最优管理菜场心得体会范文(15篇)

时间:2023-10-31 作者:薇儿

心得体会是在一段时间内对自己的经验和感悟进行总结和归纳的一种写作形式,它能帮助我们更好地认识自己。现在,让我们一起来阅读一些优秀的心得体会范文,相信会对大家的写作技巧有所帮助。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇一

a:树立诚信,形成领导力。

1, 身先士卒,宽容别人的缺点,认识自己的不足。

2, 主动关心下属,提供力所能及的帮助。

3, 坚持原则,否则给予了好处后,下属仍然会说你无能。

4, 处事公正,严明,尤其是对自己关系好的员工,应更加严格要求。

5, 处理问题时,应以大局出发,心底无私天地亮,否则处处受制与人。

b:沟通,引导,培养感情细节。

1, 用正确的观念把每次沟通作为引导的机会。

2, 从别人的切身利益很感受出发,寻找企业与员工的利益平衡点。

3, 尊重每个人从语言和行为表情上,这是赢得尊重的基础。平等互助,职务是用来完成工作,帮助团队进步的。

4, 用正确的态度对待反对意见,并与之沟通共同寻找解决之道。

5, 不要在别人面前说下属的缺点,缺点要直接对下属说,多表扬你的下属,因为说下属的缺点同时也在说你自己的缺点。我们应先看别人优点,在看别人缺点。在公众场合应该多说别人优点,同时激励别人改正缺点!

c:工作管理

1, 正确利用错误事例处理员工情绪,引导员工行为。责任不妨有的时候自己担当,有下属在场合时候,自己的错误应当下属面向上级承认错误。

2, 协助下属完成任务取得突破,把功劳和赞扬一起给他。

3, 启发下属自己做出正确的决定,正确的思考。发现员工的优点,激发员工的潜能。

4, 保持适当的距离感,不要让下属觉得你不会处罚他们的感觉。

5, 把下层最典型的人想激发出工作热情,使他得到大家的认可和支持。

6, 不收小便宜,多施小恩惠。

7, 保持最佳精神状态,从实际出发,端正心态,尤其在员工面前,自己的情绪要保持好,想哭的时候找个地方。一个好的领导人给你的下属应该有很多好的影响。状态好才能影响他人。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇二

众所周知,菜场是城市居民购买食品的主要场所,也是农民直接把自己的农产品送到市民手中的渠道。因此,菜场管理的有效性直接影响到市民购买安全、健康食品的质量和数量,并且也会对农民的生计产生重要的影响。因此,对于菜市场管理人员和经营者而言,提高菜市场的管理水平是至关重要的。

第二段:衡量菜市场管理的标准。

要想成为一家卓越的菜市场,我们需要从以下几个方面来对其进行衡量,以确保我们的菜市场能够符合市场需求和标准,同时还能够持续发展与创新。

1.商品质量。

菜市场中的食品生产需要符合质量标准,保证消费者的健康和安全。

2.营业时间。

菜市场的营业时间需要根据不同的需求和客户群体进行调整,以达到最佳的经济效益和最大化的利润。

3.店铺布局。

食品店铺的布局需要合理。通过各个区域的规划和决策,能够提高商店的可访问性和食品销售效率。

4.价格政策。

价格政策需要根据市场需求和消费者理解来进行调整。菜市场的放价策略需要具有敏捷性和精准度。

5.安全卫生。

菜市场的安全卫生是重要的关键,因为它直接决定着消费者体验和口碑。同时,好的安全卫生措施还会吸引更多的顾客。

1.菜市场的品牌形象。

菜市场的品牌形象是其成功的关键,因此需要打造声誉佳、质量优和价格合理的品牌,这样才能够赢得消费者的信任和忠诚。

2.更新市场销售策略和营销手段。

不断关注市场上的变化,并时常调整市场销售策略和营销手段,以吸引和留住更多的消费者。

3.协调供应链。

菜市场管理团队需要对供应链进行充分的协调,以确保所售商品的稳定性和可达性,同时也要及时进行变革和调整对应的供应链。

4.增加市场竞争力。

菜市场管理团队需要加强市场竞争力,制定具有差异化的策略和规划,创造出更多值得消费者尝试的产品,增加市场份额。

第四段:菜市场经营者如何提高经营和管理技能。

1.强化市场营销技能。

菜市场经营者需要不断加强自身的销售技巧和营销能力,以此得到市场上更多的机会和收益。

2.加强与消费者沟通。

经营者应该经常进行和消费者的沟通和交流,以了解他们的内心需求和市场的变化趋势,根据这些信息做出灵敏地判断和改变。

3.务实成长。

为了让菜市场的管理者和经营者获得稳定的收益,需要花费时间和精力来让自己的市场更卓越、顾客更多、营业额更高。

第五段:总结。

正如我们所看到的,菜市场管理的是一项庞大而复杂的任务,需要消费者、农民、管理着和经营者们之间的不断协调和努力。然而,只要加以贯彻执行,我们便可以将菜场管理得更加卓越、高效、满足消费者需求,同时也为农民创造更多的收益。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇三

6月xx年级,记得当时看的书是山东大学出版社出版,展涛主编的《管理学》,这也算是本人管理学的启蒙教材吧。

由于本科就读的是行政专业,后来就陆陆续续学习了多门相关课程,也阅读了不少的管理学专著和教材。下面就管理学的教学和教材两个方面谈谈我的一点点不成熟的想法吧。

一、关于教学。

(一)教学方式。

可以说本学期的课程中,管理学是最能够吸引我并给我留下深刻印象的课程,其他一些课程的教学方式和本科时并无显著差别,旧调重弹的痕迹相当严重。我想研究生的教学首先是要找准定位,要分析教学受众——即学生的心理,采取生动活泼、寓教于乐的方式,这样才能产生良好的课堂气氛和教学效果。照本宣科不行,海阔天空也不行,要理论联系实际,原理结合案例。当然,这最终考验的是任课老师的教学态度和教学水平。

(二)教学内容。

研究生群体的心理是比较特殊的,特别是像我们这些刚刚跨入研究生阶段的新生。我们这个群体,绝大部分年龄在22——25岁之间,绝大部分经历的是从学校到学校的人生轨迹,这是特别渴望自我实现的一群人,也是特别需要有效引导的一群人。因而在管理学的教学内容上,有两块领域特别重要:一是对自我心态的管理,一是对职业生涯的管理。这是研究生最为关注也最感兴趣的内容。俗话说:心态决定一切。研一的学生刚刚进行完角色的转换,不可能很快很容易就调整好自己的心态,对学习、生活、感情、社团活动、社会实践等彼此之间的关系和地位还不能通盘考虑、合理取舍。另外,大部分人对自己两年半后的发展取向认识不完全明晰,存在明显的摇摆、犹豫、观望心态。因而进行有针对性的心态调适和职业规划教育是很有必要的。管理学学科在这些方面有着得天独厚的优势,当然也有着义不容辞的责任。

二、关于教材。

目前市面上管理学的教材汗牛充栋,当然也是良莠不齐,并且雷同现象比较严重。从我们学生的角度而言,希望能够看到一本“更加写实、更加亲切”的教材。在我看来,现在管理学的教材往往太注重学术性、理论性、权威性,显得严肃有余、活泼不足,很像是一幅老者的面孔,而不是朝气蓬勃、睿智风趣的青年形象,然而学生总是更喜欢后者的。莘莘学子是教材的最终评价者,这个市场的份量无疑也是无穷的。

具体而言,教材的编写可考虑在宏观布局上遵循计划、组织、领导、控制四大板块,在微观结构上,可设置基本原理、典型案例、个人体验、学生感怀等几个栏目。基本原理要是权威、经久不衰的;典型案例要是新鲜、众所周知的;个人体验主要结合作者学习、生活、工作经历,阐述与原理和案例相关的想法和故事等,要有一定的启发性;学生感怀主要收集管理学学生的真实语录、作业等,要有可信性,如可让学生做一些关于职业规划或生活习惯的swot分析,然后收录其中,这样很容易引起学生共鸣。

人每天都生活在管理之中:分配时间、调整心态、作出决定、与人交往,大事小事,概莫能外,然能做到卓有成效之管理者,实乃罕见。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇四

20__年在李总和各位副总的领导关心下,在财务室石会计、刘会计的帮助协作下,在各位业务人员的支持配合下,通过自己的刻苦学习和努力工作,较好地完成了自己的岗位职责,会计工作取得了一定的成绩,具体总结汇报如下:

1、努力学习,掌握技能。

虽然自己从事商业会计工作__年不间断,但作为公司的一名新人,我还是感到十分需要加强学习。一是向公司领导和老同志学习公司主营业务,尽快掌握公司与主要客户的经营往来情况,尽快熟悉公司与银行、税务、工商等相关部门的工作联系,使自己尽快融入公司大家庭之中;二是利用业余时间学习国家财务会计法规和行业会计规定,为公司合法经营和合理避税提供参考建议;三是刻苦学习电脑软件知识,为提高公司会计电算化水平做好相应的基础准备工作。

2、尽职尽责,做好本职。

一是在公司李总的大力支持下,购买使用财务软件,改变了过去使用手工报账的局面,使公司财务统计工作、报表工作更加方便、快捷、准确、合规。

二是做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,对款项的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行正确核算,从会计的角度帮助公司尽可能避免不必要的财产损失。

三是做好公司的各类财务报表工作,每个月的月报、每个季度的季报、以及税务管理部门临时要求的有关报表,都能在规定的时间内按要求报送,未发生迟报、漏报、错报现象。四是做好会计监督工作,能够坚持原则,根据公司规定的费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

3、做好后勤,搞好服务。

财务人员作为公司的后勤员工,也应该像经理们一样关心公司的经营,也应该像业务员一样考虑做好生意,更重要的是为他们提供帮助。虽然在公司工作不久,有时也能主动进行财会信息分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;对待业务员提出的财务方面的需求,在不违反原则的情况下,能够以最快的速度帮助解决,因不符合规定或客观原因一时解决不了的,能够和气地向他们做出解释说明;做好公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检;按时核对帐目;正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇五

忙忙碌碌的一年很快过去了,新的一年又到来了,近期学习了20xx年工作会议上王俊局长的工作报告、宋志宏书记总结讲话,静下心来回想了近几年的工作,感想颇多,浅谈一下我个人对水文局基建建设与管理工作的一些感想。

建设与管理工作不轻松。本人20xx年下半年从业务部门到管理部门工作至今已4年多,从规计处基建计划科、建设管理科到如今的建设与管理处,刚开始原本以为管理部门工作会比业务部门轻松点,其实不然,规划编制、项目投资落实、项目建设管理、政府采购、项目验收以及日常的相关工作,事情多而杂,又要对上对下,每一项任务都很重,要求严格,压力比业务部门大得多,说实话一点都不轻松。建设与管理处现已成立运行1年多,虽说是新部门,但工作任务一点没少,相反随着国家投资的增加,项目建设管理等工作量成倍数的加大。

“事业发展是根本,经济发展是基础”,而基建项目建设则是水文局事业发展的基础,为经济发展提供有力的支撑。经过“十五”以来的项目建设,长江水文基层测站基础设施陈旧落后的面貌得到根本性改变;水文测报中心、上游基地、下游基地等水文巡测基地的建设显著改善了职工的工作生活条件,进一步激发了职工谋事干事的工作激情,部分如汉江基地、常德基地等还有效解决了职工子女上学、就医等后顾之忧;监测能力建设则使测报手段和技术水平大幅改善提升,有力促进了水文测验方式的改革。

项目建设管理更规范化、制度化。为适应水利部提出的建管分离的要求,专门成立了建设与管理处归口管理基本建设工作。而经过“十五”以来的项目建设,加上近年来新形势下基建建设管理方面的更高要求,在项目建设管理方面,认真落实了“四制”,积极完善了管理制度,加强执行力,规范了基建建设管理程序,不断提升建设管理水平,项目建设管理更规范化、制度化。

在落实项目法人制方面,从原来的计划规模管理转向项目管理,每个基建项目,都成立了项目建设管理办公室,履行项目法人职责,各相关勘测局也成立了现场项目部。

在落实招标投标制方面,从原来的自主邀请招标、议价等方式逐步转向公开招标、政府批量集中采购、协议供货、竞争性谈判等多种方式完成生产业务用房、水文专业设施建设和仪器设备采购等工作。

在落实合同管理制方面,从原来的分散管理转向程序化管理,建设中的各环节严格以合同为依据,切实把好“审查、签订、履约”三关,实现合同全过程管理,对合同条款执行情况实施控制,采取监督、跟踪的方法,有效保障项目的工程质量、建设进度。

在监督检查方面,通过实地查看,查阅项目建设过程有关资料,与有关建管人员交流座谈等多种方式,围绕前期与设计、建设管理、计划下达与执行、资金使用与管理等方面不定期对外业局基建项目建设情况进行检查,确保项目进度、质量和安全,推进和保障项目顺利实施。

在档案管理方面,从原来的散、乱、缺逐步转向规范化,在项目实施、竣工验收等各建设阶段过程中产生的红头文件、招投标文件、合同、会议纪要、施工日志、监理日志、声像资料等任何材料都作为项目建设档案依照基建项目档案管理相关办法的要求由专人负责收集、整理和归档,并顺利通过上级部门的档案专项验收。

在项目验收方面,结合《水文设施工程验收管理办法》等新办法的颁布,按照验收要求对“十五”、“十一五”期间40余项项目进行了清理,协调上级有关部门,顺利完成了项目的竣工验收,积累了大量的验收工作经验,为以后的项目规范建设和验收打下了良好的基础。

服务工作更精细。通过精细化的管理,将政府采购和仪器设备培训等服务工作落实到实处。建管处负责局机关的相关政府采购工作,通过政府采购计划的上报,批量采购、网上竞价、协议供货等方式的实施,配合到货安装和协调,每年都圆满完成了局机关的政府采购工作,满足了各部门工作需求以及信息化建设的需求。建管处还负责组织开展相关购置仪器设备的培训工作,制定了完善的培训计划,编写了详实的培训总结报告,通过系统的理论教学、扎实的实际操作和严格的结业考核,保证了培训质量。

以上是本人对基建建设与管理工作的一些感想和体会。在新的一年里,我们要按照今年局工作会议的部署和要求,继续做好水文基本设施建设与管理工作,为“十三五”发展做出积极贡献。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇六

菜场是一个非常繁忙和有趣的地方。做为一个人力资源管理者,在这样的场景中管理和运营是难以想象的。我一直以来都是一个喜欢学习和沉浸自己在挑战中的人,而在菜场的工作正是让我感到乐趣和充实,同时也让我学到了很多。在这篇文章里,我将分享一下我在管理菜场的心得体会和一些有用的管理技巧。

第二段:了解员工和顾客需求。

在菜场管理中,最重要的是去了解员工和顾客的需求。员工是营业的核心,所以了解员工的不同个性和习惯会让他们更加舒适,进而减少员工流失率。在另一方面,了解顾客的购买需要和喜好方便我们进一步满足他们的需求。我们应该倾听员工和顾客的反馈和建议,尝试去理解他们的痛点和需求,并及时采取行动进行改进。

第三段:管理团队和分配任务。

一个成功的菜场需要一个优秀的管理团队来保证日常运作的顺利进行。团队的每个成员都应该有自己的明确的职责和目标,并且要有愿意接受挑战和承担责任的态度。与此同时,合理地分配每个人的任务也是十分重要的。我们应该根据员工的技能和知识来分配他们的任务。这样做可以让他们感觉到被尊重,进而更有动力和精神来工作。

第四段:营销策略的制定和实施。

在菜场经营中,传统的口碑和广告是有限的,利用社交媒体和其他在线市场来推广产品是非常必要的。针对不同的人群,我们需要开发不同的营销策略,吸引他们的注意和满足他们特定的需求。离开了有效的策略和工具,我们将在激烈的市场竞争中力不从心。

第五段:总结。

管理菜场是一个充满挑战和机遇的工作。我们需要了解员工和顾客的需求,建立一个高效的团队,制定出有效的营销策略,并适时地做出改变。总的来说,合理地管理菜场,可以大大提高整体的运作和增加利润,同时也可以让我们更好地实现自己的目标和快乐生活。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇七

菜场是城市中必不可少的一个环节,它是人们买菜的主要场所,也是农产品与人们生活的重要联系。在菜场中,不仅需要卫生、合理布局,还要管理得当才能满足顾客的需求。本文将从多个角度讲述管理菜场的心得和体会。

第二段:制定规范管理制度。

菜场中商品很多,所以经营者必须制定一套严格的规范管理制度,确保菜场的良好品质。制定规范管理制度,可以从以下三个方面入手:一是购入合格食品,两是进行分类陈放,三是定期清洗卫生。制定制度后,必须严格执行,以确保食品卫生和安全。

第三段:实行品牌战略。

菜场管理者可以通过打造菜场品牌,吸引更多的顾客。菜场品牌可以通过以下三个方面来实现:一是店面的美化,二是定期举办促销活动,三是在社交媒体上开展宣传活动。通过品牌战略,提高了菜场的知名度,吸引了更多的消费者入场,从而实现了菜场的经济效益。

第四段:优化服务体验。

为了吸引更多的消费者,管理菜场也需要优化顾客的服务体验。菜场的服务体验可以通过以下几个方面提升:一是提高产品质量,二是提供良好的服务态度,三是提供优质的服务环境。在实现优质服务体验的过程中,菜场也将增加了顾客的忠诚度,并提高了消费者的购物体验。

第五段:营造良好的商业氛围。

管理菜场中,营造良好的商业氛围也是重要的一环。营造良好的商业氛围可以从以下几个方面实现:一是发扬诚信文化,二是建立尽职调查机制,三是营造和谐的商业环境。通过营造良好的商业氛围,菜场将获得更多的声誉,增加消费者的忠诚度,并为菜场实现持续的经济效益提供良好的保障。

结语。

菜场管理是一项十分细致的工作,它涉及到食品安全、服务质量等多个方面。仅从以上方面入手,也依然有许多其他需要思考的方面。因此,管理菜场必须要有丰富的经验和良好的管理能力才能取得持续的经济效益。希望本文的经验和体会可以对职业经理人员有所启发。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇八

菜场是人们购买生活必需品的重要场所之一。最近我进行了一次菜场调查,对当地的菜市场进行了深入了解,从中了解到了许多有趣的信息。在这篇文章中,我将分享我的调查心得和体会。

第一段:菜场环境的观察。

我第一次到当地的菜市场时,首先感受到的是它复杂的环境。人们在这里购买蔬菜、水果、肉类和鱼类等食品。市场内的小摊位和店铺数量繁多,让人有些眼花缭乱。在观察了一段时间之后,我注意到市场的氛围非常热闹。人们兴致勃勃地购物,商家们则在为了吸引顾客而不断吆喝着。

第二段:调查不同种类的食品。

接下来,我开始调查不同种类的食品,看看它们的质量和价格。我发现,市场里的蔬菜和水果品种非常齐全,但有的时候价格会因季节和供需关系而波动。相比之下,肉类和鱼类的价格较为稳定,品质也比较好。我还了解到,店铺和小摊位的质量和价格各不相同。相对来说,小摊位的价格更亲民,但质量和卫生却不尽如人意。

第三段:购物者的行为习惯。

与此同时,我也留意了购物者的行为习惯。在市场里,有一些顾客喜欢选择品相好,价格适中的食品,而有一些人则追求价廉物美。此外,很多人选择自己选购蔬菜和水果,而购买肉类和鱼类则通常会选择靠谱的商家进行购买。然而,在价格上,相同品质的商品价差往往很大,这也提醒了我,在购物时不能单纯追求低价,还要考虑食品的品质和安全性。

第四段:商户的热情服务。

在和商家们的交流中,我了解到许多商户都非常热情和友好。因为市场的竞争很激烈,商家们也需要让顾客感受到舒适和服务的差异。他们通常在品质、价格、服务等方面加强自己的特色,以期吸引更多的顾客前来购买。在这种情况下,我作为顾客,也能从中受益,享受到更好的购物体验。

这次菜场调查,让我对市场的环境、商品和购物者有了更全面的了解。我发现,市场的竞争力很大,每个商家都需要在品质、价格、服务等方面进行不断改进。购物者也应该在买东西时多进行对比和认真看好,不要单纯追求低价。总的来说,菜场不仅是满足生活必需品的场所,更是一个了解社会、了解人性的地方。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇九

菜场打工一直是大学生们常选择的兼职工作之一。我也曾在菜场打工,从中学到了很多东西,今天我来分享一下我的心得体会。本篇文章将分为五个段落,具体内容如下。

第一段:选择菜场的原因。

大学生选择菜场打工的原因有很多,比如赚钱、锻炼身体等。对我来说,赚钱是主要的原因,因为我的生活费需要自己承担。另外,作为一个健身爱好者,我也希望通过这个工作,锻炼身体,提高体质。所以,菜场打工似乎是一个不错的选择。

第二段:工作范围和挑战。

菜场打工的工作范围相对较窄,主要包括清洁打扫、收银、搬运物品等。但这些看似简单的工作并不容易,需要身体的力量和灵活性,还需要有耐心和细心的态度。尤其是在清洁打扫部分,每个角落都需要仔细清洁,否则会造成不好的影响。此外,每天面对不同的顾客,也需要具备良好的沟通能力和心态控制能力。

第三段:学到的东西。

通过在菜场打工,我不仅学会了如何打扫卫生、操作收银机等基本技能,还学会了如何与顾客相处以及如何处理突发事件。另外,菜场打工也让我懂得了珍惜劳动成果的重要性。每次看到新鲜的蔬菜、肉类等,都能感慨到劳动的不易,从而更加珍惜自己所拥有的东西。

第四段:面对挫折和困难的态度。

在菜场打工的过程中,难免会遇到一些困难和挫折。比如说遇到顾客投诉、遇到不和谐的工作环境等。作为一名菜场打工人员,需要具备不畏挫折、勇于面对的心态。同时要寻求合理的解决方法,并在同事的帮助下度过难关。

第五段:总结。

菜场打工让我不仅在物质上收获了一些,更重要的是提升了我的各方面能力。在这个过程中,我学会了如何与人相处,如何面对挑战和困难,更加珍惜人生。这些经历将成为我人生道路上珍贵的财富,也将激励我在未来的日子里更加努力地前行。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇十

菜场工作是一项繁忙而琐碎的工作,需要有细心、耐心和敬业的态度。自从我进入菜场工作以来,我逐渐发现了其中的乐趣和挑战。下面我将从工作责任感、人际交往、团队合作、自我提升和成就感几个方面分享我的心得体会。

工作责任感是菜场工作的核心。无论是清洁菜场、摆放蔬菜水果、接待顾客,还是核对库存,每个环节都必须严谨细致。一次性错过检查,可能导致顾客的不满、食品的浪费甚至经济的损失。因此,我时刻保持一种高度的责任心。每日开始前,我会先整理待办事项,并逐一完成。如果遇到困难,我会及时向领导请教,确保工作任务得以顺利完成。正是因为我的责任感,我成为了菜场中的一名骨干。

人际交往是我在菜场工作中的另一重要体会。菜场是一个热闹而喧嚣的场所,顾客、供应商、同事们纷至沓来。我学会了与各种不同类型的人相处,从而提升了我的人际交往能力。在面对挑剔的顾客时,我学会了耐心倾听和尽量满足他们的需求。当遇到疑难问题时,我勇于向老同事请教,不断学习和提高自己。通过不断的交流和沟通,我建立了和同事们的良好关系,使整个团队更加和谐。

团队合作在菜场工作中尤为重要。作为一个大家庭,团队的协作能力直接影响着菜场的效率和质量。我意识到只有团队的努力和合作,才能让菜场的工作更加顺利。因此,我积极参与团队活动,配合同事们的工作,发扬团队精神。在菜场忙碌的时候,我会主动帮助其他人,减轻他们的工作压力。同时,在工作中我也相信团队的力量,与同事们密切配合,共同解决问题。

菜场工作也给我提供了自我提升的机会。在这个岗位上,我经常需要进行蔬菜水果的鉴别和检查,学习新知识的机会很多。我不断阅读相关书籍和参加培训,提高自己的专业技能。此外,我还积极参与公司举办的各种培训课程,学习管理知识和沟通技巧。通过这些努力,我不仅加深了对菜场工作的理解,也为自己的未来发展打下了坚实的基础。

在菜场工作中,每一件小事都是一份成就。当我看到整洁的菜场、新鲜的水果蔬菜和满意的顾客,我会感到无比的自豪和成就感。这种成就感不仅来自于工作的辛苦付出,更来自于菜场为顾客提供高质量产品的价值。我意识到,菜场的工作不仅是为了生计,更是为了社会的需求和顾客的信任。我为自己是菜场工作人员感到自豪和骄傲。

总的来说,菜场工作虽然繁忙,但是并不枯燥乏味。通过不断的努力和学习,我体会到了工作责任感、人际交往、团队合作、自我提升和成就感的重要性。这些体会不仅帮助我在工作中做到更好,更让我明白了在任何工作中都需要积极投入和持续学习的重要性。我相信,只要持之以恒地努力,无论从事何种岗位,都能取得更为出色的成绩。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇十一

在创建文明城市大潮的洗礼下,经过数月努力,荆州城区集贸市场也劲吹环境整治春风,涌现出新风市场、北湖市场、小北门市场、钟鼓楼市场等一大批先进典型。 省级文明城市创建即将验收,在工作进入最后冲刺阶段之际,为进一步了解情况,记者前往城区多个集贸市场走访,一探究竟。

硬件设施升级 买得很舒心

苍蝇飞舞、污水横流、地面脏得无法落脚……这是过去荆州市城区一些集贸市场最真实的写照。

但如今,再走进这些集贸市场,你会发现,无论是硬件设施还是软件环境,都已不同往日,市场面貌焕然一新。

24日,记者走进沙市区北湖市场大门,首先映入眼帘的是两排整划一、色彩鲜艳的杂货店铺门牌;店铺顶棚的钢筋,全被刷上了银色的油漆;摊贩被“规划”在固定区域内;通道干燥整洁,丝毫不见垃圾的踪影;店铺老板身着白色工作服;电子屏幕上滚动的字幕,提示着菜价等信息……干净整洁的画面,让人欣喜不已。

北湖市场只是荆州市城区集贸市场的一个缩影。记者在荆州区小北门、新风、钟鼓楼等多个集贸市场都见到了可喜的变化。破破烂烂的大棚,换成了扎实的大钢棚;规格不一的自搭摊位,已集体更换为整洁美观的彩钢板摊位;规格参差不齐的熟食门店,更是被别具特色的'简易彩钢夹芯板门面所取代……一系列硬件设施的提档升级,让前来买菜的市民心情更为舒畅。

沙市区北菱社区的吴姨爹告诉记者,他每天都是在北湖市场买菜,可以说是亲眼见证了它的变化。“现在环境比以前好多了,以前买菜回家,感觉身上一股怪味,现在菜场都跟超市一样干净整洁。这菜买得舒心,吃得也开心呀。”

25日早上,记者在荆州区小北门市场见到了前来买菜的黄姨妈。问及菜场的变化,她开心地说,“以前雨天时,来买东西必须得打伞,穿套鞋。这些都不需要了,买菜时我们干干净净地进来来,也可以干干净净地走出去。”

据了解,荆州市中心城区现有集贸市场41家,其中荆州区21家,沙市区15家,荆州开发区5家。最近三年,结合“四城同创”

活动,荆州市对城区集贸市场的整治力度较大。2015年对18家集贸市场进行了整治。2015年重点整治了10家;今年完成北湖集贸市场、跃进、金龙、小北门、人民北路、新风、钟鼓楼等7家集贸市场升级改造。当前中心城区绝大部分集贸市场硬件设施有大幅提升,服务水平也有所提高,业主、商户、市民反映良好。

监管机制健全 吃得很放心

集贸市场经过集中整治,面貌焕然一新。但硬件设施的提档升级,只是对其进行集中整治的一个方面,集贸市场大环境的改善更是离不开相关配套管理。

昔日,马路市场屡禁不止、人员杂乱,集贸市场内外流动摊点多,更有菜贩不服从市场管理,乱扔垃圾,各种经营人员证件不齐全,市场经营方式不规范。对此,市场管理者加大了管理力度,规范“软环境”,同时加强监管,提高摊贩的卫生意识。

据介绍,目前荆州市很多集贸市场,不仅有保洁人员负责卫生监督,市场业主还与市场商户逐一签订《食品安全责任书》,进一步健全完善市场食品卫生管理制度,设立食品安全公示牌,建立食品安全检测制度,同时,市场商户必须持有“三证一照”(卫生许可证、健康证、培训合格证、工商营业执照),方能进入市场经营。

记者在荆州区钟鼓楼、小北门、新风等集贸市场内,看见《食品安全管理制度》、《生猪屠宰管理制度》等宣传牌都置放在显眼的位置。另外,市场商户的“三证一照”等证件公开贴在宣传板中,让市民在了解一些健康知识的同时,也可对食品更加安全放心食用。

在北湖市场内经营一家杂货店的赵女士说:“我在这里开店十余年,从去年开始,变化可大了。经过市场整改,现在咱们商家都很自觉,不会再乱扔垃圾,同时市场也会每天有专人打扫。环境变好了,不仅买东西舒服,我们卖东西的人也是如此。现在,对菜场的管理变严格了,大家吃菜都更加放心了。”

建立相关管理机制,及时清扫市场内卫生,健全完善市场食品卫生管理制度,设立食品安全公示牌,建立食品安全检测制度等一系列措施,已在集贸市场中发挥重要作用,让集贸市场的“软环境”得到了全面改善,市民可以吃上放心菜了。

加强长效管理 大家共出力

在采访中,记者了解到,无论是买菜的市民,还是市场内的经营者,大家一致认为,在省级文明城市创建的带动下,职能部门对集贸市场的巡查整治监督力度不断加大,市区各大集贸市场环境卫生状况大为好转,但却依然有不尽如人意之处。

记者在采访中看到,有的市场硬件设施得到大幅度改善,但有些菜场整体卫生状况并未发生根本性改观。据了解,其原因还在于部分市场业主及经营户,长期形成的意识及习惯并未发生改变,且市场业主及经营者的健康意识及基本素质有待提高。

整治虽然取得了很大成效,但集贸市场的建设标准距离现代化水平相差较大,且集贸市场的管理缺乏持久性,常态管理维护不够,监管力度不到位,卫生状况时好时坏。

据市商务局相关负责人介绍,目前,市商务局组成12人工作专班,分别下到24家集贸市场,通过分片包点、责任到人、驻点整治形式,促进整治水平提高。对于目前存在的马路市场,将采取退路进社区的方式,就近选址建设农产品超市形式进行改造改建。

其中沙市区长港路市场按照其转向经营思路,年内完成基础设施建设,按标准化菜市场进行设计装修;部分市场结合旧城改造,将动工兴建封闭式室内农产品超市,通过新型农产品交易方式,提高服务质量水平。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇十二

当我们经过反思,对生活有了新的看法时,写一篇心得体会,记录下来,这样可以不断更新自己的想法。应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的管理心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

“促进每一位学生的发展”是语文新课标的核心理念。而作为话语权的动态表现形式的言语活动,既是学生思想发展、情感态度发展和知识能力发展的外化行为,又是评价教师是否“尊重学生在学习过程中的独特体验”和能否准确而灵活地调控课堂节奏的重要参数。正因为如此,学生的话语权也就成为了新课程中最为活跃的课堂元素。可是当我们理性地审视我们的教学行为和教学思想时,不难发现学生话语权的呈现方式和话语环境并不令人乐观。主要表现在三个方面:一是学生话语权还没有真正意义上从教师的话语场中剥离出来,它只是教师课堂提问的附属品,缺乏主体性。二是学生的话语权只集中在几个尖子生身上,其他学生犹如看客听众,缺乏普遍参与性。三是学生的话语权被看似热闹华而不实的“满堂问”、“群言堂”所粉饰,缺乏探究和发展性。上述现象的存在和蔓延,必然会影响学生话语权“质”的回归,甚至造成课堂教学效果的低效和无序。

激发学生话语权的整体参与性苏霍姆林斯基说:“在每个孩子心中最隐秘的一角,都有一根独特的琴弦,拨动它就会产生特有的音响。要使孩子的心灵同我讲的话发生共鸣,我自身就要同孩子的心弦对准音调。”的确,教师要想拨动隐秘在每一个孩子心中的“话语权”这根弦,就得事先校音定调。学生由于受知识、能力、性格、兴趣等各种智力因素和非智力因素的影响,表现出个体的差异性和独特性。因此教师提问的“音调”应立足学情,音域宽泛,尽可能给学生较大的`思维空间。如我教授《背影》时,提出“‘父亲’是个什么样的人”和“谈谈你眼中的‘父亲’”,两者对调控学生话语权所起的作用大相径庭:前者是一个问题,问的结果直接指向了提问者的标准答案。处于被动地位的学生话语权活动空间较为狭窄;后者是“谈”,是一个导向丰富的话题,学生的话语权可以由一个中心向四周辐射,并生成许多高质量的问题。在这个话题情景下,学生摆脱了“牵”的处境,思维空间拓展了,主体意识和独立思考受到了鼓舞,学生话语权的参与率就会明显提高。

主导学生话语权的主体探究性如果教师的提问缺乏轻重主次显得繁杂而无边际,那么学生的言语活动只能是蜻蜓点水。学生的话语权因缺乏探究性,就可能蜕变成翻版的“满堂问”。宋代王安石说过:“词之不切,则听之不专;听之不专则取之不固。”教师提问要做到既“专”且“固”,就必须删繁就简,问在知识的关键处。如我教《最后一课》时,放弃了原定的结构分析、人物形象分析、主题归纳、写作特点小结等繁琐而陈旧的教学设计,而预设了“小弗朗士是不是一个好学生、韩麦尔先生是不是一个合格的老师”这样两个大问题,让学生从文本中找话由找根据。“牵一发而动全身”,结果学生个个有理有据,争得面红耳赤,引出了小弗朗士和韩麦尔先生前后变化的原因,理解了失去国土对人心的震撼,自然而然就深入到了爱国这一主题。学生也为自己能积极参与主动探究而兴奋不已。

文学作品的艺术价值和思想内涵不是凸现在文字的表面,而是需要“尽可能用自由大胆精神去关照和欣赏”(歌德)。“无中生有”就是大胆想象,这种“自由大胆精神”的实践和尝试。教师要在文本的“无”处通过对比辨析、求异论辩、迁移创设、联想拓展等思维方式,制造“有”的内容,引导学生的话语权向空间思维的多向性发展。如我教《最后一课》,讲到“韩麦尔先生使出全身的力量,写了两个大字:‘法兰西万岁’,然后呆在那里,头靠着墙壁,话也不说,只做了个手势”时,我让学生联想拓展:此时时景如果要你设计韩麦尔先生想说什么,该如何设计?比较你设计的话题跟原文的“动作”哪一个更有说服力?通过想象对比,学生既能感受到韩麦尔先生的爱国精神,又能领悟到“此时无声胜有声”的艺术效果。四、求同存异,立足学生话语权的持续发展性语文的工具性和人文性已决定了课堂教学的重点应立足于学生的可持续发展上。法国教育家第惠斯多曾说:“教学艺术的本质不在于传授,而在于激励、唤醒和鼓舞。”有时教师急功近利而忽略了“教学艺术的本质”。如对学生的一些错误答案或置之而不顾,找别的学生继续回答;或简单否定其回答;或者就事论事地引发一番,不得要领。这种缺乏甄别和宽容的评价,必然影响学生话语权的积极性。教师应鼓励学生大胆求异,多方面、多角度、创造性地提出自己的看法,在求同存异的发展观中最终实现人的可持续发展。如我教《我的信念》一课时,当讲到居里夫人拒绝申请镭的专利时,我问了一个问题:“你们同意居里夫人的这种做法吗?”在合作交流的过程中,很多学生认同居里夫人的做法。有一位学生提出他自己的观点:“我不同意居里夫人的这种做法。”“那你该怎样做呢?”我反问道。“如果我是居里夫人,我会申请镭的专利权,用获得的报酬来改善实验条件。”我当时给予的评价是“从现实出发,更利于搞好实验,是一种很切合实际的做法”。这一评价极大地激发了学生行使话语权的积极性。以后提问,该生总是踊跃发言。五、收放并举,调控学生话语权的价值取向性《语文课程标准》中指出:“语文课程丰富的人文内涵对学生精神领域的影响是深广的,学生对语文教材的反应往往是多元的。”多元的文本解读,不仅突出了学生的主体地位,也为学生的话语权营造了一个宽松的语言环境。当然,这样的语言环境并不意味着学生的话语权可以“天马行空”,教师那种放而不收或收而无度的做法只能导致违背文本思想内涵和价值取向所谓的“创新”,如“武松打虎是不爱野生动物的表现”、“牛郎趁织女在洗澡时拿走织女的衣服是不道德的”等。教师作为课堂的“组织者”和“引导者”,既要“善放”,也要“善收”。我教《愚公移山》组织学生讨论“愚公移山的精神意义之所在”时,就有不少学生认为愚公不必移山。他可以搬家,或可以开劈新路,或是靠山吃山发展经济,甚至有的学生认为愚公是破坏环境、破坏生态等等。对于这些学生的回答或讨论,既要适当肯定,又要结合该文的学习目的,把学生们讨论的意识引到“愚公移山的精神”的现实意义上来,而不要过分强调愚公的做法。对于愚公的具体做法还需要放回到先秦时代去考察。这样既达到了教学的目的要求,也避免了学生无的放矢地讨论问题。总之,要想有效控制学生的话语权,教师不仅要尊重学生的话语权,更要懂得引之有法、导之有序、放之有度、收之有益的“经营”之道。学生的言语哪怕是一粒沙子,在我们的悉心“经营”和呵护下,也定会变成熠熠生辉的珍珠。当学生不是为教师而言说,而是为自己而言说的时候,真正的自由民主发展和充满生命气息与创造力的课堂才会真正呈现。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇十三

(上墙)

为认真贯彻落实各项安全生产和消防法律、法规、严格履行安全生产职责,预防火灾事故的发生,根据农贸市场实际制定消防安全管理制度如下:

一、 值班人员要忠于职守,认真履行工作任务,切实抓好消防器材的完好和维护保养工作。

二、 认真组织员工开展消防知识、理论和各种安全生产法律、法规的学习,以及各种技能的教育和培训,充分发挥自身的主动性。

三、 为及时发现险情,值班人员必须进行消防值班巡逻,对各种设施进行经常性的隐患检查,发现问题及时解决。

四、 制定切实可行的消防安全应急预案,并认真组织员工和广大经营户应急疏散预案的实施和演练,进一步提高广大经营户“三个能力”。

五、 值班人员必须认真负责,发现安全隐患及时报告,发生火灾积极组织参加补救,对存在的安全隐患及时予以清除,对于安全生产、消防部门责令限期整改的安全隐患应在规定的时间内改正,并书面报告整改情况。

六、 加强市场安全用电管理,疏通消防通道,严禁违规用火、用电,凡因管理不严造成安全事故的,将依法追究具体责任人的法律责任。

七、 建立健全安全生产管理档案,安全生产管理档案包括消防安全基本情况和安全生产管理情况,并根据情况变化及时更新。

八、 值班人员要时刻保持高度的警惕性,自觉培养良好的责任心,牢固树立安全生产重于一切的责任感。

为搞好市场消防工作,消除事故隐患,预防和减少重大事故的发生,加强市场安全管理,结合本市场实际,制定市场消防安全管理制度如下:

一、组织领导

市场消防安全由市场管理办公室人员组成工作小组。

二、消防安全职责

1、明确经营业主的消防安全责任;

2、组织开展市场消防安全宣传教育工作,制定市场用火用电安全管理制度;

3、发生火灾隐患应及时采取措施整改,组织抢救火灾,人员疏散,及时报警,保护火灾现场。

三、工作措施

1、组织安保人员每天对市场巡查,对经营户、责任区域内进行安全检查。重点检查:

(1)各经营户用电情况,凡不符合用电安全要求的一律进行整改;

(2)其他用电和加工用电;

(3)严格执行市场用电时间规定,即市场开门时送电,下班清场后切断电源;

(4)水电管-理-员要定期检查供电设备及供电线路,使其完好运行。

2、杜绝市场内各经营户使用大功率用电器具作取暖或生活用,

不准乱拉乱接电线;

3、严禁存放易燃易爆物品、燃放烟花爆竹和烧废纸;

4、经营户进场须装修的,必须向市场管理办公室提出申请,经批准后方可施工;

5、按照消防规定,配备消防器材;

6、消防安全检查中经营户存在火灾隐患、不符合消防有关规定的,当即下达整改通知书,限期整改。有重大隐患的要及时向有关领导汇报。

7、发生事故时,实行三不放过,即事故原因不查清不放过,事故责任人不查清不放过,事故整改措施不完善不放过。

四、消防安全责任

1、一记:坚持做好市场防火安全检查日记;

2、二巡:坚持每天巡视市场,督促各经营户及防火责任部门落实防火责任;

3、三查:坚持定期查经营户防火安全责任,查市场用电情况,查消防器具完好情况;

4、四检:坚持至少一季度一次安全大检查和节假日安全大检查;

5、把消防安全责任制落实情况的好坏作为责任者当年考核的主要内容,对失职造成火灾事故的,要追究本人责任,触犯刑律的要依法追究刑事责任。

农贸市场消防安全管理制度

为认真学习贯彻落实《消防法》及公安部61号令,加大宣传、培训力度,对员工进行消防常识的教育,让农贸市场工作人员熟知消防常识,预防火灾事故的发生,根据农贸市场实际制定消防安全管理制度如下:

一、防火工作依据“预防为主,防消结合”的方针,本着自救的原则,依靠农贸市场内各租户实行综合治理,并接受公安消防局的领导和监督。

二、农贸市场的防火管理实行分区、分工负责制,落实有关防火措施。

三、值班人员要忠于职守,认真履行工作任务,切实抓好消防器材的使用和维护保养工作。

四、认真组织员工开展消防知识、理论和各种消防安全法律、法规的.学习,以及各种技能的教育和培训,充分发挥自身的主动性。

五、为及时发现险情,值班人员必须进行消防值班巡逻,经常检查防火安全工作,纠正消防违章,整改火灾隐患,严禁将危险品带入本市场。对各种设施进行经常性的隐患检查,发现问题及时解决。

六、制定切实可行的消防安全应急预案,并认真组织员工和广大经营户应急疏散预案的实施和演练,进一步提高广大经营户学习消防“四个能力”。

七、值班人员必须认真负责,发现安全隐患及时报告,发生火灾积极组织参加补救,对存在的安全隐患及时予以清除,对于安全生产、消防部门责令限期整改的安全隐患应在规定的时间内改正,并书面报告整改情况。

八、加强农贸市场安全用电管理,疏通消防通道,严禁违规用火、用电,管理消防器材设备,定期检查,确保各类器材和装置处于良好状态,安全防火通道(包括过道、楼梯、安全出口)要时刻保持畅通,任何单位和个人不得占用,严禁在消防通道上停放车辆及堆放杂物,不得擅自封闭安全出口, 不得损坏消防设施和器材,妥善维护楼梯、过道和安全出口的安全疏散指示、事故照明等设施设备,凡因个人或操作不当造成安全事故的,将依法追究具体责任人的法律责任。

九、建立健全消防安全管理档案,消防安全管理档案包括消防安全基本情况和经营管理情况,并根据情况变化及时更新。

十、监督动火作业,动火时必须做到“七不”“四要”、“一清”。

十一、消防设施停水、停电原则上不过夜。特殊原因需要过夜,必须经有关主管部门同意,并及时通知客户加强防范。

十二、市场内所有人员有责任和义务在发现火灾后按程序进行处理,情况严重难以扑灭的,应及时打“119”电话求救,并协助维持火场秩序,配合对事故进行处理。

十三、租户应自觉遵守电器安全使用规定,使用符合国家标准的电器设施,严禁超负荷使用电器、乱拉电气线路,严禁擅自拆、改、装电气设施和用具。

十四、市场管理部门对违章用火、用电、电气焊或损坏消防设施器材的行为,坚决制止并向有关部门报告。

十五.严禁经营和未经批准而私自贮存烟花炮竹、炸药、雷管、汽油、天那水等易燃易爆物品,以及各类剧毒物品,严禁燃放烟花炮竹。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇十四

作为一个城市居民,我们每天都需要食物来维持生命。而菜场作为城市中的重要组成部分,为我们提供了新鲜、健康的食材。在生活中,我常常光顾菜场。通过这些年的体验,我意识到了菜场服务的重要性。在这里,我将分享我的心得和体会。

第二段:菜场的营业特点。

不同于超市,菜场的稳定营业时间是只在工作日。但是,菜场如果想要提供好的服务还需要经营者们的努力。菜场生意好不好,除了生鲜食材的质量外,还需要服务品质的提高,这才是菜场生意可以持续的原动力。这意味着,我们可以在菜场找到对逛菜场过程的优化与服务升级。

第三段:菜场的服务特点。

菜场的服务特点,全面来看应包括每一个消费步骤:从进菜场一直到离场等整个过程。例如,你会发现很多菜场会标注明确的商品价格,也有部分菜场会提供购物车、购物袋等物品免费使用,这些小细节可以大大增强购物体验的舒适感。同时,有些菜场也会在促销时提供赠品、打折等种类,以吸引顾客。在服务体验上,菜场的优化不仅仅照顾生意,更提高了生活质量。这些优质的服务体验也让我们乐于在菜场消费。

第四段:菜场服务面临的问题。

虽然菜场的服务日渐多样化,但是仍会面对一些问题,并不是所有的菜场都能提供优质的服务体验。例如:技术不足、设施过于简陋、营业时间不足等问题。而这些问题主要源于对菜场经营视角的不同时代及区别。不过与此同时,网络订购如今已经普及,菜场在线销售不断新生,为提供优质的服务、开展更多的我们需求总能找到一种适合自己的方式。

第五段:结语。

总之,菜场是一个与我们密切相关的组成部分。而优质的服务则是菜场更好地满足我们需求的保障。作为一个顾客,我们自己的态度也极其重要。我们要做到礼貌、宽容,适度地与菜贩沟通合作,保持良好的互动。这样,我们可以得到最好的服务,而那些菜贩的生意也会因我们的支持而繁荣发展,生态联动可以共举盈亏。让我们从自己做起,共同创造良好的消费环境。

最优管理菜场心得体会范文(15篇)篇十五

菜场打工是许多人在年少时期的兼职选择,它既可以增加家庭负担,也可以提供一种锻炼的机会。菜场打工不仅能让人更加熟悉当地的菜品和文化,也可以让人体验到小商贩的艰苦生活,更加珍惜劳动的价值和意义。

打工的工作内容主要包括菜品的分类、清洗处理、摆放堆放和客户服务等环节。在这个过程中,需要不停地站立、弯腰、提重物,工作强度较大。而且,古老的菜市场、窄小的通道、繁忙的顾客和吵闹的环境也对打工者的体力和心脏要求较高。

第三段:菜市场打工所教会我的技能和经验。

在菜市场打工的日子里,我掌握了很多重要的技能和经验。首先,我学会了如何与客户沟通,如何响应客户的特殊要求,并给予他们专业的建议。此外,我还学会了随机应变,因为有时顾客自发地提出各种各样的问题,需要我作出快速的反应。最后,我学会了组织技巧,在保证储存品质的同时,美化货架,增强客户的购物体验。

第四段:菜市场打工的一些收获和感悟。

菜市场打工给我带来了一些意外的收获和感悟。首先,它改变了我对劳动的看法。以前我认为劳动很辛苦,但现在我知道任何工作都有其美好之处,只要你准备好面对苦难并坚持下去。其次,它让我更加珍惜食物和每一份劳动和汗水。最后,它让我更自信、更能处理人际关系和更成熟。

菜市场打工是一份辛苦却收获满满的工作,它教会了我很多生活的经验和技巧,让我懂得生活中劳动的感动和意义。在这里,我不仅锻炼了自己的意志,还获得了自我提升和成长。因此,我建议大家在寻找兼职时要多考虑菜市场打工,这是一个很好的机会去学习和成长。

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