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组织振兴人才振兴篇一
作为一个员工，我有幸参与了公司的组织振兴计划。在这个过程中，我深刻感受到了组织振兴的重要性和带来的积极影响。通过组织振兴，公司焕发出新的活力，员工的士气和工作效率也得到了提升。在这篇文章中，我将分享我对组织振兴的心得体会，包括领导力的重要性、员工参与的意义、培养团队合作精神的方法、提升员工工作动力的途径以及持续改进的重要性。
首先，组织振兴离不开领导力的重要作用。一位优秀的领导者能够为公司树立明确的目标，并带领团队朝着这个目标努力。在我们的公司中，领导者通过设定明确的目标和理念来激发员工的工作动力。他们以身作则，通过自己的努力和付出，为员工树立了一个榜样。同时，他们还注重倾听员工的声音，从而更好地了解员工的需求和问题，并提供相应的支持和帮助。因此，一个出色的领导者能够激发员工的创造力和创新性思维，推动组织的振兴。
其次，员工的参与对于组织振兴至关重要。一个参与度高的员工，会更加积极主动地为公司做出贡献。在我们的公司中，我们鼓励员工参与到决策过程中，为公司提出自己的建议和意见。这不仅能够使员工感到被重视和认同，同时也能够从员工的角度出发，更好地解决问题并改善工作流程。组织振兴需要每一个员工的努力和智慧，因此，员工的参与是非常必要的。
第三，培养团队合作精神是组织振兴的关键之一。一个默契的团队能够使工作事半功倍，并获得更好的创造力和创新性的思维。在我们的公司中，我们组织了一些团队活动，以加强员工之间的合作与沟通，提高团队的凝聚力。通过这些活动，员工学会了互相倾听和尊重，同时也了解到团队合作的重要性。团队合作是一个长期的过程，需要每一个人的努力和贡献。
第四，提升员工的工作动力对于组织的振兴是至关重要的。一个激发员工工作动力的组织能够吸引并留住人才。在我们的公司中，我们给予员工更多的自主权和发展空间。我们提供培训和晋升机会，鼓励员工不断学习和成长。同时，我们注重激励机制的建立，通过员工绩效评估、奖励制度等手段，激励员工更加投入到工作中。这些措施能够让员工感到自己的价值得到了认可，从而增强他们的工作动力和工作热情。
最后，持续改进是组织振兴的关键之一。一个优秀的组织需要不断反思和改进自己的工作流程和管理方式。在我们的公司中，我们鼓励员工提出改进建议，并持续跟进这些建议的实施。我们也注重从外部引进新的思想和理念，通过与其他优秀公司的合作和交流，不断学习和提升自己。持续改进需要每一个员工的共同努力和创造力，但它能够帮助我们保持竞争力，并不断适应变化的市场环境。
总之，组织振兴是一个需要每一个员工的参与和努力的过程。通过领导力的发挥，员工的参与，团队合作精神的培养，员工工作动力的提升和持续改进的实施，组织能够焕发出新的活力，并取得更好的业绩。我相信，只有不断振兴和改进自身，我们的组织才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。所以，让我们每个人都积极投入到组织振兴中，共同创造美好的未来。
组织振兴人才振兴篇二
从强化领导、周密部署、跟踪调度三方面入手，组建了后进村党组织整顿建设工作指导组并建立工作台账，下面是众鑫文档网小编给大家带来的县委组织部:抓实基层党建,助推乡村振兴，希望大家喜欢。
按照x年全市组织部长会议精神及市委《关于基层党建巩固提升年的实施意见》要求，x县结合实际实施“党建旗帜引领工程”，坚持把基层党建作为乡村振兴的助推器，把乡村振兴成效作为推进党史学习教育的检验台，把乡村振兴主战场作为锤炼党员干部作风的大熔炉，为全县乡村振兴注入了不竭动力。
一、抓好“三支队伍”，增强“党建+帮扶”核心力
一是精准选派驻村帮扶干部。
为充实配强帮扶工作力量，实施“县级领导包乡、县直部门包村、党员干部包户、第一书记驻村”的“三包一驻”方式，安排县直帮扶单位x个，派驻驻村帮扶工作队员x名、帮扶干部x名，联系x万户低收入家庭、x万名收入低人口，实现结对帮扶全覆盖。
二是精准派驻驻村第一书记。
在全县范围内公开选派驻村第一书记，并综合分析每个人性格特点、能力素质和任职经历，做到优中选优。对第一书记实行“菜单式、对口式、自助式、点菜式”派驻，充分发挥驻村第一书记及所在单位优势，提升帮扶成效。截止目前，共派驻驻村第一书记x名、帮扶工作队x个、乡村振兴责任组x个，实现了收入低村、收入低人口、x户以上的非收入低村、软弱涣散村全覆盖。
三是加强后备干部队伍建设。
按照每村x—x名标准确定x名村级后备干部人选进行重点培养、跟踪培养，解决后继乏人问题，建设一支“带不走的工作队”。
二、筑牢基层组织，激发“党建+帮扶”源动力
一是全面提升村室阵地标准，发挥阵地效益。
结合全县乡村振兴“x个x”要求，按照“因需而建、适度超前、一室多用、综合利用”的原则，筹集资金x万元新建、改扩建村室x个，打造一批集党务、村务、事务、文体活动于一体的党群综合服务平台，为村级组织精准乡村振兴、议事决策和工作开展提供主阵地;同时，在全县范围内开展“村室洗脸、美化阵地”集中整治行动，全面提升村室阵地为民服务功能。
二是重点推进后进村整顿，发挥组织合力。
将后进村、年度拟乡村振兴村全部纳入年度整顿工作范畴。从强化领导、周密部署、跟踪调度三方面入手，组建了后进村党组织整顿建设工作指导组并建立工作台账，实现了一村一账、动态管理。抽调专门人员，对全县后进村、软弱涣散党组织整顿情况进行一次全面“回头看”，对有欠账、工作进度慢的，要求列出整改进度，排出整顿日程;对已经完成整顿工作任务的，跟踪落实帮扶措施，帮助巩固提高，防止反弹“回潮”，确保整顿工作取得实效。
三、推进党史，提升“党建+帮扶”凝聚力
一是亮出党员身份，发挥表率作用。
在全县党员中开展“戴党徽、亮身份、树形象、作表率”活动，县委组织部为近x万党员配发党徽、党员证，要求在职党员上班时间统一佩戴党徽、亮出身份，接受群众监督，促其先锋模范作用发挥。
二是强化制度保障，推进工作落实。
在全县党支部中，重点抓好“四议两公开”、“三会一课”、村干部挂牌值班等基础制度，规范村务要事决策的运行程序,促进村级事务正常运行。县委组织部推行以“周党建研讨会、月党建例会、季度党建观摩会、月党建督查”为主要内容的“三会一督查”工作制度，确保工作有部署、有落实、有对比、有督查，让每个乡镇都能找准目标、找准重点、找准位置、找准差距，确保各项工作都能有条不紊开展、有章有序推进。
三是抓好“主题党日”，营造工作氛围。
推进“党员主题日+”的模式，严格规范党内政治生活，将每月x日固定为“党员主题日”，持续开展“党建促乡村振兴、党员在行动”主题活动，通过以“机关企事业单位党支部联系农村党支部、党员对接低收入家庭、努力实现双推进”为主要内容的“双联系双对接双推进”活动，要求机关企事业单位党支部与农村党支部签订《党支部共建协议书》、建立“x+x”支部共建关系;以“寻找身边榜样”为主题，及时发现并选树先进典型，广泛宣传、营造比学赶超氛围。
四是创建“x”党建服务平台，开展学习教育。
为破解党员流动性强、不能随时随地参加党内生活的难题，精心打造县、乡、村(支部)三级微信平台，使广大党员能线上参加组织生活。目前，线上党员人数已突破x万余人，所有党支部建立的“我是党员我承诺、两学一做见行动”微信群已基本实现全覆盖。
四、灵活工作模式，探索“党建+帮扶”新载体
推行“党支部+”产业发展模式，推动基层党建与精准帮扶深度融合，引领群众乡村振兴致富。小店镇探索“党支部+协会、公司+低收入家庭”模式，通过党支部将公司与低收入家庭“拧”到一起，通过养殖带动、技能培训、吸纳员工等形式，带动x余户低收入家庭;上店镇采取“支部+两新组织+低收入家庭”方式，通过成立种养殖、劳务输出、帮扶救助等合作社或协会组织，将低收入家庭甄别分类、纳入其中，支部牵头抓总、党员结对联姻、公司扶持帮带，党组织战斗堡垒和党员示范引领作用在乡村振兴一线彰显。
组织振兴人才振兴篇三
随着时代的发展和社会的变迁，各种组织在不同的领域都经历了兴盛和衰退的循环。对于那些走在发展前沿的组织来说，振兴是一个持续进行的过程，是使其保持活力和竞争力的关键。组织振兴不仅意味着改变组织的结构和管理方式，更是需要激发组织成员的创造力和积极性。在我们的工作中，也许我们没有参与到组织振兴的过程中，但我们依然能够从中得到一些体会和启发，从而在自己的领域中取得更好的成绩。
首先，组织振兴需要一种持续不断的创新精神。创新是推动组织发展的原动力，也是组织振兴的核心要素。在一个竞争激烈的环境中，传统的做法已经没有办法适应新形势的需要。只有不断进行创新，不断寻找新的发展方向，才能保持组织的活力和竞争力。在我们的工作中，我们也需要有创新精神。只有不断思考和尝试新的方法和策略，才能在同行业中脱颖而出，取得更好的成绩。
其次，组织振兴需要一种敢于担当的精神。在组织兴盛的阶段，每个人都能从中获益，并且整个组织的责任和权益也能够相对平衡。但是在组织衰落的时候，往往会有一部分人选择逃避和放弃，这是非常危险的。只有敢于担当，勇于负责，才能在困难时期带领组织走出困境。在我们的工作中，我们也需要有一种敢于担当的精神。只有敢于承担责任，勇于挑战困难，才能在工作中取得突破和进步。
再次，组织振兴需要一种团队合作的精神。团队合作是组织兴盛的重要基石，也是组织振兴的关键要素。只有团队中的每个人都能够紧密合作，共同努力，才能够在竞争激烈的环境中取得胜利。在组织振兴的过程中，团队合作能够凝聚力量，调动每个成员的积极性和创造力。在我们的工作中，我们也需要有团队合作的精神。只有团结一心，共同努力，才能够取得更好的成绩，并且为组织的发展做出贡献。
最后，组织振兴需要一种适应变化的能力。变化是组织振兴的前提和基础。在一个变化多端的环境中，唯一不变的就是变化本身。只有适应变化，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。在组织振兴的过程中，往往需要对组织的结构和管理方式进行调整和改变。在我们的工作中，我们也需要有适应变化的能力。只有时刻保持警觉和敏感，随时调整和改变自己的工作方法，才能够赢得竞争，保持竞争力。
总之，组织振兴是每个组织都需要面临的课题，也是每个人都需要思考和参与其中的过程。在我们的工作中，我们也可以从组织振兴中汲取一些经验和启发。具备创新精神、敢于担当、团队合作和适应变化的能力，才能够在自己的领域中取得更好的成绩，为组织的发展做出贡献。让我们都拥有组织振兴的心得体会，不断进步和成长。
组织振兴人才振兴篇四
出台《x县驻村第一书记管理办法》，明确驻村干部x个方面的管理措施和工作职责，下面是众鑫文档网小编给大家带来的县委组织部：坚持“四个突破”，助力乡村振兴，希望大家喜欢。
近年来，x县以基层党建为引领，紧紧围绕“抓好党建促帮扶、检验党建看乡村振兴”的思路，坚持“四个突破”，在抓党建促乡村振兴上发力，推进基层党建融入帮扶、服务帮扶、推动帮扶，为加快乡村振兴步伐奠定了坚实基础。
一、坚持从“健全队伍”向“健强队伍”突破
一是配强收入低村班子队伍。按照《关于进一步加强村级后备干部队伍建设的实施意见》，为收入低村建立x—x人的优秀年轻后备干部，坚持“三有三带”标准和“一好双强”要求，配强收入低村班子尤其是党组织书记。
二是选准派强第一书记。严格按照“因村派人要精准”的要求，坚持党群部门重点联系软弱涣散村、政法部门重点联系治安混乱村、经济部门重点联系经济落后村、涉农部门重点联系特色产业村，以精准驻村任职促精准帮扶。目前，已从县直单位选派科级干部x名、优秀党员x名，与省、市驻村工作队一道，实现了全县x户低收入家庭选派帮扶干部的全覆盖。
三是加强基层干部教育培训。将乡村振兴工作纳入《x年干部教育培训工作计划》，以开展“大培训、大提升”活动为载体，大力采取“请进来”、“走出去”、“网上学”、“巡回讲”相结合的方式，着力提高党员干部乡村振兴本领。截止目前，对乡村振兴分管同志、驻村书记和乡村干部开展大型专题培训x期共x余人次，举办流动课堂x期。
二、坚持从“建立机制”向“健全机制”突破
一是强化制度机制保障。认真研究制定了县乡党委抓党建促乡村振兴、选人用人等x项机制x项制度;严格实行县乡村“三级书记”抓帮扶工作机制，全县党员干部积极深入分包低收入家庭，帮助解决实际困难，计划通过转移就业乡村振兴x万人、产业扶持x万人、易地搬迁帮扶x人、政策兜底x人。
二是积极推进实绩档案制度。设置x个收入低村“党建工作清单”和“乡村振兴任务清单”，将村级党组织的基本情况、重大事项决策执行、党建工作开展、集体经济发展、班子成员履职尽责、乡村振兴、考核结果评定等x项内容纳入实绩档案，通过列清单、定措施、查进度、考绩效“四步工作法”，确保基层党建和乡村振兴工作落到实处。
三是严格管理落实责任。出台《x县驻村第一书记管理办法》，明确驻村干部x个方面的管理措施和工作职责，并围绕日常管理、民主测评、工作实绩、创优争先等方面，制定了x项考核评分细则;运用现代通讯技术，实行定位签到管理;成立x个乡村振兴督查巡查组，对全县乡村振兴工作进行长期巡查、督促、指导。截止目前，共通报x人，诫勉谈话x人，召回处理x人，x个选派单位写出书面检查限期整改。
三、坚持从“发展产业”向“产业带动”突破
一是坚持党建示范引领。以……等县城以西x个乡镇为主，通过……资源集中优势，打造“党建乡村振兴”示范区;投入党建专项经费x余万元，打造环x河沿岸示范点x个;组织召开了基层党建暨示范村建设流动观摩会，通过以奖代补的方式，对起到示范引领作用的基层组织进行奖励。
二是不断壮大村级集体经济。坚持自力更生与政策扶持相结合，在完成省定x个、市定x个村级集体经济试点村任务基础上，确定了县级集体经济试点村x个，其中收入低村x个，不断整合各方面专项资金，加大项目倾斜支持力度，壮大村集体经济。
三是大力推进产业帮扶。依托金鸡、金果、金叶、金牛、金融“五金”产业，组织专家学者举办专题培训，鼓励党员干部带头学习技术、带头发展产业、带头致富奔小康，主动与收入低群众结对子，在信息、资金、技术等方面给予全方位的帮扶。截止目前，全县共协助收入低村谋划实施帮扶项目x个，投入资金x万元。
四、坚持从“基础保障”向“塑造形象”突破
一是夯实基层阵地建设。开展“村级阵地建设提升年”活动，整合资金x万元，新建收入低村村级活动场所x个，对收入低人口x户以上非收入低村村级活动场所进行全面改造提升;在全县x个收入低村中确定x个村为x年党建示范村，进行重点打造。
二是加强党建经费保障。健全以财政投入为主的收入低村党建经费保障制度，确保每村每年党建经费达到x万元以上，办公经费每年达到x万元，服务群众支出达到x万元，建立村级经费正常增长机制，完善离任村干部关怀帮扶救助机制。
三是狠抓软弱涣散村整顿。建立县级领导干部“联乡联村”工作制度，向x个后进村选派了第一书记、副书记和驻村整顿工作队;因地制宜，为每村确定x-x个产业，促进农村经济发展，增加群众收入;在后进村党支部中开展“六大员”活动，共设立“六大员”x名，为群众办好事实事x件，解决实际困难x个，开展实用技术培训x场次，调解矛盾纠纷x件。在软弱涣散村整顿中推行晒“业绩图”活动，将整顿工作措施和成效以业绩图的形式，通过上墙，晒微信圈等方式，以直观形象让群众评判整顿工作成效。
组织振兴人才振兴篇五
近年来，随着经济的不断发展和社会的不断变革，组织振兴成为了一个不可回避的话题。组织振兴既涉及到企业的经营管理，也关系到团队的合作协作。在我多年的实践经验中，我深刻体会到了组织振兴的重要性和团队合作的关键性。以下是我对于组织振兴的心得体会。
首先，组织振兴需要正确的目标和方向。每个组织要想取得振兴，必须明确自己的目标，并制定合理的发展方向。没有清晰的目标和正确的方向，即使投入再多的资源，组织也难以实现真正的振兴。因此，在组织振兴的过程中，我们要不断探索，找准适合自己的目标和方向，坚持不懈地朝着这个目标努力。
其次，组织振兴离不开团队的合作。组织振兴需要团队中的每个成员都能够积极参与，发挥各自的优势，并紧密协作。在我的团队中，我们始终强调团队合作的重要性，鼓励成员之间进行有效的沟通和协调。只有在这样的氛围中，团队才能充分发挥每个人的潜力，实现组织的腾飞。
第三，组织振兴需要不断改进和创新。随着时代的进步和市场的竞争日益激烈，组织不能停滞不前，而是要不断进行改善和创新。只有不断改进和创新，才能使组织保持竞争力，并实现长期的发展。在我的组织中，我们积极借鉴先进经营管理理念和技术，注重培养员工的创新精神，不断推陈出新，适应市场的变化。
第四，组织振兴需要重视员工的发展和培养。员工是组织的宝贵财富，他们的素质和能力直接关系到组织的发展和振兴。因此，组织要注重员工的培训和发展，提供良好的学习和成长环境，激励员工发挥自己的潜能。在我的组织中，我们建立了完善的培训体系，定期组织员工参加各类培训和学习活动，不断提高他们的综合素质。
最后，组织振兴需要做好与外部合作伙伴的合作。现代社会的发展离不开各种合作。组织要想取得振兴，就要与外部的合作伙伴建立良好的合作关系，共同开展合作和创新。在我的组织中，我们积极与供应商、客户及其他相关企业建立合作关系，共同开展项目研发和市场开拓，为组织的发展提供有力的支持。
总之，组织振兴是一个复杂而长期的过程，需要组织方从战略、文化、管理等多个方面进行全面而深入的改进。只有把握好目标和方向，注重团队的合作，不断改善和创新，重视员工的发展和培养，同时与外部合作伙伴保持良好的合作关系，组织才能实现真正的振兴。相信通过我们的不断努力，一定能够迎来组织的崭新篇章。
组织振兴人才振兴篇六
注重激发第一书记干劲，实行工作日微信签到制，确保每月在村工作x天以上，下面是众鑫文档网小编给大家带来的县委组织部：紧盯“五个两”任务，加强六项基本建设，推动基层党建与乡村振兴深度融合，希望大家喜欢。
今年以来，x县以省委书记、省人大常委会主任x同志和省委常委、市委书记x同志莅x调研重要指示精神为指导，以基层党建巩固提升年各项任务为重点，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，紧抓农村尤其是收入低村基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动、基本阵地、基本保障六项基本建设，着力强化“两大功能”、建好“两支队伍”、抓好“两个保障”、解决“两个不平衡”问题、实现“两个覆盖”，推动基层党建与乡村振兴深度融合。主要做法是：
一、以推进党史学习教育为重点，提升政治和服务“两大功能”
一是建制度立规矩。结合推进党史学习教育对基层党组织和党员的要求，出台《x县基层党建工作规范x条》，从基层党委、党支部、党员三个层面明确基层组织生活“十个一”工作规范。x月份，全县各级党组织以乡村振兴为主题召开民主(组织)生活会，对照谢书记、李书记在x调研时提出的有关问题，深入开展批评与自我批评，建立问题清单，逐项整改提高。
二是抓教育提素质。针对不同领域党员干部实际，坚持按需施教，采取举办专题培训班、支部“微党课”等形式开展轮训，分层分类把全县党员培训一遍，强化党员干部四种意识和履职能力。目前，县级举办党务干部培训班、驻村第一书记培训班x期。
三是严问责求长效。建立基层党支部“三会一课”等组织生活记录调阅制度，乡镇党委副书记和组织委员每月调阅一次、签字负责。出台《x县基层组织生活问责办法(试行)》，确保各项制度真落实、见长效。
二、以分类管理为重点，建强党员和干部“两支队伍”
一是在职党员目标承诺。全面推行村“两委”干部任职目标承诺和年度承诺，对照在乡村振兴中的职责任务，公开、公示承诺事项，接受监督。注重激发第一书记干劲，实行工作日微信签到制，确保每月在村工作x天以上，落实经费补贴、人身保险、集中体检等关爱措施。
二是无职党员“一编三定”。根据各村乡村振兴任务，合理设置党员履职岗位，明确工作职责，全县x余名无职党员进行了岗位认领。建立农村党员结对帮帮扶困户制度，组织有帮带能力的党员每人结对帮扶x-x户建档立卡低收入家庭，让农村党员在乡村振兴中有作为有舞台。
三是流动党员分包联系。对每名流动党员明确x名村干部分包联系，在全县各村(社区)全部建立党支部微信群，将全体党员纳入，作为传递乡村振兴致富信息和流动党员管理的有效平台。
四是年老体弱党员帮扶关爱。建立“爱心帮扶卡”制度，将x名低收入家庭中的党员全部纳入帮扶救助范围，困难党员凭卡到x县“党员互助超市”按需领取相关物品，提高了党员关爱的针对性有效性。同时，树立在乡村振兴一线发掘先进、表彰先进的鲜明导向，今年“七一”拟表彰的先进基层党组织和优秀共产党员，全部从参与乡村振兴工作的党组织和党员中推荐产生，切实激励引导全县各级党组织和广大党员投身乡村振兴工作。
三、以壮大村级集体经济为重点，强化经费和阵地“两个保障”
一是壮大村级集体经济。提出利用三年消灭村级集体经济收入空白的目标，牢牢抓住列入x省扶持村级集体经济发展试点县的契机，县财政预算x万元做好省市县x个试点村扶持，力争年底前全县所有收入低村实现集体经济清零。目前x个村级集体经济项目已开工x个，开工率x%。
二是规范农村党群服务中心建设。按照“x+x+x”标准，逐村推进党群服务中心建设，确保x月底前所有收入低村党群服务中心全覆盖，x月底前全县所有行政村全覆盖。规范服务事项，将服务内容划分为党务类、政务类、便民类三大类x项，方便党员群众办事，把党员群众牢牢团结在党支部周围。
三是做好离任村干部关怀。制定《关于进一步做好离任村干部关怀帮扶工作的意见》，县乡两级财政列支x余万元，为符合条件的离任村干部发放生活补贴。同时，建立在职村干部工作报酬正常增长机制。
四、以基层党组织整顿提升为重点，推动农村党建均衡发展
针对农村党组织发展不均衡的问题，以“聚焦问题、整顿提高、晋位升级”为主要内容，开展基层党组织整顿提升活动。
一是调查摸底，分类建档。组成x个专项工作组，对全县所有村党组织进行摸底排查，逐村填写《x县农村党支部基本状况及村级基本情况调查表》。在此基础上，按照先进型、一般型、软弱涣散型x种类型，逐一分类建档。
二是查摆问题，制定方案。依据分类结果，按照“巩固先进、推动一般、整顿软弱涣散”要求，一个组织一套方案，一个问题一条措施，分类抓整顿促提升。制定问题整改公示牌，将每个基层党组织存在问题、整顿措施、责任人、完成时限、工作进展公布于众，接受监督。
三是组织实施，集中整顿。对于软弱涣散党组织，因村选派整建队伍，建立整顿提升台账，严格评估验收问责，实行整顿销号管理，推动软弱涣散村党组织年内全部整顿到位。
五、以做好搬迁社区党建为重点，强化党的组织和工作“两个覆盖”
一是推进搬迁社区党组织全面覆盖。为一揽子解决深山区群众生产生活、产业发展等难题，我县建设了x个移民搬迁社区。坚持社区建设与党组织建设同步推进，认真总结已建立的x个移民搬迁社区党支部工作经验，探索党员“双重管理”模式，确保x月底前符合条件的搬迁社区全部建立党支部，实现移民搬迁社区党员有效管理。
二是提高两新组织党组织覆盖率。结合县域经济社会发展实际，紧扣“提高组织覆盖率，消除工作空白点”目标，突出民办学校、民办医院x个重点，对全县两新组织逐一排查摸底、建立台账，选派党建指导员，全面加强两新组织党建工作。
三是统筹抓好各领域党建工作。设立县直机关党工委、教育党工委、国资办党委等三个行业党组织，统筹负责全县县直机关单位、中小学校、国有企业等领域党建工作，督促指导落实“三会一课”等组织生活制度、按时进行换届、充分发挥作用等，推动党建工作规范提升。
组织振兴人才振兴篇七
各位领导同志们：
大家好！
昨天下午，我县举行金融服务乡村振兴现场对接会，县乡村振兴办与中国人民银行平阳县支行牵头我县10余家金融机构与山门、顺溪、南雁、凤卧、怀溪、腾蛟、闹村、青街等西部生态休闲产业带上的8个乡镇负责人和有关代表进行面对面交流对接。现场，10家合作社、企业、单位与银行签订授信协议意向书。
“在这次对接会前，我们组织各大银行到西部生态休闲产业带上的8个乡镇实地走访，了解各乡镇产业发展现状。”中国人民银行平阳县支行有关负责人介绍，今后我县各金融机构将推动特色农村信贷业务创新，结合农房确权推进情况，重点推动农房抵押贷款增量扩面，确保今年全县农房抵押贷款增量不低于万元。
记者从对接会上还了解到，各金融机构将推进民宿经营权抵押贷款业务，加大对精品农村的金融支持，推广光伏贷、来料加工贷等适合低收入人群的扶贫金融产品，促进产业扶贫与金融扶贫的有机结合。围绕全县“百村消薄防滑五年目标”，支持村级集体经济依法开发集体土地、山林、水域等资源，结合村经济合作社股份制改革，开发农村集体经济股权质押等创新产品，帮助提高集体经济经营性收入。
此外，鼓励金融机构结合自身业务发展和网点布局，组织金融人才下乡，深度参与乡镇、村经济建设和社会治理。提升新兴农业经营主体金融服务，精准对接农业龙头企业、粮食生产大户等金融需求，创新小微企业、农村集体经济信用贷款品种，重点助力我县“5个1”特色农业做大做强。加大美丽乡村建设绿色信贷投入，积极推动绿色信贷业务向美丽乡村示范乡镇、乡村振兴示范带、“月亮工程村”、特色精品村等地区倾斜，为我县创建省级美丽乡村示范县提供金融保障。深化农村文化金融业务，积极对接我县“农村文化礼堂提升计划”，探索无形资产、艺术品和收益权等业务，支持“三农”题材文艺创作生产，全面繁荣农村文化。
组织振兴人才振兴篇八
随着社会的飞速发展，组织振兴成为一个越来越重要的议题。组织振兴不仅对组织自身的发展有着重要的意义，更对社会的稳定和繁荣起着关键作用。一个振兴的组织可以为社会带来经济增长、就业机会以及创新能力，同时也能提供给成员更好的发展机会和福利。因此，研究和实践组织振兴的方法和策略对于促进社会进步具有重大意义。
二、组织振兴的核心要素
在进行组织振兴的过程中，有几个核心要素是不能忽视的。首先，领导的能力和决策是影响组织发展的重要因素。一个优秀的领导者应该具备远见卓识、创新意识和执行力，能够带领组织走向成功。其次，团队的合作和配合在组织振兴中起着重要的作用。只有团队成员相互信任、相互配合，才能够充分发挥各自的优势，共同面对挑战。最后，组织文化的塑造和维护是组织振兴的基础。一种积极向上的组织文化能够激励员工的潜力，并给予他们发挥的空间，从而推动组织的持续发展。
三、有效的组织振兴策略
在实践组织振兴策略时，有几个重要的方面是需要关注的。首先，要不断引入创新的理念和思维方式。面对不断变化的市场环境，传统的经营方式已经无法适应新的挑战。只有不断创新，才能够在竞争中占据有利地位。其次，要注重人才的培养和发展。一个优秀的组织需要拥有一支高素质的人才队伍，只有人才的培养才能提升组织的竞争力。最后，要注重组织的品牌建设。一个强大的品牌能够为组织带来更多的信任和认同，从而提升其市场地位和影响力。
四、个人心得体会
作为一个组织的一员，我深切感受到了组织振兴的重要性。在组织振兴的过程中，我逐渐意识到一个优秀的组织应该具备创新精神和团队合作的能力。创新能够带来新的机遇和突破，而团队合作则可以汇聚集体的力量，实现更大的目标。同时，作为一个组织的成员，我也深知个人的成长和发展对组织的贡献是不可或缺的。只有不断学习和提升自己的素质，才能够更好地适应组织的需要。
五、展望未来
展望未来，组织振兴将继续成为一个永恒的话题。随着社会的不断变化和进步，组织也需要不断应对新的挑战和机遇。在这个过程中，领导者的作用将更为重要，他们需要具备更高的胸怀和更广阔的视野，以及应对复杂环境的能力。同时，技术的不断革新也将为组织振兴提供更多的创新机会。只有紧跟科技的发展脚步，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总之，组织振兴是一个复杂而又重要的议题，对于组织和社会的发展起着关键作用。通过不断学习和实践，我们可以更好地理解组织振兴的核心要素和有效策略，从而为组织的发展贡献自己的力量。在未来的道路上，我们应该保持创新意识、团队合作的精神，不断提升自己的能力，以实现组织的振兴和发展。