最优各部门工作汇报通知(通用20篇)

时间:2023-10-30 作者:琉璃

工作汇报是在工作单位对一段时间内的工作内容、完成情况以及存在的问题进行总结和概括的一种书面材料。这些工作汇报范文是对优秀工作汇报的一个集中展示,对我们写好工作汇报有很大的参考价值。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇一

各系部、处室、中心:

20xx年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对20xx年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:

于20xx年12月26日前上报办公室。

1、部门总结:各部门要围绕年初制定的'目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路。

2、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。

1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。

2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。

xxx。

20xx年xx月xx日。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇二

在总公司的正确领导下,在有关部门的支持和帮助下,我部门全体干部员工能够按照总公司的工作精神和工作部署,立足本职,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成工作任务,取得一定成绩,部门战斗力与凝聚力较强,员工团队建设成效显著,部门员工队伍比较稳定,工作质量和工作时效比以前有明显提高,工作差错大大减少。我部门总体情况良好,但从具体方面来说,存在着良秀不齐的.情况,需要采取一定的措施加以改进和提高。

我部门车队司机组织纪律性较强,能够服从安排调度,按时保质保量完成运输任务。在行车中,遵守国家交通安全法规,做到文明驾驶,确保行车安全。同时,爱护车辆,做好车辆保养维修工作,确保车辆性能完好。不足部分是车队司机队伍不够稳定,流失大,给运输工作带来一定不利影响。

我部门搬运工两级分化情况较为严重。一部分搬运工体质好、工作干劲大,干起活来生龙活虎,战斗力很强;但这部分搬运工组织纪律性较差,在配合部门开展工作上做得不好,要管理好他们比较困难。另一部分搬运工与上述搬运工恰恰相反,体质不是很好,工作干劲也不大,干起活来效率不高,工作上经常出差错,战斗力不强;但这部分搬运工好管,有一定的组织纪律性,能够服从部门分配安排。

我部门操作员工良秀不齐,其中个别员工文化水平低,工作业务技能差,达不到一个操作员工应有的工作水平。这类员工工作态度好,能够服从部门分配安排,但由于工作业务水平低,干起工作来,效率不高,会影响到部门的整体工作质量。

我部门管理人员总体情况良好,能够按照公司的工作精神与自己的岗位职责,认真做好每一项工作,努力提高工作效率与工作质量,敬业意识和大局意识较强。存在不足问题是,个别管理人员在管理过程中不够大胆,谨小慎微怕负责任,这在一定程度上影响了工作效率与工作质量,使部门工作发展不够快,创新意识薄弱。另外,个别管理人员的工作能力和工作水平与当前发展的形势不相适应,无法满足工作的需要,急需提高自己的工作能力和工作水平。

我部门辅助员工主要是指厨房员工和门卫等。厨房员工主要是工作主动性不够,缺乏搞好厨房工作的热情与积极性,厨房卫生工作搞得不够好,使就餐人员有一定意见。个别门卫工作表现一般,对自己的工作要求不高,没有上进性,只求工作过得去。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇三

各乡镇街道财政(经)所、财政分局,局机关各科室、局属二级单位:

今年来,全区财政工作坚持以科学发展观为指导,认真贯彻中央省市财政工作会议精神,充分发挥财政职能作用,狠抓各项工作的落实,有效提升了财政科学化精细化管理工作水平。为更好地总结上半年、谋划下半年工作,高标准地完成全年目标任务,请各地、单位及时做好20xx年上半年工作总结。现将有关事项通知如下:

一、各地、各单位要认真对照年初提出的.工作目标及每月重点工作事项,结合各自实际,全面分析和总结上半年工作完成情况、主要工作亮点,做好利弊得失分析。工作总结要求重点突出、数据详实,文字简练。

二、深入查找工作中存在的问题、不足和薄弱环节,做到客观实在。

三、根据本年度的工作任务完成情况,明确下半年工作思路、工作重点和工作措施。要求思路清晰、重点明确、措施具体。

四、各地、各单位要本着实事求是、客观全面、认真负责的态度,精心组织,做好总结材料的撰写报送工作。上报材料经分管领导或包联领导把关签字后,于6月18日前报送到区局办公室,同时上传电子文本(邮箱:xxxxxx)

xxx

20xx年xx月xx日

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇四

在总公司的正确领导下,在有关部门的支持和帮助下,我部门全体干部员工能够按照总公司的工作精神和工作部署,立足本职,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成工作任务,取得一定成绩,部门战斗力与凝聚力较强,员工团队建设成效显著,部门员工队伍比较稳定,工作质量和工作时效比以前有明显提高,工作差错大大减少。我部门总体情况良好,但从具体方面来说,存在着良秀不齐的情况,需要采取一定的措施加以改进和提高。

我部门车队司机组织纪律性较强,能够服从安排调度,按时保质保量完成运输任务。在行车中,遵守国家交通安全法规,做到文明驾驶,确保行车安全。同时,爱护车辆,做好车辆保养维修工作,确保车辆性能完好。不足部分是车队司机队伍不够稳定,流失大,给运输工作带来一定不利影响。

我部门搬运工两级分化情况较为严重。一部分搬运工体质好、工作干劲大,干起活来生龙活虎,战斗力很强;但这部分搬运工组织纪律性较差,在配合部门开展工作上做得不好,要管理好他们比较困难。另一部分搬运工与上述搬运工恰恰相反,体质不是很好,工作干劲也不大,干起活来效率不高,工作上经常出差错,战斗力不强;但这部分搬运工好管,有一定的组织纪律性,能够服从部门分配安排。

我部门操作员工良秀不齐,其中个别员工文化水平低,工作业务技能差,达不到一个操作员工应有的'工作水平。这类员工工作态度好,能够服从部门分配安排,但由于工作业务水平低,干起工作来,效率不高,会影响到部门的整体工作质量。

我部门管理人员总体情况良好,能够按照公司的工作精神与自己的岗位职责,认真做好每一项工作,努力提高工作效率与工作质量,敬业意识和大局意识较强。存在不足问题是,个别管理人员在管理过程中不够大胆,谨小慎微怕负责任,这在一定程度上影响了工作效率与工作质量,使部门工作发展不够快,创新意识薄弱。另外,个别管理人员的工作能力和工作水平与当前发展的形势不相适应,无法满足工作的需要,急需提高自己的工作能力和工作水平。

我部门辅助员工主要是指厨房员工和门卫等。厨房员工主要是工作主动性不够,缺乏搞好厨房工作的热情与积极性,厨房卫生工作搞得不够好,使就餐人员有一定意见。个别门卫工作表现一般,对自己的工作要求不高,没有上进性,只求工作过得去。

文档为doc格式。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇五

各部门:

为全面回顾20xx年的工作,认真总结工作经验,查找工作中存在的'问题,研究制定20xx年工作重点和目标,经总经办研究决定,现就开展20xx年工作总结有关事项通知如下:

公司各部门主管及各部门员工均需提交工作总结,主要总结一年来目标责任落实完成情况,执行规章制度情况,推进开展工作的做法和举措,并结合部门工作开展情况查找存在的主要问题和不足,特别是部门之间的相互协调配合、开展工作流程、员工遵纪守规及端正工作态度等方面,总结工作成绩,查找工作中存在的问题,认真分析原因,提出改进措施。

要求:各部门主管及员工必须根据实际情况撰写工作总结,禁止夸大其词及上网抄袭,部门员工撰写工作总结后应提交部门主管初审,部门主管审核后统一送至行政人事部;提交日期截止至20xx年xx月xx日。

xxx部门。

日期:20xx年xx月xx日

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇六

各处室、有关单位:

为认真总结指挥部上半年工作情况,明确下半年工作思路和重点,确保完成全年工作任务目标,根据指挥部要求,请各协调推进领导小组、各处室对20xx年上半年的工作进行总结,并结合年度目标任务,编制下半年工作计划。现将有关事项通知如下:

一、总结要客观全面。要按照《中心城区开发建设指挥部20xx年工作计划》确定的工作基本思路和工作重点,认真总结上半年任务完成情况和工作开展情况。要求内容翔实,实事求是,文字表述精练,特别要突出工作中的亮点和闪光点。

收工作开展的重要因素和主要障碍。

三、下半年工作计划要明确具体。要从全面落实市委市政府关于中心城区整体发展思路和指挥部加快推进中心城区各重点片区改造提升工作总体要求的高度,对照年度计划完成情况,提出下半年工作思路、工作重点和具体措施,并对如何促进指挥部各项工作开展提出意见、建议。

总结材料要在加盖处室公章后于6月26前报送办公室,同时传电子文档至:xxx。

xxx。

xx年xx月xx日。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇七

各系部、处室、中心:

20xx已经过去,请各位同仁认真总结这一年度的工作情况,计划好下一年度的工作,并按以下要求上报总结。

截止到20xx年01月05日。

设计中心全体员工

公司配备电脑人员必须以电子文档形式上交至运行总监处,其它人员可以以书面形式上交至运行总结处。

1、本年度工作完成情况,取得的主要成绩(能量化的'以数据形式统计);

2、工作中存在的问题,分析查找原因,切实提出改进措施;

3、本部门工作的改进意见或建议;

4、对上级领导工作建议;

5、下一年度工作计划;

xxx

20xx年xx月xx日

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇八

为不断提高全体员工安全意识和思想素质,也为明确各部门安全工作安排,经公司安委会研究决定,要求各部门撰写本区域20xx年度安全工作计划,现将有关事宜通知如下:

1、撰写年度计划要求:

结合公司20xx年工作规划的`要求,制定本区域的工作计划。计划应切合实际、目标明确、突出重点、措施具体可行。

2、撰写计划内容:

(1)本区域20xx年安全目标。

(2)主要安全工作的内容及措施。

1、各部门工作计划于20xx年xx月xx日前报送到安全生产管理部。

2、各部门自行组织时间针对本部门的年度计划开展宣传会,以便于更好的展开安全工作(宣传会时间在xx月xx日至xx月xx日之间)。

特此通知!

xx部门。

20xx年xx月xx日。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇九

各系部、处室、中心:

请各单位认真做好今年上半年的工作总结并按要求报送至学院办公室。现就具体事项通知如下:

一、工作总结要围绕学院年度工作要点确定的目标和任务,重点是今年上半年本单位工作取得的'主要成绩和经验教训,反映当前工作中存在的矛盾和问题,以及对工作的反思与体会。工作总结的基本框架主要为重点工作、亮点与创新、问题及反思等三个方面。

二、材料撰写要力求文笔凝练、条理清晰,全面真实、简明扼要,重点突出、数据准确。

三、纸质材料(一式二份)须经本单位主要负责人签字并报分管(联系)院领导审阅后,于20xx年6月25日前报送学院办公室。电子文本同时发送至xxxx。

xxx。

20xx年xx月xx日。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇十

各中小学,教师进修校,实验幼儿园:

经研究,决定召开20xx年度工作总结会,现将会议事项通知如下:

20xx年1月30日上午9:00报到,9:30正式开会。

区教科局四楼大会议室。

各校(园)长和区教科局中层以上干部。

请参会人员按时参加,不得迟到和缺席。

xxx

20xx年1月28日

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇十一

公司各部门负责人:

20xx年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划20xx年工作,经公司决定,请各部门负责人对20xx年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:

于20xx年1月10日前上报综合事务部。

各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的.工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路和计划。

年终工作总结是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色以及对20xx年的工作计划。

xx部门。

20xx年xx月xx日。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇十二

20xx年度总结是公司生产经营中承上启下的一项重要环节。在200xx年工作告一段落,20xx年初始之际,各部门要高度重视、认真对待,做好过去一年的工作总结。检视我们工作中的失误、发扬我们工作中的成绩。以期达到“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的目的,增强下一段工作的主动性、自觉性。

具体要求如下:

既要肯定成绩,也不掩盖问题;要真实反。

映问题,既不回避也不夸大;要客观公正,既要检查客观因素,也要检讨主观失误。

内容要涵盖全年工作,重点工作逐项回顾,

不可遗漏缺失。做法、成绩和经验要面面俱到,内容充实,数据准确,不可泛泛而谈。

要突出部门的分工内容、工作特点,抓住主要工作、重点工作。

总结的使命就是将感性认识上升为理性认识,探寻工作的'规律性,为以后的工作导航。通过总结将工作中的认识、经验上升为规律性的东西。请各部门务于x月x日前按上述要求完成年度总结。

xxx部门。

日期:20xx年xx月xx日

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇十三

各部:

为进一步方便工作联系、提高工作效率,加强信息沟通,建立更加便捷的工作方式和其他方面的联系,决定建立本群。现将相关事项通知如下:

建群的主要目的。

通过建立微信群,实现相关讯息的及时汇报,遇到问题解决问题及时沟通。

二、入群对象。

各部要固定一到二名人员加入这个信息交流平台,负责群内信息的上传下达、沟通交流。

三、相关要求。

1、本微信号码不对外公布,只限行内交流。

2、进入微信群的人员要妥善保管个人账号、密码,严禁对外泄露。

3、入群后相关人员要经常登录,及时查看有关信息,积极参与交流,充分发挥微信群的作用。

4、新群开始旧群结束!本群自11月份起使用;

5、群内发送内容按照新的格式要求进行汇报,绩效提成每月汇报,播出时间每天体现。

2014年10月30日。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇十四

集团各部门:

在过去的一年里,在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下,集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的'明确每阶段的规划和目标,总结经验,改进不足,确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定,下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。

集团总部要求各部门,本着全面客观、求真务实的精神,组。

一、适用范围:公司办公室全体员工。

二、报送时间:每个月最后一天。

三、报送流程:

其他员工的工作总结与计划表先报直接上级,由直接上级撰写意见后统一汇总存档,由总办不定时查阅。

四、报送目的:全面系统的了解各部门的工作情况,帮助员工养成勤于思考,善于总结的良好习惯,提高工作效率以及各部门的管理水平。

五、内容要求:

在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各模块的工作内容和要达到的目标;在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结。

请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩,条理清晰,主要围绕以下内容展开:

1、月度工作目标;

2、业务工作量、工作内容情况;

3、业务开展情况;

4、存在的问题和原因分析;

5、需要公司提供的支持;

6、改进工作的思路;

7、对公司管理的建议;

8、下个月工作计划和目标等。

本通知自下发之日起即刻执行。

主题词:关于每月报送工作计划和工作总结的通知送:总办;综合办公室;财务部;金属;钢构;彩板;兆盛;门店。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇十五

为进一步落实xx市“万名河长集中巡河周”活动,街道按县五水办要求,精密部署巡河工作,切实巩固治水成果。

一是组建河道巡查专项小组,由党政领导带头,各科室负责人、河长。

条河道和。

个小微水体的排查工作,共排查问题。

13个,当场交办3。

个,限时整改。

个。

二是强化督查整改。根据督查情况,一是对排查存在问题的河道进行专项督查,列出问题清单,明确责任主体,每天对问题河道进行跟踪督查,及时公布整改进度。二是对排查未发现问题的河道进行常态化随机抽查。三是对因疏于监管保洁造成问题反弹、发现问题未采取措施加强整改、处理问题拖拉,整治成效不明显的,加强问责机制,确保“三河”排查和整改工作有序推进。

条,发放宣传资料。

份。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇十六

几年来,我校始终把“向科研要质量,以质量求发展”作为年度的工作之本。坚持教育科研导向,依靠科研提高教师素质,依靠科研提高教育教学质量,依靠科研提高学校声誉,依靠科研增强市场竞争力。在学校全体教师的大力支持下,围绕年初制定的科研工作目标,紧密结合国家科技发展方向,着重抓了科研立项工作;同时,还采取多种措施积极引导,促进学术氛围的进一步增强,提高科研产出,积极探索和推进科研成果的推广和转化工作。经全校教师和科研处工作人员的共同努力,几年科研工作取得了一些好的工作业绩,现汇报如下:

一、学校领导重视,组织机构健全。

1、领导重视到位。

学校领导牢固树立“科研兴校”的观念,将教育科研作为学校工作的重要组成部分,纳入学校的发展规划和工作计划。以科研促教师的业务素质提高,以科研促教育的创新,以科研促学校的发展。召开了我校第一届由全校教师和各部门负责人参加的科研工作会议,教育局有关领导和市教科所的有关领导等出席了会议,这次会议以回顾我校科研工作近几年发展的历程、分析科研工作现状、查找科研工作相对滞后的原因、研究科研发展的规划、完善科研激励机制为主要任务,为分校科研工作的跨越式发展作前瞻性的研究,并提供具体的对策。这次科研工作会议立意高,信息量大,求真务实,对学校的科研工作具有重要的推动作用。学校领导积极参与科研工作,部分领导均参与了课题的研究:程校长参与了省“十五”重点课题《自探、整合、启疑》的研究工作,王书记进行(家长学校)的研究,李校长参与(优化课堂教学,开发学生潜能)研究,刘主任进行省“十五”重点课题《自探、整合、启疑》的研究,李恒臣主任、周研主席进行(学生学习困难)课题的研究。

2、机构健全、人员到位。

今年由于学校重建,科研处人员进行了重组,由3人组成,我们分别确定了各自的岗位职责,工作顺利、有序的开展。同时我们形成了“校长--科研处--教研室”的科研组织网络。处于组织网络最高层面的校长是学校科研的决策者和带头人,学校科研处履行组织、协调、指导的管理职能,教研室调动教师参与科研积极性,以科研促进教研,以教研深化科研。责任明确、渠道畅通,完善学校科研管理体系,发挥各部门职能,保证科研工作科学、有序地运行。

3、办公现代化的程度进一步提高,办公效率提高学校重视对科研处的建设,办公室配有电脑、打印机、档案柜、资料柜等设备,并订阅了《辽宁教育》、《新教育》、《现代教育科学》等杂志。在添加设备的同时,科研处加强了工作人员的技术培训,使用计算机处理文档、储存信息,办公自动化收到较好的效果,提高了办公效率。

4、科研经费落实到位。

本学年分校用于教师参加各项科研课题阶段成果评比活动的经费总计5000.00元,用于参加科研会议的经费总计1800.00元,用于科研奖励的经费投入总计五千余元以上,我校今年一年,投入科研经费总计一万余元。

二、科研制度完备,科研管理到位。

1、科研规划完整学校重建后,科研处根据我校具体情况,初步制订教育科研规划,提出了明确的学校教育科研中、长期目标:暨通过教育科研,解决学校在发展过程中的重大问题,解决教育教学中的热点、难点问题,提高教师的教育科研素养,建设一支科研型教师队伍,促进学校的可持续性发展,提升学校的办学档次,走名校之路。为此,科研处每学期依据规划制订内容具体、措施有效的科研工作计划,使学校的科研工作目标化、内容化、具体化。每学期进行工作总结,对照规划,寻找差距,明确努力方向,接受考核监督。

在科研工作会议上,通过了《校科研工作管理制度》和《教师职务科研工作考核暂行办法》、《科研工作考核评估暂行办法》、《科研成果奖励暂行办法》等4个规章,进一步建立和完善了各种科研制度,保证了科研工作的制度化、规范化。

3、科研档案齐全。

科研处设有电子档案,分设“文件制度”、“计划总结”、“课题研究”、“教师论文”、“科研讲座”、“业务学习”、“科研信息交流”等版块。有完备的递交、查寻系统,档案齐全,管理高效。

三、科研工作规范,科研特色明显。

1、科研方向正确。

学校以营造学校教师优良的科研氛围为主导,以创新教育为主体,以课题研究为主要抓手,努力使我校的教科研工作规范,并形成有特色的教科研管理机制,力争使我校教科研水平整体提高。同时也不断推出具有时代特色的科研经验,抢占教育制高点。

2、科研特色明显。

(1)注重省级课题的落实,提升学校科研档次学校在择定课题时能充分考虑体现素质教育的思想,切准教学改革的热点,有前瞻性、超前性和推广价值。学校一直以课题研究为中心开展科研工作,指导教师切切实实抓好“学校德育途径方法体系的深化研究、“学校心理健康教育的模式与实施途径的深入研究”、“课堂教学学科模式研究”、“教育信息化发展模式及课堂教学的应用研究”等课题的研究工作,做好各课题的组织、落实、协调、推广、整理等工作。这一学年,我们又申报审批了2个省级课题和5项市级课题,这些课题又将成为我校今后一个阶段的支柱性课题,使学校科研工作系统、有序,不随风,认定方向抓实抓深,提升科研工作档次。

(2)扩大科研的参与面,提高科研水平,形成良好科研氛围。

我们一直把科研工作的着眼点放在教师科研水平的提高上,不为搞科研而搞科研,不为评奖而搞科研,而是把教育科研作为提升教师专业发展水平、促进学校的可持续发展的主要手段。在这样的理念下,我校科研工作的参与面不断扩大。约有60%的教师积极参加和参与研究。同时从申报的课题分析看,目前我校已有60%的教师具备主持市级课题的能力,20%的教师具备省级课题研究工作的能力。

(3)进行网络管理,提高管理效率。

今年我们进一步完成了学校科研主页的设计与制作,并准备正式发布,使学校科研工作逐步走向制度化、规范化、科学化。我校有较先进的网络系统,全校70台电脑可以同时上网。“校园网”中设有“科研园地”网页。其中不仅包含了“科研处档案”中“课题研究”、“教师论文”“科研信息交流”等内容,还设有讨论区“科研沙龙”、信息区“你荐我读”、友情链接“四面八方”等。学校的科研工作将实行网络管理,不仅提高管理的效率,同时也将加大了教师信息量的获得,增强教师主动获取、交流、共享的意识。

3、科研课题规范。

学校已建立了较完备的课题申报、评审、成果奖励制度。学校课题两年申报一次,教师人人都有课题,课题组的成立采用学校安排和自由组合相结合的原则,课题上报审批后,科研处指导教师写好研究方案。科研处人员按特长分管这些课题,做好指导、服务工作。课题实行课题组长负责制,每个课题的课题组长定期召开课题研究例会,交流收集的资料、汇报前期做法、探讨存在问题、明确下一阶段的任务,并做好例会记载。各课题组每学期至少开出一堂研究课,并及时修改研究方案,做好资料的积累、整理、分析工作。

4、在内部管理模式上坚持思想政治工作、科研业务工作和行政管理三位一体的工作思路,致力于创造科研系统良好的工作环境。

5、坚持八字室风,创造良好的工作氛围,致力于内部小环境的建设,收到了较好的效果。我们这样做的目的是为了创造一个良好的工作环境,使大家在这个环境中愉快地学习和工作。事实说明良好的集体有助于形成合力,最大限度地发挥每一位科研处工作人员的聪明和才智,集思广益,减少内耗。

四、教科研骨干队伍初步形成,科研工作成效明显通过教育科研实践,促进了一大批青年骨干教师的成长。教师的科研理论素养和科研能力在实践中得到不断提高,学校现有市级骨干教师4人,县级骨干教师19人,校级骨干教师推荐县级骨干培训为12人。

几年来,学校的多项申报课题在省、市级评比中获奖:程校长参与了省“十五”重点课题《自探、整合、启疑》的研究获省三等奖,王书记进行(家长学校)的研究获省二等奖,李校长参与(优化课堂教学,开发学生潜能)研究获省一等奖,刘主任进行省“十五”重点课题《自探、整合、启疑》的研究获省三等奖,李恒臣主任、周研主席进行(学生学习困难)课题的研究获市一等奖。

五、研培结合为教师架桥。

今年在我校积极探索课程改革过程中,科研处充分发挥自身研培结合的优势,采取分阶段、分类别、分层次、滚动式推进的操作方式,做到职前、职后、教研、科研多方力量参与师资培训。聘请市教科所教育科研工作者进行科研培训,今年共组织我校20名教师参加了市教育骨干培训班的学习,经市教育科研领导小组的考核均成绩合格,并颁发了培训合格证书,为今后顺利有效的开展科研活动奠定了基础。与此同时,科研处积极开展课题的教研工作,组织校学术委员会深入实验班听课、评课,了解课题进展情况,注重了教师科研能力的培养,帮助教师逐渐完成由经验型向专家学者型教师的转变,由“作课型”教师向科研型教师的转变。教育科研推动了学校的发展。

存在的问题:但是,本年度教育科研工作也暴露出一些问题和不足,主要有以下几点:

1、科研方法的培训做得不够,部分老师产生了畏难心理;

2、宣传的力度不够,老师们对学校教育科研的形势缺乏足够的了解;

3、教师的研究素质有待提高:对问题的研究缺乏深度,创新性方面比较薄弱,研究结论为经验式的总结,多停留在表面描述上,缺乏科学性等。

4、部分教师把教育科研简单化,认为能写出文章、发表文章、论文就是搞科研等,从而削弱了教师的研究意识和研究能力。

采取的对策:

1、学校要创造教育科研的有利条件。

学校必须建立能调动教师科研积极性的评价机制。学校要加大教育科研经费的投入。要促进教育科研的发展,必须有一定硬件条件的支撑,以解决科研所需的设备、材料及其他相关经费等问题。

2、教师要对教育科研有正确的定位。

3、进一步确立教师在科研中的主体地位,激发教师积极参与教育科研。

4、掌握教育科学研究的基础知识和方法。选题、论证、实施、撰写科研报告和科研论文:包括(研究目的、研究对象或抽样、采用的方法、研究的经过、材料的归类和整理、结论、建议、设想或体会)。

5、学校营造浓郁的教育科研氛围。

建立教育科研奖励机制(精神和物质),把教师的教育科研成果与职务评聘、评优、晋升、获得科研资助联系起来,为教师从事教改教研提供宽松的环境,围绕科研主题展开教研活动,经常向教师介绍科研和教研信息,传播先进的科研理论,组织优秀教师外出学习考察和参加各种学术研讨会,定期不定期地请专家搞讲座和指导科研、创办学术刊物等。

6、定期召开全校性的公开课、论文比赛等教育科研活动,广泛地进行宣传和交流,使更多的老师参与到科研工作中来。

7、注重科研成果的推广、应用,加大科研的辐射面。近几年来我们所取得的重大教改成果,始终是以课题研究为依托的。怎样让我们的课题研究有持久的生命力,为我们全市乃至于全省的教育提供可以借鉴的经验,这是我们一直思考的问题。我们应积极承办市级科研成果展示会议,向省内、各市县兄弟学校的领导、老师展示我们的科研成果,从而充分体现我们课题研究的价值。

2007.10。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇十七

进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。

xx月工作回顾。

xx月工作中存在问题及如何处理。

xx下月工作计划。

东港凯达置业有限公司xxx部。

部门负责人:二〇xx年四月二日。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇十八

各处室、二级学院:

为全面总结学院20××年工作,科学规划20××年工作安排,根据学院工作安排要求和部署,现就做好20××年工作总结及20××年工作计划的有关事项通知如下:

1、具体工作及相关数据、事例;

2、获奖情况,取得成绩。

1、计划开展具体工作及时间进度;

2、计划工作预期效果。

1、报送材料应做好归纳提升,内容具体明确,逻辑清晰,简明扼要,所用数据真实准确,事例生动、针对性强,特色亮点突出。

2、各单位报送的材料应经领导班子成员集体研究讨论、经主管院领导审核通过。

3、工作总结与工作计划分为两个word文档报送,20××年工作总结字数控制在1500字以内,20××年计划字数控制在1000字以内。只需报送电子版。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇十九

二、事件调查。

1、客房内客人物品遗失。

2、客人物品在公共场所遗失。

3、酒店财务被窃。

4、职员财务被窃。

5、意外事件影响客人。

6、意外事件影响员工。

7、酒店财物被破坏事件。

8、客人要求保护事件。

9、暗娼事件。

10、其他。

三、

重要案件描述。

四、员工不检行为。

五、火警。

1、火警报警次数,造成原因,处理结果。

2、火警经过。

六、本部员工变动情况(和上月比,包括升职、离职、降职、奖惩等)。

八、需酒店解决事宜。

二、酒店本月各点收入情况及成本、费用支出情况。

三、经营财务分析。

四、市场行情(分类叙述青菜、海鲜、禽鸟肉类、酒水、工程、清洁及客房用品。

等)。

五、大宗进货情况及供应商描述。

六、本部门人员变动情况。

八、需酒店解决事宜。

二、住房情况。

三、洗衣和迷你吧经营情况。

四、清洁费用情况。

五、维修单送出及完成情况。

六、本部门人员变动情况。

八、需酒店解决事宜。

二、住房经营情况及分析(与去年同期、上月同期及计划比较)。

三、重要团队接待情况。

四、投诉情况。

五、本部门人员变动情况。

七、需酒店解决事宜。

二、餐饮经营情况及分析(与去年同期、上月同期及计划比较)。

三、原材料供应情况。

四、餐饮促销活动情况及评价。

五、维修单送出及完成情况。

六、本部门人员变动情况。

八、需酒店解决事宜。

二、酒店经营情况及分析(与去年同期、上月同期及计划比较)。

三、重要团队会议接待情况。

四、客户回访情况。

五、酒店宣传活动情况及评价。

六、本部门人员变动情况。

八、需酒店解决事宜。

附酒店在媒体上的宣传资料(注明何时刊登、是否付费)。

二、设施维护和维修情况。

1、空调系统(分主机、柜机、风机盘管等)。

2、电梯。

3、电话系统(分总机和分机)。

4、电视和音响系统(总体和房间)。

5、消防系统。

6、供气和供水系统。

7、排污系统。

8、门锁系统。

9、装饰和墙纸维护。

10、其他。

三、维修单处理情况(按收到、落实来处理及分析未落实原因)。

四、能源(水、电、煤、油的使用及看法)。

五、本部门人员变动情况。

七、需酒店解决事宜。

二、党、团、工会活动。

三、新闻宣传和公关(参与国家及省、市活动,重要人物到访等)。

四、广告活动及费用。

五、员工情况(员工在职及流动情况)。

六、员工招聘。

七、合同签署。

八、员工工资、福利和加班。

九、培训活动。

十一、需酒店解决事宜。

附所有报道与本酒店有关资料(注明何时付刊物登载、是否付费)。

最优各部门工作汇报通知(通用20篇)篇二十

公司各部门:

为进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。

各部门应对当月工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的.工作总结及计划于每月28日及时上交行政部(word电子版和word打印版各一份),由行政部及时上报总经理,公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报,并对上月的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。

各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作,要求工作任务分解到人,明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核,并于每月月底报行政部备存,以备检查执行情况。

备注:1.a4纸打印,标题字体为小二号黑体。

2.页边距上下左右为:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行缩2字符,间距1.5倍行距,如遇最后一页无正文,可适当调节行距。4.正文字体为“宋体”,字号为“小四号”,页码居下居中。5.时间用汉字书写的,将年、月、日标全,零写为“o”。

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