最新建筑工程的工作计划和目标 建筑工程项目工作计划(优质8篇)

时间:2023-09-16 作者:笔尘最新建筑工程的工作计划和目标 建筑工程项目工作计划(优质8篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

建筑工程的工作计划和目标 建筑工程项目工作计划篇一

1.项目监理部组织监理工作准备会,明确监理人员岗位职责。

2.落实建设单位和驻地监理人员双方的授权情况。

3.确定协调联系方式和渠道,落实工地例会制度。

4.熟悉施工图纸及本工程涉及的标准、规范,掌握工程特点,布置监理工作重点,为监理工作做好充分准备。

5.事前编制好监理规划,根据进展编制监理细则。

(二)熟悉合同文件

总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施之前,对组成该项目的合同文件进行全面了解和熟悉,以便监督承包人严格按要求履行合同。

(三)审核设计文件

施工图设计审核重点:

1、协助业主、设计方完成施工图审查。

2、防止投资突破限额,对设计工作进行细化,进行科学分析论证、综合比较。

3、通过施工图设计审核,确保设计预算不超过修正概算。

在审核图纸时应注意以下几点:

3.1地质勘探资料是否齐全。

3.2工艺管道,电气线路与建筑物、构筑物之间有无矛盾,各管线之间关系是否合理。

3.3施工安全是否有保证。

(四)设计交底和图纸会审

1.开工前,监理单位协助业主组织设计交底,由设计单位按照设计施工图纸,向施工单位、监理单位、建设单位进行设计交底,交底主要内容为设计意图、重点难点及施工中应注意问题。施工图交底和会审应有文字记录,交底后施工单位整理,填写会议纪要,经设计单位、监理单位、建设单位各方面会签后,可作为施工和签订设计变更、工程洽商的依据。

(五)施工组织设计审查

1、工程概况

2、施工组织和部署

3、施工准备

4、施工进度计划

5、施工总平面布置

6、主要项目施工方法及技术措施

7、工程质量保证及过程控制措施

8、成品保护措施。

9、安全文明施工保证措施

10、季节性施工措施

11、降低工程成本及节约措施

12、施工执行的主要技术标准

(六)检查开工条件

监理工程师检查下列开工条件是否具备,并在具备后下达开工令。

1.开工时所需的现场、承包人已接受并已履行现场接管手续。

2.所需的保函、保险已办理或正在办理。

3.本工程进度计划已提交且经批准。

4.承包人开工时所必须的施工机械、材料和工程技术人员、行政管理人员已按合同规定到达现场。

5.第一次工地会议,第一次工地会议由建设单位主持,组织监理交底,贯彻执行监理规划。

6.核查开工条件,总监理工程师签发开工通知书。

6.1承建单位应在开工申请前完成施工测量控制网设计和建立,并将下列成果资料报监理部批准。

·施工测量项目概述(包括引用的控制点,主要构筑物轴线,业主提供的有关基准资料)。

·控制网布置图及测量技术设计书。

6.2施工单位在开工前应根据设计文件、有关施工规范、现场地质条件和施工水平,完成工程施工措施计划编制,并报监理部批准。

6.3上述文件经承建单位项目经理签署并加盖公章后报送,监理部审阅后限时返回审签意见。意见包括"照此执行","按意见修改后执行"、"已审阅"和"修改后重新报送"。

6.4除非接到的审签意见为"修改后重新报送",否则承建单位可即时向监理部申请开工许可证。监理部将于接受承建单位申请后的24小时内开出相应的开工批复文件。

6.5如果承建单位未能按期向监理部报送上述文件,由此造成施工工期延误和其它损失是,均由承建单位承担合同责任。若承建单位在期限内没有收到监理部的审签意见,可视为已经报审阅。

6.6除非已经得到监理工程师的批准,否则应在每道工序完成后、报经检查合格,方可进行下道工序作业与施工。

建筑工程的工作计划和目标 建筑工程项目工作计划篇二

(一)进一步落实中央(20xx)16号文件精神,抓好学生的政治学习与思想教育工作,将校党委和宣传部的有关安排落到实处,不仅要保证政治学习的时间,同时注意把政治学习、思想教育与学风建设结合起来,采取灵活多样的思想教育方式,使思想政治工作收到实效,努力使建筑系学生工作再上一个新台阶。

(二)抓好学生党员的思想再教育工作。要重视学生党员的组织生活,使之正常化、制度化。召开学生党员民主生活会,开展批评和自我批评,使学生党员真正发挥好骨干作用和表率作用。

(三)尽最大努力抓好学生党员的发展工作,要早抓实抓,从新生抓起,发现苗子,及时培养,使更多的学生靠拢党组织,做到写入党申请书的学生比例达到或超过学生总人数的50%以上,在积极做好学生党员发展工作的同时,要严格培养审批手续,保证新党员的质量。

(一)加强学生的教育与引导,提高学生学习的自觉性与积极性。

(二)抓好学生的学习各项实践活动。进一步加强对学生实地测量、认识实习、生产实习等实践活动的指导,使学生不断提高学习研究的兴趣。

(三)继续加强学生的各项技能培训工作,使学生的计算机操作能力和专业设计能力等有进一步的提高。

督促学生重视并自觉遵守各项校纪校规,其中包括开学时的按时返校、平时的课堂纪律等。尤其是要针对考试作弊现象严重的这个老问题,切实加强考风、考纪教育,严肃考场纪律。这项工作也要从新生入学教育开始就落到实处,一方面组织学生认真学习学校的各项规章制度,尤其是各种奖罚制度,结合上学期末学生考试作弊被处罚的具体事例,使学生一入学就对这一问题引起高度重视;在此基础上,严格抓好新生的校纪、校规教育和安全文明教育、法制教育,对于老生的教育管理力度也要加大,促使本学年的考风、考纪有一个根本性的好转。

共青团是先进青年的群众组织,是党的后备队,是党联系青年,做好青年工作的重要纽带。我系的学生中绝大部分是共青团员,加强对共青团工作的领导,既是加强学校党的建设的要求,也是做好广大青年学生思想政治工作的需要。我系团支部带领学生会一方面积极做好新团员的培养和发展工作:一方面加强对系学生会干部的学习教育,努力提高他们的思想觉悟和工作积极性,极大的发挥系学生会的能动作用,系党支部组织不断指导和帮助团支部加强自身建设,充分发挥共青团组织在学生思想政治工作中的作用。系团支部带领学生会根据青年学生的特点和需要,深入共建社区,开展了一系列生动活泼、富有教育意义的活动。

(一)认真做好新生接待和入学教育工作。具体做好以下几点:

1、扎扎实实地做好新生接待工作,让学生满意,家长放心。

(二)对于新生的管理,班主任要不断探索学生管理工作的新路子、新方法,积极锻炼和加强学生的自理能力,为班主任工作奠定良好的学生基础,并不断积累工作经验。

(三)抓好综合测评,使学生的奖学金、助学金评定工作、三好学生、优秀学生干部、学工积极分子等评定工作在规定时间内顺利完成,使这项工作切实起到鼓励先进、弘扬正气的目的。

(四)进一步贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,配合校学生处、团委等部门,落实大学生素质拓展计划。

(五)持续深化校园文化活动,比如大学生文化艺术节、科技活动、欢迎新生文艺联宜会等,努力培养学生的创新精神和实践能力。

(六)加强基础文明建设。比如宿舍和教室卫生、学生的文明举止等,鼓励学生争创文明宿舍,争当文明大学生。

(七)认真做好毕业生的毕业教育和就业推介工作。

(八)加强学生干部队伍自身建设,不断强化服务意识,提高工作效率,提升整体素质,服务基层,服务学生。

建筑工程的工作计划和目标 建筑工程项目工作计划篇三

一、注重安全,培训

(1)单位领导应提高认识,加强安全教育。成立领导小组,定期对职工进行安全教育和素质教育,普及安全生产的法律法规和安全生产知识,有效提高干部职工的安全生产意识,具体落实各项安全措施。

(2)加强领导小组的建设。做好区域建设单位负责人和安全远队伍建设,及时组织现场项目经理和安全人员参加《建设法》、《市建设工程施工现场管理办法》、《市政工程安全操作规程》、《安全生产法》的培训学习。

(3)各单位应开展丰富多彩的宣传活动,以报纸、董事会报纸、横幅、讲座、知识问答等形式对施工人员进行宣传,普及安全生产知识,各单位应加强新施工人员的现场岗前培训工作,特种工人持证上岗。

二、严格管理,加大施工监管力度

(1)结合本单位的实际情况,对农民工居住区开展四防工作,即防火、防电、防煤气中毒、防食品中毒,有效加强农民工的生活安全和安全。本单位应对四防工作进行自检,同时进行检查,对发现的问题采取整改措施。

(2)针对区域建设单位内部管理不平衡,加强现场管理,实行责任制管理。今年,我们将继续与施工现场签署《安全生产责任书》,明确责任,并根据责任书的完成情况给予表彰或处罚。

的监督和管理;加大对工程中违法和违规行为的查处力度;查处工程建设过程中不执行工程建设强制性标准的行为及违法分包等行为。严格规范地区建筑工地管理,确保一方平安。

(五)各单位领导要高度重视节假日或重大节日的领导带班制度,责任到人,保证地区无重大和一般事故发生。

建筑工程的工作计划和目标 建筑工程项目工作计划篇四

发包方: (以下称甲方) 承包方: (以下称乙方)根据《民法典》和《建筑安装工程承包合同条例》,遵循平等、自愿、公平和诚实互信的原则,为明确双方在工程承包施工过程中的权利、义务和经济责任和法律关系,现经双方协商同意以下条款并签订本合同。

一、工程概况

1.工程名称: 棚户区改造项目

2.项目命名:

3.工程地点:

4.工程内容:本项目

1、

2、

3、4楼共四栋,八层,框混结构,建筑面积约 平方米。由乙方完成甲方所提供的设计施工图的全部工程量。如有设计变更另行按实结算增、减工程造价。

5.工程总造价:约 万元左右。

1.地基、基础、临时道路和土方回填;主体工程;内外装饰工程、阳台铝合金窗、公共部位墙面刮胶、楼梯不锈钢扶手、水电、水沟、下水道、化粪池、四周散水等和施工图所标示的设计内容。

2.所承建工程建安税。

3.进户门采购安装价格在 元条左右的新防盗门。

4.层面隔热及防水工程。四周硬化乙方负责0.5内。

三、工程款支付方式

1.经甲、乙双方友好协商,本项目乙方自愿垫资从基础到 层主体完工。乙方安装 层预制楼面板完工时,甲方开始按主体工程造价分层拨付乙方主体工程款。每完成一层甲方拨付当层完成主体工程量款的 %。主体工程竣工验收“合格”后。甲方付给乙方主体工程总造价款 %。

2.内外装饰工程进度甲方分期分批拨付给乙方。

3.垫资款在乙方做完二层,甲方把乙方垫资款一次性付清给乙方。

4.该项目全部竣工,经甲、乙双方会同相关部门验收“合格”后,按实际结算额在 个月内甲方付给乙方工程总结算造价的 %,剩余的 %作质保金,在 个月内无质量事故甲方将质保金付清给乙方。

5.为确保本项目保质、保量按期完工,乙方应交给甲方 万元保证金,该保证金在本承包工程项目基础全部完工时一资性退还给乙方。(保证金不计息)。

6.甲方与乙方结算定案时起,在 个月内甲方付给乙方剩余工程款,如果因特殊原因未曾支付工程余款给乙方时,甲方以本项目门面或住房按市场现行销售价低于 %抵给乙方作工程尾款。

四、甲、乙双方职责

1.甲方责任

(1).负责做好拆迁、立项、规划、报建、三通一平(即水通、电通、路通,原则上不影响工程进度)

(2).提供完整的建筑安装施工图(土建4份、水电安装图2份)

(3)协助乙方处理施工中的疑难问题,乙方不负责处理周边关系,如需乙方处理周边关系,一切费用由甲方承担。

(4)甲方派驻工地代表 同志负责全面总施工管理,并搞好技术交底。

2.乙方责任

(1)负责施工区域的临时道路、临时设施、水电管线的铺设使用和维修工作。(甲方不再计付给乙方临时设施费)

(2)编制施工组织设计和施工方案、施工预算、施工总进度计划、材料设备、成品、半成品等进场计划(包括月计划)报送给甲方。

(3)乙方派驻工地代表人 同志。

五、工程工期

1.根据国家工期定额和实际需要,双方决定工程有效工期为300 天(公历日)自________年____月____日开工,至________年____月____日工程竣工验收“合格”交付给甲方使用。

2.如遇下列情况,经发包方驻工地代表签证后,工期相应顺延:

(1)按施工准备规定障碍物未能清除影响进场施工;

(2)人力不可抗拒的因素而延误工期。

六、工程质量

1.本工程质量必须保证“合格”工程,争创优良工程。

2.乙方必须严格按照施工图纸,说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规定的标准进行和施工,并接受甲方派驻工地代表的指导与监督,必须服从监理方的监管。

3.乙方在施工过程中必须遵守下列规定:

(1)由乙方提供的主要原材料、设备、构配件、成品、半成品必须按有关规定提供质量“合格”证,未进场之前要经甲方派驻工地代表签证同意后方可进入,否则视为论虚作假不“合格”产品。

(2)乙方对材料改变或代用时必须经原设计单位同意并书面报告甲方派驻工地代表签证后方可使用。

(3)隐蔽工程必须经甲方派驻工地代表同相关部门检查、验收签章后方可进行下一道工序施工。基础超升的部分,甲方必须按实际结算给乙方。

(4)乙方按质量验证标准对工程进行分项、分部和单位工程质量进行评定,并及时将单位工程质量评定结果送给甲方和质量监督站。

(5)乙方在施工中发生抽量事件,应及时报告甲方派驻代表和当地建筑工程质量监督站,一般质量事故的处理结果应送甲方和质量监督站备案,重大质量事故的处理方案经设计单位、质量监督站、甲方等部门共同磋商处理。

七、施工与设计变更

1、甲方交付的设计图纸,作为施工中的有效依据,开工前由乙方组织相关部门交底、核审、做出核审纪要。

2、甲方如需设计变更必须由原设计单位出具正式修改通知书和修改图纸,乙方才予以实施。图纸增加的项目,甲房另外按________年取费标准计取给乙方。

八、工程验收

1.工程竣工验收以国家颁发的《关于基本建设项目竣工验收暂行规定》、《工程施工及验收规范》、《建筑安装工程检验评定标准》和国务院有关部门制定的竣工验收规定,施工图纸及说明书、施工技术文件为依据。

2.工程施工地下基础隐蔽工程必须有验收签证,工程竣工质量经当地质量监督部门检验“合格”后,甲、乙双方及时办理验收签证手续。

3.工程竣工验收“合格”后甲方方可使用,在规定的保修期内凡因施工造成的质量事故由乙方无偿保修,其保修范围和期限按国家现行法律、法规、规范、参照本合同及有关文件规定执行。

九、双方违约责任甲方

1.未能按照合同通知规定的开工期限,拖延一个月尚未能开工,甲方应付乙方10万元补偿金。

2.因甲方报建等各项手续未到位,被有关部门责令停工所造成乙方停工的损失由甲方负责,并按停工时间延迟施工工期。包括乙方租的机械设备、钢管脚手架、民工工资等由甲方负责。

1.在签订本合同三天内必须与甲方办理好交接手续,正式开工,如推迟10天处乙方10万元罚款给甲方,以此类推。

2.施工途中因乙方资金未到位造成工程停工、缓建,甲方有权终止合同,乙方自愿放弃未付的工程款清算权力。

3.工程质量不符合规定的,负责无偿整改或返工。

4.教育好工程施工队伍所有人员,决不准在施工现场、闹事,每出现一次罚款1000元,依此类推。

5.乙方要抓好施工安全管理,有违反施工安全的人和事,甲房每发现一次处罚乙方100元次(当场兑现)。

6.所有进入施工现场 的人员未带安全帽,每人每次罚款50元。

7.未按合同工期交房给甲方时,每延误一天罚款5000元,依此类推。

十、纠纷解决方法

1.乙方在施工中必须与甲方统一思想和具体布局安排施工程序有条理、顺利进行。

2.乙方在施工过程中要严格遵守工程建设的操作规程,不能违章作业,注意人身和财产的安全。在施工期间发生的安全和人身伤亡事故全部由乙方承担,重大安全伤亡事故乙方承担98%,甲方按人道主义承担2%的责任。(人力不可抗拒的自然灾害除外)

一、附则

1.本合同一式陆份,甲、乙双方各持二份,其余由甲方报送相关部门备案存档。

2.本合同自甲、乙双方法定代表人或委托代理人签字,加盖公章即生法律效力。

建筑工程的工作计划和目标 建筑工程项目工作计划篇五

1、喜喜洋洋新年到,欢聚一堂尽欢笑,先给大家拜个年,(拱手)新年好!

2、今儿就说个三句半,说得不好不吃饭,我们都是头一回,添乱!

3、三句半它不好练、大家笑声来检验,最后出彩全靠它,讨厌!

4、俺们四个新演员,词不准来调不全,万一演砸怎么办?照样给钱!

5、上台表演腿打颤,大事小事胡乱侃,如有雷同你别喊,谁敢!

6、心情开朗事事好,出门就有财神到,中了彩票开礼包,肥皂!

7、今年公司要巨变,改革创新要实现,天元明天更灿烂,使劲干!

8、日常工作很劳累,你看大家多憔悴,拼命三郎他是谁,各位!

9、行政工作很琐碎,你可别说无所谓,每份付出都珍贵,不说累!

10、质量管理很重要,跑到脚上起了泡,顺便能把媳妇找,赚了!

11、安全工作事不少,三宝四口要记牢,一切为了员工好,累倒!

12、财务部门重头炮,整天盯着数字跑,数完现金数支票,赚了!

13、经营工作看今朝,帅哥美女本领高,工程投标一出手,中标!

14、公司网络上不去,技术中心找高旭,到底哪里出问题,路由器!

15、集团上了信息化,oa系统作用大,再看公司打印机,放假!

16、中午打饭人太多,只见人头不见锅,啥时才能轮到我,等着!

17、工作不顺真闹心,肩上担子重千斤,要想生存一条路,拚!

18、工人工资真不少,每月都能鼓腰包,要问大家想说啥,嫌少!

19、领导体贴又周到,人人都说咱领导好,要问领导是哪个,您瞧!

20、脂肪变多腰带小,体态发胖运动少,文体活动要多搞,好不好!

21、企业发展靠职工,我们都是主人翁,事业路上快步跑,冲!

22、我们几个没少讲,听得大家心发痒,希望能够捧捧场,鼓掌!

23、今天大家来聚会,忘记一年苦与累,憧憬明天心儿醉,今儿个不睡!

24、蛇年是个吉祥年,祝福的话语说不完,敲锣打鼓道几言,祝愿。

25、一祝大家都平安,二祝大家身体健,三祝大家好财源,四祝大家合家欢。(齐说)

26、为了今天联欢会,兄弟姐妹齐准备,精彩节目排着队,撤退。

1、

锣鼓一打台上站,表演一段三句半,项目机关搞联欢,参战!

我们四个走上台,欢庆锣鼓敲起来,咱们今天说点啥?拜拜~!

还没开场呢,怎么就拜拜了!(主持拦住)

2、

各位领导下午好,欢迎大家来指导,不管说的好不好,别跑!

俺们四个新演员,词不准来调不全,万一演砸怎么办?凉拌!

上台表演腿打颤,大事小事胡乱侃,如有雷同你别喊,谁敢!

如果咱们侃的欢,邓总会后请大餐,猪肉粉条可劲造,买单!

3、

今年公司要巨变,改革创新要实现,二建明天更灿烂,使劲干!

营改增 难度高,四流合一是精要,一切为了项目好,省了!

信息化 工具好,管理提升很重要,制度流程来依靠,高效!

日常工作很劳累,你看大家多憔悴,拼命三郎他是谁,各位!

综合部门热情高,付出汗水可不少,后勤保障联欢会,就是怼!

行政工作很琐碎,你可别说无所谓,每份付出都珍贵,不说累!

质量管理很重要,跑到脚上起了泡,顺便技术能提高,真高!

安全工作事不少,三宝四口要记牢,一切为了员工好,累倒!

财务部门重头炮,整天盯着数字跑,数完现金数支票,赚了!

人事工作很关键,招纳贤士把关严,不是精英靠边站,难过关!

经营工作看今朝,帅哥美女本领高,工程投标一出手,中标!

项目兄弟最辛苦,不分严寒与酷暑,每日工作在一线,奖钱!

4、

员工工资真不少,每月都能鼓腰包,要问大家想说啥,嫌少!

领导体贴又周到,人人都说咱领导好,要问领导是哪个,您瞧!

脂肪变多腰带小,体态发胖运动少,文体活动要多搞,好不好!

新年要定新目标,任务再翻也不高,只要大家齐努力,准超。

我们几个没少讲,听得大家心发痒,希望能够捧捧场,鼓掌!

今天大家来聚会,忘记一年苦与累,憧憬明天心儿醉,今儿个不睡! 鸡年是个吉祥年,祝福的话儿说不完,敲锣打鼓道几言,祝愿。

一祝大家都平安,二祝大家身体健,三祝大家好财源,四祝大家合家欢(齐说) 为了今天联欢会,兄弟姐妹齐准备,精彩节目排着队,撤退。

建筑工程的工作计划和目标 建筑工程项目工作计划篇六

1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督,督促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对房楼的检查力度,确保业主能够有一个欢乐祥和的心情。

2、监督完成北段以及公建西段围墙工程,并对现阶段围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改。

3、监督完成北段以及公建西段道路工程,并且完成南区及北区面油工程的收尾工作。

4、督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作,同时监督施工单位做好植被的维护工作。

5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工,确保施工进度满足公司领导要求。

6、监督施工单位做好楼内检查问题的整改,做好领导检查时提出的细节增补措施的实施工作,同时做好卫生清理工作,确保工程保质保量的达到验收要求。

7、协助领导做好配套服务设施楼的各项工作,监督监理的质量验收工作程序,保证工程质量符合合同要求。

8、在做好其上各项工作的前提下,做好本职工作,参与工程质量的验收工作,监督总包单位按照图纸及建设单位意见完成工程,并顺利通过验收要求,争取零问题交付业主手中,给公司上交一份完美答卷。

在上述以及后期将开展的工作中,严格执行公司规章制度,做好本职工作,严格做好本职工作,做好质量控制、投资控制、进度控制以及信息管理工作。

质量控制方面,按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制,对重要节点施工进行重点巡视,隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制,同时按照要求留取影像资料。对存在的问题,督促施工单位按要求整改,绝不放过任一质量问题;投资控制方面,对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度,绝不办理不必要变更洽商,也不多签一分工程量,协助公司做好现场的投资控制;进度控制方面,工程施工前,充分了解公司对于进度的总体要求,作为土建工程师做好节点的细分,编制出一份合理的二级节点进度计划,并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划,协同公司领导审核该计划。施工过程中严格按照进度计划与实际进度进行比对,做好偏差分析工作,协助公司领导管理施工单位调整、落实调整措施,确保工程的按时交付。

在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作,同时按照公司要求移交至办公室备案、留存,对于不能及时办理的变更,做好记录工作,并督促相关方尽快完备手续。

一年来的工作过程中,更加优化了我的专业储备,强化了我的专业技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,认识到自身的不足,使我不断学习与总结,在学习与反省中,不断改进自身缺点,完善工作程序,争取以更优秀的工作态度、更高的工作效率完成公司的岗位职责,完成领导交给的各项任务。

建筑工程的工作计划和目标 建筑工程项目工作计划篇七

1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。

14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年借款月利息0。66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以0。66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐。

2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开始计息,每月以0。66%的利率计息。由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用。

3、分公司与项目部的往来帐目中,如果分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以0。66%的利率计息。由分公司倒划给项目部。

为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。

在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致,否则坚决拒付,实属情况特殊,但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效,如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避免经济纠纷。

根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借“备用金”的管理办法:暂借“备用金”的人员范围:分公司经理、书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料采购员,详细人员名单经分公司经理确认后再定。

建筑工程的工作计划和目标 建筑工程项目工作计划篇八

过去的20__年是某某公司的起步之年,20__年是某某公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决策布置,始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。

一、咬定质量管理不放 牢固树立质量就是公司的生命线责任意识

1.充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。

2、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。

3、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。

4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。

5、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。

7、参加中间验收及竣工验收,参与审查其竣工资料,确保资料的正确性和完成性。

二、警钟长鸣不懈怠 增强安全就是效益主人翁责任感

1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。

2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。

3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。

4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。

5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。

三、成本决定成败,坚持科学管理出成绩

1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从 施工源头降低工程成本。

2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。

3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本控制放在重中之重,力争做到质量与成本控制的完美优化。

4、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。

5、对各项工程材料的价格要认真审核,反复比较,同时在必要的情况下做好市场调查,不能让公司的利益受到损失。

6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作,如土方回填、管桩等。

四、服从大局,配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作,主要是基础数据的提供,各项文档整理,对外联系的函件起草或一些文秘性工作。

3、完成公司领导安排的临时性工作,配合其它部门的工作。

4、团结一心,齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。

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