优质项目落地方案（通用22篇）

编写计划书可以帮助我们预见到可能出现的困难，并采取相应的措施应对。以下是小编为大家整理的计划书范文，供大家参考和借鉴。

优质项目落地方案（通用22篇）篇一

部门：吉县项目部。

职位：实习生。

日期：

尊敬的各位领导，亲爱的同仁们：

大家下午好！

我是来自吉县项目部的实习生，我叫赵磊。在我分享之前我首先要感谢一个人，他叫徐峰，相信在座的各位有人认识他，也有人不认识他，其实告诉大家一句实话：我也不认识他。虽然我不认识他，但是我非常感谢他，我之所以能来到纵横集团就是通过他的介绍才来的。今年三月份，我的一个同学给了我一个电话和两个名字，他跟我说：这个电话是任经理的，你就说是徐峰介绍的就行了。通过这个电话我也顺利地联系到了任经理，并且顺利的进入了纵横集团，成为纵横的一份子。尽管我现在还是一名实习生，通过这两个月的了解和经历我愿意把我的一腔热血全部奉献给这个充满爱的大集体，大家庭！

在这里我感谢陈总能给我这次机会，也感谢任工让我有机会进入纵横集团，才能有幸这次参加《执行落地系统》的机会。本月18，19号我有幸参加了世华的“执行落地系统”的培训，经过了两天一夜紧张的学习，使我深刻的感觉到自己的无知和不足，使我对自己安于现状的思想感到可怕，使我对自身的现状有了重新的认识。你们可以去深入的了解所谓的企业家，所谓的成功人士，他们都是不断的学习，不断的充电，不断地挑战自身的极限，不放过任何学习和对自身有价值的一点一滴。因为他们很清楚，在当今的时代，你不学习，不进步，或进步缓慢，就会被社会给淘汰，企业做到现在，不单单是一个人的企业，是一个集体的，是整个团队的，我为人人，人人为我。

经过两天一夜的学习我感触最深的有以下几点：一、执行。

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

梦想和目标，是我们经常听到的两个词，那么，这两者之间有些什么样的区别呢？

简单的说，它们之间的差别就在于梦想可以是模糊的，没有期限的。而目标则是明确的，可以量化的，有期限的。例如，一个人的想要做个伟大的企业家、科学家、运动员，想要成为亿万富翁，想要是环游世界。这些想法并没有明确的时间限制，也没有规定说怎样才算是伟大的企业家、科学家。我们可将之归为梦想类。

而如果一个人想在2年内成为企业的经理，3年内买辆宝马，5年内买套别墅，这些想法有具体的时间限制也比较明确，我们可将之归为目标类。

如果从梦想和目标的角度来考虑，我们可以将人们分成几类：有梦想，有目标，并且其目标是为梦想服务的。比如一个人的梦想是成为一个伟大的企业家，于是他设立了很多长、中、短期的目标去实现这个梦想。

有梦想，有目标，但其目标和梦想没有必然的关系。比如一个人的梦想是成为一个伟大的科学家，然而他只有在单位里面逐渐升职的短期目标。

当我们通过每天持之以恒的行动去实现一个个的小目标的时候，我们的短期目标会实现，接下来是中期目标、长期目标、远期目标。而远期目标即具体化的梦想，所以我们也就实现了自己的梦想。当我们实现了自己的梦想的时候，我们自然就成为了了不起的人物。

我们做任何事的时候，不要给自己找借口，不要给自己留余地。我们做错了事，首先要做的是什么？第一要做的是端正自己的态度，认识到自己的错误，通过其他的渠道想办法，从而完成目标，不是找借口、找理由，因为没有了借口，你就有了方法；有了借口，你就没有了方法，放下你的借口，努力找方法吧！办法总比困难多。而我们一旦习惯了找借口，方法就越来越少了。到最后你将寸步难行。就拿在培训会上一些同仁上台分享的时候，我总是找借口，说自己没想好，自己分享的一定不太好，算了，让他们去吧！结果他们分享完了，我感觉自己上台，就算分享的不好，至少是自己的学习心得吧。所以，大胆的去做吧，努力了你会创造自己生命的奇迹。在此我必须将自己的感受说出来，不用去找任何借口。抱怨没有用，一切靠自己，自己才是一切的根源。

责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此，要提高执行力就必须树立强烈的责任心！责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此，要提高执行力就必须树立强烈的责任心！明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“专注投入、没有借口、立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。公输之巧，不以规矩，不成方圆；师旷之聪，不以六律，不晓五音；企业之道，不以执行，不能长久。因为百花齐放，所以有了盛世花园；因为百家争鸣，所以有了诸子百家；因为山水相融，所以有了风景如画；因为各司其职，卓越执行，所以有了强盛企业！

千里之行，始于足下，学以致用，重在执行！冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事贵在持之以恒！我相信，只要我们大家从我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、坚持不懈，那么我们公司的明天必将更加灿烂辉煌！

2016年我的工作目标：顺利转正，顺利上岗。

生活目标：体重减到80kg,过年回家为父母攒够去云南旅行的费用。

成长目标：努力学习土建方面的资料和规范争取在年底可以独立的做一个项目千里之行始于足下，做好每一天我该做好的事，终有一天成功的大门会向我敞开，我现在所得就是：让每一天过得充实有意义，抛弃那种无聊地重复着自己平庸的生活，努力去挖掘自己内在的潜力，激发自己的闪光点。每天学习不能低于两个小时，早上必须5点半起床拒绝拖延。提高思想认识，树立正确的职业观，适应社会的发展，提高个人素质，提高人际关系。

计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！

通恒，必须脚踏实地！

优质项目落地方案（通用22篇）篇二

（2017版）。

第一章释义.............................................................................................错误！未定义书签。第二章本股权激励计划的目的.............................................................错误！未定义书签。第三章本股权激励计划的管理机构.....................................................错误！未定义书签。第四章股权激励模式.............................................................................错误！未定义书签。第五章本股权激励计划的激励对象.....................................................错误！未定义书签。

一、激励对象的资格.....................................................................错误！未定义书签。

二、激励对象的范围.....................................................................错误！未定义书签。

三、激励对象岗位级别与岗位数量.............................................错误！未定义书签。第六章标的股权的种类、来源、数量、分配和净值.........................错误！未定义书签。

一、标的股权种类.........................................................................错误！未定义书签。

二、来源.........................................................................................错误！未定义书签。

三、数量.........................................................................................错误！未定义书签。

四、分配.........................................................................................错误！未定义书签。

五、净值.........................................................................................错误！未定义书签。第七章本股权激励计划实施细则.........................................................错误！未定义书签。

一、有效期.....................................................................................错误！未定义书签。

二、分红期.....................................................................................错误！未定义书签。

三、股份授予条件.........................................................................错误！未定义书签。

四、股份授予协议.........................................................................错误！未定义书签。

五、授予股权的程序.....................................................................错误！未定义书签。

六、股权禁转禁售.........................................................................错误！未定义书签。第八章持有股份的权利和义务...........................................................错误！未定义书签。

一、持有在职股份的权利............................................................错误！未定义书签。

二、持有在职股份的义务............................................................错误！未定义书签。第九章本股权激励计划的变更和终止.................................................错误！未定义书签。

一、公司发生实际控制权变更、合并、分立.............................错误！未定义书签。

二、激励对象发生职务变更.........................................................错误！未定义书签。

三、激励终止与股份退出（指因各种原因导致激励对象不在公司任职的情况）.错误！未定义书签。

四、特别条款.................................................................................错误！未定义书签。第十章在职股份转实股.........................................................................错误！未定义书签。

一、在职股份转化条件.................................................................错误！未定义书签。

二、股份转让协议.........................................................................错误！未定义书签。

三、实股回购.................................................................................错误！未定义书签。

四、实股退出情况.........................................................................错误！未定义书签。第十一章附则.........................................................................................错误！未定义书签。

优质项目落地方案（通用22篇）篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

按照《2022年“抓开放招商促项目落地”工作方案》（×建综〔2022〕19号）及《×江市“开放招商”2022年专项行动方案》（×委办〔2021〕5号）有关要求，结合工作实际，制定本方案。

一、工作目标。

贯彻落实×州“强产业、兴城市”双轮驱动战略，奋力推进×江市“开放招商科技创新项目落地攻坚年”活动，提高招商质量和落地效率，着力在招大引强、招新引优上取得突破，全年力争落地不少于4个招商项目，项目投资额4亿元以上，确保完成市“开放招商”2022年专项行动方案部署的年度招商任务。

二、工作措施。

（一）专班统筹推动。建立健全“一把手”带头招商机制，成立招商工作组。由局党组书记、局长陈荣松任组长，党组成员、副局长蔡安怀、曾绍鹏任副组长，建筑科、房管科、城乡科、审批科负责人任成员，具体负责组织开展全局招商引资工作，落实对接、签约、落地、投产等以项目为中心的全周期招商工作机制。

（二）聚焦重点突破。强化建筑业企业招引，吸引外地建筑业企业将注册地迁入我市，或在我市设立独立法人资格的子公司承揽业务，推动落地建筑业总部项目1个、高资质建筑业企业2家。贯彻绿色环保、可持续发展理念，促进行业转型升级，走节能减碳发展道路，推动落地绿色建材项目1个。加快项目重整盘活，推动化解房地产“烂尾”项目2个。结合城乡建设品质提升工作，跟踪城建项目、片区更新动态，指导服务招商工作。

（三）强化政策扶持。落实《进一步促进建筑业发展壮大的若干措施》，从经济贡献、资质×级及回迁、业务承揽、降低经营成本、争先创优等方面对建筑业企业予以扶持。会同财政部门及时兑付年度扶持资金，充分释放政策红利，增大招商吸引力。

（四）发挥协会作用。推进建筑业协会、房地产协会换届，借力协会招商，发挥行业协会识商、亲商、引商的优势，发挥行业协会桥梁纽带作用，深入挖掘招商信息线索，加强与异地企业交流互动，了解企业投资意向，寻求合作机会，建立产业互动的良好机制。

（五）强化指导帮扶。深化“放管服”改革，加大简政放权力度，持续优化营商环境，持续规范企业资质核准及基建手续核准，大力强化建筑市场、房地产市场及工程质量安全监管，健全完善诚信体系建设，维护公平公正、健康有序的市场环境，保障招商引资企业及项目顺利落地。

三、工作要求。

（一）落实责任。招商工作组各成员要统一思想，切实落实责任分工，将业务工作与招商工作同步部署推进，与市招商办做好沟通对接，积极组织参加全市招商系列活动，扎实做好各项招商基础工作。

（二）靠前服务。要加大政策宣传和对接协调力度，主动与意向投资企业就项目规划、用地及优惠政策等方面进一步沟通，及时协调相关单位全力促成签约。做好企业资质核准、基建手续审批等服务，全力指导企业及项目落地，加快项目建成投产。

（三）动态跟踪。建立月跟踪反馈机制，招商工作组各成员科室每月底填报《2022年招商项目、重点客商名录库》，报送局建筑管理科统一汇总，动态跟踪招商工作进展。按照招商工作有关部署，定期向×州市住建局、市招商办反馈局招商工作动态。

附件：2022年招商项目、重点客商名录库。

优质项目落地方案（通用22篇）篇四

中国第一部执行落地实操性之作。

落地才是真执行，成果才是硬道理。

落地是执行的底线，没有落地的执行是花把式，中看不中用。要完成执行的落地，团队必须彻底地转变。

落地是执行的第一要求，没有落地的执行是负债，只有落地的执行才是真正的核心竞争力。

基本信息。

书名：执行落地。

类别：企业管理，执行力。

页数：142。

定价：元。

出版社：中国财富出版社。

出版时间：

装帧：平装。

开本：1/16。

内容概要。

一个企业，如果执行时只关心什么时候开始，没有最后的期限，任务可能永远完不成。关于执行力的问题不管是在学术界、培训界还是在企业家圈，早已讨论的不知多少回了。企业是讲实战的，说的再高，没用。关键是如何落地，如何操作。

优质项目落地方案（通用22篇）篇五

在项目管理中，项目的落地是指将项目从规划阶段转化为可操作的状态，并实现项目的目标和价值。项目落地的成功与否对项目的效果和成果有着至关重要的影响。在经过一段时间的项目落地实践后，我深切地感受到了项目落地的重要性，并从中获得了一些心得体会。

首先，项目落地需要明确目标和价值。一个明确的目标可以为项目带来明确的导向和动力。在项目启动的初期，我们应该搞清楚项目的核心目标是什么，以及这个目标背后的价值是什么。只有明确了目标和价值，才能更好地制定项目的实施计划，提高项目的落地效果。

其次，项目落地需要清晰的组织结构和工作流程。明确的组织结构和工作流程可以减少项目执行过程中的冲突和摩擦，提高项目成员的工作效率。在项目落地的过程中，我们要明确各个岗位的职责和权限，建立起相应的协调机制和沟通渠道，确保项目中的每个环节都能得到有效的运作和监管。

再次，项目落地需要合理的资源配置和优化。在项目执行的过程中，我们需要合理地配置资源，以满足项目目标的实现。资源的配置要考虑到项目的需求和限制条件，合理安排人力、物力、财力等方面的资源。同时，我们也要不断地优化资源配置，通过评估和调整来提高项目的执行效率和成果。

此外，项目落地需要注重团队建设和组织文化的培养。一个团队的凝聚力和配合能力是决定项目成败的关键因素之一。在项目落地的过程中，我们要加强团队建设，培养积极向上、乐于合作的团队文化。通过提供培训和交流机会，提高团队成员的个人素质和专业技能，增强员工的归属感和集体荣誉感。

最后，项目落地需要持续的监督和改进。项目的落地不是一蹴而就的过程，而是一个不断试错和改进的过程。我们要对项目执行情况进行监督和反馈，及时发现问题和短板，并采取相应的措施进行调整和改进。只有持续地追踪和评估项目的进展和结果，才能让项目真正地落地并取得成功。

综上所述，项目落地是项目管理中至关重要的一环。明确项目的目标和价值、建立清晰的组织结构和工作流程、合理配置资源、加强团队建设和组织文化的培养，以及持续的监督和改进都是项目落地的关键要素。只有通过这些努力，我们才能真正将项目目标转化为实际效果，并为组织带来持续的价值和收益。

优质项目落地方案（通用22篇）篇六

优质项目落地方案（通用22篇）篇七

在上级政府的大力支持与推动下，浏河村社区于xx年4月份开始筹备成立一家专门为流动人口提供服务的协会——新家园协会。协会是一家公益性的协会，以“流动人口的需要就是我们的责任”为服务理念，“以流动的是人口，不变的是服务”为服务口号，为东风路浏河村社区驻辖区内的外来务工人员及其子女提供服务。

关注流动人口，就必须要关注流动人口的子女，他们的生活、学习、心理状况都是不容忽视的。在经过多次的家庭走访和调查之后，我们发现流动人群朋友的孩子是我们大家和社会所忽视的对象，为了能使他们健康、快乐的成长，我们新家园协会试图从他们的生活、学习、心理等多方面着手，以个案、小组活动的形式为他们提供服务。

此份方案书即是通过周日的爱心补课辅导孩子学习以及周日无时间参与补课的孩子提供临补课，解决困难，让他们在爱的世界里健康、快乐的成长，并让他们继续把爱的火炬传递下去。

爱的接力、爱的传递

1、通过爱心补课让流动人群更了解新家园协会；

2、流动人群与社工建立良好的关系，并认可新家园协会；

3、辅导孩子的课程学习，并帮助建立学习互助小组，提高学习成绩；

4、为孩子的学习营造良好的学习氛围；

5、了解孩子的兴趣爱好，为暑期兴趣班的开展做准备；

6、丰富孩子的周日生活。

浏河村社区驻辖区内流动人口的在读子女。

周日补课人数6—15人临补课人数不限。

要求临补课的电话预约通知即可。

地点：浏河村社区服务中心三楼301室

1、课程补习，负责人：长大的2名志愿者老师；

2、活动结束后的整理工作，负责人：所有参与补课的人员（包括老师和同学）；

3、学生签到及照片拍摄，负责人：易赛霞；

4、活动现场秩序的维护及支援，负责人：李云云。

1、招募志愿者老师2名；

2、电话通知学生补课的时间、地点、补课内容及所需携带的物品；

3、确定实际能参与补课的学生人数；

1、学生签到（3分钟）

2、注意事项的强调及纪律说明（2分钟）

3、课程补习（45分钟）

4、课间休息及娱乐（乒乓球、呼啦圈、团体小游戏等）（20分钟）

5、课程补习（45分钟）

6、家庭作业的布置（下期检查）（5分钟）

1、结束后的清洁工作安排

2、电话确认孩子已经安全到家

1、学生快乐并高兴的度过这个下午，并学有所得；

2、孩子之间通过交流与互动，成为朋友；

3、孩子、志愿者和我们社会工作者建立良好互动的关系；

4、学会感恩，相信爱，并传递爱；

5、通过活动培养他们自信、独立的良好人格。

1、关注流动人口的孩子，即关注流动人口本身，促使我们更好的为流动人口提供服务；

2、孩子年龄较小，容易接触；

3、周末孩子们空闲时间较多、他们自己也有想参加活动及补习的愿望；

4、上级领导对孩子的关注；

5、我们已经开展了两期爱心补课，已经有了好的开始。

1、这些孩子正处于青春期，比较叛逆，难以控场；

2、孩子的安全问题

3、天气酷热问题，孩子容易中暑；

4、志愿者老师临时有事不能前来补课。

1、以朋友的身份和他们相处，恩威并施；

2、招募志愿者注意孩子的安全；

3、预防中暑，准备好解暑凉茶；

4、由工作人员代替或者邀请阳光新青年学校的老师代课。

1、孩子的安全问题（往返安全以及活动时的安全问题，一定要有工作人员负责）；

2、社区服务中心绿色网吧的健康使用问题；

3、活动现场的秩序及纪律问题；

4、活动场地的卫生问题，要告诉孩子爱护环境，保持活动场地的干净整洁；

5、活动结束后的整理工作，由全体工作人员负责；

6、通知学生下次爱心补课的时间及补课的内容（下次补课的内容由补课老师确定）。

1、活动现场照片资料的评估；

2、孩子的参与度、满意度的评估；

3、回访孩子对本次活动的评价及建议。

优质项目落地方案（通用22篇）篇八

凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路（在建）和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在，一期多层尚有37套房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主；127 m2的三室两厅7套；这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计xx年5月底办下。

由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。

a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是xx年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。（详见附1：郑汴路市场调研报告）

b、小户型市场概况。

自xx年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的"市场黑洞"，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60—80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型（两室两厅75平米，三室两厅95平米）。可以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。

优质项目落地方案（通用22篇）篇九

随着时代的不断发展，项目管理成为各个行业中必不可少的一环。在我参与的多个项目中，项目的规划与准备是项目成功的关键因素之一。首先，明确项目目标与范围，确定项目的关键要素及其优先级，制定项目工作计划和时间表，确保项目按时完成。同时，项目团队的合理组成和充分配备相应的资源，对于项目的顺利开展至关重要。在项目的准备阶段，应充分了解市场需求和竞争状况，选择恰当的项目方法和工具，以提高项目的成功率。

二、项目执行的掌握与协调。

项目的执行过程确定了项目的质量与效率。执行过程中需要争分夺秒，全面把控项目的进展，确保项目按期完成。掌握项目进展情况，需要制定详细的项目执行计划，并与项目团队进行充分的沟通与协调。及时解决项目中的问题与风险，确保项目不受外界因素的干扰。在项目的执行过程中，要经常举行进度会议，通过项目管理软件或者其他工具对项目进展进行跟踪和监控，及时调整项目计划，并督促项目团队完成各项任务。

三、项目的及时控制和阶段性总结。

项目的及时控制是确保项目成功的重要保证。在项目执行期间，需要不断地对项目进行绩效评估，及时调整项目的方向和策略。对于偏离原计划的项目，需及时识别并采取相应措施进行调整。同时，不仅要进行项目整体控制，还要对项目各个阶段进行控制。在完成每一个阶段后，及时总结经验教训，为下一阶段的项目提供借鉴。项目迭代的过程中，存在着成功和失败，并从错误中吸取教训，才能让项目更加全面和完善。

四、项目的团队合作和沟通。

项目的成功与否往往与项目团队的协作密切相关。任何项目都需要集中支持和默契配合的团队。团队成员之间的沟通和合作，直接影响到项目的进展和成果。要建立一个良好的团队合作关系，需要有高度的信任和理解。在项目团队之间，要建立良好的沟通机制，使信息能够流通，及时解决问题。此外，项目经理也应该注重团队成员的反馈和意见，充分发挥每个人的专长和优势，最大限度地提高团队的绩效和项目的成功率。

五、项目总结与持续改进。

项目总结是项目落地之后的必要步骤。只有通过对项目的总结分析，才能及时发现项目中存在的不足与问题，为以后的项目改进提供借鉴。在总结过程中，要总结项目成功的经验和教训，查找项目管理中的不足与问题，并提出相应的改进措施。总结项目的同时，还要将总结的经验教训进行积累和沉淀，并形成持续改进的机制和标准。只有通过总结和改进，才能不断的提高项目管理的能力和管理水平。

综上所述，项目的成功与否，取决于项目的规划与准备、项目的执行、项目的控制和团队的协作。在项目的全过程中，项目经理起着至关重要的作用。只有具备扎实的项目管理知识和丰富的项目管理经验，才能够做到项目的落地和成功实施。通过对项目的总结和改进，可持续提高项目管理能力，并在未来的项目中取得更大的成果。

优质项目落地方案（通用22篇）篇十

（二）果树以及其它农作物种植；

该养殖项目位于宁强县金家坪村七组，金家坪村是个传统的农业村，富余劳动力较多。广大群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。由于种植业收益率低及胡家湾特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何调整农村经济结构和农村产业结构，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。创建金家坪立体生态养殖场，充分发挥本村自身优势，结合当地实情，引导广大农民创业增收。

（一）规模。

养殖场共有水域面积约15亩，山地面积约亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼（草鱼、鲢鱼、雄鱼、鲤鱼）3万尾，肉鸭xx00只，土鸡5000只。

（二）具体规划建设内容：

首期：投入资金:xx—20万元。用于自建山塘、鸡舍、鸭舍等场所，鸡苗、鸭苗、鱼苗等。

该阶段主要收集各方面资料情报，进行技术整合，可行性分析，对环境的影响，对市场进一步的了解，降低来自各方面的风险。如果有必要，及时调整项目，务必做到能够赢利。

第二期：投入资金:50万元，用于扩建各种设备，鸡苗鱼苗引入(适量增加数目)，饲料等。

此时在技术上，管理上都有一定经验了，加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合，学习新技术（组织技术管理人员到外地考察）剔除不赢利的项目，整合附近村镇资源。

第三期：持续发展资金：80万元。各种紧急情况下可能会需要的款项。

年平均收入15万元人民币以上。

1、小贩或者相关收购商。

2、酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求。

3、散养鸡供周边村民节日送礼，以及各爱好乡村美食人群。

4、农作物为生态养殖的必须项目，以本养殖场内部需求为主。

5、果树种植项目至少三年以后才有收益。

承包本村七组林地或荒地。

成员：个人独资。

这些项目基本上为传统项目，同行业相当多，竞争者不少。我们也只是对相关项目进行整合，尽可能对各种资源进行合理利用。要想脱颖而出，需要细心的管理，百折不挠的精神.善于学习经验,发挥自身优势。

综上所述，该项目具有较强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我村青年艰苦创业，服务农村的务实精神。

优质项目落地方案（通用22篇）篇十一

为认真落实省市优化营商环境各项要求，进一步深化“放管服效”改革，充分激发市场活力，提升经济发展内生动力，全面优化我县营商环境，县委、县政府决定在全县范围内开展9个专项行动。现结合全县，制定本工作方案。

一、总体要求。

深入贯彻省、市党代会和经济工作会议精神，全面落实县委第十四次党代会、县委十四届二次全体（扩大）会议、xx县经济和农村工作暨脱贫攻坚大会提出的要求，按照省委“一个指引、两手硬”、市委“苦干三年，全面挺进第一方阵”的重大思路和目标要求，以实现“大美古城，小康xx，国际旅游城市”为目标，对表省市要求，对标发达地区先进做法，聚焦“产业、企业、企业家”，打造“六最”营商环境，针对项目落地难、实体经济融资难、企业经营难、涉企合同执行难、群众办事难等突出问题，以实行无审批管理为突破口，试行企业投资项目承诺制度，开展9个专项行动，增强行动自觉，蓄积前行动力，谱写xx发展新篇章。

二、主要任务。

1、开展招商引资项目落地专项行动。深化xx经济技术开发区体制机制改革，在县经济技术开发区试点企业投资项目承诺制，同时，将开发区以外的县重点转型项目也纳入试点范围，实行备案制无审批管理，2018年7月底前制定实施方案。县发改局、环保、规划、住建、国土、水利、消防、人防等各相关部门以清单形式确定项目准入条件，依据法律法规制定产业、环境、用地、节能、消防、人防等标准和要求。企业按照设定的准入条件和标准，作出具有法律效力的书面承诺。在规定时限内完成部门预审、公示和联合会审备案，企业开工建设，竣工后自主验收。项目实行先建后核，相关部门进行事中事后监管。项目落地开工实行属地管理、保姆式服务的联动管理机制。县级层面的项目由县长负责，主管职能单位牵头落实。力促项目早签约、早落地、早达产。（牵头单位：县投促局、县发改局；配合单位：县直各有关部门）。

3、开展在建工程项目无障碍施工专项行动。切实贯彻省、市安排部署，严格落实县委、县政府决策，坚持问题导向、改革创新、重点突破、注重实效的原则，加大协调服务力度，化解各类矛盾，全力解决我县2018年46个重点工程在建项目存在的六类突出问题，实现无障碍施工，保障项目顺利推进。要多措并举、形成合力，妥善解决在建重点工程项目在资金、用地、征地补偿、劳资纠纷、基础设施建设、社会治安等方面的存在的问题和矛盾，确保在建工程项目无障碍施工。（牵头单位：县发改局）。

5、开展打击恶意逃废金融企业债务专项行动。切实贯彻落实全省优化营商环境会议精神，严厉打击恶意逃废金融企业债务行为，防范化解经济金融风险，进一步维护我县信用环境，促进社会公平正义，保障经济稳健发展和社会和谐稳定，重点打击部分企业借改制悬空银行债务、借破产逃废银行债务、借困难恶意拖欠银行债务等多种恶意逃废债务，以及拒不执行生效法律判决等行为，帮助金融机构维护合法金融债权，防范化解金融风险，营造良好的金融生态环境。（牵头单位：县人民银行，配合单位：县法院、xx银监分局；县公安局等有关部门）。

6、开展化解企业担保链风险专项行动。有效防范和化解企业担保链风险，最大限度缩短担保链、压缩担保金额和落实有效担保措施，避免资金断裂引发连锁反应，化解潜在的区域性金融风险，维护良好金融生态环境。对涉及去产能、盲目扩张、负债率或民间借贷依存度高、企业主户籍和资金转移国境外的企业重点排查。做大做强县域政策性担保公司，健全完善公司法人治理，完善对政策性担保公司考核办法，坚持微利经营，调动政策性担保公司积极性，充分发挥政策性融资担保功效。进一步加强对全县融资性担保公司的规范管理，退出一批经营许可证已过期无融资担保资格的机构，净化全县融担环境。（牵头单位：县政府办、人行xx县支行、银监xx办事处；配合单位：县直有关各部门）。

7、开展企业周边治安环境治理专项行动。要抓常态、保长效，通过严厉查处巧借名义到企业寻衅滋事、敲诈勒索行为；向企业强揽工程建设、强卖强要等获取非法利益行为；以拦截车辆、封堵断路、损害企业财物等方式干扰企业正常施工和生产经营的行为；无正当理由干扰、阻碍重点工程和项目建设的行为；无正当理由干扰政府依法征用土地、拆迁，或在征用土地过程中以威胁、暴力等手段妨碍国家工作人员依法执行公务非法行为。实现全县各类企业周边以及重大项目、经济园区驻地治安秩序得到整治，企业反映强烈的治安突出问题得到解决，营造良好的企业经营社会治安环境。积极强化企业内部治安保卫，强力推进警企联防、联建、联治工作，查出并消除一批企业内部治安保卫隐患，增强企业自防自卫能力。强化警企配合，确保企业周边地区无重大治安案件和滋扰企业正常生产经营的案事件，进一步推进长效机制建设。（牵头单位：县公安局；配合单位：县直各有关部门）。

8、开展减证便民专项行动。围绕群众和市场主体办事需要，以服务便民利民、创新创业为导向，在不断更新完善权力清单制度基础上，对县本级行政审批前置申请材料进行全面清理规范，大幅精简申请材料、相关证照的年检和与之挂钩的政府指定培训，切实减轻企业和群众负担。（牵头单位：县编办，配合单位：各有关部门）。

9、开展仿制药质量和疗效一致性评价专项行动。优化我县医药领域营商环境，提升生产仿制药质量和疗效，保障公众用药安全有效，推动医药行业供给侧结构性改革，促进产业结构调整和升级，提升我县制药行业整体水平，增强市场竞争能力。加强对企业开展一致性评价的技术指导和政策引导，及时提供国内省内一致性评价相关信息。动态把握全县药品生产企业的工作进度，协调解决企业在一致性评价工作中遇到的困难和问题。积极推动全县两级医院开展药物临床试验资质申报、机构建设，配备必要的设施设备，培养一批具有一致性评价技术的医务人员。（牵头单位：县市场和质监局、县卫计局；配合单位：各有关部门）。

三、实施步骤。

（一）动员部署阶段（2018年7月）。

1、全面动员部署。召开全县优化营商环境动员大会，统一思想、明确工作任务，确保优化营商环境工作起步好、开头好。

2、细化工作措施。县直各部门要根据本方案，围绕打造“六最”环境，结合本部门工作，制定任务要求具体、工作责任明确、时间节点合理、实施路径清晰的四位一体路线图、时间表。

（二）推进落实阶段（2018年7月－11月）。

优质项目落地方案（通用22篇）篇十二

各区、县（市）人民政府，市政府各委、办、局，各有关单位：

经市政府同意，现将《哈尔滨市2022年扩大有效投资工作方案》予以印发，请认真贯彻执行。

哈尔滨市人民政府办公厅2022年7月25日。

—2—。

哈尔滨市2022年扩大有效投资工作方案。

为深入贯彻全国稳住经济大盘电视电话会议精神，落实省委、省政府对我市工作部署，充分发挥投资对稳住经济大盘的关键作用，确保经济平稳运行，现结合实际，制定本方案。

一、总体要求牢固树立“全年大比武，项目论英雄”的鲜明工作导向，以促进先进制造业投资、适度超前开展基础设施投资、稳定房地产投资、加快民生领域补短板投资为重点，严格落实“四个体系”工作机制，加大项目谋划、招商引资和项目建设推进力度，围绕在建项目加快建设、签约项目加快开工，保存量、挖增量，强化要素保障，压实落靠责任，激发投资活力，积极扩大有效投资，确保实现全年固定资产投资增长的预期目标。

二、工作措施（一）压实工作责任1.落实责任目标。各区县（市）政府要进一步落实固定资产投资主体责任，确保年度投资增速不低于10%。各行业主管部门要充分发挥协调服务、对上争取等职责，坚持“管行业必须管投资”的工作原则，统筹推进本行业领域项目建设，确保各行业年度投资增速10%以上。（责任部门：各区县市政府，市直各行业主管部门）。

—3—2.落实“一把手”责任制。各区县（市）政府、市直各行业主管部门要由“一把手”亲自挂帅，成立专班，重点抓项目、抓进度、抓问题、抓成效，全力推进本地、本行业项目建设，做到项目“天天有进度、周周有变化、月月见成效”，以旬保月、以月保季、以季保年，确保实现预期目标。（责任部门：各区县市政府，市直各行业主管部门）。

3.建立项目台账。各区县（市）政府、市直各行业主管部门要紧盯年度目标，全面梳理总投资500万元以上的各类固定资产投资项目，重点聚焦省市重点项目、政府债券和中央投资项目、城建计划项目，建立项目台账，按月分解目标任务，调度投资完成情况，紧盯时间节点跟踪入库入统，做到“颗粒归仓”。（责任部门：各区县市政府，市直各行业主管部门）。

（二）狠抓重点项目建设4.抓好省市重点项目建设。落实重点项目包保工作机制，紧盯项目开复工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率“四率”目标，着力推进未开工项目早开工、已开工项目多完成实物量，到9月底，力争实现全市重点项目开复工率90%以上、投资完成率70%以上，其中省百大项目投资完成率80%以上。狠抓项目入库和投资入统，做到应投尽投、应统尽统，确保完成全年投资目标，充分发挥大项目的引领带动作用。（责任单位：各区县市政府，市直各行业主管部门，市属各企业集团）。

5.适度超前开展基础设施建设。抢抓国家政策机遇，突出抓。

—4—好市政设施、交通、能源、水利、农业、环保等传统基础设施建设，加快5g等新型基础设施项目实施，推进传统基础设施数字化改造；加快推进保障性住房建设、老旧小区和城市管道改造，统筹推进城市内涝治理；加强“一老一小”、教育医疗、文化体育项目建设，补齐基础设施和民生领域短板。（责任单位：市直各行业主管部门，市属各企业集团）。

6.强化政府投资项目调度。加快专项债和中央投资项目资金支付，确保2022年获得专项债的项目于8月底完成资金支付、获得中央投资的项目年内支付比例不低于80%。各级财政部门要全面梳理政府投资项目资金沉淀情况，按照“轻重缓急排序”的原则，优先调整用于前期手续完备、亟待拨付资金的建设项目。财政部门按月向同级发改部门反馈财政资金用于固定资产投资项目情况，确保财政资金拨付与入统信息同步调度。（牵头部门：市财政局、市发改委，各区县市政府；配合部门：市直各相关部门，市属各企业集团）。

（三）激发民间投资活力7.加快政策兑现。进一步简化我市已出台的制造业高质量发展、数字经济、生物经济、冰雪经济、创意设计等涉及固定资产投资支持政策的兑现流程，实行限时办理，探索试行“免申即享”，确保政策及时兑现到位、应享尽享。（由市直相关部门按照责任分工负责）。

8.缓解房地产企业资金压力。新出让商住用地竞拍保证金最。

—5—低比例调整至挂牌价的20%，土地出让合同签订后，一个月内缴纳土地成交价款的50%，余款按照合同约定及时缴纳，最迟付款时间不得超过一年，并按照规定缴纳相应利息。土地出让金缴纳比例不低于50%且未取得《不动产权证》时，各相关职能部门可容缺办理建设用地规划许可证、施工许可证等审批手续，在办理商品房预售许可证前应缴清土地出让金并办理不动产权证。

（牵头单位：市住建局、市资源规划局；配合单位：各区县市政府）。

9.推进企业盘活存量资产。支持符合条件的企业开展基础设施领域不动产投资信托基金（reits）试点工作，成功发行reits的项目，参照直接融资奖励标准给予奖励；民间投资项目回收资金当年投入新项目建设的，按照当年入统投资的5%给予补贴。全力推动哈投供热基础设施reit项目发行。鼓励通过ppp、资产证券化等多种方式盘活存量资产，促进募集资金用于新项目建设。（牵头单位：市发改委、市财政局、市^v^、市金融局；配合单位：各区县市政府，市直各相关部门，市属各企业集团）。

—6—直各相关部门，市属各企业集团）。

11.狠抓招商项目落地开工。聚焦引进大项目、强企业，着力引进一批产业链延伸项目、补短板增优势项目、带动型效益型规模型企业。狠抓招商引资项目落地率、项目开工率、资金到位率等指标，确保全年实际利用内资增速50%以上。（牵头单位：市投资服务局；配合单位：各区县市政府、市直各相关部门）。

（四）进一步优化审批服务12.加快办理审批手续。充分发挥“处级首席服务员”工作机制作用，强化部门协调联动，继续推进“企业投资项目承诺制”“容缺审批”“并联审批”等措施，全面推行减时限、减流程、减材料、减接触的“四减”举措，最大限度促进项目审批和要素保障提速，推进新项目早开工、早竣工、早投产。（由各审批部门按照职责分工分别牵头负责）。

13.加强项目用地保障。优化简化征收程序，完善项目用地保障机制，强化用地指标统筹调度，加强重点项目土地供应，盘活闲置低效用地优先用于产业发展。加快推行“标准地”出让方式，确定主导产业、投资强度等相关指标，一次性公示出让条件，推动项目“拿地即开工”。（责任单位：市资源规划局、市住建局，各区县市政府）。

优质项目落地方案（通用22篇）篇十三

项目建设拟选地址的地理位置、占地范围（四至范围）、占用土地类别（国有、集体所有）和数量、拟占土地的现状及现有使用者的基本情况。

如果不指定建设地点，要提出对占地的基本要求。

项目建设条件。简述能源供应条件、主要原材料供应条件、交通运输条件、市政公用设施配套条件及实现上述条件的初步设想。需进行地上建筑物拆迁的项目，要提出拆迁安置初步方案。

优质项目落地方案（通用22篇）篇十四

为认真贯彻落实x委x全会关于“深入开展优化营商环境百日行动”部署要求，积极策应“产业兴市、工业强市”战略，推动营商环境优化升级，为x经济社会赶超发展提供良好环境支撑，经市委、市政府研究，决定在全市范围内开展优化营商环境百日行动，具体实施方案如下。

一、行动目标。

紧紧围绕企业、群众最关心、最现实的突出问题，通过开展优化营商环境百日行动，进一步提升政务效能、规范法治环境，力促部门职能、干部作风转变，努力营造文明、有序、高效、便捷、活力的营商环境，将x打造成为全省营商环境最优市。

二、行动内容。

着力开展4个综合行动和5个专项整治。

（一）综合行动。

1.营造优化营商环境舆论氛围。围绕“转变工作作风、优化营商环境”主题，在x报、x广播电视台开办“百日行动”专栏，发挥媒体传播优势，携手监督营商环境。邀请部分市直单位主要负责同志在x报和x广播电视台作公开承诺，就推进全市营商环境优化升级提出具体落实举措，主动向社会公开，接受广大企业和群众的监督。（牵头单位：市“双优”办，责任单位：x报、x广播电视台）。

2.开展营商环境评价。委托第三方机构开展企业、群众“评机关、评岗位”的评议工作，评议结果书面报告市委、市政府后，在全市进行通报，同时在x报、x广播电视台刊登播报。评议排序前三名的单位主要负责同志和岗位负责人在相关大会上作典型发言；评议排序后三名的单位主要负责同志和岗位负责人在相关大会上作表态发言；对连续两年评议均排序后三名的岗位负责人，由相关单位采取组织措施。（牵头单位：市“双优”办、市促进非公有制经济发展领导小组办公室，责任单位：x报、x广播电视台）。

3.开展优化营商环境督查。采取明查暗访、受理举报、调查核实等形式，对各单位行政审批、服务企业、执法检查、行政处罚、融资环境、涉企收费、“新官不理旧账”、政府承诺不兑现等涉及营商环境各项工作进行监督检查，通报表扬一批优化营商环境的好人好事，曝光处理一批破坏营商环境的人和事。专项督查贯穿整个活动全过程。（牵头单位：市“双优”办、责任单位：x报、x广播电视台）。

4.开展入企听诉和走访帮扶。百日行动期间，各单位主要负责同志要带头走访帮扶挂点企业（每月不少于1次），其他负责同志和相关工作人员要积极参与，听取企业诉求，认真收集企业反映的问题和困难，能解决的要妥善解决，一时难以解决的要形成意见建议，上报市“双优”办。（责任单位：市直各单位）。

（二）专项整理治。

1.开展“放管服”改革专项整治。着力整治“放管服”改革不同步、不协调，基层承接不到位，政府服务效率低问题；政务服务“一次办好”事项公开不及时，导致企业、群众办事“来回跑”问题；“门好进、脸好看”，但仍然“事难办、推绕拖”，审批时间长和盖章多、收费多、中介多、材料多问题；部门联动机制不健全，信息孤岛问题；审管互动机制、平台不健全不规范问题。（牵头单位：市行政服务中心管委会、市审改办，责任单位：市直各单位）。

2.开展行政执法专项整治。着力整治行政执法部门执法检查不报批、执法程序不完善、执法流程不明确问题；超越法定职权及职责分工擅自执法或多头执法、重复执法问题；执法人员滥用自由裁量权问题。（牵头单位：市政府^v^，责任单位：市直各单位）。

3.开展涉企收费专项整治。着力整治行政事业性收费清理不到位，违规收费、收费标准过高问题；涉企收费优惠政策落实不到位问题；开展涉企收费专项检查，依法查处行政事业单位、服务行业、垄断行业违规收费问题。（牵头单位：市财政局、市物价局，责任单位：市直各单位）。

4.开展园区和企业周边环境专项整治。着力整治寻衅滋事、阻挠施工、强揽工程、强买强卖等各类危害企业生产经营秩序的违法犯罪问题；园区个体工商户、流动摊点管理乱，企业（项目）周边违章建筑拆除难，园区环境卫生差问题。（牵头单位：高新园区管委会、循环经济园区管委会、中国生态硒谷现代农业管委会，责任单位：市公安局、市市监局、市城管局）。

5.开展融资环境专项整治。着力整治商业银行融资门槛过高，贷款程序繁琐、时间长、收费多问题；银行对中小企业支持力度不大，贷款权限过小问题；对银行抽贷、压贷和断贷现象，监管部门监督协调不力问题。（牵头单位：市政府金融办，责任单位：人民银行x支行、市银监办）。

三、行动步骤。

优质项目落地方案（通用22篇）篇十五

项目名称：致力于钢铁，物流，煤炭行业的发展。

项目承办单位和项目投资者的有关情况。即：生产经营内容、生产经营规模、产品销售情况、年上缴税额、自有资金数额、债权债务情况等。

兴办外商投资项目要简述：

（2）合营方式（注明合资、合作、独资）。

（3）合营年限。

（4）经营范围。

（5）产品销售方向（内销或出口比例）。

简述项目建设的必要性和依据。技术引进项目，要简述技术引进内容（关键设备或技术专利）、拟引进技术设备水平及其国别和厂商产品技术水平及市场销售前景。

优质项目落地方案（通用22篇）篇十六

今年以来，区投促局深入贯彻区委区政府部署要求，积极应对疫情冲击挑战，高质量推进疫情防控常态化下的项目招引，全力打好招商引资“一号工程”攻坚战，整体工作保持平稳向好的发展态势。

一、各项指标完成情况（一）xx市三大考核指标：x-xx月，全区xx回归到位资金亿元，同比增长，完成年度考核任务（xx亿元）的，预计全年到位资金xx亿元。全区市外内资到位资金亿元，同比增长，完成年度考核任务（xx亿元）的，预计全年到位资金xxx亿元。全区外资到位资金xxxx万美元，完成年度考核任务（亿美元）的。预计全年到位资金亿美元。预计今年的xx回归和市外内资两项指标累计到位资金将首次超过两百亿元，在xx市考核中保银争金；外资工作确保全市中游。

（二）新引进项目：截至目前，全区新引进项目xx个，总投资亿元。预计全年新引进项目xx个，亿元以上项目xx个，xx亿元以上项目x个。

推荐申报xx“xxxx计划”x个；推荐申报“凤麓英才”计划x个（其中第一批入选x个，第二批完成答辩x个）；“双招双引”项目落地x个；推荐落地区政府主导共建高校、研究院所x家。今年争取在xx市考核中保二争一。

二、重点工作开展情况一是坚持“招大引强”。通过产业链招商、基金招商、乡贤招商等系列组合拳不断“大招商招大商”，全力全速推进在谈项目快签约、快落地。截止目前，累计引进亿元以上项目xx个，占新引进项目数的，其中xx亿元以上项目x个。本年度xx个区领导联系重大项目中，xx个已签订合作协议。在“后疫情”时代，运用“云招商”拼抢求进。通过“云洽谈”，xx余个在谈项目顺利推进；通过“云签约”，帝亚一维、松力生物等数十个项目签约；通过“云峰会”，在“云端”实现政策与项目合理匹配，吸引在线流量万；通过“云路演”，博坤科技、同创伟业、雅心生物等项目获得基金的关注。

二是坚持“高精尖新”。按照xxxxx产业集群发展规划，不断深化实施对高新技术、新兴产业、高效低耗项目的精准招商，聚集区域产业发展新动能，先后引进深兰工业研究院、云弧数字产业园、软组织诱导性生物材料、瑞博利密封件等xx余个高新科技产业类项目。截至目前，新招引落地具有“小而美”特征的科创项目xx余个，约占全部新引进项目的xx%，带动导入硕士以上人才xxx余人。

三是坚持“创新驱动”。高效利用北上深杭四个“异地孵化”的科创飞地，加速融入京津冀、长三角和珠三角经济圈。截止目前，四个飞地共有在孵企业xxx余家，实际净增入孵项目xx余个，已注册落户xx项目xx余个，人才集聚xxx余人。并相继在xx成立科创中心，形成产业闭环，其中融光纳米、棱镜空间、医小邦等重点项目已成建制转移落地。

四是坚持“深化改革”。改革考核办法，加强项目属地责任意识，完善信息、资源、政策三大平台，强化资源要素盘活。目前全区招商引资信息平台共录入项目xxx个。充分利用“招商引资联席会议”和“招商专题调度会”制度强化沟通协调，及时研究解决项目推进过程中的问题和困难，加快项目签约落地。目前共组织召开联席会议xx次，上会审议、讨论议题xx个，其中xx个项目已签订正式协议。

五是坚持“服务为本”。疫情期间，选派干部担任驻企专员提供贴身服务、优化营商环境，荣获疫情防控先锋团队和个人称号。坚持驻外招商模式，以“高效、专业、贴心”的服务推动优质项目落地、吸引优秀人才落户。目前驻外人员已累计走访企业xxx家，共有在谈项目xx个，申报人才项目xx个，牵头和协助签约项目xx个。

和立体化实战，努力使每位招商干部成为项目招引的侦查兵、研判家、政策通。

三、明年工作思路xxxx年是实现第一个百年奋斗目标的收官之年，是“十四五”规划的开局之年，是xx“xxx”奋斗目标的冲刺之年，区投促局将紧紧围绕区委区政府决策部署，进一步化危为机、精准招商，集中力量、集中资源、集中突破，在常态化疫情防控中实现招商引资追赶跨越。力争全年完成xx回归到位资金xx亿元，市外内资到位资金xxx亿元，外资到位资金亿美元；新引进亿元以上项目xx个，xx亿元以上项目x个。对标xx市考核，争取在市外内资、xx回归两项工作中保银争金，在外资工作中获得奖牌。

（一）围绕“一号工程”，打好招商引资攻坚战。把准“一小二大”招引方向。盯紧年度指标任务，一方面深化招引拥有核心技术的“小而美”项目，一方面围绕“氢能汽车”和“半导体”两大产业链构建上中下游配套的产业集群，做到“高大新优特”和“小而美”统一、一二三产统一、内外资统一、资本和人才统一，聚集区域产业发展新动能。打赢外资招引翻身仗。一是推出项目优先引外，积极排摸可推出招商项目，争取在大区块的开发中引入外资；二是在谈项目能外则外，对具有外资背景的投资方，要积极沟通洽谈，争取以外资形式进行投入；三是现有企业由内转外，排摸区内有意向出售的企业或者资产，为其穿针引线，引导外资收并购。补齐生产性服务业短板。

一要探索生产性服务业产业链招商模式，用好大数据、政策和专业服务等资源，满足项目落地需求；二要以“搭平台、建生态”的思维，建设“开放、共享、共生、共连”的公共服务平台，整合物流、信息流、资金流，优化服务业投融资机制，推动生产性服务业协同发展，系统服务实体经济转型升级；三要结合xx实际，挖掘和培育一批有地方特色的服务业项目，打响服务业品牌。

（二）围绕“一核心”，探索铁军培养新模式。在全区招商系统内开展“三学、三训、三比”活动，以“学理论、学技能、学政策”为载体，针对招商新锐开展业务培训、针对驻外干部开展驻点战训、针对系统内干部开展实务轮训，并通过“招商推介、招商技能比武、招商知识竞赛”等“三比”活动，在招商实战中检验培育成果，锻造一支“懂政策、能招商、会研判”的高素质基层招商铁军。

“一事一议”政策“b”，让项目在政策享受上达到“对号入座”的效果。对于产业发展中的突出短板，例如外资，针对性地提出专业化的项目招引政策。

（四）围绕“多节点”，构筑合力招商大格局。以考核强作为。当好考核和绩效评价的“陪跑员”、“观察员”、“裁判员”，一方面强化对招商引资主要指标和项目推进的动态监测，实施一把手数据点对点通报、季度招引完成情况书面通报等机制，常态化晒成绩、揭短板；一方面强化激励机制，设立“招商标兵”等奖项，激发招商干部的主观能动性，营造“人人是招商窗口，处处是招商风景”的浓厚氛围。以培训促业务。加强沟通交流，充分发挥投促局的专业优势，服务、指导各招商主体责任单位知道招商“招什么、怎么招”，主动提出项目专业研判意见，帮助抓好内部挖潜和查漏补缺，针对性推进后期工作。以飞地抓创新。继续拓展异地孵化空间和孵化链条，采取更加灵活、精准的“x+x”科创飞地模式，以一线城市的飞地为中心，辐射周边辖区，逐步形成“一区域一站、一站多飞地、飞地多样化”新格局。计划在x、x、x等地新建x个异地“孵化器”，在更广泛的区域里吸引更多科创项目落地xx。

出政策建议，整合招商信息，推进项目落地。强化服务意识。以靠前服务、精细服务、长效服务建立全周期跟踪服务机制。一方面定期下企业、下基层，听听项目落地后的情况，切实为企业纾难解困，增强与客商间的黏性；一方面增强与落地单位间的项目交接，建立首谈部门+招商部门+落地部门+招商联席会议的“x+x+x+x”机制，避免出现后续服务跟不上、供需错位的现象。强化立体式宣传。发挥好“投资xx”微信公众号、小程序等现有线上招商工具，让投资者充分了解xx的投资环境、发展优势和未来前景，最大化发挥其裂变和传播功能。同步更新升级招商宣传册和招商视频，充分展现xx“xxx”跨越的蝶变之旅。注重整合挖掘创新做法，制作月度招商简报，全面梳理展示招商系统工作。

（六）围绕“软实力”，打造招商之家共和谐。强化党建引领。坚持主题教育常态化，狠抓干部作风建设，开展“党日活动+招商引资”等党建活动，让大家在学习的同时，感受初心洗礼，更加凝心聚力。完善单位“家”氛围。不断优化工作环境，扩大局内“读书角”，与工青妇等相关单位联合开展趣味运动会等团建活动，丰富业余生活、展现机关风采。推进亲清新型政商关系。一方面坚持“全过程、保姆式”的服务理念，了解客商所思所想、所困所惑，保证项目引得进、留得住、做得大；另一方面要坚守底线，保持廉洁本色，不把利益当前提、不拿原则做交换，清清白白做人，干干净净做事。

优质项目落地方案（通用22篇）篇十七

1.世界上有两种钱最容易赚：一是嘴巴的钱，二是女人的钱。加之草根之家独特的捍卫民工健康理念，一定能做大做强，成为民工餐饮的首选。

2.饭店投资对启动资金和流动资金需求较少，不存在库存成本的风险；资金回笼也相对较快，因此对于启动资金较少的情况，非常合适。

3.民工朋友在工厂、工地的餐饮条件相当差，只要我们站在民工的立场上，多为大家考虑，一定能得到大家的支持，只要厨师水平高，服务质量好，环境卫生舒适，投资成功率比其他项目较高。

4.对比其他社会其它投资环境，工厂、工地周围房租、人员工资水平相对便宜。

5.我们有梦之队这一庞大的消费群体做支撑，生意绝对会红火。

优质项目落地方案（通用22篇）篇十八

所需的物质如下：

1.天嵌公司的tq2440开发板+lcd+gprs模块+摄像头模块一份；

卡一张。

3.温度、湿度、二氧化硫的传感器若干。

4.房租、桌椅租用、水电费5个月。

5.文档的打印费用。

6.管理费（目前没有）。

以上成本为7000元左右（有水分）加上劳务费大概在12000元左右（1个月工资只有200）。

优质项目落地方案（通用22篇）篇十九

营业执照1000（含卫生许可证件，工作人员体检证明）。

房屋租金：20000。

装修10000。

设备投资：10000。

厨师/付工第一个月工资2人/1800+1200。

服务员第一个月工资2人/1000。

流动资金10000。

总计：56000。

优质项目落地方案（通用22篇）篇二十

根据局党组工作部署要求，于xxxx年xx月正式成立双招双引服务中心，以项目建设为抓手，重点推动招商引资、旅游富民等相关工作，当好企业店小二，助力全市文化旅游产业健康发展。

（一）成立双招双引服务中心，建设专业化招引服务体系。

为实行市委、市政府双招双引决策部署，我局根据《市级双招双引两中心设立方案》要求，参照两中心设立管理模式，经市文化和旅游局党组第xxxxxx次会议确定，确定重新调整组建双招双引服务中心。进一步明确目标方向，将双招双引与旅游富民三年行动安排项目建设紧密结合，建立高效顺畅的项目推动机制，营造一流的营商环境，努力打造引得来、落得下、留得住、建得快、发展好的项目生态。

（二）发挥主要领导带头作用，加大文旅招商力度。

局领导高度重视招商引资工作，紧紧围绕工作目标，仔。

细谋划，主动走出去、请进来，广泛开展招商活动，高效开展线索搜集、双向考察、投资洽谈、签约落地和项目推动工作，有条不紊推动招商引资工作。全年开展招商活动xx次，接洽客商xx余人，其中走出去外出招商xx次，请进来接洽客商x次，主要领导外出招商xx次。

（三）强化服务意识，做好项目跟踪服务工作。

今年以来推动项目共计x个，其中，在建项目x个，签约项目x个，重点推动项目x个。为推动招商引资项目刚好落地、落地项目刚好开工、开工项目尽快建成投产。坚持做好跟踪服务，主动到企业、到施工工地了解项目建设（或生产经营）中存在的困难和问题，刚好帮助企业协调解决问题。全年引荐项目x个，分别为河口区地热+清洁能源开发利用项目，x县xx康养新村建设项目，x县大、xx温泉新村项目，x市黄河入海文化旅游商品展览展示项目。多次深化招商引资企业开展走访活动，均与项目落地县区进行项目及到位资金的共同认定。

（四）优化招商方法，做好重点项目招引工作。

洽考察。与市投资促进局等有关部门单位组成考察团，赴x省x市xx县太湖龙之梦乐园进行深化对接，具体了解乐园开发理念、运营模式及营收状况等，推动对接合作。局领导高度重视，多次与x长峰集团洽谈对接，邀请长峰集团来我市进行实地考察，努力促成合作框架协议签订。

（五）压实部门责任，狠抓项目建设。

一是印发了《x市旅游富民三年行动安排xxxx年重点项目》，明确了总体要求、建设内容、xxxx年目标任务、投资额等内容，落实工作责任，确保职责落实到岗、责任落实到人、任务落实到位，全力推动项目落地。全市旅游富民三年行动安排xxxx年重点项目共xxx个，已完工xx个，年度安排投资亿元，x-xx月累计完成投资亿元，占比。

二是做好市重点工作指挥平台有关工作，确定市重点工作指挥平台重点调度项目xx个。每月按时保质填报指挥平台上项目的月进展状况，重点填报好市委办重点督查的x个项目的进展状况。

黄地区文化旅游协作、扩大区域合作与对外开放角度，提出须要省里支持的xx个重大项目报送至市黄河流域生态爱护和高质量发展工作专班。六是报送拟纳入国家和省十四五规划的重大项目等。

（六）加强培训力度，培育文旅专业人才。

一是市县乡三级实行线上线下、外出考察、现场沟通等方式，对各级文化干部、公共文化服务机构人员、农村文化管理员、业余文艺人才等开展综合培训，提升业务素养实力，共开展非遗类、文化艺术类培训xxx余场，培训各级文化骨干万余人。

二是利用文化和旅游部红色旅游云课堂和x省旅游职业学院文旅在线等线上培训平台，利用导游通app、钉钉等软件，推出线上职业提升系列课程，提升旅游从业人员专业素养。

三是分批次组织全市导游赴新汇东海岸、花仙谷等重点景区开展实地培训活动，提高导游地接服务实力。

四是举办xxxxx市旅游饭店行业服务技能大赛、第三届x省旅游饭店行业烹饪技能竞赛总决赛，邀请旅游经济管理专家魏小安教授围绕旅游业发展为旅游从业人员作专题辅导报告。

一步提升导游队伍的整体服务水平。

（七）发挥媒体优势，强化旅游宣扬营销。

举办了抖来x过大年抖音挑战赛，视频互动和转发量xxx万次、播放量亿次。组织百家旅行社踩线，景区、星级饭店、旅游商品等企业参与好客x游我助力疫净花开云游x等系列线上活动，参与好客x游品荟、x老乡游x旅游产品东北地区、长三角地区推介会、好客x•x有礼旅游商品进景区等推介宣扬活动，推出玩在x住在x买在x等系列短视频，开展云游黄河口等直播x场，在线观看近xxxx万人次。启动x人游黄河口暨x月份文化旅游系列主题活动，推出x条旅游线路、xx项旅游活动和四大惠民政策。联合市委宣扬部，组织省驻x新闻媒体和市直主要新闻媒体骨干记者组成采访团，围绕旅游富民三年行动安排推动状况进行现场实地采访调研，宣扬年度重点项目工作成效。

二、存在的问题和不足。

部门成立较晚，对相关政策要求、工作流程的熟识须要时间，前期工作因种种缘由，招商材料不全，保存不当，造成大量缺失，项目到位资金认定较为被动。

三、xxxx年工作准备。

（一）提前筹谋，规范化推动招商工作。

商手册》。整理重点招商项目资料，启动xxxx年度招商引资项目库编制工作，力争建立较为科学、规范和滚动发展的招商引资项目库，为文旅招商引资工作供应强有力的项目支撑。广泛参与招商推介活动，借助各类平台大力宣扬推介我局招商引资项目。

（二）全面提升，持续做好招引项目服务。

持续实施走出去、请进来的招商引资战略，强化招商工作力度，进一步发挥双招双引工作专班的职能作用，坚固树立以企业为主的服务理念，当好店小二，推动在谈项目刚好签约落地和开工建设，持续性开展跟踪服务，帮助企业解决难题，高质量完成双招双引三年行动安排目标任务。

（三）多措并举，推动项目落实和突破提升。

建立全市文旅项目库和黄河入海文化旅游目的地专项规划项目库，推动全市重点文旅项目建设工作。确定并推动xxxx年旅游富民三年行动安排建设项目，实行月调度、季报告、重点项目点对点等方式，调研督导全市旅游富民重点项目建设，驾驭项目进展状况和存在的问题，刚好解决，突破提升。仔细做好市重点工作指挥平台的填报工作，争取先进位次。

（四）集中力气，做好重点项目招商引资工作。

河银河文旅小镇建设工作，重点推动与x长峰集团、伟光汇通、翼天文旅等大型文旅企业集团招引工作，推动项目落地，尽早完成立项、规划等前期工作。

优质项目落地方案（通用22篇）篇二十一

根据全省“建设农民幸福生活的美好家园”的新农村建设精神，紧紧围绕“奋力跻身全省发展第一方阵，早日把玉山建成全省经济强县和全国旅游名城”的宏伟目标，为扎实推进20xx年度全县新农村建设工作，跻身全省先进行列，特制定如下实施方案。

一、目标任务和工作重点

围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标要求,大力推进以发展新产业、培育新农民、建设新村镇、树立新风尚、形成新机制、创建好班子“五新一好”为主要内容的新农村建设。按照“农村面貌更新，人民生活更殷实”和“村点即是景点”的要求，以村点项目建设为抓手，以村庄整治建设为切入点，以增加农民收入为着力点，以和谐新社区建设为落脚点，大力推进村落连片规模整治，以大村庄为中心，联动周边自然村落，实行整体规划、集中布点、一体建设，提高中心村的人口集聚力、服务辐射力和发展带动力;紧密结合城镇化建设目标，扎实推进村镇联动，逐步实行整村、整乡全域规划、一体布局、分步整治建设;有效实施基础村点建设，坚持规划先行，落实“一户一宅”举措，着力推进以改水、改厕、改房为重心的“六改四普及”，妥善、合理地引导农民规范建房。

按照村镇联动、村落连片和基础村庄“三位一体”整体推进的模式，突出工作重点，着力打造“三区四线”。 彰显“三区”新村特色，着力将景区新村作为景点来建，将库区新村打造成生态渔村，将郊区新村建设成为市民休闲的好去处;整合利用“四线”资源，着力加强高速公路、国省道、旅游公路和铁路沿线的村点建设。同时，在村点建设工作中要突出四个方面：

(一)大力发展一村一品特色产业。坚持以科技为支撑、以专业合作为纽带、以龙头企业为牵引，依靠能人带动，形成一大批涵盖一、二、三产业的“城郊休闲农庄型、景区旅游服务型、特色产业提升型、边界商贸带动型、民俗文化开发型”的一村一品专业村、特色村和精品村。突出专业化、特色化、品牌化农产品生产、加工、销售基地建设，注重发展具有地域文化、人文传统、农家生活、绿色餐饮的一村一品项目，加快发展古村落、古民居参观游览和农家乐等第三产业;以优势产业和特色产品为依托，多渠道、多形式、多层次地推进农民专业合作社发展;大力发展农村生产生活资料连锁超市等服务业，加强农民工就业培训，进一步拓宽农民就业增收渠道;实施农家乐、文化科普和优质果苗“三进村点”工程，努力提升村点建设水平。力争60%以上的新农村建设点形成一村一品产业，使点上农民增收走在全县前列。

(二)突出加强村镇联动整治建设。认真谋划工业化、城镇化进程中村庄和农村人口的“进、退、去、留”，逐步实行整村、整乡全域规划、一体布局、分步整治建设。把乡镇集镇及所在地和周边村庄作为一个整体，科学规划空间布局、建设用地、基础设施、公共服务和产业发展，衔接整合各类资源要素，突出改善环境、完善设施、培育产业、繁荣市场、增强功能、加强服务六个环节，逐步实现道路硬化、饮水净化、卫生洁化、街坊美化、环境绿化、产业强化、商贸繁化、服务优化、管理细化、生活现代化“十化”目标。

(三)扎实开展村落连片和基础村点整治建设。继续按照“三清六改四普及”和“三绿一处理”要求，整治建设好30-50户基础村、100户左右和数百户的中心村。提倡村落连片推进新农村建设，并以相对大的村庄为中心，联动周边自然村落，实行整体规划、集中布点、一体建设，提高中心村的人口集聚力、服务辐射力和发展带动力。农民建房统一进规划区，坚决制止“一户多宅”和未经规划的乱建现象。积极动员群众实施“穿衣戴帽”工程，深入推进以农村垃圾无害化处理为主要内容的农村清洁工程，全面整治农村环境卫生。结合造林绿化“一大四小”工程，大力开展植树造林，提高绿化水平，建设绿色生态乡村。

(四)着力推进农村新社区建设。按照“地域相近、产业相同、利益共享、规模适度、群众自愿”的原则，结合村镇联动和村落连片整治建设，突破村组行政界限，发展农村新型社区。完善农民书屋、卫生室、农资店、便民服务中心等社区服务设施，健全“党组织+村民理事会+合作社”的管理体系，建立青年、妇女、老年等群众组织以及法律宣传、应急救援、治安巡逻等社区队伍，制定一事一议、筹资投劳、村规民约等民主制度，弘扬创业文化、科学文化、群众文化、道德文化和法制文化“五种文化”，着力培育新农民、倡导新风尚、发展新文明，努力建设以和谐文化为主轴，以“五种文化”为覆盖，党群组织较完备、产业较发达、社会管理功能较强的农村新社区。

二、选点原则和村点规模

根据农民自愿、基础建设好、项目衔接的原则以及省、市分配基础村点、村落连片村点和村镇联动村点的名额和比例(4：4：2)要求，运用以“宣传发动、候选筛选、调查摸底、推选理事、制定规划、确定内容、挖潜算账、分户协议、组织申报”为主要内容的九步选点法“选好一个点”。根据上级要求，30户以下的自然村不单独申报，村落连片和村镇联动点以50户为一个村点计算。

根据上述原则，20xx年全县新农村建设村点为131个(详见附表)，即：铺面点86个、自建点25个、调剂点20个。其中安排：村落连片点54个(11个中心村)、基础点50个(20个村庄)、村镇联动点27个，在基础条件相对较好的临湖镇实施村镇联动试点。

建立村点安排与工作实效挂钩制度。一是至5月底还没有推选好理事会并正常运转、群众积极性不高、农民普遍不愿投入的村点，将报上级批准予以调剂取消，安排给建设进度好的村点。二是年终考核“后三名”的乡镇下年度将减少一半的指标奖给“前三名”的乡镇;连续两年“后三名”的，该乡镇暂停一年布点。三是年终考核“后十名”的行政村，一年内不布点;“后五名”的行政村，两年内不布点。

三、资金筹措和补助标准

坚持多元化的资金筹集方向，通过直接统筹、衔接统筹、农民投入、部门帮扶、财政支持、政策扶持、社会捐助、市场运作等多种渠道“筹好一笔钱”。

(一)三级财政直接统筹。每个村点省、市、县三级直接统筹资金16万元(其中：省9.2万元、市1.65万元、县5.15万元)。县新村办将每个村点的直接统筹资金分配到村点，并及时向村点印发《20xx年江西省新农村建设村点直接统筹支持资金到账通知单》。各村点收到《资金到账通知单》后，应及时向村民张榜公示，以鼓励群众，发动群众，尽早开展村点建设。

(二)涉农部门衔接统筹。衔接统筹各有关单位下达的涉农项目资金仍按原使用渠道和管理方式进行，主要有中央村级公益事业一事一议奖补资金(财政局)、农村沼气资金(农业局、发改委)、农村饮水安全资金(水利局、发改委)、小型农田水利建设资金(水利局)、造林绿化“一大四小”工程建设资金(林业局)、土地治理资金(农业综合开发办)、“一村一品”专项资金(人社局)、车购税公路项目资金(交通运输局)、农村危房改造资金(建设局)、扶贫开发和整村推进(扶贫和移民办)、改厕项目资金(卫生局)、农村电网改造资金(供电公司)等。各有关涉农项目资金管理部门要积极向上争取支持，及时把资金安排到村点，除车购税公路项目和农村电网改造项目外，不按村点个数平均分配，符合条件的可多安排，不符合条件的可不安排，重点安排在群众积极性高、村点建设进度快的地方，禁止将本年度新农村建设衔接资金安排到非当年新农村建设点，具体安排以县财政局、新村办和相关涉农资金管理部门单位联合文件为准，年底由县新村办组织考核其到位情况。

(三)部门单位挂点帮扶。实行部门单位挂点帮扶制度(另行下文)，落实村点项目建设“五个一”工作机制，一个村点由一名县级领导牵头、若干个部门单位挂点帮扶。每个挂点帮扶的部门单位给予村点的扶持资金原则上不低于2万元，且在6月底前落实到位。

(四)金融惠农政策扶持。落实国家“农行支农、信用社为农”服务机制，加大其支农、扶农力度，重点支持、扶持新农村建设。由人行牵头负责，会同农行、农发行、农村信用联社和县新村办，根据上级支农服务政策制定《全县金融支农惠农实施方案》，采取切实可行的措施，把金融惠农政策向新农村建设点倾斜，真正让农村受益、让农民得实惠。

(五)充分发动农民投入。农民是新农村建设的受益主体和投入主体，各地要“开好一个会”，充分发动群众、相信群众、依靠群众，增加农民的自我投入、自我建设和自我完善意识。县政府将采取“以奖代补”的形式，对发动群众好、效果明显的村实行倾斜，对“十大精品村点”进行奖励。各乡镇要提高宣传群众、发动群众的能力，采取切实可行的措施，充分调动农民群众的积极性，克服“等、靠、要”思想，引导农民群众的主体投入。为鼓励社会各界积极参与新农村建设，年底将组织评选“十大新农村建设标兵”，捐款50万元以上的单位或个人由、县政府授予光荣奖牌;对捐款达到10万元、1万元的个人分别在电视、报纸上通报表彰。各级要采用切实可行的措施，对捐款积极的单位或个人进行表彰，在全社会形成领导带动、层层发动、你追我赶的新农村建设氛围。

四、推进方式和基本措施

(一)科学制定方案。各乡镇要结合当地实际，明确目标任务，突出工作重点，划分工作阶段，制定周密、具体、操作性强的工作实施方案。要因地制宜，因势利导，推进小村并大村、做大中心村、引农进集镇、镇村相衔接、移民建新镇等工作，尤其提倡做大村庄、做强集镇，推动人口向连片村落、中心村和集镇集聚。村镇联动点要根据基础建设、群众热情和地理位置等实际情况，制定专门工作方案，并从组织领导、宣传发动、力量匹配、政策支持、资源整合、资金投入等方面，分别提出切实有效的办法和措施。

(二)明确定位目标。要紧密结合“三区四线”特点，同步推进“三位一体”实施，紧紧围绕“五新一好”要求，明确村点建设定位目标，把村点建设做大做强，做出特色、做出精品、做出水平。发挥村点建设的引领、示范作用，突出建设、重点打造一批具有生态、旅游、和谐、文化、发展等特色的精品村。

(三)精心编制规划。今年，所有乡镇要完成集镇规划修编以及旅游公路沿线、国省道、重点县道的村庄整治规划工作。新农村建设规划包括村镇整治建设规划、产业发展规划和新社区建设规划。各地要按照分类推进的原则，针对新农村建设基础村点、村落连片村点、村镇联动村点等不同类型，“画好一张图”，把独特的真山秀水“亮”出来。村镇联动和村落连片村点，要把集镇和周边村点、中心村和附近村点，一并进行全域性、一体化高标准规划。编制村镇整治建设规划要始终坚持因地制宜、适度超前、功能齐全、彰显个性的原则，紧紧围绕我县建设三清山重要依托城市的旅游城市发展定位，把乡村休闲旅游作为我县的一个大产业，把村点作为乡村休闲旅游的一个目的地来谋划建设，建立起城乡统筹兼顾、协调互动发展的格局。要注重保护自然生态和古村落、古民居、历史文化名村，深度挖掘所在村庄的古居古迹、风土人情、风俗习惯等人文元素，巧妙结合农家休闲、农业观光基地建设，彰显历史文化底蕴，充分体现村庄个性魅力，使每个新农村建设点既有个性亮点，又有区域特色，构建休闲乡村。

要组织专业队伍深入村镇，动员组织村点农民和集镇居民参与规划，充分听取民意，有效集中民智。驻点干部、乡村干部要会同村点理事会和集镇社区居民理事会组织群众讨论规划，真正让农民自己确定发展什么产业、建哪些项目、采取什么方式建、如何筹资投劳、如何实施宅基地合理流转等具体事项。村镇整治建设规划由县城乡规划局负责具体指导实施，农业产业发展规划由县农业局负责具体指导实施，农村新社区建设规划由县民政局负责具体指导实施。各项规划设计图将在玉山门户网站上公布，供网民评比。

(四)整合利用资源。村点建设要紧密结合当前我县实施的县乡公路升级改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千吨万人”农村饮水安全工程、现代农业标准粮田项目建设工程、“万村千乡”市场工程、农超对接工程、农贸市场改造工程、农村电网升级改造工程、文化科技卫生“三下乡”工程、农村劳动力转移就业“阳光、雨露工程”以及林业、旅游等工程项目，无缝对接城乡创建工作，实行捆绑式建设，实现城乡文化共享，城乡协调发展。

(五)严格资金管理。把筹集落实好村点建设资金摆在突出位置，千方百计“筹好一笔钱”，切实解决好建设资金缺口问题。严格落实赣府厅发[20xx]28号文件精神，加强资金管理，强化专款专用意识，建立健全县级专户拨付、乡镇报账和村级台账的核算体系。

(六)分类有序推进。要根据不同类型，采取不同措施，有序推进新农村建设点的各项工作。

1.基础村点和村落连片村点：要着力在产业发展、基础设施和环境建设、农村新社区建设上下功夫。在产业发展方面，要积极争取上级各类林果茶油种植项目、畜牧水产养殖项目、农产品加工项目等，使更多的项目资金投入到村点产业发展上;要出台配套扶持政策，从资金、技术、服务、土地流转等方面，支持村点依托产业化龙头企业，大力发展“一村一品”;要把产业发展与培育新型农民、促进农民就业创业、发展专业合作社有机结合起来，不断提升农民文化科技素质和就业务工技能，提高农民进入市场的组织化程度，真正实现产业富民、产业强村。在基础设施和环境建设方面，要按照先改水、改厕，然后改路的原则抓好“三改”;切实按照绿化净化美化的要求抓好“三绿”;严格按照“3+5”模式抓好农村清洁工程。对“六改四普及”中的其它建设项目，也要根据筹资情况，因地制宜明确恰当的扶持标准，从而使村点农民实现走平坦路、喝干净水、上卫生厕、住整洁房、用洁净能、居优美村的目标，构建优美乡村。在农村新社区建设方面，要坚持“完善设施、加强服务、丰富生活、促进和谐”的原则，建立党委政府领导、相关部门指导、村级两委牵头、村民理事会主办、社会力量支持、群众广泛参与的农村新社区建设工作机制，建立健全社区工作队伍，弘扬社区文化，构建和谐乡村。

2.村镇联动村点：要围绕“十化”目标，按照统筹规划、合理安排、分步实施的原则，综合配套、联动推进各项整治建设。对于涉及生产生活基本需要的项目，要先行安排、及早建设、狠抓落实;对于管长远、打基础的设施配套项目，要提前谋划、早作安排、适时启动;对于建设时间长、远期效果好的项目，要统筹兼顾、分年实施、逐步推进。

3.在时间安排上，分四个阶段进行：4月底为第一阶段，工作重点为宣传发动、择优选点、筹集资金、科学规划、分户整治和绿化工作;7月底为第二阶段，先改水改厕、后改路，实现村庄排水沟全面硬质化，农户100%建卫生厕所(水冲式厕所，三格式无害化厕所，沼气式厕所);10月底为第三阶段，完成“穿衣戴帽”，全面实现净化、美化、亮化，清洁工程“3+5”模式落实到位;12月底为第四阶段，全面完成村点建设各项工作内容，查漏补缺，总结提升。

(七)加强组织领导。针对换届后的人事变动，各乡镇要及时调整新农村建设工作领导小组成员，继续保持党委书记任组长、乡镇长任第一副组长、党政分管领导任副组长，高位推动新农村建设的格局。书记、乡镇长要亲自部署、亲自推动、亲自督查、亲自解决新农村建设工作中的重大问题;分管领导要亲力亲为，抓好组织协调、资金落实、督查指导等具体工作。各乡镇要成立以本乡镇离退休老同志为主的、成员相对稳定的新农村建设理事会，帮助新农村建设村点宣传、发动群众;各新农村建设村点要推选好村民理事会，“选好一个头”，发动好群众，管理好资金，组织好建设，处理好矛盾。

要着力加强村民理事会自身建设，“立好一个规”，制订好规章制度，着力探索出一种能自我组织、自我建设、自我管理的长效机制，既要在村点建设中发挥作用，更要在村点的长期管理中发挥作用。各乡镇要选择1—2个已经建成的村点，作为理事会长效机制建设的示范点，对村点建设的各个方面再次进行全面提升，巩固和发展村点建设成果。全县将筛选一批建设提升点进行奖补，发挥引领示范作用。

村镇联动试点集镇要在新农村建设领导小组统一领导下，组建村镇联动推进工作组，由县分管领导任组长、乡镇党委书记任副组长并兼任办公室主任，与村镇联动工作有紧密联系的县直有关单位负责人为成员，负责村镇联动整治建设的综合协调、资源整合和工作指导。

建立县级领导挂点、部门单位驻点、干部蹲点工作机制。县新农村建设领导小组成员单位以及各帮扶部门要结合部门职能，制定具体的、操作性强的村点帮扶工作实施方案，精心挑选一批年轻后备干部驻村帮扶新农村建设，办1-2件拓展职能优势的好事实事，采取强有力措施，帮助、指导、督促各村点做好新农村建设工作，切实“扶好一个点”。

建立新农村建设目标管理制度，把新农村建设纳入干部考核评价体系，注重在新农村建设中锻炼培养干部。建立帮扶新农村建设工作述职制度，挂钩帮扶部门单位和蹲点干部要向组织部、农工部写出新农村建设书面述职报告。

建立新农村建设“文明乡风”评估考核机制，在玉山门户网站要开设“文明乡风”论坛，每个乡镇要在《今日玉山》开辟“文明乡风”专页一期以上，在县电视台开展专题，全面深层次挖掘当地历史文化底蕴，把宝贵的文化遗产“露”出来。大力弘扬“五种文化”，着力培育一批“乡风文明”的新村镇。各新闻媒体要深入宣传新农村建设中的鲜活经验和感人事迹，以身边的典型、身边的变化，激发农民群众和社会各界支持参与新农村建设的热情，推动新农村建设各项工作又好又快发展。

县新农村建设办公室要切实履行好组织协调、督查指导的工作职责，全面掌握新农村建设村点的工作动态，督促选好一个点、画好一张图、选好一个头、开好一个会、筹好一笔钱、立好一个规、扶好一个点、评好一个比的“八个一”全面落实到位，促进全县新农村建设又好又快发展。

优质项目落地方案（通用22篇）篇二十二

××区按照《20××年全省深化机关作风整顿实施方案》和《20××年全市深化机关作风整顿推进方案》要求，认真贯彻落实省、市营商环境整治一系列工作部署，将各项政策措施要求逐条督导落实。着眼实际工作，制定《××区营商环境集中整治行动总体方案》和《××区营商环境集中整治“百日攻坚”重点工作实施方案》，通过查摆问题、强化监督问责等机制，持之以恒做好营商环境建设。现将我区营商环境整治行动8月份工作情况汇报如下：

一、强化组织领导，严密工作部署。

二、工作有序推进，全面优化营商环境。

（一）宣传解读营商文件，确保政策惠民利企。

我区于20××年8月15日制定印发《××市××区人民政府办公室关于落实省^v^会办公厅对优化营商环境工作报告审议意见事项的责任分解意见》和《××市××区人民政府办公室关于落实省政协大力改善营商环境建议案事项的责任分解意见》。各相关单位采取多种方式对中央和省、市、区支持扶持企业发展、鼓励创新创业、改善营商环境的政策文件进行集中宣传、学习和详细解读，确保营商环境相关政策落实到位。区国税局组织生活服务业纳税人召^v^开具相关问题培训，对增值税发票开具有关问题的公告及其相关政策和推行有奖发票的公告及“奖票宝”操作方法、常见问题进行详细解读。区工信局对全区419家入统企业发放《××市支持工业发展政策汇编》，由区政府搭建平台，国税、人事、国土等职能部门利用周六、日两天，对我区全部入统企业负责人解读各项优惠政策。

（二）提高行政审批效率，做到优质高效服务。

区办税大厅、企业注册大厅、不动产登记大厅、户籍大厅、人才和就业大厅、行政审批大厅、交通运管大厅等窗口服务单位在严格执行首问首办责任制、限时办结制、一次性告知等工作制度的基础上，提质提速，即资料齐全马上办，资料不全指导办，紧急事项加班办，招商事项主动办，重点事项跟踪办。对市场主体（群众）办理事项做到“零距离”指导、“零停留”办公、“零差错”办理、“零关系”办事、“零利益”服务。区行政审批局大力清理和规范行政审批中介服务事项，目前6个业务科室正在对划转的118项审批事项进行集中清理，取消一批要求工业实体提供的相关评估、论证、鉴定、证明等材料的中介服务事项，确需提供的由行政审批局规范中介服务，对有关机构开展清底摸查。

（三）着力强化行政执法，全面保障企业运营。

我区积极开展各类专项整治行动，强化市场监管，净化市场环境，规范市场秩序，保障市场主体和群众的合法权益。城区分局利用一周时间对辖区110家旅馆及11家歌厅进行全面摸底清查，发现部分违规经营问题，其中限期整改4家旅馆、报停41家，限期整改5家歌厅。并于8月24日就此次清查行动召开行业场所安全管理培训会，采取集中培训、以会代训、以案说法等形式，对旅馆、歌厅业主及从业人员在消防安全、住宿登记、人员信息上传、治安防范措施等方面进行了细致讲解，以提高业主及从业人员规范经营意识；区农林畜牧局重点对全区农资市场，兽药、饲料市场巡回检查整治，出动人员50人次，出动车辆10辆次，共检查各类农资经营门市20个，整顿农药、肥料、种子市场各1个，印发各类宣传资料百余份。经检查，未发现有禁用高毒农药违法经营情况和非法屠宰情况。