最优建行合规经营心得范文（19篇）

经营是指对企业或组织的各项活动进行全面管理和控制的过程。接下来是一些经营管理方面的经典案例，希望对您有所帮助。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇一

合规操作是我们某某人必须要遵守的，只有遵守好这些小细节才能真正做到合规办理业务，第一时间防范风险的发生。从细节入手，从我做起，把合规工作落到实处，我认为主要从以下几个方面入手：

一是把效劳意识放在首位。在新形势下我们要善于留住老客户，同时开展新客户。怎样才能做到这一点，我们的效劳水平要上一个新台阶，缩短老客户办业务的等待时间，让新客户有一个全新的体验。平安、舒适的`体验感，处处以客户为中心的效劳意识。

二是加强学习、注重细节，坚持合规操作。合规办理业务是防止过失的根底，熟悉的业务知识和熟练的操作技能是提升效劳效率的推动力，对不熟悉的业务要多问，多学，多记。只有在按照规章制度办事的前提下，更好的学习，更多的积累经验，才能有效防止因经验缺乏和知识匮乏带来的业务上的风险。

能，用准确高效的业务素质效劳好每一位客户，让客户有一种宾至如归的感觉，只有从我做起，从现在做起，从合规做起。

青年时期是人生最珍贵的时光，因为踌躇满志，精力充分，因为敢闯敢干，活力四射，因为有太多的梦想和希望!但在我看来，青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的融合，崇高的道德修养，以及坚强的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉献!同时我们需要强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将合规理念融化于血液，表达于行动，伴随于身边。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇二

何为合规。合规就是合乎规范，且不仅仅是局限于某一单一的行业里，但绝对是银行工作者永恒的准绳。合规经营是防范银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要，为银行创造价值，且有效的合规经营能将合规风险消除。合规经营是银行发展的重要前提。银行赖以生存的质量效益源于每一个岗位的每一位员工，源于产生质量和效益的每一个环节，源于依法合规经营。所以银行的发展一定要以合法、合规经营为前提，才能从源头上预防风险。

而合法、合规经营与每一个员工自身的自律是密不可分的，孔子云：“其身正，毋令则行，其身不正，虽令毋从。”所以要通过将《三线合规教育手册》作为合规教育的重点，引导帮助员工建立“不越底线、不踩红线、不碰高压线”的合规意识，增强员工利用制度自我保护意识，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究。

身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加精品文章。

强柜面营销和柜台服务，做到“我知，我会，我营销”是我们临柜人员最为实际的工作任务。所以我们不仅要对各类规章制度知其然，还要知其所以然。合规是一种工作态度，它不是印刷在纸上的美术字，它需要的'是人人时时刻刻处处都身体力行。合规就在我们身边，它渗透在每一个数字，每一张回单，每一句话语中。

纵古论今，无规矩不成方圆，大事小事，都需要有个规矩。合规的重点在于我们，在于每一个个体，在于每一个细节，在于每一个坚持。所以在日常的工作中我们要“抓整改，强内控、零违规”，增强自身的责任心，自觉以最高标准严格要求自己，做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，保持良好的职业操守，诚实守信、勤勉尽责，坚持依法经营、合规操作，遵守工作纪律，为实现**持续稳健经营快速发展的目标贡献力量。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇三

中去。自省，就是要认真反思自己，总结经验教训，从一言一行做起，养成良好的行为习惯，让合规深入人心，形成大家的`心灵底线和职业操守。

警示教育带给我们的思考是沉重的，留给我们的教训也是极其深刻，合规，我们不容选择！严把合规关，让合规成为一种习惯！

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇四

近期支行在晨会上组织员工学习了渠道运营条线的案例，其中一个个真实的案例发生，呈现在我们面前的教训是深刻的，深感震撼和痛心。大局部案件是员工法律法规意识淡薄、教育缺位，对现代执法程序不了解造成的，是非常可惜的通过剖析案件成因，主要有以下感想：

一、提升思想熟悉，提升自身觉悟，强化责任感，树立正确的人生观、价值观。对违法违纪的'行为要高度警惕，警钟长鸣，严守底线不懈怠。作为一名银行信贷条线人员，只有严于律己，保持良好的于未然，远离违法犯罪。

二、增强规章制度的学习和理解，提升业务技能。作为从事银行业的工作人员，要遵守职业道德，应该要具备相关的专业知识，保持职业敏感度，不被人利用，不受人诱惑。时刻保持头脑清醒，不能有不良嗜好，不要沉迷于享乐，不要让罪恶在心中萌芽。

三、提升责任心，牢固树立合规意识。细只有提升工作责任心，多渠道核实客户提供的资料真实性。严格要求自己，牢牢记住不忘做人之本，带头讲党性，讲品行，做表率。四、高度重视法规法纪的学习，果断思想立场，严守纪律，抵抗各类诱惑，洁身自好，管好自己，及时提醒身边人，果断不触碰法律法规底线，不报侥幸心理，严守底线，珍惜现有生活，做好本职工作。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇五

近期支行在晨会上组织员工学习了渠道运营条线的案例，其中一个个真实的案例发生，呈现在我们面前的教训是深刻的，深感震撼和痛心。大部分案件是员工法律法规意识淡薄、教育缺位，对现代执法程序不了解造成的，是非常可惜的。通过剖析案件成因，主要有以下感想：

一、提高思想认识，提升自身觉悟，强化责任感，树立正确的`人生观、价值观。对违法违纪的行为要高度警惕，警钟长鸣，严守底线不懈怠。作为一名银行信贷条线人员，只有严于律己，保持良好的生活作风，树立正确的价值观取向，对违规违纪敬而远之，才能防患于未然，远离违法犯罪。

二、加强规章制度的学习和理解，提升业务技能。作为从事银行业的工作人员，要遵守职业道德，应该要具备相关的专业知识，保持职业敏感度，不被人利用，不受人诱惑。时刻保持头脑清醒，不能有不良嗜好，不要沉迷于享乐，不要让罪恶在心中萌芽。

三、提高责任心，牢固树立合规意识。细只有提高。

工作责任心，多渠道核实客户提供的资料真实性。严格。

要求自己，牢牢记住不忘做人之本，带头讲党性，讲品行，做表率。

四、高度重视法规法纪的学习，坚定思想立场，严。

守纪律，抵制各类诱惑，洁身自好，管好自己，及时提。

醒身边人，坚决不触碰法律法规底线，不报侥幸心理，严守底线，珍惜现有生活，做好本职工作。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇六

银行合规经营心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的银行合规经营心得样本能让你事半功倍，下面分享【银行合规经营心得精选4篇】，供你选择借鉴。

在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。

第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“基础牢固，稳如泰山;基础不牢，地动山摇”。风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，引导和带领全行员工形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。

第二，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位，牢固树立为优质客户服务的意识，因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。

第三，要着实提高风险管理水平与技能。一方面，从我行自身来看，在银行成本上受到诸多限制，包括财务成本、税务成本、拨备成本、资本金成本、风险损失成本等。在计划经济体制下，我们很长一段时间忽略了成本的制约因素，盲目地增人增机构增规模，不计成本造成了相当程度的浪费。此外，我们的内部管理在成本约束上也存在漏洞，缺乏控制节约成本的有效措施，许多领导到员工没有很好地树立节约成本的意识。实践证明，无约束下的经营，就会增加经营风险。因此，我们要改变以往盲目地追求规模和数量的增长，重规模、轻效益，重发展、轻风险，重投入、轻产出，重短期效益、轻长期效益的局面，要把各种成本制约的理解贯彻到各级行管理层，要学会在有成本制约条件下的健康发展，每项业务都要讲成本管理，每项经营活动都要讲成本制约，认真测算评估投入与产出的数额比例，追求效益的最大化。另一方面，国外先进银行强调的“风险管理意识和能力是以客户为重要支撑”的理念是我们缺少的。作为一名员工，特别是作为一名领导，只有风险服务意识还不够，还要有风险服务技能。要采取有效措施，积极培育员工的风险意识，让员工明确那些该做那些不该做，确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则，把合规管理、合规经营、合规操作落到实处，使警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入每个员工的心中，进一步加强内部控制，增强自我约束和自我发展能力，为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。

第四，要树立全面协调均衡的经营理念。目前，我行利润的主要来源还是依赖客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。随着资本一级市场的发展，企业的融资渠道逐渐拓宽，一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多样化，都迫使我们去思考今后的发展问题，真正的优质商业银行应该在为客户提供资金融通服务的同时，也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务。现在，中间业务的内涵在迅速扩充，提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘，要求商业银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展。同时，由于中间业务的发展不受资本金约束，可以弥补资产负债业务发展受到的限制，因此协调资产、负债和中间业务的发展，既是市场经济法则对商业银行的要求，也是商业银行经营规则的内在要求。为上经，我们农行在发展业务的同时，要全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、规范管理，保证业务发展质量等系列活动的深入开展，让合规人人有责、合规创造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，及时消除基础管理工作存在的隐患得到，增强防范风险的能力，为业务持续健康地发展创造了良好条件。

为进一步加强合规文化建设，促进各项工作又好又快发展，积极创建“一流支行”，成都农商银行双流支行于3月23日召开了“合规管理年”活动动员大会，正式启动了为期一年的“合规管理年”活动。支行领导班子、全体执行层人员、主办客户经理、主办会计、各营业机构网点负责人、押运队队长及有关部门、远程监控室工作人员参加了此次会议，四川银监局现场检查七处二科文飞科长、四川银监局双流办事处杜章金主任、成都农商银行合规管理部周祥总经理和李成军副总经理到会指导。

会议传达了成都农商银行20__年案件防控暨安全保卫工作会精神，对“合规管理年”活动的各项工作进行了部署。

双流支行此次“合规管理年”活动主要从十个方面进行推动:一是抓自查自纠到位。对照合规管理工作要求，组织各分支机构再一次分业务条线开展案件风险自查自纠。主动及时自查自纠的，可视其情节减轻或免予处罚;本系统及监管部门组织检查发现问题的，从重追究责任。二是抓思想剖析到位。全体员工从风险意识、责任意识、事业心、敬业精神、团队协作意识、金钱观等方面，深入剖析存在的问题和不足。支行及各分支机构分层召开剖析会，并由参会人员对每位干部职工剖析是否深刻进行评价，做到人人过关。三是抓业务学习到位。以齐鲁银行、江西鄱阳信用社案件为重点，开展案例学习讨论和尽职教育，并适时开展一次以合规管理和操作为主题的演讲比赛。以本行业务制度和中小金融机构案件风险为主要内容，对分支机构柜面人员和客户经理开展业务知识测试，低于规定分数线且补考不达标的，将下岗学习。指派业务能力强、工作经验丰富的老员工对新进行员工进行业务帮扶，根据帮扶对象合规操作情况对导师进行奖励或处罚。四是抓工作监督到位。健全员工相互监督机制，强化全员监督格局。梳理业务操作流程，做到每项涉及资金、财产的业务都有复核或审批人。业务各环节后手要对前手切实履行监督职责，后手发现前手业务操作存在错漏等违规问题，必须在专项登记簿上登记，作为单位考核员工合规工作的主要依据，并与收入挂钩。监督过程中发现重大违规情况的以及前手对指出问题整改不及时、不到位的可向管分处负责人以及支行业务管理部门、稽核部门、支行领导直接报告。后手发现前手业务操作存在问题不登记、不报告的，按违规操作处罚。五是抓健全制度到位。依据总行及本支行制度，针对柜面人员和客户经理两大类岗位，梳理制定一线岗位人员工作操作指南。进一步明确各分支机构负责人对各自管辖范围重要工作的日常监督检查内容和频度，检查工作情况纳入对分支机构负责人的考核。积极开展“我为合规管理献计献策”活动，发挥全员智慧，提出合规工作改进措施和建议。六是抓量化考核到位。对执行层人员的考核单设“合规管理”类考核指标。建立执行层人员考核末位调整(淘汰)制度。考核排名靠后的，进行诫勉谈话。排名最后的1名正职(含主持工作副职)执行层人员、排名最后的2名副职执行层人员，调整工作岗位;所管辖范围和业务条线发生案件、重大事故、严重违规事件的，严重影响支行在总行年度考核排名的，予以降职或免职。以分理处为单位开展“合规操作评比活动”，定期公布结果，排名靠前的给予奖励，排名靠后的给予处罚。七是抓责任追究到位。认真贯彻落实对于违反“五十个严禁”等严重违规行为“零容忍”以及对同质同类违规“一次处罚，二次下岗或降档，三次走人”的要求，对检查监督发现问题严格追究有关人员责任。八是抓业务辅导到位。稽核审计部将日常检查发现问题及时向各业务部门通报，各业务部门定期收集梳理调查检查以及员工反映的工作问题，分析原因，提出措施，形成报告，印发各分支机构学习。九是抓人员排查到位。扎实开展“九种人”排查工作。一经发现员工有“九种人”情形的，立刻采取更换岗位、调离原单位、停职学习等措施。十是抓领导带头到位。支行领导及全体执行层人员向广大员工承诺，以身作则，带头严格执行各项合规工作要求，特别是在涉及信贷、大额资金支取等重大业务审批中不逆程序操作。

为增强全行合规经营管理意识，培育良好的合规文化，有效防范合规风险，依法合规经营，龙川县邮政银行于20__年2月17日开展了一次龙川邮政金融合规管理年活动方案学习会。领导和职员都积极参加了这次的学习会，学习气氛浓厚，通过这次的学习，现将学习心得汇报如下:。

一、学习合规，提高认识。

在这次学习活动中我们系统地学习了方案要求的内容，在学习会上我认真的做好学习笔记，通过学习，使我对合规管理有了更加深刻的认识，认识到目前新形势下合规管理防范风险的紧迫性。通过学习，让我在思想上形成了“合规操作、防范风险”的工作意识。通过此次合规管理学习，让我找到了自我正确的价值取向，增强了合规办理和合规经营意识。

二、加强学习合规管理。

“合规管理、防范风险”观念，是我们时时、处处、事事应坚持的一个原则，这是需要一定时间来塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。特别对于刚接触金融行业的我来说，不能仅仅认为就这一次的学习就能达到目的的，在今后的工作中要学习的还有很多。要继续深入学习相关的规章制度，要严格规范、严格执行规章制度，只有这样，业务操作中的风险才会得到有效的遏制。不仅合规管理意识要逐渐提高，我的岗位操作、业务技能还有待进一步加强。

三、合规管理从我做起。

通过此次的合规管理学习，让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和合规促进发展“的理念。作为一名普通员工，就应该在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，规范操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯。

学习会在短暂的一个多小时里结束了，时间虽短，但对我来说意义却是重大的。通过学习，不仅让我理解了合规管理的涵义，更对我的业务素质和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中积极规范的操作。

近日，总行在全行组织开展合规文化建设大讨论活动，不断增强员工合规理念，强化合规意识，提高合规经营的自觉性。本人通过这次的学习活动总结了以下心得:。

一合规建设必须有完善的管理制度体系，必须有不断构建合规文化宣讲教育常态机制作为基础，我们必须找出全行上下在合规管理和合规文化建设中存在的突出问题，从教育、制度、执行、监督、整改、奖惩等方面进行深入讨论，促进合规文化深入推广根植，保障全行各项业务又快又好的发展。合规建设不但是为农行，而且是为他人，更是为自己，“合规是严肃的爱，是一种对每个人负责任的爱”。

二我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监督检查不到位、以信任代替管理，以感情代替原则，接受合规约束、养成合规习惯的良好氛围，促进合规文化推广的根植。

合规文化宣讲的成功实践证明，无论做什么事，只要瞄准目标，认真抓，认真做，就能取得事半功倍。合规就像红绿灯，你遵守它，它就会保护你。很多人都认为一提到合规，就觉得受到了束缚、业务不好做了、发展也受到了影响，在接受合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪。但是我们要明确这点“合规文化是立行之本，经营之本”，合规与业务发展不是矛盾的、更不是对立的。合规像红绿灯一样维护着业务发展的秩序，担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。

三在我们的身边有很多真人真事，各种案例都反映了合规建设的重要性，十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障，百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故，十次大的飞行事故就可能造成一次空难。这就要求我们从根源上控制风险，杜绝违规操作，不给“事故”留下任何可乘之机。只有这样，才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的发展。我们要经常参加一些“学内控制度，创合规文化”的活动，真正的使合规文化融入我们员工的日常行为，融入具体的业务活动，为全行业务实现又好又快发展奠定了坚实的合规基础。

四合规文化建设是一项十分艰巨而又意义重大的系统工程，我们大家必须再接再厉，结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法，把合规文化建设各项工作深入开展下去，为打造优秀大型上市银行提供强有力的合规文化支撑!

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇七

“无知不代表你可以无畏”，触碰了三线，同样要接受处罚和法律的判决。因而，认真学习法律法规、管理要求、合规文化、职业道德等方面制度文件便十分重要。它让你懂得哪些是合规的，哪些是不能触碰的底线，用制度及文件的条条框框去束缚和警示员工的行为。同时，加强对反面典型案例警示教育的学习，它更能给人一种强烈撞击的警惕感，强化员工的合规意识和理念，提高对违规操作的敏感性。

好的职业规章制度能让人养成为好的工作习惯《员工职业操守》是建行员工从业履职的基本规范，有利于员工在服务客户时树立和保持热情服务的良好形象，也有利于提升员工自身的职业素质和道德水准，更利于员工在日常工作中养成良好的'合规操作习惯然而，有些员工一旦没能坚守自己的职业操守，面临他的便是法律的制裁。

例如：某银行办公室主任，利用职务便利，挪用资金xx笔，共计人民币xx万元，并将资金用于做生意、借贷他人等方面，至案发时未予归还，判处五年。就是在金钱的诱惑下，没能做到依法合规，遵章守纪，严重违反建设银行规章制度、危害建设银行资产。然而，类似的案例还有很多，这就要求我们员工要做到忠于职守、诚实守信；依法合规、遵章守纪；廉洁从业、亲友回避等基本原则，提升员工高尚的职业操守。

工作的每一细节都应该注意风险，严格遵守相关业务管理规定如：在做好重点业务环节要求的规定动作，但是实际上未按要求完成产品销售双录工作，造成销售过程记录缺失在反洗钱、问题整改、安全保密等工作中，应做好客户的尽职调查和具体措施处理但工作人员泄露客户信息事件屡见不鲜。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇八

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇九

近日，支行组织全体员工学习了多起违规案例，涉及多个部门，案例中的场景就是我们日常的工作场景，然而就是在这些日常工作中不断发生的违规案例才让人防不胜防，才需要我们时刻保持警惕，严守底线。作为日常操作柜员，我更应该时刻反省，严格合规操作，因此，我也对自己日后工作提由了几点要求：

一、努力学习新知识，提升自己的业务水平。现在的操作系统在不断的更新换代中，对我们的业务水平也提由了更高的要求，作为临柜人员，每天都需要与客户接触，为客户介绍我们的新产品，这也就需要我们通过不断学习才能应付各种新业务，只有更耐心，更优质的效劳才能得到更多客户的.认可。

二、增强合规操作意识。合规操作不是只是说说，需要贯彻到业务操作的每个步骤，很多时候我们为了省事会跳过很多审核流程，觉得一些合规操作标准并不合理，但是实践是检验真理的一切标准，这些规章制度是前辈们实际经历过总结由来的经验，这些标准的约束不单单保护了客户的权益，也帮我们躲避了风险。

通过这次案例学习，增强了自己的合规意识，也意识到提升自己业务水平的必要性，在今后的工作中我会时刻警醒着，抵抗诱惑，踏实工作，杜绝一切违规和风险。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇十

近期支行在晨会上组织员工研究了渠道运营条线的案例，其中一个个真实的案例发生，呈现在我们面前的教训是深刻的，深感震撼和痛心。大部分案件是员工法律法规意识淡薄、教育缺位，对现代执法程序不了解造成的，是非常可惜的。通过剖析案件成因，主要有以下感想：

一、提高思想认识，提升自身觉悟，强化责任感，树立正确的人生观、价值观。对违法违纪的行为要高度警惕，警钟长鸣，严守底线不懈怠。作为一名银行信贷条线人员，只有严于律己，保持良好的生活作风，树立正确的价值观取向，对违规违纪敬而远之，才能防患于未然，远离违法犯罪。

二、加强规章制度的研究和理解，提升业务技能。作为从事银行业的'工作人员，要遵守职业道德，应该要具备相关的专业知识，保持职业敏感度，不被人利用，不受人诱惑。时刻保持头脑清醒，不能有不良嗜好，不要沉迷于享乐，不要让罪恶在心中萌芽。

三、提高责任心，牢固树立合规意识。细只有提高工作责任心，多渠道核实客户提供的资料真实性。严格要求自己，牢牢记住不忘做人之本，带头讲党性，讲品行，做表率。

四、高度重视法规法纪的研究，坚决思想态度，严守纪律，抵制各类诱惑，洁身自好，管好自己，及时提醒身旁人，坚决不触碰法律法规底线，不报侥幸心理，严守底线，珍惜现有糊口，做好本职工作。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇十一

根据省行开展人人遵章、全行整改的主题教育的精神，在分行相关部门的宣传、组织和动员下，我认真、深入地参加了这次全行开展的遵章、整改学习活动。经过这次主题教育，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的职17责以及这次主题教育的意义和重要性。

本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件，经过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。南海光华案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。所以，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我处各项工作健康快速发展。

加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的'重要手段。加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。版权声明：依法合规建设学习心得由中国人才指南网原创首发，作者：绩东一分理处周豪恩，未经授权禁止用作商业用途。每一天从自我的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自我的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。

从近几年金融系统发生的经济案件来看，十个案件九违章有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、18事故、教训，都反应出内控管理还存在必须的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应当吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范职责制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇十二

近期支行组织研究了几起违规警示教育案例，涉及代客操作及代客保管、柜面生意业务违规操作、挪用盗取尾箱现金、挪用盗取自助装备及金库现金等,案例中暴露出的问题是操作职员合规违法意识欠缺，有章不循、违章操作，合规管理没有渗透到日常管理中，给我们敲响了风险防控的警钟，令人感受颇深。

风险底线不可越，合规底线不可碰，合规与银行的各流程、各环节和每位员工息息相干，日常工作中我们要做到自学、自律、自省。自学，就是要认真研究我行的`各种规章制度、员工禁止性规定等，熟知这些内容，明白自己的岗位职责所在，让合规成为一种意识、一种行为、一种责任。自律，就是严于律己，有合规执行力，让合规贯彻于每一笔营业之间，穿梭在每一天的工作当中去。自省，就是要认真反思自己，总结经验教训，从一言一行做起，养成良好的行为惯，让合规深入人心，形成人人的心灵底线和职业操守。

警示教育带给我们的考虑是沉重的，留给我们的教训也是极其深入，合规，我们不容选择！严把合规关，让合规成为一种惯！

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇十三

合规是立行之本，是员工从业的底线，“无规矩不成方圆，近期，我行组织观看了合规警示案例的学习活动，以活生生的案例为鉴，敲响了合规经营的警钟。案例中每一个活生生的例子无不发人深思，越过高压线之后的惨痛代价引人叹息。人一旦贪欲膨胀，利欲熏心，则阻碍事业的发展，一旦追逐名利，则易触犯法律，并受到法律严厉的制裁，因此以案例为鉴警钟长鸣，时刻保持清醒的头脑，树立正确的价值观，铭记“合规，合法”的宗旨，自觉接受监督，让合规合法执业作为执业操守的根本。如何保证好安全，稳定，优质的经营，对我们来说既是挑战也是提高自我的机遇。

坚定信念，以身作则是重点，作为一名一线员工，必须牢记合规合法的`宗旨，强化责任意识，对自身负责，对家庭负责，对银行负责，对社会负责，前车之鉴，后事之师，没有安全运营就谈不上企业的稳定发展。通过这次的合规案例教育，我们加强了对风险防控的重要认识，提高了辨别是非的能力，在今后的日常工作中，我将自发的已合规合法的标准严格要求自己，做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，做遵纪守法的建行人。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇十四

合规经营是指企业在经营过程中遵守相关法律法规、商业道德和行业规范，以确保企业的经营活动合法、合规、透明。合规经营不仅有助于企业建立良好的品牌形象和声誉，还能为企业发展提供一定的保障。以下是笔者对合规经营促发展的几点心得体会。

首先，合规经营能够提升企业的竞争力。合规经营是企业长期发展的基石，只有合规经营才能获得消费者、合作伙伴和投资者的信任和支持。在遵守法律法规的前提下，企业可以更有自信地开展业务，获得更多的商机和市场份额。而一个合规的企业往往会受到政府的关注和支持，有机会参与到一些政府购买项目中，从而提升企业的发展空间和竞争力。

其次，合规经营能够保护企业的利益。合规经营可以降低企业因违法违规行为而被罚款或遭受法律纠纷的风险。在全球经济一体化和市场竞争日益加剧的今天，企业必须遵守各种法规和规范，才能保持竞争力和可持续发展。合规经营还可以防止企业因不符合相关行业标准而受到业内同行的排斥和限制，保护企业的市场地位和声誉。

第三，合规经营能够提高企业的治理水平。合规经营要求企业建立健全的内部控制体系和制度规范，加强企业内部的管理和监督。通过规范经营行为和决策，企业能够提高资源配置效率，降低运营风险，提高经营绩效。合规经营还能加强企业对外部环境的感知和应对能力，提高企业的适应性和应变能力，为企业的战略决策提供更加准确和可靠的依据。

第四，合规经营有助于企业的可持续发展。合规经营要求企业注重环境保护、社会责任和企业文化建设，追求经济效益和社会效益的统一。企业只有在社会上获得良好的声誉和形象，才能够吸引更多的顾客和合作伙伴，进一步推动企业的发展。合规经营还要求企业以长远发展为目标，注重科技创新和人才培养，从而提高企业的竞争力和创新能力。

最后，合规经营需要全体员工的共识和努力。合规经营不仅仅是企业高层的责任和义务，更是每个员工的义务和责任。全体员工必须紧紧围绕合规经营的目标和要求，树立合规经营的意识和思维，自觉地履行自己的职责和义务。只有全体员工的共同努力和配合，企业才能够真正做到合规经营，实现持续发展。

综上所述，合规经营促发展是企业走向成功的关键。合规经营不仅能够提升企业的竞争力、保护企业的利益和提高企业的治理水平，还能够实现企业可持续发展的目标。全体员工需要形成共识，共同努力，为企业的合规经营贡献力量。只有通过合规经营，企业才能够在激烈的市场竞争中占据优势地位，实现持续发展和长期成功。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇十五

保险行业在后金融危机时代面临着新的挑战，如何提高企业的竞争力成为保险行业的当务之急。在此背景下，新华保险发力“合规经营”、苦练内功，为中国保险行业的企业竞争力打造提供了新的范本。

日前，新华保险新闻发言人刘亦工表示，以客户为中心的经营战略已付诸实施，品牌和文化建设也已提升到战略高度，而合规与服务，将是新华保险品牌的核心点。

打造核心竞争力。

15年前，新华保险以新生力量进入该领域。经过多年的市场历练，如今，新华保险已成长为行业的排头兵。在这个竞争激烈的行业中，新华保险注重追求企业的稳健经营和核心竞争力的打造，从而逐渐完成从市场挑战者到行业领先者的“蜕变”。

新华保险的成功秘诀在于其在战略高度上的全面整合，并将“合规经营”作为公司的一把利剑和标尺，来约束各类潜在的风险，使公司的运作更加稳健。这一秘诀是在保险行业监管逐渐成熟的背景下，由新一届的高管团队着手打造的。

2009年底，随着中央汇金入股，新华保险完成了董事会的换届，在金融、投资等领域有着丰富经验的康典担任董事长，业内享有盛誉的何志光担任新华保险总裁，使新华保险的组织结构更加完善，治理结构更加清晰。新华保险迎来了新的发展阶段。

2010年年初，保监会提出了“转方式、调结构、强监管、防风险、促发展”15字方针，标志着保险行业监管理念的成熟。在此方针指引下，新华保险开始了内控系统的重新搭建和整合。

2011年以来，新华保险已逐步建立起以各业务部门和分支机构等从事销售和服务的各单位为主的第一道防线、以风险管控职能部门为主的第二道防线、以审计监督部门为主的第三道防线的内控和风险管理工作机制。

新华保险董事长康典提出，“要以精神提升、制度约束、流程梳理、技术保障、惩戒威慑等五项策略来抵御风险”，致力于建立“和谐的、建设性的内控关系”。何志光总裁也提出了“打造合规经营的典范公司”的目标，要求公司要贯彻落实合规经营理念，实施“合规经营一票否决”制，健全风险管控体系，确保业务品质的持续提升。在中国保险业，何志光一直以倡导稳健、专业、合规而著称。

主动出击，加强合规风险管理。

在公司高管团队和各地分支机构负责人的培训会上，康典对抵御风险的五项策略进行了具体的阐释，并以西方金融危机举例，指出依靠的制度并不能完全避免风险和漏洞。

首先要在精神层面上，有更高的追求和向往，这样即便在制度失效的情况下，风险和漏洞也可以得到有效的弥补。其次，建立制度约束机制。新华保险必须要不断完善、清理自己的制度体系，以适应市场发展的变化。再次，通过流程梳理查漏补缺，做好细节控制，提升管理水平。另外，新华保险还通过信息技术的应用，提升后台支持部门对于一线部门的支持力度，在流程管理、防控体系等方面发挥作用。最后，对于违规操作、违法操作的行为，必须进行查处和惩戒。

与此同时，新华保险健全和完善了总部的内控和风险管理职能，在合规管理部门基础上建设内控合规部门，增加了内控建设和风险管理的组织和人员；同时还在审计部门增设了四个审计分部，扩大审计覆盖面，为加大审计力度、加强审计独立性提供了组织保障；设置纪检监察室负责效能监督和问责处理。

另外，新华保险要求分公司全面设立风险管控部门，履行分公司以下机构的内控合规、法律咨询、审计监督等风险管理职责；要求有条件的三级机构设立相关处室或岗位，履行内控合规管理职能。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇十六

随着市场的竞争日益激烈，企业面临的风险也越来越大。合规经营成为了企业必须要重视并遵守的原则之一，它能够帮助企业规避法律风险、提高市场竞争力。在实践中，我深刻体会到合规经营的重要性，并从中获得了许多心得体会。

首先，合规经营可以保障企业的法律风险控制。现代企业面临诸多法律法规，在经营过程中难免会碰到各种法律纠纷。合规经营是预防和规避此类风险的关键手段。企业需要通过了解和遵守相关法律法规，制定并实施有效的内部控制机制，保证自身在市场经营过程中的合法性。在我所工作的企业中，我们定期进行法律培训，及时了解并学习最新的法律法规。此外，我们建立了一个监控机制，对企业的业务流程进行全面的审查和监控，确保各类合规问题能够被及时发现和解决。

其次，合规经营也可以增强企业的市场竞争力。诚信经营一直是企业争取市场份额的重要因素之一。只有让消费者相信企业的产品和服务具有真实性和可靠性，才能够建立起稳定的市场地位。通过合规经营，企业能够建立良好的商业信誉，增强合作伙伴的信任感，在市场中树立起良好的口碑。我在实践中还注意到，通过遵守合规规定，企业能够提高其在政府和社会各界的声誉，吸引更多合作伙伴和投资者的关注，进而获得更多发展的机会。

再次，合规经营也是企业与员工保持良好关系的基础。员工是企业发展的重要支撑力量，能够为企业创造价值。合规经营可以有效地保护员工的利益，确保员工的权益得到尊重和保障。在我们企业，我们注重建立和谐的劳动关系，定期开展员工培训，向员工普及合规知识，并通过奖惩制度激励员工合规经营，降低违反合规行为的发生。通过这些措施，我们增强了员工的归属感和责任感，提高了员工的工作积极性和创造力。

最后，合规经营还能够为企业提供可持续发展的保障。在市场中，那些没有良好合规经营的企业常常容易陷入各种风险和信任危机中，甚至可能被市场淘汰。与此相反，那些坚持合规经营的企业能够更好地应对市场挑战，保持稳定发展。合规经营既是企业自己守法守规的表现，也体现了企业对社会和行业的责任担当。在我们企业，我们将合规经营作为企业文化的基础，以此推动企业的可持续发展。通过合规经营，我们成功地规避了很多风险，保证了企业的稳定和持续增长。

综上所述，合规经营在现代企业中扮演着重要的角色。它能够保障企业的法律风险控制，增强企业的市场竞争力，维护企业与员工之间的关系，为企业提供可持续发展的保障。作为企业管理者，我们应该重视合规经营，并从中积累经验、总结心得，不断完善企业的合规经营机制，以实现企业的健康发展。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇十七

合规经营是企业发展过程中必不可少的一环，它是企业在遵循国家法律法规和行业规范的基础上，进行经营管理和决策的过程。合规经营不仅能够维护企业的声誉和形象，还能够提高企业的竞争力和可持续发展能力。在实践中，我深刻体会到合规经营的重要性，并汲取了一些宝贵的经验和教训。

首先，合规经营需要始终坚持道德准则。道德是企业合规经营的根本原则，它是企业文化的灵魂。企业在经营中要遵循正直、诚信、公平、公正的原则，坚决不做欺诈、虚假宣传、侵害消费者权益等违法违规的行为。只有树立起良好的道德形象，才能够赢得消费者的认可和信赖，建立起良好的企业声誉。

其次，合规经营需要加强内部管理和控制。内部管理和控制是企业实施合规经营的重要手段，它包括建立健全的管理体系、规范的内部流程和明确的责权分工。在实践中，我发现只有通过科学有效的管理体系，才能够及时发现和解决合规风险和问题，确保企业的发展方向正确、经营活动合法合规。

然后，合规经营需要建立健全的风险防控机制。风险是合规经营中必然存在的因素，只有建立健全的风险防控机制，才能够减少合规风险的发生，并及时有效地应对风险事件的发展。事实上，我在企业经营中遇到了一些合规风险，但是通过及时做出反应、快速应对，成功地避免了这些风险对企业发展的不利影响。

再次，合规经营需要加强对外部环境的敏感性和应变能力。在信息时代，外部环境变化快速，合规经营面临的挑战和压力也越来越大。企业要及时了解国家法律法规和行业动态的更新，积极主动适应和应对外部环境的变化。只有通过深入了解和洞察外部环境，才能够及时做出正确的决策和调整，确保企业的合规经营顺利推进。

最后，合规经营需要全员参与和共同努力。合规经营是企业的共同责任，不仅仅是管理层的责任，还包括所有员工的责任。在企业中，每个员工都应该了解国家法律法规和企业行为准则，并自觉遵守，不得为了一己私利而牺牲企业的合规性。只有全员参与和共同努力，企业的合规经营才能够得以落实和实施，才能够真正取得持续的发展。

总之，合规经营是企业发展的基石和保障，它需要企业始终坚持道德准则，加强内部管理和控制，建立健全的风险防控机制，提高对外部环境的敏感性和应变能力，以及实现全员参与和共同努力。在实践中，我深刻体会到合规经营对企业的重要性，并汲取了一些宝贵的经验和教训。只有通过合规经营，企业才能够赢得社会各界的认可和支持，实现可持续发展的目标。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇十八

它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩罚情绪对合规行为的结合。即让合规与犒赏情绪绑定，这样，合规行为就会使人感到一种愉悦，人们称它为荣誉感；同时让违规行为与惩罚情绪绑定，这样，违规行为会感使人到一种难受，人们称它为耻辱感。人们提倡什么，唾弃什么，就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程，这种自然的结合即为文化本源。情绪经过人为的干预重新与推崇的事件相结合，即为文化建设。

文化建设的`优点是文化一旦建立就有相对的稳定性，难点是合规文化面临着传统文化的挑战。当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时，往往前者不敌后者，就在寻求两全其美之策时，违规也就悄然而至。所以，合规文化建设与传统文化之间常常会有遭遇战。在开展合规文化建设的时环境尤为重要。

3.1监督者要给经营者制造压力。压力的最好来源是机构内部的实时监督。

3.2监督者要受到重托才能充当守望者。那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢？监督者同样需要一种情绪支撑，这就是信任、荣誉感，它需要给予重托来建立。给予每一聘任级的聘任权才能建立重托，进而激发信任感、荣誉感，实现一个代表的职责。而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境，它是导致现实中不忠实的主要原因。

3.3环境能激发人的情感和本事。人的综合素质是关键的，另一个关键因素就是环境。人们有这样的经验，当人们来到一个异常美丽、洁净而又规范的旅游景点时，就会出现自觉维护，不乱扔垃圾的现象。这时不是说一个人的素质立刻得到了提高，而是环境激发的情感提高了人的精神境界。

主角理论告诉我们，一个人在同一个范畴内不能担当两种不一样的主角，它就是情绪侧抑制作用。否则就会造成主角冲突和主角暧昧。培植合规文化的土壤环境对监督者来说，就是要制造一个守望者的单一职能，理解上级领导的重托，受到高峰体验，这样才能够像救援队一样奋不顾身；对基层工作者来说就是受内部监督者理解实时监督，这样相当于上级领导常驻，坚持常年的必须压力。仅有规范的治理结构，才能抵御传统文化的回潮，改善合规文化所需的生存条件。所以，建立银信合全员合规文化的重要环节是要改良合规土壤环境。

最优建行合规经营心得范文（19篇）篇十九

合规经营是企业发展的重要保障和基石，它不仅是企业推进可持续发展的基础，更是传承企业文化的体现。多年来，我在公司的经营实践中不断深化对合规经营的认识和理解，并逐渐形成了一些心得体会。在这里，我愿意和大家分享这些经验，希望能够为其他企业在合规经营方面提供一些借鉴和启示。

第二段：坚持法律合规是企业发展的前提。

合规经营的首要原则是坚持法律合规。作为企业，不能随意违反法律法规，更不能为了一己之利而以身试法。合规经营是企业发展的前提和基础，只有将法律、法规牢牢把握在手，才能够在商业竞争中立于不败之地。坚守合规底线，不仅能防范风险，避免罚款和损失，更能够在经营中建立起企业的良好声誉和品牌形象，吸引更多客户和合作伙伴的信任与支持。

第三段：诚信合规是企业发展的动力。

合规经营不仅仅是规避风险，更是诚信经营的基石。企业如果不能建立诚信的合规经营文化，将失去客户的信任和支持。通过合规经营，我们要做到承诺必遵守，承诺不踩雷。只有真正履行承诺，以诚信待人，合作伙伴和客户才会选择我们，共同成长和发展。诚信合规不仅仅是企业经营的道德底线，更是企业持续发展的内在动力。

合规经营是企业文化构建的重要组成部分。在经营过程中，我们要深入推动企业合规意识的普及和培养，使每个员工都明白合规的重要性和价值。合规经营既要宣传政策法律，还要制定详细的合规制度和流程，并进行定期培训与评估，不断强化员工的合规意识。只有在企业文化的支持下，合规经营才能深入人心，为企业的长期发展注入精神动力。

合规经营是企业可持续发展的基础。通过合规经营，我们能够减少各类风险，保护企业的利益。同时，合规经营还能够提高企业的竞争力，赢得社会认可。通过合规经营，我们可以避免环境污染、劳动纠纷等一系列问题，建立良好的企业形象。更重要的是，合规经营还可以推动企业积极参与社会责任，为社会的可持续发展作出贡献。

总结：

合规经营是企业发展的必由之路，合规经营不仅能够降低风险，更能够促进企业可持续发展。良好的合规经营文化和制度是企业发展的基石，只有按照法律合规，诚信经营，才能够赢得社会的认可与支持。希望通过分享我的心得体会，能够对更多企业在合规经营方面提供一些借鉴和启示，共同推动合规经营在中国企业中得到更广泛的应用。