心得体会是对一段时间内的学习和工作经历进行总结和概括的一种方法，它有助于我们回顾成长的过程。以下是一些获奖的心得体会作品，它们是对自己成长过程的深入反思和总结。
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇一
各位老师，大家上午好。今天就我们271高效课堂，和我的一点经验和大家分享一下。
关于小组。
小组，是孩子快乐学习和生活的大本营。高效课堂的高效关键在于学习小组的高效。建设和培训好一个小组，就是把握了高效课堂的灵魂。
一、划分小组。
原则：组内异质，组间同质。
必须小组长切实为本组的学习负起责任。任劳任怨为同学们服务。在服务大家的同时不断提升自己的素质。
1、定位。家长、领导。
2标准：
态度积极，率先垂范。
学习习惯好，学习能力强。
乐于助人，负责人。
组织能力强。
集体荣誉感强。
3、职责：维持本组同学的学习纪律，起到组织、管理、检查作用。学习小组长要团结同学，帮助同学，打造积极向上的小组学习团队。充当领袖。
a，组织好每节课的课堂自学，讨论，展示和评价。
b，组织小组成员利用好自主仔细，督促abc层同学又条件的文成训练学案，并及时收起上交。(小组先收导学案，组长先划等级。a为五分……，一天一个总结，一周一个总结)。
c，建立起针对每个小组成员学习态度，学习效果的评价制度。每周总结一次，公布一次。
小组的权利很大，每周都有一个组的评比。
d，监督并落实班级班规的遵守情况。
小组长并不是长期的，在模块检测中如果自己的成绩下滑了，或者小组成绩下滑了。自己要反思，老师要宏观考虑进行调整。
2、关于学习小组组员。
组建;。
分工：
a每个小组配有常务组长，常务副组长，学科组长。
b常务组长抓学习常务副组长抓常规，纪律。
c，6个学科组长。
d分层讨论。
调整：
一学期进行总结表彰一次。如果小组之间积分差距拉大了，老师就进行宏观调整，保证每个组的实力差不多，保持竞争力。小组一定要有一个响亮的名字，有组牌，有组训。方便凝聚团队精神。
二、学习的三个阶段。
预习引入——高效课堂——训练拓展。
阶段一：预习引入。
1、课堂前延15分钟。学生预习课本，自学教材，为课堂学习做好准备。
2、通研导学案。在导学案的引领下进一步理解教材。
3、小组长做好组织管理。充分预习。
阶段二：高效课堂。
1、小组确定讨论目标，预习中的疑问。
2、讨论展示中，组长关注成员的学习过程和遇到的问题。
3、课堂结束，组长对每个成员学习效果进行验收，打分排队。
阶段三：训练拓展。
1、小组长自主确定时间，带领全体成员按训练学案要求分层训练。
2、自学为主，限时完成。
3、小组及时收缴，向老师反馈交流。
反复培训。上课之前都要进行小组长培训。刺激学习小组之间要展开竞争。
老师之间进行拜师结对，学生之间也进行拜师结对。
四、小组评价策略。
1、评价：即时性评价(上课时老师对学生精彩的展示和点评，老师给他们的评价。有个打分记录册。)。
终结性评价(学科小组长对每个组员的参与度，精彩度等给个综合的评价。)。
2、创新小组评价机制。以便激活每位学生，激发小组的活力，
a,利用小组的评价。原则要公正公开，
b，评价的指标：参与率，精彩度，含金量(“阳光乐园”晋级评价标准)。
积分方法。
课堂方面。
评价项目：导学案，课前检查，课堂表现，当堂检测等。
评价方法：每节课由认可老师打出分数，对九个小组排名次，值班长负责记录每节课的名词，晚上汇总得出个小组一天的名次。
积分规则，前两名得8分，后两名得2分，中间得5分。
评价时间：周一到周五，共计五天。
活动方面。
项目：书架整理，出勤，集体活动，常规纪律，成长日记等。
办法：根据之日班长每天的纪律，值日班长将七天分数累计，排名次。
规则：按所得的名词，讲小组划分三类，前两名基础分22分。
培训是最好的管理。
培训的形式要多样化，培训的内容要成体系，培训的时间要短，但是培训的频次要多。
(培训主要针对当堂课的重点难点的落实。)。
让活动成为小组建设的好机会(任何活动都是在小组内进行，拉近距离，增进亲和力。)。
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇二
第一段：介绍小组长的背景和责任（150字）。
作为一名一年级的班级小组长，我担负着协助老师管理班级事务、促进团队合作和维护班级秩序的重要责任。作为一个专注于学业的优秀学生，我被选为小组长，我感到非常自豪。在过去的一年里，我积累了许多宝贵的经验，并获得了许多关于如何成为一名有效的小组长的心得体会。
第二段：组织能力和沟通技巧（250字）。
作为小组长，我首先明确了自己的目标和责任，并将这些信息传达给我的团队成员。我组织了每周的小组会议，确保每个人都知道我们班级目标的具体细节，并帮助他们理解自己在实现目标中起到的作用。同时，我通过与同学和老师的积极沟通，了解他们的需要和意见，确保班级事务得到顺利执行。
第三段：团队建设和领导技巧（250字）。
作为小组长，我鼓励班级内的团队合作并促进同学们之间的友谊。我组织了一些有趣的班级活动，如集体游戏和班级比赛，以帮助同学们更好地了解和相互信任。此外，我在团队中展示了良好领导能力，引导他们团结合作，并且在困难时刻给予支持和鼓励，帮助大家克服困难并取得成功。
第四段：问题解决和批判性思维（250字）。
在担任小组长的过程中，我也遇到了一些挑战和困难。然而，我学会了运用批判性思维和问题解决技巧来克服这些困难。当团队中出现冲突时，我首先倾听每个人的观点，然后运用逻辑和理性的方式找到问题的根源，并提出解决方案。我教导同学们如何分析和评估各种情况，并鼓励他们找到自己的解决方案，这样他们可以在面对未来的挑战时更加自信和独立。
第五段：成长和反思（300字）。
在整个小组长的经历中，我不仅学到了如何管理班级事务，也提高了自己的领导才能。我学会了如何与不同性格的人相处，如何听取和尊重他们的意见，并在与他们合作时保持良好的沟通。作为一名小组长，我也扩展了自己的知识和学到了许多新东西。当我回顾这一年的经历时，我意识到自己在成长和发展方面取得了巨大的进步。
总结（100字）：
作为一名一年级班级小组长，我意识到自己的责任不仅是完成学业，而且要成为班级团队的领导者。通过积极的组织能力、良好的沟通技巧、团队建设和领导技巧，以及批判性思维和问题解决能力的应用，我不仅完成了自己的职责，而且帮助班级取得了成功。通过这一年的经验，我对自己有了更深刻的认识，也更加自信地迎接未来的挑战。
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇三
第一段：介绍小组长的角色和责任（200字）。
作为一年级班级小组长，我有幸承担起组织、协调和引领小组的重要责任。作为班级中的核心领导者，我负责帮助老师管理班级事务、协助同学们完成任务，并为他们提供支持和帮助。这个角色既令人兴奋，又充满挑战，但通过这一经历，我获得了很多宝贵的经验和体会。
第二段：组织能力的提升（200字）。
担任小组长后，我学会了更好地组织和安排时间。我制定了每周的计划和目标，确保小组成员们都能够按时完成任务。我还学会了合理安排任务和资源，提高工作效率。通过组织小组活动和讨论会，我鼓励小组成员们发表自己的观点，培养了他们的合作精神和团队意识。
第三段：与小组成员的沟通和协作（200字）。
作为小组长，我意识到有效沟通和良好协作的重要性。我努力建立和保持与小组成员之间的沟通渠道，鼓励他们分享自己的想法和建议。我尊重每个人的意见，并在决策过程中充分考虑他们的利益和意见。通过团队讨论和协作，小组成员们更加团结和融洽，我们能够有效地解决问题和完成任务。
第四段：领导力的培养和提升（200字）。
通过担任小组长一职，我提升了自己的领导力。我学会了在困难时保持冷静和镇定，及时做出决策并承担责任。我还学会了正确引导和激励小组成员，激发他们的潜力和积极性。作为领导者，我时刻保持乐观和积极的态度，以树立榜样，激励小组成员努力学习和进步。
第五段：展望未来和总结心得（200字）。
通过担任一年级班级小组长，我深刻领悟到责任与困难同在。作为小组长，我必须承担很多重要的任务和责任，但我也获得了很多宝贵的经验和成长。我的组织能力、沟通能力和领导力都得到了很大的提升。我相信这些经验和技能将对我的未来发展有着重要的影响。我希望通过我的努力和领导，能为班级带来积极的变化和进步，为同学们带来更多的欢乐和成就感。
总结：担任一年级班级小组长是一项具有挑战性的任务，但通过这一经历，我获得了很多宝贵的经验和体会。组织能力、沟通能力和领导力的提升将对我的未来发展有着重要的影响。我将继续努力，发挥自己的领导力，为班级带来积极的变化和进步。
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇四
作为一个小组，每个人都需要发挥自己的作用，但小组长在其中起着至关重要的作用。小组长负责组织协调小组内的工作，促进团队合作，培养团队精神和责任感。作为教育者和家长，我们应该教育孩子如何成为好的小组长，培养他们的领导能力和团队合作精神。在教孩子如何当好小组长的过程中，我总结出了一些心得体会。
段落二：培养沟通和协调能力。
作为小组长，沟通和协调能力是必不可少的要素。孩子们需要学会倾听他人的意见，表达自己的想法，并与团队成员进行有效的沟通。他们需要学会如何协调团队内成员的工作，以确保每个人都能充分发挥自己的能力。培养孩子们的沟通和协调能力可以通过与他们进行角色扮演、团队合作游戏以及定期组织小组讨论等方式来实现。
段落三：树立榜样，发挥领导力。
成为小组长意味着承担更多的责任和领导的角色。作为教育者和家长，我们应该为孩子们树立榜样，并给予他们适当的指导和支持。我们可以通过示范和鼓励他们积极参与小组活动，激发他们的领导潜力。此外，我们还可以提供一些机会让他们担任领导职位，如组织一个小型的活动或者是领导一次辩论比赛等，让他们亲身体验到领导的重要性和乐趣。
段落四：鼓励团队合作和分享。
团队合作是小组成员之间相互依赖和协作的重要环节。作为小组长，孩子们需要学会鼓励团队内成员之间的交流和合作，培养合作精神。他们应该学会赞赏和认同团队成员的努力，并将个人成功与团队的成功相结合。此外，他们还需要学会分享自己的知识和技能，帮助其他成员提高和发展。通过培养团队合作和分享的观念，孩子们将更好地理解合作和互助的重要性。
段落五：培养责任感和解决问题的能力。
作为小组长，孩子们需要承担起组织和执导的责任。他们需要学会制定计划，分配任务，并确保每个成员按时完成任务。此外，他们还需要学会解决问题的能力，面对团队遇到的困难和挑战，并提出解决方案。在培养孩子们的责任感和解决问题的能力时，我们应该给予他们足够的自主权，并在必要时提供必要的指导和帮助。
在教育孩子如何成为好的小组长的过程中，我们需要注重培养他们的沟通和协调能力，发挥他们的领导力，鼓励团队合作和分享，以及培养他们的责任感和解决问题的能力。这些素质不仅在小组活动中很重要，而且对他们的未来发展也具有长远的意义。通过教育孩子成为优秀的小组长，我们不仅能够培养他们领导和合作的能力，还能够培养他们的自信心和自主思考的能力，为他们的未来发展奠定坚实的基础。
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇五
第一段：引言（100字）。
作为大学生团小组长，我有幸获得了丰富的团队管理经验。在过去的一段时间里，我充满激情地带领着我的团队，克服了很多困难，也收获了不少成就。在这个过程中，我体验到了作为小组长的责任感和乐趣，并从中学到了很多宝贵的经验和智慧。在本文中，我将和大家分享关于大学生团小组长的心得体会。
第二段：交流沟通的重要性（200字）。
作为小组长，与团队成员之间的交流沟通是至关重要的。通过及时有效的沟通，可以减少误解、提高组织协作能力，让团队成员更好地理解和分享组织的目标。在交流沟通中，我学会了倾听，理解和耐心，始终保持团队成员之间的互相尊重和信任。将任务和要求明确地传达给团队成员，并鼓励他们在沟通中提出建议和想法，使整个团队变得更加协作和紧密。
第三段：激励团队成员（300字）。
作为小组长，我深知激励团队成员的重要性。我始终努力树立榜样，为团队成员树立明确的目标，并提供支持和鼓励。我会及时表扬他们的进步和成就，让他们感受到肯定和价值。同时，我也会提供适当的培训和发展机会，帮助他们提升工作能力和专业素养。通过激励团队成员，他们能够保持积极的工作态度和高效的工作习惯，从而发挥出更大的潜力。
第四段：处理团队冲突（300字）。
在团队管理中，冲突是难以避免的。作为小组长，处理团队冲突成为了一项重要的任务。我明白，冲突若得不到妥善解决，会影响团队的凝聚力和工作效率。因此，我鼓励团队成员在冲突发生时积极表达自己的想法，并引导他们通过沟通和妥协解决问题。作为中立的调解人，我着重倾听各方的意见，并寻找双赢的解决方案。同时，我也会加强团队协作意识的培养，减少潜在的冲突因素。
第五段：个人成长与收获（200字）。
通过担任大学生团小组长，我不仅学到了团队管理的技巧，也锻炼了自己的领导能力。在这个过程中，我变得更加成熟和自信，学会了处理各种问题和压力。与此同时，我也结交了许多优秀的团队成员，并从他们身上学到了很多宝贵的知识和经验。这些经历不仅对我的大学生涯有着深远的影响，也为我未来的职业生涯奠定了坚实的基础。通过成为一名小组长，我与团队一起成长，共同迈向成功。
结尾（100字）。
作为大学生团小组长，我学会了交流沟通、激励团队成员以及处理团队冲突等重要技巧。这些经验不仅仅帮助我提升了管理能力，更让我明白了领导者的责任与乐趣。在未来的日子里，我将继续坚持并发展这些技能，为团队的发展和人才培养做出更大的贡献，帮助更多的团队实现成功。
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇六
课程意义：
一流的工厂都拥有一流的制造现场:持续提高效率、不断降低制造成本,一流的主管培养训练了一流的员工，一流员工创造了一流的现场!优秀的一线主管不仅需要扎实的技术操作能力，而且应具备丰富的解决问题、管理团队的"软"技能!
查显示我国大多制造企业的事实是：企业中许多承担管理职能的一线主管，大多仍然发挥的是"技术能手"的作用!如何从"技术能手"转变为"管理能手"?本课程将与学员一起来探讨企业基层现场管理者关于管理的理论与经验心得。
课程收益：
1、确班组长管理角色定位;。
2、掌握员工辅导、训练与激励技巧;。
3、掌握沟通协调、分解企业目标的方法;。
4、掌握qc活动管理和创造性解决问题的基本技巧;。
5、提高现场管理的规范化和精细化管理能力;。
6、提高管理效率，塑造班组良好的内部氛围，以结果为导向，提高班组执行力。
课程大纲：
一、班组长在现场管理中的地位与作用。
企业间的竞争是产业发展的原动力。
企业需要具有良好素质的员工。
企业需要团结、和谐的氛围。
企业追求的目标。
企业领导的管理重心。
新时期赋予现代企业的班组长新的使命。
二、把全部现场问题解决在现场。
班组长的职责。
现场管理的框架。
现场作业效率的提高。
班组长的任务。
班组长的任务：三控制。
班组长的任务：五管理。
班组长的任务：二协调。
如何制定作业日程计划?
如何制定班组作业时间表。
计划作业时间的组成。
人员作业率的计算。
三、如何发挥部下的积极性。
员工的积极性是什么?
为什么在同样的工作条件下，
有的员工觉得满意而非常努力;有的员工则感到沮丧，提不起精神?
人的行为是由动机决定的，而动机是由什么决定的?
如何把员工的合理需要和企业的经营总目标结合起来，使企业充满活力.
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇七
销售工作对于企业的发展至关重要，而销售小组长在团队的组织与管理中扮演着重要的角色。为了提升销售小组长的专业素养和领导能力，我参加了一次销售小组长培训。在培训过程中，我学到了很多关于领导与管理的知识和技巧，对于未来的工作有着深刻的启发和体会。以下是我对于这次销售小组长培训的心得与感悟。
首先，培训课程着重强调了领导力的重要性。作为销售小组长，领导力是我们最重要的工具。通过学习优秀领导者的案例分析以及相关理论的介绍，我对于领导力的本质和重要性有了更加深入的理解。在成为一个优秀的领导者之前，我们首先要学会引领自己，要有坚定的目标和清晰的方向感。同时，培训还介绍了如何在团队中建立有效的沟通和协作机制，以便更好地与团队成员合作，发挥他们的优势和潜力。这对于团队的整体效能提升至关重要。
其次，培训还着重强调了目标管理和绩效评估的重要性。目标管理是一个团队实现高效工作的基本前提。销售团队的成功离不开明确的目标和奖励机制。销售小组长需要懂得如何将公司的战略目标有效地传达给团队成员，并制定能够驱动团队成员积极性的个人目标。同时，培训还介绍了如何对团队成员的绩效进行评估和激励，以便不断调整和优化团队的工作方式和动力机制。只有对一切尽职管理，销售小组长才能发挥更大的作用，领导出色的销售团队。
第三，与其他销售小组长的交流也是这次培训的亮点之一。在培训中，我们有机会与来自不同企业的销售小组长进行交流和分享。通过互相讨论，我了解到不同企业的销售实践和经验，发现了自己工作中的不足之处。与其他销售小组长的交流不仅拓宽了我的视野，也让我更加明白团队管理的重要性。在与他人的交流过程中，我了解到团队管理不仅关乎目标和任务的完成，更关乎团队成员的成长和发展。
第四，培训还提供了实践操作的机会。通过模拟销售情景，我们能够亲身体验并应用培训所学的领导和管理技巧。在这些实践过程中，我不断地调整我的领导方式和管理方法，不断提升自己的沟通和协调能力。这些实践操作不仅提高了我的实际操作能力，也让我更加自信地面对工作中的各种挑战。
最后，培训的收获是巨大的。通过这次培训，我学到了如何成为一个优秀的领导者，学会了如何合理制定和管理团队的目标，以及如何与团队成员建立良好的沟通和协作机制。这些知识和技巧不仅在工作中发挥了积极的作用，也使我个人成长了许多。同时，与其他销售小组长的交流让我明白，只有与人合作，与人共同成长，才能实现更大的成功。
总之，销售小组长培训为我提供了一次宝贵的学习机会。通过学习领导力、目标管理、与他人的交流以及实践操作，我在团队管理方面得到了很大的提升。对于未来的工作，我将更加积极地运用所学的知识和技巧，努力成为一个更加出色的销售小组长。
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇八
工会是维护职工权益的组织，也是企业内部的重要力量。作为保卫部的工会小组长，我深切感受到了工会的重要性和意义。在这个岗位上，我不仅学到了很多管理知识和技巧，也收获了很多宝贵的经验和心得。今天，我将分享一下作为保卫部工会小组长的心得体会。
首先，协调沟通能力是工会小组长的关键素质。工会需要与员工和企业的各级管理层保持良好的沟通和协调。作为工会小组长，我需要及时了解和收集到员工的需求和关切，将其传达给企业管理层，并在双方之间建立起一个良好的沟通桥梁。这需要我具备良好的沟通技巧和协调能力。在实践中，我学会了倾听，学会了如何更好地与不同背景的员工和管理层进行沟通和交流，使工会的诉求得以充分传达和得到解决。
其次，了解法律法规是工会小组长的基本要求。工会在维护职工权益方面，也需要依法行事。作为工会小组长，我需要了解劳动法律法规，并将其运用到实际工作中。举个例子，当员工遇到合同纠纷、工作安全问题或者其他劳动权益纠纷时，我需要准确把握法规的精神和规定，帮助员工维护自身的合法权益。同时，我也需要教育和引导员工依法行事，不违反工作纪律和法律法规，以维护工会和企业的正常秩序。
第三，培养团队是工会小组长的重要任务。一个成功的工会小组需要有一个团结和谐的团队。作为小组长，我需要发扬团队协作精神，培养和激励队员，使他们积极投入到工作中。我们每个人都有自己的专长和优势，我鼓励队员相互学习、相互交流，形成互补的合作关系，从而提高整个团队的工作效率和质量。通过培养团队，我也得以提升自己的管理能力和领导力。
第四，推动工作创新是工会小组长的责任。保卫部工会的工作需要与时俱进，紧密结合企业的实际情况，积极开展创新工作。比如，我们开展了员工健康管理活动、劳动竞赛活动和文体活动等，不仅满足了员工的需求，也丰富了他们的业余生活。我认识到工会工作需要有创新思维和活动策划能力，充分发挥工会的积极作用，不断提升员工的工作积极性和满意度。
最后，工会小组长需要有责任心和使命感。保卫部工会小组长既是职工的代表，也是管理层的联系人。在履行工会职责的同时，我感到自己肩上承载着一份责任和使命。我时刻提醒自己要为职工争取权益，为企业做出贡献。这种责任心和使命感激励着我在工作中不断成长和进步。
总之，作为保卫部工会小组长，我意识到工会工作的重要性和意义。通过这段工作经历，我提升了自己的管理能力、沟通能力和创新意识。同时，我也愿意以自己的实际行动，为员工维护合法权益，为企业的稳定和发展贡献自己的力量。这段经历将成为我人生中宝贵的财富，也是我继续前进的动力。
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇九
第一段：引言（100字）。
作为大学生团小组长，我承担着领导和组织团队的责任。在这个过程中，我深刻体会到了带领团队的重要性和挑战。下面我将分享我作为大学生团小组长的心得体会。
第二段：明确目标，提升团队凝聚力（250字）。
在担任大学生团小组长期间，我意识到明确目标对于团队的重要性。首先，要设定全面、可行的目标，确保团队成员明确自己的角色和任务，以便协同合作。其次，要建立起良好的沟通渠道和团队文化，使每个团队成员感到参与其中的价值和归属感。此外，要定期组织团队建设活动，以增强团队凝聚力和向心力。
第三段：培养团队能力，形成合力（250字）。
大学生团小组长要注重培养团队成员的能力，形成合力。首先，要了解每个成员的优势和潜能，并给予相应的机会和挑战，使其得到更好的锻炼和发展。其次，要注重团队的协作和协调能力，提供适当的培训和课程，以改善团队的整体表现。此外，合理分配任务和资源，充分体现团队成员的专业能力和价值。
第四段：激发潜能，调动团队积极性（250字）。
作为团小组长，我发现激发团队潜能和调动积极性是至关重要的。首先，要注重个人目标与团队目标的统一，激发每个成员的内在动力和责任感。其次，要为每个成员提供积极的反馈和鼓励，使其保持高昂的工作热情和团队合作意识。此外，要建立起团队荣誉感和竞争意识，激发团队成员的创新力和团队精神。
第五段：总结与展望（300字）。
通过作为大学生团小组长的经历，我获得了很多宝贵的经验和体会。团队的凝聚力、能力和积极性对团队的发展都起到了关键作用。在未来，我将注重进一步提升自己的领导能力和管理能力，为团队的成功贡献更多。同时，我也期待通过团队的成长和进步，将团队的影响力扩大到更大的范围，为社会的发展和进步做出更大的贡献。
总结：
担任大学生团小组长是对领导能力和组织能力的一种锻炼和提升。通过明确目标，培养团队能力，激发潜能以及调动团队的积极性，我们可以带领团队取得更好的成绩和发展。同时，我们也应该不断总结反思，并进一步提升自己的领导能力，为团队的成功和发展做出更多的贡献。
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇十
第一段：引言（200字）。
作为一个小组长，我在本学期的学习中积累了许多宝贵的经验和体会。小组长这个角色不仅需要具备组织能力和领导能力，还需要具备协调能力和倾听能力。通过担任小组长的角色，我学会了如何与成员相互合作，如何解决问题和如何推动项目的进展。通过学习中的实践，我逐渐成长为一个优秀的小组长，并从中获得了很多体会和启示。
第二段：学习与个人成长（200字）。
在担任小组长的过程中，我认识到学习是一个不断成长和改进的过程。通过组织和协调小组的学习活动，我不仅学到了更多的知识，还培养了自己的沟通能力和解决问题的能力。通过与组员的合作，我也提高了自己的团队合作能力和领导能力。我学会了如何倾听组员的意见和建议，如何在困难和挑战面前坚持不懈，并督促团队达到共同的目标。通过这些经验，我变得更加自信和成熟。
第三段：沟通与协作（200字）。
作为一个小组长，沟通和协作是我最重要的工作之一。我学会了如何与组员建立良好的沟通渠道，尊重他们的意见和想法，并鼓励他们积极参与到小组的工作中来。通过及时有效的沟通，我能够更好地了解组员的需求和困难，并帮助他们解决问题。同时，我也学会了如何在团队中协调不同意见和利益的平衡，以达到共识和共同的目标。这些沟通和协作的技能对我个人和团队的发展都起到了积极的促进作用。
第四段：问题解决与决策能力（200字）。
在担任小组长的过程中，我面临过许多挑战和困难。然而，正是通过这些困难和挑战，我学会了如何解决问题和做出决策。面对问题，我学会了冷静思考和分析，找到解决问题的最佳途径。我也学会了在做出决策时考虑到团队的利益和成员的意见，并且承担起相应的责任。通过这些问题解决和决策的经历，我提高了自己的判断力和决断力，也为团队的成功作出了贡献。
第五段：总结与展望（200字）。
通过这学期的学习和实践，我对小组长的角色有了更深刻的理解。我认识到小组长不仅仅是一个组织者，更是一个引导者和榜样。作为小组长，我要不断学习和成长，提高自己的能力和素质。我也要继续发扬团队精神，促进团队的发展和壮大。同时，我也要将所学所得与他人分享，为他人提供帮助和指导，共同进步。通过这学期的学习和实践，我相信我会成为一个更加优秀的小组长，并取得更好的成绩与成就。
总结（100字）。
通过担任小组长的角色，我学到了如何组织和协调小组的学习活动，提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。我也学到了如何倾听组员的意见和建议，如何在困难和挑战面前坚持不懈。通过这些学习与实践的经历，我逐渐成长为一个优秀的小组长，并在其中获得了很多体会和启示。我相信这些经验和能力将对我未来的学习和发展产生积极的影响。
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇十一
我是某集训营的小组长，这次主题是分享我在集训营期间的心得体会。作为一名小组长，我深深体会到了这个集训营对于每个参加者的重要性，并与集训营的其他教练一起，在参加者的成长道路上起到了关键作用。
第二段：谈论学习目标和方式（200字）。
我相信每个来到集训营的人都有自己的学习目标，但是达成目标需要有一种正确的方式。在集训营期间，我采取了一些方法来帮助我的小组成员学习，包括设立学习计划、关注参与者的进步、鼓励他们互相学习和合作。
第三段：分享如何克服困难（300字）。
困难是成长过程中的一部分，集训营也不例外。在这个环境中，我经历了很多困难，但是我也学会了如何克服这些困难。我通过与参加者沟通和建立信任关系，竭尽所能地提供支持和鼓励，同时发扬自己的领导力和管理技巧，有效地解决问题，让参加者顺利度过集训营的每一天。
第四段：表达对于集训营的感悟（300字）。
在这个集训营期间，我不仅成长了自己，更加深入地了解了参加者的需求和挑战，也体验到了小组合作的重要性。集训营环境下的人际关系交错，这种相互依赖和相互学习的过程带给了我很多启示。我相信，这也给参加者留下了深刻的印象和宝贵的经验。
第五段：总结文章，鼓励读者（200字）。
集训营已经结束，与此相伴的是许多宝贵的经验和体会。但是，真正的挑战并不仅在集训营中存在，而在于如何将学习和成长所获得的东西应用到日常生活中。我也希望读者们能像参加集训营一样，在实践中不断成长和改变。当你遭遇困难时，请记住，寻找支持和合作是让你获得帮助和进步的最佳方式。
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇十二
一、介绍小组长的角色和职责（200字）。
一年级班级小组长是班级中的重要角色之一，他们是老师的得力助手，负责组织、协调和管理班级事务。作为小组长，他们需要具备领导才能和良好的人际沟通能力，以便有效地与班级成员、家长和老师进行沟通。同时，他们还负责组织班级活动、协助老师管理秩序以及帮助同学解决问题。小组长的责任重大，能够培养学生团队合作、互助友爱的精神，对于其个人发展和班级氛围的培养都起着至关重要的作用。
我担任小组长已经一年了，回顾这一年的经历，我经历了许多困难和挑战，但也收获了很多成长和进步。刚担任小组长时，我面临着与班级成员建立良好关系的问题，有些同学对我持怀疑态度。为了解决这个问题，我积极和同学们交流，倾听他们的声音，理解他们的需求，并尽力满足。渐渐地，同学们开始信任我，并主动与我合作。与此同时，我也意识到我的沟通技巧还需要提高，因此我开始努力学习如何更好地与他们沟通，如何关心他们的问题和需求。在这个过程中，我不仅提高了自己的沟通能力，同时也更加了解了自己的优点和不足。
三、做好小组长的方法和技巧（300字）。
在担任小组长的过程中，我逐渐发现了一些做好小组长的方法和技巧。首先，我认识到榜样的力量，始终充满正能量的表现和言行，可以有效地感染他人。因此，我尽力做到在学习上要先做好榜样，为大家树立正确的学习姿态。其次，我注重培养班级成员之间的团队意识和合作精神，通过组织活动让大家更好地交流和合作，相信班级的凝聚力和友爱精神会不断加强。另外，我发现引导式的问题解决方法会比直接告诉答案更有效，这不仅可以锻炼同学们的思维能力，也能帮助他们建立自信心和解决问题的能力。总而言之，做好小组长需要懂得倾听、激励、引导和团队合作等方面的技巧。
四、小组长的收获和成就感（200字）。
担任小组长以来，我收获了很多成就感。通过与班级成员的沟通和合作，我感受到了被信任和被尊重的喜悦。每当看到同学们进步，感受到他们的成就感和自信心的增长，我也倍感欣慰。与此同时，作为小组长，我也得到了锻炼和成长的机会。和同学们的交流不仅提高了我的沟通能力，也让我更好地了解了自己的优点和不足。此外，我还学会了如何有效地管理时间和组织事务，这将对我今后的学习和生活都大有裨益。
五、展望未来，继续成长（200字）。
回顾这一年的学习和成长，我深感肩上的责任和使命。短短一年担任小组长的经历让我成长了很多，但我也意识到自己还有很多不足之处需要努力改进。因此，我希望在未来的日子里继续努力，不仅要注重个人能力的提升，还要在学习中积极发言和分享经验，为班级的成绩和氛围贡献自己的力量。同时，我也希望能够多听取同学们的建议，与他们共同成长，共同进步。我相信，在我和同学们的共同努力下，我们的班级一定会更加团结、友爱和进步！
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇十三
小组活动是攀登英语的主要活动方式，而拥有一名合格的小组长是活动是否成功的关键。我们班分为十二个小组，有十二个小组长，我在中对小组长的培养是从以下几个方面进行的：
结合自己上数学课时学生的表现，我把那些责任心强、大胆泼辣的学生作为第一人选，然后加上小组推选共约二十多人，从中老师挑选了十二人，我和他们进行了交流，对他们进行了表扬，要求他们在课堂上大声说、积极做、大胆管，给他们打足气，在提高自己英语水平的同时带领全组同学共同进步，让他们满怀信心的接受挑战。
小组长干得好不好，不是老师说了算，我也建立了一套评价小组长的办法。每周对每个小组长进行一次评价，从小组长的英语水平、组织能力、帮助同学、小组表现四个方面来进行，每个方面分为优秀、良好、一般三个等级，每个等级分别得三颗星、二颗星、一颗星，由小组成员决定他们的组长能得几颗星。而小组长的评价又跟全组同学的表现结合起来。得了班级周冠军的小组，在小组长的小组表现上加一颗星，月冠军的小组则给组长加两颗星。如果有的小组在课堂上活动特别不积极，违反活动规则，将给小组长扣除一颗星。
通过采取这样的评价，每个小组长不甘落后，非常关注自己得了几颗星，谁得的多，对每个小组成员在课堂上的.表现时刻牵挂着，小组长在“组荣我荣、我荣组荣”的思想激励下，更加全身心地投入队小组的管理。
3。定期交流，实行组长轮换制。
一年级小学生年龄小，上课自主能力差，而小组长的管理经验、组织能力也较差，因此很多小组长会遇到这样那样的困难。针对这种情况，我还经常召开组长会，定期交流，一般每两周举行一次。组长会一个内容是表扬做得好的组长，给他的工作给予肯定。另一个内容是让组长们提出自己在前段时间遇到的困难，比如有的同学上课爱做小动作，有的组员不服管等，我先让做得好的组长给他们介绍自己的做法，然后我也适时给他们支个招。组长会还会选出小组内其他表现好的同学，让他们也进入小组长的备用名单。如果哪个组长干的较差，就先给他一次机会，然后再确定从备用组长中进行轮换，由此给小组长一点压力，让他们更负责任。
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇十四
成为小组长是一个充满挑战和机遇的角色，我必须要承担起组织、协调和领导小组的责任。这使我深刻地意识到，作为小组长，我不仅仅是对自己的学习负责，还需要关注并推动整个小组的学习进程。这样的责任感给了我更大的动力和动力，让我更加努力地提高自己的能力，并为组员们提供支持和帮助。
二、有效的沟通是成功的关键。
作为小组长，我意识到有效的沟通是成功的关键。只有通过与组员们保持良好的沟通，才能及时解决问题，确定学习目标，并协调各个成员的任务。因此，我采取了一些措施来促进沟通。首先，我定期组织小组会议，让每个人分享自己的进展和问题。其次，我建立了一个即时通讯群，方便成员之间的交流。最后，我鼓励组员们提出意见和建议，以便我们可以更好地改进和发展。
三、团队合作是我们取得成功的关键。
一个高效的团队合作是我们在学习中取得成功的关键。作为小组长，我意识到必须建立一个团结合作的团队。为了实现这一目标，我积极鼓励成员们互相帮助，共同解决问题，并制定了一个清晰的分工和任务分配。另外，我还培养了团队成员之间的信任和合作意识。通过这些努力，我们的团队合作取得了显著的进展，不仅可能帮助我们取得学习的目标，也为个人和团队的成长提供了宝贵的机会。
四、学会倾听他人的声音是领导力的重要方面。
作为小组长，一个重要的领导力方面是学会倾听他人的声音。我意识到成功的领导不仅仅是指示和指导，还包括尊重和倾听每个成员的意见。通过倾听他人的声音，我可以更好地理解他们的需求和困难，并为他们提供支持和帮助。此外，倾听他人的声音还可以激发团队的创造力和创新能力，使我们能够找到更好的解决方案和方法来解决问题。
五、反思和改进是不可或缺的。
作为小组长，我意识到反思和改进是不可或缺的。我定期回顾团队的工作和成果，评估我们的表现，并针对已经存在的问题提出改进方案。通过反思和改进，我可以发现我们的不足之处，并及时采取措施进行纠正。同时，我也鼓励团队成员进行反思，以便我们可以共同成长和进步。只有不断反思和改进，我们才能在学习中取得更好的结果。
总之，成为小组长是一次宝贵的学习机会。通过这次经历，我不仅锻炼了自己的领导和组织能力，还学会了有效的沟通、团队合作、倾听他人的声音以及反思和改进。这些宝贵的经验将伴随我未来的学习和工作，并帮助我在人际关系和职业发展中取得成功。
最新当小组长的体会心得（模板15篇）篇十五
马上就要升同修班了，这一年在班委承担的是小组长的工作，这一年做下来感觉自己很受益。下面我将从四个方面来给大家来给大家分享一下我这半年多以来做小组长的心得和感受。
一、组长的职责：
组长是修学班委，其主要职责是组织好小组共修和推动小组成员做好自修，协助其他班委组织推动本小组完成共修及相应的工作。刚做组长的时候我会觉得小组长不太重要，但通过这段时间做下来，我深刻体会到组长的重要性。无论是修学还是做事，自修是基础，如果没有良好的自修，班级共修也很难受益，如果没有受益，很可能会心生退转。同时小组共修可以帮助我们更加完整、准确、透彻的理解法义。所以组织好小组共修和自修非常关键。
二、如何推动小组成员做好自修：
班委是旗帜，是发动机。在修学方面，班委应该起到积极带头的作用，每周法义保证3遍以上，定课定时定量，按时完成，积极参与书院的义工活动，以自己的身体力行带动大家。同时，做班委也是督促自己修学，提升和利益自己的一个好机会。
作为修学班委，也要关心师兄们的工作和生活情况，因为如果有师兄因为生活中的问题，带有很大的负面情绪的话是很难安住修学的，所以当有师兄出现负面情绪时，应善巧的对其进行沟通疏导，为师兄创造更好的因缘投入修学。沟通的时候可先随喜师兄的优点，对其遇到的问题表示理解，然后再去讲道理，否则一开始就讲道理的话容易引起师兄的反感。
还有就是要经常督促师兄们进行自修，比如可以询问一下师兄的自修情况，也可以在固定时间与师兄一起连线朗读法义等等。
三、如何组织好小组共修。
1、定时开始小组共修，控制时间，尽量让每一位师兄所有题都有分享。如果有师兄分享的内容与法义无关，可善巧的将其打断，然后拉回到本期法义的内容，比如随喜、鼓掌等方式。
2、充分利用辅助教材，针对辅助教材提出的问题，按顺序逐题分享。
3、地点尽量选择固定、安静的地方。如果有师兄地点或工作原因确实不方便，可以考虑将共修点点转移到这位师兄方便的地方。我们小组曾经有一位师兄因为工作原因，很少参加小组共修，后来征求了小组成员的同意后，我们将共修地点改到该师兄的公司，对她的修学带动很大，环境也很不错。
四、案例分享。
下面，我结合自身的经历，来分享一下关于如何推动小组共修的案例。
曾经有一段时间，我们小组共修问题比较多，有师兄老是小组共修参加不了，经常小组共修现场就只有两个人，这使我陷入了思考，怎么样才能帮助到其他师兄?怎么样才能调动起小组共修的氛围?这时候我想起了一位师兄跟我讲过的话，她说她特别感恩他们组长，在她状态最不好的时候，他们组长经常一个人到她单位附近帮她补课。我很受启发。后来，小组共修当天如果有师兄没能参加，我就在第二天再补加一场小组共修，尽量保证每一位师兄都有机会现场参加小组共修。这样坚持了几次之后我发现，小组共修的出勤率好转了，其实最受益的还是我自己，因为两场小组共修跟下来，会使我对本期法义的内容有更深入的了解。
我们小组还有一位师兄之前一直不参加小组和班级共修，我就想关爱一下这位师兄的生活和修学情况，但自己也没有什么善巧的方法也不知道该怎么关爱，每次也只是发发微信，打打电话问问最近的情况，接受到的也基本上是一些抱怨的信息，抱怨工作如何忙，抱怨老板多么不好。我觉得这样的关爱方式可能根本起不到作用，甚至有可能还会激发师兄的负面情绪。经过与辅导员的交流，辅导员建议我可以陪她读一读法义，辅导员师兄坚定的说：“只要法义她有在读，她的福报就会有增长。”于是，我按照辅导员的建议，每周抽一个早晨我们一人一段一起朗读本期法义，我发现在我跟她一起朗读法义的这个过程，也是督促我自修的过程。效果也是非常的神奇，在我们坚持一起朗读了几个星期之后，这位师兄惊奇的出现在小组和班级共修的现场了，并且表示愿意积极补课。我们当时学习的内容是走近佛陀，认识佛法。当我们学到复习课时，我便心生懈怠了，心想，这复习课就是复习一整本书啊，我跟她朗读一整本书也读不完呀，算了吧，这周就不跟师兄朗读了吧。小组共修一到现场，这位师兄跟我说的话是：“师兄这周怎么没有找我朗读啊?我们明天继续朗读吧!”当时我的内心有一种无以言表的喜悦，有一种反被这位师兄加持了的感觉。想起师父说的那句话：一个人可以走得快，一群人可以走的远。确实是这样啊，我们谁也不敢保证谁的状态一直是好的，当有师兄状态低落的时候我们尽力去帮扶，不要让师兄掉队，这样当自己的状态不好的时候才会有师兄来帮扶自己。我想，这就是班委义工成长中自利与利他的关系吧。
我的分享完毕，感恩师兄们给我这么一次分享的机会。
在接手高三年级教育教学工作的半年多以来，在校领导的领导和关怀下，学校各处室的支持和帮助下，全体高三师生牢固树立目标意识和质量意识，突出重点，讲求效益，协同作战，不懈追求，已使本届高三年级学生的思想、行为都有了较大的转变，为即将到来的一模考试和最终的高考做好了铺垫。
回顾半年的高三工作，我们更加深切地体会到了目标意识团队意识是高三教育教学的根本。不求招招新，但求招招实，围绕“人、课、题”，我们主要做了以下工作：
一、充分挖掘人的潜力，形成教与学的合力。
1、弘扬敬业精神，激发高三教师的干劲。本届高三教师的年龄结构偏于年轻、教学经验参差不齐，针对以上特点，我们认为，虽然有劣势，但更有许多积极的因素，能否干出成绩，关键在于敬业的精神。于是，我们把工作的着力点放在了教师敬业精神的培养上。通过各种途径与手段使年轻老师懂得目前工作与将来成才的关系，以老带新，以新促老。
2、强化目标管理，形成奋发向上的动力。学校和高三年级将目标渗透到平时的教育教学的每个环节。在分解目标的同时，帮助高三教师分析目标达成的可能性，寻找目标达成的最佳途径，"本站"并且通过一系列的机制加以强化，极大地增强了全体高三师生责任感和内驱力。每次大型考试下来，高三年级都将各班达标率和每个教师的学科成绩与高考目标对照，并在年级会议上通报。由于目标明确，措施到位，到目前为止，绝大多数班级都取得了不同程度的进步。
3、加强沟通交流，建构和谐协作的关系。教育的实质是心与心的碰撞，学校和高三年级组十分重视凝聚人心的工作，始终保持与高三师生的密切接触，发现苗头性问题，便帮助其认真剖析原因，耐心细致地做好说服教育工作，既最大程度地钝化了矛盾，又增进了干群之间、师生之间的彼此理解与信任。尽管竞争的压力很大、很强，但整个高三年级始终是一个和谐的群体。人心齐，泰山移，和谐所生发出的生产力是难以估量的。
4、树立高考信心，调动学生学习的状态。首先，在学校范围内营造大环境，在部分班级实行诚信考试;其次，高三年级认真搞好每次月考的选题、出题、阅卷和评卷工作;班级内部通过每周主题班会、学生目标对照表、高考倒计时等形式，强化高三竞争意识。为了进一步调动学生状态，我们十分重视学生理想前途、成人成材、诚信为人、心理健康等教育，努力培养学生勤奋攻读、拼搏进取的精神，激发学生学习兴趣，树立高考争胜的信心。
此外，在中转优工作、学习常规管理和年级考勤等方面，我们不断进行新的探索和尝试，作出了积极的努力，收到了良好的效果。
二、努力提高课的质量，追求复习的最大效益。
1、严格执行课程计划，确保教学进度的严肃性。高三年级在明确学期教学计划的基础上，从高三起始阶段即实行备课组周备课制、教学案一体化，将长计划和短安排有机结合，既体现了学期教学的连贯性，又体现了阶段教学的灵活性。
2、准确定位复习难度，提高课堂复习的针对性。我们把临界生这个群体作为高考复习的主要对象，根据临界生的知识结构、能力层次来设计课堂教学，不片面地追求“高、难、尖”，而是在夯实基础的前提下，逐步提高能力要求，从而突出重点，突破难点。
3、不断优化课堂结构，力促课堂质量的有效性。首先，我们针对复习课特点，明确复习思路，构建了复习“四合一”的课堂模式：能力训练+试卷讲评+整理消化+纠错巩固。能力训练做到在复习的基础上，排查出学生的考点缺陷，有针对性地进行强化训练;试卷讲评做到在错误率统计和错误原因分析的基础上进行讲评，讲评的对象明确定位为中等成绩学生，评讲效果的衡量标准就是看中等程度学生有没有真正搞懂;整理消化首先确保各学科当堂消化的时间;错误率较高的题目在一定的时间长度内，以变形的形式进行纠错巩固训练，同时在各学科的周练中予以体现。
其次，严格规范课堂教学行为，努力提高课堂效益。一方面，我们将教研室的指导性意见和有关要求细化落实，并形成年级内部的课堂教学规范;另一方面，加大听课力度，实行课堂质量考评制度。
4、狠抓集体备课，增强教学流程的协作性。我们大力倡导组内合作，强力推行教学资源网络共享制。一方面，我们牢牢抓住集体备课这一基础环节，将备课组的集体智慧与教师个人的刻苦钻研有机地结合，通过示范课、研究课、组内互听课等形式，引导高三教师取长补短，共同提高;另一方面，我们依托学校现有的现代化教学设备，要求每一位老师做到教学资源信息化、公开化，从而在很大程度上解决了青年教师经验不足的问题，既提高了教学质量，又缩短了青年教师的成长周期。
三、切实做好题的文章，发挥训练的最大功能。
1、实行“下水上岸”制，提高练习质量。学校和年级部明确要求每位高三教师每周必须完成规定的下水作业量。“下水”是为了“上岸”，教师做题是为了选题，为此，我们加强对选题工作的管理，明确规定练习材料不得拿来就用，必须经过专人筛选、备课组集体研讨而成;要先改造，后使用，力求做到选题精当，符合学情。
2、有效监控训练过程，确保训练效度。训练上，我们特别重视训练的计划性，明确要求各备课组每周制订一份书面训练计划。认真统计分析，对于重点学生更是要求面批到位。我们还十分重视错题档案的建立，指导学生进行自我纠错，并定期进行纠错训练。此外，对考试这一环节，我们严格考试流程，狠抓考风考纪，重视考试心理的调适、答题规范化的指导和应试技能的培养，努力消除非智力因素失分。及时、认真地做好每次考试的质量分析，并使分析结果迅速、直接地指导后面的复习工作。
3、强化基础过关，实施分层推进。针对学生基础相对薄弱的现状，我们实施基础题过关的方法，各备课组明确专人负责基础过关题的编制，年级安排专门时间进行检查、测试。在夯实基础的前提下，普通班做好基础训练，重点班在此基础上适当提升训练难度和训练量。这一举措对学生成绩的提高取得了良好的效果。
高三半年多的教育教学工作已取得了一些成果，但任然有很多地方做得不够，我们任然需要在现有的基础上改进提高，以便在20xx年的高考中取得与努力成正比的成绩。
本学期我们数学科组以建设一个团结协作、优质高效、与时俱进、持续发展的智慧化的学习型数学教研组为标准，依据开学初的。
工作计划。
在学校各部门的领导下经过全组老师的努力圆满顺利地并创造性地完成了各项教育、教学、科研任务。现总结如下:。
一、加强新《课标》的学习，提高教师的理论水平。
认真开展新《课程标准》的学习、研讨工作，关注课程标准的特点:。
1、适合每个学生发展。2、坚持全体学生的全面发展。3、突出学生个性的健康发展。4、关注学生的终身可持续发展。全面了解课程标准，整体把握教学要求;关注课程理念和设计思路目标体系;注意教学内容调整的要点，积极投入与深化课改工作。以先进的教育教学科研新理念为指导，结合平常的课堂教学应围绕什么样的课是一堂好课，怎样上好一堂课，以转变学生的学习方式为突破口，研究教学方法、内容、策略与教学模式，构建师生学习共同体，转变教师角色，从教学生转变为导学生，做学习资源的设计者与开发者，运用多媒体手段，创设新情景，提供新材料，变换新角度，展示思维过程，揭示数学概念定义原理公式方法产生的来龙去脉，一题多解、一题多变、一题多思、一法多用，分解转化，引参搭桥，揭示规律，挖掘学生成功的思维潜能，培养发展学生的个性特征，在总结反思中提高教师的教学设计能力，教学实施能力，教学监控能力，信息素养能力，教学研究能力与终身学习能力。每位老师写了一篇教学论文和一个教学案例。
二.狠抓教学常规的落实，全面提高教学质量。
1、落实教学常规是全面提高教学质量的基础。我们认真贯彻执行学校的教学工作安排，认真做好备、教、改、导、考、析等各个环节的工作。
2、提高课堂教学质量的根本出路在于深化课堂教学改革，提高课堂教学效益。在教学中，我们根据学生实际，准确地确定教学的目标，适度地提高了教学起点和难度。要坚持贯彻启发式教学的原则，坚持以学生为主体，以能力训练为主线，不断激发学生学习的兴趣，培养学生的应用意识、创新意识和实践能力。
3、逐步完善资料库，如电子。
教案。
库、习题库、试题库、
课件。
库、教学论文集锦等，从而逐步建立起科组的资料库。
4、进一步抓好备课、听课工作，完善备课、听课制度。做到及时评课或与上公开课的老师及时交换意见，使每位老师的教学水平都有所提高。本学期每个数学老师都上了1节数学公开课，听课都在15节以上，平时测试都在4次左右，作业批改32次以上，学习指导批改6次以上。
5、注重每一次的月考，认真做好成绩记录，写好月考评析，及时在科组活动上交流讨论反馈主要存在的问题，共同寻找方法措施。
6、抓好培优补差的工作，抓两头，促中间，全面提高。老师们都采用各种各样的手段激发差生的学习兴趣，通过课外辅导提高差生的学习成绩，基本做到了降低低分率，提高及格率优秀率。
三、积极开展教科研活动，提高教师队伍的业务能力。
好地发挥了团队精神。
2、积极开展以“说课”为主要形式的教研活动，把“如何上好一节课”的活动引向深入。每位教师在上公开课之前都积极开展集体备课，积极开展说课活动，其中林丽芬、冯文琼、吴际冠老师在上公开课之前都进行了多次的说课活动，提高了上课的质量，受到了听课老师的好评。本学期我们组每位教师都上了一节校内公开课，还推荐吴际冠、冯文琼两位老师参加校内青年教师多媒体教学比赛，推荐李丽芬老师参加片区优质课比赛，均获得了较好的成绩，深受听课老师的好评。
3、加强校外的教研交流。本学期，我们组织科组老师到长坡中学进行片区公开课交流，还派冯闻、林丽芬两位老师到海口参加省数学优质课展示活动，派冯闻老师到海口参加杜郎口中学经验交流会。所有“走出去”的老师回来之后都在组内进行交流，传递先进的教育教学方法和理念，大大提高了老师们的教研水平。
四、几点思考:。
1、学校现在生源优化，学生素质在逐步提高，需要在数学奥赛中取得突破，以进一步扩大学校的声誉，但数学教师教学任务繁重，精力有限;学生学习时间紧，培优工作难以进行。
2、强调内部优化的同时，希望学校能给数学老师提供更多的机会“走出去，引进来”。学习外面的一些先进的教学理念和方法。
总之，数学组队伍强大，阵容整齐，老同志老当益壮，中年同志年富力强，年轻教师蓬勃向上。一个团结协作、优质高效、与时俱进、持续发展的智慧化的学习型数学教研组正在逐步形成。
一学期的教学工作又近尾声，现将数学教研组工作情况总结如下:。
一、加强师资队伍建设，创建学习型、创新型的教师队伍。
1、组织教师认真学习了《新课程标准》，进一步领会新课标的精神，以基础教育改革的新理念为指导，进一步转变教师的教学观念。
2、创设教师间互相关爱、互相帮助、互相切磋、交流的学习型校园文化。
3、加大对中青年教师的培训力度，鼓励中青年教师自觉学习教育教学理论、现代信息技术、教育科研和心理健康等方面知识。
4、加强教师网络技术培训，切实转变教师的教学方式和学生的学习方式，加强信息技术与课程的整合，进一步提高教师的信息意识和现代化技术的应用水平。
二、加强常规管理，优化课堂教学。
本学期，教研组加强了课堂教学常规管理，并配合教导处继续强化教学五认真的督查评估，使备课、上课、质量检测、作业批改、辅导学生、组织课外活动的各个环节都符合规范化的教学要求。
1、严格执行课程计划，各教师从素质教育的高度把安排到的课上足、上好。
2、文化知识考核:平时组内单元把关、每次检测各年级都能认真做好质量分析。
3、一学期来教研组共检查了备课本5次，教师们都能按要求备足、备好课，青年教师大都能写好详案，并能及时写好教后反思。
4、一学期中全组教师每人听课13节以上，并及时写好听课反思或随感。
5、各年级段针对作业设计，作业量等问题进行讨论，在平时布置了科学的、有价值的作业，结合班级学生特点推出特色作业和创新作业。
三、大力推进新课程改革，继续深化课堂教学改革。
1、牢固树立“课堂教学”是素质教育的主阵地的思想，积极构建新课标下的适应时代和儿童身心发展的课堂教学理念、方法和评价体系，每一位教师把“努力上好每堂课”作为自身工作的起码要求，切实提高四十分钟的效益。
2、改变学生的学习方式。本学期继续改变学生单一的接受性学习方式，提倡了研究性学习、发现性学习、参与性学习、体验性学习和实践性学习，以实现向学生学习方式的多样化转变，把要我学变我要学，我能学，我会学，从而促进学生知识与技能，情感、态度与价值观的整体发展，为培养未来需要的人才打下基础。
3、加强课程改革的研究。开展了“与新课程同行，与学生共成长”学习与研究课改沙龙活动。
4、建立并逐渐完善与现代教育相适应的评价体系，以激励广大教师的课改积极性。对学生评价不仅要关注学生的学业成绩，而且要发现和发展学生的多方面特长和潜能，了解学生发展的需求，帮助学生认识自我，建立自信。本学期我们还在一、二年级尝试实施了数学学科新的评价体系，采用了学生自评、小组互评、教师评、家长评相结合的方法，对学生进行了全面客观的评价。
教育改革，教学研究是教育事业发展的一个永恒的主题。我们将在今后的教学工作中大胆探索，不断创新，让我们的教研工作更上一层楼。
一、以课改为核心,加强校本培训新理念的学习。
先进的新理念要走进课堂,教师是关键。教师是新课程的执行者,来实践新课程,实施新课程、落实新课程,更重要成为新课程的开发者和研究者、创造者。因此,要加强教师新理念的学习,促进教师角色、课程意识、能力结构的更高的提升。
1、进一步更新教育教学理念。新的教育理念是课程改革实验工作顺利开展的前提,为全面推进素质教育注入了新的活力,而教师是实施新课程的根本主体。因此,我们切实认真组织教师开展了校本培训工作,每单周进行一次以校辅导,双周以组辅导的培训学习活动。有专人讲座、集中培训、个人自学等多种形式相结合,为教师搭建学习的平台,积极学习新课程,从而不断转变教师的理念。着重以实施基础教育新课程师资培训为主要内容,先后学习了《数学课程标准》、《小学数学教学法》等有关著述,不断提高认识,深化和发展,积极投入教学实践当中,体现课改的新理念;同时,每位教师都认真做好记录,及时反馈小结,交流心得感受,从而不断促进教师专业素质的发展。
2、认真学习钻研教材,研究教法。课程改革,倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手、合作交流的能力,更加突出教学观念,方法要有新的转变。我们着重以基础教育课程改革为核心,切实抓好教材研究分析工作。尤其对实验年级的教材认真进行了分析。同时还组织各任课老师也对教材进行全面分析、交流。大家畅所欲言,积极探讨学习,对教材要有选择、加工的能力。这样,促进了教师间互相切磋、学习、共同发展提高教学能力,从而团结一致,同心协力,形成教育的合力。
3、重视课改教研活动。在加强理论学习中,本着以教师为主体,校本研究为载体,培训为依托,积极探索教学新模式。组织开展了教学案例分析工作,着重分析成功之举和败笔之处,鼓励教师认真做好教学反思,每月一次及时总结、交流。按照认知规律,实践—认识—再实践—再认识,逐步反思实践中的得失,不断地总结经验、不断提升自)我。对于优秀的反思,探索出的新方法、新路子大力宣传学习。此外,我们组织教师出外听课学习,学习别人先进的教学方法和手段。之后,我们集中评价、分析讨论、交流。各位老师都写好一份好的听课感受,切合实际谈出自己今后教学发展的方向。大家一致认为,要充分应用多媒体教学,重视学生自主探索,合作交流的能力培养。要善于创设情境,激发学生学习的情趣。
二、积极推进课程改革,全面提高教学质量。
课程改革的主阵地主要在课堂教学中。只有在教学活动中才能真正体现“三维目标”。因而,我们非常重视课堂教学的研究,不断实施新课程改革。
1、组织教师进行了对前期新课程实验阶段的总结,着重谈做法,讲经验,提问题,出点子。尤其是对教学质量不高的班级进行评析,认真分析,找原因,找差距,定措施,并和教师进行学术讲活,真心交流、协商、学习,共同提高促进。同时,创建了老教师和年青教师搭对互帮小组,从而使我校的教学质量有所提高。
2、认真做好“二期课堂教学质量工程”活动。开展进行了课堂教学大联评活动。要求教师教学中必须体现课改的新理念,创建自己的教学模式。首先,教师人人登台,人人参与,每位教师都认真准备了一节高质量的课,由评价组听课评议,从中评选出优质课。其次,对评选出的优质课再进行公开示范课教学。这样发挥每个人的作用,宣传推广好的教学方法,创建新课程教学模式,促进本校的教学水平的提高。先后听了罗老师和明校长的公开课,这两节课都体现了课改的新理念,以人为本,重视学生自主探索,合作交流的能力培养。同时注重评价激励,注重练习形式的多样性,层次性,趣味性的设计。最后,再次对年青教师的教学进行追踪、调查、指导、评价,使其不断提高教学水平。
3、认真抓好教研专题的研讨,校本培训的工作,促进教学方法的改革,充分体现课改的新思想,以人为本,培养学生合作交流,自主探索,参与教学的能力。学校领导非常重视亲自组织进行校本培训,研讨,采取定目标、下任务、压担子、搭建教学舞台、教学研讨平台。人人确定专题,参与研讨,从而不断在教学中大胆研究、创新。在教研中校长,主任,教研组长首先进行了专题讲座研讨;其次,各位老师分别进行了专题讲座,课程总结等形式的校本培训。大家齐聚一堂,畅所欲言,积极探究,形成了一个良好的教研氛围。这样有利于不断借鉴、实践、创新,形成自己的教学艺术。
三、认真开展好各项活动。
1、组织进行了教学教研活动,征集课后反思,教学设计,论文的评选活动。同时开展了“五个一”活动。即上好一节优质课,写一份优秀教案,写一篇优秀教学论文,编一份好的试题,制一份好课件。此外,还开展了信息技术教育,充分利用学校现有的设备进行一定的培训学习,虽然条件拘限但教师的积极性很高,有一定的收获。增强教师信息素养能力是非常必要的,也是必然的趋势。今后,我们更要加强信息技术教育的培训学习,使教师更好地占有资料,共享学科资源,优化教学系统。
2、定期组织了教学检查工作。每月一次人人参与评价,及时小结反馈。这样可以加强教师之间学术对话、交流、学习,不断提高教师业务文化素质。
3、组织进行了一至六年级的数学竞赛活动。重视学生个性的发展。在竞赛的内容上我们首先由各位教师自己出一份试卷,然后再由教研组审议,补充,最后集中测试评卷。同时做好表彰评价工作,对期中,期末考试我们认真组织评卷,交流。并协助学校对考试中年级前十名学生和进步突出的学生都进行了奖励。这样更好地调动学生学习的积极性,激发学习的竞争意识,形成一个你追我赶的竞争氛围。
4、组织进行了期末复习计划以及经验交流活动。十二月中旬我们进行了复习计划交流,各位老师都能结合实际,制订出切实可行的计划同时提出了非常好的复习措施。这样使教师之间互相学习,借鉴,提高。之后,我们又组织了复习经验交流,让有经验的老教师谈出自己好的做法,这样为年青教师提供了学习的机会,更加促进教师间的学习,提高教育教学质量,提高自身的业务素质。对于统考年级,学校领导非常重视,积极为其出谋划策,出外购买复习资料,创造一切便利的条件,共同提高学校的教学质量。
综上所述,这一学期,我们着重以课改为中心,认真做好课堂教学工作,积极实施课程改革。但在工件中也存在着不足。面对新课程,我们任重道远;面对新挑战,我们要迎难而上;面对新机遇,我们要全面更新自身的知识结构、能力结构,用发展的眼光审视未来,在发展中不断地发展自我。只有这样,才能适应改革,适应社会,才能在新课程实施中有所作为。