工作计划格式 统战工作计划要求(实用10篇)

时间:2023-09-20 作者:念青松工作计划格式 统战工作计划要求(实用10篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

工作计划格式篇一

年,学校_工作将认真贯彻落实党的十八大、十八届五中、六中全会及国家_在庆祝中国人民_成立66周年大会上等重要讲话精神,紧紧围绕落实上级_部和学校党委的重要决策部署,着眼大局凝心聚力,努力开创_工作新局面,为学校建设成为特色鲜明的高水平应用型地方大学提供强大持久的力量支持。

1.加强学习贯彻落实十八大及_系列讲话精神。在学校党委统一部署下,进一步引导支持各_加强理论学习,为_印发和购买十八大和国家_系列重要讲话有关资料和书籍。要求各_凝聚思想共识,积极动员,认真组织学习活动,进一步巩固统一战线共同的思想基础,激发_的人才智力和创造活力。

2.支持和帮助_组织发展和自身建设。坚持适度发展的原则,实施_党员发展计划报备制度,_每年初要向学校_部上报新成员发展计划和工作计划,年末报送工作总结。积极协助各_加强班子建设,协助把好_成员的考察培养关,把_新成员的吸收与后备干部培养有机地结合起来,形成一支结构合理、素质优良的党外干部队伍。

3.拓宽_和无党派人士参政议政渠道。主动与_负责人联系,制定“联系走访”制度,每月电话联各_,并走访一到两个党派,听取他们的意见和建议,促进相互沟通和交流。促进_组织生活走向正规化、制度化,建立_活动室,努力使它成为_开展活动、学习交流、参政议政的新平台。

4.强化宣传工作和信息及调研工作。大力宣传统一战线的方针政策和典型事例,展示新时期各_风采。建立_课题及征文奖励机制,按照上级_部的要求,努力做好2017年_论文征集工作。在宣传力度上、论文、调研报告的撰写数量、质量上下功夫,争取有高质量的调研文章和信息被上级采用,对优秀或获奖论文给予表彰奖励。

6.提高党派成员的思想政治素质和参政能力。整合_资源,经费上大力支持各_开展多种形式的调研和活动。通过“请进来”的方式,邀请知名学者、专家为各_开展专题讲座,提高他们的参政议政的思想政治素质和参政能力。通过“走出去”的方式,组织各_成员到先进_工作单位和兄弟院校学习交流,进一步提他们参政议政的热情和水平。

工作计划格式篇二

一、周工作计划写什么

1、自己认为重要的工作事项,不写上怕忘记的。

2、自己本周要达到的工作目标。

3、领导关注的事项,不写上领导不放心的。

4、常规性工作不写。

5、一周内不能完成的工作,可以写完成到什么程度。

6、直接上级每周要检查、完善并确认下属工作计划。

二、工作计划上交时间

1、董事长和总经理直管部门负责人每周六12时前将周计划提交,董事长、总经理周六下班前和直管部门负责人确认工作计划并签字。

2、各部门管理人员每周一上班1小时以内将工作计划提交给自己的直接上级,部门负责人组织部门内上下级之间周一中午下班前确认工作计划并签字。

三、周工作计划考核

1、不能按时提交周工作计划的,总经理、总监、部门负责人级别乐捐100元,其他管理人员乐捐50元。

2、不能按时确认下属工作计划的,总经理、总监级别乐捐200元,部门负责人、主管级别乐捐100元。

3、综合管理部负责计划的检查、跟进、指导工作。

四、周工作计划备案

1、各部门负责人每周一14:00前将周工作计划汇总提交给综合管理部,延误提交的由部门负责人乐捐100元。

五、一年有52周,按照日历1w、2w、····52w排布。

工作计划格式篇三

表格式计划有相对固定的栏目,文字说明的要求可参照条文式计划正文的基本精神。这里主要介绍条文式计划的写法。

1.标题。工作计划的标题通常包含四项:单位名称、时限、内容、文种名称。这四项的顺序不能颠倒,时限应写全称,内容应简明,使之一目了然。如《xx市财政局1990年第一季度工作计划》。假如计划属于“草案”、“讨论稿”,应在标题未尾加括号注明。《九一年xx县x xx集团公司团委工作计划》这个标题就不合规范。

2.正文。计划正文的内容繁简不同,但都要包括三个要素:做什么,怎样做,什么时候做完。

开头,提出总的任务和要求,说明“做什么”。在这部分,有的还要说明为什么要这样做和能不能这样做,以加强执行计划的信心和决心。例如,《广东省经济特区1986~1987年工作设想》,开头提出总体任务:“必须将调整经济结构作为今明两年特区工作的重点。”为什么要这样做呢?《设想》讲了三个理由:一是客观形势的需要,即“为适应特区经济成型新阶段的要求”。二是本地区的实际情况,即特区经过五年建设,“在取得显著成就的同时,不可避免地在投资结构和工业生产结构等方面遗留下一些需要理顺的环节和亟待解决的问题”。三是上级的指示精神,即_要求特区“把工作重点切实放在抓生产、上水平、求效益上”的指示。这样写理由充分,有助于提高执行计划的自觉性,增强这方面的信心。有的计划制订者不注意这一点,以致总体任务的表述失之于空泛。提出总体任务和要求之后,就要分块或分条列项,把总体任务分解到有关部门、单位或人员,并且根据实际需要或详或略地交代完成任务的步骤、方法、政策精神,提出时间要求。这就是“谁去做”、“怎么做”、“什么时候做完”。

常见有些计划虽然提出了任务,但没有将任务分解到具体的部门、单位,有时只讲“群策群力”,“广泛发动干部群众”之类的套话;或者提出任务,而没有交代方法、步骤与时间要求,这样的计划往往容易落空。例如,有一份计划要求“今年广泛动员团员、青年投身争当八\五建设突击手的活动,充分调动广大青年的积极性,为实现集团公司‘八五′工作规划,为集团公司经济的持续、稳定、高速度发展贡献力量”!依靠哪些力量去“广泛动员”?怎么样去“充分调动”?什么时间、由什么主管部门或人员召开“动员”和“调动”的经验交流会?什么时间、通过什么形式表彰“突击手”?上述“谁去做”、“怎么做”、“什么时候做完”没解决,计划就会流于形式。

3.结尾。结尾有时要有几句概括认识、表示决心的话,有时意尽则止

计划末尾要有落款,写明制订计划的单位和时间。下发的计划要加盖印章。

工作计划格式篇四

a)为了有步骤、有目的地实施集团公司商务战略,将集团公司零散、局部的资源组成有效的系统去冲击市场,获取最大利润。

b)保证员工的工作效率,统一协调各部门工作。

c)为绩效考核提供切实依据。

本办法适用于集团公司的各个工作部门。

a)按时间长短来划分,工作计划分为周、月、季、半年和年度五种。

b)周工作计划最为详尽,其次为月度工作计划;后三种工作计划主要涉及重点工作。

集团公司中、长期发展规划制定后,按年分解为年度工作计划,并采取计划滚动管理方法,根据实施情况、集团公司商务战略调整和外部环境变化作出相应调整。

c)周工作计划应在上周末或每周一上午提出(不必上报);月、季、半年和年度工作计划应在上个计划期期末或本计划期开始5日内编制完毕并上报。

集团公司年度工作计划必须围绕如何实现企业既定商务战略这个中心任务来编制。

部门(分支机构)编制年度工作计划时,应立足本单位工作职责和集团公司工作计划,结合上个计划期实施情况来制定。

各种工作计划具体编制方法和程序如下:

a)小(总)结上个计划期,诊断分析工作计划实施情况;

c)明确具体工作项目责任人和协办单位或人,确定工作计划具体完成时间;

d)按规定时间上报工作计划表至集团公司办公室;

e)汇总编制集团公司各种工作计划。

各部门(分支机构)及其相关人员应按既定的工作计划开展活动。

涉及协作工作项目时,应积极配合。

各级领导要定期、不定期开展自查活动,指导、帮助下属按时完成工作计划。

各部门(分支机构)应指定管理人员兼职做好内部督察工作。

每个工作计划期末,各部门(分支机构)及其相关人员应召开会议对工作计划完成情况进行诊断。

总结经验、教训,找出不足,并制定相应措施,上报诊断分析表

在半年和年度工作计划期期末,各部门(分支机构)和各级管理人员应对工作计划实施情况作总结。

各部门(分支机构)工作总结应上报至集团公司办公室,各部门(分支机构)领导班子成员工作总结应上报至集团公司人力资源部。

工作总结将作为绩效考核依据之一。

由于种种原因部门(分支机构)需要调整工作计划时,必须上报董事长(总裁)审批。

经批准后方可作出调整。

集团公司需要调整工作计划时,应召开董事长(总裁)办公会议讨论需要调整的工作项目。

会后由集团公司办公室发布会议纪要,通知相关部门(分支机构)对原计划作调整。

本办法自年月日起试行。

工作计划格式篇五

在区退管会领导下,在校领导支持下,得到本校退休教工的配合,积极完成上级布置的各项工作任务。以人为本,关心退休教工的物质生活和精神生活,切实做好服务工作,为构建和谐社会出力,争创“优秀退休教工之家”。

今年工作初步安排如下:

一、1月:为孤老举办迎新茶话会和聚餐活动。发慰问信,并将本年度计划告知全体退休教工。

二、2月:为校退管会聘请的退休组长慰问聚餐。为退休党政领导举办迎新聚餐活动,联络感情,共谋学校发展,推举党政干部沙龙负责人一名。

三、3月:退管会工作纳入学校整体工作中,调整联络组长。3月16日召开第一次退休组长会议,传达区退管会工作精神,讨论、布置今年退管会工作,进一步明确组长职责。完成续保和体检前期准备工作。

四、4月:1.向每一位退休教师发一封信,内容:外出春游的有关事宜,晚霞报。

2.组织参加区各项竞赛活动。

3.组织好春游活动。

五、5月:学校走访退休组长。组织好五种人的走访工作,继续做好区竞赛的工作。完成退休教职工体检工作。

六、6月:1.组长会议,小结本学期工作,确定“送清凉”活动方案。

2.组织组长进行2日游活动。

七、7、8月:开展退休教工走访“送清凉”活动。

八、9月:退管会工作研讨,总结交流,为争创工作上报做准备,退休教工的小小组形式开展活动。继续做好下半年各项竞赛活动。

九、10月:敬老节集体活动,发慰问信和慰问金,聚餐,生日(70、80、90岁)老人集体祝寿活动,未参加者上门祝寿。

十、11月:继续开展小小组形式活动。

十一、12月:1.退管会开会,小结一年工作,商议2008年工作计划

2.确定“送温暖”活动方案

3.以“老有所乐,老有所学、老有所为”为主题编一份简报

休党政干部,退休教工组长,离休干部,有心理需要疏导的教工。并做好有关的补助工作。总之,做到需要关心的教工一个不漏。

一、指导思想:

2008年,是全面贯彻落实党的_精神的一年,是实施“十一五”规划承上启下的一年。我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以科学发展规、建设和谐社会、小康社会作为退管工作的指导思想。在区教育局退管会、校党支部的正确领导下,根据构建和谐社会的总体要求,依靠广大会员,坚持以人为本,围绕“老有所乐、老有所学、老有所为、老有所用、老有所养、老有所医”六个有的工作目标,丰富退休教职工的生活,做好退休教工的管理服务工作,并鼓励他们继续为构建和谐社会出力。

二、主要工作:

1、认真学习党的_精神,结合退管工作的自身特点,以宣传、讨论、交流等不同形式,组织退休教师学习党的_精神,保持思想清新,与时俱进。

2、结合纪念改革开放30周年,组织广大退休教师畅谈30年的光辉历程,歌颂党和祖国在30年中取得的伟大成就。在此基础上组织广大退休教师积极参加区教育工会的“我看改革开放三十年”读书征文活动。

3、努力做好“退休教工之家”的建设,抓住当前的大好环境,结合广大退休教师所关心的重点、热点、难点问题,创造性地开展退管工作,迎接区退教协五月份对我校的“合格退休教工之家”的复查和调研。

4、围绕六个“老有”,坚持以人为本,努力做好管理服务工作。要立足本校、本系统、面向社会,进一步做好“老有所为”工作,在总结以往工作的基础上,充分发挥关公组的作用,关心下一代和青年教师的成长,关心学校的健康发展,为共建和谐校园做出自己的贡献。并积极参与社区各项活动,让大家融入社会,让老教师在“老有所为”中体验“老有所乐”。同时,努力做好退休教职工的医疗保险、特困补助、送清凉、送温暖、回娘家、春节慰问等活动,让老教师“老有所医”、“老有所养”。

5、以“奥运”为契机,围绕我们要与“奥运”同行,开展符合老年人特点的强身健体、提高文明素质、引领社会风尚的丰富多彩的“迎奥运树新风”活动。

6、加强队伍建设,配合学校工会和教代会代表的换届选举工作,做好退管会的换届改选工作,尽可能挑选一些事业性强、在退休教师中有一定威信,肯办事、会办事、身体健康,精力充沛的同志担任相关的退协组长、委员及小组长。

7、抓好常规管理工作,认真贯彻落实上级布置的各项工作,了解广大退休教师的要求和建议,及时向上级有关领导反映,保证退管工作正常有序的进行。

三、行事历

一月份:

1、总结2007年退管工作;

2、迎新团拜会;

3、一日捐;

4、送温暖排摸工作

二月份:

1、拟订2008退管工作计划;

3、配合局对特困、孤老、重病患者春节送温暖

三月份:

1、组长委员会议,退管会改选;

2、部署关工委“激情奥运,阳光校园”读书征文活动。

四月份:

工作计划格式篇六

2、负责生产部门相关数据统计工作,跟进大货生产进度;

3、配合生产部门进行生产各阶段、各工序的进度推进工作;

4、负责次品返修,退货跟进,打洗水唛,条码,吊牌;

5、负责生产部门与其他部门的信息传达与各阶段及工序衔接与协调。

工作计划格式篇七

计划工作的基本要求和原则是:目的性,首位性,普遍性,效率性。

计划工作是全部管理职能中最shu基本最重要的一个职能,计划工作既包括选定组织和部门的目标,又包括确定实现这些目标的途径,为使组织中各种活动能够有节奏地进行,必须有严密的统一的计划。从提高组织的经济效益来说,计划工作是十分重要的。

计划工作有广义和狭义之分。广义:制定计划、执行计划、和检查计划执行情况这三个紧密 衔接的工作过程,就是制定计划,即根据实际情况,科学地预测,权衡客 观的需要与主观的可能,提出在未来一定时期的要达到 的目标,以及实现目标的途径。

计划工作的任务,就是根据社会的需要以及组织的自身能力,确定出组织在一定时期内的奋斗目标;通过计划的编制、执行和检查,协调和合理安排组织中各方面的经营和管理活动,有效地利用组织的人力、物力和财力资源,取得最佳的经济效益和社会效益。

计划工作的第一步是确定目标,这是计划工作的基础。

目标的定义:就是组织和个人活动所指向的终点或一定时期内所寻求的最终成果。

工作计划格式篇八

1、标题

计划的标题,有四种要素:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:

(1)四种成分完整的标题,如《市二零xx年规划要点》。其中“市”是计划单位;“二零xx”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。如起点文娱社xx-xx学年第一学期纳新工作计划。

(2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。

(3)公文式标题,如《山东省关于二零xx年农村工作的部署》。

计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”

字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除写清指导思想外,大体上应包含以下四方面的事项:

(1)背景。也就是情况分析(制定计划的根据)。

制定计划前,要分析研究本部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

(2)目标。这是计划的灵魂。

计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

(3)步骤和措施。针对活动,必须制定出相应的措施和方法,要明确何时实现目标和完成任务,这是实现计划的保证。

措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。要根据客观条件,统筹安排,将步骤写得明确具体,切实可行。步骤是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的因此步骤很重要。准备,休息熟悉,爬山,烧烤,篝火,睡觉。以上是工作计划的大部分内容。

一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。烧烤细化。人员,竹签,手套,木炭,烤箱,油,孜然,辣椒,肉。

1. 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2. 认真分析本部门的具体情况,这是制订计划的'根据和基础。

3. 根据上级的指示精神和本部门的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。(做到统筹 ,精神与现实)

4. 根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,一次要进行预算,考虑克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5. 根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

6. 在实践中进一步修订、补充和完善计划。严格贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

4、落款

在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄 报抄送某些单位的,应分别写明。

举例:如何分析,怎么写。例1: “为了增强新生团员意识教育(目的),团委组织部将以讲座的形式(形式、 地点),在xx年xx月期间(时间)开展新生团员(参加人员)培训活动” (在全年工作计划中可采用,用一句话概括)

工作计划格式篇九

计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

工作计划格式篇十

2、收发传真,复印文档,收发信件、报刊、文件等;

3、及时更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系信息;

4、受理会议室预约,协调会议时间,下发会议通知,布置会议室;

5、公司快递的收发工作,并做好相关数据的统计;

6、引导和接待来访客户,安排跟进访客接待需求;

7、完成领导安排的其他工作任务。

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