工作心得体会是对自己工作经验的总结和汇总，可以为未来的工作提供参考和借鉴。在这里，我为大家整理了一些可以供参考的工作心得体会范文，希望对大家有所帮助。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇一
供应室是医院中非常重要的一个部门，它直接关系到病人的治疗效果。作为供应室的一名工作人员，很荣幸能够在这个部门工作。在工作中，我深刻认识到了自己的职责和使命，也体会到了许多工作心得和体会。下面，我将就此，以五段式的形式为大家详细阐述我的个人工作心得和体会。
第一段：认真抓好产品的质量控制。
作为供应室的一名工作人员，我们第一要做的事情是认真抓好产品的质量控制。我们必须对接收的每一件医疗产品进行认真的质量检查，只有保证产品质量，才能保证病人的治疗效果。在工作中，我不断加强自己的产品质量控制意识，并积极参与部门的质量管理工作。通过不断学习和实践，我逐渐掌握了更多的产品质量控制方法和技巧，为我今后的工作打下了坚实的基础。
第二段：注重与其他科室的沟通协作。
在供应室的工作中，我发现除了保证产品质量外，与其他科室的沟通协作也很重要。尤其是与医生和护士的沟通协作，可以让我们更好地了解病人的情况，为病人提供更好的服务。在我的工作中，我注重与其他科室的沟通和协作，与医生和护士进行面对面交流，听取他们的建议和意见，及时解决问题，通过协作实现互利共赢。
第三段：熟练掌握物流管理流程。
供应室的工作与物流管理紧密相关，对物流管理流程的熟练掌握是我们必须具备的技能之一。在工作中，我不断加强对物流管理流程的学习和实践，规范操作流程，保证资料信息的及时准确。通过对物流管理的深入学习和实践，我逐渐提高了自己的物流管理能力，为供应室的工作提供了更多的支持和保障。
第四段：注重个人素养和服务态度。
在工作中，一个良好的工作态度和良好的服务素养非常重要。作为一名供应室的工作人员，我时刻注重个人素养和服务态度，不断提高自己的职业道德和素质。在工作中，我始终以病人为中心，提供高效、精细的服务，为患者提供最大的帮助和支持。通过不断提高个人素养和服务态度，我成功地实现了自我提升和社会价值的交融。
第五段：感受工作的成就和自我提升。
通过在供应室的工作，我获得了很多的成就感和自我提升。首先，我的认识更加清晰和明确，我能够清晰地认识到自己的职责和使命，进一步深化自己的职业思想。其次，我的工作能力得到了显著提升，我能够更加熟练地运用专业知识和技能，为供应室的工作提供了更高的质量保障。最后，我的价值实现得到了有效的推动，我不仅实现了个人的成长和发展，也为医院的服务质量和病人的治疗效果做出了贡献。
作为一名供应室的工作人员，我始终注重自身职业素养和工作效率的提高，不断努力实现自我价值和社会价值的统一。我相信，在今后的工作中，我会更加努力地发挥自己的专业优势和职业潜力，为医院的发展贡献自己的力量。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇二
煤矿供应科是煤矿生产中至关重要的一个部门，负责协调矿上各个环节的供应工作。在这个工作中，我积累了一些宝贵的经验和体会。在这里，我将分享我在工作中学到的五个方面的心得。
首先，我学会了合理安排煤炭供应。煤炭供应是煤矿生产中的核心环节，我发现只有合理安排供应工作，才能确保煤矿生产的正常运转。在这方面，我通过对煤矿生产计划的仔细分析，合理安排供应时间和供应量。同时，我也学会了与其它部门进行沟通和协调，确保供应工作顺畅进行。通过合理安排煤炭供应，煤矿生产得以更好地推进。
其次，我学会了高效管理供应链。供应链管理是现代企业成功的关键之一，煤矿供应不例外。我将不同环节的供应工作串联起来，形成了一个高效的供应链。我通过建立合作伙伴关系，与供应商保持积极的合作，确保供应物资的及时到位。我还建立了一套科学的仓储管理体系，通过合理规划仓库布局和优化仓储流程，提高了供应效率。通过高效管理供应链，我能够更好地满足煤矿生产的需求。
第三，我学会了精细化管理煤炭仓储。煤矿供应工作离不开仓储管理，这是一个繁琐而又重要的工作。我注重规范化操作，并建立了一套科学的仓储管理制度。我要求员工按照规定程序操作，做好煤炭的入库、出库、检验和统计工作。同时，我使用现代化的仓储管理系统，实现了对仓库存货的精确控制和及时调配。通过精细化管理煤炭仓储，我能够更好地保障供应的顺利进行。
第四，我学会了注重质量控制。煤炭作为煤矿生产的产品，其质量至关重要。我意识到只有提高供应物资的质量，才能提高煤矿生产的质量。因此，我对供应商进行严格审核和评估，确保其供应的物资符合煤矿生产的要求。另外，我也注重对煤炭质量的监控和检验，将煤炭质量控制在合理的范围内。通过注重质量控制，我保证了煤矿生产的稳定性和可持续发展。
最后，我学会了团队协作和沟通。作为煤矿供应科的负责人，我必须带领团队一起合作，共同完成供应工作。在这个过程中，我意识到只有通过良好的团队协作和沟通，才能顺利完成供应任务。我鼓励员工们相互配合，互帮互助，充分发挥每个人的潜力。同时，我也注重与其它部门的沟通和协调，及时解决问题，确保煤矿生产的正常进行。通过团队协作和沟通，我能够更好地完成供应任务，并顺利推进煤矿生产。
总结起来，我的工作体会可以概括为合理安排供应、高效管理供应链、精细化管理仓储、注重质量控制和团队协作。通过这些经验和体会，我不断提高工作效率和工作质量，为煤矿生产做出了积极的贡献。未来，我将继续学习和提升自己，在煤矿供应科的工作中不断创新和进步。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇三
电力供应是现代社会运转的基础，对于各行各业的正常运作有着重要的影响。然而，在实际工作中，电力供应常常会出现各种问题，从而威胁到正常的生产和生活秩序。为了保障电力供应的稳定和可靠性，我们积极参与了电力供应保障工作，并且从中获得了一些心得体会。本文将以我所参与的电力供应保障工作为背景，总结一些宝贵的经验和感悟。
首先，我意识到前期的准备工作至关重要。在电力供应保障工作开始之前，我们需要对电网设备进行全面的检查和维护，确保各种设备和线路的正常运行。只有在设备正常的情况下，我们才能保障电力供应的可靠性。此外，我们还需要做好充分的应急预案，以备不时之需。一次次的实际操作中，我深刻认识到无论是设备维护还是应急预案，对于保障电力供应都起着至关重要的作用。
其次，经验丰富的指导员的指导对于我们的工作非常关键。在电力供应保障工作中，我们有幸得到了一位经验丰富的指导员的指导。他通过亲自示范和耐心指导，让我们掌握了很多实用的技巧和方法。他不仅仅是在理论上对我们进行教导，更是在现场实际操作中亲自示范和纠正我们的错误。通过和他的学习和交流，我们的工作能力得到了极大的提高，不断地积累着宝贵的经验。
此外，紧密的团队配合也是保障电力供应的重要因素之一。在电力供应保障工作中，我们需要与其他部门紧密合作，进行信息的共享和沟通。只有通过良好的团队配合，我们才能更好地解决问题，确保电力供应的稳定性。而团队配合还包括相互之间的信任和协作。在实际工作中，我们会遇到各种各样的困难和挑战，只有相互之间的支持和信任，我们才能彼此携手共进，克服困难。
另外，我认识到在电力供应保障工作中，学习新知识和不断创新非常重要。由于电力供应工作的特殊性，我们需要不断学习新知识，了解最新的技术和方法。只有通过不断学习，我们才能与时俱进，适应新的工作需求。另外，我们还需要不断创新，寻找更好的解决问题的方法。在电力供应保障工作中，我们会面临各种各样的问题，只有通过创新，我们才能不断完善工作流程，提高工作效率。
最后，我认识到对于电力供应保障工作的重要性要有深刻的认识。电力供应的稳定和可靠性直接影响到社会的正常运转和人们的生活质量。我们的工作不仅仅是一份职责，更是一份责任。只有深刻认识到这一点，我们才能投身于这一工作，并且心无旁骛地致力于保障电力供应的稳定。
总而言之，通过参与电力供应保障工作，我获得了一些宝贵的心得体会。首先，在保障电力供应之前，我们需要做好充分的准备工作。其次，经验丰富的指导员的指导对于我们的工作至关重要。再者，紧密的团队配合和相互之间的信任和协作也是保障电力供应的重要因素之一。另外，学习新知识和不断创新是我们工作中的重要方面。最后，我们需要深刻认识到对于电力供应保障工作的重要性，以责任心投入到这一工作中。相信通过不断总结和学习，我们能够不断提高电力供应保障工作的质量与水平。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇四
近年来，随着市场竞争日趋激烈，企业开始逐渐重视供应链管理的重要性。作为一名供应链管理工作多年的从业者，我认为供应链管理的工作是复杂而又具有挑战的，但也是十分有意义的。在工作中我积累了不少经验，下面就与大家分享几点心得体会。
第一，决策的重要性。
在现代企业中，供应链管理的决策与企业战略息息相关。任何一项决策，都涉及到成本、质量、交付期、库存等问题。我们需要从多个角度去权衡取舍，只有在良好的决策基础上，才能够推动供应链高效、稳定的运转。因此，在工作中需要时刻注意决策的重要性，以实现供应链的优化。
第二，信息沟通的效率。
在供应链的运作中，信息传递是非常重要的。如果供应链中断，导致市场货物缺口，企业可能将面临重大的经济损失。因此，必须要确保信息沟通流程的畅通，以保持供应链管理的效率。这要求我们在日常工作中不仅要注重信息的准确性，而且要关注信息的交流过程和效率。可采用各种手段，如电话、邮件、微信等，提高信息传递的效率。
第三，协调和沟通能力。
协调和沟通是供应链管理工作不可或缺的技能。只有与上下游厂商和物流公司建立良好的合作关系，才能够在竞争中获得更大的竞争优势。在合作的过程中，我们要时刻注意协调和沟通的方式和方法，及时解决与上下游厂商之间的分歧和问题。在处理复杂的供应链问题时，我们还应该具备领导能力和协作能力等，通过多方沟通和调整，实现供应链管理的目标。
第四，数据分析的能力。
供应链管理工作涉及数据分析的工作量巨大。本是一项繁琐的工作，但也是功夫下在根本的必修课。数据分析能够帮助我们了解供应链各个环节中的问题，帮助我们发现潜在的风险，避免供应链中出现供不应求或者重复下单等情况。因此，我们需要通过不断学习，提升自身的数据分析能力，以便更好地实现供应链管理的目标。
第五，不断学习的意识。
供应链管理工作要求我们关注市场新变化和新趋势，并时刻关注行业的发展动态。未来的供应链管理肯定是一个个体化、数字化的过程，需要思考的问题也会变得更加复杂和多样化。因此，不断学习和提升自我素质是不可或缺的。建议同行们多加参加行业研讨会、交流会等活动，并配合实际的工作积极提升自己的能力。
总之，供应链管理工作对企业的生存发展至关重要。我深深认识到，只有不断提升自身的能力，学习新知识、新技能，认真对待每个决策和流程，才能做好供应链管理工作。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇五
消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗卫生用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒供应这一关，才能有效地控制和杜绝院内感染，_年究境为此做了些什么?现向各位领导及同仁报告如下：
完善工作制度，严格制度管理。
加大人员培训，强化服务意识。
加强质量管理，保障患者安全。
密切临床动态，建立长效机制。
树立成本意识，防止铺张浪费。
一、完善工作制度，严格制度管理。
根据供应室的工作特点和“二规一标”的标准要求，制定了严格的工作制度和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率，预防控制院内感染的重要保证，完善并制定了相关制度和各级人员职责，防止和杜绝隐患和不良事件的发生。
二、加大人员培训，强化服务意识。
一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，一是看他的敬业态度;二是看他的学习力，科室员工本着为患者提供安全放心服务产品和为临床提供优质服务为前提，今年科内开展多种形式的专业理论学习：
(1)是专业知识的学习：从制度管理、质量标准出发，对科室员工进行严格的专业培训，严格考核相关理论知识，使科室人员的专业理论水平不断提高。。
(2)是专业技能培训：集中培训、现场演示、个人指导三者相结合，对各项操作技能面面培训，考核、督导员工按流程操作，按标准执行，在实践中不断提高技能，确保了操作的规范性，工作的高效性。
(3)是责任心培养，荣誉感提升：科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质、专业操作技能，还要树立高尚的职业道德情操对工作精益求精，尽职尽责，工作的每一个细节都按质量标准操作。
三、加强质量管理，保障患者安全。
根据消供质量标准进行管理，保证消毒灭菌物品的质量安全，对供应室的每个环节的工作都制定了严格的质量要求，要求所有人员按规范操作，尽职尽责做到质量达标，实施手术器械集中管理后，对专业人员进行专业的清洗、消毒、润滑、干燥、灭菌、发放质量监测的规范操作培训抽。规范了所有文书的记录和外来器械的管理，通过实施手术器械集中管理由专业人员规范操作，一方面减少污染扩散，另一方面有利于器械保养净化及集中管理，有效地运用人力资源提高了工作质量与效率，使消毒供应室的专业化水平及人员素质不断提高，有利于促进消毒供应专业向专业化、标准化、科学化发展。每天抽查2—3个待灭菌包的清洗质量，发现问题及时纠正，对手术器械严加管理，确保清洗质。
量、严格执行闭合式包装、密封式包装的操作规范，消除了医院感染的隐患。
四、密切临床动态，建立长效机制。
每月按时做好临床科室回放记录，了解物品供应及周转情况，征求临床科室意见，及时了解科室在使用物品过程中的需求和建议，取得临床科室理解和支持，通过每月的满意度调查，了解各科室对消毒供应服务的要求，及时满足临床需求，为患者提供效心消毒灭菌产品。
五、树立成本意识，防止铺张浪费。
医疗保健服务的产业化表现为低成本为重点，然而产品成本是一个明确的变量，但是在同等成本下却可以提高产品服务质量收到更大的回报，就要关注每个细节，首先应降低洗涤成本，避免物资积压成本，规范器械及设备保养流程，降低耗损，人人树立成本意识，以小的开支，收获更大的效益，树立工作中节约无小事的意识。
我们的服务宗旨是优质、安全、高效、低耗、满意，每日按时供应科室所需的诊疗包，每日完成手术的器械包、敷料包的工作任务，关照鼓励员工任劳任怨，完成每日的工作量，保证了我院医疗工作的正常运行。
_年的目标计划：
1、遵照医院及护理部的按排，严格执行并落实各项目标的完成，继续完善信息化建设的内涵，为临床提供更加周到的服务。
2、做好细节质量管理，预防和控制医院感染的发生。
3、做好人员培训工作，反复学习，认真领会二规一标的标准，《消毒技术规范》《医院感染管理规范》等相关法律法规，树立终身学习意识。
以上是我科室_年的工作情况总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管科室工作是枯燥的还是多姿多彩的，我们全体工作人员都会不断积累经验，与各位同事一起努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高工作技能，工作效率，工作水平，为了我院的发展做出最大的贡献!
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇六
在现代社会中，电力已经成为人们生活不可或缺的一部分。为了保障电力供应的可靠性和稳定性，许多工作人员付出了辛勤的努力。通过参与电力供应保障工作，我深刻体会到了工作的重要性，同时也积累了一些宝贵的心得体会。
首先，我们需要高度重视电力供应保障工作的紧迫性。电力在现代社会中起到了重要的支撑作用，几乎所有的生产、生活都与电力息息相关。一旦停电，受影响的不只是家庭用电，还有各个领域的生产秩序和社会安全。因此，作为电力供应保障工作人员，我们需要时刻保持对工作的责任心和敬畏之心，在面对电力供应问题时始终保持高度的紧迫感。
其次，我们要保持良好的学习和团队合作的能力。电力供应保障工作需要具备丰富的专业知识和技能，而这些知识和技能是不断变化的。我们不能满足于现有的知识水平，需要不断学习和更新知识。同时，电力供应保障工作是一个团队合作的过程，需要与其他相关部门紧密配合。通过和其他团队成员的合作，我学会了倾听和沟通的重要性，也提高了自己的协调能力和团队意识。
此外，我们还要坚持不断创新和改进的理念。电力供应保障工作是一个动态的过程，面临着各种复杂多变的情况。为了提高电力供应的可靠性和效率，我们不能满足于现有的工作模式和技术手段，需要不断进行创新和改进。在实际工作中，我积极与同事交流并尝试使用新的技术和方法，通过不断的实践和探索，找到了一些可以提高工作效率和质量的新途径和新方法。
此外，我们还要保持工作的责任心和服务意识。电力供应保障工作直接关系着人们的生产和生活，所以我们不能因为工作量大或压力大而松懈对待。无论是白天还是夜晚，无论是平时还是假日，我们都要时刻准备好，随时投入到工作中。在实际工作中，我时刻保持着一颗为人民服务的初心，时刻提醒自己为人民创造更好的生活环境，保障他们的供电需求。
最后，我们要不断总结经验，提高工作水平。电力供应保障工作是一个需要不断积累经验的过程。通过与同事们的交流和反思，我不断总结出一些经验，例如在面对突发情况时的应急处置能力、工作中的常见问题解决能力等等。通过不断总结并加以运用，我逐渐提高了自己的工作水平，更好地完成了各项工作任务。
总之，参与电力供应保障工作是一项具有挑战性和意义重大的工作。通过这一工作，我深刻体会到了电力供应的重要性，也积累了一些宝贵的心得体会。在今后的工作中，我将更加珍惜这份工作，不断学习和提高自己，为确保电力供应的可靠性和稳定性贡献自己的力量。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇七
供应室是一个医院的重要组成部分，为全院各科室提供全部的可复用的诊疗器械，这里虽然没有病房的繁琐，也不和病人打交道，但却是全院感染控制的核心。
首先在我刚来供应室的时候，护士长在忙碌当中不忘给我们介绍供应室的大体环境，还纠正我认为供应室的工作全部都是无菌操作这一错误认识。护士长的解答，让我明白了供应室的物品是经过回收、分类、清洗、消毒、干燥、保养、检查、包装、灭菌、储存、发放这十大流程。在没有灭菌之前，已消毒的物品，我们完全可以不戴手套，洗手烘干，手卫生消毒，然后包装，进行灭菌之后，带有包装的物品，我们同样无需戴手套装车下送。
来到这里认识了供应室的每一个人，很感谢你们给我的指导，特别是我的老师们对我的耐心教导，让我认识到供应室的工作是多么的重要!只要留心观察，就能学到很多。
护士长给我们讲解了供应室的功能作用及任务。供应室分工作区、生活区、辅助区。工作区包括去污区、检查包装区、无菌物品存放区，辅助区是值班室，把这三个区域搞清楚了，工作流程就清晰了。
接着，老师们在空闲时，给我们介绍了供应室回收、分类、清洗、消毒、干燥、保养、检查、包装、灭菌、储存、发放这十大工作流程的注意事项。
除了掌握工作流程之外，再说一说我学习的体会。我认为对于供应室的工作我已经掌握了不少，在老师的细心教导之下，我也学会了如何回收、清洗各类器械，学会了对包布进行分类整理、折叠，学会了如何下送物品，理解了高压蒸汽灭菌和过氧化氢低温灭菌的原理和效果监测，熟悉了纤支镜的正确拿取方法，掌握了七步洗手、各类化学生物指示卡、消毒剂的使用方法、无菌物品分类存放方法、超声清洗方法。
除了工作当中学到的，我还感受到了大家对我的关怀，供应室的每一个人认真地完成本职工作后，都会帮助未完成工作的同事完成工作，相处和谐，团结友爱。感谢老师们对我的悉心教导，让我感受到温暖。
以上就是我在供应室的学习心得，在轻松愉快的工作环境中，不仅掌握了供应室的功能作用与任务，还懂得了作为一个医护人员如何在一言一行中想方设法为病人着想。当你用心地去做好每个细小的环节，就会体验到在消毒供应室的岗位上，你手中的各种器械就是一份沉甸甸的责任，你眼前就是专业发展的广阔天地，人生的价值就掌握在你的手中!所以，小事都当大事做，齐心协力保障医疗器械的安全，为临床提供优质、高效、低耗的服务，服务主动、热情、及时、周到，这就是供应室工作的价值所在。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇八
煤矿是国家重要的能源产业，煤矿供应科是煤矿企业中的重要部门，负责煤矿设备、物资等供应管理工作。作为一名在煤矿供应科工作多年的员工，我积累了一定的工作心得和体会。在这篇文章中，我将分享我在煤矿供应科工作的经验与感悟。
第一段：了解职责。
作为一名煤矿供应科员工，首先要明确自身的职责和工作任务。在我的工作中，我了解到供应科的主要职责是根据煤矿生产计划，合理安排采购煤矿所需的设备、物资和技术支持，确保煤矿正常运营。为了更好地履行职责，我努力学习和掌握煤矿设备及物资的相关知识，深入了解业务流程和法律法规，提升专业素质，为煤矿供应工作提供有力支持。
第二段：加强协调沟通。
在煤矿供应科工作中，协调沟通是至关重要的。我们需要与煤矿的其他部门保持良好的沟通和协作，及时了解后勤保障需求，以便合理安排煤矿设备和物资的供应和配送。同时，我们还需要和供应商保持紧密沟通，及时掌握市场信息，寻找合适的供应商并建立长期的合作关系。通过加强协调沟通，我们可以更好地满足煤矿的需求，提高供应效率。
第三段：精细管理与优化。
煤矿供应科的工作涉及到大量的设备购买、物资配送和库存管理等方面，因此，精细管理和优化是提高工作效率和质量的重要手段。在我的工作中，我积极推行精细化管理，建立健全供应计划，优化采购渠道，降低采购成本。同时，我也加强了对库存的管理，实行先进的仓储管理模式，及时清查库存并优化库存结构，以确保设备和物资的及时供应。
第四段：灵活应对突发情况。
在煤矿供应科的工作中，突发情况时常发生，例如设备故障、物资短缺等。作为一名员工，我们需要具备灵活应对和解决问题的能力。在我的工作中，我学会了随机应变，始终保持冷静。当突发情况发生时，我会立即与相关部门联系，协调解决问题，确保煤矿的正常运转。灵活应对突发情况不仅是对工作能力的考验，更是对责任心和应变能力的体现。
第五段：不断学习与提升。
作为一名从事煤矿供应工作的员工，我深切体会到，事业的成功离不开不断学习和提升自己。我时刻关注行业的最新动态，参加相关培训，拓宽专业知识面，提高自身能力。同时，我也注重个人素质的提升，不断完善自己的沟通协调能力和团队合作精神，为更好地发展煤矿供应科做出贡献。
总结：
通过这些年的工作实践，我逐渐认识到煤矿供应科的工作是一项具有挑战性和重要性的工作。只有加强自身素质，不断完善工作方法和管理思路，才能更好地为煤矿的发展做出贡献。我相信，在不断的学习和提升中，煤矿供应科的工作会越来越好，为国家能源事业做出更大的贡献。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇九
来到物资供应部已经将近两个月了，这段时间过得忙碌而充实。领导的关心和同事的帮助也让我消除了初来乍到的紧张与不适，渐渐地适应了这样快节奏的工作生活。
在这一个多月里，我跟着老班长、老仓库保管员邱伟同志，学习了仓库保管员的基本工作与职责。邱班长工作一丝不苟，事事亲力亲为，从如何做一名仓库保管员，到如何做一名好的仓库保管员，耐心细致、一点一滴地向我传授她的经验。她让我了解到，保管员是一个实践性很强的工作，也就是俗称的“熟练工种”。保管工作并不难，但是要求保管员必须要投入十二分的专心与耐心。仓库中材料“包罗万象”，各种材料的摆放位置、型号规格、领用量及库存量都要做到心中有数，如何及时合理地补充库存，既不造成积压，又要保障日常生产的正常消耗，这些，都要求保管员在日常生活中细心留意，总结经验。从邱班长的身上，我看到了老一辈供水人身上所特有的认真与严谨。作为一名新人，我目前所能做的，就是多看、多问、多积累，最大程度的吸收前辈的工作经验，延续前辈的工作精神。
仓库保管员在一个企业中扮演着重要的角色。从入库操作、在库管理、出库操作，到台账管理，建立完整的手工保管帐，做到帐物相符，只有保管帐的完善和清晰，才能从根本是杜绝不良积压的发生，从而更好、更准确及时地协助财务工作。
我目前学习的14、15号仓库主要存放的是dn200以下pe、ppr、upvc及铁件等管件，各种管件品种规格加起来有200余种，材料种类繁多，十分琐碎。发放的时候就要求保管员必须要细心核对，做到准确发放，这样才能切实有效地保障公司的正常生产运行。因为库里的物资材料大部分是工程常用件，领用频率十分高。保管员常常在仓库一站就是几个小时，或者刚刚上楼连口水都顾不上喝就又被叫到仓库发料，这对保管员的体力和耐心都是极大的考验。我认为，克服困难的首要条件，就是要具有强烈的责任心和严谨的工作态度，这是作为一名合格的仓库保管员所应具备的先决条件。
责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风。责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导同志所发挥的模范带头作用。仓库保管员是仓库的管家，岗位平凡但责任重大。
材料是物化了的资金，而仓库就是存放资金的口袋。保管员要做的，就是盯紧这个口袋，对口袋里的每一个物件都能如数家珍，这是对公司及全体职工利益的保障和对公司利益和形象的负责，也是我作为一名仓库保管员应尽的责任。
想要做一名合格的仓库保管员，我的学习之路还很长。专业学习是做好工作的动力源泉。我们的工作价值，就是在工作中得到不断的提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己!
公司倡导“智慧供水”，对于仓库管理员这个岗位来说，我是个新人，但也希望通过自己的努力学习，成为一股新鲜的血液注入到部门中。在日常工作中，不断自我提升，结合现有的模式与经验，摸索出一套更加合理便捷、行之有效的工作方法。为我们共同的供水事业奉献自己的绵薄之力!
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇十
时光荏苒，就要过去了，在院领导的正确领导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来，我积极参加医院举办的业务培训、以及工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没出现过差错。严格遵守医院制定的各种规章制度，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做__，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。
为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的`是做好供应室无菌物品的监测工作。根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握五个“严格”质量监测关口：
一、严格按操作及规程办事关;。
二、严格注意保持工作用房的清洁卫生关;。
三、严格把好回收各类物品的处理质量关;。
四、严格把好无菌物品的存放关;。
五、严格把好无菌物品的质量监测关;。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展而不懈努力。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇十一
引言段：ERP（企业资源规划）供应链管理系统已经成为现代企业高效运营的必备工具之一。本文将从实际操作角度出发，分析ERP供应的心得体会，以期为企业提供一些有益的经验和建议。
第一段：全面规划和集成。
在ERP供应链管理系统的实施过程中，全面规划和集成是至关重要的。首先，企业应该在系统实施前对其全面的人员培训和流程优化进行计划，以确保所有员工理解并适应新系统的使用。其次，ERP系统应该与其他企业内部系统和外部合作伙伴的系统进行高效集成，以实现信息的无缝传递和流程的优化。只有通过全面规划和集成，企业才能更好地实现供应链的协同和资源的优化管理。
第二段：精确、及时的数据管理。
精确、及时的数据管理是ERP供应心得的核心。企业在使用ERP供应链管理系统时，要求员工严格按照预设的流程输入和更新数据，确保数据的准确性和完整性。同时，及时更新数据也是保证供应链管理系统顺畅运行的关键。只有通过精确、及时的数据管理，企业才能够准确把握市场需求，制定合理的采购计划，避免库存积压和供应链断裂的风险。
第三段：灵活的供应链协同。
灵活的供应链协同是ERP供应链管理系统的重要优势之一。ERP系统能够帮助企业实现内外部合作伙伴之间的信息共享和协作，提高供应链管理的效率和灵活性。在实际操作过程中，企业应该加强供应链的协同和合作，与供应商、经销商和客户保持紧密的沟通和合作，共同应对市场变化和需求波动。通过灵活的供应链协同，企业可以更好地满足客户需求，提高供应链的响应速度和质量。
第四段：持续优化和创新。
ERP供应心得表明，持续优化和创新是企业成功实施和使用ERP系统的关键因素之一。企业应该不断分析和评估ERP系统的使用效果，发现和解决潜在问题，并及时对系统进行调整和优化。同时，企业还应该积极借鉴行业最佳实践和技术创新，不断引入新的功能和工具，提升供应链管理的水平和竞争力。通过持续优化和创新，企业可以更好地适应市场变化，提高供应链的效率和灵活性。
结尾段：结合ERP供应心得实施成功。
综上所述，企业在实施和应用ERP供应链管理系统时，应该重视全面规划和集成，确保系统的顺利运行；要注重精确、及时的数据管理，以保证供应链的正常运转；灵活的供应链协同和持续的优化创新是提升供应链管理效能和竞争力的关键因素。通过合理运用这些ERP供应心得，企业可以更好地管理供应链，提高运营效率，迎接市场挑战，实现可持续发展。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇十二
供应处是一个企业中非常重要的部门，它承担着物料供应、采购、库存管理、运输管理以及供应商关系维护等任务。在我任职供应管理领域的几年中，我积累了丰富的经验，得到了许多宝贵的教训。在这篇文章中，我将分享一些我对供应处的心得体会。
第一段：重视供应链条。
供应链管理是供应处的核心任务之一，它的每个环节都相互关联，如果任何一个环节出现了问题，就可能会对整个流程造成影响。因此，我认为重视供应链条是非常重要的。首先，我们需要了解公司的采购计划和计划产能，以确保所有的物料和产品能够按时交付。其次，我们需要掌握供应商的情况，包括他们的信誉和信用状况等。最后，我们需要协调各个部门，例如生产运营和质量控制等，以确保供应链畅通。
第二段：建立压力测试机制。
在供应管理的过程中，不可避免会出现各种问题，例如供应商延迟交货、缺货或交付质量不符合要求等等。因此，建立压力测试机制对供应处的管理至关重要。这个机制可以帮助我们发现潜在问题，及时进行处置，避免损失进一步扩大。例如，我们可以制定计划B，预先准备库存或找到替代品。
第三段：保持供应商关系。
除了对采购管理进行严格监控，我们还需要保持供应商关系。合适的供应商可以为我们提供优质高效的服务，而维护合作关系需要我们付出一些努力。首先，我们要及时反馈供应商的表现，以加强我们合作的信任。其次，我们需要理解供应商的情况及其瓶颈，例如物料价格上涨或生产线瓶颈等。最后，我们要定期评估供应商，以保证他们的品质和服务水平符合标准。
第四段：优化库存管理。
库存管理是供应处的重要职能之一。库存过多可能导致资金浪费和仓储成本增加，过少可能会影响生产进度和满足订单要求。因此，我们需要优化库存管理，以确保库存水平适当。从物料订购开始，我们需要对每个物料进行分析，确定安全库存量、涨起量和生产堆积时间。此外，我们可以通过先进的库存管理系统减少库存和减少运输时间。
第五段：建立良好的团队合作。
供应管理是一个复杂的任务，很少一个人可以胜任所有的职能。因此，建立团队合作至关重要。我们需要建立有效的沟通机制，招募一支具备技术和专业知识的团队，并确保他们互相配合。此外，建立明确的工作流程和责任制度，以保证供应管理的高效率和高质量。
总之，供应处管理是企业成功运营的关键之一。我们需要重视供应链、建立压力测试机制、保持供应商关系、优化库存管理和建立良好的团队合作。只有做好这些工作，企业才能够在市场上获得竞争优势。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇十三
供应室是我步入临床实习的第一个科室.虽然只有短短八天的时间,我却学到很多在学校所学不到的知识.刚刚走进供应室的时候,什么都不懂,对于一切的事物也感觉到陌生,做事也显得很拘束,很怕一不小心就做错事.后来在老师们的耐心教导下,我渐渐找到方向.对于这个新环境也慢慢熟悉起来.在供应室里,我知道了至关重要的三大划分区域:即污染区-清洁区-无菌区,也加重了我对无菌消毒的概念.在这个科室里,我基本掌握了供应室各项工作流程及要点,已慢慢能够独立完成各种物品,器械,包裹的清洁,消毒.在这个科室我学到了要足够细心,耐心.很感谢科室里的每位老师,虽然每天我们都在重复着相同的事,但是却需要足够的细心才能做好同,要有严谨的做事风格.
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇十四
供应链是现代企业不可或缺的一部分，在市场竞争越来越激烈的环境中，如何构建高效的供应链来满足客户的需求和提高企业的竞争力，成为企业经营成功的关键之一。面对日益复杂多变的供应链环境，我通过不断总结和实践，逐渐积累了一些体会和经验，特此分享。
第二段：重视供应商管理。
一个高效的供应链离不开供应商的积极配合和支持，因此，建立正向的合作关系是企业管理供应链的基础。同时，要求供应商实行标准化、规范化的管理，如统一的产品标准、规范的交付周期、合同签订等，这些对于保证供应链的稳定和可靠运行至关重要。针对重要的供应商，我一般会安排专人进行跟踪和管理，及时调整和改进供应商的能力和服务，以确保供应链顺畅运转。
第三段：节约物流成本。
物流成本在供应链中占据很大的比重，因此，如何控制物流成本，提高物流效率也成为企业供应链管理的重要环节。在物流方面，我一般采取以下措施：首先，加强物流情报工作，对运输周期、运输成本、入库时间等进行实时监控，及时调整物流方案。其次，采用回收流、多次订单等措施来提高运输收益率，进一步降低物流成本。最后，在仓储管理方面，通过合理规划仓库区域、优化货物存储方式等实现仓库容量的最大化利用，提高配送效率。
第四段：加强信息共享和沟通。
信息共享和沟通是供应链协调管理的重要环节，它可以帮助企业缩短生产周期，降低成本，提高服务水平。在实际操作中，我一般通过统一平台来实现内部员工之间及供应商之间的信息共享和沟通。此外，建立一个完整的信息收集和反馈机制，对供应商交货质量、客户反馈等信息进行全面记录，及时提供客户的市场反馈和需求信息，以促进供应链当中各环节之间的协调和联系。
第五段：加强风险管理。
风险是供应链管理过程中必须要面对的因素之一，如何应对这些风险，成为企业有效管理供应链的关键。在实践中，我一般采取多种措施，如定期检查供应商的财务状况、生产能力、产品质量等，及时发现和纠正潜在问题；建立备货库，及时调整备货策略，以保证供应链联动协调性；加强合同管理和风险控制，规避任何潜在的法律风险等。
总结：供应链协调管理是企业经营成功的重要因素之一，有效管理供应链可以为企业带来更多的商业价值。通过以上的经验总结与体会，我们可以持续地完善和加强我们的供应链管理，提高我们运营的效率和质量，进而实现企业的成功发展。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇十五
段1：引言（150字）。
在当今的商业环境中，企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场需求。为了提高效率、降低成本、增强竞争力，越来越多的企业选择了引入企业资源计划（ERP）系统来管理其供应链。通过与供应商的良好合作和及时交流，我在参与实施ERP供应项目中获得了一些宝贵的经验和体会。
段2：前期准备（250字）。
在ERP供应项目开始之前，充分的前期准备是至关重要的。首先，需要制定一个明确的项目计划，确定目标和时间表。其次，要认真评估现有供应链体系的状况，以完善其所需的功能和流程。此外，还需要确保内部团队的合理组织和培训，以便他们能够适应新系统的运作。
段3：合作与沟通（300字）。
ERP供应项目的成功离不开与供应商的密切合作和良好的沟通。首先，需要与供应商建立起信任和合作的关系，分享公司的目标和需求，并与他们共同制定解决办法。其次，及时的沟通非常关键，无论是在项目实施过程中的问题解决，还是在项目结束后的持续支持和改进。通过与供应商的紧密合作和沟通，可以更好地实现ERP系统的顺利运行。
段4：培训和持续支持（300字）。
ERP系统的实施并不是一个短期的过程，它需要公司内部员工的积极参与和培训。在实施过程中，我意识到充分的培训对员工的ERP系统接受度和使用效果至关重要。因此，我们给员工提供了详细的培训材料和操作指南，并安排了相关培训课程。此外，在项目结束后，公司还需要提供持续的技术支持和培训，以确保系统的正常运行和员工的持续发展。
段5：总结与展望（200字）。
通过参与ERP供应项目，我深刻理解到ERP系统的重要性和价值。它不仅能够提高供应链的效率和透明度，还能够优化资源利用和增强企业的竞争力。然而，ERP系统的实施并不是一个简单的过程，它需要公司内部和外部的积极参与和支持。未来，我希望能够进一步扩展对ERP系统的应用，将其运用于更多的业务领域，以便更好地满足市场需求和实现企业的发展目标。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇十六
供应是企业中不可或缺的环节，是让企业正常运转所必需的一部分。一个企业的供应链管理良好，可以实现企业的高效、低成本运作，同时也能保证产品的质量和供货速度。而我在工作中也有了一些关于供应的心得体会，下面我将分享一下。
第二段：寻找稳定合作伙伴。
一个企业想要在竞争激烈的市场中稳步发展，必须与稳定的供应商建立起合作关系。我们企业选择的供应商必须拥有可靠的生产资质、良好的产品质量、迅速的交货周期和合理的价格，但最重要的是合作伙伴必须能够长期与我们合作，用心地做好产品和服务，这才是我们最为看重的。
第三段：加强沟通与协作。
供应商和企业间的沟通也非常重要。在供应过程中，对供应商的选择、产品制造和质量，以及交货日期的定义等方面需与供应商进行详细的协商，并在合同中规定好具体条款作为依据。但只依靠合同是不够的，我们必须采取更加主动、积极以及具体化的措施来与供应商合作，例如通过交换对企业产品的需求、一些有关制造的技术信息等，可以更好地协同合作。尤其是在突发事件和异常情况下，及时的沟通和协作可以避免严重的损失。
第四段：确保供应链健康稳定。
作为供应链中的一个环节，企业作为顶层对供应链中断和情况的控制率非常重要。一旦出现问题，需要及时采取正确的方法，以消除问题并减少其对整个供应链的影响。在供应链的各个层面，企业需要加强对物流、库存、行销、品质和产能等管理，同时充分地利用先进的信息技术，建立完整的供应链管理系统，来确保供应链的健康稳定。
第五段：注重反馈与改进。
对完整供应链的管理和优化也需要不断地反馈回去。首先要对供应商的表现进行评价，挑选出合作过程中好的、有优势的供应商。在此基础上，对于不足的方面进行指出不合理之处，进行改进。同时，在企业的供应链管理中，加强企业内部流程的优化，使用现代化的设备和scientifically应用科技创新，不但可以提高效率，使供货变得更加快速、准确，同时也可以减少意外事件的发生。
结尾：
供应链管理中，企业与供应商的合作关系不但要建立在互信和利益分清基础之上，更要注重沟通、协作与改进。只有在这一过程中不断调整、优化，才能使其向着更为健康、可持续的方向发展。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇十七
供应链管理是企业管理的重要一环，其中的供应也是非常关键的部分。想象一下，如果一个公司缺货或者产品出现质量问题，将会给公司和客户带来多大的损失。因此，在供应链管理中，合理的策略和管理也是十分必要的。
第二段：供应规划。
当公司进行项目规划时，供应链管理要放在首位。本着“想好了再干”的原则，供应规划是必不可少的。供应规划需要对客户需求、市场环境、产能等进行详细的分析和预估，从而得出符合实际情况的供应计划。同时，还需要考虑供应商的资质、信誉等方面，打造专业和稳定的供应链。
第三段：供应商管理。
供应商管理是企业供应链管理的重头戏，通过健全的管理体系来规范、监督、指导供应商的工作。公司承担了客户的利益和质量检验，因此从供应商选择到整个采购过程需要对供应商进行全流程管理。包括协议签署、价格谈判、需求确认、到货验收、货款支付等各个环节。只有全面考虑过程中的各种因素，才能实现完备的供应链管理。
第四段：物流管理。
物流管理是整个供应链的重要环节，通过物流管理，可以优化物流过程，实现信息、物流、金流三者同步。物流管理涉及许多方面，比如仓储、配送、预约等，可以通过提高物流的准确性、效率性，进一步提升供应链的质量和效率。
第五段：总结。
综上所述，供应链管理不仅是企业经营中非常重要的一环，也是企业管理中高度专业和复杂的一部分。通过对供应链的规划、供应商的管理、物流的管理等方面的优化，实现企业供应链的高效、合理运作，从而有效提升企业产能和客户满意度。企业要有足够的耐心和理解，用正确的方法，正确的人员来处理供应的事情，才能不断优化供应链的各个方面，从而实现企业的长远发展。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇十八
第一段：引言（100字）。
ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）系统是企业管理和运营的必备工具，对于有效管理和协调企业内部各个环节具有重要意义。笔者在过去的工作经验中，深深感受到ERP系统在供应链管理中的重要作用，也积累了一些心得体会。
第二段：准备和引入（200字）。
成功引入ERP系统需要提前做好准备工作。首先，需对企业内部各个职能部门进行深入了解，明确企业的各个环节和问题点。其次，对不同的ERP供应商进行全面评估，选择适合企业实际情况的系统。准确定义资源和需求，明确ERP系统的功能要求。最后，进行系统部署和培训，确保系统能够有效运行。引入ERP系统需要有全员参与的意识，充分沟通和培训工作对于平稳过渡至关重要。
第三段：协同与沟通（300字）。
ERP系统将企业的各个职能部门进行了深度整合，使得企业的各个环节能够紧密配合、高效协同。供应链管理作为ERP系统的一个重要组成部分，需要加强部门之间的沟通与合作。通过ERP系统，供应链管理人员可以及时了解物料需求、库存情况以及供应商的交货能力，并通过系统的协调能力实时跟进供应链流程。同时，ERP系统也使得企业内部和外部的沟通更加便捷，通过系统的信息共享和数据分析，可以更好地预测市场需求和制定供应策略。
第四段：数据分析与优化（300字）。
ERP系统可以帮助企业进行数据分析和业务优化。通过ERP系统记录的大量数据，供应链管理人员可以及时了解不同供应商的交货情况、物料消耗趋势等信息。同时，ERP系统具有强大的数据分析功能，可以帮助供应链管理人员对供应链的各个环节进行优化，提升整体效率。通过对供应链数据的分析和挖掘，可以找出潜在的问题，提前进行预警和调整，从而避免供应链断裂和库存积压等现象的发生。
第五段：持续改进与未来展望（300字）。
ERP供应链管理是一个持续改进的过程，企业需要不断总结经验教训，优化流程，提高整体效率。同时，随着科技的不断发展，ERP系统也在不断更新和改进，企业需要及时关注系统的新功能和技术，并将其应用到实际经营中。未来，随着人工智能和大数据分析的发展，ERP系统将进一步提升供应链的管理和协调能力，推动供应链管理向智能化、高效化方向发展。
结尾（100字）。
总之，ERP系统在供应链管理中的重要性不可忽视。通过准备和引入、协同与沟通、数据分析与优化等环节的不断完善，企业可以提高供应链管理的效率和准确性。同时，ERP系统的不断改善和未来的发展将进一步推动供应链管理向智能化和高效化方向发展。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇十九
供应部作为一个公司中重要的职能部门，承担着采购、供应、物流等重要任务。为了更好地履行职责，我在供应部的实习期间积累了很多心得体会。下面我将从团队合作、供应链管理、物料控制、沟通协调和风险管理五个方面进行总结，分享我的心得。
首先，团队合作是一个高效的供应部运作的关键。在供应部实习期间，我深刻体会到了团队合作的重要性。同事之间要相互支持，互相合作，共同完成工作任务。在工作中，我们时常进行小组讨论、跨部门协同，充分发挥每个人的优势，加快工作进度。通过与同事的合作，我深刻认识到一个人的力量是有限的，只有团队的力量才是无限的。
其次，供应链管理是保证供应部高效运行的重要环节。供应链管理涉及到供应商的选择、采购计划的制定、物料的流转等环节。在供应部实习期间，我了解到供应链管理的重要性，它不仅关系到供应部自身的运转，还关系到整个公司的生产和销售。通过对供应链的深入了解，我学会了如何优化供应商的选择，如何制定合理的采购计划，如何及时调整物料流转的方式，以达到提高供应效率的目标。
第三，物料控制是供应部工作中不可或缺的一环。在供应部实习期间，我注意到物料控制对供应部的重要性。物料控制涉及到物料的采购、入库、出库、库存等环节。合理的物料控制可以保证供应部的工作有条不紊地进行。通过实践经验，我学会了如何进行物料的分类管理、如何合理控制物料的采购和库存量，以及如何及时处理物料出现的异常情况。
第四，沟通协调是供应部工作中不可或缺的一项技能。在供应部实习期间，我深有体会到沟通协调的重要性。在工作中，不可避免地会遇到各种问题和难题，需要与上级、同事和供应商等各方进行有效的沟通协调。通过与各方的沟通，我学会了如何与上级沟通汇报工作情况，如何与同事协同合作解决问题，如何与供应商保持良好的合作关系。通过不断的实践和学习，我逐渐提高了自己的沟通协调能力。
最后，风险管理是供应部工作中需要时刻关注的一项任务。在供应部实习期间，我认识到风险管理的重要性。供应链中存在着各种风险，如供应商的延期交货、物料的品质问题等。为了应对这些风险，供应部需要制定相应的风险管理策略，并及时采取措施进行应对。通过学习和实践，我学会了如何预测和评估风险，如何制定风险管理计划，以及如何灵活应对突发风险事件。
总的来说，供应部的工作需要团队合作、供应链管理、物料控制、沟通协调和风险管理等多方面的配合和努力。通过实习期间的学习和实践，我不仅提高了自己的专业能力，也深刻理解了一个高效供应部所需要具备的各种技能。在未来的工作中，我将不断学习和提升自己，更好地履行供应部的职责，为公司的发展做出更大的贡献。
精选供应室工作心得体会（案例20篇）篇二十
x月x日，我来到xx第三人民医院消毒供应中心。是一个完全陌生的工作岗位，对我而言是迎来新的工作挑战及学习的机会。
初到供应室上班，得到科室人及罗护长的热情介绍此科室的正常运作情况及工作任务，分三个区：去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区，以及科室的工作流程、职责和管理条例等等。护长带我参观新大楼的供应室后;对新旧两个供应室进行对比一下，新大楼的供应室无论是设备还是设计都是按照现代化医院来做的。
第一次上清洗班，也就去污区，进入工作区时，首先需做好个人防护如：戴双层手套、口罩、帽子、面罩、防水围裙、防水鞋等等;做好所有防护措施后，清洗前需先调配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗时需按步骤进行，缺一不可。开始准备工作。清点、分类器械，看有无损坏数量及数量齐全，清点后，冲洗器械上的'血迹、污迹，打开轴节冲洗，在泡多酶液下泡2至5分钟，污染严重的器械要在多酶液下刷洗污迹清洗后流动水冲洗残留物，在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分钟;使用纯净水终未漂洗器械上污迹、血迹、锈迹、水垢消毒剂，清洗后任何残留物质。光洁如新，最后起到润滑保养作用，器械在水溶性润滑剂内浸泡30秒。
再后来，又到新的上班地方，手术室学习打包装，由于自己之前从未见过，只能先看同事及护长示范给我看，然后重一些简单的事做起。同时我也跟科室的同事们学习到很多事，护长也开始让我着手打包及认器械、包装的流程等。慢慢也学会了一些简单的工作。
通过这段时间，很感谢同事及护长的耐心教导及包容，我从不会到会这过程，了解消毒供应室是医院无菌医疗器械和敷料的专业部门，它的主要工作是对与用品进行回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，以保证医疗、护理工作的顺利完成。供应室的工作人员虽然不直接与病人接触，但是工作内不仅延伸到临床，而且还贯穿于整个医疗及护理工作中，因此供应室的工作人员必须树立良好的职业道德和强烈的工作责任及职业损伤的防范！