最新大学生车间实训心得 车间实践报告内容通用(七篇)

时间:2024-11-15 作者:储xy

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

大学生车间总结报告车间实践报告篇一

我来到车间是从最基础的做起,虽然我是一名大学生但是没有经验一切都是空谈,都是纸上谈兵,没有任何的实际意义。来到车间后我认真工作,不抱怨工作的难易,我一直努力做好每一次工作,车间的任务努力去做好按时完成,每一份工作都是来之不易,需要我们去珍惜,我也非常珍惜这次的工作,我知道我没有足够的经验,很多的事情都需要一点点积累,都需要时间的沉淀,现在的我没有自傲的资本,只有把工作好,认真的去。踏踏实实工作,无论事情大小都做到亲力亲为,不偷工减料,与不好义务来始终保持自己对工作的热情,保持这一刻平常心,哪怕是得到了领导的夸奖我也是一如既往,行为我现在要做的只有把工作做好,只有做好工作我才能真正的成为车间的一员。

作为新人我得到了厂里其他同事的帮助,在我一开始不会做的情况下,大家都主动的来指导我,帮助我,通过一天天的工作,我慢慢的能够独立完成自己的工作任务。在公司公司,老同事的帮助下,我虚心的听取厂里其他同事的教导,认真做好每一项笔记,把这些不会的东西通过在一次次的工作不断的去练习去实践,去掌握,遇到问题也会及时的向其他同事请教,像他们学习技巧,学习各种解决方法,并把它牢牢记下了,我们车间有很多的相关书籍对我们的工作都很有帮助,我都会在空闲和休息时间去看,,的当然也会根据实际的情况进行相应的选择,选择自己需要的,通过不断的`学习,增加自己的知识储备,让自己在工作的过程中如鱼得水,弥补我自身经验不足的缺陷。

在车间同样有着相应的规章制度约束,这些制度是约束我们工作的,在工作的时候认真,不早退,也不迟到,更不会去触犯给定,我坚守公司的制度,公司制度也是对我们的保障,在实习期间公司严令禁止的事情我都会认真牢记在心中。领导讲的话我都会遵行,不去触犯公司的底线,做到严于律己,绝不隐私。

在车间我与同时和睦相处,不发生任何冲突也不主动去招惹是非,专心低调的工作,同时有需要我帮助的时候我都会及时的帮助同事解决问题,用自己力所能及的力量帮助,我们都是车间的一员,很多时候多会想要其他人的帮助团结同时和他们打好关系,不会因为自己的小事去触犯整团体的共同利益,主动维护公司的和谐,使得公司一直保持着和谐健康的发展吗。

大学生车间总结报告车间实践报告篇二

新的一年即将来临,2020年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入2021年之际,作为一名车间主任我对我在2020年的工作有必要做一个总结,争取明年更好点。

一、制定规章制度

在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。

二、质量监控

在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。

三、三效管理

在管理方面提出的三效管理方式:

a:向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。

b:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。

c:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。

四、生产设备方面

每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。

五、新员工培训

对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。

六、信息系统使用

在gmp信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。

七、车间卫生

车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高员工的工作积极性。

八、在原料的采购方面

基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产,确保正常供货。

九、员工的待遇方面

车间配备了洁净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资。

车间不足的地方主要在以下几个方面:

1、员工的安全意识不强。

2、对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。

3、员工和质检配合不是很好。

4、员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。

大学生车间总结报告车间实践报告篇三

20xx年已接近年终,涂装车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出,涂装车间在公司领导的正确带领下,持续改善, 紧跟公司下达的年度生产任务,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。圆满的完成了公司交给的各项工作任务,各方面取得了较好的成绩,在这即将过去的一年里涂装车间主要做了以下几方面的工作。

在这一年里车间车间根据生产计划完成了正和船厂47500dwt散货船分段、57000dwt散货船分段、3万吨浮船坞分段以及水下、1#坞门、2#坞门、1#-6# 4048门机、船坞水泵房管道、二期厂区大字描写、1#船坞水尺字描写以及吸烟亭、工具箱等工装件涂装工程。

调动职工的.积极性,在最短的时间生产最多的产品,严肃生产计划,严格按生产计划上线,确保主机厂的生产需求,在生产过程中做到不空线、不空炉,严格按生产节拍生产,做到一流的生产标准,最大可能的提高产能。

之外,还有车间的电、汽、水做到人走灯灭,停线时电源、汽源关闭,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。

根据车间设备实际情况,制定本车间设备管理制度,加强对维修工的技能培训,要求维修工对设备做到会使用,会保养,会维修,设备出现故障后要求维修工在最短的时间内修好。车间设备要定时保养,定时检修检查,对车间的设备随时巡查,消除设备隐患,确保设备安全,保证生产顺利进行。

制定本车间标准,严格按工艺要求操作,定期对职工培训,提高职工的质量意识,车间对产品定期组织评审,制定质量目标,对各班组的质量问题进行分析,及整改措施与整改期限,对产品质量要严格要求,对达不到质量目标的班组要严格考核,真正做到下线一件,合格一件,以满足主机厂的要求。

大学生车间总结报告车间实践报告篇四

20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到。在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。

1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。

2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设:(如工桩、夹具、样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

1、完善车间的'各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任务。

3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。

4、培养沟通,协调能力。

20xx将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。

大学生车间总结报告车间实践报告篇五

从20xx年开年以来,个人增强了自我学习的力度,赓续晋升自我的综合素养;一是积极参加公司组织的各项思想政治学习运动,在学习的历程中,注重做好笔记,认真消化学习内容,通过学习切实进步了自我的思想素质、政治修养和大局意识;二是增强自我的业务理论学习,作为一名技巧人员,我深知自身的业务知识与专业才能不仅关系到高铁刹车片的质量,同时还关系到公司的成长,为此我可以或许主动积极的增强自我的学习力度,应用各类业余光阴学习高铁刹车片成长近况与成长趋势,了解公司生产的各类刹车片具体型号,详细学习具体工艺要求,系统控制本职工作所涉及的各项资料与身手,全面晋升本身的工作才能与专业素养。

作为一名技巧人员,行动才能是很紧张的,能利落的把事办完是一切的.前提,首先做到不让领导担心,在做到让领导宁神。而要想做到让领导宁神,就必须要容身本职岗位,落实工作职责。我将工作定位为帮忙好车间生产工作,理论联系实际,在实践中验证理论,用理论指导生产、办事生产,赓续进步自身素质,扎实勤奋工作,尽力做好各项本职工作。

在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技巧员既有分工又有互助,坚持常常和其他技巧员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝专断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。

在生产历程中,我始终对本身的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对花费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,主动共同查验员层层把关,有效的杜绝分歧格的产品流入下道工序,包管了产品质量,低落了生产本钱,进步了产品的市场竞争力。

在日常工作和生活中,我可以或许严格遵守公司的各项规章制度,不迟道,不早退,尊敬领导,连合同事,友善待人,当同事遇到各类艰苦和问题时,可以或许积极主动的去赞助,与同事们友善协调,具有较好的团队互助意识和才能。

造诣属于昨天,将来任重道远。在已经到来的20xx年,面对百舸争流、千帆赛舟的公司成长形势,我还必要继承尽力,把握机遇,欢迎挑战,勇于立异、奋力拼搏,匆匆进公司康健、有序的成长。

大学生车间总结报告车间实践报告篇六

对于这次的轮岗安排,起初我看到自己被分配到六车间,心里难免有些不满,为什么呢?也是道听途说中得来的,很多的伙伴包括我也说:看看哪个倒霉的孩子分配到六车间哦!不为别的就因为看着苦,工作累,都是纯爷们难于管理,工作环境差等。但是当真正的进入到六车间,跟随我的老师王海燕姐姐和对我们热心照顾的曹阳老师,学习基本的产品质量控制标准,枕芯黑白班的认识计划安排,新品的首样鉴定,突发事件的处理等,还认识了各种各样,形形色色来自不同地方,说着不同方言的员工,向他们请教问题时,真诚热心的帮助,让我真真切切的感受到了六车间领导对我们的关心和照顾,五大三粗的爷们朴实、真诚、直爽的个性。

这种体验是我在以往的工作和生活中没有接触到的。一种焕然一新的体验和感受,让我对六车间充满了好奇感,新鲜感,还有求知感。知识和技能上的匮乏让我在工作中无所适从,不知所措,这种感觉对于我这个新手来说或许是应该存在的,但是对于我来说,怎样用最短的`时间弥补这方面的空洞,让我倍感压力,也正是这种无形的压力让我对知识充满了渴望和抓狂揪心的求知欲。

在工作中我也发现了一些问题,最重要的一点就是六车间整体感觉缺乏系统健全的管理机制,每天给我的感觉是比较松散,一些不好的习惯已经是司空见惯,习以为常了!为此我和王虎针对这些现象向曹阳提出了制定一个较为标准的评分机制,以奖励的方式带动员工去贯彻实施。大概的做法是这样的:每天对车间里的产品质量、计划完成率、车间6s情况、小组团队氛围、辅料利用准确度进行打分,每个月枕芯组评选出分数最高的前二名,梳棉线评选出分数最高的第一名,给予奖励(¥为准)。所有的问题还有待完善,希望我们的小小建议能够给六车间的伙伴们带来更大的收益。

许多不懂不明白的地方还有很多,我会坚持!

不懂,说明我进步的空间还有很大,不会,说明还有很多知识需要我一步一步的去学习。

贵在坚持,我相信我能行,只因明天会更好!

大学生车间总结报告车间实践报告篇七

没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

工作中,我时刻注意员工的思想动态,及时做好员工的思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的.成绩。

没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。

我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。

工作时经常凭着自己以往的经验,对员工的思想未进行太多的沟通事员工对安全及自身修养方面存在着很大不足。平时关心的大多是班上工作完成情况对其他事情缺少足够的耐心。另外对一些与其它班组间的配合不协调,对不是自己管辖的工作表现热情不是太高,班组间东西计较的太多。

对以上不足我会努力通过不断的学习改变自身修养,多与人沟通,努力使自己得到不断的进步与提高,争取为车间为公司做出更好的业绩,为公司的发展贡献出自己的一份力量。

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