诚信是社会生活中最基本的道德规范之一，它是人们相互之间建立信任和合作的基石。如何改变不诚实行为，提升自己的诚信素养？以下是一些行业大咖对于诚信的看法和建议，值得我们深思。
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇一
根据《中华人民共和国民法典》经甲乙双方充分协商，本着平等自愿，有偿服务的原则，就甲方委托乙方居间引荐并促成签订________市________区________土石方工程项目一事，达成如下协议：
一、工程概况。
1、工程名称：________市________区________区bt项目；
2、工程地点：________市________区；
3、承包性质：分包；
4、工程价格：土方工程挖运平运距1km以内合同价14元/立方米(税后价，下同)，土方超过1km运距及石方开炸等按照甲方与总承包方签订的分包合同规定执行。
二、委托事项。
2、签订分包施工合同总价________亿元人民币。
三、乙方义务。
1、真实详尽地向甲方介绍有关工程概况；
2、主动维护甲方利益，积极协调与总包方的关系。
四、甲方义务。
1、及时提供全部有效的用于签订分包合同的所有手续；
2、合同签订后严格按合同进场施工，及时支付居间报酬。
五、居间报酬，支付时间和方式。
2、居间费支付方式，在预付款和进度款进账后甲方依据居间费比例标准支付给乙方；
3、委托方可以转账或现金方式支付；
4、居间人也可以有权委托总包方________建筑工程有限公司在承建方分包的工程款内代扣给居间人。
六、其它事项。
1、本合同若发生争议，双方协商解决；协商不成可在________仲裁；
5、本合同一式四份，双方各执两份，具有同等法律效力。
甲方(章或签字)：_______乙方(签字)：__________。
身份证号：____________身份证号：____________。
联系电话：____________联系电话：____________。
合同签订地点：______________________________。
合同签定日期：_____________________________
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇二
我项目经理部自六月第一次工地集会以来，根据省项目办的安排和要求，在总监办、驻地办的关心教导下，在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下，各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。现细致报告请教以下：
1、6月份施工进展环境。
(一)技巧筹办结束环境。
1、工程类。
(1)结束整体开工报告；
(3)结束水准、导线的测量平差工作，平差结果已批复；加密工作结束一半；
(4)结束工程技巧初步交底工作。
2、实验类。
(1)料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；
(3)结束部分原大地标准击实的工作；
(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。
3、质检系统。
为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据iso9001系列标准，应用科学的施工办理伎俩，已建立质量办理构造机构、轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查验流程，从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉履行“工程质量一票反对制”，确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。
(二)材料筹办环境。
合格的原材料是包督工程质量的关键，项目部经过议定多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地环境。
便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成，尽快办理临时征地工作。
取土场：意向已有，实际办理还要时候。
2、七月份的施工筹划和包管办法。
(一)出产筹划。
1、结束临时门路和便桥施工；
3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工；
4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行；
5、结束拌和站的安置与调试；
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置；
(二)、结束筹划的办法。
七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦，要细致构造，要在落实上下工夫，要从人、财、物机器、等各个方面予以包管，多方竭力，斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。
1、做好拌合备用站的和谐工作；
2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作，随时筹办大干，一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术，追求处所工作的冲破。
3、如今的坚苦：
1、临时用地难度大；
2、原大地复测大棚多，进展坚苦。
这些存在的题目是在建工程中平常现象，这题目的存在是必定的，项目部将珍视这些题目和坚苦，我们深信，在业主和监理的大力大举赞成和救助下，紧紧依靠处所当局，存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇三
经公司研究决定，现任命下列同志担任 衡阳商业步行街1#楼室内装饰装修 工程的.项目管理工作。
工程项目管理班子在项目经理的主持下，按照《建筑施工企业项目经理资质管理办法》进行》工程管理。
附：项目管理人员资质证书（加盖公司印章）
公 司（章）
法人代表签名（盖章）：
年 月 日
唐山哈特金融中心项目部：
兹任命：陆海风同志为唐山哈特金融中心项目部项目经理
江苏南通二建集团有限公司（冀）
2011年4月10日
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇四
甲乙双方经友好协商现达成如下协议：
一、甲方授权乙方作为甲方公开课及内训招生协办方，进行代理招生工作。
甲方向乙方提供代理招生授权书（见附件形式）。
二、乙方在本协议期内向甲方推荐学员及意向客户，由甲方进行跟进处理（乙方原则上不负责客户咨询及跟进工作）。对乙方在本协议期内向甲方推荐的客户（包括乙方在协议签订同时向甲方提供的本协议期之前的所有意向客户），于本协议期及之后一年内产生的成交，均计入乙方代理业绩。
三、甲方须按本协议第六条及第七条指定方式，向乙方支付代理业绩相应的佣金；
计算公式：乙方代理业绩所产生的实际成交总金额×项目佣金比例=乙方佣金。
甲乙双方确定项目佣金比例如下：公开课为40%，内训为30%（若有其它特殊情况，请在本协议列出）。
四、乙方有义务为甲方提供互联网招生系统帐户，由甲方自助进行招生信息的发布及维护。甲方在乙方招生系统中发布的招生信息，须为符合本协议之项目，否则乙方将全部视为本协议合作项目，并对产生的业绩根据本协议收取佣金。甲方培训公开课如有延期情况，应在确定延期之日立即通知乙方，否则乙方有权中止发布甲方招生信息。
五、乙方负责将客户报名及咨询信息记录于甲方招生系统帐户、或以电话及传真方式通知甲方，甲方应定期查询乙方互联网招生系统中记录的报名及咨询信息，对报名或咨询的客户及时进行跟进，并于乙方招生系统如实记录每客户跟进情况。
六、对于乙方向甲方推荐并已成交客户，甲方应于开课后三个工作日内于乙方互联网招生系统进行准确记录，并根据本协议相关条款计算出乙方应收佣金，同时以电话或传真方式通知乙方，否则乙方有权冻结甲方招生系统帐户，并停止对甲方招生信息的宣传推广工作。
七、甲方须于每客户成交后十个工作日内向乙方支付本协议约定的乙方佣金（以支付凭证日期为准），否则乙方有权向甲方加收每日1%的滞纳金。如甲方延迟向乙方支付代理佣金超过30工作日，乙方有权向甲方另外索赔乙方代理佣金一倍的违约金，并有权中止本协议乙方义务。如发生甲方遗漏乙方向甲方推荐并已成交客户的情况，甲方须按本协议相应条款支付相应乙方佣金，并另外向乙方支付相应乙方佣金的一倍的违约金。同时乙方有权中止本协议。
八、本协议自生效起90天内，甲方通过乙方提供的客户无任何成交，乙方有权中止本协议。
九、如甲乙双方客户信息有任何重复或冲突情况，除甲方可提供确切书面证明外，均应计入乙方代理业绩。
十、甲方不得在乙方网站发布虚假信息，不得违反国家相关法律法规，若由此引起的纠纷，甲方负全责。
十一、本协议自签署之日起生效。有效期一年。如甲方未提供中止本协议的书面形式协议附件，本协议自动顺延一年。
十二、如本协议有未尽事宜，经甲乙双方同意，可以书面协议附件形式补签。
十三、本协议一式两份，双方各执一份。（传真件有效）。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________。
法人代表（签字）：_________法人代表（签字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇五
作为项目管理人员，为保障员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故的发生，我郑重承诺：
1、认真贯彻落实和宣传国家关于安全生产、职业健康等的方针政策、法律法规，严格遵守项目安全管理制度、安全操作规程。
2、严格落实"一岗双责"、"管生产必须管安全"原则，严格遵守本岗位安全生产责任制。
3、不断提高自己的安全生产知识和管理能力，不违章指挥，不强令违章冒险作业。
4、积极参与安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
5、积极参与安全生产大检查，及时消除事故隐患。
6、认真学习并熟练掌握本岗位各类事故应急措施，发现异常情况及时处置，不延误时机。
7、主动制止他人的不安全行为，发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场负责人报告。
8、积极参加项目部组织的各种安全培训、安全活动和事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，增强事故预防和应急处理能力。 如违反以上承诺条款，本人自愿承担相应的责任。
承诺人（签字）：
年 月 日
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇六
甲方(代表)：
乙方(代表)：
经甲、乙双方协商，达成如下居间协议，共同遵照执行。
一、居间事项：乙方协助甲方取得位于山西省交城县开发区天铸铸造有限公司检测中心工程施工项目总分包权。
二、居间任务：乙方为上述项目提供信息、推介服务，并促成甲方取得工程施工总分包权。根据《中华人民共和国合同法》第426条关于“居间人促成合同签订成功，委托人应当按按约定支付报酬”的规定，按如下方式支付居间费用：
1、当乙方协助甲方取得该工程施工总分包权，土建部分按工程总造价下浮三个点做为居间费用支付给乙方，钢结构部分按工程总造价下浮六个点做为居间费用支付给乙方。
2、付款方式：甲方收到预付款时，付给乙方15万元。
三、本居间合同生效后为不可撤消、不可更改、无条件保证兑现的见索即付凭证。与甲方的其他相关承诺和居间不相抵触，独立执行，是甲方全体董事会成员一致的、真实的意思表示，不因公司股权或法人等变更影响，始终有效。甲方不得以任何理由单方面终止与乙方的委托关系，不得私自或另行委托其它代理人、居间方与乙方介绍的该工程发包人进行工程承包相关事项；如有上述情况发生，视为乙方完成代理委托，甲方同意无条件支付乙方中介费，作为对乙方的补偿；并同意对此补偿费放弃所有法律权利及话语权。
四、制约条件：甲方如不履行本居间协议，乙方有权直接通过发包方扣取居间费，居间费用翻倍。
五、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，均具同等法律效力。
六、有关本合同或在执行本合同中发生的一切争执，双方应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方可向乙方所在地法院提起诉讼解决。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇七
1、贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司安全管理规章制度。
2、负责进场作业队伍的安全、消防知识培训、教育和安全技术交底。
3、负责日常安全检查、安全生产宣传教育，组织安全活动等工作，总结推广先进经验。
4、参加审查施工组织设计，编制安全技术措施计划，并对执行情况进行检查、评价。
5、负责特殊工种安全技术培训、考核、发证工作。
6、负责工伤事故统计分析和上报，参加工伤事故的'调查和处理。
7、负责纠正违章作业、违章指挥并按规定进行处罚。
8、遇有严重险情，宣布暂停生产并按程序上报。对严重违章且劝阻无效的个人或组织，实施越级上告，并提出严厉处罚意见。
9、负责编制年度安全教育培训计划，负责实施安全技术措施计划。
10、负责安全防护设施隐患的查处，并提出处罚和整改意见。
11、负责监督安全防护设施、用品和劳动保护用品的购买与使用。
12、负责编制安全、消防预案，组织安全、消防演练；组织事故现场的保护、抢救和上报工作。
13、对工作场所和设施、工作环境进行控制。
14、对施工现场安全管理程序、劳动保护管理程序、安全绩效的监视和测量。
15、参与事故和事件发生的处理程序。
16、参与安全文明卫生工地的创建工作，负责安全资料整理上报。
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇八
3、履行请假制度.所有工作人员请假一天以内一律到总务处，一天以上一律到校长室。准假后方可离岗。凡不请假离岗超过1小时者作旷工论处。
4、个人卫生，不留长发、长须、长指甲，不戴饰物，工作服整洁大方。1分。
6、私拿私送、不按实核价，处责任人发生额的10倍罚款。临时工发现一次辞退，正式工发现一次全年考核降等处理，情节严重者待岗处理。任何厨房职工不准在学生食堂购菜。
9、按规范操作食梯，若出现操作不当造成食梯损坏，一切损失由当事人负责。
13、节约水电，门窗及时关闭，确保集体财产不受损失。2分。
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇九
1、掌握实时的国家、地方政府产业政策，协助有关部门获得政策、资金支持。
2、实时掌握国内环保产业的展会信息。
3、负责收集、获取国内外环保、健康产业投资项目信息，对合适标的进行初步分析。
4、负责项目立项、项目调研、项目论证报告编制、项目建议书编制、项目可行性研究报告编制。
5、负责新项目立项申请、报批等有关手续以及新项目的纪要、决议、合同、章程等文本的.起草、修改。
6、负责对新项目提出资源配置建议。
7、负责项目开发系统的应用和维护工作。
8、负责领导交办的其他工作。
1、本科及以上学历，环境工程、高分子材料、环境科学相关专业，具有环境工程、经济类双学位或实际工作经验者优先考虑。
2、具备较强的市场洞察力、项目开发能力及培训、学习能力。
3、具有较强的组织、计划、控制、协调能力。
4、具有较强的人机交往能力和较高的谈判技巧。
5、愿意承担工作压力，能够适应经常性工作出差。
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇十
1、参与建立项目部质量管理体系和质量目标。
2、组织实施项目质量计划并进行交底。
3、对施工工序进行连续监控，及时纠正工序质量缺陷。
4、对工序质量和质量计划的执行情况进行检验、评价。
5、组织对隐蔽工程、分部分项工程的验收，参与组织工程竣工验收。
6、参与组织对质量通病和质量缺陷进行专题分析，提出纠正和预防措施。
7、参与质量事故的处理和上报工作。
8、进行检验、测量，建立质量监控记录。
9、参与工程质量影像资料的收集制作，协助技术员进行质量管理文件、资料归档整理工作。
10、负责各类质量奖项的`申报、评审准备工作。
11、负责工程质量的回访服务工作。
12、参与项目贯标工作，履行各类合同。
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇十一
1、依据材料供应计划和施工进度计划编制采购计划。
2、依据“三比一算”原则选择分供方，并按程序上报核准。
3、参与物资、器材等的采购招标工作。依据中标通知书，负责采购供应合同的起草、报批和履行。
4、负责采购物资，产品的检验、提货和运输工作。负责索取所购产品的质量合格证明并经审核批准后登记存档。
5、对施工设备进行控制，对物资不合格进行控制，负责物资的搬运、储存和防护。负责办理结算、入库手续或暂估入库手续。
6、负责组织安全、技术、工业卫生措施所需特殊物资或器材的.采购、供应。
7、负责组织器材、机械的进、退场。建立采购台帐，定期核算。
8、负责对分供方的考察、评价工作。
9、建立保管台帐，按规定登记、核算。
10、负责办理材料验收入库手续，索取产品质量合格证，对入库材料的质量、数量负责。
11、负责办理材料的出库领用和退库手续，对出库、退库材料的质量、数量负责。
12、负责材料的仓储保管工作，落实库存物资的“防腐、防潮、防锈、防冻、防盗、防火”措施。
13、负责易燃、易爆、剧毒化学物品等的隔离存储，落实防盗设备、防火器材，确保库存危险品处于安全、良好状态。
14、负责材料的标识工作，确保原材料、半成品检验和试验状态的标识齐全、真实、可靠。
15、负责“合格分供方”质量记录的建立和上报，参与对分供方的考察、评价工作。
16、负责建立“甲供材料”的验收、试验记录，为签证索赔提供依据。
17、负责对入库验收、检验试验、贮存过程等环节中发现的“不合格品”的标识、隔离、上报和处置工作。
18、负责对搬运、贮存过程中发生丢失、损坏、变质产品的记录、上报、处置工作。参与安全管理，参与伤亡和设备事故的调查分析，落实安全、消防措施。
19、负责年度清产核资工作。参与项目贯标工作，履行各类合同。
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇十二
7、熟悉了解预研项目管路布置设计，在研项目管路问题的'整改方案制定。
2、熟悉整车产品定义流程，了解新能源汽车构成及原理；
3、有对接整车项目经验，熟悉汽车整车或零部件和开发流程；
4、具备良好的沟通能力和逻辑思维能力；
5、抗压能力强，并具有良好的执行力。
6、有车辆驾驶证，对新能源汽车动力系统有一定了解的优先考虑。
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇十三
1、遵守公司各项规章制度，坚守岗位，努力学习业务知识，提高业务水平。
2、熟悉所管房屋的建筑结构，负责查勘共有部位和公共设施的.完损度并及时修缮。
3、掌握本行业各种设备操作方法，具有排除故障的能力。
4、每天巡查设备的运行情况，定期对设备进行保养。
5、发生停电、停水、停气事故时，必须及时赶到现场，检查事故原因，联系专业部门及时解决。
6、根据业主报修对业主室内电、水、气；给排水设施的有偿维修工作，做到及时快速修理，解决业主困难。
7、协助收费员做好查水、电表。
8、带领业主收楼与为业主做好解释工作，问题记录下来反馈给售后并跟进。
9、做好房屋卫生间闭水实验及装修巡查、验收空置房检查等工作。
10、负责处理小区内房屋无违章搭建，破坏处立面的工作。
11、根据情况，随时向主管提出合理化建议和设想。
12、根据业主和领导的安排，做好各项特约有偿服务。
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇十四
1、 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2、 负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
3、 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4、 对项目范围内的各单位工程室内外相关工程组织内、外包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
5、 组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
6、 根据公司每年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
7、 严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
8、 负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
1、 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制定以及施工项目的技术管理制度。
2、 开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
（1） 组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
（2） 组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
（3） 经常检查工程技术档案资料的管理情况。
（4） 监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
（5） 组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
（6） 工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
3、 负责质量管理工作
（1） 监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真地完成。
（2） 组织基础和结构部位的验收工作。
（3） 配合项目经理抓质量意识教育。
（4） 处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
4、 开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
5、 组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。
1、 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2、 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3、 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
4、 定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
5、 组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
6、 协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
7、 不得安排无证人员进行特种作业。
8、 参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
1、 向所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。
2、 及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量评定标准，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
3、 对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。
4、 组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人处以5—50元的罚款。
5、 配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
6、 及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。
1、 贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
2、 参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3、 负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工程。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
4、 深入施工现场检查、监督、指导各项规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
5、 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6、 负责对现场安全设施的`检查与验收，指导维护工作。
7、 督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
8、 参与项目部的工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。
9、 参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。
1、 遵纪守法，拒腐、抵歪风。
2、 及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
3、 根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。
4、 负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5、 及时提交有关的材料质量证明书和材料复试报告。
6、 根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
1、 根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
2、 及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
3、 协助测试计量部门做好对砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。
4、 及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
5、 认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
6、 所有技术资料必须及时、正确、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
7、 负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
1、 认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
2、 及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。
3、 根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。
4、 及时统计各完成产值（指标）的准确数据。
1、 认真执行国家财经纪律和财务制度。
2、 认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。
3、 建立有关帐目及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。
4、 及时做好现金、银行日记帐等有关帐目，做好日清月结，保证帐款相符。
5、 保管好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。
6、 负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。
7、 按月编报《职工工效花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。
8、 在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。
9、 负责项目部的成本核算。
10、 及时向项目经理提供工程资金的运行情况。
1、 按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2、 监督、检查本班组操作人员按图纸、规范、施工方案施工。
3、 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4、 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
5、 认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6、 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场现组级安全教育。
7、 组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8、 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
9、 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
10、 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
目的：
或误工，一次罚款200元，扣除当月绩效工资，并视情节严重另行处理。
1、工作时间：
2、旷工：
3、请销假：
（1）主管以下人员（含主管）请假一天的由项目经理批准，两天或三天的
4、违纪和奖励处理：
（2）行政部根据各部门考勤员工的考勤情况，依上述规定，核算员工的工资。
1、本解释权归公司。
2、本制度自颁布之日起执行。
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇十五
1、参与制定、贯彻项目质量、环境、职业健康安全管理目标。
2、对工程项目的环境保护措施安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
3、负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理，控制成本支出提供可靠依据。
4、负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。
5、检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算账、卡。
6、负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的'消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。
7、负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。
最新项目部人员任命书（案例16篇）篇十六
5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；
1、工民建或土木、建筑工程等相关专业本科以上学历；
2、熟悉工程项目建设程序与项目节点控制；
3、具有较强的组织协调能力、承压能力；