培训心得体会是对培训课程的学习过程、学习效果和个人体验等方面的总结和反思。以下是一些来自职场精英和专业人士的培训心得体会，供大家借鉴和学习。
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇一
在现代的生活中，物业管理企业在不断地增多。由于物业管理企业的增多，使得物业管理企业对物业的管理非常高。因此，新世界物业管理企业在本周召开了各管理者的培训会议，其主题是打造有效执行力，通过本次培训会议，本人对此有所感触。
本企业本次特意邀请马悦副总经理给我们进行物业管理培训。培训会议上，马副总解释了所谓的执行力是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，它是企业的竞争力。马副总说得对，我非常赞同他的说法。每一个人都有他自己的目标，但是否实现也是一个问题。也就是说光定目标不行动是不行的。我们只好伸出双手来行动，才能更好的实现目标。同时，也增强了企业的竞争力。
提升企业执行力，也就是要提升管理者（领班人员）的执行能力。因此，下属人物要懂得一些方法。
(1)决策容易被人接受。企业的目标和愿景必须形象易懂、便于理解和接受。因此，将一项复杂的决策简单化为a、b、c式的可执行教条十分必要。在现代企业里，作为执行的下属人物不妨藉此创意一下。
(2)有一个高效的团队。这个团队除拥有高素质的队员外，更重要的是要有凝聚力，有高昂的士气，富于协作精神。这样才可以取得惊人的业绩。
(3)做好教育示范工作。在一个团队中，每个人的学识、经验、偏好各有差别，对同一决策的认识却产生差别。为了防止偏差的产生，下属人物需在决策执行前作好教育示范工作，让大家明白“为什么要做”、“怎样做”、“做了有什么结果”等这样一些基本道理。
(4)有效的激励策略。针对一项决策尤其是重大决策的贯彻执行，企业领导在决策问题上应有针对性地建立一些物质和精神上的奖励项目(如项目奖金、特定的培训机会、职位提升和荣誉称号等)，让出色的决策执行者获得一种超出一般人的成就感。
看来，执行力是一门学问，是一个企业文化中的核心元素，执行的好坏决定整个团队的成败。而作为团队的领军人下属人物，我们应深知肩负责任的厚重，要为企业着想，为团队着想，也让自己有所作为，我们就要充分做好执行者的艰巨工作。这是对我们全方位能力的考验。除此之外，我认为执行力与战略两者息息相关，缺一不可。
在以后的工作中，我一定会尽我最大的努力来预定我最好的目标，用最好的行动来实现我的目标。同时能更好的使新世界物业管理企业能在社会上具有更好的竞争力。
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇二
物业服务中心是一个集中管理物业资源，提供各类物业服务的重要部门。为了提高物业服务中心的工作效率和服务质量，不断提升员工的专业素质，我们组织了一次培训活动。在这次培训中，我深刻感受到了培训的重要性，也收获了许多宝贵的经验和心得。以下是我对于“物业服务中心培训心得体会”的总结。
第一段：培训前的准备工作。
培训前，我根据自身的工作需求和发展目标，对自己进行了一次自我评估，并确定了自己所需的培训课程。在培训前，我积极主动地与其他同事进行了沟通交流，了解了他们的培训需求和期望。此外，我还查阅了大量相关资料，并将自己的疑问和困惑整理成了问题清单，以便在培训中针对性地提问。
第二段：培训的内容和形式。
这次培训主要包括理论学习和实际操作两部分。理论学习主要是通过讲座、案例分析等形式，学习和掌握相关的理论知识；实际操作则通过模拟场景、角色扮演等方式，对学到的知识进行实践运用。培训课程内容丰富多样，包括但不限于物业管理、客户服务、沟通技巧等方面的知识和技能。
在培训中，我不仅学到了许多专业知识，还锻炼了自己的团队合作和问题解决能力。通过与其他同事的互动交流，我认识到每个人都有自己的优势和不足，只有相互学习、相互帮助，才能更好地提升整个团队的综合素质。此外，培训中的实践操作也让我更加深入地理解和应用了所学的知识，从而更好地服务于业主和客户。
第四段：培训的不足和改进。
虽然这次培训收获颇丰，但也存在一些不足之处。首先，培训时间较短，无法涵盖物业服务中心所有的工作内容和技能要求，希望以后能加大培训时间和频次。其次，培训形式较为单一，更多地围绕理论学习，缺乏实践操作的机会，希望能更注重实际技能的培养。最后，培训中的交流和互动机会较少，希望能增加小组讨论、案例分析等形式，提高学员的参与度和主动性。
第五段：培训后的展望和行动计划。
通过这次培训，我对物业服务中心的工作和职责有了更深入的了解，也明确了自己今后的发展方向。在工作中，我将更加注重与业主和客户的沟通和协调，提升服务质量和满意度。同时，我还计划进一步深化学习，通过自主阅读、参加行业培训等方式，不断提升自己的专业素质和综合能力。此外，我还将带领团队开展一系列的小组学习和培训活动，促进团队成员之间的相互学习和成长。
总结起来，这次物业服务中心的培训活动让我受益匪浅，真正意义上提高了自己的工作能力和服务水平。在以后的工作中，我将充分发挥所学知识的作用，为提升物业服务中心的整体素质和服务水平做出更大的贡献。而且，我相信，通过不断学习和提升，物业服务中心一定能够更好地满足业主和客户的需求，为社区的和谐发展做出更大的贡献。
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇三
近日，在技术服务中心进行了为期两周的培训，我深感收获颇丰。通过该培训，我不仅学到了许多宝贵的知识和技能，还提升了解决问题的能力和沟通能力。接下来，我将从培训安排、培训内容、学习方法、团队合作和自我反思五个方面，分享我在培训中的心得体会。
首先，培训中的安排让我对技术服务中心的工作流程和职责有了更全面的了解。我们首先进行了入职培训，大致了解了技术服务中心的组织结构和各岗位职责。接着，我们进行了系统性的技术培训，学习了技术支持和问题解决的方法和技巧。最后，我们参观了技术服务中心的实际工作环境，观摩了一线员工的工作流程。通过这些安排，我对技术服务中心的工作内容和工作方式有了更清晰的了解，为今后的工作奠定了基础。
其次，培训内容十分丰富，涵盖了技术支持的各个方面。在培训中，我们学习了基本的硬件和软件知识，包括电脑组装和操作系统安装等。我们还学习了常见的技术支持知识，例如网络故障排查、电脑病毒清除等。此外，我们还进行了模拟客户服务场景的角色扮演，锻炼了我们的应变能力和沟通能力。通过这些内容的学习，我对技术支持的各种问题和解决方法有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实的基础。
第三，培训过程中，我们学习了许多有效的学习方法和技巧。在培训中，我们接触了各种学习资源，如在线教程、学习网站等。我们还学习了如何高效地使用搜索引擎和论坛，提高自己的问题解决能力。在培训的实践环节中，我们还学习了如何记录和整理学习笔记，提高自己的知识储备和记忆能力。这些学习方法和技巧对提高我们的学习效果和工作效率具有很大帮助。
第四，培训过程中的团队合作让我深感收益匪浅。在培训期间，我们分成小组开展了多个团队项目。在项目中，我们不仅学会了如何与他人合作，还学会了如何在小组内有效地分工合作，提升项目的效率和质量。在团队合作中，我们分享了彼此的技术经验和解决问题的方法，相互学习和帮助。通过这种合作方式，我们的团队凝聚力得到了增强，相互之间的支持和信任也得到了提升。
最后，我对自己在培训中的表现进行了深入的反思。我发现自己在培训过程中存在一些问题，例如学习的主动性不够、理论和实践结合不够紧密等。对于这些问题，我制定了相应的改进计划，并积极与导师和同事交流和讨论，争取提升自己的学习效果和工作效率。通过这样的反思和反馈，我相信自己会不断成长和进步。
总结起来，技术服务中心的培训给我带来了巨大的收获和成长。我通过培训了解了技术服务中心的工作流程和职责，学习了丰富多样的技术知识和解决问题的方法，掌握了高效的学习方法和团队合作能力。同时，我也对自己的不足进行了深入的反思，并制定了相应的改进计划。我相信这次培训的经历将为我今后的工作奠定坚实的基础，帮助我做好技术支持工作，为客户提供优质的服务。
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇四
近年来，物业管理在城市化进程中扮演着日益重要的角色。为了提高物业员工的专业素质和服务水平，公司决定组织一次培训，邀请了行业内资深专家授课。本次培训的目标是提升物业工作人员的技能水平、加强工作效能，更好地适应日益复杂的管理环境。
第二段：培训内容和方法。
本次培训旨在让物业员工全面了解物业管理的基本理论和实践操作。培训内容包括法律法规、业务知识、沟通技巧、服务意识等方面。为了增加培训效果，采用了多种教学方法，如讲座、案例分析、角色扮演等。通过参与互动，学员们能够更好地理解和应用所学知识。
第三段：培训收获。
通过本次培训，我收获了很多。首先，我对物业管理的法律法规有了更清晰的认识。在以往的工作中，由于缺乏法律知识，我时常陷入困惑和犹豫。而现在，我对物业管理的法律责任和义务有了充分的了解，能够更加自信地应对各种挑战。其次，我学到了许多实用的业务知识。比如，如何高效地解决常见的物业问题，如何建立和维护社区的良好环境等。这些知识不仅提升了我的工作能力，也增强了我为居民提供优质服务的能力。
参加这次培训，让我深刻体会到了学习的重要性。物业管理是一个与时俱进的行业，只有不断学习才能够跟上时代的步伐。此外，培训也提醒我，作为一名物业员工，要不断提高服务意识。只有以居民为中心，积极主动地解决问题，才能够树立良好的形象，提升整个物业管理水平。
第五段：展望未来。
通过这次培训，我对物业管理的发展充满了信心。同时，我也认识到自己的不足之处，需要努力改进。未来，我将加强自己的学习，不断提高自己的专业素养，为物业管理行业的发展贡献自己的力量。我相信，通过不断的学习和努力，我将能够成为一名优秀的物业管理人员，为社区的和谐发展做出贡献。
总结：
通过这次培训，我深刻认识到物业管理的重要性和挑战。只有不断学习和提升自己，才能够在这个行业中立足并取得成就。我将继续努力，践行培训所传授的知识和技巧，为提高物业服务质量，促进社区和谐发展做出自己的贡献。
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇五
物业服务中心是一个专门负责管理和维护物业设施的部门。为了提高物业管理服务的质量，我们公司组织了一次关于物业服务中心的培训。培训的目的是加强团队合作能力，提升个人服务技能，进一步提高用户满意度。
第二段：阐述培训的内容和方式（200字）。
在这次培训中，我们学习了物业管理的基本知识和技能，包括安全管理、设备维护、环境卫生等。通过课堂讲授和案例分析的形式，我们深入了解了物业服务的重要性，掌握了管理技巧和处理问题的经验。除此之外，我们还进行了团队拓展活动，增进了团队之间的沟通和合作。
第三段：分享培训中的收获和经验（300字）。
通过这次培训，我深刻认识到了物业管理的重要性。只有做好物业管理，我们才能提供良好的服务质量，提高用户满意度。在学习中，我学到了许多实用的技能和管理方法，比如如何妥善处理突发事件和用户投诉，如何制定合理的管理计划和工作安排。这些经验对我今后的工作将起到积极的指导作用。
除了理论知识，我还在团队拓展活动中体会到了团队合作的重要性。只有团结一致，才能更好地解决问题和完成任务。通过活动，我与同事建立了更深厚的友谊，增加了相互间的信任和默契。在今后的工作中，我将更加注重团队合作，积极主动地参与协作，为公司提供更好的物业管理服务。
第四段：总结培训的意义和影响（200字）。
这次物业服务中心的培训对于我们提高服务质量、推动物业管理工作的发展具有重要的意义。它不仅为我们提供了专业的知识和技能，还培养了我们的团队合作精神和解决问题的能力。我们相信，在今后的工作中，我们将能够更好地履行自己的职责，为用户提供更优质的服务。
第五段：展望未来发展方向和个人感悟（200字）。
这次培训让我意识到，物业服务中心是一个充满挑战和机遇的工作岗位。作为一名物业服务人员，我们必须不断学习和进步，提高自身素质和专业能力。今后，我将继续关注物业管理领域的新技术和新发展，不断学习和实践，不断提升自己的服务水平和管理能力。我相信，通过不断努力，我们的物业服务中心将在物业管理领域取得更大的成就。
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇六
在我即将参加技术服务中心培训之前，我对培训的内容和形式并不是很了解，但我对技术服务中心这个职位感到兴趣，希望通过培训能够提升自己的技能和能力。为了更好地应对培训，我提前在网络上查找了相关的资料，并与其他曾经参加过这个培训的同学交流经验。同时，我还做了一些自我调整，努力提高自己的学习能力和团队合作意识，为培训做好了充分的准备。
第二段：培训过程中的收获与挑战。
培训开始后，我发现自己所了解的实际上只是冰山一角，培训内容涉及技术、工作流程、相应软件等诸多方面。培训中，我们被分成小组进行各种项目的合作，这在一定程度上增强了我们的团队协作能力。此外，技术服务中心还组织了一些实践活动，让我们将培训知识应用到实际问题中，培养我们解决问题的能力。在培训过程中，我也遇到了一些挑战，比如学习进度有时很快，需要较大的自主学习能力，而且项目合作过程中，有时会遇到团队成员之间的意见不合等问题。
第三段：师资力量与培训形式。
在技术服务中心的培训中，我很欣赏导师团队的专业素养和耐心指导，他们有着丰富的从业经验和专业知识，能够很好地将抽象的技术概念转化为易于理解的语言。他们还通过工作坊、小组讨论等形式促进了我们之间的交流和学习。培训中，我们也拥有了自己的学习空间，可以独自进行实践和学习，借助课程资料和工具书籍来加深理解和巩固所学知识。
通过这段时间的培训，我不仅学习到了技术与工具，还提高了自己的学习能力、解决问题的能力和团队合作意识。我意识到，在技术服务中心这个职位中，拥有良好的沟通能力和团队协作能力是至关重要的。并且，我开始了解到技术服务中心所涉及的领域之广泛和知识之复杂，这也让我对未来的发展产生了更多的想象。
第五段：对未来发展的展望。
参加技术服务中心的培训，不仅解决了我技能提升的需求，还拓宽了我的职业视野，让我对未来的发展充满了信心。我希望能够进一步深入学习和掌握技术服务中心所需的技能，不断提升自己的专业素养，为将来的工作做好准备。同时，我也希望通过自己的努力和学习，将来能够在技术服务中心领域中取得更大的成就，并为公司的发展作出贡献。
总结：
通过这次技术服务中心的培训，我不仅学到了专业知识，还培养了自己的解决问题的能力和团队合作能力，对未来的发展有了更多的想象。同时，我对导师团队和培训形式也非常满意，他们的专业素养和耐心指导让我受益匪浅。我相信，在未来的工作中，我能够把这次培训所学到的知识和能力发挥到最大程度，并为技术服务中心的发展做出自己的贡献。
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇七
通过这次的培训学习我受益匪浅。听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才，佩服他们的自信，佩服他们的。敏锐，佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来？所有人都是走着同一条道，那就是不断的读书学习，关注专业知识，关注国家大事，日复一日，永无止境。虽然物业管理人和酒店管理人一样都要求具备：管理、执行和协调这三种能力，但是它也对我们有了不一样的要求，这就是：熟悉相应的法律法规、对房屋的了解和亲和力。
通过学习，慢慢理出一点头绪，下面谈谈我自己的一点体会：
我认为：学习+反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对“态度决定一切”，不管我们学得怎么样首先你要学，如果你不学那你就别进那个门，进了那个门你就要明白你是来学习的，不是睡觉。聊天和玩的。为什么有人会觉得学习很苦，也有人感到甘呢？我们应该反思一下自己，学习一下别人，那样你永远都是佼佼者。
在端正了我们的学习态度后我感觉：学习+理解=了解物业管理对于我来说是一个全新的行业和方向，通过这次学习，深深地刺激了我，我要走的路和方向原来还很宽很远，我们公司的前景和未来还那么的远大，我为自己之前的工作和学习所丢失的时间感到悲哀，我也为我现在的决策感到庆幸。
中国的物业管理发展才三十年，刚刚进入而立之年。物业管理水平普遍偏低，我们站在挑战和机遇并存的天平上，但国外最早已有一百多年的物业管理知识和经验；只要我们努力学习，敢于面对挑战，我们的物业管理的春天或许就在我们的明天。到最后就是执行力了。
提高执行力就要做到加强学习，更新观念。
关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。
由此，我们要认识到，任何一个企业的发展，不仅仅是战略决策，经营规划等等，更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇八
技术服务中心是一个为社会提供优质技术支持和服务的组织。为了提高员工的专业水平和服务能力，技术服务中心经常举办各种培训。在这篇文章中，我将分享我在技术服务中心培训中的心得体会。
第二段：培训内容的全面性与实用性（200字）。
在技术服务中心的培训中，我们接受了各种各样的课程，涉及到技术、管理、沟通等多个方面。这些培训内容丰富全面，并与我们日常工作密切相关，因此具有很强的实用性。通过各种案例分析和实践操作，我们不仅学到了专业知识，还掌握了各种实用工具和技巧，为我们提供了解决问题的有效方法和思路。
第三段：培训形式的多样化与互动性（200字）。
技术服务中心的培训形式非常多样化，包括理论讲座、案例分析、团队合作、角色扮演等。这样的多样化形式不仅保持了培训内容的丰富性，还使得培训过程更加生动有趣。特别是一些互动性较强的培训形式，如团队合作和角色扮演，不仅提高了大家的参与度，还加强了员工之间的沟通和合作能力。
第四段：培训带来的成长和收获（200字）。
通过技术服务中心的培训，我不仅增加了专业知识和技能，还提高了自己的自信心和解决问题的能力。在学习过程中，我不断克服困难，不断挑战自己，在每一次培训中都获得了成长和收获。同时，与不同背景的同事们一起学习和交流，也扩大了我的人际关系和视野。
第五段：培训带来的应用和推广（200字）。
技术服务中心的培训是为了提高我们的工作能力和服务质量，因此从培训结束后，我积极将所学应用于实际工作中，并推广给同事们。我发现，所学知识和技巧在实际操作中确实带来了很大的帮助和效果。通过推广和分享，我不仅加深了自己对知识的理解和掌握，还帮助了更多同事提升了工作效率和服务质量。
总结：通过技术服务中心的培训，我不仅学到了丰富的知识和技能，还成长为一个更加自信和有能力的员工。培训不仅提高了个人的素质，也为整个组织的发展做出了贡献。技术服务中心将继续为我们提供更多的培训机会，我也将继续努力学习和应用所学，为组织的发展做出更多的贡献。
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇九
经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下，物业总公司于_月_号在会馆员工之家，对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化，从责任感，从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会，为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢，我们需要公司给我们展示自我的机会与平台，但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会，让我们认识我们的差距与不足，让自己变得更加的职业，让我们更加的专业为公司服务。
_总的培训，告诉我们要不断的学习，给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的，而是毕业后日积月累的知识的累积，然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电，学习相关的法律法律，学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的.人生规划，长期目标与短期目标结合!“无目标，没进步”练好基本工，然后朝着目标执着前进。气度决定格局，素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪，使我们在社交场合中交往更加的职业，为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识培训，让我们对服务有了一个全新，深层次的认识，让我们的管理操作做到有章可寻，让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识，让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务，让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上，通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员，各部门的一线作业将参照我们的服务标准，能做到的坚持，有差距的及时改进，不能做到的，寻找原因，及时改进，结合公司的规章制度，开展自检，总结，定期回访客户把服务提升上去，拓展公司的品牌影响力!
朱总从安管，保洁，绿化，工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准，并指明各个小区存在的问题与差距。目标的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足，通过这次培训，我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门，让我们的小组长认真研读理解等级服务条款，寻找差距，哪些是没有做到的，为什么没有做到，什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中，对未达到标准的事项能及时处理的及时处理，主观影响的，立即整改。将客户的物业服务提升到新的高度!
徒有理论也是不够的，怎样将理论结合到实践中去，朱总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中，将公司的事情视为自己的事情，用老板的角度来审视问题，思考问题，解决问题，才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者，对不起给你饭碗的老板，更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人，让所有人在处理事情时都能认识到：这是“我”的事情!
通过这次培训，使我对物业这个行业有了更深刻的认识，做好物业看似简单，实际上还有很长的路要走，要掌握专业知识，积累经验，良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会，龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中，为我们物业公司的整体目标的实现而努力!
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇十
20xx年xx月xx日，在上级领导的支持下，在经营一公司物业部，人力资源部的精心组织，办公室、财务部的大力协助下，下属基层单位xx物业在经理xxx带领下，班子成员和各部门及相关管理处主任一行13人参加了经营一公司组织的物业管理观摩学习和专业培训。
在参观圣境物业管理的曲江翠竹园小区时，在下车的一刹那，就被圣境物业管理人员、秩序员的专业举止所吸引，作为一个20xx年已入住的小区，经过10多年岁月的洗礼，小区依然干净整洁，设施设备维护到位，并且在传统物业的基础上物业公司建立了便民服务平台，更拉近了与业户的距离，既拓宽了物业的经营渠道，增加了经济效益，也为小区广大业户营造了互联网化的便捷服务，值得我们深思和学习。
曲江文化大厦，是圣境物业公司管理的高档办公写字楼，项目曾获得国优示范大厦的荣誉。当走进大厦，洁净明亮的酒店式大堂，彬彬有礼的物业服务人员，专业简洁的物业管理情况介绍，给我们留下了深刻美好的印象。作为一个“国优”项目，确实有许多值得我们借鉴和学习的地方。项目的设施设备的管理，是大厦的主要亮点，中央空调机房、高低压配电房、中控室、电梯机房，处处留有物业精细化管理的痕迹。设施设备管理制度健全完善，维保工作细致而有章法，标示标牌清晰设置合理，巡检记录规范齐全，岗位责任落实到人等等，对标我们所管的物业项目，精细化、制度化、规范化的服务和管理，我们与之还有很大的差距。通过这次参观学习观摩，借鉴中医的“望、闻、问、切”，使我们深深认识到了我们在精细化物业管理方面的不足，也理清了我们今后努力的方向，为下一步公司提升管理品质，提供了一个借鉴的目标。
这次所邀请的中物协、西安物协副会长、陕西诚悦物业总经理宫雅玲老师，所讲的物业现场管理实操，即接地气，又开启思路，是一次注重实效的培训。宫老师根据多年来的从业经历和实际物业服务管理过程解决处置问题积累的经验，按照物业的服务范围、服务内容、服务标准等方面，采用ppt演示，深入浅出的进行了精彩的讲解。尤其提出的“以客户满意为导向，最后落实在客服部”，给我们的物业项目管理提供了一个可参考借鉴的方向。诚悦物业多年来一直非常重视客户服务工作，所总结出的“接待客户、规范流程、兑现承诺、作好记录；处理事务，合法、合情、合理；真诚服务、将心比心、掌握技巧、注意沟通”等宝贵经验，使我们收获匪浅。在工程管理方面所提出的，“不在表面、确是良心，对物的管理--设施设备的管理是整个物业管理的核心，是对业主负责的重要标志，是持续保持整体物业保值增值的关键”，也契合了目前宽和物业对物业项目设施设备的专注和重视。在绿化保洁管理、承接查验、秩序维护、方案策划和实施等方面也给我们传授了专业知识，为我们今后开展物业管理服务工作，提供了帮助。
物业行业资深专家，《西安市物业管理条例》主要执笔及修订人，陈万生老师就新修订的《西安市物业管理条例》的内容及构成要点、关键条款及实际运用进行了生动的解读，尤其提出的`“在物业项目要培养忠诚业主，是物业公司的首当其冲的任务”给予了我们很大的启示，所提出的项目的经营拓展，和业委会的沟通，怎样运用《条例》解决日常工作的问题，为我们管理好物业项目，拓展了思路。
两天的培训学习虽然结束了，但专家传授解读的许多物业方面的专业知识和宝贵经验，一定会为我们今后的物业服务工作提供较大的帮助，请进来，走出去，宽和物业以这次物业专业培训为契机，完善管理制度，提高服务品质，真正遵照上级领导培训总结所提出的：“把物业管理当做一个事业来抓，做物业管理精品和优品”，使宽和物业向新的目标迈进！
再次感谢公司组织的这次培训学习，我们盼望这样的学习培训长久持续，宽和物业公司为物业管理成为经营一公司的重要支柱而努力！
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇十一
公司在基地为xx年后xx高校生组织了为期两天的拓展培训，培训的项目有：查找魔兽、七巧板、鳄鱼潭、孤岛求生、翻越“电网”、信任背摔、空中断桥等。参与本次拓展培训有xx高校生，在两天的培训过程中，每个人都乐观地参加，并全身心地投入。通过这次的拓展培训，使我受益匪浅、收获特殊多，体会最深刻的有以下几点：
拿破仑曾经说过“不想做将军的士兵不是好士兵”，但是在军队中只有一个将军，军官和士兵只各司其责，军队才能打胜战，在日常公司工作中也是如此。在做拓展培训项目时，要明确分工、落实责任，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性。因此，在详细工作中，我们要明确分工、落实责任，精确、全面地了解自己、认知他人，进而对自己的行为、团队协作等做出相应调整。
做“电网”活动项目时，大家在清晰嬉戏规章状况下，并没有先急于过网，而是先划策让三个身强力壮的男生先从下面相对宽的网钻过去，再把女士及体重较轻的人从上面抬过去。这种目标清楚及周密的方案，使得小组只用了15分钟就顺当完成了任务。因此，方案很重要，在工作中做到有方案才动工，不能盲目。方法也很重要，工作中做事要先想好方法，用正确有效的方法去做事。
当“查找魔兽”培训课程一开头，大家的心马上被深深地吸引——我究竟属于哪种“魔兽”角色呢？随着活动过程的绽开，我们逐步清楚和定位了能够代表自己行事风格的主体“魔兽”角色。通过对老虎、孔雀、考拉和猫头鹰、变色龙五种主体魔兽角色的不断深化熟悉，使我们精确、全面地了解自己、认知他人，从而对自己的行事方法和团队协作上做出相应调整。通过参与进一步的拓展培训项目，从七巧板、鳄鱼潭到孤岛，我们思索的角度、探讨的话题已经在潜移默化中渐渐深化，围围着五种天赋特质绽开争论，一步步去反思自己的行为，不断去了解和熟悉自我，并思索自己如何在团队中能做出更大的贡献。
过“空中断桥”主要是考验了个人的胆识和意志，我们队有一名队友有恐高症，但在大家的鼓舞和加油下，还是跨了过去，对于个人来说，胜利跨越了人生的一大步，这是一个飞跃。面对困难敢于拼搏，对自己、对团队、对企业都要布满信念，这样才能接受一次次的挑战，并战胜各种困难。
在拓展培训中，每个小组都是临时组建的，小组成员来自不同的部门。每个人都有不同的性格、生活习惯和工作方式，这些习惯有些对团队有利、有些对团队有害。要在短短20分钟时间内，创作出团队名称和队训，这种团队组建的简单性要求组长和组员快速转换自己的.角色和心态，为了团队利益，必需听从组织，发挥个人才智和发扬甘于奉献的精神。在工作中也是这样，要求新来的员工必需具有快速融入团队的力量，并且与各部门有良好的沟通，建立人际关系网络，依靠团队优势开展工作。
在“信任背摔”项目中，最能证明这一点，信任很重要的，当每个人站在高台上时，身体直直的向后倒下，仅靠后面的同事双手拖住，这需要付出多么大的士气与对别人的信任。假如我们不能信任团队的其他人，在我们的世界里，永久可以信任的只有自己，总提防着团队的黑手，大家相互提防的话，我们的团队就会像一盘散沙一样，工作效率低下，工作环境压抑，一切都会觉得很困难。相互信任是团队建设的基石，只有在相互信任的基础上，才能共同地做好每一件情事。布满信任、没的猜疑的团队就好象一栋有着结实地基的大楼。
语言的沟通赛过任何肢体的表达。日常生活和工作中，我们需要沟通和理解，也需要相互协作和协作，只有统一的整体才能完成共同的任务。擅长言辞的人能够把尴尬的场面化成幽默的氛围，擅长沟通的人能够把冲突与误会的障碍清除，变成和谐的气氛。在工作中，我们面对各种问题与事情时，若能准时沟通，削减隔阂，削减冲突，多些理解，多些支持，就会避开诸多不必要的麻烦。
在培训过程中，培训老师通过故事、嬉戏或者是精彩案例的分析，让大家勇于尝试各方法去解决问题，这样更能启发我们的灵感，充分表达自己的观点，而这比单纯的说教有效得多，使我们在解决问题过程中，能更敏捷去处理问题。并会给企业带来如下收获：增加团队的自信念，增加团队成员间的相互信任、团结，增加团队之间、人与人之间的沟通与沟通，培育团队合作的精神，有助于提高团队的劳动生产率、降低离职率、营造和谐的工作环境，培育团队整体在有效的时间科学地解决问题，提高合理利用资源的意识。
通过本次拓展培训，使我们每个人都能精确了解自己的性格属性、重新熟悉自我、发觉自我潜力、扬长避短，对自已有了全新的熟悉和定位。为了强化培训效果，拓展培培训束后的半个月，公司培训部还邀请拓展培训老师对我们高校生进行回访，将培训内容再次进行梳理和强化，关心我们将学到的学问与技巧运用到工作与生活中，达到职业生涯和生活的优化匹配。在工作中不断地“塑造自我、提升自我”，最终达到个人与公司共同快速成长。
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇十二
物业管理培训今天讲的是写字楼大厦物业管理，讲解的胡老师是一位已退休资深的物业老前辈，真的很感谢胡老师的这一课，让我又学到了很多，受益匪浅呀。以下是本人学习的一些心得，记下望与同行有经验人士分享与指导。
首先作为物业从事人员，必须充分认识物业管理以及物业管理的重要性。一栋楼房的建成，就标志物业的固定资产形成，而在社会市场经济中，任何投资都是要考核其经济回报，考虑其长期安全，由此就进入非常重要的使用和管理阶段，物业管理就像一个固定资产银行，把现代建筑物中分散的但又有共同利益关系的不同业主组织协调起来，为他们的共同利益或资产进行有效的'管理，达到物业保值升值的目的。
另须清楚物业管理企业的基本特征——微利型企业。物业管理企业以收取业主或租户的管理服务费用，支出用于对业主的物业进行管理和养护。在收支过程中，不存在“蠃利”和“亏损”，只有“超支”和“节余”的概念。所以在收支过程中，财务应该是非常公开，透明的。对于一个具体楼盘来说，应该是独立核算的单位。管理费是“取之于此，用之于此”，是按照“谁享用，谁受益，谁分担”的原则。由受益者分担管理费用，物业管理公司绝不能把多个楼盘的管理费用打乱来核算。这是物业管理一条基本的财务管理原则。
再来物业管理培训重点就是物业设备管理，其操作核心是科学的运行管理和严密的系统保养。还有物业设备的风险评估，即如何对建筑物的设备系统的各部分节点的安全状态作出及时的评估，对可能存在的风险作出预测，并采取有效的预防措施。需注意的是系统设备可能会发生哪些问题？xx个问题发生的可能性有多大？问题发生后可能产生什么样的后果？风险的分布如何？如何防范这些风险。
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇十三
这次物业培训是一次高水准的培训，不单是理论学习，而是对近几年来实际工作的创新的讲解和对业内形势的介绍、比较和分析，与我们平时的学习有所区别。短暂的培训是我们每个学员的人生“加油站”，也是新的岗位的“起跑线”，必将对我今后的工作产生积极而深远的影响。
学习的感受：
一是学风正。在学习过程中，大家始终以积极饱满的热情，严谨求实的学风。坚持理论联系实际，着眼于回答工作中遇到的实际问题。认真做好课堂笔记，收到了很好的效果。
二是收获大。学到了很多的新观点、新思路和新方法，进一步提高了理论水平，增强了分析和解决实际问题的'能力，培养了长远眼光和决策思维。
主要收获：
通过这次学习，经各位领导及老师的精辟解析，独到的见解和大量的旁征博引，让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育。使我对行业有了更深刻的了解，感觉自己的思想得到了进一步的升华。
1、提升了理论素质。作为公司的后备干部及重要岗位的负责人必须具备良好的理论素质，对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。要熟悉社会发展的整体走向，否则就无法在今后的工作中发挥应有的作用。由于授课的领导、老师都是学开阔了视野，同时在思想上也有了更新的飞跃。我一定要以这次学习为契机，用学到的新知识和新思想去指导以后的工作，努力创新，勤奋工作，为淮安的物业管理再做新的更大的贡献。
此外，通过这次学习，让我结交了一批行业朋友，因为所有的学员都来自不同区县的物业公司，负责不同的项目，是公司的骨干和行业的精英。我们大家在一起交流、研讨，使我学到了很多好的经验和观点，拓宽了眼界、增长了见识。
最后，衷心感谢市房管局的诸位领导、授课老师以及本公司淮安诚善物业有限公司盱眙分公司各位老总，为本人提供这次难得的平台，谢谢大家！
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇十四
某小区业主吴先生搬进其购买并装饰好的某套三居室。搬进新房不到一个月，发现其主卧室卫生间的漏水严重，导致三间卧室及走廊地面铺装的复合地板大部分被污水浸泡了，踢脚板、卧室门和门套的下沿也被水浸泡，屋内臭味弥散。
物业公司在疏通过程中发现，原来阻塞的部位是与楼上房屋相连的主下水管线处阻塞，阻塞物有水泥等装修垃圾和其他生活垃圾。
吴先生找楼上业主，未果。于是找物业公司。吴先生认为由于物业公司未履行职责造成了很大的损失，故要求物业公司进行赔偿，一气之下将物业公司告上了法庭。
装饰装修管理的法律规定应包括哪些内容呢?
法律文件：我国对物业装饰装修管理的规定主要体现在两个法律文件中：
(一)《物业管理条例》
(国务院20xx年6月8日颁布，同年9月1日施行。)
存在于第53条和第46条的规定。
(二)《住宅室内装饰装修管理办法》。
(建设部于20xx年3月5日发布、同年5月1日施行。)
是专门的装饰装修管理的部门规章。
(一)
《物业管理条例》涉及到装饰装修规定只有以下两条。
第53条：业主需要装饰装修房屋的，应当事先告知物业管理企业。
物业管理企业应当将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主。
第46条：对物业管理区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规规定的行为，物业管理企业应当制止，并及时向有关行政管理部门报告。
有关行政管理部门在接到物业管理企业的报告后，应当依法对违法行为予以制止或者依法处理。
(二)
《住宅室内装饰装修管理办法》共7章、48条规定
第一章：总则
第二章：一般规定(主要规定禁止和应注意的装修行为)
第三章：开工申报与监督
第四章：委托与承接
第五章：室内环境质量
第六章：竣工验收与保修
第七章：法律责任(装修人、企业等的违法责任)
实用物业服务中心培训心得体会（汇总15篇）篇十五
1、从上课时间支配上体现了人性化和顾全化，能够照看不同区域同学的赶路辛苦，而且上课时间能够依据实际状况做到准时调整，即节省了时间又保障了充分的上课时间和休息时间，从而保障了培训质量及提高了培训效率。
2、我觉的在各位老师的辛苦努力下，把教学场地、培训环境布置的特好，让我深深的体会到在学问海洋的学堂里所得到的一种欢乐，能够让我拥有一个良好的学习状态，在良好的学习环境与热闹的学习气氛下，使我更深化的体会领悟从各位培训老师那里所学到的各种新的`理论观点，使我不断的加深理解，回味无穷，受益匪浅。
3、更让我鄙视的是培训老师的敬业精神、专业学问以及讲学水平和为人师表的形象，无一不让我感叹佩服，使我深受感染，从各位培训老师的言传身教上让我更明白了，身为一个物业管理服务者所必备的一些素养，更明白了物业管理服务这几个字的更深含义以及多元化因素，使我对以后的物业管理工作有了更深刻的熟悉和了解。
4、当然在这次培训中我收获最大，使我熟知了许多专业的物业管理理论学问和物业管理法规条例，更领悟了物业管理理念，是我学会了从不同角度更深化的看待问题，考虑问题和谈讨问题，给我在以后的工作中打下了坚实的基础。
其次依据物业管理基层人员工作实际操作需要，盼望能在以后的培训当中是否能够把一些法律法规概念及专业名词能够细分化解释清晰。让大家能够明白理解，而一些法律条款内容一看就懂是否可以简洁化讲解。其次能否多讲解一些案例，能够分析事态的起因、预防措施、及应实行那些应急处理措施等。
同学问：我们可以人文多少我们应届讨论生的临床阅历主要来自实习。
俗话说：医生越老越吃香，在临床上，病人看不上我们实习的，嫌我们太年轻，我们实习生也明显感究竟气不足，究竟欠缺学问和阅历。这些都导致我们实习生和患者的沟通也存在着困难和障碍。但是我们足够谦卑，因为谦卑我们会更频繁地来往于病房之间，与病人谈天，关怀病人的感受和病情变化，再将这些状况准时反映给上级医师，以实行相应的合适的措施。比如说糖尿病病人需要常常进行血糖监测，我们实习生都会紧紧跟进，关注病人血糖值变化，记录病人的感受和反馈，以准时调整胰岛素的用量。时间一长，病人就会发觉我们实习生比老大夫更好相处，就会更情愿和我们拉拉家常，说说心里话，有时还会说出原本不敢说、不想说的话，其中有些信息对病情诊断有莫大关心。所以勤奋的，能够和患者建立良好关系的实习生也是主管大夫所喜爱的。当然，充实的专业学问与过硬的技能是我们的两条腿，我们必需把握才能够济世救人，而只有拥有人文学问与技能这对翅膀，我们才能在医学领域上飞得更高、更远！