每个人都有自己独特的心得体会，它们可以是对成功的总结，也可以是对失败的反思，更可以是对人生的思考和感悟。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
会计经验心得体会篇一
作为一个会计人员，长久以来我一直与数字打交道，为了得到更好的职业发展并提升自身的实际操作经验，我在会计行业中运用了自己的方法，不断积累经验，整理归纳出一些经验心得，通过本文与大家分享。
第一段 —— 对会计的理解
会计工作是一项重要的职业，通过财务报表等工具，为企业及时、准确地掌握经济运营状况，从而做出正确的经营决策。很少有人会否认这一点，因此会计行业的市场需求总是很高。对于会计工作，我理解很清楚，就是不断对财务进行分类、记录、报告，将分散的数据汇总，形成全盘的财务信息。
第二段 —— 会计的基本技能
会计的基本技能包括财务会计的基本知识、财务报表信息处理能力、会计核算、财务软件操作及语文写作能力等。实际操作中我认为要严谨认真，保持谨慎态度，对每一个数据记录都要认真对待，做到既快又准确。此外，熟练掌握财务软件、熟悉财务会计相关知识、学习财务报表制作技能和方法，均是必要的基本技能。
第三段 —— 会计实战准备
在实战中，要具备耐心和细心，在面对海量的数据时，按照分类进行整理，处理和验证，注意数据的时效性、准确性和完整性，及时帮忙其他同事汇总数据、整理资料。另外，还应当保持对业务的敏感性，把握要点，坚持更新知识储备，不断提升自我。为此，我平时常使用各种书籍和工具，提高自己的关财务信息处理能力。
第四段 —— 工作经验总结
在长期会计的实践中，我会时时刻刻关注最新行业动态，了解各类财务信息处理细节，以及时掌握变化的财务需求。同时，我也会时常总结经验，包括做账经验、如何填写会计凭证、个人能力的提升等方面，可以对自己的经验分享作笔记，与同事们交流，以达到共同进步的目的。
第五段 —— 提升会计技能
在实践中，提升自己的会计经验是非常重要的。每天都会遇到新的数据、新的问题和新的挑战，需要灵活应对。因此，在实际操作中需要根据实际问题，不断改进自己的方式和方法，汇总经验，完成自我提升。另外，定期参加培训、阅读会计专业书籍，也会不断优化我自己的会计方法，不断增强我的实际操作技能。
总而言之，会计是一项需要耐心、细心、认真、谨慎得工作，是一种学习和发展的态度。正确处理数据，及时反映财务信息，为企业的可持续发展做出贡献。希望我的会计经验心得体会能对刚入行和已经入行的会计人员有所帮助，不断提升自身实际操作能力，实现自我价值的最大化。
会计经验心得体会篇二
最后两个月的数学复习请大家在总结前一阶段复习的基础上以真题模拟题及基本概念公式定理的复习为主。总结强化班的笔记，写出自己对每一部分理解上的难点疑点，并与同学讨论咨询老师等直到解决问题。这个过程实际上也是整个知识的一个梳理过程。
做真题，按实考时间测试，中间务必防止各种打扰，也不要遇到不会做的题就放弃测试，而要完全按实际考场中考试的方式进行。这一方面是提前进行考试环境下的做题速度及准确度的训练，另一方面是适应性的一个熟悉过程。每做一套真题，在三个小时结束之后，查看参考答案，总结失误及做正确的原因，总结出对哪一类问题易出错，对什么问题不知如何下手，对哪些问题不在话下，对哪个题型运用了哪些技巧，等等。
再说做哪些真题，如果时间允许，所有真题都可做，因为每年出题的老师都会拿出以前的真题以避免出现相同的题目，但无论如何也无法避免同一类型的题目，更不乏只更改几个数字而再次出现的题目。做模拟题。真题的参考价值虽高，但因在之前的复习中大多都接触过，所以在成套做的时候可能并不能真实反映你的水平，故需要做一些权威性的模拟题，以真正达到查缺补漏的目的。这个阶段以做题为主，但千万不要忘记基础知识在时时起作用，反复阅读及思考对提高成绩是有很大帮助的。
会计经验心得体会篇三
会计是一个极具挑战和高度专业化的职业，需要有扎实的专业知识和丰富的工作经验才能胜任。在我的职业生涯中，我一直从事着会计相关的工作，积累了很多宝贵的经验和体会。在本文中，我将分享我在会计工作中的心得体会，希望能对大家有所启发和帮助。
第二段：时间管理及自我赋能
作为会计从业者，第一件重要的事情就是时间管理。我们需要学会如何高效地利用时间，确保完成各项任务。在我的工作经验中，我发现自我赋能非常重要。我们需要时刻更新自己的知识和技能，以应对不断变化的工作环境和要求。在时间利用和自我赋能方面，我更注重的是制定科学的计划和目标，高效地思考和行动。这样可以帮助我更好地掌握时间和提升自我价值。
第三段：细致耐心，规范操作
与其他职业一样，会计工作也需要我们准确细致地完成每一项任务。我们必须保证每一笔账目的准确性和规范性。遇到繁琐的工作，我通常会采取细致耐心的态度，一步一步地完成任务。同时，标准化的操作也是保证工作质量的重要因素。尽管在工作中可能会遇到很多的变化，我们依然需要遵循一定的规范操作方式，保证结果的准确性和可靠性。
第四段：团队协作和责任心
在会计工作中，团队协作和责任心也是不可缺少的因素。我们需要和其他部门紧密合作，协同完成各项任务。在共同完成任务的过程中，更加需要彼此信任、互相协助。为此，我们需要保持一颗敬业的心和极强的责任心。只有对自己的工作和团队的表现充满责任感，才能始终保持高效的工作状态和出色的工作业绩。
第五段：沟通能力和创新思维
会计工作需要我们具备良好的沟通能力和创新思维。在日常工作中，我们需要与其他部门、客户或者上级领导沟通交流，并根据实际情况调整工作方案和计划。同时，我们也能够通过不断的学习和总结不断创新自己的工作方法和思维方式。这样才能更好地推动工作进展和进一步优化自己的工作性能。
结论：
总体而言，会计经验体会是我们在职业生涯中必须认真探索和不断总结的。从时间管理到规范操作，从团队协作到责任心，我们需要牢记这些重要的因素，不断发掘自己的潜力，并在日常工作中不断适应和变革，以成就属于自己的事业。
会计经验心得体会篇四
时光飞逝，转眼之间将至，回想考研的前后的过程，确实有一些心得值得分享。
大学的四年让我学会了很多，提升了很多，但是随着毕业的临近，各种压力和思考都随之而来，越是接触社会，接近现实，我就越能感到自己知识和经验的匮乏。我觉得，我还需要继续深造，来提升自己的综合素质，增强自己的竞争力，于是在大三下学期开始之际我选择了考研。
结合所学专业的情况以及自身的优势和劣势，我最终选择了报考北京大学新闻传播学院的传播学专业。确定了目标之后，我在最短的时间内调整好自己，进入备考状态。
专业课和公共课需要兼顾。专业课方面，我反复阅读指定的参考书籍并关注相关的时事，试着用书本上习得的传播学理论解释现实生活。而公共课方面，由于政治的基础不错所以我把重点放在了英语上英语的学习，因人而异，并没有通用于每一个人的。在大学英语四六级备考过程中，我养成了适用于自己的一套，在考研的过程中我延续了这种方法，首先、对于单词，不死记硬背，而是结合具体的语境和语义，把单词放在中进行理解。第二、反复做真题我深知考研英语的历年真题是最权威的辅导资料将真题以自我测验的形式反复练习并自己的易错点。现在回想，依然觉得对于英语的复习，做懂真题至关重要。
考研的复习是一个漫长而孤独的过程，中途会面临各种各样的变数和干扰，如何调整好自己的心态，坚持下去是最大的挑战。我没有设定过于长远或者繁重的目标，只给自己规定每天需要完成的任务，不会很多，但务必全部完成，这样的方法使得看似毫无头绪的复习变得轻松，另外，不熬夜、要午休也是我的准则，保证学习的效率，保证自己学习的每一分钟都能有最多的收获，这样的策略使得体力和精神状态都得到了保障，也是我最终能够取得成功的重要因素。
_年的一月，我奋战到了研究生考试的最后一刻，整个过程里，我对自己的评价只有”认真”二字，认真的作出决定，认真的选择学校，认真的复习，认真的答题，认真的等待结果，最终也认真的享受成功的喜悦。如今想来，所有的这些都是我宝贵的经历和美妙的回忆。很多时候，人生其实只需要这一种非常简单的精神，只要认真的对待，最终的结果就往往不会差。
会计经验心得体会篇五
会龙乡位于阜南县西部，阜临两县交界处，全乡3.8万口人，4.6万亩土地，共有19个行政村，拥有各类专业技术人才、实用人才3100多人，近年来乡党委、政府重视抓人才工作，促进了该乡经济发展，取得物质文明与精神文明建设双丰收。
会龙乡在农业产业结构调整方面，走在全县前列，取得显著的成绩，乡党委、政府一致认为，会龙产业调整步伐加快，经济快速发展主要取决于狠抓乡土人才，合理开发人才。利用人才，在开发人才资源上下功夫。他们的做法是：乡党委、政府对人才工作齐抓共管，专门成立了以蔡金辉书记任组长的人才工作领导小组。下设办公室，做到八有即：有房子、有牌子、有桌子、有柜子、有印章、有经费、乡有人才中心，各村有一名科技副主任，具体抓人才科技工作。乡党委、政府把人才工作列入议事日程，结合实际制订计划，完善制度，拿出措施，根据工作需要，成立各种协会，举办各种培训，定期召开会议，总结工作经验，找出存在的问题，加快农村乡土人才开发，为农业产业化快速发展提供人才保障。
随着我国加入世贸组织，农村经济结构的调整，乡党委、政府在实践中认识到，挖掘人才是条件，培养人才是基础。他们注意挖掘乡土人才，将蔬菜种植、果木栽培、粮食种植、菌类培养、养殖专业、农产品加工、营销专业、运输专业、农机专业、建筑专业、卫生保健、畜牧防治十二类专业人才，逐村摸底，分类填表，建立档案，分类管理，把农村中的“土专家”、“田秀才”种养殖能人，农民企业家经营能手等，有机组织起来，成立各类群众性、专业性、地域性的科技服务组织。认真抓好技术人才的培训，他们对全乡3000多名各类专业技术人才进行培训，请大专院校及科研单位专家教授讲课。对农村急需的技术，乡政府根据农民需要印发科技资料设立阅报栏，送光盘下乡，抽调有代表性的科技人才到外地参观学习培训。通过系统的理论学习培训各自掌握一门专业技术，在发展农村经济，提高农民生活水平等工作中发挥了应有的作用。
在发展农村经济方面，他们重点抓好一个示范，二个带头，即，科技示范、带头推广新品种，带头闯市场。会龙是辣椒之乡，素有天下第一椒美誉的“集辰”品牌，如何使品牌走出。乡里充分发挥人才作用，今年在辣椒种植上在全市率先推广无公害蔬菜种植，扩大了微辣型和甜椒新品种。在发展农村经济工作，他们重点抓好经济人队伍建设，充分发挥他们的带头作用，很多经济销售大户带头闯市场，同时乡政府利用网上发布和宣传报道，省、市、县领导前来参观、调研，为品牌走出奠定了基础，使会龙蔬菜打入全国60多个大中城市，辣椒销售时期上千名客商云集会龙，该乡有2000多名经济人活跃在基地与市场之间，年收入在2万元以上。几年来他们对科技及勤劳致富带头人给予表彰大胆使用，有23名专业技术人员被选任为村两委班子，经层层推荐，卢庄村村民党会军同志还被团中央授予全国突出贡献的农民科技致富能手。这些优秀人才脱颖而出，有力促进了会龙的经济发展。
该乡充分利用人才优势、地理环境优势、产业优势，以科技为动力，实行科技兴农，抓住时机，大力发展白色工程，家庭致富工程；在农业结构调整方面，大力发展多种反季节蔬菜生产。近年来，各种春季黄瓜、茄子、豆角、蕃茄、辣椒、莴笋等近万亩，夏季优质西瓜20000多亩，秋季辣椒2002年达3.5万亩，其中无公害辣椒3000亩以上，会龙辣椒蔬菜生产被安徽省认证为“无公害”生产基地，被国家认证为中西部农业发展特色乡镇，由于蔬菜生产规模的扩大，带动了农副产品及加工业的发展，产品远销日本、韩国等十多个国家和地区。在养殖专业户的带动下，全乡各类养殖快速发展。目前，户均养1头牛、2头猪、3只羊、40只家禽；粮食、果木、菌类等产业，经济效益可观，农民得到实惠。20××年全乡仅蔬菜一项，人均增收1200元。事实证明，抓好人才工作，促进了农业产业化，也带来了农、工、商、供、产、销一体化的全面发展，为农业发展，农民增收做出了贡献。
会计经验心得体会篇六
作为一名会计专业的学生，在大学期间进行实习无疑是非常重要和有意义的一件事。最近我刚刚完成了一段为期三个月的会计实习，在这个过程中我学到了很多东西，积累了宝贵的实践经验。本文将总结我在会计实习中的心得体会经验，希望对其他会计专业的同学们有所帮助。
第二段：实习的目标与意义
选择会计实习的目标与意义可谓多种多样。对于我个人而言，通过实习我希望能够实践与加强在大学课程中学到的会计理论知识。实习不仅让我更加熟悉会计工作流程，还让我真正了解了会计工作的本质和重要性。此外，实习也是一个锻炼自己实际操作能力和解决问题能力的过程，为未来职业发展打下基础。
第三段：实习期间的工作内容与体会
在实习初期，我主要负责协助会计部门的日常工作，如录入账务、审核凭证等。通过这些任务，我熟悉了财务系统的操作流程，掌握了会计凭证的编制规则，以及账务的归档和保管。在熟悉基本工作内容后，我开始参与了更高级的工作，如财务报表的编制。这个阶段，我不仅要有扎实的财务知识，还需要对国家会计准则有深入的了解，才能编制出准确无误的报表。在这个过程中，我体会到了会计工作的细致和严谨性，也认识到了对细节的关注和处理能力的重要性。
第四段：跟随导师与同事的交流与学习
在实习期间，导师和其他同事对我的帮助非常大。在遇到问题时，他们总是耐心地与我讲解并解答我的疑惑，从而帮助我更好地开展工作。在实习期间，我也积极向他们请教和学习，从他们身上汲取了丰富的经验和知识。与导师和同事的交流和学习不仅加深了我对会计工作的理解，还提升了我的专业素养和职业素养。这段经历让我明白，虚心向他人学习是不断进步的关键。
第五段：实习心得与对未来的展望
通过这段会计实习经历，我深刻体会到了会计工作的重要性和专业知识的必要性。实习使我更加明确了自己的职业定位和未来的发展方向。我将会计作为自己的终身职业，并不断提升自己的专业能力和素养，为公司的发展和社会的繁荣贡献自己的力量。同时，我也期待未来能够继续学习和实践，并成为一名优秀的会计职业人员，为自己的事业谱写精彩的篇章。
结论：
通过这段会计实习经历，我不仅学到了实际操作的技能和会计工作的流程，还加深了对会计专业的理解。实习期间的交流与学习让我明白，学习自己专业知识的重要性，也意识到虚心学习和与他人沟通的重要。在未来，我将继续努力学习和实践，成为一名优秀的会计职业人员，为公司和社会做出更大的贡献。
会计经验心得体会篇七
这里是针对如何成为一个合格管理者的有关工作思想、工作方法方面的基本要求， 在管理工作中，管理的意识和方法非常重要，它直接决定了一个管理者的管理水平和未来的潜力。
一、 管理的五项职能：计划、组织、协调、指挥、控制。
1.计划：完成任何一项工作都离不开计划，没有计划，会导致目标不明确，工作盲目，漏洞百出。好的计划会帮助我们有目标，工作起来有条不紊，得心应手。
2.组织：就是为完成目标，对涉及到的相关人、机、料、法、环进行统筹安排，提供人力、物力和技术，为目标完成提供支持。
3.协调：对工作过程中人、机、料、法、环之间的矛盾进行协调，加强沟通，消除 隔阂，寻找共识，增强团队力量。
4.指挥：就是随时要指导下属的工作，不能让其随意发挥，统一下属的行动。
5.控制：当工作中出现与目标和计划相背离的情况时，采取措施予以纠正，使其回 到计划的轨道上来。
以上职能，是管理者在日常管理工作中必须履行的职责，否则，管理工作无从谈起。
二、 企业管理离不了两张图
第一张图是流程图，流程图是对企业业务、生产和品管作业流程的统一规定，反映了工作的先后次序和途径。只要整个公司有一个统一的、透明的、有效的作业流程，大家才会思路清楚，职责清楚，层次分明，行动统一。没有流程图，作业无次序，易出现混乱。
第二张图是组织架构图，组织架构图是对企业内人员及各部门职责权限的展示。它对人和各部门分工进行了规定，避免了职权重叠和遗漏，要求事事有人管，人人有事做，体现了逐级管理、可越级检查和逐级汇报、可越级投诉的思想。没有架构图，人与部门的职责难界定，管理易混乱。
我们要工作，先弄清这两张图。
三、 成本管理
企业的目的是为了赚钱，即用最少的投入，得到最多的产出，所以作为管理者，在管理过程中必须注意控制成本，要有成本意识。与部门主管结合最紧密的成本涉及到人力成本、采购成本、设备利用与维护成本、质量成本、原辅料消耗成本等。当一个人创造的价值大于他的工资时，虽然他的工资高，但他为企业实现了增值，当一个人因为成绩平不但没给企业创造成价值，而且造成负面影响，他的工资再低也是增加了企业的成本;当设备因维护不当经常影响了生产时，它就增加了企业成本;当一个员工因工作效率低，没能使设备充分发挥设备价值时，此人增加了企业成本;当产品合格率低报废多时，增加了企业的质量成本;当库存物料过期失效时，增加了企业的采购成本;当库存物料积压和供应商退货多时，增加了采购成本;当投入的检验人员增多或顾客退货多时，增加了质量成本;当模具设计不当影响了产能时，更是增加了生产成本等等。
四、 目标管理
完成任何一项工作，都应有一个目标。目标会使管理者和下属有一个共同的追求，达成共识和统一行动方向，会激励全员士气，挑战“不可能”，不断提高工作成绩，实现持续改进。没有目标，就没有动力，易使人工作漫无目的，并且无法体现一个人的成绩，无法进行考核。
请各部门想一下，你部门的目标是什么，为实现目标有何措施和方案，并且，对目标的达成情况要进行检查，并予以奖罚。
五、 过程的管理思想
过程是将输入转化为输出的活动，为了得到理想的输出实现过程的增值，必须对过程的输入和活动进行控制，使输入符合要求，使活动得到管控，这样才能得到合格品，否则将得到不合格品，给过程造成损失，也就对公司造成损失，这时，人，不但没有为公司创造价值，反而对公司造成损失。要使自身所在的过程实现增值，必须分析该过程的输入与活动的要求，并满足要求，使过程受控，从而工作才有成绩。过程的思想可培养我们慎密的工作作风。
作为管理者，应为属下策划过程，提供指导，使其“活动”能按要求进行。
六、 会简单的统计知识
这里的意思是对现状应收集数据与信息，应用统计手法，找出存在的问题和事物的
七、 要想工作好，记录离不了
无法想象：管业务的不知道众多订单的完成情况、管生产的不清楚众多订单的执行进度、管采购不清楚众多采购物料的到货情况、管仓库的不清楚各种物料的库存情况、管模具的没有一本模具资料清单、管理人员没有自已的工作日记，等等，管理工作如何能做好，单凭大脑来记，不行，必须有一本帐，这就离不开记录。
会记录是一个管理干部的基本功，记录表格的科学设计则会帮助你更好的记录。记录能帮助我们理清思路、了解现状、减少遗漏。
八、 老板是业务员，生产经理是跟单员
九、 树立顾客满意的思想，树立下工序就是顾客的思想
十、 提高自已的执行力
执行力就是完成工作，达成工作目标的能力。它直接体现了一个管理者的对工作的统筹能力，对下属的指挥能力、掌控能力和分析解决问题的能力。
十一、 管理者的价值
在企业管理中，有一些管理工作是平时经常存在和时时要做的，我们把它叫做“例行工作”，如日常的生产计划;有一些工作是在问题偶然出现需要即时想办法去应对的，我们把它叫“解决问题的工作”，如生产计划中偶然碰到的急单插入，对这些不速之客的接待和安排就需要解决问题的能力。作为管理者，比部下的高明之处就在于解决问题的能力。所以，我们要知难而进，不要动不动或者根本没努力就说“做不了”、“管不了”、“不会做”、“没办法”等话语，要知道这时下属在看着我们，领导在期盼着我们。
十二、 管理的标准化
企业中人多事杂，靠管理来统一行动，这需要一个共同遵守的工作标准;产品生产，需要按一个技术标准来作业;质量判定，需要一个质量标准。没有标准，就没有目标，做事没有尺度，就会一盘散沙。管理没有标准，今天一套，明天一套，张一套、王一套，最终会乱套，所以没有标准，就不要谈管理，标准大于总经理。
十三、 有强烈的培训部下的意识
自己的工作成绩建立在部下的工作成绩之上，如果培训部下，部下会工作了，工作就做好了，本人的工作就会轻松，并且，一次培训可能在众人的身上得到回报。聪明主管为何工作会轻松，因为他已经培训会了部下，部下为他节约了大量时间。忙于救火的管理者，大多原因是对部下培训不够。有些管理者埋怨部下笨，不会做，应检讨一下自己对部下的培训有多少。要作教练式的管理. 先作给他看. 让他作你看. 再检查他作的你看看.
十四、 管理者的能力不但是专业能力，而且体现为沟通能力和配合度。
一项工作是需要大家配合才能有效完成的，独木成林和个人英雄主义是不存在的，也是不能取得好成绩的。只有自己配合别人，别人才会配合自己，互相配合工作才高效，并且快乐。配合度往往是一个人个人品质的表现。并且，沟通是为了解决问题，是一种为公司负责的态度。所以，作为管理人员，要有与人沟通的能力、与人交流的能力、与人合作的能力。只要管理人员能做到这一点，就会形成企业的凝聚力和团队精神。英国的一项调查研究表明，百分之七十的问题是由于沟通不到位而产生的。
“把信送给加西亚”就是对上级布臵的工作，不问为什么、不问为什么要我做、我做了有什么好处、我该怎么做、并且主动地想办法去做，不管采取什么办法，最终结果就是要达到目的，成功的完成工作。一个合格的管理者，就是能胜任本职工作，在自己管辖的范围内能独当一面，而不需要上级过多的操心。
十六、 勇于承担责任
只要我们在做事，肯定会出现错误，不做就不会犯错。但是，对于错，能承认，能检讨，能改正，从善如流，此为勇者和智者，会赢得别人尊重。一个企业文化差的企业，会场往往变为争吵不休、互相指责、逃避责任的战场。
十七、 pdca循环很重要
plan: 计划
do: 实施
check: 检查
action: 改进
在工作不断反思，不断改进，才能不断进步。
十八、 如何接受工作，如何分配工作?
当我们从上级哪里接受工作时，一定要明确上级的要求，即工作的内容与完成期限，不了解上级的意图却不敢问，必定招致工作失败。接收工作之后，本人应对工作进行思考加工，形成工作计划，确定工作要求，再分配给下属。给下属分配工作时，一定要告诉相关作业要求，确保下属知道如何做才罢休。对分配给下属的工作要随时监督，出现问题即时纠正指导，不能不闻不问。对工作的完成情况在事中事后要有汇报，善始善终，不能让上级分配的工作任务石沉大海。
十九、 例外管理原则
作为管理者，对新生问题要有一种敏锐的感觉，应立即采取对策。
二十、 走动管理
就是管理人员要善于走出办公室，到工作现场去管理。走动管理可以使管理者耳聪目明，看到员工的所做、做说，了解工作进度、工作效率和目标完成情况，能及时发现问题，并且往往能了解问题的真实情况，便于管理者准确无误的指挥和管理。走动管理是管理者与员工最自由的沟通方式，也是最有效最直接的管理手段，是信息传递最短最及时的途径。“我以为”、“我估计”、“我认为”、“可能”、“大概、差不多”的马虎管理是千万要不得的。
二十一、 注重现场管理
以5s管理为重点，包括物料管理、工作环境管理、文件资料管理、卫生管理、污染杜绝、标识管理、修旧利废、消耗管理、定臵管理、标准化作业管理、安全管理、员工精神状态和工作纪律管理等等。这是一种务实管理，它使我们的工作的完成成为可能。
二十二、 认真学习，不断提高业务水平
坚持学习，战前多流汗，战时少流血
二十三、 管理者是三员：指挥员，战斗员，服务员
二十四、 关于管理的x、y理论
x、y理论是对人性的描述。x理论认为人天生是好逸恶劳的和不诚实的，对人的管理必须用严格的制度和法规，并用处罚、威胁手段才能保证工作的完成;y理论认为人天生是愿意工作的，是具有责任心的，对人的管理应是温和型的、人性化的。我们在现实管理中应区分哪些人是x型的，哪些人是y型，分别采取不同的管理办法。
二十五、 好的结果，来自好的过程
要得到丰硕的果实，离不开播种、浇水、施肥、修理、防虫、防病、护养等等工作。同样，作为管理者，是指挥部下做事的，部下做得怎么样，我们必须监督，要有亲力亲为的精神，只有对其做事的过程进行了控制，才能得到预期的结果。有些管理者，将工作任务派下之后，不闻不问，到最后发现下属未完成，破口大骂或罚款，岂不知骂和罚解决不了根本问题，这时应自我检讨一下工作方法。
二十六、 能力使人成功一时，品德使人受用一生
能力易使幸运之门向你敞开，而使这扇门永远敞开的，则是美好的品德。所以，一个人对待工作，不能只重能力，还要重品德修养。在选人用人时，你和我都会认为品德比能力更重要。
二十七、 消极致使贫穷和失败，赌气报怨则等于慢性自杀
不注意检讨自己的行为，总是消极怠工、总是报怨上级对已不公，这样的人必会为公众所不容、为上级所不用、为公司所遗弃，必遭失败。满怀热情，善待别人，善待工作，把工作当作事业，若不能成功，却也为自己赢得快乐。懂知遇、能感恩、会惜缘被委以重任，此为知遇;困难时受人帮助而心存感激，此为感恩;茫茫人海能一起共事而彼此善待，此为惜缘。珍惜友谊，将获得友谊。好好工作，才有好的生活。 二十八、主管如何把权力和责任放出去身为管理者，如果你发现自己常常忙得焦头烂额，恨不得一天有48小时可用;或者常常觉得需要员工的帮忙，但是又怕他们做不好，以致最后事情都往自己身上揽。那么解决这些问题的答案可能就是：懂得授权。
有效授权对主管、员工及公司三方都有利。在主管方面，授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。在员工方面，授权可以让他们学习新的技巧和专长，让主管及员工都有机会发展能力，在事业生涯中更上层楼。在公司方面，授权可以增进整体团队的工作绩效及士气。所以授权是主管必备的领导技能之一。
授权有两种
授权分为两大类：一类是为了完成某项工作而授权，另一类则是为了培养发展员工而授权。
在第一种情况中，要达到效果，员工必须知道主管所要求的成果，并且有能力了解和完成任务。在第二种情况中，员工不一定是最有能力完成任务的人，但却是最适合接受挑战的人。主管授权是为了让员工从中获得经验和知识，给他们提供成长的机会。主管必须花费一些时间和心力，协助员工成功地达成任务。
许多主管之所以无法成功授权，主要是因为：
1、缺乏计划。主管没有花时间做授权计划，找出哪些工作应该要交给部属执行，哪些则是自己应该花更多时间好好做的事情。事实上，花时间就是为了省时间，几个小时的完整计划与说明，可以为主管及员工节省许多执行的时间。
2、没有充分沟通。授权不仅仅是一句“你照着我说的去做就对了。”主管必须清楚沟通任务的目标，并追踪过程，才有成功的可能。
3、主管害怕失败或被取代。把权力和责任交出去并不容易，而且也具有风险。许多主管在授权的过程中，都会担心不安，害怕员工可能失败;有些主管则是害怕看到员工把原本是主管在做的事做得很好，甚至更好，因而取代了自己;有些主管则是不愿意把权力下放。这些害怕都造成主管揽下过多责任和工作。
如何成功授权
那么，究竟如何成功授权?成功授权必须做到以下几点：
1、完整计划授权。
在授权前，主管必须先评估自己的工作内容和职责之间的关系，检视是否有些执行性或例行性的工作，妨碍了自己投入更多时间在思考性或计划性的工作上? 2、谨慎选择授权的对象。
授权的任务必须和员工的特质相符。要把任务分配给最适合的员工，主管必须对所有员工的技能以及他们对工作内容的好恶有所了解，才能选出具有能力及意愿出色完成任务的员工。
3、充分解释授权内容。
主管要确定员工了解授权的内容、任务在公司中所扮演的角色(包括重要性及急迫性)，并警告员工他们可能会面对的问题(例如，机密信息可能难以取得)。还要向员工说明之所以授权的原因和对任务结果的预期等，帮助员工全面地了解任务的意义，避免员工只是单纯被赋予任务。
告知员工任务内容后，主管应该要求员工复述，以确认他了解工作内容。只是询问员工是否了解，然后对方点头称是，并不代表员工真正了解。有时候成功授权所需花费的时间和精力，不亚于主管亲自执行，因而主管必须有心理准备。
4、定时追踪进度。
成功的授权并非在交待完员工的时候便结束了，主管需要定时追踪员工的进度，给予员工应得的赞赏与具有建设性的回馈，并且传达关心之意，必要时提供员工需要的协助和指导。主管可以和员工一起设定任务的不同阶段应该完成的期限、评估工作成果的标准、双方定期碰面讨论的时间及项目等，并且确实执行这些追踪检讨。即使定期的会面只是短短15分钟，主管与员工也可以一起检视当初所设定的目标，防范执行任务可能出现问题。
5、任务完成后进行检讨。
主管及员工都可以藉此了解，下次在授权及接受任务时，各自可以改进的地方。 二十九、 制度化流程化：
1：法制而不是人制. 一个公司的《员工手册》和规章制度. 就是如同国家宪法. 持续推进执行. 不因人而异.是熊熊燃烧的火炉. 任何人不能触及底线. 一旦有人越过必须严惩. 不管何人.三国里还有诸葛挥泪斩马谡. 否则难以服众. 一人小偷最后成为抢劫犯. 皆因最初小偷小摸时的容忍与迁就. 最终成为顽疾.
2：每个人都有自已的上司和下属. 不能越级指挥和汇报. 除非投诉以外. 既是尊重上司也是尊重下属. 作到下面千条线上面一根针. 一旦遍地是叫声. 鸡犬争鸣. 将会危机四复.内耗开始!
三十、以人为本体贴下属:
员工入职的是公司. 离职的是上司. 每个管理者或多或少都有下属. 很多原因离职的是上下级之间不融洽或关心不够. 并非公司原因. 士为之已者死. 如果你的团队甘愿为你效忠尽节. 只要你在此一天.他们也会为你效命. 并非公司福利原因.
一个部门人员流失太多. 主管应该深思. 是沟通不畅关心不够. 还是自身问题了. 企字拆开是人和止. 无人则止. 可见用人部门该重视的程度. 而并非人力资源部门扮演消防员救火队. 有权招人无权留人的角色.
仅以此篇文章和心得与大家共同分享. 希望从中受到启发!互进互勉!
会计经验心得体会篇八
第一段：引言（120字）
我有幸能够参加一家知名会计师事务所的实习，这段经历让我深刻体会到实际工作与理论知识的差异。通过实习，我明白了课程中所学的会计知识只是一个开始，实际工作才是真正的考验。在实习中，我遇到了很多挑战，但同时也获得了很多宝贵的经验和教训。
第二段：技能与知识的提升（240字）
在实习期间，我深刻认识到了会计工作的复杂性和要求。在公司的财务部门实习，我负责处理日常账目、编制财务报表，以及帮助审查公司的收支情况。这个过程中，我学到了很多会计软件的使用技巧，以及处理数据和整理文件的能力。我也不断通过与同事的交流和学习，提升了解决实际问题的能力。
第三段：人际关系和团队合作（240字）
在实习中，我意识到人际关系和团队合作能力的重要性。在与同事一起工作的过程中，我学会了与他人有效沟通和协作。我明白了在团队中，能够与人和睦相处、互相帮助和支持的重要性。这种良好的人际关系不仅可以提高效率，还可以创造愉快的工作环境。
第四段：责任心和承压能力的培养（240字）
在实习期间，我深刻理解了责任心和承压能力对于会计工作的重要性。会计岗位的工作量通常是非常大的，而且因为涉及到资金和公司财务，任何错误都可能产生重大影响。在我实习期间，我会尽职尽责地完成分配给我的任务，并仔细核对所有数据，以确保准确性和完整性。同时，我也学会了有效管理时间，合理分配工作，以保证任务能按时完成。
第五段：结语（360字）
通过这次实习，我对会计工作有了更深刻的认识和理解。我不仅提高了自己的专业技能和知识，还培养了正确的职业态度和价值观。通过实习期间的各种挑战和困难，我克服了自己对于压力和责任的恐惧，锻炼了自己的承压能力。同时，我也更加珍惜和重视团队合作和人际关系的重要性。
通过这段实习经历，我意识到学习是一个不断进步、不断成长的过程。只有不断学习和提高自己的能力，才能在这个竞争激烈的行业中立足。我将继续努力学习和实践，为成为一名优秀的会计师做好准备。
总结：在这篇关于会计实习心得体会经验的五段式文章中，我详细介绍了在实习中所学到的技能和知识，以及与人的相处和团队合作的重要性。我还强调了责任心和承压能力的培养，以及通过实习经历的收获和成长。通过这篇文章的写作，我更深刻地认识到了会计实习对于自己的职业发展的重要性，并希望通过这篇文章，能够鼓励和启发更多的人去积极参与实习，提升自己的能力和经验。
会计经验心得体会篇九
会计是一门需要细致入微和精确性的职业，对于擅长数字和分析的人来说，会计可能是一个理想而稳定的职业选择。作为一个有经验的会计人员，我想分享一些关于应聘会计的经验和心得体会。从简历准备到面试技巧，再到职业发展规划，以下文章将为读者提供一些建议和指导。
首先，简历准备是成功应聘会计职位的第一步。在编写简历时，要确保包含所有与会计相关的技能和经验。这包括具备扎实的财务知识，熟练掌握财务软件以及出色的沟通和分析能力等。此外，与此相关的工作经验也是雇主关注的重点。因此，要将过去的工作经验详细描述，强调职责和取得的成就。此外，附上适当的推荐信也能够提升简历的含金量。
接下来，是面试准备。在面试之前，候选人应该了解公司的背景和核心业务。这将有助于回答与公司文化和目标相关的问题。准备一些常见的面试问题的答案，例如“你如何处理压力”或“你如何处理错误”。此外，要准备相关的真实案例示范自己的能力和经验。对于会计职位而言，可能还需要考虑一些笔试或做一些财务分析的题目。通过提前了解面试流程和准备相应的答案和材料，能够增加面试成功的机会。
成功的面试后，入职后需要积极融入新的工作环境并展示自己的价值。作为新来的会计，对于公司的核心流程和政策要有一个快速的了解。要善于倾听并向同事和上司请教，以防止出现错误。此外，争取承担更多的项目和任务，展示自己的能力和愿景。在新的工作中，要始终保持进取心和热情，并不断学习和提升技能。
职业发展规划是每个从业者都应该有的思考，包括会计行业。而不仅仅是经验和技能，个人的职业发展规划也是雇主关注的重点。有一个清晰的职业发展规划，有助于职业发展的方向和目标的设定。为此，我们可以参加培训和专业证书的课程来提高自己的知识水平和认可度。与此同时，还可以加入相关的行业组织或参与会计论坛，与同行交流和分享经验。
最后，坚持学习和自我提升是持续发展职业生涯的关键。会计行业不断变化和发展，新的法规和技术都会对我们的工作产生影响。因此，我们要时刻保持学习的状态，通过课程、研讨会、读书等形式不断提升自己的专业能力。同时，关注行业趋势和最新的会计理念也能够帮助我们保持竞争力。
总结起来，应聘会计是一个需要考虑和准备的过程。简历准备、面试技巧、入职后的表现、职业发展规划以及持续学习都是我们应该关注的方面。作为一个有经验的会计人员，我坚信通过不断努力和持续学习，我们能够在这个职业中取得成功。