx人、领导班子成员xx人，通过把问责对象聚焦在“关键少数”身上，充分彰显问责制度威力。
五是强化主体责任考核传导责任压力。强化落实全面从严治党主体责任检查考核结果运用，对主体责任考核排名靠后的x个乡镇和x个县直部门“一把手”由县委主要负责同志进行集中约谈，督促抓好反馈问题整改。落实《党委（党组）运用监督执纪“第一种形态”工作细则》，将《工作细则》下发至各乡镇（街道）党（工）委、县直各单位党组织，并要求抓好贯彻落实，下一步，将把党委（党组）运用监督执纪“第一种形态”情况列入落实全面从严治党主体责任考核内容，压紧压实党委（党组）日常监督责任。
纪委书记逐一点评压紧压实巡察整改责任。强化制度保障针对巡察、派驻以及专项检查发现的体制机制方面的问题和制度漏洞督促通过查摆问题、整改落实、建章立制等环节找准权力运行关键部位和监督管理薄弱环节织密、扎牢制度笼子给“关键少数”的权力套上“缰绳”为公权力岗位和公权力运行的各个环节打造制度栅栏使权力在制度约束下规范、廉洁、高效运行。
制度。
等方式，进一步丰富一把手监督、同级监督内容，增强监督实效，持续放大监督震慑效应。
最热一把手监督汇报（案例13篇）篇二
按照**纪委工作安排，**市纪委结合基层工作实际，围绕“完善和落实全面从严治党责任制，**对“一把手”和同级监督难题”进行了调研，主要情况如下：
一是做到明责。建立党委领导班子、班子成员和各级党组织、“一把手”落实主体责任清单，利用工作提示函、监督检查、每年底向上级报告等方式，督促责任落实。
二是提示担责。每年初，组织党委领导班子成员听取分管单位主要负责人述责述廉。用好用活备案。提示党委班子成员每年底向上级述责述廉的同时向纪委备案，同级党委班子成员以及各单位“一把手”发生的重大事项，如婚丧嫁娶事宜，外出考察、学习、培训等向纪委备案，上级函询等有关情况向党纪委备案。
三是督促履责。发挥书面提示函的重要作用，在重要节点前夕，向党委班子成员印送工作提示函，提醒其对分管部门“一把手”开展集体廉政谈话并严格遵守廉洁纪律，加强分管部门党员干部的教育、管理和监督，对分管部门全面从严治党工作落实签字背书制度。
违纪违法行为或者多人违反中央八项规定精神行为等，及时向分管党领导通报有关情况，提醒加强监督。每轮巡察结束后，通报巡察有关情况，督促做好整改工作监督。
五是丰富教育形式。每年组织各单位“一把手”到监狱参观，强化警示效果。组织党委班子成员和各单位“一把手”分批到教育展馆参观学习。六是抓好家风建设。督促党委领导班子成员和各单位“一把手”每年初利用节日，认真做好“家风建设必答题”，建立家训家规，开好家庭会议，管好身边子女和工作人员。七是健全完善制度。制定同级监督若干规，为开展同级监督提供保障。
认真分析对“一把手”和同级监督的具体情况，存在的问题主要集中在两个方面，一是“一把手”或同级党委主动接受监督的问题，另一个是纪委自身开展监督方面的问题，两者不是对立的关系而是统一于全面从严治党，缺一不可，必须做到对等用力。
督之外。个别“一把手”对监督反感，认为监督就是挑毛病，存在抵抗心理。
二是担心被制约，有的“一把手”思想上认为被监督会影响自己的权威；还有的因为自身存在问题，所以害怕监督，不支持，甚至阻挠监督。
三是未能主动公开。有的“一把手”权力运作常常不公开，干部群众对“一把手”在重大事项中的决策动机、决策过程不了解，缺乏必要的知情权、参与权、选择权和监督权，无法实施监督。
四是存在着“上级监督鞭长莫及，同级监督软弱无力”的问题，使“一把手”处于“真空”状态。上级因管理范围大、距离远，不能及时监督。同级监督受体制所限，难以对“一把手”进行有效监督。
（二）纪委自身开展监督方面的问题。一是监督意愿不够强。目前，有少数纪检监察干部对党要管党，从严治党的重要性认识不足，对自己肩负的责任认识不够深刻，责任感、使命感不强。怕得罪领导，有“老好人”的思想，把依纪依法履行同级监督职责与服从同级党委领导对立起来，过多地强调对党委的服从意识，而忽视了作为纪委的监督职责，不愿、不敢、不能大胆履行同级监督职责。加之个别纪检监察干部对一些新的政策规定学习得不够、新的监管手段掌握不好，不善于履行监督职能，使得同级监督的效果打折扣。
人员编制、财政经费、工作生活待遇等一系列问题主要由同级党委决定。上级纪委的领导，以业务工作方面的指导为主。三是监督渠道不够多。从监督的内容和形式看，目前同级监督还普遍存在监督违纪违法多、监督工作情况少，事后监督多、日常监督少，具体事项监管多、系统防控少等问题。在开展同级监督中，普遍感到有心无力，缺乏相应的配套制度指导纪委应该去监督什么、如何监督、何时监督上，导致同级监督的效果大打折扣。
（一）强化主动接受监督意识。切实发挥教育的重要作用，定期举办“一把手”和同级党委班子成员参加的警示教育活动，利用正面典型和反面教材，通过学习讨论、辅导讲座、测试答题、观看警示片、参观警示教育基地等多种形式，教育引导“一把手”和同级党委班子成员正确认识新时代面临的新形势、新任务，树立正确的权力观、地位观、利益观。使“一把手”和同级党委班子成员正确认识纪委监督同级党委及其成员是党的重要组织原则，是党在新形势下自我提高、自我完善的重要方式，是党内政治生活正常的重要表现，自觉为同级纪委监督提供条件，创造广开言路、诚纳监督的良好氛围。
作出刚性规定，对同级党委接受监督作出硬性要求，进一步细化和方便操作，明确监督内容、监督程序、监督途径。二是通过开展同级党政班子成员向同级纪委全会述廉；开展纪委主要负责人直接向上级党委主要负责人汇报同级党政领导班子成员廉洁从政情况等方式拓宽监督渠道，搭建监督平台。三是建立完善向同级监督组织通报制度。深化对同级党委领导成员自觉过党的组织生活的教育，督促党委按照严肃党内政治生活的相关要求，积极培育积极健康的党内政治生态。
（三）完善重点监督内容措施。扎实做好政治监督，纪委通过参加党委理论中心组学习、民主生活会、“三会一课”等方式加强对常委会成员执行政治纪律、组织纪律情况的日常监督。从规范权力运行入手，明确党委“三重一大”决策过程中纪委介入的监督程序，细化操作流程。在重大决策上，把监督融入党委决策全过程。在选人用人上，对党委拟提拔、交流的干部人选，明确纪委全程监督的程序和方式。在资金项目上，建立源头治理的有效管控机制，规范和解决“钱怎么用、事怎么定”的问题。利用提示函、报备等方式加强对党委常委会成员落实中央八项规定精神和廉洁自律有关规定的监督。
时，每年上级主要领导至少同下级“一把手”谈话两次，凡“一把手”出现失误或挫折，群众反映或发现有什么问题时，都应及时进行谈话。对“一把手”严格实行定期述职、任职审计、回避交流、岗位轮换、重要事项报备等制度。加强和规范权力运行，定期检查“三重一大”事项决策情况。深化执行党务公开、政务公开自觉性的教育，逐步扩大公开的范围，明确公开的内容，改进公开的方式方法。发挥新闻媒体舆论监督作用，通过电视问政方式，督促责任履行。强化党风廉政建设责任制考核和结果运用，督促履行主体责任。
（五）制定监督工作考核制度。要制定对同级党组织监督考核办法，班子成员和同级监督职能部门对“一把手”违纪违法行为知情不报的，要追究失职责任；对因虚监、漏监的导致“一把手”工作严重失职和违纪问题发生的，要追究失误责任。同时，出台同级党组织监督保护性措施，解除他们的后顾之忧。从而做到“一把手”的权力行使到哪里，领导活动延伸到哪里，监督管理就落实到哪里。
（六）加强纪检干部队伍建设。各级纪检监察机关和纪检监察干部要准确把握纪检监察的职能定位，聚焦监督执纪问责职责，持续深化“三转”，不断增强同级监督、执纪审查的本领。要提升调查研究能力，力求在同级监督内容上更有针对性，同级监督措施更实。要用好大数据等现代手段，不断提升同级监督工作的信息化水平。
最热一把手监督汇报（案例13篇）篇三
为深入贯彻落实《中共x省委关于开展政治谈话加强对“一把手”和领导班子监督的意见》（x发〔2020〕24号）、《中共xx市委印发关于开展政治谈话加强对“一把手”和领导班子监督的实施方案通知》（xxx〔2021〕1号）和《xx县关于开展政治谈话加强对“一把手”和领导班子监督工作的预通知》等文件要求，深入开展政治谈话，加强对“一把手”和领导班子监督，下面，根据会议安排，我结合要求汇报的“十个方面”内容，作个简要汇报：
一是恪守对党忠诚，做到“两个维护”。作为党的领导干部，我将始终把讲政治、对党忠诚作为第一遵循、第一标准、第一要求，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终在同党中央保持高度一致上作表率，在坚决贯彻落实党中央各项决策部署上作表率。能自觉学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的先进理论知识，尤其是近阶段认真学习了党的xx全会精神，注重用党的先进理论武装头脑、指导实践、推动工作。意识形态方面，能始终把牢正确的政治方向，指导推进全乡意识形态工作。在xx工作以来，能围绕全乡发展大局和各项中心工作，强化担当意识、找准角色定位、拓宽思路视野，真正把旗帜鲜明讲政治落实到具体行动上、体现在日常工作中。
二是站稳人民立场，认真履行职责。我于2018年4月份到xx任职，到xx后我第一时间开展调研、熟悉情况，全面了解全乡发展现状。工作中，能深入村组，与村民拉家常、交朋友，能设身处地站在群众角度思考问题、解决问题。在抓党建方面，除了抓好党建日常工作外，主要在发展村级集体经济、村级后备干部培养、加强基层党组织建设方面花了大量精力。我乡2019年各村村集体经营性收入是x万元/村，2020年达到xx万元/村，村村突破xx万元，其中x个村突破xx万元。在村级后备培养上，从2018年下半年开始，由我主持支部工作的xx村率先试行年轻后备干部志愿无偿到村锻炼测评机制，即对想到村里优秀年轻人，可无偿到村锻炼三个月，三个月满后进行党员、村民代表测评，测评优秀的优先纳入村干部、专职辅警队伍。通过这一机制，截止今年村“两委”换届前，全乡共有5名年轻人调整纳入村干部队伍，4名年轻人到村任专职辅警，为我乡今年村“两委”顺利换届提前打下了基础。在加强基层党组织建设方面，注重党员党性教育，全乡5个行政村有4个行政村基层党组织活动场所有明显改观，尤其是对个别基层党组织软弱涣散问题进行了针对性的整治，全乡各基层党组织和党员的凝聚力、向心力、战斗力明显增强。
三是注重团结干事，发挥好参谋作用。作为乡党委的副书记，我坚决执行民主集中制，分管领域重大事项坚持上会集体研究。始终紧扣“团结”二字，正确处理好与党委书记、乡长、班子成员之间的关系，充分发挥好桥梁纽带作用。在与党委书记、乡长的关系上，我全力配合主要领导的工作，做到鼎力支持、抓好落实。在与班子成员的关系上，我牢固树立“一盘棋”思想，加强与各副职班子的沟通交流，团结大家共同推进重点任务落实，共同为xx乡经济社会发展贡献力量。
四是坚持从严律己，守住纪律底线。作为党员领导干部，我始终坚持以身作则，率先垂范，时刻保持头脑上的清醒和坚定，切实把好自律关、亲友关、权力关，自觉做到不为名利所累，不为物欲所诱，不为人情所扰。同时，认真履行好“一岗双责”，始终坚持高标准、严要求，加强蹲点单位和分管口子干部队伍的思想政治建设和党风廉政建设。
总体而言，我乡政治生态良好，党员领导干部未出现违规违纪问题；个人在工作和生活中没有发现我乡的党员领导干部存在政治方面的苗头性、倾向性问题。
一是理论武装不全面。乡镇工作后，分管工作很多，平日忙于事务性工作，学习抓得时紧时松，存在“以会代学”、“以干代学”思想倾向。突出表现就是学习的持续性不强，有空闲、有需求的时候就集中学、突击学，忙的时候就不学、少学，一些党的重大理论知识还没有真正做到学深悟透。
二是宗旨意识不牢固。群众路线坚持不彻底，与群众打交道少了，谈心交友更少，与群众的鱼水关系维护不够。少数分管的工程项目只顾推进进度，没有沉下心去，了解问题的难点，影响了增强群众幸福感、获得感的进程。
三是勤勉自律不严谨。工作中没有牢固树立过“紧日子”的思想，平时厉行节约、反对浪费工作抓得不紧，浪费现象仍然存在。比如，有时外出，电脑、打印机等设备关闭不及时，存在用电浪费。干部教育管理方面，面对个别干部存在的不在状态、能力不足、落而不实等问题，多是批评了之，未能真抓实抓、真督严督。
三、下步努力方向。
一要增强思想定力，提高政治觉悟。坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，紧开关、守廉关、攻难关。在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，在诱惑面前立场坚定，清洗思想尘灰，清除政治微生物，不断提升政治免疫力、自身抵抗力和执政战斗力。
二要加强党性修养，维护中央权威。牢固树立“四种意识”，自觉遵守和维护党的政治纪律，向党中央看齐，坚决落实省委、省政府，市委、市政府和县委及乡党委决策部署，确保政令畅通、令行禁止。在原则问题上立场坚定，不折不扣执行党的路线方针政策，坚决不拿原则做交易，不在政治上搞阳奉阴违，坚决警惕“小圈子”和拉帮结派问题的滋长。
三要发扬“钉钉子”精神，持之以恒改进作风。坚持用党章党纪规范行为，坚持用《准则》《条例》严于律己，坚持用中央八项规定和上级党政廉政建设相关规定检验作风，坚持原则，公私分明，决不谋取私利，增强自我约束、自我控制的意识和能力，处理好公与私、俭与奢、苦与乐的关系，管好生活圈、交往圈、娱乐圈。
最热一把手监督汇报（案例13篇）篇四
中国共产党历来重视一把手领导干部的工作作风，要求为民、务实、清廉、担当、创新，并规定“每个领导干部都要接受党和人民的监督”。本文就着重讨论一个重点，即现实中一把手如何接受监督，发挥好这个角色。这是一个时代命题，也是现实生活中领导干部必不可少的一课。
第二段：正文之一。
接受监督是一把手必须履行的基本职责，首先应该在内部加强监督。领导干部不仅要接受上级的监督，还要在组织内部自觉地减少可能存在的能够导致失误的因素，定期向部门组织提交工作报告，与部门组织领导保持沟通透明。尤其是对于一些关键工作，要增强计划的合理性和可操作性，这样才能在执行过程中，正确及时发现问题，实现责任落实。
第三段：正文之二。
其次是外部监督的角色。在公共活动当中，一把手需要接受舆论监督，因为舆论监督有时候可以从特定的角度来审视一个事件，而领导者不能仅从自身角度出发。并且考虑到民众要求的压力，合理接受舆论监督，不但可以促进自身的成长，还可以提高民众的信任度。当然，在外部监督实践中，也要注意不要轻信或评估不当的言论，适度的反馈和回应才是正确的做法。
第四段：正文之三。
限制自我，接受监督并不是自身工作成绩不佳的关键因素。很多领导干部不想接受审视，甚至谴责形形色色的批评，这主要是因为总认为一己之见比别人更准确，但是这种想法是错误的。因此，领导干部才会自我约束，以便让工作更加透明，更易被接受。领导干部要成为一个严谨的公共门面，并把这种态度极为推广到全体工作人员身上，从而建立一个符合民众需要的工作模式。
第五段：结论。
总体而言，一把手之所以重要，是因为他带领部门或组织达到目标和成就成功的机会异常重要。接受监督不仅是领导干部责任，也是新时代公共治理的保障措施。领导干部应该重视并及时解决问题，迎接公众的监督和认可。同时也应该具备一定能力，建立彼此信任的华丽桥梁。以“服务”和“践行”履行一把手的职责，最终使“一把手接受监督”成为一种公众文化，无论何时何地都能够借此真正地落实到实践当中。
最热一把手监督汇报（案例13篇）篇五
作为一个一把手，接受监督是我们应该做的一件事情。任何一个机构或组织都需要监督来确保其合法性、透明度和公正性。监督不仅是对我们的一种约束和规范，更是加强我们组织或机构的有效性和生存力的必要措施。在这篇文章中，我将谈谈我对一把手接受监督的心得和体会。
第二段：理解监督。
在接受监督之前，我们需要先了解监督的意义和目标。监督能够确保我们的组织或机构遵守规定和法律，并促进我们做出有益于公共利益的决策。通过监督，我们能够让公众了解我们的行为和决策，同时也能够得到公众的反馈和建议，这有助于我们改进和提高我们的工作效率和成果。
与其他人一样，作为一把手，我也会面临接受监督的挑战和压力。有时候，个别监督者可能会持有不同的意见和观点，并可能会出于各种各样的原因批评我们的工作。这些批评和指责可能会让我们感到难过或不爽，甚至可能触碰到我们的尊严和自尊心。然而，我们需要明白，监督是为了我们好，也是为了让我们做得更好。
要接受监督，我们需要摒弃刻板印象和偏见，不要钻牛角尖，这样才能保持心态的平静和冷静。我们应该虚心听取监督者的观点和建议，真正理解他们的意图和目的，以此来改进我们的工作。此外，我们还可以通过透明度、信息公开和问责机制等措施来减少公众对我们的疑虑和担忧，从而促进我们与监督者的尊重和合作。
第五段：结论。
作为一把手，接受监督应该是我们义不容辞的责任和义务。只有这样，我们才能更好的服务于公众，更好的发挥我们的职责和使命。在日常工作中，我们应该学会如何接受监督，理解监督的意义和目的，减少不必要的纷争和矛盾，以此来提升我们的领导才能和综合素质。
最热一把手监督汇报（案例13篇）篇六
一把手监督对于企业的发展来说至关重要。作为企业的领导者，一把手监督不仅要具备过硬的管理能力，更要有正确的价值观和导向。此次我担任一把手进行监督工作的经验，让我更加认识到了一把手监督的重要性。在这个过程中，我不仅收获了许多经验，也体会到了许多深刻的思考。以下是我关于“一把手监督”的心得体会。
首先，一把手作为企业的领导者，监督工作应始终以企业的发展为出发点和归宿。在监督过程中，我始终牢记自己的角色定位，并清晰地认识到自己的责任和使命。我意识到，作为一把手，我不仅是企业的代表，更是员工的榜样，我应该带头履行监督的责任，而不是仅仅依靠他人。所以，在进行监督工作时，我始终把企业的长远发展放在首位，力求通过监督帮助企业不断做出正确的决策，实现可持续发展。
其次，一把手监督应该注重建立良好的内部监督机制。在监督工作中，我意识到如果没有一个有效的内部监督机制，监督往往会出现盲区，无法真正做到全面、客观和深入。因此，我加强了对内部监督机制的建设，建立了规范的监督制度和流程，确保监督能够覆盖到企业的各个层面和环节。同时，我也加强了对内部员工的培训和引导，提高他们的觉察能力和自我监督能力，让他们成为企业内部监督的重要力量。
第三，一把手监督要注重与外部监督机构之间的合作与沟通。一家企业的监督工作不仅要依赖于内部监督，还需要依靠外部监督机构的力量。因此，在监督过程中，我加强了与外部监督机构之间的合作与沟通。我不仅积极参加各类监督机构的会议和活动，还与相关的监督部门保持密切联系，及时了解行业的最新动态和政策要求。通过这种合作与沟通，我能够更好地了解企业所面临的问题和挑战，及时调整监督策略，为企业提供更有针对性的指导和建议。
第四，一把手监督要注意与员工之间的平衡和关系。作为一把手，我明白，员工是企业发展的重要力量，他们的认可和支持对于企业的成功至关重要。因此，在进行监督工作时，我努力做到平衡监督与关怀员工之间的关系。我鼓励员工提出自己的想法和建议，积极开展员工培养计划，为员工搭建良好的成长平台。同时，我也坚持监督工作的公正和客观，不偏袒任何一方，树立良好的领导形象，赢得了员工的信任和尊重。
最后，一把手监督需要不断学习和提升自己的能力。监督工作要求一把手具备较高的管理能力和领导力，而这是需要不断学习和提升的。在监督工作中，我不仅参加了各类培训和研讨会，还通过阅读相关管理书籍和案例，拓宽了自己的视野。我坚信，只有不断学习和提升自己，才能更好地履行监督的职责，为企业带来更多价值。
总之，一把手监督是企业发展中不可或缺的一环。通过这次监督工作，我深刻认识到了一把手监督的重要性，进一步明确了自己的责任和使命。未来，我将更加努力地履行监督职责，与团队一起推动企业的健康、稳定和持续发展。
最热一把手监督汇报（案例13篇）篇七
2018年以来，市纪委监委认真贯彻落实党的十九大精神、十九届中纪委二次全会精神，按照省、市纪委监委的决策部署，聚焦主业主责，把落实“两个责任”作为深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的“牛鼻子”工程，全面开展各项监督检查，加大惩戒问责力度，积极协助市委压实“两个责任”，坚定不移把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。
坚持把督促同级党委落实全面从严治党主体责任作为履职尽责的重要内容，及时建立完善提醒工作机制，提醒市委履行全面从严治党主体责任，通过采取口头、书面、会议等提醒方式，有效推动市委全面从严治党主体责任落细落实。市委认真落实全面从严治党主体责任，市委不定期召开市委常委会、党政联席会，研究部署党风廉政建设和反腐败工作，今年以来共召开会议5次，对履行全面从严治党责任、深化监察体制改革、执纪审查等相关事项及时进行研究，作出安排部署;每年至少召开2次专题会议听取人大常委会党组、政府党组、政协党组、法院党组、检察院党组管党治党工作情况汇报，市委常委会先后听取反腐败工作专题汇报8次，提请研究案件5次;同时建立了市委常委会工作例会制度，每月召开一次，定期听取各班子成员履行主体责任和分管工作情况汇报。市委书记认真履行党风廉政建设第一责任人责任，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，签批案件11件。市委书记还带头约谈各乡镇党委书记及市直部门主要负责同志，进一步拧紧螺丝、传导压力;其他班子成员结合分管工作，与分管部门主要负责人开展谈心谈话、提醒谈话。
立足将“监督”作为纪委监委的首要职责，不断强化对“两个责任”落实情况的监督。市纪委监委先后2次召开了纪委监委常委会议，将落实“两个责任”作为一项长期性工作，明确纪委履行监督责任要准确把握好什么工作需要纪委牵头组织，什么工作需要纪委配合协调，弄清权力和责任的边界线。委机关??个监督检查室、??个派驻纪检组全面聚焦纪检监察主业，坚守责任担当，把主要精力放到作风建设、惩治腐败、执纪监督上来，做到不越位、不缺位、不错位，始终保持“监督者更要接受监督”的清醒和自觉，增强监督执纪问责的自觉性，提高履职尽责的素质和能力。
在委机关四个监督检查室的指导下，??个派驻纪检监察组对监督联系单位的工作任务落实情况、主体责任履行情况、党风廉政建设工作等方面进行全方位监督检查。全年共对??个市直单位、??个乡镇街道的“两个责任”规范落实情况进行了监督检查。同时紧盯重点领域，强化对权力运行的制约和监督，从源头上防治腐败，对全市2018年??项重点项目，在行政许可、招投标、资金拨付使用、工程变更、竣工验收等容易滋生消极腐败的重点环节，开展动态排查，加强监测预警。同时进一步督促有关部门完善财政资金、捐赠资金、工程项目、招投标、监督检查等方面的制度，不留漏洞。
2018年全年分??个巡查组，开展了??轮巡察，共对??家单位、??个行政村进行了巡察。第??轮巡察从2018年??月??日开始至??月??日结束，共对??家单位进行了巡察，共发现问题??个，其中贯彻党的十九大精神和维护核心、见诸行动方面25个，坚持党的领导??个，党的建设缺失??个，全面从严治党不力??个(包含“两个责任”不力??条)，提出整改建议??条，各派驻纪检监察组对巡察反馈的问题积极进行督查督办，确保条条整改，件件落实。目前第六轮巡察工作还在进行中。
以追责促履责，以问责促担当，压实压紧“两个责任”。对党的领导弱化、党的建设缺失、从严管党治党责任落实不力的，坚持“一案双查”，既追究主体责任、领导责任，也追究纪委书记(纪检组长)的监督责任，让失责必问、问责必严成为常态，以责任倒逼落实。2018年对??名党员干部进行党内问责，通报批评??人，诫勉谈话??人，给予党纪处分??人，落实主体责任不力??人，其中一把手??人，落实监督责任不力??人;对??1名领导干部进行了问责，其中一把手??人，落实主体责任不力??人，落实监督责任不力??人。同时，加大通报曝光力度，全年通报曝光6起履行“两个责任”不力的案件，在全市上下起到了很强的警示震慑效果。
最热一把手监督汇报（案例13篇）篇八
驻在部门“一把手”和班子成员对所在单位的政治生态和事业发展起着统领全局的关键性作用。近年来，驻市市场监管局纪检监察组深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，着力发挥纪检监察机关专责监督的作用，推动主体责任和监督责任上下贯通、层层压实，督促“一把手”和领导班子成员把管党治党各项任务坚决落到实处。
（一）从思想上解决为什么对“一把手”和领导班子成员监督十分重要这个问题。驻在单位“一把手”和领导班子成员是一个部门（单位）的“关键少数”，在推进本部门各项事业发展中发挥着举足轻重的作用。一是“一把手”和领导班子成员是本部门（单位）落实党的路线方针政策、党中央及省委省政府、市委市政府重大决策部署的关键力量。“一把手”和领导班子成员要起到把方向、抓大事、谋全局、保落实的作用，“一把手”作为班长，是第一责任人，更是起到核心作用。二是“一把手”和领导班子成员是影响本部门政治生态的关键因素，权力是一把“双刃剑”，用在成就事业，可以造福一方，用在以权谋私，使人迷失方向，对一个部门带来巨大影响。三是聚焦“一把手”和领导班子成员进行监督，可以保证监督体系发挥作用的关键环节。抓“牛鼻子”是习近平总书记治国理政的重要方法论，各项工作要抓出成效，抓住“关键少数”，就有利于健全完善党和国家监督体系，核心是加强权力的制约与监督。
（二）从政治上解决对“一把手”和领导班子成员监督什么的重点问题。派驻监督核心和重点就是政治监督，所以对“一把手”和领导班子成员的监督要聚焦到政治监督上来。一是督促“一把手”和领导班子成员贯彻落实党中央、省委、市委重大决策部署、党章党纪党规的贯彻落实。通过聚焦政治纪律和规矩的监督，看“一把手”和领导班子成员是否牢固树立“四个意识”，是否坚定“四个自信”，对党中央、省委、市委重大决策部署是否坚定坚决、不打折扣、落实落细，特别是当前做好优化营商环境是否坚强有力，真正在思想上政治上行动上做到“两个维护”。二是督促“一把手”和领导班子成员履行管党治党主体责任。党内监督是全党任务，第一位的是党委监督，党委（党组）必须压实全面从严治党主体责任，全面落实党中央《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，紧密联系部门实际，聚焦短板弱项、薄弱环节和存在的突出问题，列出党组主体责任、党组书记第一责任人责任和领导班子成员“一岗双责”的责任和任务3个清单，做到项项有抓手有落实。三是督促“一把手”和领导班子成员依法用权、秉公用权、廉洁用权。“一把手”和领导班子成员位高权重，要紧盯人事权、财权、事权，要健全完善议事规则和制度机制，形成决策、执行、监督相互制约的体系，消除权力监督的真空地带，压缩权力行使的任性空间，管住关键人、管好关键事、管在关键处。
（三）在行动上解决谁来监督的问题。要构筑对“一把手”和领导班子成员全方位立体式监督网络。一是加强上级对下级尤其是上级“一把手”对下级“一把手”的监督。严管就是厚爱，上级对下级的监督是最管用、最有效的监督。二是加强领导班子成员内部监督。落实好民主集中制和民主生活会制度，发挥“近距离”监督作用。三是发挥纪检监察机关和派驻机构专责监督作用。要贯通纪检监察机关、派驻机构、巡视机构的监督，充分发挥派驻监督“侦察兵”和“前哨”作用，形成监督合力。四是注重发挥下级党组织和党员领导干部以及舆论监督、审计监督、统计监督等监督作用。
（一）坚持聚焦重点，督促落实责任。建立派驻纪检监察组组长与驻在部门党组（党委）书记定期交换意见工作机制。纪检监察组组长“常敲书记的门”，经常主动与监督单位“一把手”和领导班子成员深入沟通、交换意见、提出建议，并建立沟通月度台账。定期对领导班子及其成员特别是主要负责人及时进行提醒，促进“两个责任”双向发力，同频共振。坚持思想引领与警示教育相统一，一方面推动驻在部门“一把手”和领导班子成员以“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育为契机，以正面先进典型为榜样，对标对表、深入查找理想信念方面问题和不足，逐一制定整改措施；另一方面长期坚持、坚守两项警示教育：一个是每年年初驻在部门总结表彰大会结束之后，紧接着召开廉政警示教育大会；另一个是每年年中，由纪检监察组组长结合典型案件，给驻在部门全体党员上廉政党课，督促“一把手”和领导班子成员深刻吸取教训，时刻保持警醒，永葆忠诚干净担当政治本色。
（二）坚持抓早抓小，掌握思想动态。要求驻在部门研究“三重一大”事项一般要提前两个工作日报纪检监察组备案，紧急情况要会前及时通报，保证党组重大事项协商于会前。参加或列席驻在单位的党委（党组）会、重要专题会议，在驻在部门研究决策事项时敢于进行廉政提醒，对不符合程序要求的敢于发表见解。紧紧围绕群众反映强烈、“三重一大”程序执行不够严格、行政权力行使不够规范等环节，不断健全完善三级常态化谈心谈话机制，即由纪检监察组组长与驻在部门“一把手”和班子成员、副组长与机关处室主要负责人、基层党组织负责人与关键岗位人员开展谈心谈话，立足早提醒、早纠正，推动责任级级压实、层层到位。2021年同驻在单位班子成员沟通30余次，“室组”联动对驻在单位1名处级干部进行诫勉谈话，督促分管领导约谈下级15次，通报3起形式主义、官僚主义问题。召开全面从严治党责任制督导检查通报大会，对成绩突出的前三名进行表彰，后三名通报批评，并向市纪委上报了驻在单位年度政治生态报告。
（三）坚持机制先行，掌握工作主动。协助党委（党组）梳理查找权力运行过程中的廉洁风险和薄弱环节，研究制定《廉政风险分级管理办法》，把驻在部门各科室、二级机构的廉政风险等级按低中高三级，划分为a级部门14个、b级部门32个、c级风险岗16个，对三类部门在履职事项上报次数、谈话次数、检查次数等方面加以区分，从而优化监督资源配置，提高监督精准性。针对驻在单位党组的一次全面巡察和三次专项巡察，建立同巡察组信息沟通和工作协同机制，联合巡察组开展了营商环境市场主体调查和民主评议工作，把督促巡察整改列入全年工作要点，开展专项督查、检查20多次。如针对驻在单位机关党委没有换届、分局党委没有组建等问题，向驻在单位党组下发《关于加强机关党建的纪律检查建议》，推动成立机关和分局各级党组织。
（四）坚持责任统一，形成监督合力。始终注重把党委主体责任与纪委监督责任贯通起来、一体落实，推动形成对驻在部门“一把手”和领导班子监督的合力。首先，针对派驻机构改革过程中与驻在部门存在权力责任不明的问题，派驻纪检监察组主要负责同志多次与班子成员共同会商，并深入驻在部门内设科室开展工作调研，印发《关于建立与驻在部门工作联系机制的意见》《关于建立对“一把手”和领导班子监督相关制度的建议》等，对纪检监察组与党委（党组）工作联系内容、方式和程序等进行明确和固化，督促厘清职责边界、增强监督实效。其次，围绕协助落实全面从严治党政治责任，深入开展对驻在部门政治生态的分析评估。对驻在部门“一把手”和领导班子成员履职用权、作风建设、廉洁自律等情况精准画像，制定《驻在单位重大事项和重点工作监督办法（试行）》，建立健全“事前监督看决策、事中监督看程序、事后监督看效果、发现问题必追责”的监督体系，驻在部门共上报重大事项及中心工作提请监督项44个，对没有按照规定报备的6名科室负责人进行了提醒谈话或批评教育。提交政治生态报告两份，为下一阶段部署工作、作出决策提供了依据和参考。再次，牢固树立“四项监督一盘棋”的思维，整合利用信访监督、派驻监督、巡察监督在资源、力量、流程、手段等方面的优势，强化对“一把手”的有力监督。比如，强化扩大信访监督，注意收集信访信息，并对反映的苗头性、倾向性问题注重分析研判，实现对“一把手”的监督关口前移；又如，有效运用巡察手段，针对一次全面巡察和三次专项巡察中发现的问题，与驻在部门“一把手”面对面沟通，直指关键要害、督促问题整改、抓实责任链条。
（一）权威不够。派驻纪检监察组组长身份障碍。派驻纪检监察组组长兼任驻在部门党组成员，往往被党组书记认为组长是班子成员，受其领导，有的甚至像其他班子成员一样被分包任务。手段单一。对同级党委管理的干部监督缺乏手段，虽然要求对驻在部门领导班子及成员遵守党章党纪、廉政建设等方面进行监督检查，但是没有相应手段，对班子成员只能以谈心谈话为主，很难进行监督。
（二）执纪执法规程不清晰。作为“四项监督”之一，由于针对派驻纪检监察组没有明确的审批权限规定，在实际办理案件中，对于不同级别监督对象采用的谈话、初核、调取、查询等措施，往往是从严掌握，分别由纪检组组长、纪委协管常委、分管副书记层层审批，签字周期长，占用了大量时间，而纪检监察组人手少（3-5人），造成办案成本高。
（三）监督机制不完善。派驻纪检监察组受到时间和空间影响，有时无法及时掌握驻在部门“一把手”和班子成员活动情况和问题，党内法规中对“一把手”监督的制度比较原则笼统，缺乏具体的实施办法或配套制度。
（一）优化派驻监督的制度设计。一是明确身份。应明确派驻纪检监察组组长任驻在单位党组成员，主要是便于代表上级纪委监督“一把手”及班子成员，而不是听命于“一把手”。二是明晰监督手段。明确纪检监察组可以通过哪些具体手段对驻在单位“一把手”及班子成员进行监督，如纪检监察组组长能否对驻在部门班子成员在民主生活会的查摆剖析材料进行把关，能否在民主生活会上代表上级纪委进行点评，能否对驻在单位“一把手”及班子成员年度述廉述责材料进行审核等等。
（二）为派驻监督量身打造执纪执法规程。从目前监督现状看，派驻监督的人员数量、一二种形态办案数量在“四项监督”中占有较大比重，建议要从派驻监督规范化、制度化着手，制定执纪执法规程，特别是对驻在部门管理的党员干部案件办理的权限设置，实现既办案依纪依规依程序，又要提高效率。
（三）进一步完善制度机制。加强顶层设计，完善“一把手”监督和同级监督相关配套制度，厘清监督权责，细化监督程序和内容，形成一套行之有效的监督机制，为派驻机构开展监督工作提供制度化保障。
最热一把手监督汇报（案例13篇）篇九
作为一把手，即作为一个领导者，担负着重要的责任和使命。在这个角色中，对自己的行为进行监督以确保公平、透明和高效运作是必不可少的。我担任一把手已有多年，从中积累了一些关于对自己的监督的心得体会。
二、自我反思与自我评估。
首先，对一把手的监督需要具备自我反思与自我评估的能力。作为领导者，我们需要时刻审视自己的行为、决策和管理风格是否符合公正、透明和高效的标准。通过反思自己的优点和不足，我们能够及时进行调整和改进，以更好地履行自己的职责。
在自我评估中，我通常会问自己几个关键问题：我是否公正地对待每个下属？我是否做到了公开透明的决策和管理方式？我是否提供足够的支持和指导给下属？通过对这些问题的认真思考和回答，我可以找到自己存在的问题，并付诸行动来改进自己的工作。
三、建立透明和有效的沟通渠道。
一个良好的监督机制需要建立透明和有效的沟通渠道。作为一把手，我时刻关注员工的意见和反馈，不仅关注他们对我的工作的评价，还关注他们对整个组织的评价。通过建立开放的沟通渠道，我可以及时了解到员工的需求和困扰，及时解决问题，使整个组织运作更加顺畅。
在沟通过程中，我会尽量减少权力距离，给予员工表达意见的自由和权利，并主动寻求他们的建议和意见。这样不仅可以增强员工的参与感和归属感，还可以更好地改善组织的运行和管理。
四、建立健全的监督机制。
一个健全的监督机制对于一把手的监督至关重要。通过建立明确的责任和权力分工，规范的工作流程和标准，以及有效的监督机制，可以有效避免权力滥用、腐败和不公平现象的发生。
在我个人的实践中，我重视建立健全的内部控制机制，如审计、内部监察和投诉受理等，以确保运营活动合规和公正。同时，我也注重建立外部监督机构的合作，接受来自上级领导、纪检监察和媒体的监督和指导。
五、持续学习与自我提升。
作为一把手，我深知领导者的重要性和责任，因此，我持续学习和自我提升的意识非常强烈。只有不断学习和提高自己的能力，才能更好地履行自己的职责。
我喜欢阅读与领导力、管理和组织发展相关的书籍和文章，参加相关的培训和学习活动，与同行和专家交流经验。通过这些学习和提升，我不断完善自己的监督体系和监督能力，提高自己的领导水平和管理效能。
结语。
通过对一把手的监督的反思和总结，我对于自己的表现有了更为清晰的认识，并形成了一些具体的改进和提升方案。在今后的工作中，我将继续努力，持续改进自己的监督工作，以更好地履行领导者的责任和使命，为组织的发展贡献更大的力量。
最热一把手监督汇报（案例13篇）篇十
作为一把手，担负着领导责任，我深感责任重大、义不容辞。近期，我深入了解了一把手监督忏悔录，通过反思自身工作方法和思维方式，我深深体会到责任意识的重要性、自身定位的清晰性以及学习适应能力的必要性。以下是我对一把手监督忏悔录的心得体会。
首先，我深刻体会到作为一把手的责任意识的重要性。在忏悔录中，当事人深刻认识到自己在工作中犯下的错误和过失，主动向组织和群众忏悔并接受相应处理。这种忏悔态度表明出一种对党和人民对自身工作结果的高度负责，他们对自身的工作和决策结果敢于直面问题，积极解决问题。在我看来，一把手不仅要担负起自身之责，还需要带领团队共同承担起责任，努力改进工作方式和方法，为组织的发展贡献自己的力量。因此，作为一把手，我们要时刻保持清醒头脑，坚持问题导向，勇于正视问题并及时采取措施解决问题，以更好地履行自己的职责。
其次，自身定位的清晰性也是作为一把手必备的品质。在一把手监督忏悔录中，当事人分享了自己的思考和认识，对自身在担任一把手期间的工作定位有了清晰的认识。身为一把手，定位就意味着要明确自己的主要职责和使命，并在实际工作中有所体现。我在这方面感到需要加强的地方是明确工作目标，指导团队成员的工作，充分发挥团队协同作用。只有明确职责定位，才能准确地把握工作方向，高效地组织和管理团队，以实现组织目标。
另外，一把手还需要具备学习适应能力。在一把手监督忏悔录中，当事人不仅深刻反思自身工作存在的问题，还积极学习先进的理论和实践经验，不断提升自己的能力素质。对于一把手来说，学习适应能力是非常重要的品质之一。作为一把手，我们需要时刻保持敏感的触角，关注时事动态和社会变化。紧跟时代步伐，不断学习和掌握新知识，适应新情况和新环境，以适应工作的需求。只有不断更新自己的知识和能力，才能更好地应对各种挑战和压力，并为组织的发展做出更大的贡献。
最后，在参考一把手监督忏悔录时，我也意识到一把手需要承担的更多责任。他们不仅要管理整个组织的运营，还需要与上级沟通协调，与下级合作，与外界各方面建立良好的关系。忏悔录中的一把手们在认识到自身错误时，也反思了自身的言行举止和作风气质。这告诉我，作为一把手，我们需要做出榜样、言传身教，引领团队成员向着正确的方向前进。在领导岗位上，我们的言行会影响到团队成员的情绪和行为，因此我们要时刻关注自己的言行，保持高尚的品德和良好的作风，在带领团队的过程中，注重情感体验和共情能力，以塑造一个和谐、稳定的工作环境。
总之，一把手监督忏悔录给我留下了很深的印象，让我深刻认识到作为一把手的责任意识的重要性、自身定位的清晰性、学习适应能力的必要性等。作为一把手，我们要时刻保持敏感、保持明确定位、保持学习适应的能力，以不断提升自己的专业素养，更好地履行自己的职责，为组织的发展做出更大的贡献。
最热一把手监督汇报（案例13篇）篇十一
按照《市委办公室、市政府办公室关于认真学习贯彻关于加强对党政主要负责人监督的意见的通知》文件的有关要求，我局认真开展自查自纠工作，现就有关情况报告如下:。
1、强化学习教育，提高思想认识。局党组从建设廉洁机关、推动科学发展的高度，始终把学习贯彻《关于加强对党政主要负责人监督的意见》摆在重要位置，先后三次组织班子成员和全体干部职工认真学习，全面把握和领会《监督意见》的主要内容和精神实质，切实把思想认识统一到省、市、市纪委的工作部署上来，真正做到思想上重视，认识上提高，行动上落实。
2、明确工作要求，落实廉政责任。落实党风廉政建设制，是深化开展反腐倡廉工作的制度保证。认真履行“一岗双责”，按照“谁主管、谁负责”的原则，党组书记、局长对全体班子成员和全局的党风廉政建设负总责，分管领导对所分管的科室人员负责，科室领导对本科室人员负责，至上而下、一级抓一级，层层抓落实、人人有责任，形成人人都是廉政建设责任人，把党风廉政建设各项任务分解到全局每位党员和干部，做到防微杜渐，预防在先。
3、注重内外监督，确保工作实效。为配合《监督意见》的实施，我们还通过设立举报电话，召开组织生活会，畅通网络、信访渠道，充分发挥党内监督、民主监督、法律监督、舆论监督的作用，积极引导和组织全局广大党员干部群众坚持原则、实事求是，积极支持和参与对党政主要负责人的监督，在全局上下形成了齐抓共管的监督格局。
1、坚持理论学习。利用局党组理论中心组学习、支部学习、座谈会等形式，组织开展学习教育活动。组织党员干部认真学习《中国共产党章程》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党内法规，党组书记带头为全体党员干部上廉政党课，增强全体党员的党章意识和党性观念，大力弘扬求真务实、艰苦奋斗、廉洁奉公的优良作风。
2、注重制度建设。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，抓好制度的修订和完善，进一步建立健全了《党风廉政建设责任制度》、《重要情况通报和报告制度》、《领导干部个人述职述廉制度》、《民主生活会制度》、《谈心谈话制度》、《班子成员行为规范》等21项工作制度，并将这些制度公开，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的运行机制。
3、明确分工负责。在工作运行中，班子成员都有明确的分工和职责，承担相应的责任和义务，正职负责全面工作，坚持“四个不直接分管”，即不直接分管财务、人事、工程建设和物资采购工作，党政主要负责人着重对班子其他成员具体执行情况进行监督，发现问题及时纠正，对一般性事务真正做到放手、放胆、放心，有效地形成了工作合力。
4、坚持民主集中。在研究工作时，能做到广泛地听取意见，民主集中，求同存异。定期召开局党组会和局务会议，对“三重一大”即重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用都进行集体决策，不搞“一言谈”、“家长制”。在共同处事中，相互交心通气，相互关心支持，充分发扬民主。
5、强化内外监督。加强班子自身建设，落实民主生活会、述职述廉等党内监督制度和领导干部廉政从政相关规定。成立局政风行风检查小组，扎实开展内部监督，及时了解群众意见建议。重新制定一般公务员（含参公）、事业单位在编工作人员年度量化考核办法。严格按照规定选拔任用干部，坚决抵制选人用人上的不正之风和腐败现象。同时建立健全党务、政务公开制度，主动接受外部监督。全面落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，将工作职能、许可事项、办事流程、政策文件等1452条信息予以公开。开通“新浪微博”等微博平台，发布微博300多条。及时维护并更新局门户网站信息，为群众提供更加优质便捷的服务。
6、落实廉政谈话制度和述职述廉制度。党政主要负责人每年坚持认真开展述职述廉活动，集中就参加学习培训、公务接待、公务用车、因公出国（境）和个人廉洁情况进行一次集中述职述廉，增强自觉接受监督的意识，做自觉接受监督的表率。
存在的问题：一是群众参与监督党政正职的范围不够广；二是开展群众评议党政正职的形式还不够丰富。下一步，我局将进一步拓宽群众参与监督党政正职的渠道，更好的发挥群众及社会舆论的监督。
最热一把手监督汇报（案例13篇）篇十二
针对当前“一把手”教育、管理、监督工作中存在的重点和难点问题，我们建议，下一步要突出抓好以下四方面的工作。
（一）强化思想教育，增强自律意识和民主意识。
江泽民同志指出：“加强经常性的思想教育，对干部的健康成长十分有利。”当前，首先要对领导干部特别是“一把手”严格教育、严格要求，进一步增强他们自我约束、自我监督的意识和能力。
1、把增强“一把手”的自律意识、民主意识作为教育的中心内容，突出针对性。一要强化正确权力观的教育。使“一把手”认识到权力是党和人民赋予的，决不能使权力成为谋取私利的工具。二要强化民主集中制教育。使“一把手”准确、完整地理解民主集中制的内涵，自觉摆正自己在班子里、单位上和社会上的位置，充分尊重来自各方面的意见，自觉接受来自各方面的监督。三要强化法制教育。要教育“一把手”进一步树立法制观念，强化法制意识，严格按照国家和法律和政策办事，坚决克服有法不依、以权压法、以权代法的行为。四要强化警示教育。充分发挥反面案件的警示作用，要把对“一把手”的警示教育转为经常性教育，做到警钟长鸣，尽可能使“一把手”少犯错误，不犯错误。
2、加大“一把手”学习管理力度，增强教育的.有效性。一是要坚持和完善领导干部定期脱产进修制度，每年进修时间不得少于20天。二是要建立培训学习档案，健全考核制度。凡脱产到党校学习的“一把手”，除参加规定课目的考试外，都要结合自身思想实际，撰写党性党风的自我剖析材料，由党校的组织部门备案，并使其制度化；各级党组织要把干部理论素养和水平作为选拔使用“一把手”的一个重要依据。三是各级“一把手”每年必须写出一篇关于党的建设的学习体会文章。四是每位“一把手”任职前必须经过一次较全面的党风党纪知识的培训和考试。
（二）健全防范机制，规范权力运作。
加强对“一把手”的管理监督，核心是对“一把手”权力运作的监督，根本点是解决目前对“一把手”赋权过重、权力过于集中的问题。
1、提高“一把手”权力运行的公开性和透明度，规范其权力运作程序。没有一定范围、一定层次的公开度，就无法对“一把手”实施有效的监督。对“一把手”的权力运作过程中必须要提高透明度，坚决杜绝“暗箱”操作。对此，必须严格实行“五公开”：一是决策要公开。凡是“一把手”主持决策关系到人民群众经济、文化生活等重大发展战略改革方案，都要在适当的层次和范围内公开，必须广泛征求群众意见。二是事务要公开。经“一把手”主持制定的为基层单位和群众办事的政策规定、规章制度、工作程序及其执行情况、办理结果要公开，并要公开工作承诺制。三是利害关系原则要公开。“一把手”所在单位的奖励惩罚、福利待遇、学习工作待遇等与干部群众利益密切相关的制度、办理规则和程序要公开，使“一把手”行为接受本单位群众的管理和监督，受到本单位规章制度的约束。四是个人情况要公开。在适当范围公开现实政绩、主要优缺点的同时，逐步做到家庭、子女经济收入、财产状况的公开。五是监督结果要公开。“一把手”每年的民主评议、民意测验结果和群众举报问题，经查实后的结果要公开。
2、疏通“一把手”权力运行渠道，保障权力规范有序运行。要疏通权力运行渠道，必须着力调整领导干部的用权结构，加强对权力的管理，实现以权力制约权力。
最热一把手监督汇报（案例13篇）篇十三
一、加强经济权利监督的主要内容。
对行政事业单位经济权利的监督，就是运用法律、行政、经济的手段，对事业单位的各项经济活动的真实性、合理性、合法性，有效性实施检查和监督，以促进在健康的轨道上发挥发挥经济权利的作用。目前的事业单位经济权利监督工作虽然也运用到了上述监督手段，但大都是各自为战，缺乏整体性。因此，为强化经济权利监督工作，应该建立一个“三位一体”的经济权利监督体系，即以各业务部门的业务监督和财务部门的财务监督为基础，以审计监督为主导，以其他形式的监督，如群众监督，纪检监督，党委监督等为补充。
（一）以业务监督和财务监督为基石，为其他形式监督提供有效经济信息资料。事业单位业务监督是指各业务部门在实施各项职能和任务时所实施的经济监督。而财务监督是指财务部门利用价值形式对财务活动进行监督、督导和控制的一项工作，是财务部门进行的一项专业监督。业务监督和财务监督是经济监督体系的一项重要力量，在对经济权利进行监督的过程中，审计监督发挥着主导作用，是骨干力量，审计人员在执行审计任务，发挥审计职能的过程中，需要大量的业务信息，由于财务监督和业务监督的对象主要是财务部门内部和各业务部门，它们所获取的监督信息是最基础的、最原始的，能给审计监督和其他形式的监督做出决定，提出建议提供信息资料。因此，在事业单位监督体系中，应该以财务监督和业务监督为基石，利用财务监督和业务监督取得的大量基础信息资料，配合审计监督以及其他监督，做好监督经济权利的工作。
（二）以审计监督为主导，全面监督事业单位各级部门经济权利。审计的基本职能就是监督职能，审计监督是经济监督体系中一个重要组成部分。由于审计监督具有法律性、独立性、超脱性和服务性的特点，使得审计监督与其他形式的经济监督有着明显的区别。在监督事业单位经济权利的过程中，审计监督应该作为骨干力量发挥其主导作用。审计监督的主导作用主要体现在三个方面：首先，业务监督、财务监督只是涉及到业务部门和财务部门，它们除了监督本部门的经济活动还要接受审计监督的检查。而作为经济监督核心力量，审计监督涉及到经济活动的方方面面，对事业单位的一切经济权利和经济活动都负有监督评价和鉴证的责任。其次，审计拥有国家赋予的法律地位和相应权利，它依照国家相应法律、财政经济法规，依法进行审计监督，具有法律效应。再次，审计监督具有独立性和超脱性，审计部门与其他部门没有经济利益关系，不受其他部门和个人的干涉，是一个专门的、纯粹的监督系统，因此在对经济权利的监督上可以做到客观公正。
（三）以其他形式监督为补充，建立上下一体的经济监督体系。其他形式的监督是指除了业务监督、财务监督和审计监督以外的监督形式，主要包括政治监督、社会监督、法律监督等。政治监督是指由政治监察部门和党的纪律检查部门对各项经济权利行使状况所实施的监督。社会监督是指由人民群众和新闻舆论对各项经济权利的行使状况实施的监督。法律监督是指立法部门和司法部门对事业单位的经济活动所实施的监督。以上监督形式虽然不是专门的经济监督部门所实施的'监督，或者说不是经济权利监督的主力。但由于它们自上而下的形成了一个监督网络，对经济权利监督起到了直接或间接的监督作用，有利于一个经济权利监督体系的形成，因此说它们是审计监督、财务监督和业务监督的一个补充。
二、建立与完善事业单位经济权利监督体系的条件。
（一）壮大经济权利监督队伍，提升经济监督人员业务素质。经济监督人员是经济权利监督的主体，其队伍的大小及人员素质的高低将直接影响经济权利监督任务的质量。为此，一方面要保持一定规模的经济权利监督队伍，以满足经济权利监督的需要；另一方面，在目前行政事业单位人员编制调整精简的情况下，提高经济权利监督人员的素质显得尤为重要。提高经济权利监督人员素质主要是提高人员的政治素质、专业素质和心理素质等。只有提高经济权利监督人员的素质水平，才能以较少的人员规模获得较大的监督效益，从而保证在人员编制精简的情况下完成经济权利监督任务。
（二）强化经济监督法制建设，完善各项经济权利监督制度。行政事业单位经济权利监督工作必须走法律化、制度化和规范化的道路，离开了各项经济权利监督制度和规定，经济权利监督工作就会失去经济监督的方向和经济评判的依据。为此，必须健全和完善各项经济权利监督制度。目前，经济权利监督体系中的各类监督已制定了相应的条例，并根据事业单位的具体情况制定了各项规章制度，有些还根据经济权利监督实践的具体情况制定了一些规范，用以约束经济监督行为，这些都对经济权利监督工作起到了一定的作用。但我们也应该看到，由于以前对经济权利监督工作不太重视，特别是对“物”的监督重视不够，重钱轻物的思想比较严重，相关经济权利监督的法规、制度的制订工作比较滞后，有些规章制度虽然制定了，但没能很好的贯彻执行，从而造成了较大的损失浪费。由此看来，进一步健全和完善行政事业单位经济权利监督工作，加强经济权利监督法制建设已势在必行。
（三）加强多种监督协调配合，全面强化经济权利监督工作。在加强事业单位经济权利监督的过程中，必须较好的处理审计监督、财务监督、业务监督以及其他监督之间的关系，加强各职能部门的协调配合，充分发挥经济权利监督的整体功能。一是要加强领导。由于各经济监督的主体相互无隶属关系，完成重大经济监督任务，需要各级领导统一组织，加强领导。二是要主动接受监督。经济管理监督部门，在认真履行各自的监督职责的同时，要主动接受其他部门的再监督。三是各经济监督部门要主动协调配合，互相支持。从制定有关经济法规，到组织实施经济监督，各部门要互相协商，积极配合，共同完成监督任务。
（四）充分运用科学技术手段，提高经济权利监督工作效益。经济权利监督效益的高低，在很大程度上取决于技术手段水平的高低。在计算机技术和计算机网络技术迅速发展的今天，计算机技术和计算机网络技术在事业单位经济权利监督工作中的应用将有效地促进经济权利监督效益的提高。比如，利用计算机技术对经费、物资的收支情况及其使用效益情况进行监督，将极大地提高经济监督工作的效率和质量；利用计算机网络，除直接对行政事业单位的有关经济情况进行监督外，还可以及时地在各经济监督部门之间进行经济信息的沟通，从而更好地发挥监督作用，为事业单位全面建设服务。