最新价格调整听证(模板13篇)

时间:2024-12-23 作者:字海

发言稿的语气应该积极乐观,通过鼓励和感染听众,以增强他们的兴趣和参与度。发言稿的结构要清晰有序,包括引言、正文和结尾三个部分。通过阅读这些发言稿范文,我们可以学习到一些写作技巧和方法,提升我们的发言水平和表达能力。

最新价格调整听证(模板13篇)篇一

价格调整简称调价,指对原订价格的提高或降低下面是本站小编给大家整理的一些关于价格调整。

申请书。

的模板,希望对大家有用。

尊敬的豪铭厨具有限公司:

首先感谢贵公司一直以来对我厂的大力支持和帮助。由于近期原材料的价格上涨而导致的生产成本上升。以及其它辅助材料上涨。

特别是原材的上升:玻璃片每平方米上涨3元,员工工价每年上涨,现经研究不得不对产品价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力,特定于10月10号对产品每个型号/价格每片上涨0.1元,特请公司批准。希望贵公司能够理解和支持。非常感谢!

永康市金谷电器厂。

20xx年10月5日。

合肥市物价局房地产价格处:

我公司开发销售的徽商·城市庭院项目,目前已经全部封顶,进入准现房状态,随着后期园林的不断完善,成本投入的不断增加,开发成本也相应提高。与周边楼盘相比,我项目现行的商品房销售价格也普遍低于周围商品房市场销售价格。现特申请价格调整。望批准为感!(另附价格表)。

安徽省徽商集团有限公司。

20xx年2月29日。

案名:城市庭院二期备案面积:8027.89。

均价:

单位:徽商集团。

执行日期:20xx年3月

致陈总:

现就有关贵公司所采用的出口用纸箱由于大环境的变化,从而道致近段时间纸价大幅上扬,其主要原因为:一、所有生产用料除纸品外全部在近两年内升幅超过一至二倍,从而造成鲜明的对比,令纸品价格与市场脱节。二、环保问题越来越严格令生产成本上涨,各方面的加工成本也在上涨(如工资、伙食、运输、水电等等)。三、从20xx年11月起海关全面禁止进口木桨来造纸全部依靠内需这就是令纸价急升的最主要原因。

所以恳请陈总能够体谅我方的实际困难能作出相应的价格调整,我厂全体同仁将无限感激。

宏志纸品有限公司:

----------。

-------------。

申请市内四区供热价格居民类采暖用热拟由现行每平方米使用面积24元调整为26.40元;非居民类采暖价格拟由现行每平方米建筑面积24元调整为26.40元;非采暖(生产)用热价格拟由现行每吨123元调整为135元。上述供热价格执行时间为:非采暖(生产)用热价格调整拟从20xx年11月1日起执行,采暖用热价格调整拟从20xx年1月1日起执行。

市供热行业管理部门同时提出建立煤热价格联动机制,其拟定的《煤炭与集中供热价格联动试行办法(征求意见稿)》一并提交听证会听证。总的原则是,在一定时期内,当煤炭平均价格提高或者下降到一定程度时,相应提高或者降低供热价格,使供热价格能够比较灵活地反映煤炭价格变化。今后因单一煤炭价格变动因素对供热成本造成的影响,拟通过煤热价格联动的办法适时调整供热价格。

《煤炭与集中供热价格联动试行办法(征求意见稿)》的主要内容包括:一是确定供热价格管理形式,采暖用热价格实行政府定价,非采暖用热价格由政府定价改为政府指导价,允许供热企业在上下5%的幅度内浮动;二是规定了煤热价格联动时的价格变动幅度和联动周期,即在一个联动周期内煤炭价格平均变动幅度每达到或者超过10%时,实行煤热价格联动,采暖用热价格和非采暖(生产)用热基准价格对应提高或者降低幅度掌握在5%;其联动周期原则上不少于6个月,对于采暖用热,其周期不少于一个采暖季;三是明确了煤炭价格平均变动幅度以统计部门统计的购进价格指数为依据;四是提出了居民采暖价格提高时对低收入家庭影响的酌情救助措施;五是明确煤热价格联动的启动程序,以及建立煤炭价格监测制度,并作为一种机制由政府有关部门对煤热价格联动进行监督调控。

申请人:本站。

日期

最新价格调整听证(模板13篇)篇二

致陈总:

现就有关贵公司所采用的出口用纸箱由于大环境的变化,从而道致近段时间纸价大幅上扬,其主要原因为:一、所有生产用料除纸品外全部在近两年内升幅超过一至二倍,从而造成鲜明的对比,令纸品价格与市场脱节。二、环保问题越来越严格令生产成本上涨,各方面的加工成本也在上涨(如工资、伙食、运输、水电等等)。三、从20xx年11月起海关全面禁止进口木桨来造纸全部依靠内需这就是令纸价急升的最主要原因。

所以恳请陈总能够体谅我方的实际困难能作出相应的价格调整,我厂全体同仁将无限感激。

xxx

20xx年x月x日

最新价格调整听证(模板13篇)篇三

尊敬的xx物业小区全体业户:

根据省物价局关于我省居民生活用电试行阶梯电价有关问题的通知,居民阶梯电价将城乡居民每月用电量划分为三档,电价实行分档递增。未实行“一户一表”的合表居民用户,暂不执行居民阶梯电价,其电价水平统一提高0.037元/千瓦时,上述规定自201x年7月1日起按实际用电量开始实施。

参考电费调整后的价格,结合本小区的实际情况(本物业小区为合表用户单位),本物业小区将全体业户的电费电价进行统一调整,自201x年7月1日起,由原来的0.77元/千瓦时,调整为0.81元/千瓦时,以后统一按此标准进行核收。

希望广大业户按照管理处的通知,积极配合小区的电费收取工作,按照新的电费标准及时进行缴费,如有疑问,请致电管理处:xxxx进行咨询。

特此通知。

xx市xx物业管理服务有限公司。

xx物业管理处。

二oxx年八月二十日。

最新价格调整听证(模板13篇)篇四

致陈总:

现就有关贵公司所采用的出口用纸箱由于大环境的变化,从而道致近段时间纸价大幅上扬,其主要原因为:

一、所有生产用料除纸品外全部在近两年内升幅超过一至二倍,从而造成鲜明的对比,令纸品价格与市场脱节。

二、环保问题越来越严格令生产成本上涨,各方面的加工成本也在上涨(如工资、伙食、运输、水电等等)。

三、从20xx年11月起海关全面禁止进口木桨来造纸全部依靠内需这就是令纸价急升的最主要原因。

所以恳请陈总能够体谅我方的'实际困难能作出相应的价格调整,我厂全体同仁将无限感激。

宏志纸品有限公司。

最新价格调整听证(模板13篇)篇五

尊敬的豪铭厨具有限公司:

首先感谢贵公司一直以来对我厂的大力支持和帮助。

由于近期原材料的价格上涨而导致的生产成本上升。以及其它辅助材料上涨。

特别是原材的上升:玻璃片每平方米上涨3元,员工工价每年上涨,现经研究不得不对产品价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力,特定于10月10号对产品每个型号/价格每片上涨0.1元,特请公司批准。

希望贵公司能够理解和支持。非常感谢!

永康市金谷电器厂

20xx年10月5日

最新价格调整听证(模板13篇)篇六

致客户函尊敬的客户:。

你们好!感谢您一直以来对我公司的支持和帮助!我司本着质量第一,客户至上的精神,多年来为我公司用户提供高质量的产品和服务,获得了广大用户的认可。

国内企业生存环境承受了劳动力成本上升、原材料价格上涨、售后服务环节增加、通货膨胀趋势加重等多重挤压,我们成都瑞拓公司也不例外。20下半年以来,我公司一直承受着因原材料、人力成本(加工费、人工费)、运输、市场研发费等价格上涨而导致生产成本上升的困扰。

为了我司的可持续发展并能更好地为客户长期服务,本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜的经营理念,经过多方面的`慎重考虑,我公司决定从20xx年3月11日开始,对本公司生产的**产品价格做适当调整(现各型产品价格涨幅约10%),以缓解不断上涨的成本压力。

此次价格调整希望能够得到您的理解与支持,如有任何疑问,请随时致电广东**公司电话********。我们也将一如既往地以高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持。

特此函告!顺祝商祺!

******有限责任公司。

20xx年3月11日。

最新价格调整听证(模板13篇)篇七

快速消费品(fmcg)是目前市场上竞争激烈的产品。相对于耐用消费品、地产和健康护理等行业的产品来说,fmcg是一个独特的、相对完整和富有特征的领域,它的营销、通路、广告和公关都呈现出不同的特色。可以说,快速消费品不仅是一类产品的总和,同时它也是一种营销和沟通方法的总和。

1、基本特征。

快速消费品与其它类型的消费品相比,购买决策和购买过程有着明显的差别。快速消费品属于冲动性购买产品,产品的外观/包装、广告、促销、价格、售点生动化等对销售起着重要作用。因此,快速消费品营销有三个基本特点,即:

(1)便利性:消费者可以习惯性的就近购买;

(2)视觉化产品:消费者在购买时很容易受到卖场气氛的影响;

(3)品牌忠诚度不高:消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌。这些特征决定了消费者对快速消费品的购买习惯是:简单、迅速、冲动、感性!

2、属性特征。

与上述基本特征相对应,大众快速消费品营销有如下五个独特属性:

(1)销售周期:产品周转周期短;

(2)通路特点:进入市场的通路短而宽;

(4)通路模式:一般为分公司或办事处下的经销商体制,常在分公司所辖。

区域设立库房;

(5)售后服务:重点主要体现在对客户投诉的迅速反馈和有效处理上。售后服务不及时很容易造成公关危机。

3、品牌特征——产品概念提升品牌成为必然趋势。

品牌知名度对销售是非常重要的因素。相对于耐用消费品而言,消费者对快速消费品的品牌敏感度不高,产品的可替换性大,产品质量很容易被消费者直接感受和判断,而且对消费者的二次购买行为和忠诚度有决定性的影响。如在洗发水的购买中,消费者往往会同时购买和使用不同的产品和品牌,变得越来越喜新厌旧,越来越在微妙之处捉摸不定。而快速消费品不象it或者电子产品那样可以不断提升到新技术、附加新功能、提供真正的改变,它从产品而言往往是同质化的。所以,一个快消品牌的持久力实际是以不断推出新意为特点的。借鉴一个公式来概括该行业的营销,即快速消费品营销=基本的行业原则+更多的细节关注+创新的产品概念+必要的广告投入+长期性品牌维护。

4、渠道特征——现代零售渠道为主的多渠道并存模式。

快速消费品为高频率消费的产品,使用时限短,拥有广泛的消费群体,对于消费的便利性要求很高,渠道种类多而复杂,传统业态(百货商场、批发市场)、餐饮酒店和新兴业态(连锁店、超市、大卖场)等多种渠道并存。

由以上所概括的特征可见,快速消费品领域在增长率、价格变动、业态的贡献率以及消费方式等方面与其它行业存在着巨大差异,而且每一类产品又有着具体的特点。作为快消品营销管理体系重要的一部分,营销管理流程的建设也需要结合快消品营销的特点来进行。

营销流程体系构建思路和方法。

营销流程体系建设是一个业务流程重组的过程,只有基于对企业业务模式分析的基础上,建立起全局化和结构化的流程管理体系,才能提升企业整体协同能力。

不同企业营销体系所包含的业务领域会有所不同,一般来说,营销流程体系建设的主要内容包括营销战略管理、品牌管理、价格管理、促销管理、渠道管理等5大核心领域流程。5大流程间又相互配称,从而形成整体一致性:首先是从战略制定到执行的一致性,营销战略管理确定方向和组织的资源分配,品牌管理、价格管理、促销管理、渠道管理按照战略执行,并对战略提出修正。其次是品牌一致性,在价格管理、促销管理、渠道管理中保持品牌定位和传播的一致性。通过5大核心领域流程建设,使各级销售组织围绕流程进行协同工作,通过目标计划与执行评估的相互促进实现持续改善。通过会议体系和信息管理形成两大支撑体系,保障流程的节拍运作和信息的及时沟通传递。

1、营销战略管理流程优化。

营销战略管理流程优化首先明确在战略制定过程中各级销售组织的定位和分工,建立战略制定过程的管理时钟,明确了在战略制定过程中什么时间节点由哪个部门哪些岗位来完成相应的工作,并通过专业梳理工具的运用,进一步梳理出每项工作的前置任务和输入输出物,明确对战略制定各环节重要输出的决策评审机制;通过各种固定节拍的战略管理会议明确流程执行节点,明确战略务虚会、战略沟通会、战略质询会等一系列会议时间,形成稳定的流程运作节拍,保证了战略制定中营销整体战略和各区域战略以及各职能战略的协同。

进落实的战略执行评估体系,使得营销战略得以有效贯彻地执行落地,并使战略制定、执行、回顾、改进形成有效地良性循环。

2、品牌管理流程优化。

品牌一体化的推进过程,是企业品牌管理体系调整和完善的过程,需要从下面三方面进行发力:

(3)对品牌形象和品牌体验的一致性沟通进行有效管理,包括企业内部各部门之间和与外界的相关机构。

品牌管理既涉及到战略又涉及到实施,从整个品牌管理体系上来讲,我们将品牌管理由上到下分为品牌战略、品牌策略和品牌运营三层,不同的品牌管理业务具有不同的管理重点和模式,因此流程优化的方法也有所不同。

品牌战略、品牌策略层面流程:新时期营销的成功,取决于品牌在消费者心智中以定位实现区隔,占取心智资源。品牌战略,就是品牌定位的确认,也就是为一致性的品牌建立方向。品牌战略与品牌策略的制订,首先从消费者研究出发,通过品牌规划与计划制订流程,确定品牌定位、品牌策略,并在品牌定位与品牌策略的指导下,制订产品线规划、品牌推广活动规划与媒介传播策略,指导未来3-5年的品牌运营和发展。品牌规划与计划制订流程核心是明确与公司整体战略规划时钟相匹配的品牌规划与计划制订时钟以及品牌定位、品牌策略、产品规划等品牌管理要素的决策机制。

品牌运营层面:在明确品牌战略与品牌策略的基础上,品牌运营管理流程的构建,为品牌战略与策略的落实提供了保障。任何一环营销活动,都是为了协助品牌去建立、加强或巩固一个定位,以此影响消费者的购买决策。品牌运营流程包括媒介管理流程、品牌推广项目管理流程以及品牌形象管理流程。媒介管理、品牌推广项目、品牌形象管理通常是以项目方式运作的,因此,借助于项目管理工具,构建标准化的项目立项、项目执行、项目评估等流程,有助于规范品牌业务运营,实现知识的持续积累。

3、价格管理流程优化。

价格管理流程可细分为价格规划、价格制定与调整、价格分析三大部分:

(1)价格规划:首先制定价格体系建设规划,统一价格体制的推进,价格改进项目的规划,其次制定全年的价格规划,最后根据营销战略和内部价格的规划,对明年价格的调整进行规划。

(2)价格制定与调整:根据企业自身产品价格管理特点和要求,制定新产品价格,并根据内外部需求进行价格调整,价格制定与调整的流程的核心是要将公司对价格管控要求体现在流程中,明确不同管理层级的销售组织对价格管理的权限。

(3)价格分析:除了整体的价格规划以及日常的价格管理外,还需要对价格按照季度、等对价格、利润情况进行分析。

4、促销管理和渠道管理。

折扣。从流程管理的建设上来说,促销管理的流程建设重点促销计划和促销费用的管理。

结合快消品企业现代零售渠道为主的多渠道并存模式,渠道管理流程建设的重点是根据不同渠道进行不同的流程设计:一般包括ka管理、经销商管理等。在促销管理和渠道管理领域,在流程建立和完善的基础上,企业进一步应沉淀经验,形成一些指导性的促销管理手册、经销商管理手册、ka手册等,具体指导一线销售人员的销售执行。

流程管理体系的建设是一个不断持续优化的过程,快消品企业的营销流程体系建设更是如此,随着外部市场环境的变化、营销战略和重点以及内部的管理改进要求,营销流程有会不断的优化,以更有效的支撑业务运作。

最新价格调整听证(模板13篇)篇八

杭锦旗交警大队:

我公司是以生产甲基磺酰氯为产品的化工企业。所需原材料为液氯,其包装为标准的液氯专用钢瓶。毛重1000/kg瓶。每月购入量为400t,需要办理运输证,采购地点为内蒙古鄂尔多斯市君正能源化工有限公司。

途径蒙西工业园区――碱柜镇――巴拉贡镇――杭锦旗锡尼镇――巴音乌素工业园区。

请贵交警大队给予办理运输证为盼。

鄂尔多斯市******化工有限公司。

最新价格调整听证(模板13篇)篇九

但是:

“非可乐”的七喜却败给了“可乐”的雪碧;

大众不仅仅是“小”后,倒成了世界第2大的汽车制造商;

星巴克牌居然出了冰激凌而且还卖的很好;

elle除了是杂志还是服装;

美国西北航空今天依然健在,而名字更好的“美联航”却在申请破产;

……。

sony在中国市场最便宜的29寸电视才2800元;

高露洁牙刷从1元到20元,有30多个规格;

海尔不仅仅是冰箱品牌,它同样延伸到空调、电视、洗衣机;

六神除了花露水,还是香皂和沐浴露;

脑黄金,脑白金,黄金搭档就是靠媒体轰炸成了第一品牌;

……。

这些越来越多的反《定位》实例的成功让我不得不重新思考“定位”问题。

对头脑认识的错误大脑真的满了吗?

这是《定位》告诉我们的第一个“事实”。不错人们只能记住世界上最高的山峰,世界奇迹也只有七项。但事实上普通大脑约有1000亿个神经功能细胞,信息贮藏的理论容量相当于藏书量1000万册的美国国会图书馆的50倍。目前我们开发的大脑潜能平均只有5%左右,约有95%的大脑潜能尚待开发与利用,即使像爱因斯坦这些科学精英的大脑的开发程度也只达到13%左右。所以由表象而断定大脑的储藏容量不可取。大脑满了不是事实,它的超容量性使更多的信息传播成为可能。对信息的选择吸收是事实,这也就要求我们传递信息时要考虑大脑的匹配性。

是积累而非取代。

而整合行销传播之父舒尔茨告诉我们“实际大脑对信息的处理应该是积累的。新的信息并不能取代旧信息,而是和原有的概念结合。”你可能早已经不用“友谊”牌雪花膏,但是你一定记的第一次用这个牌子的情形。当看到“百事清柠”的时候,我们相信百事的品质,而“第五季”呢,下次再说吧。这一特点当消费者购买大宗高价值的产品时就更明显。正是此类商品在消费者头脑中建立的长期品牌形象决定了购买。你会买上个月才听说牌子的汽车吗?这台sony电视我已经用了了,摄像机也买sony的吧。钱,还是存进有2历史的花旗吧。积累型的传播方式告诉我们,品牌信息要前后一致,人们还会对这些信息进行过滤检验。而不是《定位》所说的,靠上一个,大家就认可了。

大脑的这种积累性告诉我们,不少商品的购买决定其实在准备买之前的很长时间就开始了。所以按照《定位》的传播方法,瞄准当前目标消费者,可能就晚了。孩子不是牙膏的购买者,但高露洁和佳洁士对学校项目的争夺并不亚与超级市场。美国本土,佳洁士正是凭借这一方法打败了高露洁。

[实例一]“第五季”-没有这一季。

张海挟巨资进入健力宝的第一招棋就是“第五季”。从它世界杯期间5000万所打造的广告声势来看,不可谓不大。具称其间广告的总量比可口可乐和百事可乐的总和还多。不错,现在地球人都知道了“第五季”,但又有多少人知道品牌所要表达的含义呢?更别说喝了!后面从“大手”到“美女”的品牌形象跳跃更是牵强附会。现在你想喝一罐“第五季”还真是个难事,因为实在是很少人买它,店主不敢进。

最新价格调整听证(模板13篇)篇十

尊敬的xx有限公司:

首先感谢贵公司一直以来对于我公司的大力支持和帮助。我们本着质量第一,客户至上的精神,多年来为广大客户提供高质量的产品和服务,获得了业界朋友的认可。

由于近期原材料的价格上涨而导致的生产成本的上升,以及其他辅助材料价格上涨和运输、包装等的价格上升的'困扰。特别是原材料的上升;也跟着上涨。员工工价上调30%。现经研究不得不对产品价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力,对常规产品价格申请每个平方米都增加80元。特请公司批准,非常感谢!有不到之处,敬请海涵!

希望贵公司能够理解和支持。我们也将一如既往地以高质量的产品和优质服务全力回报公司的厚爱和支持。

最新价格调整听证(模板13篇)篇十一

价格的定位,影响经营的重要因素之一,在其它条件成熟后,价格是决定因素:

1、高低结合法:在开业初期,以高质量火锅、高水平服务、较低廉的价格迎接顾客,可以很快赢得顾客、树立形象、打开局面,实现正常经营。

2、高高结合法:起点高,效益也高,

以高质量火锅、高档次的环境、高品位的装修、高水平的服务吸引高层次的顾客。风险大、利润也大,进入良性循环后收益也很大。

3、品牌垄断法:独特的锅品、独特的配方、专利火锅产品,可用较高的价格经营火锅,但品种的风味特色要保持不变。

4、大众化法:以大众火锅品种、大众化的价格低价供应,以薄利多销为主。

最新价格调整听证(模板13篇)篇十二

尊敬的豪铭厨具有限公司:

首先感谢贵公司一直以来对我厂的大力支持和帮助。由于近期原材料的价格上涨而导致的.生产成本上升。以及其它辅助材料上涨。

特别是原材的上升:玻璃片每平方米上涨3元,员工工价每年上涨,现经研究不得不对产品价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力,特定于10月10号对产品每个型号/价格每片上涨0.1元,特请公司批准。希望贵公司能够理解和支持。非常感谢!

永康市金谷电器厂。

20xx年10月5日。

最新价格调整听证(模板13篇)篇十三

致陈总:

现就有关贵公司所采用的出口用纸箱由于大环境的变化,从而道致近段时间纸价大幅上扬,其主要原因为:

一、所有生产用料除纸品外全部在近两年内升幅超过一至二倍,从而造成鲜明的对比,令纸品价格与市场脱节。

二、环保问题越来越严格令生产成本上涨,各方面的加工成本也在上涨xxx如工资、伙食、运输、水电等等xxx。

三、从20xx年11月起海关全面禁止进口木桨来造纸全部依靠内需这就是令纸价急升的最主要原因。

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